proyectos y plan de acciÓn · 2019-08-30 · proyectos y plan de acciÓn inder – vigencia 2018...
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PROYECTOS Y PLAN DE ACCIÓN INDER – VIGENCIA 2018
Fecha de corte: 30 de junio de 2018
Proyecto 160484: Aprovechamiento de las Vías Activas y Saludables y otros
espacios de ciudad para la realización de prácticas deportivas, recreativas y
de actividad física en el municipio de Medellín.
Objetivo del proyecto: promover la práctica de actividad Física, Recreación y
Deporte de la población de Medellín.
Recursos asignados: $ 5.799.360.035
Descripción del proyecto: Este proyecto comprende tres estrategias:
● Vías Activas y Saludables (V.A.S): se encuentran dirigidas a toda la
ciudadanía mediante la habilitación de vías de la ciudad, destinadas
habitualmente para la circulación de vehículos, como espacios para el
disfrute, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, que en
concordancia con las recomendaciones establecidas por la Organización
Mundial de la Salud, se disponen tres veces por semana en horarios diurnos
y nocturnos para las diferentes prácticas recreo deportivas y de actividad
física.
● Caminando con Vos: Son una práctica colectiva o individual que consisten
en recorrer a pie territorios urbanos, rurales, limítrofes, de reserva o
significado ambiental, teniendo en cuenta el impacto que podemos generar
con dicha práctica. El Objetivo de la estrategia es ofrecer el servicio de las
caminadas a todos los ciudadanos del municipio de Medellín, mediante la
realización de recorridos en diferentes escenarios del mismo municipio y sus
alrededores, aportando al mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios
participantes con una relación y compromiso directo con el medio ambiente.
● Centros de Promoción de la Salud: Espacios en los que se orienta a los
usuarios la utilización adecuada de las máquinas de gimnasio, basado en
plan metodológico y el concepto técnico de personal idóneo, profesionales
en actividad física y deporte. Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Vías activas y saludables
Vías habilitadas para las prácticas deportivas, recreativas y actividad física.
59 60 102% 1
Caminando con vos
Personas que participan en las caminadas
7.000 5.255 75% 2
Centros de Promoción de la Salud
Personas beneficiadas con actividad física en los CPS. 3.500 4.255 122% 3
Observaciones y/o avances:
1. En el mes de Junio, se hizo un cambio en el recorrido de la VAS Estadio
Nocturna (anillo interno) pasando a de 0,7 A 2,2 km de recorrido, lo cual
incrementó la cantidad de kilómetros habilitados en la ciudad de 59 a 60.
Además de la apertura regular de las Vías Activas y Saludables,
constantemente se realizan Ciclopaseos tanto urbanos como rurales por
diferentes zonas de la ciudad y en el estadio se cuenta con una Ciclovía
Escuela para niños. Mensualmente, más de 75.000 personas disfrutan de
las Vías Activas y Saludables.
2. Este indicador es acumulativo. Al corte del 30 de Junio se han ejecutado 38
caminadas en el año, en las cuales se han inscritos 6.695 usuarios, con una
población beneficiada (atención en campo) de 5.912 usuarios y con un
registro en el Sistema de Información Misional de 5.225 usuarios. Con base
en este registro, se reporta un cumplimiento de meta de 74.6% de la meta
establecida para este año que es 7.000 usuarios, y considerando que solo
se ha ejecutado el 49.3% de las caminadas a realizar
3. Los 8 CPS han estado al servicio de la comunidad de manera permanente,
logrando atender a 4.255 personas mensualmente. La estrategia tiene una
alta demanda por parte de la ciudadanía y dado que la capacidad logística
lo permite, se genera un incremento en la población atendida sobre la
planeación inicial.
Proyecto 160506: Cultura del fútbol
El proyecto Cultura del fútbol actualmente es operado por la Secretaría de
Seguridad y Convivencia Ciudadana.
Proyecto 160507: Desarrollo de habilidades y capacidades físicas mediante
actividades en deporte, recreación y actividad física para los niños y niñas.
Objetivo del proyecto: fomentar el desarrollo adecuado de las habilidades y
potencialidades en los niños y niñas.
Recursos asignados: $ 10.536.320.291
Descripción del proyecto: se brinda atención a los niños y niñas en tres
estrategias en deporte y recreación, a través de procesos de formación buscando
el desarrollo de las capacidades coordinativas y el estímulo de las capacidades
condicionales de los niños; permitiendo además el aprendizaje de diversas
disciplinas deportivas teniendo en cuenta el proceso biológico, psicológico, cognitivo
y social, con la aplicación de elementos pedagógicos y metodológicos adaptados a
la población. Además, se brindan espacios de juego, ocio y tiempo libre a los niños
y niñas, por medio de alternativas pedagógicas contribuyen al desarrollo humano
integral.
● Ludotekas: esta estrategia busca ofrecer un espacio de juego, ocio y tiempo
libre a los niños, niñas y sus familias del Municipio de Medellín, por medio de
alternativas pedagógicas contribuyen al desarrollo humano integral. Los
espacios son diseñados y adaptados para el desarrollo motriz y se utilizan
juegos y juguetes que promueven el encuentro para la construcción de
ciudadanía. Algunos de ellos tienen diseños temáticos para hacerlos
atractivos a una población objetivo; cada Ludoteka establece metodologías
a partir de las necesidades de la población.
