Pista a nueva esperanza

José Gálvez

Pista

Nueva Esperanza

Reseña Histórica Reseña Histórica

Antes de la creación del distrito, dos importantes núcleos humanos se habían formado en parte de lo que es hoy Villa María del Triunfo: Tablada de Lurin y Villa Poeta José Gálvez Barrenechea.

  Posteriormente nace la inquietud de un

grupo de personas pertenecientes a la Sociedad de Obreros del Sagrado Corazón de Jesús de Surquillo, quienes se encontraban en una situación de vida deplorable, por lo que no dudaron en fundar la Sociedad El Triunfo de la Restauración, orientada al descubrimiento de terrenos eriazos para la construcción de viviendas.

Para tal fin, sus integrantes nombran una Comisión de Exploración y se dividen en dos grupos que parten desde Surquillo el 4 de agosto de 1949, dirigiéndose hacia el sur. El primero de ellos recorre las haciendas de Higuereta y La Calera; el segundo hace lo propio por Santiago de Surco hasta Quebrada Honda (kilómetro 20), donde finalmente se instalan.

Después de otras tentativas, el 6 de agosto de 1949 casi la totalidad de las familias de la Sociedad de Obreros del Sagrado Corazón de Jesús se trasladan en el Ferrocarril Lima - Lurín hasta Quebrada Honda, para luego proclamar con el izamiento de banderas la posesión sobre esas tierras, fundando la Asociación de Viviendas Nueva Esperanza, comprendido dentro de su jurisdicción los "km 20" y "km 23" de la Carretera Lima-Atocongo.

  Sin embargo, como consecuencia de

explosivas migraciones, 70 familias de modesta situación económica procedentes de Piñonate, Mendocita y Matute, invadieron la zona de Quebrada Honda uniéndose al grupo de pobladores de Nueva Esperanza que recién se instalaban. Al comprobar que el área resultaba pequeña para albergar a todos, un grupo de asociados decide tomar posesión de una quebrada contigua, en los "km 16" y "km 19" de la Carretera a Atocongo, porque les resultaba más amplia y accesible a la ciudad de Lima.

El lugar, propiedad de pastores que habían utilizado los recursos naturales de la zona desde 1919, fue ocupado por los pobladores en mención, quienes acuerdan cambiar el nombre de "La Esperanza" por "El Triunfo", adquiriendo personería jurídica el 1 de octubre de 1956 (folio 15, tomo 04, Registros de Asociaciones de Lima).

Como una muestra de gratitud, los fundadores posteriormente optan por agregar el nombre de la esposa del Presidente de la República, Manuel A. Odría, doña María Delgado de Odría, por el apoyo a la creación del distrito. Por ley 13796, el 28 de diciembre de 1961, se creó el distrito de Villa María del Triunfo, hoy integrada por 6 zonas definidas: José Carlos Mariátegui, Cercado, Inca Pachacútec, Nueva Esperanza, Tablada de Lurín y José Gálvez Barrenechea, y una sétima en vías de consolidación Nuevo Milenio

Zona 1: José Carlos Mariategui Zona 2: El Cercado de Villa Maria Zona 3: Inca Pachacutec Zona 4: Nueva Esperanza Zona 5: Tablada de Lurin Zona 6: José Gálvez Barrenechea Zona 7: Nuevo Milenio

Género Población %

Hombres 186,911 49

Mujeres 191,559 51

Total 378,470 100

Nº Distrito Habitantes

1San Juan de Lurigancho 898 443

2San Martín de Porres 579 561

3 Comas 486 977

4 Ate 478 278

5 Villa el Salvador 381 790

6Villa María del Triunfo 378 470

7San Juan de Miraflores 362 643

8 Los Olivos 318 140

Fuente INEI

Según las características geológicas se presentan los siguientes tipos de terreno: 55 % terreno (arenoso), 30 % terreno semirocoso y 15 % terreno rocoso.

  La topografía es de un terreno

con pendiente. Se encuentra entre las cotas 250 y 570 msnm.

