¿Qué es un proyecto?

Un proyecto es un documento donde se planificauna serie de actividades concretas para alcanzarlos objetivos.

Para que un proyecto en su desarrollo sea viable ysostenible, cualquiera sean su tamaño y su alcance,debe sujetarse de algunas característicasespecificas.

Por otra parte, no es necesario elaborar un proyectocompleto para terminar dándonos cuenta de que noes viable su realización. Preguntarnos es la ayudapara saber y descartar propuestas, con el fin dehacer diseños que, al menos de forma preliminar,tengan algunas posibilidades de realización y no sean"castillos en el aire".

¿QUE ES PLANIFICAR?

Es la acción de utilizar un conjunto deprocedimientos que nos permitan mayorracionalización y organización para llevara cabo las actividades, teniendo encuenta las metas, objetivos y recursos.

COMENZAR POR ORGANIZAR LA MENTE

De alguna manera, en la vida cotidiana y aún en lasacciones más individuales, se suele intentarorganizar las actividades con una cierta racionalidad.Esto y desde el punto de vista operativo, ya sea anivel individual como a nivel institucional.

Clasificación de los proyectos

Existen diferentes clasificaciones de proyectos; una muy conocida y muy simple es la que distingue entre:

● proyectos de tipo económico

● proyectos de tipo social

● proyectos de tipo cultural

ESQUEMA GENERAL PARA EL DISEÑO DE UN PROYECTO

1.-Descripción del proyecto.

2.-Fundamentación o justificación

3.-Tipo de proyecto

4.-recursos del Proyecto:HumanosMaterialesTécnicasFinancieros(Calendario Financiero)

5.-Metas e Indicadores

6.-Finalidad del proyecto:

Objetivos Generales Y Específicos

Generales

Específicos

7.-Estrategias y acciones

8.-Calendario

9.-DIAGRAMA DE GANTT (fases y actividades)

10.-Evaluación Final

Requisitos para la buena formulación de un proyecto

No basta con elaborar proyectos; hay que saber hacer una buenaformulación y diseño de proyectos. Para ello, es preciso atenerse a unaserie de requisitos.

un buen diseño de proyecto debe especificar los elementos esencialesque se requieren para crear un sistema de seguimiento para la ejecucióndel proyecto y la evaluación consecutiva de los efectos e impactos delmismo dicho de una manera más detallada, para que un proyecto esté biendiseñado y formulado debe, explicar, lo siguiente:

ORIGEN Y FUNDAMENTACIÓN

¿PARA QUE SE QUIERE HACER?

¿POR QUE SE QUIERE HACER?

ELABORACIÓN Y DISEÑO DE PROYECTOS

De los diferentes procedimientos elaborados o propuestos para larealización de las tareas de planificación/programación, parece evidente queel más utilizado y utilizable en el trabajo social y la animación socio-cultural,es la técnica de elaboración de proyectos.

Naturaleza del proyectoPara explicar la naturaleza de un proyecto conjunto de datos que hacen a la esencia del mismo—es necesario desarrollar una serie de cuestiones que sirvan para describir y justificar el proyecto. Las que indicamos a continuación, pueden ayudar a esta tarea:

Recursos Del Proyecto

Todo proyecto requiere para su realización una serie de recursos(bienes, medios, servicios, etc.) para obtener el producto y lograr elobjetivo inmediato.

Cuando se elabora un proyecto suelen distinguirse cuatro tipos derecursos: humanos, materiales, técnicos y financieros, queconstituyen los insumos necesarios para su realización.

Recursos Materiales Y financieros

Materiales: es decir las herramientas, equipos,instrumentos, infraestructura física, etc., necesariospara llevar a cabo el proyecto.

Financieros: sobre la base de los cálculos deejecución, se realiza una estimación de los fondosque se pueden obtener, con indicación de lasdiferentes fuentes con que se podrá contar:presupuesto ordinario ,subvenciones, pago del serviciopor los usuarios, ingresos o beneficios, créditos(externos e internos ), etc. Con ello, se realiza laestructura financiera.

Recursos Humanos Y Técnicos

Humanos: para ejecutar cualquier tipo de proyecto, hayque disponer de personas adecuadas y capacitadas pararealizar las tareas previstas. Esto supone especificar lacantidad de personal quién es responsable de qué ycómo está distribuidas.

Técnicos: se establecen, además, las alternativastécnicas elegidas y las tecnologías a utilizar o eltrabajo ver sobre esta cuestión lo relativo a laadministración y gestión del proyecto. Cuando la índoledel proyecto así lo requiera, hay que indicar lanecesidad de capacitar los recursos humanos que exigela realización del proyecto.

Objetivos Es la expresión evaluable de un propósito y ha de

estar comprendió en un espacio del tiempo.

Como se deben de plasmar:

Transformar…

Mejorar…

Motivar…

Objetivos Generales Y Específicos

Generales:Es la expresión de un propósito general, de lo quepretenden conseguir a mediano o largo plazo. Su valorse ve reforzado con el logro de los objetivosespecíficos.

Específicos:Son la expresión de un propósito concreto, sediferencia por su detalle y complementariedad, sucaracterística principal es que nos permite evaluar acorto o mediano plazo.

Estrategia

Es el como vamos a llevar a cabo nuestroproyecto

Metodología: Descripción de las actividadesa realizar.

Se pueden utilizar anexos.

Calendario

Todo proyecto debe tener un periodo de tiempopara poder realizar la evaluación final y ver losresultados obtenidos.

En Periodos de días o semanas puede calificarse decorto plazo y si hablamos de meses o años estamoshablando de mediano a largo plazo.

Se debe de elaborar un cronograma de actividadesa realizarse durante el proyecto.

Actividades 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

Fase I

1.-

2.-

Fase II1.-

2.-

Fase III1.-

2.-

DIAGRAMA DE GANTT

EvaluaciónGeneralmente encontraremos 3 tipos de evaluación en el proyecto.

Evaluación Inicial:Se basa en un análisis de la realidad del entorno enel que se desarrolla el proyecto, se explica losmétodos que se han utilizado.

Evaluación Procesual:Para proyectos de mediano a largo plazo, esta enuna evaluación constante de los métodos yherramientas que nos ayudan a valorar tantocuantitativamente como cualitativamente losobjetivos del proyecto.

Evaluación Final

Todo proyecto tiene un final, este es necesariopara poder ver la evaluación final que demuestreque hemos alcanzado los objetivos generales yespecíficos.

En esta evaluación tiene que haber una opinióndirecta de los beneficiados.