● Iniciación Deportiva: es una estrategia que pretende desarrollar
capacidades coordinativas y condicionales en los niños y niñas entre 6 y 12
años. Busca que los niños y las niñas se inicien en las disciplinas deportivas,
sin desconocer su proceso evolutivo, biológico, psicológico y social.
● Inderescolares: fomenta la práctica deportiva y recreativa para los
estudiantes de básica primaria de instituciones Educativas públicas del
Municipio de Medellín a través de procesos formativos en 8 disciplinas
deportivas con una frecuencia de dos veces por semana. Adicionalmente, se
realizan torneos y paradas deportivas para promover el desarrollo del deporte
en el ámbito escolar. A través de estas actividades se eligen los equipos de
las instituciones que representarán a Medellín en los Juegos Escolares
Departamentales.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento
Ejecución
Obs.
Ludotekas Personas atendidas a través de las ludotekas
40.000 39.480 99% 1
Inderescolares Personas atendidas con inderescolares
15.580 5.623 36% 2
Iniciación Deportiva
Niños y niñas atendidas iniciación deportiva.
16.000 15.515 97% 3
Observaciones y/o avances:
1. Implementación de diferentes estrategias de convocatoria y comunicación para dar a conocer la oferta de recreación dentro del sector, favoreciendo la participación y asistencia a la Ludotekas, en los diferentes espacios y momentos que se ofrecen para la comunidad con el objetivo de brindar experiencias y aprendizajes significativos. Además, la implementación de estrategias como los días de juegos en familia y tardes de lectura han
ayudado a promocionar la Ludoteka como un espacio pensado y creado para la participación de los niños y para hacer respetar sus derechos, temas que son de gran importancia para la prestación del servicio.
2. Los acercamientos con la secretaría de educación permitieron buenas relaciones con las instituciones educativas y de esa manera impartir directrices claras de participación a rectores, jefes de núcleo y docentes en cuanto a la estrategia. La credibilidad y aceptación que tiene el Proyecto Juegos del Sector Educativo Inder en el municipio de Medellín, hace que las justas escolares año tras año se fortalezcan y sean más las Instituciones Educativas que desean participar.
3. En la estrategia de iniciación deportiva, 835 grupos tienen la cobertura en
términos ideales para el óptimo desempeño metodológico, lo cual redundará
en unos buenos procesos en las disciplinas deportivas. Además los usuarios
de la estrategia evidencian un acompañamiento oportuno por parte de los
formadores, lo que genera mayor asistencia de los mismos.
Proyecto 160509: Fortalecimiento organizacional del deporte, la recreación y
la actividad física en Medellín.
Objetivo del proyecto: fortalecer la organización del deporte, la recreación y la
actividad física en Medellín.
Recursos asignados: $ 1.032.702.032
Descripción del proyecto: desarrollo de estrategias de acompañamiento y
seguimiento para la articulación de actores en torno al deporte, la recreación y la
actividad física que permitan el fortalecimiento del sector en la ciudad. Se desarrolla
a través de: procesos de capacitación, apoyo para el fortalecimiento del deporte, la
recreación y la actividad física, clínicas teórico - prácticas, asesorías, categorización
de clubes deportivos, identificación y caracterización de otros actores, visitas
institucionales, apoyo a trámites de aprobación, actualización y renovación de
reconocimientos deportivos, plan padrino, articulación para la participación de
clubes y grupos informales en eventos deportivos, académicos y culturales, alianzas
con universidades como centros de práctica y desarrollo de investigaciones de
impacto, redes de articulación y cooperación con otros actores.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Observación
Clubes Organizaciones sector asociado apoyadas
120 38 32% 1
1. Se avanza en la organización del Encuentro Municipal de Clubes a realizarse
a mediados del segundo semestre del año.
Proyecto 160510: Fortalecimiento de las estrategias deportivas, recreativas y
de actividad física para la participación de los jóvenes de Medellín.
Objetivo del proyecto: mejorar la participación de los adolescentes y jóvenes de
Medellín en la oferta de servicios de deporte, recreación y actividad física.
Recursos asignados: $ 5.138.044.792
Descripción del proyecto: este proyecto incluye las siguientes estrategias:
● Indercolegiados: Desarrollo de procesos de intervención en procesos
formativos en diferentes deportes, eventos en torneos en disciplinas
individuales y de conjunto, torneos interclases y festivales.
● Universitarios: Promover la práctica del deporte, la actividad física y la
recreación en los estudiantes de las diferentes instituciones de educación
superior de la ciudad de Medellín.
● Formación deportiva para adolescentes y jóvenes: es una estrategia del
INDER Alcaldía de Medellín que propende por un espacio para que las
personas disfruten activamente de su deporte preferido en escenarios
adecuados, orientados por un formador idóneo.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Indercolegiados Personas atendidas con Indercolegiados
19.504 9.395 48% 1
Universitarios Personas atendidas con juegos universitarios
2.238 2.009 90% 2
Formación deportiva para adolescentes y jóvenes
Personas atendidas formación deportiva adolescentes y jóvenes
13.000 12.669 97% 3
Observaciones y/o avances:
1. En los procesos formativos se ha atendido un promedio mensual de 1.180
personas en 90 grupos en voleibol, baloncesto y fútbol de salón en 45
instituciones educativas. Se iniciaron las competencias en deportes de
conjunto como fútbol, baloncesto, voleibol, fútbol de salón y fútbol sala y
también en deportes individuales como ajedrez, atletismo, patinaje, bicicrós,
natación, tenis de mesa, judo, karate, levantamiento de pesas, taekwondo y
lucha.
