proyectoteapiti_amapolamunuera_enero2011

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO EÓLICO DE TE ÄPITI

Amapola Munuera Enero 2011

1. ESPECIFICACIONES DE PROYECTO

2. MARCO POLÍTICO DE JUSTIFICACIÓN

3. GESTIÓN DEL PROYECTO

3.1 WBS

3.2 FASES

3.3 OBJETIVOS

3.4 GESTIÓN DE RECURSOS

3.5 GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

3.6 CONTROL DEL PROYECTO

3.7 GESTIÓN DE RIESGOS

3.8 OPEN ISSUES

3.9 EVALUATION PLAN

4. HISTORIA DEL PROYECTO

5. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

6. CONCLUSIONES

6.1 PARTICULARIDADES DE UN PROYECTO DE CAMPO EÓLICO

6.2 LECCIONES APRENDIDAS

AGENDA


Amapola Munuera

NOTA:

Todas las imágenes de campo eólico o su construcción

recogidas en este proyecto son imágenes del campo

eólico de Te Apiti y de su construcción.

*Las únicas imágenes que no están relacionadas directamente con el

proyecto son las de los barcos que ilustran la transparencia sobre

la logística marina de Vestas.

AGENDA


Amapola Munuera

Amapola Munuera


1. ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO

Montes Ruahine,ManawatuNZ

90,75 MW55turbinas1,65 MW

Mayor campo

operativo H. Sur

Operativo desde Nov. 2004

Abastece a 32.300 hogares305 GWhanual

Operado y construido

por Meridian

Energy Ltd.

Compañía estatal productora de E eléctricaMayor en NZSólo genera con fuentes renovablesObjetivo: ser referencia global en E renovables

BAC = 100 M$

2. MARCO POLÍTICO DE JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

PROTOCOLO DE KYOTO11 Dic. 1997

Sept.2001

“National Energy

Efficiency and

Conservation Strategy”

Oct. 2001

“Kyoto Protocol:

Ensuring our future”

- Consulta pública

- Feedback leyes y políticas

Feb. 2002

“Kyoto Protocol

to the UN Framework

Convention on Climate

Change*”

NZ RATIFICAPROTOCOLO DE

KYOTO19 Dic. 2002

*OBJETIVO 2012REDUCCIÓN PERMANENTE DE EMISIONESRemodelar el sector energético e impulsar las tecnologías renovables (entre otras medidas)

Te Äpiti

Amapola Munuera


1ª estrategia energética para cumplir Kyoto

6

TE APITI

Wind Farm

Planning

Market Evaluation

Identify d/icompetition

Economic & Financial Analysis

Potential Project Sites

Wind Assessment

Environmental Evaluation

Preparation

Land Acquisition

Permitting, Public

Consultation

Contracts

Communication Chart

Clarification of Roles & Responsibilities

Site Preparation

Procurement

Implementation

Construction

O&M

Commission

Daily operation

3. GESTIÓN DEL PROYECTO 3.1 WBS


Amapola Munuera*Fuente: Meridian Energy Ltd.

Diseño preliminar

PermisosDiseño

detalladoContratos Construcción Explotación

3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Agenda

Amapola Munuera


AGENDA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

2003

2004

FASE 2DISEÑO

DETALLADO

FASE 2

FASE 3CONSTRUCCIÓN

FASE 3 (12 meses)

FASE 3

FASE 1DISEÑO

PRELIMINAR

FASE 1

Woodville Windfarm Ltd.Resource consent granted10 MW, 10 turbinas

Te Apiti Windfarm90 MW, 55 turbinasNeed resourceconsent

VENTA (2003)

*Fuente: Meridian Ltd.

