los principios ágiles (madrid)
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Presentación utilizada para explicar los principios ágiles del Manifiesto Agil durante la reunión del grupo local de Agile Spain en Madrid el 1/dic/2009TRANSCRIPT
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EL MANIFIESTO ÁGIL
Individuos e interacciones sobreprocesos y herramientasSoftware que funciona sobredocumentación exhaustivaColaboración con el cliente sobrenegociación de contratosResponder ante el cambio sobreseguimiento de un plan
YA LO
SABEMOS
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¿QUÉ HAY DETRÁS DEL MANIFIESTO ÁGIL?
http://www.flickr.com/photos/leandromartinez/3795248902/
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LOS PRINCIPIOS ÁGILES
NOSOTROS SEGUIMOS ESTOS PRINCIPIOS...
http://www.flickr.com/photos/mamjodh/2641325921/
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Nuestra mayor prioridad es satisfacer
al cliente a través de la entrega
temprana y contínua de software
con valor.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
1
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Nuestra mayor prioridad es satisfacer
al cliente a través de la entrega
temprana y contínua de software
con valor.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
1LA SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE ES LO PRIMERO
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Nuestra mayor prioridad es satisfacer
al cliente a través de la entrega
temprana y contínua de software
con valor.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
1AYUDA A PAGAR
NUESTRA FACTURA
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Nuestra mayor prioridad es satisfacer
al cliente a través de la entrega
temprana y contínua de software
con valor.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
1AYUDA A AFINAR EL
PRODUCTO
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Nuestra mayor prioridad es satisfacer
al cliente a través de la entrega
temprana y contínua de software
con valor.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
1
¿DE QUÉ VA ESTE NEGOCIO
SI NO?
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Aceptamos requisitos cambiantes,
incluso en etapas avanzadas. Los procesos
ágiles aprovechan el cambio para
proporcionar ventaja
competitiva al cliente.
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Aceptamos requisitos cambiantes,
incluso en etapas avanzadas. Los procesos
ágiles aprovechan el cambio para
proporcionar ventaja
competitiva al cliente.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
2
¿QUIÉN CONOCE LOS REQUISITOS DESDE
EL PRINCIPIO?
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Aceptamos requisitos cambiantes,
incluso en etapas avanzadas. Los procesos
ágiles aprovechan el cambio para
proporcionar ventaja
competitiva al cliente.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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RECUERDA: LA SATISFACCIÓN DEL
CLIENTE
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Entregamos software frecuentemente,
con una periodicidad desde un par de
semanas a un par de meses, con
preferencia por los periodos más cortos
posibles.
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Entregamos software frecuentemente,
con una periodicidad desde un par de
semanas a un par de meses, con
preferencia por los periodos más cortos
posibles.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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CONFIANZA“FEEDBACK”ADAPTACIÓN
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Los responsables de negocio y los
desarrolladores deben trabajar juntos
diariamente a lo largo del proyecto.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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Los responsables de negocio y los
desarrolladores deben trabajar juntos
diariamente a lo largo del proyecto.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
4ALTERNATIVA:
DOCUMENTACIÓN EXHAUSTIVAYA LO
SABEMOS
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Los responsables de negocio y los
desarrolladores deben trabajar juntos
diariamente a lo largo del proyecto.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
4
“A VECES” NO ES
SUFICIENTE
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Construimos proyectos con
profesionales motivados. Dándoles
el entorno y soporte que necesitan, y
confiando en ellos para que realicen el
trabajo.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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Construimos proyectos con
profesionales motivados. Dándoles
el entorno y soporte que necesitan, y
confiando en ellos para que realicen el
trabajo.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
5INVERTIR LA
PIRÁMIDE
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Construimos proyectos con
profesionales motivados. Dándoles
el entorno y soporte que necesitan, y
confiando en ellos para que realicen el
trabajo.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
5PEOPLEWARE
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Construimos proyectos con
profesionales motivados. Dándoles
el entorno y soporte que necesitan, y
confiando en ellos para que realicen el
trabajo.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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SI NO CONFÍAS EN LOS DEMÁS, ¿CÓMO ESPERAS
QUE CONFÍEN EN TI?