2. Se desarrollan las competencias en los deportes fútbol, fútbol sala,
baloncesto, voleibol y ajedrez y se cuenta con la participación de 28
instituciones de educación superior.
3. Actualmente se tienen 38 modalidades deportivas en 820 grupos distribuidos
en las 16 comunas y 5 corregimientos de la ciudad de Medellín.
Proyecto 160511: Construcción de la cultura D mediante el deporte, la
recreación y la actividad física.
Objetivo del proyecto: implementar estrategias en deporte, recreación y actividad
física que inciden positivamente en la cultura ciudadana (la seguridad, legalidad,
buenos hábitos y equidad) de los habitantes de Medellín.
Recursos asignados: $ 8.389.384.097
Descripción del proyecto: se garantizará a los habitantes del Municipio de
Medellín espacios que contribuyan al mejoramiento de la cultura ciudadana y la
calidad de vida, propendiendo por la distribución adecuada de la misma, teniendo
en cuenta la correcta focalización del gasto público, comprendiendo las
necesidades de los diferentes grupos poblacionales y priorizando la atención desde
las poblaciones menos favorecidas.
Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Documento metodológico adoptado e implementado
1 0 0% 1
Plan de intervención territorial adoptado e implementado
1 0 0% 2
Documento de seguimiento a los proyectos de inversión
1 0 0% 3
Documento de seguimiento a la contratación 1 0 0% 4
Sistema de monitoreo efecto social implementado 1 0 0% 5
Observaciones y/o avance:
1. Se tiene un avance del 45% en la ejecución de las actividades para la
adopción e implementación del Documento Metodológico. el cumplimiento de
la meta se tendrá al finalizar la vigencia.
2. Actualmente se tiene un avance del 50% en el desarrollo de las actividades
del Plan de intervención territorial. La meta se cumplirá al finalizar la vigencia.
3. Se tiene un avance del 50% en el seguimiento de los proyectos de inversión.
El documento de seguimiento se consolidará al finalizar la vigencia.
4. Se tiene un avance del 50% en el seguimiento a la contratación. El
documento de seguimiento se consolidará al finalizar la vigencia.
5. Actualmente se trabaja en la definición de los criterios a monitorear. Se
espera iniciar la medición a mitad de año.
Proyecto 160512: Desarrollo del sistema municipal del deporte, la recreación
y la actividad física.
Objetivo del proyecto: contribuir al desarrollo del deporte, la recreación y la
actividad física saludable en el Municipio de Medellín.
Recursos asignados: $ 8.979.066.080
Descripción del proyecto: el proyecto “Desarrollo del Sistema Municipal del
Deporte, la Recreación y la Actividad Física” busca fortalecer la gestión institucional
y los mecanismos de priorización de recursos disponibles con criterios de equidad
y bajo los enfoques de curso de vida y territorial. A su vez, busca rendir
oportunamente cuentas a la ciudadanía, garantizar la transparencia en la actuación
de la entidad y generar canales adecuados para permitir el acceso ciudadano
permanente a la información.
Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Plan mejoramiento institucional adoptado e implementado
1 0 0% 1
Investigaciones y monitoreos realizados 2 0 0% 2
Plan de gobierno en línea adoptado e implementado
1 1 100% 3
Plan comunicaciones institucional adoptado e implementado
1 1 100% 4
Documento de mecanismos priorización de la inversión adoptado
1 1 100% 5
Plan de capacitaciones y prácticas 2 2 100% 6
Documento de Política Pública socializado 1 0 0% 7
Sistema de Información Misional implementado 1 0 0% 8
Canales de atención al ciudadano implementados 1 0 0% 9
Plan maestro de escenarios Fase II elaborado 1 0 0% 10
1. Se tiene un avance del 45% en la implementación del Plan de mejoramiento
institucional. el cumplimiento total de la meta se tendrá al finalizar la vigencia.
2. Se avanza con la realización de las investigaciones y monitoreos, con un
logro actual del 50%. Se tiene programado la entrega de los resultados para
el final de la vigencia.
3. Actualmente se tiene adoptado e implementado el Plan de Gobierno en
Línea, de acuerdo a las disposiciones legales vigentes.
4. Se adoptó e implementó el Plan de Comunicaciones por parte de la Oficina
Asesora de Comunicaciones, la cual se encarga de direccionar a las otras
dependencias del Instituto en este aspecto.
5. Al iniciar la vigencia de adoptó el mecanismo de priorización de la inversión,
tanto para el componente social como el físico, lo cual ha permitido tener en
funcionamiento la oferta de deporte, recreación, actividad física y escenarios
en toda la ciudad.
6. Al iniciar la vigencia se elaboraron el Plan de prácticas y el Plan de
capacitaciones del Instituto, los cuales actualmente se encuentran en
ejecución.
7. Se tiene un avance del 25% en el proceso de preparación para la divulgación
de la Política Pública de deporte, recreación y actividad física. El
cumplimiento de la meta se dará al finalizar la vigencia.
8. Se avanza en la implementación del Sistema Misional con un logro del 50%,
el cual se espera esté totalmente implementado al finalizar la vigencia.
9. Actualmente se tiene un avance del 45% en las diferentes en la
implementación de los diferentes Canales de Atención al ciudadano. El
cumplimiento de la meta se dará al finalizar la vigencia.
