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Programa Sub Proy Recurso

1

Subdirección de

Proyección

Institucional

96000089999

ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA

CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS

CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA

GESTION PUBLICA

C 503 1000 2 27 40.000.000.000 40.000.000.000

2

Subdirección

Administrativa y

Financiera

96000910000ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES

CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA ESAPC 503 1000 4 21 - -

3

Oficina de Sistemas

e Informática 2014011000145

IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGIAS DE LA

INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN

REFERENTE NACIONALC 503 1000 5 21 29.789.531.765 29.789.531.765

4

Subdirección de

Proyección

Institucional

2015011000216

CONSOLIDACIÓN DE LA PLATAFORMA DE

COMUNICACIONES Y USO DE TICS PARA LOS PROCESOS

DE FORMACIÓN, APOYO INSTITUCIONAL Y MERCADEO

NACIONAL

C 503 1000 7 21 5.467.999.827 5.467.999.827

5Subdirección de Alto

Gobierno2015011000224

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ALTOS

FUNCIONARIOS DEL ESTADO NACIONALC 503 1000 9 20 25.210.591.755 25.210.591.755

C 503 1000 10 20

C 503 1000 10 21 67.575.169.812

C 503 1000 11 20 71.009.294.138

C 503 1000 11 21 6.640.705.862

C 505 1000 2 21 -

C 505 1000 2 27 41.000.000.000

9

Subdirección

Administrativa y

Financiera

96000220000 ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA ESAP. C 599 1000 1 21 2.484.208.231 2.484.208.231

FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN

ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONALC 599 1000 2

Oficina Asesora de Planeación C 599 1000 2 1.249.926.229

Secretaria General C 599 1000 2 3.153.042.304

Internacionalización C 599 1000 2 1.687.741.508

295.268.211.431 295.268.211.431 Rentas para Fiscales 27 81.000.000.000 Ingresos Corrientes 20 96.219.885.893

APROBADO POR ACTA No. 01 DEL COMITÉ INSTITUCIONAL DE GESTION Y DESEMPEÑO 31/01/2019 Otros Recursos de Tesorería 21 118.048.325.538

Con el Decreto 2470 de 28 de diciembre de 2018, se reducen apropiaciones del presupuesto de inversión de la Escuela Superior de Administración Pública

77.650.000.000

10

Oficina de

Planeación y

Secretaria General

2015011000206 21

8

Subdirección de

Proyección

Institucional

2017011000397

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES

INSTITUCIONALES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL

ORDEN TERRITORIAL Y NACIONAL

41.000.000.000

6.090.710.041

Fuentes

7Subdirección

Academica2017011000122

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION ACADÉMICA E

INVESTIGATIVA DE LA ESAP, NACIONAL

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

RELACION PROYECTOS DE INVERSION 2018

Recursos: Pesos

No DEPENDENCIA

Código BPIN

NOMBRE

RubroMonto Total

CONSTRUCCIÓN ADQUISICIÓN, ADECUACIÓN Y

MANTENIMIENTO DE LAS SEDES DE LA ESAP

NACIONAL

2017011000090

Subdirección

Administrativa y

Financiera

6 67.575.169.812

PROYECTO

BPIN

PROGRAMA PRESUPUESTAL

APROPIACION INICIAL

OBJETIVO GENERAL

GERENTE DEL PROYECTO

Costo por actividad

34.035.365.800$

3.912.699.452$

1.579.205.774$

278.648.974$

194.080.000$

40.000.000.000$

Estado: Registrado Actualizado - 31 de diciembre de 2018

INDICADOR ACTIVIDADES

ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTION PUBLICA

96000089999

0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA

$ 40.000.000.000

DESCRIPCION

A través del proyecto se realizaran actividades de naturaleza pedagógica orientadas a fortalecer las competencias de los servidores públicos y de la ciudadanía en

general, a partir de planes y programas curriculares de perfeccionamiento, inducción y actualización en los campos del saber administrativo público, mediante las

modalidades presencial y a distancia en temas especializados que refieren al análisis de los asuntos propios del gobierno, los referidos a la organización y

funcionamiento de la administración pública y al fortalecimiento de los espacios de participación social para la gobernabilidad y el control de la gestión pública local.

Las actividades de capacitación que desarrolla la ESAP, a través de las áreas competentes, estarán orientadas por la permanente innovación y modernización del

sector público, lo cual exige la actualización y cualificación de sus servidores. De igual forma la sociedad es destinataria de estos servicios, en virtud de lo dispuesto en

el Plan de Nacional Desarrollo, la normatividad vigente, el Plan de Desarrollo Decenal Institucional de la ESAP, documentos CONPES y la comunidad internacional, bajo

la perspectiva del intercambio de experiencias en materia administrativa.

Además se brindaran diferentes programas y eventos de capacitación a la sociedad civil y servidores públicos del orden nacional, territorial y realizar gestión de

convenios nacionales e internacionales (Decretos 219 de 2004 y 2636 de 2005), mediante la actividades y programas de educación para el trabajo y el desarrollo

humano a través de las Direcciones Territoriales y la Sede Central, propendiendo por el mejoramiento continuo en el cumplimiento del objeto misional de

capacitación, esto permitirá el desarrollo de otras acciones académicas complementarias, en el marco de convenios, articulación de esfuerzos, alianzas estratégicas

nacionales o internacionales, en cumplimiento de documentos de política pública, tales como los Conpes, o a través de actividades de apoyo a la función legislativa o

judicial, entre otros, o a iniciativa propia, para la ejecución de actividades, tales como, mesas de trabajo, audiencias, exposiciones, grupos focales, diagnósticos,

encuestas, entrevistas, concursos de conocimientos, divulgación normativa, estudios de caso, visitas de intercambio, acompañamiento a cumbres o congresos para

poblaciones especializadas y toda aquella actividad académica que se oriente al análisis de los temas públicos, a la transferencia de conocimientos y al fortalecimiento

de competencias. También complementa el desarrollo de la actividad misional, la elaboración y difusión de material de apoyo a la administración pública, de análisis

de problemática pública, y todo aquel que se juzgue necesario en el marco de los avances tecnológicos y del conocimiento, ya sea impreso (módulos, cartillas, guías,

textos, manuales, instructivos, memorias, ponencias, resúmenes, presentaciones, etc.), audiovisual, magnético o digital. La modalidad de los programas de

capacitación con los cuales se atiende la oferta y demanda institucional dependerá de las características metodológicas, y de la intensidad horaria de los mismos, así

como de las diferentes herramientas pedagógicas y tecnologías.