Emplazamiento

Estudios

Diseño preliminar

PermisosDiseño


3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Emplazamiento

Amapola Munuera

Recurso eólicoDisponibilidadAccesibilidadConexión a la red

EMPLAZAMIENTO

Montes Ruahine-Cañón del Manawatu439 Saddle Road, Condado de Ashhurt, Región de Manawatu, Isla Norte,Nueva Zelanda1.150 hectáreas


*Fuente: Meridian Ltd, Google Earth

Emplazamiento

Estudios

Diseño preliminar

PermisosDiseño


3. GESTIÓN DEL PROYECTO 3.2 FASES. Emplazamiento

Amapola Munuera

RECURSO EÓLICO

FC = 45%; V = 10 m/s

EFECTO TÚNEL


EMPLAZAMIENTO





Amapola Munuera

Emplazamiento

Estudios

Diseño preliminar

PermisosDiseño


Amapola Munuera

DISPONIBILIDAD

PROPIETARIOSMeridian Energy

2 granjeros locales


EMPLAZAMIENTO





Amapola Munuera

Emplazamiento

Estudios

Diseño preliminar

PermisosDiseño


Amapola Munuera

ACCESIBILIDAD

RUTA NORTE: PPAL.Saddle Road

Río Pohangina8,8 Km

RUTA SURESTE: Napier Road

Cañón del Manawatu19,1 Km


EMPLAZAMIENTO





Amapola Munuera

Emplazamiento

Estudios

Diseño preliminar

PermisosDiseño


Amapola Munuera

CONEXIÓN A RED

Conexión AT: 110 KVDistancia: 4,8 KmEnganche a la red nacional:

WOODVILLE TRANSPOWER SUBSTATION


EMPLAZAMIENTO


*Fuente: Transpower Ltd.


Amapola Munuera

ESTUDIOS DE VIENTO IMPACTO AMBIENTAL TENDIDO DE TURBINAS

*Fuente: Boffa Miskell

PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO EÓLICO DE TE ÄPITIEmplazamiento

Estudios

Diseño preliminar

PermisosDiseño


3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Estudios

Amapola Munuera*Fuente: Meridian Ltd, Boffa Miskell , Vestas

3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Diseño preliminar

Amapola Munuera

Emplazamiento

Estudios

Diseño preliminar

PermisosDiseño


Amapola Munuera

SIMULACIÓN VISUAL RESULTADO FINAL

*Fuentes: Meridian Energy y Bofa Miskell


3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Permisos

Amapola Munuera

ORGANIZATIONSDISTRICT COUNCILSIWILANDOWNERSCOUNCIL REPRESENTATIVES

PUBLIC CONSULTATION

Diseño preliminar Permisos

Diseño detallado

Contratos Construcción Explotación

Amapola Munuera*Fuente: Meridian Energy* La foto refleja al PM de Maeridian y los dos granjeros propietarios del emplazamiento


RESOURCE CONSENTSDISTRICT COUNCILSREGIONAL COUNCILS

REQUIREMENTS OF THE HISTORIC PLACES TRUSTDEPARTMENT OF CONSERVATION CONCESSIONS

STATUTORY APPROVALS

Diseño preliminar

PermisosDiseño



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Diseño detallado

Amapola Munuera

DiseñoCarreteras de accesoCimentación de turbinasEstructura reticular de MTLínea de transmisión de ATSubestación

Negociación en paralelo con el suministrador de turbinas

RESOURCE CONSENT

+COMPROMISOSSTAKEHOLDERS

*Fuente: Meridian Energy Ltd.

3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Contratos

Amapola Munuera

*Concurso Público. Base: cumplimiento de las expectativas del cliente (no en el coste)

Diseño preliminar

PermisosDiseño

detallado Contratos Construcción Explotación

*Fuente: Meridian Energy


Ingeniería civil

25 M$6 mesesRETOSMayor proyecto hasta la fechaMovimiento 1.200.000 m3 de tierraInclinación máx. 14%Empleo grúa 400 ton importada EEUUNGC pipeline Suelo inestable/barrancos