10. Se avanza en el levantamiento de información en campo, la consolidación y
procesamiento de los datos sobre el estado de los escenarios deportivos y
recreativos de la ciudad. A la fecha se tiene un avance del 50%.
Proyecto 160513: Desarrollo y potencialización de las nuevas tendencias
deportivas en la ciudad de Medellín.
Objetivo del proyecto: generar oportunidades para la práctica y promoción de las
nuevas tendencias, deportes alternativos y extremos en la ciudad de Medellín.
Recursos asignados: $ 664.583.011
Descripción del proyecto: este proyecto comprende las siguientes estrategias:
● Escuelas de Adrenalina: procesos de formación en nuevas tendencias,
deportes alternativos y deportes extremos, dirigida a niños, jóvenes y adultos,
se realiza a través de sesiones de clase presencial, con una frecuencia de
dos veces por semana, las clases se desarrollan de acuerdo con un plan
formativo específico para cada práctica. Modalidades de las escuelas de
Adrenalina: Agility, Bike trial, Capoeira, Freestyle Frisbee, Orientación
deportiva, Parkour, Salto Doble Cuerda, Skateboarding, Street Workout,
Slack Line.
● Nuevas Tendencias: a) Reuniones y asesorías: espacio dirigido a colectivos u organizaciones
que promueven las nuevas tendencias, los deportes alternativos o
deportes extremos, dichos espacios tienen la finalidad de asesorar y
acompañar los procesos de acuerdo con las necesidades de cada
práctica y de las agrupaciones que la promueven, estas
particularidades son identificadas a través de una caracterización de
la práctica y del colectivo que la promueve.
b) Capacitaciones y charlas: estos espacios están orientados a fortalecer
los conocimientos de los líderes, practicantes y colectivos de nuevas
tendencias en temas asociados al deporte y áreas afines.
c) Apoyo a eventos: a través de asesorías y gestión de escenarios
deportivos.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Adrenalina Personas atendidas escuelas adrenalina
870 792 91% 1
Nuevas tendencias
Feria nuevas tendencias realizada
1 0 0% 2
Observaciones y/o avances:
1. Se ha atendido un promedio mensual de 718 personas. Actualmente se
cuenta con 79 grupos en 10 modalidades Salto con Doble Cuerda,
Orientación Deportiva, Parkour, Street Workout, Skate, Slack line, Freestyle
Frisbee, Agility, Bike Trial y Capoeira
2. La feria se realizará en el cuarto trimestre del año.
Proyecto 160514: Implementación estrategia recreando nuestros barrios y
corregimientos.
Objetivo del proyecto: promover la oferta de programas y estrategias como uso
adecuado del tiempo libre de los niños y jóvenes.
Recursos asignados: $ 7.393.244.604
Descripción del proyecto: el proyecto permitirá la recreación en los barrios y
corregimientos de la ciudad a través de estrategias recreativas como: Ludotekas
para Medellín, Parques Recreativos, Recreandos voluntarios, Núcleos juveniles,
Juegos interactivos y Cuadras recreativas. Con ello se garantiza el derecho a la
recreación y el disfrute del tiempo libre a los niños, niñas, jóvenes y adultos.
● Recreando Voluntarios: práctica de recreación social comunitaria basada
en el juego. Los guías recreativos articulan el trabajo con los líderes
recreativos voluntarios y, a través del juego, buscan desarrollar valores y
competencias sociales que ayudan al niño y la niña.
● Núcleos Juveniles: espacio para la población entre los 18 y 28 años. En él
se generan actividades experienciales, juegos de ingenio, juegos
cooperativos, juegos de roles, entre otros, promoviendo la participación, la
inclusión y la reflexión en esta población, a través de recreación incluyente.
Los espacios cuentan con juegos y materiales adaptados a las necesidades
de la población objetivo, para el desarrollo de habilidades y capacidades.
● Juegos Interactivos: busca la articulación entre actividad física y
recreación, por medio de la tecnología y el juego. Busca el fortalecimiento de
habilidades y capacidades a través de la interacción con las tendencias
tecnológicas. Esta nueva aproximación a la recreación desde el punto de
vista tecnológico, busca estar a la vanguardia de las maneras en las que los
jóvenes ocupan su tiempo libre. También procura utilizar un lenguaje
tecnológico que acerque a los jóvenes a las nuevas estrategias recreativas.
● Parques Recreativos: Busca la práctica de actividades recreativas, pre-
deportivas, pedagógicas, ecológicas y culturales en parques y unidades de
vida articulada (UVA) mediante guías INDER que promueven la convivencia
y la práctica de valores humanos y sociales aprovechando así el tiempo libre
de los fines de semana.
● Cuadras Recreativas: Desarrolla estrategias recreativas basadas en el
juego en algunos sectores de la ciudad.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Parques recreativos
Puntos en parques funcionando actividad recreativa
21 22 105% 1
Recreandos voluntarios
Puntos barriales funcionando actividad recreativa
250 272 92% 2
Juegos interactivos
Puntos con actividad interactivas población joven
5 5 100% 3
Núcleos juveniles
Personas jóvenes atendidas actividad recreativas
3.000 3.033 101% 4
Cuadras recreativas (Juegos y Prácticas)
Personas atendidas en cuadras recreativa
140 95 68% 5
Parques recreativos
Cupos para atención de personas en parques recreativos
118.000 0 0% 6
Observaciones y/o avances:
1. Actualmente se cuenta con 22 puntos funcionando en diferentes parques de
la ciudad atendiendo los fines de semana de forma mensual a cerca de 2.000
usuarios
2. Se cuenta con 250 grupos conformados por líderes voluntarios y guías Inder
que atienden aproximadamente 4.000 usuarios de forma mensual.