DISEÑAR Y OFRECER A LAS ENTIDADES NACIONALES, TERRITORIALES Y A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES SOCIALES DEL PAIS, UN PLAN DE FORMACIÓN Y

CAPACITACIÓN EN LAS ÁREAS DE POLITICA Y TECNOLOGICA DE LA ADMINISTRACIÓN QUE PERMITAN LA CUALIFICACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA Y EL

FORTALECIMIETNO DE LAS RELACIONES ENTRE LA CIUDADANIA Y LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Garantizar las capacidades técnicas, administrativas, pedagógicas y de buen gobierno incorporando los estándares requeridos en la acreditación institucional de alta

calidad a través del proceso de capacitación

Prestar servicios de capacitación a los gobiernos locales y ciudadanía en general para el fortalecimiento institucional y gobernanza para la paz

SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL- Departamento de Capacitación

676 Fortalecer la gestión administrativa e

institucional de los municipios y departamentos

Ejecutada

Apoyar el fortalecimiento administrativo e institucional de las entidades públicas a través de la cualificación de

Servidores Públicos

Ajustar tematicamente la oferta de capacitación a los desarrollos disciplinares y necesidades institucionales

25.000 Servidores Públicos del orden Nacional y

Territorial Capacitados en pedagogía de paz

Desarrollar las capacidades administrativas, de buen gobierno y de gobernanza para la paz en el territorio

Diseñar el modelo de intervención a ejecutar en el programa "gobernanza para la paz".

2.500 Multiplicadores en procesos de control social

a la gestión pública Capacitados

Formar multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública

TOTAL

INDICADOR DE GESTIÓN 7.000 Talleres O Actividades De Capacitación Realizados

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

676

25.000

2.500

INDICADOR REGIONALIZADO

Servidores Públicos del orden Nacional

y Territorial Capacitados en pedagogía

de paz

Multiplicadores en procesos de

control social a la gestión

pública Capacitados

Fortalecer la gestión administrativa e

institucional de los municipios y

departamentos Ejecutada

Por Regionalizar $ -

BOGOTÁ 5.000 1 9.637.274.195$

ANTIOQUIA 2.816 352 84 3.392.696.613$

ATLANTICO 1.691 211 49 2.071.903.213$

BOLIVAR 1.873 234 51 2.168.474.553$

BOYACA 2.582 323 76 3.261.258.856$

CALDAS 491 61 11 462.979.521$

CAUCA 764 95 42 2.437.427.419$

CUNDINAMARCA 2.109 264 61 2.531.626.609$

HUILA 1.127 141 50 2.495.867.113$

META 782 98 41 2.010.900.387$

NARIÑO 1.236 155 51 1.935.708.839$

NORTE DE SANTANDER 855 107 31 1.412.270.776$

RISARALDA 473 59 14 662.371.229$

SANTANDER 1.582 198 39 1.563.308.951$

TOLIMA 855 107 33 1.554.265.888$

VALLE 764 95 42 2.401.665.838$

TOTAL 25.000 2.500 676 40.000.000.000$


TERRITORIAL METAS

PRESUPUESTO

ACTUALIZACION PERFECCIONAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS FUNCIONARIOS PUBLICOS Y LOS CIUDADANOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA

GESTION PUBLICA

96000089999


40.000.000.000$

METAS

Fortalecer la gestión administrativa e institucional de los municipios y departamentos Ejecutada

Servidores Públicos del orden Nacional y Territorial Capacitados en pedagogía de paz

Multiplicadores en procesos de control social a la gestión pública Capacitados

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL APROPIACION REDUCIDA $ 0

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL



COSTO POR ACTIVIDAD

0

0


Decreto 2470 de 28 de diciembre de 2018 ,se reducen apropiaciones del presupuesto de inversión del Proyecto ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA

ESAP.

ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA ESAP

96000910000



La ESAP cuenta actualmente con una Sede Central ubicada en la ciudad de Bogotá y con 15 Direcciones Territoriales en igual número de ciudades capital y 80

Centros Territoriales de Administración Pública - CETAP ubicados en diferentes lugares alejados de los centros de mayor densidad poblacional. A Nivel

regional durante los últimos 5 años la cobertura de los servicios que presta la ESAP se ha incrementado de manera importante, en materia de capacitación se

pasó de atender a 101.788 personas en el año 2006 a 733.357 en el 2012 y en materia de educación formal se atendía un total de 6.752 alumnos en 2006-II a

11.349 en 2012-II; por esta razón la infraestructura con la que cuenta la Entidad es insuficiente para atender la demanda de servicios, generando

hacinamiento y descontento entre la población atendida, debido a que no se cuenta con las áreas adecuadas para el desarrollo del proceso de enseñanza

aprendizaje que requiere un establecimiento de carácter educativo. Es importante resaltar que los funcionarios públicos y las entidades públicas son quienes

con los aportes de Ley 21 de 198generan los mayores ingresos para la ESAP y por ello la entidad debe retribuirle garantizando las condiciones para el

desarrollo de las competencias del personal al servicio del Estado y de la sociedad en general; por tanto requiere adquirir, construir y dotar a nivel nacional

sedes territoriales que cumplan con condiciones básicas de calidad. En relación a adquisición de predios se adquirierón durante el 2014 inmuebles en

Bucaramanga, Sincelejo y Quibdo, se recibierón en donación en Ibague y Armenia y un documento de intención en la ciudad de Villavicencio, de igual forma se

adelantaron estudios y diseños en Cartagena, Barranquilla, Cali y se deben realizar ajustes a los estudios realizados para Tunja a fin de proceder a la

construcción de la sede, por lo que para la vigencia 2015, se adelantará la fase final de las obras en Santa Marta. En la planeación estrategica de la ESAP se

proyecta aumentar la oferta educativa en 12.000 cupos por lo cual se inicia el plan maestro de infraestructura iniciando en 2015 con la estructuración del

proyecto y se proyecta su ejecución entre 2016 al 2018. Se adjunta documento de justificación técnica de ajustes a cadena de valor del proyecto.

Adquirir nuevas infraestructuras físicas con altos estandares que garanticen espacios educativos adecuados para su funcionamiento.

