propuesta aridos entre rios mirolconstructoras

5/14/2018 Propuesta ARIDOS ENTRE RIOS MirolConstructoras - slidepdf.com

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Propuesta Comercial

Cliente: ARIDOS ENTRE [email protected]

Contacto: HERNAN PAGNONI

Propuesta: Proyecto de implantación de unSistema Mirol Gestión Constructoras

Fecha: 05/03/2011

Asesor Comercial: Daniel Mirol

Esta información es propiedad de MIROL ITC S.A. y fue preparadaespecialmente para ARIDOS ENTRE RIOS. Su reproducción y distribuciónestán prohibidas. Esta información, o alguna de sus partes, no pueden serliberadas o reproducida en ninguna forma sin el permiso expreso de MIROLITC S.A. – TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS.



Córdoba. Tel. (0351) 570-0075 - www.mirol.comPropuesta para ARIDOS ENTRE RIOS

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INTRODUCCION

El propósito de este documento consiste en brindar una visión resumida de lapropuesta de MIROL ITC S.A., para la puesta en marcha de la ampliación ymejora del Sistema Informático Corporativo de ARIDOS ENTRE RIOS.

Recomendamos su lectura tanto a la Alta Gerencia, que encontraráinformación suficiente para ubicarse y poder tomar decisiones, como alpersonal técnico especializado, a quienes facilitará el posterior análisis de lapropuesta completa.

El contenido del documento es el siguiente

1. PERFIL DE MIROL ITC S.A.

2. PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS

3. PROPUESTA ECONÓMICA

4. OPCIONES POST VENTA

5. CONSULTORÍA



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PERFIL DE MIROL ITC S.A.

Mirol ITC es una empresa de tecnología establecida desde el año 1984 enCórdoba, Argentina, que desarrolla soluciones de negocios basadas en redesLAN, Intranet e Internet, brindando a sus clientes una amplia gama deproductos y servicios de valor agregado.

Hoy cuenta con una oficina Comercial y de Soporte en la Ciudad Autónomade Buenos Aires, más de 500 licencias vendidas y más de 500 operadoresutilizando los servicios en línea en modalidad SaaS; en todo el país.

Ofrece consultoría estratégica, desarrollo de aplicaciones para Internet,soluciones ERP propias preconfiguradas, desarrollos de Data Warehouse,entre otras. Entre sus clientes hay empresas comerciales, industriales y deservicios; inmobiliarias, constructoras, instituciones, comercios, estudioscontables, etc.

Mirol ITC comenzó a trabajar en 1991 con herramientas de cuartageneración (generación automática de programas) y en 1998 adoptóGeneXus para diseñar, prototipar, generar y mantener automáticamente,aplicaciones que funcionen en distintas plataformas y motores de bases dedatos. GeneXus es una herramienta Knowledge CASE mediante la que elanalista/programador desarrolla una Base de Conocimiento que contiene lafuncionalidad y documentación del software corporativo, de formaindependiente de la tecnología.

Su propuesta de valor está en la experiencia adquirida a lo largo de suextensa trayectoria, su metodología de desarrollo, el dominio de GeneXuscomo herramienta estratégica, su innovación tecnológica permanente y elconocimiento del modelo de negocio SaaS (Software como un Servicio); quele permiten implementaciones más rápidas, económicas y funcionales.

SOFTWARE FULL WEB

• MIROL Gestión Lite: Administrativo contable simple: Cuentas a Cobrar, Cuentas aPagar, Stock, Tesorería y Contabilidad.

• MIROL Tienda: Catálogo de Productos, Carrito de Compra, Contenido Institucional,Administración de banners, etc.

• MIROL Contenidos: Administración de contenido de portales: Portadas, Noticias,Directorio de Empresas, Catálogo de Productos, Carrito de Compra, Links yDownloads, Foros de discusión, Administración de banners, etc.

• MIROL Sala de Prensa: Notas de Prensa, Descarga de Documentos, Galería defotos, Información corporativa, Formulario de Contacto, Preguntas mas frecuentes(FAQ o Q&A), Formulario de suscripción boletín.

• MIROL Grupo de Ventas: Seguimiento de Objetivos de Ventas de un Grupo.• MIROL Atención al Cliente: Seguimiento de Tickets de Incidencias.• MIROL Documentos: Gestión de documentos compartidos.