3. Actualmente se cuenta con 4 puntos fijos de juegos interactivos y un punto
móvil (campus Digital) que presta su servicio en diferentes puntos de la
Ciudad.
4. La estrategia está dirigida a personas jóvenes entre 13 y 17 años. Actualmente se atienden aproximadamente 3.000 usuarios de forma mensual.
5. Actualmente se atienden aproximadamente 95 usuarios, sin embargo se espera que el indicador se estabilice en el segundo semestre.
6. Se ha realizado la contratación del recurso humano y se espera que en el
segundo semestre se desarrolle el convenio interadministrativo con
Metroparques.
Proyecto 160515: Implementación de estrategias en deporte, recreación y
actividad física para la atención de la primera infancia y las madres gestantes
en el municipio de Medellín.
Objetivo del proyecto: fomentar las prácticas y estilos de vida saludable de las
madres gestantes y los niños y niñas de 0 a 5 años del municipio de Medellín
Recursos asignados: $ 2.655.290.903
Descripción del proyecto: este proyecto comprende tres estrategias: actividad
física para madres gestantes, estimulación e iniciación al movimiento.
● Actividad física para madres gestantes: Consiste en sesiones de actividad
física programada, adecuada y regulada para suplir las necesidades de las
mujeres en estado gestacional. Se realizan dos sesiones semanales de hora
y media encaminadas a incorporar acciones que le permitan adaptarse a su
nuevo estado desde lo fisiológico (hormonal, metabólico, respiratorio) lo
físico (cardiovascular y músculo-esquelético), lo social (desde el vínculo
afectivo, el reconocimiento del bebé como sujeto con participación) y lo
mental (aceptación de su proceso) para crear un medio óptimo para el
desarrollo del bebé, disminuir los factores de riesgo, aumentar los protectores
y mejorar su calidad de vida.
● Estimulación: tiene una oferta educativa incluyente y participativa para las
madres gestantes y niños y niñas desde el nacimiento hasta los dos primeros
años de vida en articulación con el Programa Buen Comienzo, para
promover el juego, la lúdica y la recreación como elementos esenciales en el
desarrollo de los niños y niñas. Para dar continuidad a la intervención en el
ciclo vital.
● Iniciación al Movimiento: está dirigida a los niños entre 2 y 5 años y se
implementará en los jardines de calidad de Buen Comienzo (grado jardín) en
compañía de su cuidador. En cada jardín infantil y comuna intervendrá un
formador el cual tendrá a cargo 8 grupos los cuales asistirán a dos
encuentros educativos semanales, con una intensidad de 90 minutos. En
estos encuentros los niños y las niñas aprenderán a través del juego, la lúdica
y el arte habilidades para la vida como lo son: comunicación asertiva, trabajo
en equipo, toma de decisiones, manejo de problemas y conflictos, manejos
de emociones y sentimientos, pensamiento crítico y creativo así mismo como
el desarrollo de habilidades motrices básicas y desarrollo psicomotor.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Madres Gestantes
Madres gestantes atendidas actividad física
1.100 1.149 104% 1
Estimulación Personas atendidas gestantes, lactantes, segundo año
14.000 16.074 115% 2
Iniciación al movimiento
Niños atendidos estrategia iniciación movimiento
2.400 2.406 100% 3
Observaciones y/o avances:
1. Se ha logrado reconocimiento y empoderamiento por parte la comunidad,
esto gracias a alianzas estratégicas con los centros de salud, JAC y JAL,
líderes, Famis, Instituciones educativas, IPS, promoción de la estrategia en
redes sociales, y la invitación que realizó el alcalde Federico Gutiérrez en su
programa “Federico Cuenta con Vos" del canal Telemedellín, lo cual ha
favorecido mucho el cumplimiento de la meta llegando así al 100%.Otros
puntos a favor son las actividades que se realizan como súper clases del
domingo en el Estadio con el fin de atender a las madres gestantes que
asisten a las Vías Activas y Saludables, la caminada de Madres Gestantes y
Me Muevo con Vos "por una paternidad responsable".
2. Se inicia el proceso de atención a las familias en articulación con Buen
Comienzo, atención y coberturas en los puntos de atención por parte del
equipo de trabajo INDER. Otro avance para el complimiento de metas fue la
promoción del programa de Estimulación por parte de los contratistas en toda
la ciudad, por medio de carteles, avisos publicitarios, llamadas, recorridos por
los diferentes sectores invitando a la comunidad al aprovechamiento del
programa. Se realizan acercamientos de alianzas con diferentes
instituciones, conociendo de primera mano la labor que ellas realizan y que
beneficia a la población Inder.
3. Gracias a la alianza entre el INDER y Buen Comienzo se ha logrado tener
buena cobertura de usuarios en cada uno de los grupos de la oferta de la
estrategia en los puntos de atención, otra actividad que ha generado un
efecto positivo son las convocatorias que se realizan por medio de los
habladores, gracias a esta ha sido posible mantener estable la cobertura en
los grupos externos a los jardines Buen Comienzo.