CONTAR CON INSTALACIONES FÍSICAS PROPIAS, INTEGRALES Y MODERNAS, CON ALTAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y FUNCIONALES PARA EJECUTAR CADA

UNA DE LAS ACTIVIDADES MISIONALES EN AMBIENTES CONFORTABLES QUE MEJOREN Y FORTALEZCAN LA PRODUCTIVIDAD ACADÉMICA, DE PROYECCIÓN

INSTITUCIONAL Y ADMINISTRATIVA PARA BENEFICIO DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA ESAPISTA

$ 26.674.976.113

INDICADOR DE GESTIÓN

SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

contratos Suscritos

TOTAL

Inmuebles adquiridos Realizar la compra de sedes

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

METAS Inmuebles adquiridos -

TERRITORIAL METAS PRESUPUESTO


Inmuebles adquiridos

BOGOTÁ

ANTIOQUIA

ATLANTICO

BOLIVAR

BOYACA

CALDAS

CAUCA

CUNDINAMARCA

HUILA

META

NARIÑO

NORTE DE SANTANDER

RISARALDA

SANTANDER

TOLIMA

VALLE

TOTAL 0 -$


ADQUISICION O CONSTRUCCION Y DOTACION DE SEDES CENTRAL Y TERRITORIALES DE LA ESAP

96000910000


-$

PROYECTO

BPIN


ESTRATEGIA PDDI

APROPIACION INICIAL

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL



100% Sistemas de Información Normalizados

20 % Cumplimiento criterios Gobierno en Linea, de acuerdo al manual 3.0 (Para un Acumulado 100%)INDICADOR DE GESTIÓN 20% Soluciones Informaticas Implementadas ( Para un acumulado de 100%)

100% Infraestructura tecnológica física y lógica

Actualizada

Ampliar la infraestructura tecnológica de Hardware de la institución

TOTAL 29.789.531.765

90% Obsolescencia tecnológica ReducidaLicenciar y soportar el software misional y de apoyo institucional.

1.352.272.935

2.809.741.214

5.650.000.000

Actualizar la infraestructura de comunicaciones de la entidad

Reducir la Obsolescencia Tecnológica a nivel Nacional en Hardware5.199.022.221

Articular e integrar los sistemas de información de la entidad3.908.272.918

Mantener el sistema de seguridad perimetral institucional 183.833.500

2.740.000.000

Implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad de la Información 705.000.000

Mantener el sistema de recuperación de información ante desastres para la ESAP (Disaster

Recovery)

1.780.000.000

Implantar una mesa de ayuda alineada a una política de Acuerdos de Niveles de Servicio

2.959.000.000

Implantar trámites y servicios de la ESAP a través de medios electrónicos.802.388.977

100% Mesa de ayuda Adecuada

100% Seguridad y privacidad de la información

Implementada


FORTALECER LA GESTIÓN DE LA INFORMACION PARA LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, MISIONALES Y DE APOYO DE LA ESCUELA

SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Incorporar Tecnologías de la Información y la Comunicación para un Gobierno Abierto, aplicadas a la Investigación, Educación,

Capacitación, Asistencia Técnica y procesos de apoyo de la Institución.

Estandarizar TIC para servicios, manteniendo la Mesa de Ayuda alineada a políticas de ANS

Implantar el Sistema de Seguridad y Privacidad de la Información en la ESAP.

Incorporar TIC para la Gestión tecnológica y mitigar la obsolescencia de la infraestructura tecnológica de la ESAP.

Oficina Asesora de Sistemas e Informatica

INIDICADOR ACTIVIDADES COSTO POR ACTIVIDAD

100 % TIC para un gobierno abierto AplicadoDesarrollar e implementar TIC aplicadas a los procesos misionales de la ESAP

Implantar el servicio de Comunicaciones para el desarrollo de programas y proyectos

institucionales1.700.000.000

IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN REFERENTE NACIONAL

2014011000145


DESARROLLO INSTITUCIONAL

Ampliar la infraestructura y plataforma tecnológica de información, con el fin de ofertar los servicios de formación, capacitación y

asistencia técnica en administración pública, mediante la utilización intensiva de las tecnologías de información y comunicación y

generar sinergias con el sector mediante actividades de fortalecimiento de la capacidad institucional para el desarrollo de las políticas

públicas administrativas, realizando acciones sobre las entidades nacionales, territoriales y a las diferentes organizaciones del país.

$ 29.789.531.765

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

100%

100%

100%

100%

100%

90%


SEDE CENTRAL

BOGOTÁ 29.377.107.529

ATLANTICO 31.724.936

BOLIVAR 31.724.935

BOYACA 31.724.937

CALDAS 31.724.938

CAUCA 31.724.939

CUNDINAMARCA 31.724.940

HUILA 31.724.941

META 31.724.942

NORTE DE SANTANDER 31.724.944

RISARALDA 31.724.945

SANTANDER 31.724.946

TOLIMA 31.724.945

VALLE 31.724.948

TOTAL 29.789.531.765


$ 29.789.531.765

TIC para un gobierno abierto Aplicado

TERRITORIAL METAS

METAS

Infraestructura tecnológica física y lógica

Sistemas de Información Normalizados

IMPLEMENTACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y

COMUNICACIÓN EN LA ESAP, UN REFERENTE NACIONAL

2014011000145


Mesa de ayuda Adecuada

PRESUPUESTO

100% Mesa de ayuda Adecuada

100% Sistemas de Información

Normalizados

100% Seguridad y privacidad de la

información Implementada

90% Obsolescencia tecnológica Reducida

Seguridad y privacidad de la información

Obsolescencia tecnológica Reducida

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL


COSTO POR ACTIVIDAD

4.098.890.155

700.969.153

-

668.140.519

5.467.999.827


INDICADOR DE GESTIÓN100% Plan De Mercadeo Institucional De La Esap Implementado A Nivel Nacional.

3 Eventos De Promocion Institucional Realizados

1 Estrategia de comunicación interna Implementada para

generar coherencia y coordinación entre las dependencias de la

entidad

INDICADOR

1 Estrategia de comunicaciones multicanal Implementada para

incrementar el top of mind

TOTAL

ACTIVIDADES

Ejecutar la estrategia de comunicaciones multicanal con la intención de incrementar el top of mind entre el público

objetivo

Elaborar un diagnóstico de comunicación externa que permita diseñar una estrategia de comunicación multicanal.

Ejecutar e implementar la estrategia de comunicación interna

Elaborar un diagnóstico de comunicación interna que permita diseñar la estrategia de comunicación.


Ampliar la difusión de los servicios de la ESAP a nivel nacional

Garantizar en la gestión de la comunicación los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad

Mejorar el proceso de comunicación interna en la comunidad esapista

SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL

DISEÑAR EL SISTEMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS COMO UNA GESTIÓN PÚBLICA Y TRANSPARENTE.