• MirolNet ERP: Gestión Administrativo Contable y Producción Integrada, paraPymes en general y Constructoras en particular. Compras, Ventas, Finanzas,Stock, Contabilidad, Producción, Proyectos (Obras), Maquinarias yMantenimiento, CRM, Recursos Humanos.




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• MIROL Propiedades: Catálogo web de Propiedades en alquiler y venta, destacadospara la portada, registro de interesados, etc.

SOFTWARE PARA REDES LOCALES

MIROL Gestión PyME: • Ventas (Facturación, Cuentas Corrientes, Pedidos, Remitos)• Compras (Cuentas Corrientes, Ordenes de Compra)• Stock (Artículos, Listas de Precios, Costos)• Tesorería (Cajas, Bancos y Cartera de Valores)• Contabilidad General

MIROL para Constructoras:• Ventas (Certificación, Cuentas Corrientes)• Compras (Cuentas Corrientes, Ordenes de Compra)• Stock (Artículos, Costos)• Tesorería (Cajas, Bancos y Cartera de Valores)• Contabilidad General• Gestión Seguimiento avance de Obras

MIROL Inmobiliarias:• Administración de Propiedades en Alquiler• Consorcios• Alquiler y Venta de Propiedades• Tesorería (Cajas, Bancos y Cartera de Valores)• Contabilidad General

CONSULTORÍA Y SERVICIOS POST VENTA

• Proyectos de e-businessDiseño, desarrollo e implementación de proyectos de e-business integrados a lasbases de datos corporativas.

• Reingeniería del departamento de sistemasVenta de Bases de Conocimiento GeneXus. Auditoria, Consultoría y Formación sobreGeneXus.

• Outsourcing GeneXusDesarrollos a medida para Internet / Intranet. Conversión de sistemas de LAN aIntranet.

• Auditoria Informática

• Consultoría Informática Se analizan los Procesos de Negocios de la empresa y se los optimiza para el uso maseficiente de los Sistemas MIROL, reduciendo los costos, aumentando la productividad

y acelerando la puesta en producción de los sistemas.

Los servicios se pueden usar independientes o integrados.

Se puede adquirir la licencia para el servidor del Cliente o alquilarlos en lamodalidad SaaS.




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• Servicio de ActualizaciónUn equipo de profesionales está trabajando continuamente para mejorar nuestrosproductos, suministrando nuevas versiones en función de las sugerencias recogidas porlas múltiples empresas que lo utilizan, modificaciones legales Y mejoras de I+D.

• Servicio de Mesa de AyudaServicio de atención al Cliente vía telefónica, por e-mail o en persona. Ingreso deIncidencias y consulta de su estado vía Internet. Actualizaciones on-line. Servicio demantenimiento remoto. Información en línea sobre el estado de las versiones.

CLIENTES

MIROL ITC S.A. se enorgullece de brindar a sus clientes productos y serviciosque mejoran a diario su forma de trabajar, de la manera más eficaz yeficiente y a precios muy competitivos. Y son sus clientes, que se detallan acontinuación, quienes mejor pueden dar prueba de ello.

Gestión PyME

AcmedAlarkenAlpemaArponBandoBonaldiCaritasArquidiosesanaCórdobaCBM SAN LUISCDCCecons

Centro de OjosRomagosaConcorConstruccionesCiviles y urbanasCoop.CórdobaFarmacéuticaCoppolaCosenoDelfosDerpol-TukyDescartablesCordobaDM3DMQDOURIFEasyMailEdalguiElias Nestor JoaquinFacbsa

Ferrero Hnos.Guedikian HermanosKapowLa CentralLinea SerenaM. LopezConstruccionesMarbe MedicinaMarconettoMauriziMazolli hugoNewton 2.0NievasConstrucciones

Plus InformaticaPolitanoRaquis OrtopediaSanatorio MorraSanitarios AvenidaServitexSINGSOETUCTecomsTelemercadoTelemovilTema3TheilerWirelles Point

GestiónConstrucción

ABS DesarrollosArea Construcciones

y ArquitecturaBA ConstruccionesBermejoBritosCanalesCBCDoriguttiEdiliciaFuentes de Energia(Fenix)GrunhautConstruccionesGTMHIngemax