Las condiciones climáticas corresponden al tipo semi-cálido característico de la costa limeña, en los meses de verano la temperatura varía entre 18.6 y 28.2° C, mientras que durante el invierno ésta se encuentra entre 10.9 y 18.7° C

Asentamiento Humano Belaunde

PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Ministerio de Vivienda, Construcción y SaneamientoEs el ente público rector de los asuntos de vivienda, urbanismo, desarrollo urbano, construcción de infraestructura y saneamiento; al respecto, promueve la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de la cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento. En coordinación con los Gobiernos Regionales y Locales, formula los planes y programas que le corresponde en las materias de su competencia y a través de su Oficina General de Planificación y Presupuesto (Oficina de Programación e Inversiones) evalúa y aprueba los estudios de inversión del sector y solicita la autorización al Ministerio de Economía y Finanzas la elevación al siguiente nivel de estudio o fase de inversión de acuerdo al SNIP

Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima - SEDAPALEs el órgano autónomo del sector vivienda, cuya finalidad es promover la sostenibilidad de los sistemas, la ampliación de cobertura y el mejoramiento de la calidad de los servicios de saneamiento a nivel de Lima Metropolitana. En su calidad de empresa prestadora de servicios de saneamiento tiene como misión el contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad que atiende, brindando un eficiente servicio de agua potable y recolección de desagües. Su participación se involucra con el desarrollo del proyecto en los estudios de preinversión y de inversión, con la ejecución de las obras generales y operación y mantenimiento del proyecto, así como la gestión comercial y financiera

Situación de los Esquemas del PROGRAMA AGUA PARA TODOS

VILLA MARIA DEL TRIUNFO

ESQUEMA PARAISO

ESQUEMA MARGEN IZQUIERDA J.C. MARIATEGUI

ESQUEMA BALLECITO BAJO

ESQUEMA ARENAL ALTO

ESQUEMA VILLA POETA JOSE GALVEZ

ESQUEMA LA NUEVA RINCONADA 11 SECTORES (El más Grande de Todos)

EJECUTADO

INVERSIÓN

PRE-INVERSIÓN

INVERSIÓN

PRE-INVERSIÓN

PRE-INVERSIÓN

Dirección General de Programación Multianual del Sector Público - MEFEs el órgano de línea encargado de orientar, integrar, hacer seguimiento y evaluar los Planes Estratégicos Multianuales del Sector Público, incluyendo la programación de la inversión pública y la promoción del desarrollo integral en las zonas de menor desarrollo relativo, asimismo, declarar la viabilidad de los proyectos y recomendar su ejecución como inversión pública o con participación del sector privado

Proyecto de Inversión Publica:

Es una intervención limitada en el tiempo que usa recursos públicos con el fin de crear, ampliar, mejorar, modernizar, restablecer la capacidad productora de Bs y Serv. cuyos beneficios se generan durante la vida útil del proyecto y estos sean independientes de los otros Py.

Ciclo de Proyecto:

Es el conjunto de fases por el que pasa un PIP durante su ciclo de vida.

Comprende 3 Fases:

♦Preinversión,

♦Inversión,

♦Post Inversión.

Retroalimentación

Fin

Post-Inversión

Evaluación

Inversión

Estudios Definitivos/Expediente

Técnico

Ejecución

Pre Inversión

Perfil

Pre factibilidad

Factibilidad

Idea

ETAPAS DE LAS FASES DEL CICLO DEL PROYECTO

*

La viabilidad es la calificación que tiene un PIP de ser rentable, sostenible y compatible con las políticas nacionales, regionales y locales, según corresponda. Es un requisito para pasar de la fase de pre-inversión a la fase de inversión.

Los estudios de pre-inversión determinan que el PIP es: Socialmente rentable, Técnicamente factible, Sostenible y Ambientalmente viable

*

FUNCIONES PRINCIPALES DURANTE LAS FASES DE UN PIP

PREINVERSION

INVERSION

POST

INVERSION

IdentificaAnaliza, evalúaViabilidad

Elabora Expediente técnicoEjecuta las obras

Funcionamiento de los serviciosEvaluación de los objetivos

Ministerio de SaludEnte público encargados de velar por los indicadores y casos de salud de la población objetivo, a través de sus establecimientos representativos, como centros de salud y puestos de salud. Asimismo de velar la calidad de agua, mediante el monitoreo frecuente, a través de DIGESA y otros

La Municipalidad Distrital de Villa María del Triunfo Sus mandatos se circunscriben a promover el desarrollo local, garantizar la adecuada prestación de los servicios públicos y velar por el territorio, la población y las organizaciones. En este marco lleva a cabo la planeación local y participa en la Mesa de Concertación para la Lucha contra la Pobreza. Asimismo se encarga de la disponibilidad de los terrenos para la Ubicación de la Infraestructuras Proyectadas y facilita los trámites de saneamiento físico legal, propiciando planes de desarrollo urbano en el área del Proyecto