CONSOLIDACIÓN DE LA PLATAFORMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS PARA LOS PROCESOS DE FORMACIÓN, APOYO INSTITUCIONAL Y MERCADEO, NACIONAL

2015011000216

0503-MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA

La creación e implementación de una estrategia para direccionar de manera coherente, oportuna y eficaz las comunicaciones, aborda en primer lugar la necesidad de fortalecer

las capacidades y conocimientos de los servidores públicos en temas de Administración Pública; estrategia en la que se desarrollan mecanismos de redes y comunidades de

práctica para ampliar y articular la información y el conocimiento del saber administrativo público. Es importante gestionar estrategias, plataformas y herramientas TICs para el

mejoramiento institucional y posicionamiento de la ESAP entre los diversos públicos objetivos, y usar adecuadamente los medios de comunicación e información en las prácticas

pedagógicas y administrativas como un recurso indispensable para desarrollar las competencias de los estudiantes teniendo en cuenta las dinámicas del mundo contemporáneo.

La revolución educativa, tecnológica, administrativa, gerencial y comunicacional global nos reta a mejorar las herramientas y capacidades, fomentando el uso de los medios

electrónicos gestionados a través de estrategias de comunicación coherentes, oportunas, efectivas y eficaces.

5.467.999.827

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

1

1

TERRITORIAL PRESUPUESTO

SEDE CENTRAL

BOGOTÁ

POR REGIONALIZAR 5.467.999.827

ANTIOQUIA

ATLANTICO

BOLIVAR

BOYACA

CALDAS

CAUCA

CUNDINAMARCA

HUILA

META

NARIÑO

NORTE DE SANTANDER

RISARALDA

SANTANDER

TOLIMA

VALLE

5.467.999.827


Estrategia de comunicaciones multicanal

Implementada para incrementar el top of mind

TOTAL

CONSOLIDACIÓN DE LA PLATAFORMA DE COMUNICACIONES Y USO DE TICS PARA LOS PROCESOS DE FORMACIÓN, APOYO

2015011000216


$ 5.467.999.827

METAS

Estrategia de comunicaciones multicanal Implementada para incrementar el top of mind

Estrategia de comunicación interna Implementada para generar coherencia y coordinación entre

las dependencias de la entidad

1

Estrategia de comunicación interna

Implementada para generar coherencia y

coordinación entre las dependencias de

la entidad

1

PROYECTO

BPIN


ESTRATEGIA PDDI

APROPIACION INICIAL

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL


Costo por actividad

20.090.904.031

1.988.835.680

36.045.333

100.000.000

367.554.472

2.627.252.239

25.210.591.755


FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO NACIONAL

2015011000224


EXCELENCIA ACADEMICA

A través del fortalecimiento de la Escuela de Alto Gobierno, se pretende brindar espacios de capacitación, inducción y acompañamiento para los

altos funcionarios del Estado

INDICADOR DE GESTIÓN 15.000 Número de personas capacitadas

TOTAL

Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos y metodologías de los programas de

capacitación dirigidos a líderes de corporaciones definidos en la ley 1551

46 Eventos de alta gerencia dirigidos a directivos y

equipos de gobierno del órden nacional desarrollados

Estructurar la oferta de capacitación de la Subdirección de Alto Gobierno dirigida a los lideres

del gobierno nacional

Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación

2 Eventos de capacitación dirigidos a grupos de interes

Desarrollados en cumplimiento de la Ley 1551

Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación de alta gerencia a los lideres del gobierno

nacional


25.210.591.755

980 Municipios Fortalecidos por los programas de alta

gerencia Definir, estandarizar y actualizar los procesos, protocolos y metodologías de los programas de

capacitación dirigidos a líderes de gobiernos locales y regionales

SUBDIRECCION DE ALTO GOBIERNO

Ejecutar y desarrollar los programas de capacitación de alta gerencia

ACTIVIDADES

FORTALECER LAS CAPACIDADES GERENCIALES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO

INDICADOR

Desarrollar en los directivos y equipos de gobierno del orden nacional, regional y local las competencias directivas, gerenciales y de rol

Fortalecer el proceso de desarrollo de competencias de los líderes de corporaciones de elección popular y cargos definidos en la ley 1551

Garantizar en la gestión de la capacitación los estándares requeridos en el proceso de acreditación institucional de alta calidad

980

2

46

Eventos de capacitación

dirigidos a grupos de interes

Desarrollados en

cumplimiento de la Ley 1551

Municipios

Fortalecidos por los

programas de alta

gerencia

2

128 2.171.325.554

76 1.240.466.381

6.592.966.780

81 1.296.507.892

116 1.811.130.107

18 269.501.027

61 1.676.026.675

95 1.462.467.176

68 1.595.401.393

52 1.360.358.624

58 1.190.887.008

43

923.468.489

21 388.652.882

62 789.300.938

45 965.256.003

56 1.476.874.826

2 980 25.210.591.755


TOTAL

VALLE

SANTANDER

TOLIMA

HUILA

RISARALDA

META

Eventos de alta gerencia dirigidos a directivos y equipos de gobierno del órden nacional desarrollados

TERRITORIAL

ANTIOQUIA

ATLANTICO

CUNDINAMARCA

NACIONAL

BOLIVAR

BOYACA

BOGOTÁ

PROYECTO FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DE LOS ALTOS FUNCIONARIOS DEL ESTADO NACIONAL

BPIN 2015011000224

PROGRAMA PRESUPUESTAL 0503 MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN GESTIÓN PÚBLICA

APROPIACION INICIAL $ 25.210.591.755

NORTE DE SANTANDER

Sede Central

METAS

INDICADOR REGIONALIZADOPRESUPUESTO

METAS

Municipios Fortalecidos por los programas de alta gerencia

Eventos de capacitación dirigidos a grupos de interes Desarrollados en cumplimiento de la Ley 1551

46 Eventos de alta gerencia dirigidos a directivos y equipos

de gobierno del órden nacional desarrollados

NARIÑO

CALDAS

CAUCA

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL APROPIACION REDUCIDA $ 67.575.169.812

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL


COSTO POR ACTIVIDAD

2.337.500.000

33.400.780.730

0

0

0

612.500.000

9.566.829.952

2.916.310.187

250.869.622

12.719.881.799

1.522.605.000

4.032.847.283

215.045.239

67.575.169.812


$ 139.350.000.000

Decreto 2470 de 28 de diciembre de 2018 , reducen apropiaciones del presupuesto de inversión del Proyecto" CONSTRUCCIÓN ADQUISICIÓN, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS SEDES DE LA ESAP

NACIONAL".

