RESISTENCIA AL CAMBIO

QU ES EL CAMBIO?

TRANSFORMACIN DEL ESTADO ACTUAL DE LAS COSAS HACIA UN ESTADO PREVISTO DESEADO.

RAZONES PARA LA RESISTENCIA AL CAMBIO

QU ES EL CAMBIO?SE PLANIFICA

SOLO SUCEDE. ES INESPERADO

SUELE TENER DISTINTOS NIVELES

LA GESTIN DEL CAMBIOLA "GESTIN DEL CAMBIO" ES UNA DISCIPLINA RECIENTE. HA EMPEZADO A TOMAR CUERPO DURANTE LOS AOS 90.

ACTUALMENTE, SE ENCUENTRA EN FUERTE EXPANSIN, DESARROLLO Y CONSOLIDACIN

FUERZAS PARA EL CAMBIOTECNOLOGA (ACTUALIZACIN)

COMPETENCIA (GLOBALIZACIN, IMPORTACIONES)

TENDENCIAS SOCIALES (AUMENTO DE DIVORCIOS, INCREMENTO DE MUJERES EN EL MERCADO DE TRABAJO, RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, DESEMPLEO, COMUNIDAD, DIFERENCIA SOCIAL)

POLTICA MUNDIAL Y NACIONAL (REGULACIONES COMERCIALES, TERRORISMO 11 DE SEPTIEMBRE, NUEVAS LEYES).

ELEMENTOS NECESARIOS PARAAFRONTAR LOS CAMBIOSVISIN

INTUICIN

CORAJE

MEJORAMIENTO CONTINUO

EL CAMBIO COMO FENMENO EMOCIONAL QUE PUEDE PROVOCAR EL CAMBIO?INCERTIDUMBRETEMOR DESCONFIANZATENSIN ANSIEDAD

CAMBIO ORGANIZACIONAL:

Es cualquier situacin en donde se dejan determinadas estructuras, procedimientos, comportamientos, para adquirir otros.

PARTES DEL CAMBIO

Un cambio tecnolgicoUna consecuencia social del cambio tecnolgico

La gente se resiste al cambio, aunque la verdadera razn sea el efecto social.

RESISTENCIA AL CAMBIOLAS PERSONAS QUE SE RESISTEN A LOS CAMBIOS SUELEN TENER CIERTO DESGASTE EMOCIONAL, PRODUCTO DE LAS TENSIONES, LA INQUIETUD Y LA ANSIEDAD QUE AFECTAN A LA PERSONALIDAD DE UN INDIVIDUO DURANTE UN PERIODO DE CAMBIO.

EJEMPLO DE RESISTENCIA AL CAMBIO

Algunos ingenieros de diseo se resisten al uso del diseo asistido por computadora (CAD), aduciendo que la tecnologa no es efectiva cuando el ser humano quiere analizar el diseo.

REGLAS PARA INTRODUCIR CAMBIOSPROPORCIONAR PARTICIPACIN

ESTABLECER LAS NECESIDADES DEL CAMBIO.

DAR SUFICIENTE TIEMPO.

REGLAS PARA INTRODUCIR CAMBIOSMANTENER LAS PROPUESTAS EN FORMA SENCILLATRABAJAR CON EL LIDERAZGO RECONOCIDO DE LA CULTURATRATAR A LAS PERSONAS CON DIGNIDADINVERTIR LOS PAPELESMANEJAR LA RESISTENCIA EN FORMA DIRECTA.

RECOMENDACIONES PARA EL CAMBIOACEPTAAPROVECHAASUMECOMPROMTETEOCPATEAGRADECECONFAAPUNTA A GANAR