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PROYECTO DE GRADO DE DISEÑO INDUSTRIAL.
MANUEL ENRQUE ARÉVALO CAMPO
Diseño de calzado deportivo especializado para el microfútbol
Asesores
D.I. Juan Manuel Perea Bello. Diseñador industrial, Sostenibilidad para la vida.
D.I. Fernando Julio Leonardo Ramírez Jiménez. Diseñador Industrial, Aspectos humanos,
sociales y culturales.
D.I. Nelson Uriel López Gómez. Diseñador Industrial, Aspectos tecnológicos y productivos.
Yenni Ariza Flórez, Aspectos para el emprendimiento.
PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA DE BOGOTÁ
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO INDUSTRIAL
PROYECTO DE GRADO DE DISEÑO INDUSTRIAL
BOGOTÁ
2017
CONTENIDO
1.Introducción
2. Aliados Estratégicos
3. Marco Teórico
3.1. Justificación
3.1.1. Oportunidad/Problema
3.1.2. Contexto
3.1.3. Tipos de Futbol
3.2. Objetivos
3.2.1. General
3.2.2. Específicos
3.3. Límites y Alcances
3.3.1. Corto Plazo
3.3.2. Mediano Plazo
3.3.3. Largo Plazo
3.4. Usuario
3.5. Componentes básicos del calzado
4. Necesidades
5. Determinantes
5.1. Mercado Actual
5.2. Evaluación de tipologías
5.3. Evidencia de tipologías en contexto
5.4. Tabla de Requerimientos
6. Planteamiento Conceptual
6.1. Concepto de Producto
6.2. Concepto de Diseño
7. Propuesta Proyectual
7.1. Definición de Propuesta
7.2. Tabla de materiales, procesos y costo
7.3. Pruebas y Experimentaciones
7.4. Requerimientos
8. Modelos de Negocio CANVAS
9. Aportes del Proyecto
9.1. Al diseño
9.2. A la sociedad
9.3. A la industria
10. Identidad de Marca
11. Bibliografía
12. Anexos
1. INTRODUCCIÓN
A partir de observaciones y temas constantes con las personas allegadas al tema del futbol,
futbol callejero y demás derivados de este, se llegó a la conclusión que para el microfútbol
tanto colombiano como latinoamericano existe muy poco desarrollo en cuanto a productos
ofrecidos que puedan suplir las necesidades especificas que el deporte exige tales como:
resistencia a la abrasión, flexibilidad, morfología adecuada al concreto, etc. A razón de esto, se
decidió asumir el reto ofrecer un calzado deportivo que tuviese la capacidad de suplir las
necesidades vistas en el análisis de actividad y expresadas por el usuario directamente para
obtener un calzado competitivo al mercado ofreciéndolo a un precio asequible.
2. ALIADOS ESTRATEGICOS
- Centro de Análisis de Movimiento (PUJ).
- Centro Tecnológico de Automatización Industrial (PUJ)
- Zapateros del Restrepo
- Sneider Hernández (Club de Freestyle Colombiano)
3. MARCO TEORICO
El microfútbol o futbol de calle como es conocido en otros países es una modalidad del futbol
que viene desde el folclor de la gente, es decir, solo es practicado de forma popular pero no esta
reglamentado, no posee una federación o torneo en el cual competir. Esto se debe a que el
microfútbol se puede practicar en cualquier lugar en el que una pelota y mas de una persona
puedan moverse.
El microfútbol se puede practicar en una calle, en un terreno baldío, sobre piedras, la playa, etc.
Por esta razón no existe una forma de estandarizar este deporte, pero debido a la disponibilidad
de espacios y la tendencia de las personas a encontrarse en ciudades, los espacios o superficies
mas comunes en estos lugares son el concreto o asfalto.
A partir de la creciente tendencia a las practicas del microfútbol, se dispusieron espacios
específicos de recreación para la practica de este deporte, las canchas polideportivas de
concreto, donde se brinda un espacio organizado para que el microfútbol tome forma de la
manera como se le conoce en el día de hoy. Esto, referido a lo que implican las canchas de
microfútbol el día de hoy, pero ¿que implica el calzado deportivo respecto al deporte?
El calzado deportivo del futbol en general es calzado especializado de acuerdo con el contexto
donde se practica determinado tipo de futbol, esto ¿qué quiere decir? Se refiere a que los
calzados deportivos del mercado solo están dispuestos para ser utilizados en su modalidad y no
puede ser viable usarlo fuera de su contexto, porque puede implicar bajo rendimiento, deterioro
prematuro o un daño al usuario.