TOTAL

INDICADOR DE GESTIÓN 2 - Interventorías Realizadas

Realizar el Mantenimiento de las sedes

Gestionar las actividades de trámites, permisos y licencias de construcción

Sedes con Mantenimiento

Realizar obras de carpinteria metalica - madera

Realizar gestión y seguimiento a las sedes construidas y dotadas

Realizar interventoria

Realizar la dotación de sedes

Sedes construidas y dotadas

Realizar los estudios y diseños

Realizar interventoria a los estudios y diseños de las obras de infraestructura

Realizar dotación de la sede

Realizar obras de mamposteria-pañetes

CONSTRUCCIÓN ADQUISICIÓN, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS SEDES DE LA ESAP NACIONAL

2017011000090


ACTIVIDADES

Sedes Adecuadas

Realizar Interventoría

Realizar Obras de adecuación

El proyecto consta de la construcción, adquisición, dotación, adecuación y mantenimiento de las sedes de la ESAP de acuerdo con el PLAN MAESTRO DE

INFRAESTRUCTURA. Los anterior se realizara en los siguientes municipios: Popayán, Fusagasugá, Bogotá, Cucuta, Dos quebradas, Ibagué,

Bucaramanga,Manizales, Florencia, Villavicencio, San José del Guaviare y Cartagena Los estudios y diseños de las obras que se realizarán incluyen:

levantamientos topográficos, estudios geotécnicos, diseños arquitectónicos, diseños estructurales, eléctricos y de cableado estructurado, hidro-sanitarios,

mecánicos, red de control de incendios, CCTV y control de accesos; así como la gestión para el trámite y obtención de permisos y licencias. Los diseños y obras se

realizarán de conformidad con la Norma NTC 4595 - NTC 4596, la NSR -10 y las normatividad vigente aplicable para cada actividad técnica que abarquen los

proyectos. Las obras se adelantaran por contratista idóneo seleccionado con base en sus calidades y experiencia, y contaran con el seguimiento y control por

parte de una interventoría técnica, legal, ambiental y social. La ESAP para el seguimiento al avance e inversión del proyecto contará con una gerencia

administrativa y financiera. Lo anterior con la finalidad de poder atender la demanda de los inscritos a los programas académicos que alcanzarían un aumento del

22% de acuerdo con la población objetivo se esta atendiendo.

Incrementar el acceso de los estudiantes al servicio educativo


Construir y adquirir nueva infraestructura física de la ESAP

Mejorar las condiciones de la infraestructura física de las sedes de la ESAP

SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

INDICADOR

Realizar instalaciones hidrosanitariaselectricas- especiales


Sedes Ampliadas

Realizar la gerencia de la obra

Realizar Obras de Ampliación


PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL $ 67.575.169.812

-

-

-

-

- TERRITORIAL

INDICADOR REGIONALIZADO Sedes Adecuadas Sedes AmpliadasSedes con

MantenimientoSedes Adquiridas

Sedes construidas y

dotadas

SEDE CENTRAL

BOGOTÁ 67.575.169.812

POR REGIONALIZAR

ANTIOQUIA

ATLANTICO

BOLIVAR

BOYACA

CALDAS

CAUCA

CAQUETA

CUNDINAMARCA

GUAVIARE

HUILA

MAGDALENA

META

NARIÑO

NORTE DE SANTANDER

QUINDÍO

SANTANDER

TOLIMA

VALLE

TOTAL 0 0 0 0 0 67.575.169.812$


METAS

Sedes Adecuadas

Sedes Ampliadas

Sedes construidas y dotadas

Sedes con Mantenimiento

Sedes Adquiridas

PRESUPUESTO

METAS

CONSTRUCCIÓN ADQUISICIÓN, ADECUACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS SEDES DE LA ESAP NACIONAL

2017011000090


$ 139.350.000.000 APROPIACION REDUCIDA

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL


Costo por Actividad

$ 63.221.629

$ 742.875.863

$ 2.559.379.368

$ 911.711.152

$ 43.866.869.227

$ 22.865.236.899

$ 5.151.959.669

$ -

$ 340.291.150

$ 183.336.700

508.150.436$

-$

-$

77.650.000.000$

Estado: Registrado Actualizado - 02 de noviembre de 2018

FORTALECER LA GESTIÓN ACADEMICA DE LA ESAP

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION ACADÉMICA E INVESTIGATIVA DE LA ESAP, NACIONAL

2017011000122


$ 77.650.000.000

El ritmo actual requiere programas académicos que constantemente se estén actualizando a las problemáticas que se presentan, la escuela superior de

administración pública imparte programas relacionados con la gestión de lo público para satisfacer necesidades de las regiones al largo de los 32

departamentos a través de sus 15 territoriales y 92 CETAPs, a la fecha de formulación de este proyecto; 35 de ellos en municipios de postconflicto. De

ahi la importancia de vincular la investigación y la docencia para que se articulen las necesidades de la región a los curriculos en condiciones de calidad

a fin de brindar dentro del desarrollo de los procesos de enseñanza aprendizaje conocimiento y desarrollo de competencias más acertados a la realidad;

para ello la esap dada la escasa planta docente debe vincular docentes ocasionales y catedraticos a los cuales debe ofrecerle ambientes adecuados para

su cualificación y trabajo vinculante a la generación de redes colaborativas donde se alimenten las mejores prácticas de lo público, e integrar al

estudiante y egresado en dichas redes permitiendo asi la generación de comunidad academica.


Fortalecer los programas académicos y actualizar los curriculos.

Integrar los resultados de la investigación a los curriculos y a la práctica de lo público.

SUBDIRECCION ACADÉMICA

PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES

Servicio de educación formal en el

saber administrativo público

Indicadores : ( 12 Programas Académicos Ofertados activos

13,204 Matriculas pregrado formalizadas

1880 Matriculas posgrado formalizadas

92 Municipios atendidos por programas de pregrado y por semestre

académico

20 Municipios atendidos por programas de postgrado y por semestre

académico

2 Reglamentos académicos actualizados y publicados)

Planear la cualificación docente, el bienestar universitario y la adquisición de medios,

mediaciones y materiales que fortalezcan la gestión académica

Ejecutar y realizar el seguimiento a las actividades definidas en el plan integral de

mejoramiento

Planear la formación integral a la población estudiantil en el saber administrativo público de

acuerdo a los programas académicos aprobados por el MEN.

Actualización, seguimiento y otros servicios a egresados

Impartir la formación integral a la población estudiantil en el saber administrativo público de

acuerdo a los programas académicos aprobados por el MEN.