Baja Calidad de vida del vecino

Efecto Final

Incremento de la violencia, la inseguridad e infraestructra

Efecto Indirecto

Inadecuadas políticas de promoción del empleo

Incremento del pandillaje

Infraestructura colapsada

Efectos Directos

Deficiente Gestión Municipal

Problema Central

Mal manejo de metas de atención en educación

cultura y deporte

Ineficiente Planificación presupuesto

y microfinansas

Deficiente trabajo de la gerencia

de desarrollo

urbano

Falta de Capacidad

para Ejecución de Proyectos y

Obras

Bajo Nivel de Servicios, seguridad, vías, desarrollo del ambiente

Causas Directas

Causas Indirectas

Para nosotros, la profundidad de la problemática VMT, exige algo mas que administrar pocos recursos y realizar actividades contra cíclicas.

Se necesitan eficaces y oportunas políticas de desarrollo en cada una de las áreas de la gestión municipal

SE NECESITA UN ORDENAMIENTO ADECUADO Y PLANIFICADO DE LOS PROGRAMAS SOCIALES

Vacunación, aseguramiento de salud – Equipamiento y mantenimiento de centros de Salud en conjunto GC y GL

SALUD - NUTRICIÓN

Agua saludable y Alcantarillado al 100%

SANEAMIENTO BASICO

Capacitación y apoyo para Actividades Productivas

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y ACCESO AL CRÉDITO

Alfabetización 00%

Capacitación técnica a la Juventud

EDUCACIÓN

PPLLAANNIIFFIICCAARR

EDUCACIÓN Y DEPORTE

Apoyo al saneamiento físico legal

DERECHOS A LA PROPIEDADPA

RA

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TIC

UL

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A C

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IDA

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IDA

Incentivos y Becas para la niñez

ACCESO AL CRÉDITO PARA VIVIENDA

Crédito para construcción de casa

AAHH. Sagrado Corazón de Jesús - Tablada

AAHH. Arenal Alto

Vallecito Bajo en J.C. Mariátegui

pista

Para nosotros un desarrollo integral, sostenido que mejore la calidad de vida, requiere vecinos propietarios de sus predios con servicios de agua, luz, pistas, postas de salud y comisarías.

Para ello se debe invertir en proyectos.

Reactivar la caja municipal para dar crédito para la construcción de las viviendas.

Participar técnica y económicamente en los programas sociales del gobierno central

Quebrada al AAHH. Virgen de la Candelaria

AAHH.Ramón Castilla

AAHH. Las ConchitasAAHH La Cantera

AAHH. Sagrado Corazón de Jesús

Comité 40 AAHH. 8 de Octubre

AAHH La Unión

AAHH. Los HeraldosColegio Cafferata

“En los cerros que conforman la Tablada de Lurín… aparece de cuando en cuando el calcáreo levantado por rocas efusivas, las que en las inmediaciones de Lima son de cristalización definida esto es: sienitas, granitos, etc. Y poco a poco pasan a formación por firítica más o menos compacta o también esquistosas. En Tablada de Lurín, también se ve en algunos puntos el esquisto arcilloso pero no muy bien caracterizado, los cerros que se haya a la derecha del camino, antes de llegar a la Tablada… son pequeños y la mayor parte tienen carbonato de cal”. Antonio Raymondi - 1859

ANALISIS FODA

- Fortalezas - Oportunidades

- Debilidades - Amenazas

MISION VISION

PLA

N E

ST

RA

TE

GIC

O

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

RESULTADOS DE IMPACTO

INDICADORES EVALUACION

ESTRATEGIAS

TACTICAS o ACCIONES

MONITOREO a partir del PO Institucional

LINEA DE BASE

y

Grupo de Control

Población Objetivo del proyecto

Es importante mencionar que la posibilidad de medir los efectos e impactos esperados con la ejecución de un proyecto solo será posible si contamos con una línea de base del mismo.

MEDICIÓN DE LA LÍNEA DE

BASE

MONITOREO DEL PROGRAMA

EVALUACIÓN DEL PROGRAMA

l ínea de

Base

- Es la situación inicial o punto de partida en la cual se encuentra la población objetivo de un proyecto.

- La línea de base produce la “fotografía del momento” en la cual se encuentra la población objetivo.

- La información que recoge la línea de base está directamente relacionada y depende de los objetivos, metas e indicadores del proyecto de desarrollo.

- Sirve como parámetro comparativo para las futuras mediciones que se realizarán al proyecto en el mediano y largo plazo.

- La información de la línea de base permitirá evaluar si las metas planificadas ex ante por el proyecto son viables.

LINEA DE BASE

Gracias,

PERCY REYNA ZAVALA