De acuerdo con lo anterior, observando el mercado actual de calzado deportivo especializado
en el futbol, existen características formales y funcionales de cada tipo de calzado que
corresponden a condiciones que impone dicha modalidad del deporte. Ej. El futbol 11 que se
juega sobre grama natural, donde la dureza de la superficie puede variar, se practica con guayos
de tache alto para incrustar dichos elementos en la superficie y agregar tracción y estabilidad al
jugador. Pero, en caso de usar este mismo tipo de calzado en una cancha de futbol 5, donde la
superficie es menos blanda y tiene una profundidad menor, los guayos no podrán enterrarse lo
suficiente, elevando así el centro de gravedad del jugador y dejando expuestos los tobillos a una
torcedura, aumentando el riesgo de lesión del usuario.
En el caso del microfútbol, debido a sus condiciones folclóricas la gran mayoría de productores
de calzado deportivo especializado hacen caso omiso a su desconocida necesidad y prefieren
enfocarse en las modalidades estandarizadas. Dejando como única opción para el usuario
disponer de un calzado incorrecto para la practica del microfútbol, sea porque no esta pensado
para la actividad o porque no ha sido diseñado para el contexto.
3.1 JUSTIFICACIÓN
3.1.1. Oportunidad / Problema
Para los amantes del microfútbol solo existen dos opciones cuando de calzado se trata. Un
zapato muy caro que no está diseñado para usarse en una superficie tan brusca y abrasiva lo que
produce que se dañe muy pronto, aunque está pensado para jugar al futbol, es muy cómodo y
controlable.
El otro, su antagonista, es el zapato de suela muy gruesa y robusta que, si puede aguantar la
agresividad del terreno y los tratos del jugador, pero que por otro lado no está diseñado para
desarrollar y potenciar la actividad que implica jugar al futbol.
Lograr un producto que sea el punto medio entre estas referencias en cuanto a precio pero que
pueda poseer todos los beneficios de ambos es la meta del proyecto.
3.1.2. Contexto
El microfútbol es el deporte más popular de Colombia, se caracteriza por jugarse sobre
superficie de concreto donde equipos compuesto por cinco jugadores se enfrentan para marcar
en la portería contraria. El microfútbol se practica en todas las regiones de Colombia, invita y
reúne las comunidades alrededor del país. Todos pueden jugar al microfútbol, no hace falta un
nivel de destreza, una indumentaria especifica o unas características físicas predilectas. Solo
hace falta una pelota y amigos para hacer parte de este deporte.
El plan de desarrollo territorial de Colombia plantea el desarrollo, construcción y dotación de
un polideportivo tipo cancha múltiple, como aporte al objetivo de aumentar los niveles de
práctica deportiva en los municipios. Según el Departamento Nacional de Planeación
Subdirección Territorial y de Inversiones Públicas por cada 2000 habitantes debe existir un
polideportivo tipo cancha múltiple. Esto indica que únicamente en la capital existen más de
4000 escenarios denominados polideportivos. En el país se aproxima que hay alrededor de
23.560 polideportivos, sin contar coliseos, estadios o recintos deportivos1.
¿Por qué se practica más que el fútbol? Porque no necesitan una indumentaria especifica o se
sigue un reglamento rígido. El microfútbol se puede jugar descalzo, sin camisa, sin protección,
espinilleras o medias altas a diferencia de cualquier otra modalidad de fútbol existente. Las
reglas las ponen los jugadores en la cancha. ‘Sale en la línea’, ‘Gol fuera de la bomba’, ‘Rey de
cancha’ y ‘Arquero movible’ son algunas de las reglas famosas con las que se puede jugar al
microfútbol. Estas reglas generan competitividad y añaden una variación incontable de estilos
de juego que hacen de este deporte algo inigualable.
Porque es, a diferencia del fútbol, un deporte para los fanáticos. La gente que goza y disfruta
del futbol, de verlo, de alentar a su equipo en el estadio o desde su hogar todos los fines de
1 Departamento Nacional de Planeación Subdirección Territorial y de Inversiones Públicas (2015)
Construcción y dotación polideportivo cancha múltiple.
semana, que no se pierde un partido de la ‘Champions League’ así sea en el horario de oficina,
son personas que su nivel futbolístico es amateur. Esto significa que los espacios en los que se
desenvuelve alrededor de este deporte no son canchas largas de verde pasto con medidas
profesionales o un recinto cerrado con suelo en madera, sino una calle de asfalto o las canchas
polideportivas donde van todas las tardes.
3.1.3. Tipos de Futbol
Futbol 11: El futbol que mas distingue la audiencia, es la modalidad que involucra a 11
jugadores por equipo en cancha, juntos a 7 jugadores extra en la banca para el cambio
durante el transcurso del juego. Este deporte se practica sobre grama natural.
Características
Integrantes 11 por equipo en cancha (2 equipos)
Tiempo 90 min
Superficie Césped Natural
Regulación Arbitro
Tipo de Balón Grande y Liviano
Campeón actual Alemania 2014
Futbol 5: Esta modalidad del futbol tiene dos equipos de cinco jugadores, al igual que el
futbol 11 tiene como finalidad el marcar en la portería contraria. Las diferencias
principales son el balón, debido a que cambia su tamaño y peso. También la superficie
de juego, donde se practica el deporte sobre césped sintético.