Ejecutar la cualificación docente,el bienestar universitario y la adquisición de medios,

mediaciones y materiales que fortalezcan la gestión académica

INDICADOR DE GESTIÓN 5 Programas ofrecidos a través de la plataforma de educación virtual

250 Estudiantes vinculados a procesos de investigación formativa

99.000.000$

Realizar convenio a nivel nacional e internacional

48.000.000$

Realizar eventos de capacitación para desarrollar competencias investigativas de docentes -

investigadores, estudiantes y egresados

89.967.907$

Realizar encuentros académicos nacionales o internacionales

220.000.000$

Servicio de investigación en el saber administrativo público

Indicadores: ( 46 Investigaciones realizadas

8 Grupos de Investigación reconocidos y clasificados en COLCIENCIAS

46 Semilleros de investigación conformados

4 Eventos de socialización de productos de investigación realizados)

Seleccionar y ejecutar los proyectos de investigaciones

Brindar acompañamiento a los miembros de los grupos de investigación a nivel nacional e

internacional para actualizar su CVLAC y el GRUPLAC

Realizar la gestión ante los Sistemas de Indexación y resumen para mantener la indexación

nacional de las revistas de la Facultad de Investigaciones

Publicar resultados de investigación de la comunidad Esapista

Diseñar el plan de formación en competencias investigativas para docente,

investigadores,estudiantes y egresados

Evaluar los proyectos y productos de investigación de la ESAP

TOTAL

Gestionar el reconocimiento de Grupos de Investigación a nivel nacional e internacional

(Colciencias y otras redes)

Realizar la difusión de otras publicaciones seriadas de la ESAP (revista paso a paso, polémica,

astrolabio, política y administración)

PROYECTOBPIN


APROPIACION INICIAL 77.650.000.000$

METAS

12 Programas

Académicos

Ofertados activos

13204 Matriculas

pregrado

formalizadas

1880 Matriculas

posgrado formalizadas

2 Reglamentos

académicos

actualizados y

publicados

92 Municipios

atendidos por

programas de

pregrado y por

semestre académico

20 Municipios atendidos

por programas de

postgrado y por

semestre académico

46 Investigaciones

realizadas

8 Grupos de

Investigación

reconocidos y

clasificados en

COLCIENCIAS

46 Semilleros de

investigación

conformados

4 Eventos de

socialización de

productos de

investigación realizados

12 2 8 4

2.192 910 1 1 17 17 40.419.364.297

751 100 8 2 2 2 2.374.594.595

731 64 4 2 2 2 3.144.283.397

570 139 7 2 3 3 2.830.741.773

1.000 115 6 1 2 2 3.087.959.009

690 57 8 1 4 4 2.142.152.805

543 79 3 1 1 1 2.002.458.502

751 23 6 1 3 3 2.014.455.192

919 40 8 1 2 2 3.501.527.659

715 86 8 1 2 2 2.319.088.646

1.140 63 7 1 - - 2.345.581.368

632 32 4 1 2 2 2.410.620.437

520 54 5 2 1 1 1.518.677.346

520 30 6 1 1 1 2.354.000.711

831 58 6 1 1 1 2.322.429.374

699 30 5 1 3 3 2.862.064.889

12 13.204 1.880 2 92 20 46 8 46 4 77.650.000.000

Estado: Registrado Actualizado - 02 de noviembre de 2018

BOYACA

FORTALECIMIENTO DE LA GESTION ACADÉMICA E INVESTIGATIVA DE LA ESAP, NACIONAL2017011000122


12 Programas Académicos Ofertados activos

12.384 Matriculas pregrado formalizadas

2.700 Matriculas posgrado formalizadas

10 Docentes cualificados

92 Municipios atendidos por programas de pregrado y por semestre académico

20 Municipios atendidos por programas de postgrado y por semestre académico

40 Investigaciones realizadas

6 Grupos de Investigación reconocidos y clasificados en COLCIENCIAS

16 Semilleros de investigación conformados

4 Eventos de socialización de productos de investigación realizados

TERRITORIAL METAS

PRESUPUESTO INDICADOR REGIONALIZADO

SEDE CENTRAL

BOGOTÁ

ANTIOQUIA

ATLANTICO

BOLIVAR

TOTAL

CALDAS

CAUCA

CUNDINAMARCA

HUILA

META

NARIÑO

NORTE DE SANTANDER

RISARALDA

SANTANDER

TOLIMA

VALLE

PROYECTO

BPIN


ESTRATEGIA PDDI

APROPIACION INICIAL

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVO ESPECIFICO


Costo por Actividad

7.851.314.108$

8.148.685.892$

14.500.000.000$

10.100.000.000$

400.000.000$

41.000.000.000

Suministrar las herramientas administrativas a las entidades publicas para mejorar la gestión.

FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL ORDEN TERRITORIAL Y NACIONAL

2017011000397

0505 - Fortalecimiento de la Gestión Pública en las Entidades Nacionales y Territoriales

Promover la eficiencia y eficacia administrativa

La alternativa se desarrolla a través de procesos de Asistencias Técnicas, Asesorías y Consultorías prestadas a las entidades publicas de tanto del orden

nacional como territorial con el fin de facilitar las herramientas administrativas y legales que les permitan fortalecer su gestión y de esta forma puedan

prestar un mejor servicio a la población que intervienen.


41.000.000.000

Desarrollar las capacidades administrativas, de buen gobierno y de gobernanza para la paz en el territorio

Realizar transferencia de recursos en el marco del convenio suscrito

Realizar seguimiento a la ejecución del convenio

SUBDIRECCION DE PROYECCIÓN INSTITUCIONAL- Departamento de Asesorias

Servicio de asistencia técnica en el saber administrativo público.

Indicadores :( 194 Asesorías y consultorías realizadas

30 Municipios en Zonas de Conflicto fortalecidos en su

institucionalidad para la paz)

TOTAL

INDICADOR DE GESTIÓN 100 Número de entidades territoriales asesoradas

Servicio de apoyo para el

fortalecimiento de la gestión de las entidades públicas

Indicadores: (1 Recursos transferidos)

Desarrollar el proceso de asesoría y/o consultoria en entidades públicas del orden nacional y/o territorial.

Fortalecimiento de las capacidades de gestión de las entidades públicas del orden territorial y nacional del Estado Colombiano

Definir, estandarizar y coordinar los proceso, protocolos, metodologías e interventoria técnica para la

realización de procesos de asesoría y consultorías a nivel territorial y nacional.