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El método más eficiente y efectivo de
comunicar la información a un equipo
de desarrollo y entre los miembros del
mismo es la conversación cara a cara.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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El método más eficiente y efectivo de
comunicar la información a un equipo
de desarrollo y entre los miembros del
mismo es la conversación cara a cara.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
6TRANSPARENCIA
RESPONSABILIDAD
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El método más eficiente y efectivo de
comunicar la información a un equipo
de desarrollo y entre los miembros del
mismo es la conversación cara a cara.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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REQUISITOSIMPEDIMENTOS
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Software que funciona es la
principal medida de progreso.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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Software que funciona es la
principal medida de progreso.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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CRITERIOS DE ACEPTACIÓN
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Software que funciona es la
principal medida de progreso.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
7ITERATIVO E
INCREMENTAL
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Los procesos ágiles promueven el
desarrollo sostenible. Espónsores,
desarrolladores y usuarios deben ser
capaces de mantener un ritmo
constante de forma indefinida.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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Los procesos ágiles promueven el
desarrollo sostenible. Espónsores,
desarrolladores y usuarios deben ser
capaces de mantener un ritmo
constante de forma indefinida.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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![Page 32: Los principios ágiles (Madrid)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081715/540be7c58d7f72dc6a8b46cb/html5/thumbnails/32.jpg)
Los procesos ágiles promueven el
desarrollo sostenible. Espónsores,
desarrolladores y usuarios deben ser
capaces de mantener un ritmo
constante de forma indefinida.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
8MI PADRE ES MI
HÉROE
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La atención continua a la excelencia
técnica y los buenos diseños mejoran la
agilidad.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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La atención continua a la excelencia
técnica y los buenos diseños mejoran la
agilidad.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
9AUTOEXIGENCIA
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Simplicidad, el arte de maximizar la
cantidad de trabajo no realizado, es
esencial.
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Simplicidad, el arte de maximizar la
cantidad de trabajo no realizado, es
esencial.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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EVITAR DEFECTOS
=AHORRO DE
COSTES
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Simplicidad, el arte de maximizar la
cantidad de trabajo no realizado, es
esencial.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
10FUNCIONALIDADES
INNECESARIAS
![Page 38: Los principios ágiles (Madrid)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081715/540be7c58d7f72dc6a8b46cb/html5/thumbnails/38.jpg)
Las mejores arquitecturas, requisitos y
diseños surgen de equipos que se
autoorganizan.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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![Page 39: Los principios ágiles (Madrid)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081715/540be7c58d7f72dc6a8b46cb/html5/thumbnails/39.jpg)
Las mejores arquitecturas, requisitos y
diseños surgen de equipos que se
autoorganizan.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
11SEGURIDADCOMODIDADCONFIANZA
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A intervalos regulares, el equipo
reflexiona sobre cómo ser más efectivo,
entonces mejora y ajusta su
comportamiento de acuerdo a sus
conclusiones.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
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A intervalos regulares, el equipo
reflexiona sobre cómo ser más efectivo,
entonces mejora y ajusta su
comportamiento de acuerdo a sus
conclusiones.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
12
LA RETROSPECTIVA
FORMA PARTE DEL PROCESO
![Page 42: Los principios ágiles (Madrid)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081715/540be7c58d7f72dc6a8b46cb/html5/thumbnails/42.jpg)
A intervalos regulares, el equipo
reflexiona sobre cómo ser más efectivo,
entonces mejora y ajusta su
comportamiento de acuerdo a sus
conclusiones.
LOS PRINCIPIOS ÁGILES
12
HAY QUE TOMAR
ACCIONES
![Page 43: Los principios ágiles (Madrid)](https://reader035.vdocuments.co/reader035/viewer/2022081715/540be7c58d7f72dc6a8b46cb/html5/thumbnails/43.jpg)
PROCESOSVALORES
RESUMEN
CAMBIO DE...
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RESUMEN
MENTALIDADhttp://www.vejezyvida.com/wp-content/uploads/2009/08/abuelos1noticia2.jpg
CAMBIO DE...
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Y ahora... DEBATEhttp://www.flickr.com/photos/srgblog/492830260/
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otros 25 minutos
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¿CONCLUSIONES?5 minutos
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MUCHAS GRACIAS