Características
Integrantes 5 por equipo en cancha (2 equipos)
Tiempo 40 min
Superficie Césped Sintético
Regulación Arbitro
Tipo de Balón Pequeño y Pesado
Campeón actual No hay torneo avalado
Futbol Sala: El futbol sala también es una modalidad del futbol con dos equipos de
cinco jugadores, directamente la diferencia entre respecto a las otras modalidades es la
superficie de juego, en este caso es maderamen.
Características
Integrantes 5 por equipo en cancha (2 equipos)
Tiempo 40 min
Superficie Maderamen (Superficie rígida y lisa)
Regulación Arbitro
Tipo de Balón Pequeño y Pesado
Campeón actual Argentina 2016
Microfútbol: El microfútbol o futbol callejero es la modalidad que se juega en cualquier
lugar que sea de superficie rígida, normalmente es asfalto o concreto. Se juega sin
reglas, todas las que se tienen en cuenta vienen de otras modalidades y pueden ser
sometidas a cambios si así lo desean los jugadores.
Características
Integrantes 3-5 por equipo en cancha (2 equipos)
Tiempo Indefinido
Superficie Asfalto o Concreto
Regulación Autorregulación
Tipo de Balón Pequeño y Pesado
Campeón actual Colombia 2014
3.2 OBJETIVOS
3.2.1. Objetivo General
Mejorar la experiencia de producto en el calzado deportivo para futbol callejero para que
mejore la vida útil, comodidad y el performance del elemento junto al usuario en la actividad.
3.2.2 Objetivos Específicos
- Extender la vida útil de los componentes del calzado para asegurar un óptimo
rendimiento/tiempo.
- Maximizar la tracción entre los componentes y el contexto para asegurar una mejor
experiencia de uso.
- Reforzar los movimientos corporales ejecutados en la actividad para ejecutar la técnica
sin comprometer la seguridad del usuario.
3.3 LÍMITES Y ALCANCES
Limites:
Capacidad de desarrollo, el grupo activo dentro del proyecto es limitado y aunque
muchas organizaciones nos permitan acercarnos a resultados concretos, la persona
integrante del equipo de trabajo es de importante consideración.
El periodo de tiempo en el cual se realiza el proyecto da la posibilidad de solo
desarrollarlo en un ámbito conceptual, con una posibilidad de aplicación real a la
industria.
A lo largo del proyecto, existe una limitación de dinero en las diferentes fases en las
cuales sea necesario hacer inversiones grandes cantidades de dinero.
Alcances:
3.3.1. Corto Plazo
Se empezará a realizar producción del producto. En cuanto a la empresa, se empieza a trabajar
con zapateros del sector del Restrepo para determinar detalles en el diseño y eliminar varios de
los intermediarios como modelistas y proveedores secundarios para ir directamente y crear una
alianza con una zapatería determinada del sector. De manera simultanea al inicio de la
producción de la primera serie de calzado se solicitará el registro de patente modelo de utilidad
dentro de las nuevas invenciones y dentro de los diseños industriales frente a la cámara de
industria y comercio.
3.3.2. Mediano Plazo
Se propone a ampliar los puntos de venta de la marca y moverse de las ventas de minoristas
para crear un estatus de marca frente al público. Estos puntos estratégicos estarán distribuidos
en las zonas principales de la ciudad para captar el mayor publico posible.
3.3.3 Largo Plazo
La empresa ya contara con instalaciones de producción sea en la capital, Bucaramanga o
Medellín con sus propios operarios, maquinas y equipo especializado para bajar los costos de
producción y poder ofrecer mayor variedad de producto con una rentabilidad de mucho mayor
porcentaje de utilidad lo cual hará que la empresa pueda llegar a otras ciudades principales
como lo son Barranquilla, Cali, Medellín, Bucaramanga, Villavicencio, entre otros.
3.4. Usuario
Son personas de género masculino ubicados en Colombia principalmente se encuentran entre
los 13 y 30 años. Están interesados en todo tipo de actividades relacionadas con el fútbol.
Los ‘micreros’ juegan entre 1 y 2 veces a la semana. Juegan con su grupo de amigos
principalmente pero no los detiene de integrase con otros ‘micreros’. Su principal característica
es no tener un calzado preestablecido por lo que usa cualquier tipología de calzado. Esto
produce un desgaste prematuro.
Su capacidad adquisitiva esta entre los 100.000 y 200.000 pesos colombianos para la inversión
de tipo deportivo. Tienen una expectativa de vida útil sobre el calzado de 1 año. Las
características que busca principalmente son la durabilidad y la comodidad.
3.5. Componentes básicos del calzado
Figura 1. Los componentes básicos del calzado se evidencian en vista superior y lateral
Los componentes que se evidencian son los siguientes: Cuello, Counter, Cordones, Suela, Toe
Box, Punta, Orificios de Ventilación, Suela interna, Suela Media, Suela Externa.