21 Km carreteras/caminosAncho: 10m inicio, 5m fin55 Cimentaciones: 20x30 m2 de 375 m3 de hormigón (75 camiones/zapata)

Tareas


Amapola Munuera*Fuentes: Meridian Energy y Electrix

48 Km cable MT 22KV enterrado4,5 Km cable AT 110KVSubestación:110/22 KV, 100 MVA, Statcom

Tareas


Diseño preliminar

PermisosDiseño


Ingeniería eléctrica

9 M$ (NZ)RETOS1º sujeta EGR1º eólico conectado red nacionalSistema de compensación estado del arte

*Concurso Público. Base: cumplimiento de las expectativas del cliente (no en el coste)


Amapola Munuera

Diseño preliminar

PermisosDiseño



Tareas




*Fuentes: Meridian Energy y Electrix


Amapola Munuera


Tareas


Diseño preliminar

PermisosDiseño


*Fuentes: Meridian Energy y Electrix




Amapola MunueraAmapola Munuera

Transportar las 55 turbinas Instalar las 55 turbinasOptimización del campo eólico en fase operativa

Tareas


AEROGENERADORES

150 M$ (NZ) (suministro de 105 turbinas)6 meses (Abril-Oct. 04)RETOS1ª turbinas instaladas en NZ de más de 1 MW

Diseño preliminar

PermisosDiseño


55 aerogeneradores90,75 MW potencia instaladaV70/1650 (NM72)Clase I-A IEC1,65 MW Potencia/aerogeneradorSIG

*Fuentes: Meridian Energy y Vestas


Amapola Munuera

ISLA DE WIGHT

VIETNAM

DINAMARCA

NAPIER

Amapola Munuera

Transportar 55 turbinas V70/1650 (mar: 2 meses)Instalar las 55 turbinas

Tareas


Diseño preliminar

PermisosDiseño


AEROGENERADORES





Transportar 55 turbinas V70/1650 (160 Km tierra)Instalar las 55 turbinas

Tareas


Diseño preliminar

PermisosDiseño


*Fuentes: Meridian Energy ,Vestas, Google Maps

AEROGENERADORES



Diseño preliminar

PermisosDiseño



Amapola MunueraAmapola Munuera*Fuentes: Meridian Energy y Vestas

AEROGENERADORES


1


Tareas

2

Amapola Munuera


Diseño preliminar

PermisosDiseño



AEROGENERADORES





Tareas

3

Amapola Munuera


Diseño preliminar

PermisosDiseño



AEROGENERADORES





Tareas

4

Amapola Munuera


Tareas


Diseño preliminar

PermisosDiseño



AEROGENERADORES





Tareas


Amapola Munuera

Diseño preliminar

PermisosDiseño


3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.2 FASES. Construcción

Amapola Munuera*Fuente: Meridian Energy Ltd.

Amapola Munuera



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.3 OBJETIVOS


1º

Tiempo

2º

Resultado

3º

Coste

EARLIEST PRACTICABLE FIRST POWER GENERATED

Minimizar impacto TCCIntegración de líneas de trabajo


Amapola Munuera



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.4 GESTIÓN DE RECURSOS


GESTIÓN DE RECURSOSRecursos Humanos (15% delpresupuesto)

Ingenieros y arquitectosSubcontrata civilSubcontrata eléctricaSubcontratas especializadasInstaladores y suministradoresde turbinas

Recursos Materiales (85% delpresupuesto)

Componentes de turbinaEquipo de construcciónEquipo de mantenimiento

85%

15%

Materiales

RRHH


Amapola Munuera



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.5 GESTIÓN DE COMUNICACIÓN


GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN

Comunicar clara y transparentemente

Alcance

Roles y la responsabilidad

Hitos

Entregables

Stakeholders internos y externos

Problemas y forma de afrontarlos

Formas of comunicación

Website

Project Plan

Email

Groupware: software colaborativo


Amapola Munuera



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.6 CONTROL DEL PROYECTO


Informes del estado del proyecto

Identificar si el proyecto va de acuerdo a presupuesto y tiempo

Centrados en hitos

Búsqueda de riesgos y atenuantes a los mismos

Búsqueda y gestión de problemas

Asegurar la calidad mediante medidas

P.ej. EFOR, EAF, CEFOR, Cost of CEFOR

Gestión del cambioEstandarizar procedimientos para gestionar el cambioProceso de petición del cambio efectivo y eficienteDefinir roles y responsabilidades