PRODUCTO - INDICADOR ACTIVIDADES

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

METAS

INDICADOR REGIONALIZADO30 Municipios en Zonas de

Conflicto fortalecidos en su

institucionalidad para la

paz

1 Recursos

transferidos Asesorías y consultorías

realizadas

SEDE CENTRAL 301

ANTIOQUIA 11 1.880.043.001

ATLANTICO 13 1.375.539.422

BOGOTÁ 9 21.255.107.669

BOLIVAR 14 1.274.061.497

BOYACA 15 1.816.505.160

CALDAS 8 340.163.353

CAUCA 8 1.533.819.293

CUNDINAMARCA 11 1.483.516.690

HUILA 18 1.979.610.313

META 17 1.466.770.817

NARIÑO 12 1.284.855.323

NORTE DE SANTANDER 8 935.618.661

RISARALDA 13 768.160.187

SANTANDER 10 884.891.908

TOLIMA 11 1.072.780.326

VALLE 16 1.648.556.380

TOTAL 30 1 194 41.000.000.000


FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS DEL ORDEN

TERRITORIAL Y NACIONAL

2017011000397

0505 - Fortalecimiento de la Gestión Pública en las Entidades Nacionales y Territoriales

194 Asesorías y consultorías realizadas

30 Municipios en Zonas de Conflicto fortalecidos en su institucionalidad para la paz

1 Recursos transferidos

TERRITORIAL METAS

PRESUPUESTO

$ 41.000.000.000

PROYECTO

BPIN


ESTRATEGIA PDDI

APROPIACION INICIAL

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL


Costo por Actividad

590.809.917

556.346.571

49.000.000

518.700.000

62.525.551

706.826.192

2.484.208.231


FORTALECER EL RECURSO HUMANO DE LA ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACIÓN PUBLICA E.S.A.P; A TRAVÉS DE PROCESOS CONTINUOS DE

CAPACITACIÓN FORMAL E INFORMAL, ESTO A FIN DE POTENCIAR HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y DESTREZAS EN LOS SERVIDORES PARA

DESEMPEÑAR DE FORMA EFICIENTE Y EFICAZ SUS FUNCIONES Y PROPÓSITOS MISIONALES DE LA ENTIDAD

2.484.208.231

ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA ESAP

96000220000

0599-FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN Y DIRECCIÓN DEL SECTOR EMPLEO PÚBLICO

DESARROLLO INSTITUCIONAL

El plan estratégico de la ESAP, adoptado a partir de la vigencia 2015, ha contemplado una transformación cultural y el fortalecimiento del talento

humano organizacional, estrategia considerada como uno de los pilares fundamentales para el cumplimiento misional y con el fin de mejorar la

efectividad de la gestión pública y el servicio al ciudadano a nivel nacional y territorial. La implementación de esta estrategia implica intervenir de

manera simultánea en la cultura, el liderazgo, las políticas, los procesos y la tecnología de la entidad, asegurando su integración a los sistemas de

gestión ya implementados y normalizados.

Adicionalmente es importante resaltar que las actividades del proyecto propician el cumplimiento de las regulaciones en materia de Seguridad y

Salud en el trabajo (referencia normativa: Decreto 1443 del 31 de julio de 2014 y Decreto 472 del 17 de marzo de 2015) y de capacitación

(referencia normativa: Decreto 1567 de 1998 y Decreto1227 de 2005). De manera especial, el proceso de capacitación en la gestión del Talento

Humano resalta el aprendizaje basado en problemas y el enfoque de capacitación por competencias; conformando y administrando proyectos de

aprendizaje colaborativo; fortaleciendo las dimensiones del ser, el saber y el hacer y, organizando las diversas formas de aprendizaje para el

desarrollo de las competencias técnicas, comportamentales e institucionales de los servidores públicos. Actualización de la ficha SUIFP 2016 como

consecuencia del aplazmaiento de recursos del MHCP. Se actualizan coste de las actividades de la cadena de valor, regionalización de recursos y la

meta del indicador de producto "clima laboral y cultura organizacional mejorada". Actualización de la ficha SUIFP 2016 para ajustar el coste de las

actividades de la cadena de valor. No se afectan las metas de los indicadores ni la regionalización de los recursos. Actualización de la ficha para

cargar anteproyecto 2017 y actualizar ficha 2016.

INDICADOR DE GESTIÓN 83 Talleres O Actividades De Capacitación Realizados

Realizar medición del clima laboral y cultura organizacional de la ESAP


Realizar la implementación y seguimiento del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo

Desarrollar programas de prevención y promoción de seguridad y salud en el trabajo

100% Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo

de acuerdo con lo establecido en el Decreto 1443 de 2014

Implementado y mantenido

20% Competencias técnicas, comportamentales e

institucionales fortalecidas

Formular el Plan Institucional de Capacitación

Desarrollar las actividades de capacitación establecidas en el PIC

TOTAL


Fortalecer las competencias técnicas, comportamentales e institucionales de los servidores públicos de la ESAP

Promover una cultura de prevención de seguridad y salud en el trabajo en la Sede Central y Direcciones Territoriales de la ESAP

SUBDIRECCION ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA- Grupo de Talento Humano

55 % Clima laboral y cultura organizacional mejorado Diseñar y aplicar una estrategia que contribuya a la mejora del clima laboral y cultura organizacional

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

100%

55%

20%

TERRITORIAL PRESUPUESTO

BOGOTÁ

1.846.325.190

SEDE CENTRAL

ANTIOQUIA 38.468.693

ATLANTICO 49.250.000

BOLIVAR 36.960.005

BOYACA 36.933.334

CALDAS 42.260.792

CAUCA 49.600.000

CUNDINAMARCA 43.793.333

HUILA 45.613.255

META 44.040.000

NARIÑO 48.188.935

NORTE DE SANTANDER 35.284.745

RISARALDA 43.394.331

SANTANDER 42.603.332

TOLIMA 38.886.667

VALLE 42.605.419

2.484.208.031


TOTAL

ACTUALIZACION DEL RECURSO HUMANO DE LA ESAP

96000220000

$ 2.484.208.231

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con lo establecido en el

Decreto 1443 de 2014 Implementado y mantenido

METAS Clima laboral y cultura organizacional mejorado

100% Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo de acuerdo con lo establecido en

el Decreto 1443 de 2014 Implementado y mantenido

Competencias técnicas, comportamentales e institucionales fortalecidas



55 % Clima laboral y cultura organizacional mejorado

20% Competencias técnicas, comportamentales e institucionales fortalecidas

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL

DESCRIPCION

OBJETIVO GENERAL



Mantener y dar soporte técnico a la implementación del sistema de gestión

documental y correspondencia

MEJORAR LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP


Asegurar el acceso a la documentación y conservación de la memoria institucional

Consolidar los procesos de intercambio que contribuyen con la calidad de los programas académicos

Fortalecer los sistemas de gestión y evaluación de la entidad

Garantizar la gestión de la ESAP los estándares requeridos en el proceso de acréditación institucional de alta calidad

Mejorar la calidad en la prestación del servicio de atención al ciudadano a nivel nacional

541.955.238$

Oficina Asesora de Planeación

INDICADOR ACTIVIDADES RECURSOS

20.000 Expedientes disponibles Habilitados para

consulta

Consolidar los archivos de gestión centralizados.