4. NECESIDADES
Para la determinación de necesidades se emplearon múltiples métodos de recopilación de
información, dentro de los cuales se encuentran 100 encuestas a jugadores de microfútbol,
entrevistas con el líder del Club de Freestyle de Colombia, Sneider Hernández, 35 visitas a
locales comerciales de marcas reconocidas tales como Nike, Puma, Adidas, entre otros. Toda la
anterior información recopilada anteriormente junto a análisis de actividad dio como resultado
las necesidades a resolver destacadas por el proyecto.
Proteger el pie de movimientos que comprometan el bienestar del jugador.
Garantizar comodidad del calzado deportivo.
Proveer una larga vida útil para el calzado donde se pueda desempeñar óptimamente.
Brindar el calzado un precio competitivo para que los jugadores accedan a un par con
facilidad.
Conservar la flexibilidad de los componentes del calzado sin comprometer ninguna de
las otras características.
Ayudar a la ejecución de los movimientos básicos del microfútbol a través de la
configuración formal.
Ofrecer una tecnología diferenciadora dentro del proceso o el producto como propuesta
de valor competitivo.
5. DETERMINANTES
La suela debe facilitar las diversas posiciones del pie.
El calzado estará sometido a altas tensiones en la actividad.
El calzado tiene que permitir cambios de velocidad.
El cuerpo de los zapatos debe tener un fuerte contacto con la bola.
El calzado permitirá tener el mayor control de la dirección del balón posible.
El empeine del zapato debe procurar ser una unidad con el área de impacto.
El calzado estará expuesto a las condiciones climáticas y ambientales del entorno.
La suela asegurara la tracción a través de sus características formales.
El calzado estará soportando cargas tres veces mayores al peso del usuario.
El poder adquisitivo esta rondando el Salario Mínimo Legal Vigente del País.
El calzado será sometido a la intensidad de juego de 1-2 veces semanales.
El calzado debe permitir hacer sprint, trote y caminata.
5.1. Mercado Actual
El calzado es el principal negocio de los fabricantes de artículos deportivos y no parece que su
peso vaya a disminuir en los próximos años. Y es que el mercado de estos productos crecerá un
2,1% anual hasta 2022, por lo que alcanzará los 114.800 millones de dólares según World
Athletic Footwear Market. Por segmentos de población, los niños serán los que más artículos
de este tipo consumirán con un crecimiento anual del 2,4%.
Por tipología, las zapatillas de running y de caminar perderán mercado del 40,7% al 39% en
favor del calzado urbano y especializado de otros deportes2.
Según la FIFA en el 2006, 270,000,000 personas participan activamente en el futbol
profesional contando entrenadores, árbitros y empleados de clubes. "Si añadimos a los
familiares directos y amigos íntimos que los acompañan, ya sea como aficionados, seguidores o
apoyándolos activamente, la cifra se eleva a niveles fabulosos. Más de mil millones de personas
participan en el fútbol, sin diferencia de clase y superando la barrera de las fronteras", según el
presidente de la FIFA, Joseph S. Blatter.
A partir de encuestas a personas que frecuentemente se encontraban practicando activamente el
deporte, se determino un perfil de usuario para delimitar mucho mas en detalle el mercado
colombiano para un calzado de esta clase. El usuario conocido más comúnmente como ‘el
micrero’, es una persona de género masculino, entre los 10 y 30 años de edad, que practica el
futbol entre 1 y 2 veces a la semana con un presupuesto para indumentaria deportiva entre
100,000 COP y 150,000 COP.
Con nuestro usuario delimitado se procedió a hallar el perfil dentro de la ciudad de Bogotá,
donde el producto será producido y lanzado en primera instancia. Para esto complementamos
los datos obtenidos con datos poblacionales del futbol en Colombia según el Centro Nacional
de Consultoría de Colombia en el año 2015.
A continuación, se evidencian los datos principales para determinar la población colombiana
mas activa en el microfútbol:
2 World Athletic Footwear Market (2016) World ERP Software Market Research Report 2021(Covering USA, Europe, China, Japan, SEA and India)
El porcentaje poblacional entre los rangos de edad 18-24 y 25-39 que dicen haber jugado al
futbol en el colegio.
El porcentaje poblacional entre los rangos de edad 18-24 y 25-39 que dicen haber jugado al
futbol en el barrio.
El porcentaje poblacional de acuerdo con su estrato socioeconómico que dicen haber jugado al
futbol en el colegio y en el barrio.
El porcentaje poblacional entre los rangos de edad 18-24 y 25-39 que dicen todavía seguir
jugando al futbol.
De acuerdo con los datos anteriores se determinaron los porcentajes aproximados por rangos de
edad que actualmente se encuentran activos en la ciudad de Bogotá.