Role Responsibility

Project Manager Facilitate and/or execute the change process

Project Coordinator

Assist with estimating and scheduling change

Configuration/

Change Mgr

Receives, logs and tracks all change requests


Amapola Munuera



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.7 GESTIÓN DE RIESGOS Y PLAN DE CONTINGENCIA


Centrado en 3 partes del proyecto

Planificación y pre-construcción

Construcción, evaluación y puesta en marcha

Operación

3 categorías principales de riesgo

Contractual

Operacional

Riesgo físico

Riesgos potencialesEjemplos

Risk Description Stage

Permit delays Inability to obtain permits

Planning / Pre- Const

Contractor

Non-performance

Unable to deliver to spec, on time and in budget

Planning / Pre - Const

Engineering risk

Physical loss/damage caused by engineering

Construction

Test Commission

Natural hazard Physical loss/damage caused by natural hazards

Operation


Amapola Munuera





Risk Assessment

Contractual

Contract Viability

Warranty Performance

Buyer defaults

Contractor Non-performance

Operational

Technical or engineering

Catastrophic design failure

Permit/Plan delays

Wind volatility

Physical hazard

Natural hazards

Risk Mitigation Plan

Risks are numerous and diverse

Affect every stage

Mitigation Plan includes

Review of contracts

Analysis reports

Comprehensive insurance

Dedicated claims expert

Project team assessments

Analyze geological surveys

Identify key bottlenecks


Amapola Munuera





Risk Probability Cost Impact Risk Contingency

Permit/Plan Delays .75 USD $5MM USD $3.75MM

Contract Viability .50 USD $2MM USD $1MM

Engineering Risks .30 USD $5MM USD $1.5MM

Buyer Contract Failure .20 USD $2MM USD $.4MM

Natural Hazards .20 USD $2MM USD $.4MM

Wind Volatility .50 USD $2MM USD $1MM

Totals USD $36MM USD $9.4MM

Presupuesto de contingencia

Evaluación de la probabilidad de riesgos

Valores de los riesgos

Impactos sobre el coste

Ejemplo:


Amapola Munuera



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.8 OPEN ISSUES AND PENDING DECISSIONS


Open Issues/Pending

DecisionsPhase Responsibility Decision Lesson Learned

A lo largo de todo el proyectoSe evalúa al cerrar cada fase de proyecto


Amapola Munuera



3. GESTIÓN DEL PROYECTO3.9 EVALUATION PLAN


Lessons Learned

Project Leader Scorecard

Impact on Region & Meridian Energy

Project Scorecard


4. HISTORIA DEL PROYECTO DE TE ÄPITI

2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

*Fuente: Meridian Energy Ltd. , High Beam


2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

FASE 1: DISEÑO PRELIMINAR


*Fuente: Meridian Energy Ltd. , High Beam


2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

8/Mayo/2003Anuncio del proyecto por Meridian Energy Ltd.