FORTALECIMIENTO DE LA EFICIENCIA EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA ESAP NACIONAL

2015011000206


$ 6.090.710.041

Con el desarrollo del proyecto se pretende integrar y articular los sistemas de gestión; así como la sistematización de la gestión

documental y correspondencia. Durante los últimos años la ESAP ha incrementado su oferta de servicios a nivel nacional, sin

embargo ese crecimiento no ha sido acompañado de una planeación integral de la gestión. La ESAP cuenta con una planta de

personal cuya última modificación fue surtida hace más de 10 años, la continua rotación de personal hace que se pierdan

esfuerzos en la consecución de los objetivos, a esto se suma los continuos cambios normativos que agregan mayores

responsabilidades a la ESAP y muchas de esas normas para su implementación y cumplimiento requieren no solamente de

recursos financieros humanos y técnicos sino además de estrategias de planeación que permitan dar cumplimiento de manera

oportuna a las demandas del Estado y de la sociedad en general.

Un modelo de integrado de planeación estratégica permitirá a la ESAP un mayor orden y calidad en la prestación de los servicios

no solo en términos de valor agregado sino además de oportunidad y pertinencia de las acciones encaminadas a dar cumplimiento

a su desarrollo misional que en ultimas busca fortalecer las competencias de servidores públicos y la sociedad en general para la

administración control y vigilancia de las Entidades públicas, para generar mayores beneficios sociales. La calidad en la oportuna

actualización de procesos y procedimientos no solo apunta a la prestación de mejores servicios si o además a permear el clima

laboral de la entidad generando una cultura de excelencia que permita a los funcionarios al interior disminuir los reprocesos y las

extensas

jornadas laborales pues por tratar de dar cumplimiento a sus funciones se trabaja de manera desarticulada. En el mundo actual la

mejora de las entidades no es solo un tema de realizar estudios comparados de mejores prácticas a nivel nacional es por ello

importante para la ESAP general alianzas nacionales e internacionales, las nacionales de manera inicial con la cabeza de sector y

por otro lado con entidades de gestión públicas y universidades en el entorno internacional Entendiendo que la ESAP hace parte

del sector Función Pública también se busca apoyar las estrategias de la cabeza de sector para el desarrollo e implementación de

políticas públicas, apoyadas en sistemas de información

1.993.253.557$

Almacenar ,custodiar y poner al servicio los archivos inactivos de la Entidad

50.100.000$

12 Tableros de control Elaborados para

seguimiento a la gestión institucional

Liderar, consolidar, apoyar los sistemas de gestión y evaluación992.790.333$

Liderar y generar la actualización de los instrumentos de medición y control

257.135.896$

192.889.220$

12 Actividades de movilidad y/o participación en

redes o eventos internacionales Realizados

Realizar la participación en redes grupos y eventos internacionales con

instituciones educativas y de servicio público 1.145.786.270$

Realizar los procesos de intercambio académico

TOTAL 6.090.710.041$

INDICADOR DE GESTIÓN

100% Atencion de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Consultas recibidas y atendidas -Secretaria

12 INFORMES PRESENTADOS- Planeación

100% Estrategia de servicio al cliente

Implementada

Diseñar e implementar una estrategia de servicio al cliente

$ 528.575.763

Consolidar y fortalecer el Sistema de Atención al Ciudadano, Quejas y Reclamos

actual, a nivel nacional 388.223.764$

PROYECTO

BPIN


APROPIACION INICIAL SUBPROYECTO

SUBPROYECTO

GERENTE DEL SUB- PROYECTO

COSTO POR ACTIVIDAD

1.145.786.270$

541.955.238$

1.687.741.508$


2015011000206


$ 1.687.741.508

TOTAL SUBPROYECTO

CONSOLIDAR LOS PROCESOS DE INTERCAMBIO QUE CONTRIBUYEN CON LA CALIDAD DE LOS PROGRAMAS ACADÉMICOS

INTERNACIONALIZACION


12 Actividades de movilidad y/o participación en redes o

eventos internacionales Realizados

Realizar la participación en redes grupos y eventos internacionales con

instituciones educativas y de servicio público

Realizar los procesos de intercambio académico

PROYECTO

BPIN



SUBPROYECTO


COSTO POR ACTIVIDAD

992.790.333$

257.135.896$ $ 1.249.926.229

INDICADOR DE GESTIÓN 12 Informes presentados

FORTALECER LOS SISTEMAS DE GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE LA ENTIDAD

Oficina Asesora de Planeación


12 Tableros de control Elaborados para seguimiento a la gestión institucional Liderar, consolidar, apoyar los sistemas de gestión y evaluación

Liderar y generar la actualización de los instrumentos de medición y control


2015011000206


$ 1.249.926.229

TOTAL SUBPROYECTO

PROYECTO

BPIN



SUBPROYECTO


COSTO POR ACTIVIDAD

1.993.253.557$

192.889.220$

$ 528.575.763

388.223.764$

3.153.042.304$

50.100.000$

Mantener y dar soporte técnico a la implementación del sistema de

gestión documental y correspondencia

$ 3.153.042.304


2015011000206


ASEGURAR EL ACCESO A LA DOCUMENTACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA MEMORIA INSTITUCIONAL

MEJORAR LA CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ATENCIÓN AL CIUDADANO A NIVEL NACIONAL

Secretaria General


20.000 Expedientes disponibles Habilitados para consulta

Consolidar los archivos de gestión centralizados.

Almacenar ,custodiar y poner al servicio los archivos inactivos de la

Entidad

TOTAL SUBPROYECTO

INDICADOR DE GESTIÓN 100% Atencion de Peticiones, Quejas, Reclamos, Sugerencias y Consultas recibidas y atendidas

100% Estrategia de servicio al cliente Implementada

Diseñar e implementar una estrategia de servicio al cliente

Consolidar y fortalecer el Sistema de Atención al Ciudadano, Quejas y

Reclamos actual, a nivel nacional

relacion proyectos de inversion 2018 recursos: pesos ...€¦ · estado: registrado actualizado -...

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