reporte de libro 2

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS. FACULTAD DE ARQUITECTURA DISEÑO Y URBANISMO DISEÑO GRÁFICO MATERIA: DESARROLLO DE HABILIDADES PARA APRENDER ESTUDIANTE: GUZMÁN GAYTÁN ELVIA LIZZETH PROFESORA: MANRIQUE HANUN FARIDE GRUPO: E SEMESTRE: SEGUNDO REPORTE DEL LIBRO TITULO: TIME MANAGEMENT FOR CREATIVE PEOPLE (GESTIÓN DEL TIEMPO PARA PERSONAS CREATIVAS) 25/03/2015

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Page 1: Reporte de Libro 2

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS.

FACULTAD DE ARQUITECTURA DISEÑO Y URBANISMO

DISEÑO GRÁFICO

MATERIA: DESARROLLO DE HABILIDADES PARA

APRENDER

ESTUDIANTE: GUZMÁN GAYTÁN ELVIA LIZZETH

PROFESORA: MANRIQUE HANUN FARIDE

GRUPO: E SEMESTRE: SEGUNDO

REPORTE DEL LIBRO

TITULO: TIME MANAGEMENT FOR CREATIVE PEOPLE (GESTIÓN DEL TIEMPO PARA PERSONAS CREATIVAS)

25/03/2015

Page 2: Reporte de Libro 2
Page 3: Reporte de Libro 2

INDICE

Introducción

Ficha

Cita

Personajes principales

Personajes secundarios

Idea principal

Opinión Personal

Sinopsis

Page 4: Reporte de Libro 2

INTRODUCCION

Es este parcial se encargó buscar un libro que hablara algo referente a nuestra

carrera en diseño gráfico, para poder ampliar nuestro conocimiento que tenemos

actualmente, y poder inspirarnos a través de la lectura. Gracias a esto nos abrirá la

curiosidad de leer más libros de este tema que nos interesa demasiado ya que es

fundamental para nuestra formación académica. También uno de los principales

aspectos al leer este libro fue aumentar nuestro vocabulario, también a ayudarnos

a leer más aprisa y con una mejor comprensión lectora.

Page 5: Reporte de Libro 2
Page 6: Reporte de Libro 2

REPORTE

Ficha:

Titulo: Time Management for Creative People (Gestión del Tiempo para personas creativas) Autor: Mark McGuinness Publicado :03 de diciembre 2007 por Marcos McGuinness · Datos:Designledger, Ebook This e-book published by Mark McGuinness, London 2007

Cita: “Hemos mirado la importancia de priorizar ' importante, pero no urgente '

el trabajo. ¿Pero cómo en realidad hace usted esto, y mantiene el foco parecido

a un láser requerido para el trabajo concentrado creativo, en medio de todas las

demandas y las distracciones de su vida laboral?”

Personajes principales: Mark McGuinness

Personajes secundarios: Sisyphus

Idea principal: Enseñar a organizar a las personas a manejar su tiempo para

poder tener ideas creativas que a veces a causa de no organizarse bien no

pueden tener despejada la mente, para poder tener ideas ya que si no la tienen

es mucho más difícil concentrarse para poder emplear la creatividad que tiene

cada persona.

El libro menciona como poder ser una persona más creativa, ya que existen muchos

bloqueos mentales, al momento de pensar una idea innovadora, este libro está

diseñado para poder guiarte en el momento en el que ocurra un bloqueo, y poder

salir de él.

El libro fue escrito por Mark McGuinness, menciona que este libro sirve como una guía

para las personas creativas para ayudarles a ser más productivos y gestionar mejor su

tiempo.

Opinión Personal: Este libro es muy interesante ya como Diseñador Gráfico

siempre debemos emplear la creatividad para poder ejercer nuestro trabajo.

En este libro aparte de mencionar, por decir algún tipo de sugerencia o

instrucciones, lo comenta de una forma que el autor ya ha vivido, durante el libro

menciona que se puede hacer para organizarse y darle prioridad a las cosas o

las situaciones, aparte de decir esto también lo dice pero de una forma personal

comentando pequeños fragmentos de sus experiencias que ha tenido durante

su vida profesional, y las complicaciones que puede llevar una mala organización

de tiempo, ya que hace que las obras o tareas que tengamos en puerta no se

efectúen de forma correcta.

Page 7: Reporte de Libro 2

Menciona como el día de hoy nos concentramos en cosas que no tienen

importancia, cuando uno está realizando un trabajo y bloque completamente su

mente, empieza a buscar excusas para no terminarlo, ya que como no tiene

claras sus ideas uno mismo busca con que distraerse, de este modo empiezan

a perder el tiempo y a tener menos concentración en su proyecto, lo que

menciona es que primero que nada uno debe de darse cuenta de que esta

cometió un error al distraerse pero como el ser humano es muy testarudo no

quiere aceptar que está perdiendo el tiempo, si una persona quiere ocuparse

para poder tener creatividad debe emplear ese mismo tiempo en algo

constructivo, ya sea el dibujar, o simplemente ver su antiguo trabajo e idear ideas

para que sea más innovador.