Leiro/Nofal Est. Arq.M. LopezConstruccionesMenseguezNievasConstruccionesParussaPirkaPozurSaara ConstruccionesTormene AmericanaWall and Strett

GestiónInmobiliaria

AltcorBarreraBienes Urbanos yRurales

Campos y CasasCappaCorporaciónInmobiliariaCristian BalboEcheverriaEdisurElba ZayaFatechiGCM MediaGOTLIB MOISESJORGEGrande CarlosAlberto

Hermida InmobiliariaHermida MircoAlejandroHonigmanInversiones ParanaJuarez BeltranLuis Celotti e HijosMarta GonzalesMerguerianParra PropiedadesPietrarelliRogliano BienesRaícesTrigo PropiedadesVallespinos DuttoZamora InmobiliariaZaya ElbaZidarich

Nota: Solicite al Asesor Comercial los datos de contacto de las empresasque desee.




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PRODUCTOS Y SERVICIOS OFRECIDOS

OBJETIVOS GENERALES• Implementar las actividades, procedimientos y controles queaseguren la calidad del servicio y la satisfacción de los usuarios de

ARIDOS ENTRE RIOS.• Aportar a ARIDOS ENTRE RIOS todo el know-how, experiencia y

metodología que MIROL ITC S.A. ha adquirido durante su ampliatrayectoria en la prestación de servicios similares a los requeridos.

• Contribuir con ARIDOS ENTRE RIOS para que pueda centrar susesfuerzos en temas estratégicos relacionados con su negociocentral, delegando, en una empresa especializada como MIROL ITCS.A. las tareas de administración y operación de su plataforma

informática, logrando de esta manera optimizar fuertemente suscostos de IT.• Asegurar la continua actualización de los productos y servicios,

aplicando las “mejores prácticas”, adquiridas y desarrolladas porMIROL ITC S.A. y las sugerencias recogidas por las múltiplesempresas que lo utilizan.

• Asistir y asesorar a ARIDOS ENTRE RIOS en todos los aspectosinherentes al servicio, estableciendo una verdadera relación de “partnership” y cooperación mutua.

OBJETIVOS EN EL SERVICIO SAAS (Cuando corresponda)• Proveer a ARIDOS ENTRE RIOS una infraestructura World Class,

óptima para la provisión de servicios de alojamiento de aplicacionesy datos. MIROL ITC S.A. lo provee a través del servicio “AmazonElastic Compute Cloud (EC2)” contratado a Amazon Web Service.

• Asegurar la operación de las aplicaciones de ARIDOS ENTRE RIOS,bajo las más estrictas normas de seguridad y calidad, junto conservicios profesionales de nivel mundial y cobertura regional.

• Asegurar la continuidad operativa del equipamiento informático,realizando las tareas de mantenimiento que resulten necesarias.

OBJETIVOS EN EL SERVICIO POST VENTA• Formación del Personal de ARIDOS ENTRE RIOS que debe trabajar

con el software MIROL o con cualquiera de los productos Microsoft.• Apoyo y asesoramiento personalizado para la puesta en marcha,

ayudando a resolver los problemas y a obtener el máximo provechode las posibilidades de las soluciones MIROL.

• Identificación de las necesidades de ARIDOS ENTRE RIOS pararealizar la adaptación del software para que cumpla con losrequerimientos.

• Plan de implementación con tareas delimitadas y con fecha de

finalización establecida, para cumplir en tiempo y forma con losplazos comprometidos.




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• Conversión y traspaso de bases de datos existentes en ARIDOSENTRE RIOS.

• Respuesta inmediata, confiable y eficiente para resolver losproblemas operativos que puedan surgir.

ALCANCE

La propuesta económica incluye lo siguiente:• La cantidad de licencias/operadores detalladas en la propuesta

económica según la descripción adjunta. (las licencias deberán serusadas dentro de un mismo ámbito físico).

