reformulando los negocios

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Alumno: Bach. Paul Anderson Paniagua Enciso Curso: Gestión de Empresas Constructoras Docente: Ms. Alejandro Vejarano Geldres REFORMULANDO LOS NEGOCIOS Rowan Gibson IDEA CENTRAL Las Organizaciones de hoy deberán visionar el mundo con una perspectiva diferente, totalmente nueva, que vaya más allá, de la sabiduría tradicional o identifique acciones no linéales los que los conducen a su decadencia. ANALISIS CRÍTICO Darnos cuenta de que el futuro será diferente del pasado, entonces lo que necesitamos es un nuevo vehículo organizacional, una visión un destino un punto de vista sobre el futuro, una dirección en la cual canalizar los esfuerzos de la gente con que trabajamos. Nuestra visión del mundo ha sido formada durante siglos por una percepción newtoniana, en realidad la vida se compone de unas serie de encuentros en los cuales un acontecimiento puede influir en los siguientes de una manera totalmente impredecible, incluso devastadora, el cambio se vuelve cada vez mas no-lineal, discontinuo e impredecible. Lo cierto es que el futuro no será una continuación del pasado sino una serie de discontinuidades. El éxito del pasado no significa éxito en el futuro. Debemos volver a generar nuestras estrategias esenciales y replantear nuestras creencias fundamentales sobre cómo vamos a competir. Triunfaran las compañías que dominen primero esas nuevas maneras de competir y superen todas las barreras de organización normales. No basta con correr hacia el futuro con un nuevo vehículo organizacional; también necesitamos un punto de de vista claro sobre a donde nos dirigimos. Los lideres tendrán una visión, una pasión, una gran aspiración, desatara un tremendo caudal de energía humana, proporcionara combustible para llevar a la organización al frente de todos sus competidores y le hará ganar la carrera.

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Page 1: Reformulando Los Negocios

Alumno: Bach. Paul Anderson Paniagua EncisoCurso: Gestión de Empresas ConstructorasDocente: Ms. Alejandro Vejarano Geldres

REFORMULANDO LOS NEGOCIOS

Rowan Gibson

IDEA CENTRAL

Las Organizaciones de hoy deberán visionar el mundo con una perspectiva diferente, totalmente nueva, que vaya más allá, de la sabiduría tradicional o identifique acciones no linéales los que los conducen a su decadencia.

ANALISIS CRÍTICO

Darnos cuenta de que el futuro será diferente del pasado, entonces lo que necesitamos es un nuevo vehículo organizacional, una visión un destino un punto de vista sobre el futuro, una dirección en la cual canalizar los esfuerzos de la gente con que trabajamos.

Nuestra visión del mundo ha sido formada durante siglos por una percepción newtoniana, en realidad la vida se compone de unas serie de encuentros en los cuales un acontecimiento puede influir en los siguientes de una manera totalmente impredecible, incluso devastadora, el cambio se vuelve cada vez mas no-lineal, discontinuo e impredecible.

Lo cierto es que el futuro no será una continuación del pasado sino una serie de discontinuidades.

El éxito del pasado no significa éxito en el futuro. Debemos volver a generar nuestras estrategias esenciales y replantear nuestras creencias fundamentales sobre cómo vamos a competir.

Triunfaran las compañías que dominen primero esas nuevas maneras de competir y superen todas las barreras de organización normales.

No basta con correr hacia el futuro con un nuevo vehículo organizacional; también necesitamos un punto de de vista claro sobre a donde nos dirigimos.

Los lideres tendrán una visión, una pasión, una gran aspiración, desatara un tremendo caudal de energía humana, proporcionara combustible para llevar a la organización al frente de todos sus competidores y le hará ganar la carrera.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Este texto hace revelaciones sobre las áreas más importantes del cambio discontinuo que nos afectaran en el siglo XXI.

Tenemos que aceptar el reto y en muchos casos desaprender los viejos modelos. Nos estamos dirigiendo hacia un mundo que se encuentra en esencia sin gobierno y fuera

de control. La modernización del Asia conseguirá trasladar el centro de Gravedad Económico, político

y cultural del mundo del Oeste al Este.