Me gusto que al final del libro dio su opinión de que era lo más relevante para

tener una buena concentración y aumentar la creatividad, lo primero en

mencionar fue: Las interrupciones constantes que pueden destruir la

concentración, la segunda fue las emociones que tiene una persona, por ejemplo

la de desesperación y desmotivación que puede afectar en el proceso creativo.

Page 8: Reporte de Libro 2

SINOPSIS

Siempre que usted se siente para enfocar su propio trabajo, usted nunca sabe cuándo su

concentración será rota, por un correo electrónico, una llamada telefónica, una petición de

un colega, o aún por usted mismo, cuando usted de repente recuerda algo importante que

haya olvidado de hacer. Casi tan mal es como las interrupciones, usted nunca realmente

puede relajarse ni enfocarse, porque sabe que podría ser un hecho de descarrilarse en

cualquier momento.

La explicación hipnótica es aquella memoria que dependiendo de su estado de ánimo, como

cuando usted cambia su foco, usted cambia su estado de ánimo, pero después de la acción

usted recuerda muy a la fuerza lo que pensaba antes.

Piense en un tiempo cuándo usted charlaba con un amigo en un restaurante o en un partido

y alguien vino y le interrumpió con una pregunta, cuando el pregunto se toma unos

segundos en responder, y cuando vuelve a charlar con su compañero hacen esta pregunta

¿De qué hablábamos nosotros?

Lo esencial es que las interrupciones destruyen su concentración. Y pérdida de

concentración = pérdida de trabajo creativo. Si usted no es cuidadoso, puede terminar en '

el modo reactivo = gastos de su tiempo respondiendo a demandas de otros y todas las

cosas que usted tiene que hacer en vez de una cosa que usted realmente quiso hacer hoy.

Vaya a enfrentarse a esto, las interrupciones no se marcha en cualquier momento. Si ellos

hicieran, esto sería algo malo, esto significaría que no tendría ninguno cliente, colega, o

colaboradores. Obvio a corto plazo deben cerrar el uso de su correo electrónico, cambiar

su teléfono en el modo de contestador automático y poner un ' no molestan ' el aviso sobre

su puerta de oficina, como recomendado en mi capítulo anterior sobre cómo ser su tiempo

más creativo. Pero usted no puede hacer esto todo el tiempo, y esto no soluciona su

segundo problema más grande…

En el último capítulo, describí los problemas creados por una corriente interminable de

demandas entrantes: en una mano, las interrupciones constantes pueden destruir la

concentración requerida para el trabajo creativo; sobre el otro, infinito, hacen las listas crean

el ' Sisyphus el efecto ', un sentimiento de desesperación y desmotivación.

En su libro excelente “Hacen Esto Mañana”, Mark Forster proporciona una solución

provocativa y elegante con estos problemas, que transformaron mi vida laboral. Él sugiere

que nosotros creamos un parachoques entre demandas entrantes y nuestra respuesta,

haciendo, ' lo hace mañana’. No, mañana, como que,' mañana nunca los comes, pero,

mañana, como en mañana. No hoy o pasado mañana, pero mañana.

Por ejemplo, aquí está la solución de la Señal con la corriente interminable del correo

electrónico. En este sistema, durante un día típico usted sólo tiene que tratar con el valor

de un día de los correos electrónicos, por ejemplo “Aquellos que llegaron ayer”

La gente espera que yo les responda hoy. Entonces maneje sus expectativas. A veces esto

es un caso de otros 'que se entrenan' para aprender a no esperar una respuesta inmediata.

Page 9: Reporte de Libro 2

Por regla general, usted en realidad con mayor probabilidad les recupera la utilización más

rápida este sistema, ya que usted no se sobrecarga por tratar de contestar.

Entonces usted se sienta en su escritorio, tratando de enfocar un pedazo de trabajo

creativo, pero es difícil de concentrarse, hay algo distrayendo su atención. ¡De repente esto

revienta en su mente, usted ha olvidado algo urgente! O aún peor, usted consigue una

llamada telefónica o un correo electrónico como por arte de magia la exigencia de saber

por qué usted no ha entregado sobre una promesa. O usted nota una hoja en el suelo, que

ha caído, conteniendo un recordatorio… HACER ALGO - MUY IMPORTANTE atentamente:

Ayer.

¡Primero, y el más obviamente, para asegurarse usted en realidad hace las tareas sobre su

a - hacen listas!

2. Si usted no repasa las listas con regularidad, usted pronto dejará de confiar en ellos y no

será capaz de usarlos para conseguir cosas de su mente.

3. Pensar como usted va a acercarse a su trabajo. Esto tienta para ponerse la primera cosa

por la mañana, entonces usted parece que consigue cosas hechas pero siempre que yo

haga esto, mi día es siempre menos productivo y más agotador que durante días donde

tomo 10 minutos para repasar mis compromisos y decidir cómo voy a abordarlos.

4. Esto le ayuda a distanciarse y ver el cuadro grande de su trabajo, sopesar prioridades y

tomar decisiones sobre sus siguientes pasos.

5. Siempre que usted repase su trabajo próximo y sea confidente que usted puede

conseguirlo, esto dejara de ser un peso en su mente y su nivel de energía se elevará. ¡Si

usted repasa y encuentra que usted no es confidente de adquisición de ello, entonces la

revisión será aún más valiosa, mejor a tiempo que tarde!