• Instalación de dichas licencias.• La cantidad de horas de Capacitación y/o Consultoría, detalladas en

la propuesta económica• Desarrollos a medida solicitados por el Cliente.• Garantía de Instalación de 90 días, de Actualizaciones y Mesa de

Ayuda de aplicaciones MIROL.• Garantía contra fallas funcionales del software provisto por MIROL

ITC S.A. (*)• Mesa de Ayuda vía web permanente sin cargo. (*)

(*) Pasados los 90 días de la Garantía de Instalación, se deberá contarcon el servicio de Actualización para poder cumplir con estos puntos demanera efectiva.

Mirol Gestión ConstructorasMODULOS INCLUIDOS FUNCIONES INCLUIDAS

• Ventas• Stock• Compras• Finanzas• Contabilidad• Flujo de fondos• Gestión Obras

• Multiempresa• Multisucursal• Bimoneda• Multidepósito• Restricciones de acceso y uso

por Operador• Auditoría de operaciones deVentas

MODULOS OPCIONALES

• Gestión Certificación ISO 9000• Cuenta Corriente Vendedores• Centralizador de Sucursales• Sueldos y Jornales




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PROPUESTA ECONÓMICA

Mirol Gestión Constructoras

Ítem Descripción Cant. Precio Total1 Licencia Inicial (Incluye 5 puestos de trabajo). 1 $9,800 $9,800

4 Configuración Técnica Licencia Inicial 1 $500 $5006 Capacitación y Parametrización 20 $80 $1,600

8 (1) Consultoría (Ver alcance mas abajo) 30 $120 $3,600

Total General $15,500(1) La Capacitación permite conocer el funcionamiento del sistema pero NO como ponerlo

en marcha dentro de la empresa y como adecuar el circuito administrativo actual paraaprovechar al 100% el uso del sistema de manera de optimizar la inversión. Por lo tantodeberían tener alguien adentro de la empresa que realice esta tarea o contratar nuestro

servicio. Ver mas abajo el alcance del mismo.

El precio no incluye viáticos ni gastos por viaje fuera del ÁreaMetropolitana de Buenos Aires o de la Ciudad de Córdoba.

NOTA: A los montos expresados arriba, hay que agregarle el IVA.

FORMAS DE PAGO• 3 cheques a 0; 30 y 60 días sin interés.• Por pago contado 10% de descuento.• Consulte otras alternativas.

PLAZO DE ENTREGADentro de los 10 días.

VIGENCIA DE LA PROPUESTA: 15 días.

GARANTÍA DE INSTALACIÓNLa compra del Sistema incluye 90 días de servicio de Actualización y Mesade Ayuda sin cargo.

Luego se deberá contratar el servicio de Actualización anual para manteneractualizado el producto y así garantizar su correcto funcionamiento y recibiruna eficiente ayuda para su utilización.




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OPCIONES POST VENTA

OPCIONES DE ACTUALIZACIÓN DE LOS SISTEMAS Y MESA DEAYUDA

La compra del sistema incluye 3 (tres) meses de actualizaciones y soporte deaplicaciones sin cargo. Las actualizaciones pueden ser normativas, legales,funcionales y tecnológicas.

Pasado ese tiempo, se podrá optar por algunas de las siguientesalternativas:

1. Contrato de Abono Anual en concepto de Actualización de Software,abonando el 15% del valor de las licencias vigentes (monto de laLicencia Inicial más las adicionales) y tener derecho a obtener por eltérmino de un año, todas las actualizaciones que surjan.Los programas son actualizados permanentemente por diversascausas:

• Cambios de legislación.• Cambios tecnológicos (equipos, red, etc.).• Cambios en el entorno (comercialización, control, etc.).• Corrección de situaciones no previstas.• Mejoras solicitadas por los Usuarios.• Mejoras introducidas por Mirol ITC.

IMPORTANTE: Este es el contrato mínimo requerido para poderbrindar un soporte adecuado para el buen funcionamiento del sistemaen la Empresa.

2. Contrato de Abono en concepto de Mesa de Ayuda. Este se refierea las horas aplicadas a asistir al usuario en la operación del sistemay su entorno asociado, en la modalidad de horas de visita insitu y/opor incidencia reportada (Soporte telefónico, chat, análisis de basesde datos, accesos remotos, etc.).Este Incluye:

• Actualización del software• Servicio de visita a domicilio• Servicio resolución de incidencias vía teléfono, mail, chat y

acceso remoto• Hospedaje de su sitio Web en Internet (Hosting) con un espacio

en disco de hasta 50 MB y hasta 10 cuentas de correo POP sinlímites.