La grafica evidencia la población total masculina en la ciudad de Bogotá según la mas reciente
encuesta del DANE (2015). Los rangos de edad que trabajamos basándonos en los datos
poblacionales brindados por el Centro Nacional de Consultoría son desde los 10 años hasta los
40 años que son un total de: 1’928,586 hombres. A partir del total de la población masculina
por rango de edad, se determino el porcentaje de hombres que activamente practican el futbol
en la ciudad, brindando un total de 1’347,794 personas, los cuales serán nuestro mercado
objetivo en la capital.
Junto a este mercado objetivo podemos aproximar ventas a partir de los datos de presupuesto
determinados en las encuestas realizadas a los usuarios. Manifestando un presupuesto entre
100,000 COP y 150,000 COP, tomaremos 120,000 COP como dato base de precio al publico de
nuestro producto, esto con el fin de permanecer asequible al todo público.
A continuación, se encuentra la aproximación comercial acumulativa del primer, segundo y
quinto año de operación de la empresa en la ciudad de Bogotá.
En el primer año, llegando a vender a 120,000 COP al 0,1% de la población objetivo
(1’347,794 personas) se obtendrían mas de 160’000,000 COP en ventas ese primer año.
En el segundo año, suponiendo un crecimiento exponencial, cubriendo un 0,5% de la población
objetivo (1’347,794 personas) se obtendrían más de 800’000,000 COP en ventas acumuladas.
Y finalmente, para el quinto año creciendo hasta el 3% de la población objetivo (1’347,794
personas), se llegaría hasta casi los 5mil millones en ventas acumuladas, todo esto únicamente
si se evalúa en la ciudad de Bogotá.
5.2. Evaluación de tipologías frecuentes.
5.3. Evidencia de tipologías en contexto
5.4. Tabla de Requerimientos
Núm.. Determinante Requerimiento Especificación
1 La suela debe facilitar
las diversas posiciones
del pie.
El material de la suela
debe ser elástico y
flexible.
El material de la suela debe
tener un índice de
elasticidad equivalente a
2,75 kg/cm2 o mayor.
2 El calzado estará
sometido a altas
tensiones en la
actividad.
La técnica de Unión
entre el cuerpo y la
suela del zapato debe
ser mediante cosido.
La suela debe estar cosida al
cuerpo del zapato en mas del
70% del perímetro del borde
superior de la suela.
3 El calzado tiene que
permitir cambios de
velocidad.
El material del cuerpo
del zapato debe ser
mediante cosido.
El material del cuerpo del
zapato debe ser de un
espesor igual o mayor a
2mm y resistencia al
desgarre igual o mayor a
12,1 kgf/mm2
4 El cuerpo de los
zapatos debe tener un
fuerte contacto con la
bola.
El material del cuerpo
del zapato tiene que
tener un buen agarre.
El material del cuerpo del
zapato debe tener una
resistencia a la tracción
igual o mayor a 2,51
kgf/mm2.
5 El calzado permitirá
tener el mayor control
de la dirección del
balón posible.
El área de impacto
debe ser lo más grande
posible.
El área de impacto debe
representar el 50% o más de
la capellada.
6 El empeine del zapato
debe procurar ser una
unidad con el área de
impacto.
Los cordones deben ser
planos y usarse por el
interior del zapato.
El grosor de los cordones
debe ser igual o menor a
3mm y el área de la cara
debe ser de mayor área que
los perfiles.
7 El calzado estará
expuesto a las
condiciones climáticas
y ambientales del
entorno.
Las suelas de los
zapatos deben ser de un
material resistente al
agua y a la intemperie.
El índice de permeabilidad
debe ser cercano a 0% y sus
componentes no deben ser
afectados por oxígeno, las
bases, los ácidos, ni los
disolventes orgánicos
8 La suela asegurara la
tracción a través de sus
características
formales.
La suela debe procurar
ser lo más uniforme
posible.
La diferencia entre relieves
(Alto relieve y bajo relieve)
debe ser igual o menor a
5mm.
9 El calzado estará
soportando cargas tres
veces mayores al peso
del usuario.
La entre suela o suela
media debe ser suave y
adaptarse a la forma
del pie.
El material de la entre suela
debe ser Phyoln (Goma
EVA y Caucho de Nitrilo).
10 El poder adquisitivo
está rondando el
Salario Mínimo Legal
Vigente del País.
El zapato debe ser
accesible (Un buen
precio al consumidor)
El precio de venta debe ser
igual o menor a $150,000.00
COP.
11 El calzado será
sometido a la
intensidad de juego de
1-2 veces semanales.
El zapato debe tener
una larga vida útil.
Los zapatos deben de
conservarse en optimas
condiciones dentro de su
primer año de vida.
12 El calzado debe
permitir hacer sprint,
trote y caminata.
El zapato debe ser
liviano.
El pero total del zapato
finalizado debe ser igual o
menor a 300 gramos.
