pymes: la innovación posible bruno de alto y miguel benegas

Download Pymes: la Innovación posible Bruno de Alto y Miguel Benegas

If you can't read please download the document

Upload: aliza

Post on 10-Jan-2016

46 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Pymes: la Innovación posible Bruno de Alto y Miguel Benegas Buenos Aires, 1 de agosto de 2013, 9.30h Auditorio del INTI. PyMES: la innovación posible INTI – 1º agosto 2013. PyMES : la innovación posible Temario. Concepto de innovación e ideas asociadas La tecnología no es una “caja negra” - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

  • Pymes: la Innovacin posible Bruno de Alto y Miguel Benegas

    Buenos Aires, 1 de agosto de 2013, 9.30h Auditorio del INTI

  • PyMES: la innovacin posibleINTI 1 agosto 2013

  • PyMES: la innovacin posibleTemario.Concepto de innovacin e ideas asociadasLa tecnologa no es una caja negraEstrategias de innovacin en PyMESHerramientas de desarrollo tecnolgico en PyMES

  • 1.Concepto de innovacin e ideas asociadas

  • Nicolas-Joseph Cugnot un ingeniero militar francs. Entre 1769 y 1771, construy el primer vehculo de la historia. Estaba autopropulsado con energa trmica. Se trata de un "carretn" de artillera

  • 177018602020MAQUINA DE VAPORCOMBUSTININTERNAHBRIDOS ?AUTOMOVILCARROS

  • Entonces, los cambios en el automvil, son los cambios de como se mueve a si mismo.Por ello, los nicos cambios fueron el pasaje de carro a automvil movido a vapor, y luego el pasaje de movido a vapor a combustin interna.Los hbridos, ms all de su incipiente difusin, en algunos casos no implican cambios porque en el caso del hidrgeno hay tecnologas que lo usan como gas de una combustin interna.Los autos elctricos son ms antiguos que los de combustin interna.

  • Por alguna razn al inventor se le ha hecho mala fama.Invento o invencin (del latn invenire, "encontrar) es un objeto, tcnica o proceso que posee caractersticas novedosas.Quien ha ganado el espacio del prestigio es el innovador.Este concepto involucra al mercado como validador de su aporte.Entonces quedan de lado los largos procesos de desarrollos e intentos que por no han sido aceptados por el mercado.Fuente: Carlos J. Lerch (CNEA)

  • Relacin:Ciencia, Tecnologa e InnovacinInvestigacinbsicaInnovacinInvestigacin aplicadaDesarrollo experimentalEmpresaI + DiSistemaCientfico - Tecnolgico

  • El desarrollo econmico est movido por la innovacin, por medio de un proceso dinmico en el cual nuevas tecnologas sustituyen a las antiguas.Destruccin creativa. Las innovaciones radicales y las innovaciones progresivas.Innovacin

  • Trayectorias tecnolgicas

  • Se entiende por innovacin la concepcin e implantacin de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organizacin de la empresa con el propsito de mejorar los resultados.Los cambios se realizan mediante la aplicacin de nuevos conocimientos y tecnologa que pueden ser desarrollados internamente, en colaboracin externa o adquiridos mediante servicios de asesoramiento o por compra de tecnologa.InnovacinFuente: Manual de Frascati OCDE 1996

  • Innovacin y usoCaso:La chapa ondulada galvanizada fue desarrollada para el Ejrcito Britnico durante la dcada de 1860.La forma ondulada hace que el material sea autoportante y las estructuras de los techos sean ms econmicas.Se populariz como material de cubiertas a principios del siglo XX.DIFUSINAPROPIACINREDIFUSINFuente: David Edgerton 2008

  • Resumen de conceptos de innovacin e ideas asociadasInnovacin es una definicin tcnica.La innovacin en un concepto relativo.Uso, mejora continua, e innovacin incremental.Desarrollo tecnolgico e innovacin.