Proyecto 160517: Formación deporte, convivencia y paz.
Objetivo del proyecto: generar conductas y actitudes favorables para la
convivencia y construcción de paz en actores que participan en los contextos
deportivos de la ciudad de Medellín.
Recursos asignados: $ 505.405.556
Descripción del proyecto: desarrollar campañas comunicacionales, producción y
publicación de textos informativos, pedagógicos e investigativos, conferencias de
sensibilización, intervención a actores directos e indirectos, arbitraje pedagógico,
jornadas de convivencia, sensibilizaciones pedagógicas a estudiantes de
instituciones educativas, talleres reflexivos y experienciales con grupos focales,
festival Golvivencia, sensibilización sobre reglas del deporte, acompañamiento
antes, durante y después de competencias deportivas y comparendo pedagógico.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Observación
Deporte, Convivencia y Paz
Actividades de sensibilización realizadas
519 289 56% 1
Observaciones y/o avances
1. Se realiza intervención en 74 grupos, en 65 instituciones educativas y en el
centro de rehabilitación la Pola. Se han atendido a más de 5.000 personas.
Proyecto 160520: Innovación en deporte, recreación y actividad física en
Medellín, Antioquia
Objetivo del proyecto: Proyecto orientado a implementar y fortalecer procesos de
innovación dirigidos al desarrollo del sector del deporte, la recreación y la actividad
Física.
Recursos asignados: $ 186.255.221
Descripción del proyecto: Mediante la generación de actividades e identificación
de realidades, fortalezas y debilidades del contexto de ciudad y del sector del
Deporte, la Actividad Física y la recreación encontrar y estructurar propuestas que
permitan generar impactos sociales más significativos en el largo plazo teniendo
en cuenta los procesos que se han realizado previamente y las nuevas propuestas
y retos con los que cuenta la ciudad y el instituto.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Innovación en deporte, recreación y actividad física en Medellín, Antioquia
Plan de innovación implementado - investigación
1 0 0% 1
Campaña comunicacional en innovación social
1 0 0% 2
Observaciones y/o avances
1. El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin
embargo, las actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo
largo del año.
2. El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin
embargo, las actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo
largo del año. Se realizará el lanzamiento de la política pública mediante
publicación en la página web del instituto, en boletín INDER y mediante
noticia en Telemedellín.
Proyecto 160522: Implementación de estrategias para la regionalización e
internacionalización del deporte.
Objetivo del proyecto: impulsar la diversificación de las prácticas DRAF acorde a
las nuevas necesidades sociales.
Recursos asignados: $ 10.206.299.049
Descripción del proyecto: diversificación de las prácticas deportivas, recreativas
y de actividad física acorde a las nuevas necesidades sociales mediante la
articulación del sector público y privado, así como la promoción de iniciativas de
ciudad, la ejecución de eventos de pequeño, mediano y gran formato y la
divulgación de buenas prácticas. Además, este proyecto incluye la detección,
selección y formación de talentos deportivos para la representación de la ciudad en
eventos de talla local, nacional e internacional.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Eventos de ciudad
Personas participando en eventos apoyados en DRAF
27.234 15.477 57% 1
Desarrollo Deportivo
Personas beneficiadas estrategias desarrollo deportivo
2.840 2.641 93% 2
Juegos ciudad de Medellín somos todos
Personas participando en juegos ciudad de Medellín
10.804 4.242 39% 3
Observaciones y/o avances:
1. Se han realizado eventos tan importantes como el 8° Festival De Festivales,
Fitness 2.0 - 2° Congreso Internacional Academia & Fitness, Campeonato
Nacional de Ruta Élite y el Pacific RIM Championchip 2018 los cuales siguen
posicionando a Medellín como ciudad de grandes eventos.
2. Se destaca la participación del INDER Medellín en el 8° Festival De
Festivales obteniendo puestos de honor en diferentes deportes.
3. Las competencias iniciarán en el mes de agosto.
Proyecto 160523: Administración de escenarios deportivos y recreativos.
Objetivo del proyecto: mejorar las condiciones para el uso adecuado y el disfrute
de la infraestructura deportiva, recreativa y de actividad física pública en el municipio
de Medellín.
Recursos asignados: $ 29.217.529.726
Descripción del proyecto: la infraestructura deportiva y recreativa a cargo del
INDER Medellín está consolidada como espacios públicos en la ciudad donde se
promueven prácticas recreativas, deportivas y de actividad física saludable.
Los escenarios deportivos y recreativos administrados por el INDER están
distribuidos en las 16 comunas y 5 corregimientos del municipio de Medellín, siendo
utilizados por diferentes grupos poblacionales en actividad física, recreación y
deporte, con una línea base desde el Plan de Desarrollo de 64.7%. La meta es llegar
a un porcentaje de 80% de horas utilizadas por los usuarios, maximizando el uso
por medio de optimizar las condiciones para la práctica deportiva, recreativa y de
actividad física, garantizando el acceso a la infraestructura deportiva de manera
gratuita, equitativa, incluyente y transparente.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Administración de escenarios deportivos y Recreativos
Escenarios deportivos y recreativos administrados
886 886 100% 1
Estrategias de socialización y difusión en funcionamiento
1 0 0% 2
Mecanismos de control del uso de la infraestructura
5 0 0% 3
Estrategias de sostenibilidad para la infraestructura
1 0 0% 4
Procedimiento para el cumplimiento de garantías de obras
1 0 0% 5
Observaciones y/o avances:
1. Se actualizó el número de escenarios con los que a la fecha tiene el listado
oficial de plan maestro.