6. PLANTEAMIENTO CONCEPTUAL
Calzado deportivo especializado para el microfútbol construido con el mínimo de componentes
requeridos para el funcionamiento3, que permita ejecutar los movimientos básicos del deporte
tales como desplazamientos en múltiples direcciones, cambios de dirección y cambios de
velocidades, entre otros. Además, permitirá reforzar los momentos de impacto frontal y pases
de borde interno para tener mayor control del balón para garantizar la conexión de pases del
usuario con sus compañeros.
6.1. Concepto de Producto
Las características principales que debe evidenciar el producto son: una suela de alta resistencia
a la abrasión, un cuerpo con la menor cantidad de costuras posibles para evitar rasgaduras entre
piezas, ligereza y frescura a partir de los materiales de la capellada donde sean livianos y no
guarden el calor corporal. Este calzado deportivo debe durar funcional en óptimas condiciones
durante mínimo 1 año a partir de su primer uso para ello todas sus costuras han de estar
doblemente reforzadas y la unión entre suela y cuerpo debe hacerse a través de adhesivo y
cosido.
6.2. Concepto de Diseño
El Basilisco de las selvas del valle del cauca. Se diferencian además por tener una o dos crestas
normalmente una sobre la cabeza u otra, de mayor tamaño, sobre el dorso (pudiendo llegar
hasta una cuarta parte de su cola). Su alimentación también es más ecléctica, consumiendo gran
variedad de alimentos. De temperamento nervioso y acelerado, estos simpáticos y veloces
lagartos también son llamados Jesucristo por su capacidad para caminar sobre el agua, gracias a
que se mueven a una velocidad extraordinaria.
El lagarto basilisco fue tomado como concepto para la inspiración del diseño debido que
alrededor del proceso de diseño todas las propuestas, bocetos e ideas siempre estuvieron
basados en la naturaleza. El hecho de tomar a la naturaleza como referencia para el diseño no
fue algo aleatorio, sino completamente lo opuesto.
La naturaleza posee una capacidad de diseño inteligente que se podría decir que es perfecta,
basándose en el numero de oro: 1,618. La proporción aurea que siempre esta presente en todos
3 Reglamento de Organización y Funciones de la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria – SUNAT (2005) Tercera Disposición Complementaria del Decreto Legislativo N° 809 - Ley General de Aduanas y su Reglamento, aprobada por el Decreto Supremo N° 121-96-EF
los organismos creados de forma natural, esto promueve un diseño premeditado, proporcional y
que reacciona a su entorno. Muchos de los elementos que el hombre ha fabricado se han basado
en elementos de la naturaleza para abstraer de ellos las mejores características que ellos mismos
han desarrollado. Siguiendo este postulado se buscaron animales de todos los tipos, donde su
principal característica estuviera basada en su desplazamiento. Sea que destaquen por su
velocidad, tracción, reacción, etc. Los animales que se observaron a parte del basilisco fueron:
La mamba negra, debido a su desplazamiento a altas velocidades sobre superficies como la
arena; el tábano, cuya velocidad en vuelo puede alcanzar los 145 kilómetros por hora; El
tiburón, debido a su cuerpo en forma de bala y piel lisa puede desplazarse a altas velocidades
con tiempos de reacción cortos dentro del agua; La libélula, que puede moverse en múltiples
direcciones en pleno vuelo sin necesidad de rotar para trasladarse gracias a sus movimientos de
ala independientes.
7. PROPUESTA PROYECTUAL
7.1. Definición de Propuesta
El Regista basilisco es calzado deportivo especializado en microfútbol con tecnología en la
suela la cual se llama Tracción Envolvente que es la tecnología desarrollada mediante
CAD/CAM. La tecnología de Tracción Envolvente se caracteriza por ser un conjunto de
trazados determinados por análisis de movimiento para ejecutar los movimientos básicos del
microfútbol.
La propuesta básicamente se debe componer por dos grandes sistemas que contienen los
subsistemas.
Sistema Suela:
El sistema suela se compone por los siguientes subsistemas:
Suela Interna
Suela Media
Suela Externa
Sistema Capellada:
El sistema Capellada se compone por los siguientes subsistemas:
Cuello
Counter
Cordones
Shoe Box
Refuerzos
La propuesta está pensada para estar compuesta por el menor número de componentes posibles
necesarios para ser funcional, esto a razón de aspectos productivos, procurando reducir costos,
pasos y también tener la mayor área posible de impacto para el usuario.
Este calzado está compuesto por dos capas reforzadas de cuero sintético y mesh (tejido
sintético), todas las uniones están cosidas con doble costura para evitar la separación de sus
partes.
Además, se determinaron colores básicos en los cuales la propuesta debe estar disponible:
En las variaciones de color, deben estar incluidos dos modelos específicos: uno completamente
negro y otro completamente en color blanco. La razón de estas dos referencias es debido a que
el microfútbol principalmente se practica en los colegios distritales donde las normas de
vestimenta y uniforme son estrictas. La norma implicada respecto al calzado es un color
uniforme que por lo general viene siendo blanco y negro para los estudiantes de género
masculino.
