UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES

PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLOGICA EN ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS DEL SECTOR

SALUD.

Autor: Mg. Jorge Alberto LizarazoC. C. 77035453

Maracaibo , octubre de 2013

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VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

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O CONTENIDO:O INTRODUCCIÓNO FORMULACIÓN DEL PROBLEMAO OBJETIVOSO SECTOR PUBLICOO SECTOR PRIVADOO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

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O INTRODUCCIÓN:O Este proyecto es una propuesta de Alianza

tecnológica entre las empresas publica y privadas del sector salud pertenecientes al Municipio de Valledupar.

O La finalidad de este proyecto radica en unificar criterios para la recepción, captura, elaboración y presentación de los informes, ante las autoridades fiscalizadoras del Municipio.

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O FORMULACIÓN DEL PROBLEMA:O Por lo antes descrito, la presente

investigación se orienta a analizar la alianza tecnológica de las empresas publicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar.

O , para cumplir con este objetivo se formula la siguiente interrogante general:

O ¿Cómo sería la alianza tecnológica de las empresas publicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar.?

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O OBETIVOS:O OBJETIVO GENERAL: el objetivo

general es Analizar la alianza tecnológica de las empresas publicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar.

O OBJETIVO ESPECIFICO:O Identificar las empresas publicas y

privadas del sector salud en el Municipio de Valledupar.

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O OBJETIVOS ESPECIFICOS:O Caracterizar las empresas publicas y

privadas del sector salud del Municipio de Valledupar.

O Diseñar parámetros que permitan identificar criterios de las empresas publicas y privadas del sector salud.

O Identificar los estilos gerenciales presentes en las empresas publicas y privadas del sector salud.

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O SECTOR PUBLICO:O Dentro del sector publico hospitalario se

encuentran los Hospitales del Primer, segundo y tercer nivel ubicados en el Municipio de Valledupar.

O SECTOR PRIVADO: O Aquí se encuentran ubicados las

diferentes clínicas del Municipio de Valledupar, que prestan los mismos servicios.

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O DESCRIPCION DEL PROYECTO:O Este proyecto tiene la finalidad de lograr la

unificación de una serie de informes que se deben realizar y presentar ante las entidades fiscalizadoras del Municipio, toda vez que estas manejan dineros públicos.

O Para ello se debe realizar un estudio interno y externo de estas entidades a fin de establecer sus puntos críticos, para buscar la manera de resolverlos y volver estas empresas, competitivas y fortalecerlas económicamente.

II CAPITULOMARCO TEORICO

O ANTECEDENTESO MENDEZ (2011): Control

presupuestario en entidades publicas:Aportó en cuanto a los puntos de mejora relacionados a este proceso basado en pasos bajo una estructura de control anticipado, perceptivo y de retroalimentación.

MARCO TEORICOO González (2010): Gestión del

Conocimiento en los procesos de control presupuestario”

O constituyo una guía para abordar la variable control presupuestal del presente estudio-

BASES TEORICASO Koulopoulos y Frappaolo, (2001)O Alvesson y Karreman (2001)

VARIABLEO Alianza tecnológica:O Definición conceptual: Es una acuerdo

entre dos o mas empresas independientes que uniendo o compartiendo parte de sus capacidades y/o recursos sin llegar a fusionarse, instauran un cierto grado de interrelación para realizar una o varias actividades que contribuyan a incrementar sus ventajas competitivas (Fernández 1996).

VARIABLEO Definición operacional: proceso que

permite a las empresas fusionarse, buscando fortalecimiento y mayor poder de competitividad.

Operacionalización de las variablesObjetivo General: Analizar la alianza tecnológica de las empresas públicas y privadas del sector salud, del Municipio de Valledupar

OBJETIVOS ESPECIFICOS VARIABLE DIMENSIONES INDICADORES AUTORES

Identificar las empresas públicas y privadas del sector salud en el Municipio de Valledupar.

 

 

 

 

 

 

 

alianza tecnológica de las empresas

públicas y privadas del

sector salud, del Municipio de Valledupar

Modelos del control fiscal

-Modelo de Arthur Andersen

-Modelo Clúster del Conocimiento

-Modelo Holístico

Arthur Andersen

Angulo y Negrón

 

Caracterizar las empresas públicas y privadas del sector salud del Municipio de Valledupar.

Obstáculos para el control fiscal

-Iniciativa Individual

-Dificultad para sumar gente

-Organización

Belly

Diseñar parámetros que permitan identificar criterios de las empresas públicas y privadas del sector salud.

 

Componentes de control fiscal

-Ambiente de Control

-Evaluación del riesgo

-Actividades de Control

Polanco

Identificar los estilos gerenciales presentes en las empresas públicas y privadas del sector salud.

Tipos de Control Presupuestal

-Control Anticipado o Previo

-Control Concurrente o Perceptivo

- Control posterior

González C.

Rautenstrauch, W. y Villers, R

 

Formular lineamientos de alianza

tecnológica de las empresas públicas y

privadas del sector salud, del Municipio

de Valledupar

Propositivo

 

III CAPITULO MARCO METODOLOGICO

O TIPO Y DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN:

O TIPO: Descriptiva. Méndez (2008)

O DISEÑO: De campo no experimental. Hernández (2006)

POBLACION DE ESTUDIO

EMPRESA PUBLICA: Hospital Marino Zuleta Ramírez.EMPRESA PRIVADA: Clínica cesarConstituida por 12 informantes de los cuales son seis en cada sector. La población es finita porque esta constituida por un numero finito de personas, según base teórica Méndez (2001), se realiza con un censo de 12 sujetos.

O Se construye un cuestionario tipo Likert de 4 alternativas, con un número de (36) ítems

O

TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE

DATOS.

Ponderación Alternativa de

Respuesta Abreviatura de ítems

4 Siempre S

3 Casi Siempre CS

2 Casi Nunca CN

1 Nunca N

Ponderación de Ítems del Cuestionario

VALIDEZ

Cinco jueces expertosCONFIABILIDAD

Coeficiente Alfa de CronbachConfiabilidad del instrumento, 0,90Ubicado en Magnitud Muy Alta

Fuente: Ruiz (1998)

CAPITULO IV ANALISIS DE LOS RESULTADOS