2. Hace referencia al proceso de acompañamiento social. El cumplimiento de
este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las
actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.
3. Hace referencia a las reservas de oferta, clubes, práctica libre e instituciones.
El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin
embargo, las actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo
largo del año.
4. Hace referencia a las intervenciones que realiza la brigada. El cumplimiento
de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las
actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.
5. Hace referencia al trabajo del abogado de garantías. El cumplimiento de este
indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las actividades
que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.
Proyecto 160524: Construcción y adecuación de escenarios deportivos y
recreativos.
Objetivo del proyecto: incrementar y mejorar la infraestructura deportiva,
recreativa y de actividad física de la ciudad de Medellín.
Recursos asignados: $ 15.859.793.024
Descripción del proyecto: a través del proyecto de construcción y adecuación de
escenarios deportivos y recreativos, las condiciones técnicas de la infraestructura
deportiva recreativa y de actividad física son monitoreadas permanentemente, por
medio de los gestores administrativos y el componente técnico que acompaña en
el territorio, identificando factores como el desgaste natural de los materiales, el uso
inadecuado y prolongado de los escenarios que generan problemas de seguridad y
riesgo a la integridad física, además del déficit de infraestructura desde los nuevos
hábitos y preferencias deportivas y recreativas de la población.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Construcción y Adecuación de escenarios Deportivos y Recreativos
Escenarios deportivos y recreativos adecuados
34 0 0% 1
Estrategia de equidad territorial 1 0 0% 2
Mecanismo de control del uso 1 0 0% 3
Observaciones y/o avances:
1. El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin
embargo, las actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo
largo del año. En este momento las obras que se van a ejecutar se
encuentran en proceso de contratación.
2. Este indicador hace referencia al modelo de priorización de inversión en
escenarios deportivos y recreativos. El cumplimiento de este indicador se
reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las actividades que se realizan
para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.
3. Este indicador hace referencia a la supervisión que realizan los ingenieros a
los escenarios deportivos y recreativos. El cumplimiento de este indicador se
reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las actividades que se realizan
para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.
Proyecto 160525: Fortalecimiento de las estrategias de intervención deportiva,
recreativa y de actividad física para la población en riesgo social.
Objetivo del proyecto: propiciar mediante la práctica de la actividad física, la
recreación y el deporte oportunidades de participación de la población en Riesgo
social de Medellín.
Recursos asignados: $ 1.469.390.540
Descripción del proyecto: el proyecto de actividad física, recreación y deporte
para la población en riesgo social, comprende una oferta regular, direccionada a
través de un proceso estructurado y planificado de acuerdo a las necesidades de
cada grupo poblacional a saber: población de y en situación de Calle, Población
Víctima y Población Carcelaria con motivo de restituir sobre esta población el
derecho a la Recreación, Deporte y Actividad Física.
Población Víctima: Acompañamiento permanente en actividades
recreativas, deportivas y de actividad física, orientadas por profesionales
licenciados en Educación Física con experiencia en procesos de
organización comunitaria con población vulnerable. También brinda
información continua sobre los programas y convocatorias dirigidos a
población desplazada desde las demás secretarías del municipio de
Medellín, ONG e instituciones que trabajan en beneficio de esta población.
Población en riesgo social y vulneración de derechos (MVC Calle):
Busca mediante actividades deportivas, recreativas y de actividad física
dirigidas por profesionales en las diferentes instituciones y puntos rotativos
de calle favorecer en las personas la cultura del buen trato, actitudes para
la convivencia y el aprendizaje de valores dentro de su entorno social,
además contribuir a la disminución de los niveles de consumo de
sustancias psicoactivas.
Población carcelaria vinculada al sistema responsabilidad penal:
Aunque las propuestas pueden variar de un sitio a otro, existen actividades
que son comunes a todos ellos, tales como: Entrenamiento funcional,
clases de tonificación, fútbol sala, baloncesto, voleibol, gimnasia,
microfútbol, aeróbicos, yoga, tae bo, etc.; y una propuesta de capacitación
continua para los reclusos con rol de líderes.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Población en riesgo social y vulneración de derechos (MVC Calle)
Puntos funcionando población de y en situación calle
26 30 115% 1
Población víctima Punto funcionando para la población víctima
30 30 100% 2
Población carcelaria vinculada al sistema responsabilidad penal
Puntos funcionando para población carcelaria
6 6 100% 3
Observaciones y/o avances
1. La meta es de mantenimiento con periodicidad mensual. La demanda que se
genera por el contexto de ciudad en puntos de atención es más alta que la
oferta planteada al comienzo del año, por lo cual se ha aumentado la atención
en los puntos.
2. La meta es de mantenimiento con periodicidad mensual. Actualmente se
cuenta dentro de esta estrategia con 3 centros de juego en la ciudad,
ubicados en puntos donde se atiende un número significativo de víctimas.
3. La meta es de mantenimiento con periodicidad mensual. Se está prestando
atención en 6 puntos de población carcelaria.
Proyecto 160543: Construcción del corredor urbano recreo deportivo - Distrito
D.