Las tallas en las cuales el calzado estará disponible son desde el 37 hombre (EUR) hasta el 43
hombre (EUR) para cubrir la población objetivo determinada en el estudio de mercado que esta
compuesta por hombres entre los 10 y 40 años que practiquen activamente el deporte.
7.2. Tracción Envolvente
Tracción Envolvente que es la tecnología desarrollada mediante CAD/CAM. La tecnología de
Tracción Envolvente se caracteriza por ser un conjunto de trazados determinados por análisis
de movimiento para ejecutar los movimientos básicos del microfútbol.
Para determinar dichos movimientos se realizó un análisis de movimientos básicos del
microfútbol de acuerdo con las zonas de la planta del pie que se activaban durante dichos
movimientos, estos movimientos y sus zonas se muestran a continuación:
Freno lateral. Se emplea el borde externo del pie, acumulando presión y peso para frenar
bruscamente y ejecutar un cambio de dirección.
Freno frontal. Este movimiento se emplea para detenerse a altas velocidades lineales,
normalmente sucede cuando el balón cambia a una dirección completamente opuesta.
Propulsión. Se ejecuta al inicio de cada desplazamiento, sea rápido o lento, es la zona más
versátil del pie, debido a que con una zona cercana también se hacen frenos y rotaciones.
Pivote. Este movimiento es para los cambios de dirección en carrera, normalmente se hace en
puntas de pie para efectuarlo en cortos lapsos de tiempo.
El freno con pivote. Es un freno de arrastre que sucede cuando se está haciendo un cambio de
dirección inesperado, normalmente es un movimiento para detenerse en pleno giro.
El apoyo trasero. El talón es el punto critico al momento del trote, normalmente es la primera
zona de impacto al apoyar el pie en las transiciones.
Apoyo completo. Este es un movimiento de reposo que se ejecuta al finalizar todo movimiento
que resulte en el apoyo de ambos pies.
Borde Interno. El borde interno es la zona principal con la cual se brindan los pases a los
compañeros, esta zona es la más amplia y precisa para ejecutar este tipo de pase.
Todos los movimientos junto a sus zonas de acción se recopilaron dentro de un sistema de suela
externa donde los patrones deberían ser distribuidos.
El resultado es la suela de Tracción Envolvente, que es el conjunto de patrones sistemáticos que
brinda tracción en cada una de las zonas requeridas para reforzar cada uno de los movimientos
sobre el concreto.
El patrón fue posteriormente proyectado en la suela de caucho vulcanizado en el software 3D
SolidWorks y así se desarrolló el sistema de Tracción Envolvente.
7.3. Tabla de materiales, procesos y costo
Numero Nombre de Parte Material Cantidad
1 Toe Box Cuero Sintético 2
2 Refuerzo lateral Cuero Sintético 4
3 Refuerzo Cordones Cuero Sintético 2
4 Cordón y lengua Poliéster 2
5 Counter Cuero Sintético 2
6 Suela Interna Phylon (EVA) 2
7 Suela Externa Caucho Vulcanizado 2
8 Lateral Ventilación Tejido Sintético (Mesh) 4
7.4. Pruebas y Experimentaciones
Comprobación de frenado lateral y frontal del calzado Regista comparado con otro tipo de calzado
deportivo.
Resumen
El propósito de estas comprobaciones es determinar que los trazados implementados en la suela
del calzado deportivo Regista Basilisco son funcionales y ayudan al frenado frontal y lateral de
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los jugadores del microfútbol. Se dispuso a comparar el calzado con un modelo de Nike Run
para evidenciar su capacidad de fricción sobre asfalto.
Introducción
Una de las propiedades mecánicas más importantes de la suela del calzado deportivo es su
capacidad de frenado sobre las superficies. El índice de fricción está directamente relacionado a
dicha capacidad de reducir el movimiento lineal hasta detenerse completamente, esta es la
variable que se tomara en cuenta en este análisis para obtener conclusiones de rendimiento del
zapato y ser comparado.
Método
Se realizo un sprint de ida y vuelta en una distancia de 10 metros sobre asfalto usando el
calzado deportivo a evaluar. El usuario realizaba el trayecto 10 veces y al final de cada corrida
frenaba frente a una franja delimitante para medir la distancia donde frenaría por completo.
(Fig.1)
El ciclo se compone por cinco frenados de tipo lateral y cinco frenados de tipo frontal. El
proceso se repetirá con cada uno de los calzados a evaluar. En este caso son dos calzados
diferentes: Regista Basilisco (Fig. 2) y Nike Run (Fig.3).