  • 2.La tecnologa no es una caja negraJORGE SABATO

  • TecnologaTecnologa es el conjunto ordenado de conocimiento cientfico tecnolgico para producir y comercializar bienes y servicios (y tambin conocimientos empricos)La tecnologa se produce, se distribuye, se compra, se vende, se importa, se exporta, se roba Es un commodity of commerce.La tecnologa como mercanca se clasifica como tecnologa incorporada o tecnologa no incorporadaFuente: Jorge Sabato 1972

  • La tecnologa incorporada es la tecnologa presente en los bienes de capital, de insumo, o uso.La tecnologa no incorporada o know how, est contenida en:Documentos: patentes, diseos, planos, modelos, instrucciones, especificaciones, ingeniera de detalle, estudios e informes tcnicos, libros, etc.Personas: expertos, tcnicos, ingenieros, capataces, obreros calificados, etc. (funcionan como bienes de capital).

    TecnologaFuente: Jorge Sabato 1972

  • Desagregacin tecnolgicaLos proyectos se desagregan en tems o rubros tecnolgicos involucrados (Matriz Producto Tecnologa para determinar nudos crticos).Se abordan por tecnologas dominadas o con factibilidad de dominio.De esta manera se abre la posibilidad de disear estrategias de I + D

  • Fuentes de informacin para la innovacin recurridas por las empresas manufactureras argentinas

    De acuerdo a la Encuesta Nacional de Innovacin y Conducta Tecnolgica en Empresas (2001).

    FeriasConferencias y exposicionesClientesRevistas y catlogosProveedores.

    Para la gran mayora de las firmas, las universidades, centros de investigacin y de desarrollo tecnolgico no constituyen una fuente de conocimiento relevante.Innovacin en el sector productivo

  • Innovacin en el sector productivoGasto en actividades de innovacin, investigacin y desarrollo. 2005.Fuente. Encuesta Nacional de Innovacin y Conducta Tecnolgica en Empresas (2001)

  • 3. Estrategias de innovacin para PyMES

  • Estrategias de innovacin para PyMESPlan Tecnolgico (o de innovacin) Estratgico

    Actividades de Innovacin (Son aproximadamente el 85% del gasto en empresas sealadas como innovadoras)

    Desarrollo Tecnolgico (interno y/o externo. Son aproximadamente el 15% del gasto en empresas sealadas como innovadoras)

  • En ninguna PyME falta (ni debera faltar) un abogado, y un contador.Plan Tecnolgico (o de innovacin) Estratgico

    Con ayuda de un Gestor Tecnolgico, se puede elaborar un Plan Tecnolgico (o de innovacin) Estratgico.Pero ya es hora de contar con un Gestor Tecnolgico!

  • Que se ajuste y alinee a la Visin y Misin de la empresa.

    Define ejes en los siguientes aspectos:Redes de innovacinRecursos humanosRecursos materialesQu implica un Plan Estratgico de Innovacin?

  • Diagnstico TecnolgicoANLISIS DE LA TRAYECTORIA, EL DESEMPEO Y LA PROSPECTIVA TECNOLGICA - EN EL MARCO DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS O MISIN - DE LA EMPRESA O CONGLOMERADO PRODUCTIVOINTERNOEXTERNOHERRAMIENTASDETECCIN DE CAPACIDADESDETECCIN CARENCIAS Y NECESIDADES TECNOLGICASACCIONES DE INNOVACINPROSPECTIVADEL CONTEXTO

  • Actividades de Innovacin1. Mquinas y equipos:Recordando a Jorge Sabato:

    La tecnologa incorporada es la tecnologa presente en los bienes de capital, de insumo, o uso. (Entre el 50 y 60% del gasto en innovacin)

    Pero tambinLa tecnologa no incorporada o know how, est contenida en: Documentos: patentes, diseos, planos, modelos, instrucciones, especificaciones, ingeniera de detalle, estudios e informes tcnicos, libros, etc. Personas: expertos, tcnicos, ingenieros, capataces, obreros calificados, etc. (funcionan como bienes de capital).

  • Actividades de Innovacin 2. Tecnologas Informticas y de Comunicacin (TICs)Software libre o compra de licencias?

    Muchas PyMES se ven acosadas por proveedores de software.Las ofertas, a veces, exceden las necesidades o no se ajustan a las especifidades.Si se opta por copias piratas, las PyMES se ven perseguidas por las licenciatarias.El software libre crece, pero hay pocas opciones an para industria, diseo e ingeniera.