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Esto implica apoyo y asesoramiento continuo sobre:• La operación de equipos y sistemas.• Mejoras y cambios en equipos y sistemas.• Impacto de Sistemas Operativos nuevos sobre las tareas

implementadas.• Evaluación de nuevos equipos y sistemas.• Contactos con los proveedores de equipos y sistemas.• La administración de los discos rígidos.• Métodos de seguridad de la información.• El ordenamiento más conveniente de las actividades operativas

tendiendo a una utilización más económica y eficiente.• La capacitación del personal operativo y de dirección en el uso

de los Sistemas MIROL.• Uso de utilitarios para aumentar la eficiencia en la operación.• Asistencia en la evaluación del personal afectado a la operaciónde sistemas.• Asistencia en la búsqueda de personal que se afectará a la

operación de equipos y sistemas.

3. Abonar la hora de visita de un consultor.

4. Abonar por cada nueva versión que surja el 10% del valor de laslicencias vigentes que son puestas a disposición de nuestros clientes(normalmente son liberadas de 4 a 6 versiones por año). Si se optarepor no adquirir alguna de las versiones oportunamente ofrecidas, aldecidir querer actualizarse más adelante, se deberá abonar el 20% (envez del 10%).




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CONSULTORIA

RELEVAMIENTO DEL ESTADO ACTUAL

Esta actividad de consultoría se realiza en dos etapas:

1) Análisis de la situación actual, diagnóstico, recomendaciones yplan de trabajo.Tiene una duración de una semana (30 hs.), con 3 días de trabajo decampo y 2 días de escritorio para el análisis de la información yelaboración del informe.

En este Análisis se tienen en cuenta:

Circuitos Administrativos• Se realizarán reuniones con los Usuarios para relevar el

funcionamiento de su sector, su relación con el resto y susnecesidades.

• Se realizarán reuniones con los Directores para discutir loscomentarios de los Usuarios y tener en cuenta sus planes delnegocio a mediano y largo plazo, como así también susactuales necesidades de información para la toma de

decisiones.• Se pondrá a consideración de la Dirección la modificación a los

circuitos administrativos para adaptarlos a los nuevosSistemas.

Equipamiento• Se confeccionará un inventario detallado de todo el parque de

computadoras, su configuración (procesador, memoria ydiscos) y de los periféricos (impresoras).

• Se revisarán los equipos, el cableado de red, conectores y el

sistema eléctrico, para determinar su estado.• Se propondrán los cambios, mejoras, reubicación y

adquisiciones necesarias para el funcionamiento óptimo delconjunto (equipos, sistemas y personal), teniendo en cuentalos requerimientos actuales y futuros.

Software de Base• Se analizará el uso de software de tipo utilitario como

procesadores de texto, planillas de cálculo, Windows, etc., alos efectos de estandarizar su uso para posibilitar el

intercambio de información entre sectores.




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• Se propondrá el Sistema Operativo y el de Red que seinstalará en todos los equipos, como así también los utilitariosque permitan la mayor productividad de los Usuarios.

Implantación de los Sistemas nuevos

• Modificación de programasSe analizarán las necesidades de adaptación del sistema paraadecuarlos a la operatividad actual y futura.

• Traspaso de datos existentesSe analizarán las bases de datos existentes para planificar sutraslado al Sistema MIROL.

• EntrenamientoSe planificará con la Dirección un plan de entrenamiento delos Usuarios a los efectos de minimizar el impacto sobre lasactividades diarias.

• Puesta en marchaSe planificará con la Dirección el momento y la forma másadecuada para la sustitución de los Sistemas.

IMPORTANTE: Este servicio puede ser realizado previo a la compra.En este caso, si el Cliente adquiere nuestros productos y servicios, el50% de este importe es tomado como un crédito.

2) Supervisión mensual de la ejecución del Plan de Trabajo yelaboración de los Informes de avance. Se trata de un contratopor servicios de consultoría de una duración mínima de un año.

Opciones:a) Una visita por semana (10hs x mes), mas informe mensual.b) Una visita cada 15 días (6hs x mes), mas informe mensual.c) Una visita por mes (4hs x mes), mas informe mensual.

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