Objetivo del proyecto: articular los escenarios deportivos y recreativos,
revitalizando los espacios públicos ubicados en la franja comprendida entre la
Unidad Deportiva de Belén y la Unidad Deportiva María Luisa Calle.
Recursos asignados: $ 2.939.019.586
Descripción del proyecto: el Distrito D es un proyecto de revitalización urbana que
se vincula a las condiciones ecológicas de Medellín y propone conectar la
infraestructura deportiva y recreativa mediante espacios públicos compartidos, que
se consolidan como entornos protectores para el encuentro ciudadano.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Corredor Distrito D
Adecuación urbanísticas accesibles e incluyentes
2 0 0% 1
Campaña de divulgación realizada 1 0 0% 2
Caracterización implementada del espacio
1 0 0% 3
Observaciones y/o avances:
1. El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin
embargo, las actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo
largo del año y se espera iniciar ejecución en el mes de julio de 2018.
2. El cumplimiento de este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin
embargo, las actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo
largo del año.
3. Este indicador hace referencia a la dotación y señalética. El cumplimiento de
este indicador se reporta en el segundo semestre. Sin embargo, las
actividades que se realizan para alcanzarlo se desarrollan a lo largo del año.
Proyecto 160545: Fortalecimiento de la participación de la población adulta en
programas INDER de deporte, recreación y actividad física en la ciudad de
Medellín.
Objetivo del proyecto: promover la participación de la población de 29 años en
adelante a los programas del INDER en Deporte, Recreación y Actividad Física en
la ciudad de Medellín.
Recursos asignados: $ 6.583.296.529
Descripción del proyecto: Este proyecto comprende tres estrategias:
● Puntos activos: Esta estrategia se compone de sesiones de actividad física
saludable en las cuales se desarrollan actividades como aeróbicos, hidro-
aeróbicos, yoga, rumba, tae bo, fitness tono y tendencias del fitness, entre
otros. ● Formación deportiva para adultos: Busca ofertar deporte recreativo,
competitivo y adaptado en sus diversas modalidades con la metodología e
intensidad de acuerdo a la edad y realizar encuentros recreo-deportivos. ● Canas al aire: pretende promover actividades físicas, lúdicas y recreativas
adaptadas a las características de la población adulta mayor.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Puntos Activos Personas atendidas estrategia puntos activos
14.160 14.348 101% 1
Formación deportiva para adultos
Personas atendidas con formación deportiva adultos
5.000 5.230 105% 2
Canas al aire Personas atendidas estrategia canas al aire
34.000 33.455 98% 3
Observaciones y/o avances
1. Actualmente se cuenta con 349 grupos de Puntos Activos, atendiendo
mensualmente 14.348 usuarios en las diferentes comunas y corregimientos.
Al principio de la vigencia, el cumplimiento de la meta de esta estrategia
presentaba dificultades, dadas las condiciones climáticas adversas (una gran
cantidad de grupos se realizan en espacios abiertos) y la contaminación
ambiental, pero en la actualidad se cumplen los objetivos y metas planeadas.
2. Actualmente se cuenta con 337 grupos de la estrategia, logrando atender
mensualmente 5.230 usuarios en las diferentes disciplinas ofrecidas. Esta
estrategia hace parte de las Escuelas Populares del Deporte, completando
el curso de vida que inicia con Iniciación deportiva y que continúa con
Formación deportiva para adolescentes y jóvenes.
3. Actualmente se cuenta con 613 grupos activos de esta estrategia, ubicados
en todas las comunas y corregimientos de la ciudad y llegando a atender
33.455 usuarios mensualmente.
Proyecto 160548: Fortalecimiento de la intervención deportiva, recreativa y de
actividad física para la población en situación de discapacidad en el municipio
de Medellín.
Objetivo del proyecto: generar espacios de participación para la práctica
deportiva, recreativa y de actividad física de la población con discapacidad en el
municipio de Medellín.
Recursos asignados: $ 2.406.622.268
Descripción del proyecto: la alternativa consiste en una oferta permanente de
actividad física adaptada a las personas con discapacidad, que se materializa a
través de sesiones de una hora de duración cada sesión en medio terrestre y/o
acuática, con una frecuencia de 3 veces por semana, orientadas por profesionales
del área de la actividad física y el deporte. La oferta se complementa con las
siguientes actividades: los semilleros deportivos y recreativos, los grupos de padres
de familia y/o cuidadores, el centro de promoción de la salud y los Juegos deportivos
y recreativos para personas con discapacidad, evento anual que busca fomentar la
práctica deportiva, tanto a nivel competitivo como recreativo.
Estrategia Indicador Meta Cumplimiento Ejecución Obs.
Deporte sin límite
Personas discapacitadas sus padres y/o cuidadores
5.382 5.646 105% 1
Juegos deportivos y recreativos personas discapacidad
1 0 0% 2
Observaciones y/o avances:
1. Con esta estrategia, mensualmente se logra atender hasta 5.646 usuarios,
incluyendo personas en situación de discapacidad, sus padres y/o
cuidadores, considerando la atención permanente en el Centro de Promoción
de la Salud especializado. Esta estrategia aporta de manera significativa a
los procesos de inclusión, habilitación, promoción de la salud y prevención
de enfermedades no transmisibles en la población con discapacidad.
2. Los juegos deportivos y recreativos para personas con discapacidad se
realizan en el segundo semestre del año. Se está avanzando en los procesos
de contratación y de inscripción de participantes para lograr el correcto
desarrollo de dicho evento.