Comienza el período de consultas


ANUNCIO

PROYECTO

CONSULTA

*Fuente: Meridian , High Beam

2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

20/Junio/2003Resource consent application lodged



ANUNCIO

PROYECTO

CONSULTA

PETICIÓN

PERMISOS


2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

COMIENZA

VISTA

2/Septiembre/20031er día de la vista para el Resource Consent

en el condado de Woodville



PETICIÓN

PERMISOS

ANUNCIO

PROYECTO

CONSULTA


2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

6/Septiembre/2003Obtención del Resource Consent sin apelaciones

COMIENZA

VISTA

RESOURCE

CONSENT



ANUNCIO

PROYECTO

CONSULTA

PETICIÓN

PERMISOS


2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

7/Noviembre/2003Ceremonia karakia de comienzo de la construcción

Previstos12 meses

COMIENZA

VISTA

RESOURCE

CONSENT



ANUNCIO

PROYECTO

CONSULTA

PETICIÓN

PERMISOS

FASE 2: DISEÑO DETALLADO

COMIENZO

FASE

CONSTRUCCIÓN


2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

Nov-Dic 2003Se producen inclemencias meteorológicas

ANUNCIO

PROYECTO

CONSULTA

PETICIÓN

PERMISOS

COMIENZA

VISTA

RESOURCE

CONSENT

INCLEMENCIAS METEOROLÓGICAS



FASE 2: DISEÑO DETALLADO

COMIENZO

FASE

CONSTRUCCIÓN


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1/Febrero/2004Comienzo del volcado de hormigón en las cimentaciones de las torres


MAIN

POURING



2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

21/Febrero/2004: INSTANTE DE CONTROL: Civil Emergency26 días de retraso

Corte del acceso principal al sitio


MAIN

POURING

INUNDACIONES HISTÓRICAS

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO


X

X


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

21/Febrero/2004: INSTANTE DE CONTROL: Civil Emergency26 días de retraso

Corte del acceso principal al sitio


MAIN

POURING


26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO


X

X

PLAN DE CAMBIOSTrabajar con la administración local para reconstruir daños como parte del Civil Emergency PlanEstabilización de accesos existentes: reconstrucción del puente, acceso con tuberías de drenaje por ríoPlanificación semanal de agendas incluyendo subcontratas para alcanzar los objetivos del programaUtilización de recursos adicionales para cumplir el objetivo de tiempo del proyecto (a pesar del aumento de coste)


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1/Marzo/2004: INSTANTE DE CONTROLSe reanuda la obra civil


MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO



REANUDA

OBRA

CIVIL


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC


MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO



REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

18/Marzo/2004: INSTANTE DE CONTROLHiggins con 20 días de retraso. 4 cimentaciones hormigonadas