Diagrama de prueba (Fig.1)
Regista Basilisco (Fig. 2)
Nike Run (Fig. 3)
A continuación, se evidencian los resultados de cada uno de los cinco frenados
frontales y laterales por zapato:
Regista Basilisco (Freno lateral)
Nike Run (Freno Lateral)
Regista Basilisco (Freno Frontal)
Nike Run (Freno Frontal)
La medida es la diferencia entre el borde cercano de la franja final respecto a el primer punto de
cercanía de la punta del calzado. La situación ideal es un numero que sea igual o cercano a cero
(Fig. 4).
Detalle de prueba (Fig. 4)
Las cinco medidas de cada una de las corridas se sumara y se promediara para obtener un
ponderado donde se evidenciara el rendimiento.
Resultados
En el primer movimiento, freno lateral, el Regista Basilisco tuvo registro de:
(3,2),(4,6),(2,8),(5,1),(3,6) que resulta en un total de promedio de distancia acumulado de
(3,86).
En el primer movimiento, freno lateral, el Nike Run tuvo registro de: (6,1),(5,5),(2,3),(3,0),(3,4)
que resulta en un promedio de distancia acumulado de (4,06).
En el segundo movimiento, freno frontal, el Regista Basilisco tuvo registro de:
(1,3),(2,5),(0,8),(0,5),(1,0) que resulta en un total de promedio de distancia acumulado de
(1,22).
En el segundo movimiento, freno frontal, el Nike Run tuvo registro de:
(1,5),(5,0),(5,5),(0,8),(1,2) que resulta en un total de promedio de distancia acumulado de (2,8).
Conclusión
Los resultados evidencian unas respuestas semejantes entre las dos tipologias pero viendo en
detalle y siendo rigurosos en el promedio general ponderado de ambos calzados, se ve un mejor
rendimiento por parte de los trazados compuestos del Regista Basilisco sobre el Nike Run.
En cuanto al freno lateral el Regista Basilisco marco un promedio ponderado de (3,86) respecto
al (4,06) del Nike Run que con una diferencia de (0,20). Algo minimo donde no se podria decir
cual verdaderamente llega a ser mejor, la diferencia no es lo suficientemente significativa.
En cuanto al freno frontal el Regista Basilisco marco un promedio ponderado de (1,22) respecto
al (2,8) del Nike Run que con una diferencia de (1,58). En este tipo de freno se evidencia una
diferencia significativa de reaccion gracias al trazado compuesto en la punta del Regista
Basilisco.
8. CANVAS
Propuesta de Valor:
Calzado deportivo especializado para microfútbol que puedan estar a un precio asequible
para el grueso de la población colombiana que practica el deporte y estén desarrollados con
alta calidad con una producción local para extender la vida útil del producto sin
comprometer el rendimiento y comodidad del usuario.
Relaciones con Clientes:
La relación con los clientes será de una interacción directa para que se sienta parte de la
marca, tanto en la experiencia de compra como en las aproximaciones a modo de BTL que
proporcionaran a la comunidad conocer la marca y sentir empática por lo que significa ser
parte de ella. Los eventos serán en espacios que propicien el alto flujo de personas del
mercado objetivo tales como las ciclo rutas o gracias al Mundial de Futbol Profesional del
2018, las pantallas gigantes y parques donde se transmitan los partidos del evento.
Canales:
Primer Año:
-Redes sociales, Venta de Minoristas.
Segundo Año:
-Local de la marca.
Segmentos de Cliente:
Hombres entre los 10 y 30 años que practiquen el futbol callejero mínimo entre 1 y 2 veces
a la semana, que tengan interacción activa con su círculo social del barrio/localidad y
gusten de la integración alrededor del deporte.
Su presupuesto para equipo deportivo esta entre los 100,000 y 150,000 pesos colombianos.
Actividades Clave:
-Pruebas de resistencia y rendimiento de tecnología.
-Promoción de sentimiento patrio y producción local
– Videos Promocionales
– Eventos de captación de público (BTL).
Recuersos Clave:
-Local de producción por maquila (Producción Local = Mano de Obra barata de alta
calidad).
-Textiles y cueros
-Tecnología patentada.
-Moldes
-Caucho Vulcanizado
Socios Clave:
Proveedores: Caucho, telas y cuero.
Producción: Fabrica de calzado por maquila.
Distribuidor: Empresa de envíos nacionales.
Tecnología: Centro de Análisis de Movimiento (PUJ).
Centro Tecnológico de Automatización Industrial (PUJ).
Estructura de Costos:
Costos fijos:
Sueldo, maquila, almacenaje, mercadeo, redes.
Costos variables:
Materias primas, maquinaria, empaque, transporte de envios
Fuentes de Ingresos:
Las fuentes de ingreso son principalmente por la venta de productos tanto al por mayor para
tiendas minoristas especializadas en calzado deportivo de múltiples marcas como asimismo
una venta en nuestro propio local especializado.
9. IDENTIDAD DE MARCA
10. BIBLIOGRAFIA
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