  • Actividades de Innovacin3. Vigilancia Tecnolgica / Patentes / Licencias Patentes: Se pueden usar como fuentes de informacin o tomar aquellas que estn vencidas o no tienen vigencia en el pas.Licencias. Por ejemplo caso cosechadora de arrastre INTA INTIVigilancia Tecnolgica: Herramienta que brinda informaciones sobre innovaciones cientficas y tcnicas susceptibles de crear oportunidades y amenazas para la empresa. Hoy es un servicio accesible.

  • Actividades de Innovacin4. Normas, estandarizacin y certificacinLa normalizacin y estandarizacin, ms all de sus propias virtudes como ordenadoras de la actividad productiva, si bien no son actividades propiamente dichas de I+D, las mismas habilitan el intercambio, la comparacin y en algunos casos, el mercado de las inversiones.Por imposicin del mercado en general, por clientes especficos, por el Estado, etc.

    Pero tambinPor auto imposicin, eligiendo normas que le permitan a la organizacin elevar su competitividad y/o responsabilidad social.

  • Incorporar el diseo como funcin sistemtica implica producir planos y dibujos destinados a definir procesos, las especificaciones tcnicas y las caractersticas de funcionamiento necesarios para la concepcin, desarrollo y fabricacin de nuevos productos y procesos.Actividades de Innovacin5. Diseo Industrial

  • Ya todos sabemos lo importante de la capacitacin en la competitividad de la empresa u organizacin. Qu hay de nuevo para decir?Actividades de Innovacin6. CapacitacinEl diagnstico tecnolgico (en especial sus herramientas Vigilancia tecnolgica y Gestin del conocimiento) focalizan las reas o temas tecnolgicos relevantes para el desempeo actual y futuro de la empresa u organizacin.En ellos se debe centrar la capacitacin para la innovacin.

  • LaboratoriosPrototipo.Planta piloto.Simulaciones.Diseo industrial y dibujo tcnico.Ingeniera industrial y puesta a punto a punto de maquinaria y herramientas e ingeniera.Produccin a ttulo experimental.Desarrollo Tecnolgico(interno y/o externo)Elaboracin propia a partir del Manual de Frascati OCDE 1996

  • El Milagro:Cuando ms compartimos, mstenemos

  • Red: la palabraRed: En su origen la palabra alude a algo separado, por aquello de las cuerdas diversas que conforman el entramado de una tela de malla. Su raz es la misma de la palabra eremita o ermitao.

    Ermitao: Persona que vive en la ermita y cuida de ella / El que vive ensoledad.Ermita: Santuario o capilla situada en el descampado.

  • Evidentemente al remitirnos a la imagende la red, lo que queremos destacar sonlas cuerdas y sus intersecciones: los nudos,y por lo tanto no al espacio que separalas cuerdas, ni tampoco al huecoentre ellas.Y las intersecciones son lo interesante: son dos cuerdas distintas que se unen y crean algo nuevo: el nudo.Al alejarnos de la metfora y al acercarnos a nuestro cotidiano, cuando queremos armar una red, lo que estamos haciendo lo que deberamos prestar atencin es crear nudos.En trminos sociales, las cuerdas son organizaciones o personas distintas y el nudo es un instituto nuevo, es decir una estructura que hace algo que las cuerdas no podan hacer solas y por separado.Red o nudo?

  • Sin duda, nudos:

    Instrumentos: CAPP (Mincyt), Sistemas Productivos Locales (Sepyme), etc.

    Ejemplos: Distrito Industrial Dipat, Planta piloto laminados plsticos (Experiencia en desarrollo en UTN FRGP), Centro Servicios del DIMSUR UTN FRBB, Etc.Red o nudo?

  • Espacio Ingeniera e Innovacin (Exi2) es un proyecto acadmico que incluye formacin, asistencia tcnica e investigacin sobre la trayectoria, el desempeo y el futuro de las profesiones tecnolgicas en el desarrollo tecnolgico y la innovacin nacional. Autonoma Tecnolgica. La audacia de la Divisin Electrnica de Fate.Bruno Pedro De Alto. Ciccus. 2013

  • Muchas gracias!!! [email protected]@frgp.utn.edu.ar

  • Muchas gracias

    Consultas:http://www.inti.gob.ar/[email protected]

    ****