Se reestablece el tráfico por Pohangina Track

X


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC


MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO



REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

29/Marzo/2004: INSTANTE DE CONTROLRecord de 42 días de retraso

+ 42

DÍAS


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC


MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO



REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

27/Abril/2004Comienza el transporte desde Napier de las 12 primeras turbinas

Comienza la fase de instalación de las turbinas

+ 42

DÍAS12 1ª

TURBINAS

NAPIER-TE

APITI


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC


MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO



REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

9/Mayo/2004: INSTANTE DE CONTROLSe reestablece el puente de Pohangina

SE REESTABLECE

EL PUENTE

+ 42

DÍAS12 1ª

TURBINAS

NAPIER-TE

APITI


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC




27/Mayo/2004Instalación de la 1ª turbina completa

+ 42

DÍAS

MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO

REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

SE REESTABLECE

EL PUENTE

12 1ª

TURBINAS

NAPIER-TE

APITI

1ª

TURBINA


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC




26/Julio/20041º día de entrega a la red

MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO

REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

SE REESTABLECE

EL PUENTE

1ª

TURBINA

ENTREGA

A RED

+ 42

DÍAS12 1ª

TURBINAS

NAPIER-TE

APITI

1ª

TURBINA


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC




MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO

REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

SE REESTABLECE

EL PUENTE

1ª

TURBINA

ENTREGA

A RED1ª 17 EN

RED

28 EN PIE

5/Agosto/20041º entrega a la red de la hilera de 17 turbinas

28 turbinas en pie

+ 42

DÍAS12 1ª

TURBINAS

NAPIER-TE

APITI

1ª

TURBINA


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC




26/Octubre/2004Fully commissioned

1ª 17 EN

RED

28 EN PIE

MAIN

POURING

26 DÍAS RETRASO

CORTE ACCESO

REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

SE REESTABLECE

EL PUENTE

1ª

TURBINA

ENTREGA

A RED

+ 42

DÍAS12 1ª

TURBINAS

NAPIER-TE

APITI

1ª

TURBINA

FASE 3: CONSTRUCCIÓN

TV = -5 díasEAC=100 M$

PUESTA

EN

MARCHA


2004 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC




REANUDA

OBRA

CIVIL

20 DÍAS RETRASO

ACCESO POR RIO

SE REESTABLECE

EL PUENTE

1ª

TURBINA

ENTREGA

A RED1ª 17 EN

RED

28 EN PIE

9/Diciembre/2004Inauguración oficial con PM Helen Clarke

OPENING

FASE 3: CONSTRUCCIÓN

TV = -5 díasEAC=100 M$

PUESTA

EN

MARCHA



2003 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

ENE

FEB

MAR

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

RESUMEN

TV = -5 días

Duración de la fase de construcción = 12 meses menos 5 días

EAC ≈ BAC = 100 M$

85 de 252 días laborables perdidos por inclemencias meteorológicas

250.000 horas hombre

Premio OSH ideal rating de gestión de salud y seguridad del proyecto

Recibe la High Recommendation del Horizons Regional Council de

gestión de medioambiente y cumplimiento con todos los aspectos de

gestión medioambiental


5. ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

Amapola Munuera

DEBILIDADESχ 1er proyecto eólico en conectarse a la red nacionalχ Incorporación de subestación con dispositivo Statcom estado del arteχ Campo eólico mayor en NZ y H Sur

AMENAZASχ Meteorológicasχ Competidores (Scanpower, Truspower)

FORTALEZASGestión de la comunicación con stakeholders(ingresos por turismo de 5M$) y subcontratas con transparenciaFuerte cultura de trabajo en equipo en el desarrollo del proyecto involucrando a las subcontratas y consultoresBuena planificaciónEquipo capaz comprometido desde el diseño a la construcciónProcesos transparentes de toma de decisionesBuena gestión de riesgos

OPORTUNIDADES“First step in Meridian National Program tosecure a significant alternative renewableenergy source”Punto de referencia: posicionamiento de mercado de la compañíaSímbolo de la transformación de NZ en innovación y sostenibilidad


6. CONCLUSIONES6.1 Particularidades de proyectos eólicos

Amapola Munuera

EmplazamientoRemoto: necesidad de construcciones de accesoTerrenos montañosos (a menudo): pendiente máxima Condiciones climatológicas adversas (viento):

ColchonesPlanes de contingenciaPresupuestos de contingencia

Gran escala: es necesaria mucha ingeniería civil para permitir la entrega, instalación y puesta en marcha de turbinasObjetivo del proyecto: tiempo

EARLIEST PRACTICABLE FIRST POWER GENERATED Minimizar TCCProgramación del trabajo de ingeniería civil/eléctrica y suministro e instalación de los aerogeneradores

Amapola Munuera


1. Buena gestión de la comunicación en la fase de consulta pública ( t)

2. Buena planificación de colchones y planes de contingencia en la fase constructiva

3. Buena gestión de riesgos

4. Selección de contratistas a través del “we will deliver”

+

6. CONCLUSIONES6.2 Lessons learned

Amapola Munuera

1. 369 GWh anual estimados frente a 305 GWh reales por exceso de viento y por la limitación de la LT Masterton–Mangamaire–Woodville

2. Diseños de turbina que no operan óptimamente

3. Por las condiciones de viento fuerte del emplazamiento aumenta mucho el gasto de O&M y necesidad de instalar nuevos diseños de turbinas

-

*Fuentes: Meridian, www.mfe.govt.nz/rma/call-in.../15a-section-h-renewable-energy.pdf

http://www.mfe.govt.nz/rma/call-in.../15a-section-h-renewable-energy.pdf











¡GRACIAS POR SU ATENCIÓN!

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REFERENCIAS I

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REFERENCIAS III

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