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Un proyecto de futuro para Siete Aguas

Programa electoral 2011

Bajo el título “Un proyecto de futuro para Siete Aguas”, te presentamos el programa de gobierno con el que PSOE e IU concurrimos a las elecciones municipales y que será la guía a partir de la cual desarrollaremos nuestra actuación municipal en el caso de contar con la confianza necesaria por parte de los y las sieteagüenses.

Nuestra propuesta canaliza, desde una visión progresista y de izquierdas, el sentir de todos aque-llos vecinos y vecinas que piensan, como nosotros, que Siete Aguas necesita un cambio. Y ese cam-bio que nosotros proponemos es precisamente el que se desglosa en este programa.

Apostamos por una nueva concepción de la forma de gobierno, basada en la participación, la transparencia, la gestión económica responsable y el trabajo en equipo, como vías para garantizar que la actuación del gobierno municipal guarde una verdadera sintonía con el sentir de todos y todas las sietegüenses.

Proponemos asimismo la colocación en un primer plano del empleo, de la juventud, del bienestar social de los mayores, de la cultura, la educación y el deporte y de las comunicaciones como áreas prioritarias de actuación y, por tanto, en las que en primer lugar centraremos nuestra atención.

Y presentamos, por último, nuestra visión del Siete Aguas que queremos para el futuro. Un Siete Aguas próspero, atractivo para visitantes y turistas, que potencie los recursos naturales de que dis-ponemos y que disponga de un sector turístico-empresarial fuerte. Pero que al tiempo sea atractivo para los vecinos y para nuestros jóvenes, con posibilidades de empleo, con un sector industrial sostenible compatible con nuestro entorno natural y con un desarrollo urbanístico coherente con nuestras necesidades.

Te animamos a que lo leas con una visión crítica y a que nos traslades tus sugerencias. ¡Entre todos podremos construir el mejor futuro para nuestro pueblo!

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UN PROYECTO DE FUTURO

http://porquenotodossomosiguales.wordpress.com

UNA GESTIÓN MUNICIPAL APOYADA EN CUATRO PILARES

1. Participación ciudadana

Fomentaremos la participación de los vecinos en los asuntos municipales y para ello:

• Haremos de los plenos un acto participativo, convocando plenos ordinarios todos los meses en horarios que faciliten la presencia ciudadana, con ruegos y preguntas para que tanto los grupos municipales como los asistentes puedan opinar o exponer sus demandas o quejas.

• Priorizaremos la atención al ciudadano:• La atención personal por parte de concejales y alcalde se ampliará, con un horario de

atención al público por la tarde para poder atender a los ciudadanos sin necesidad de cita previa.

• Además, los vecinos podrán solicitar citas con cualquier concejal o alcalde, comprome-tiéndonos a que la cita se celebre a la mayor brevedad posible.

• Será también posible la utilización de nuevas tecnologías, como Internet, para atender las demandas de los ciudadanos.

• Y al mismo tiempo, un foro alojado en la propia Web del Ayuntamiento servirá de lugar de discusión al alcance de todos los ciudadanos.

• Implantaremos los Presupuestos participativos con el fin de que vecinos, asociaciones y colectivos puedan implicarse en la gestión del presupuesto municipal.

• Canalizaremos la participación de los vecinos, asociaciones y colectivos a través de comisiones o consejos que servirán para coordinar la acción municipal con la iniciativa ciuda-dana y para asesorar al equipo de gobierno en el establecimiento de prioridades.• Recuperaremos la Comisión de Cultura y Fiestas, en la que se integrarán las comisiones de

fiestas, sociedades culturales y deportivas y de otra índole a fin de coordinar la celebra-ción de actividades y distribuir la oferta a lo largo de todo el año.

• Pondremos en marcha la Comisión de Agricultura y Medio Ambiente, que ampliará la ac-tividad del Consejo Agrario Local y a través de la cual se elaborará un censo de caminos rurales a restaurar y su calendario previsto y servirá para establecer las necesidades de todos aquellos colectivos que, de un modo u otro, desarrollan su actividad en el entorno natural de Siete Aguas.

• Implicaremos a los jóvenes y mayores de Siete Aguas en Comisiones o Consejos especí-ficos en los que podrán plantear sus propuestas y ser parte activa en la planificación de actividades o inversiones que les afecten directamente.

• Potenciaremos la creación de un Grupo de Voluntariado, que pueda colaborar en la or-ganización y control de eventos de cualquier índole organizados por el Ayuntamiento y que pueda extender su colaboración a la ayuda social.

• Instalaremos paneles de libre expresión que además de convertirse en puntos de refe-rencia de la información municipal, asociativa y vecinal, evitarán tener que recurrir al mobilia-rio urbano para la colocación de carteles y anuncios privados.

2. Transparencia en la gestión municipal

El público conocimiento de la acción de gobierno es la mejor forma de garantizar que los vecinos pue-dan realizar valoraciones y críticas constructivas que ayuden a mejorar la gestión municipal. Por ello,

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• Fomentaremos la comunicación de la gestión municipal, haciendo uso todos los medios exis-tentes, como Internet, bandos, tablón de anuncios y paneles informativos.

• Potenciaremos el uso de otros sistemas, como correo electrónico y sms, además de los tradi-cionales, para dar a conocer las convocatorias de plenos o la publicación de ordenanzas.

• Comunicaremos en todos los plenos información de los gastos generados en forma de dietas por los miembros del gobierno municipal.

• Trimestralmente, daremos cuenta de la ejecución del presupuesto a través de diferentes cana-les informativos, tanto a los vecinos como a los distintos grupos municipales.

• Elaboraremos un Boletín de Información Municipal con el que explicar a los vecinos y vecinas de las principales actuaciones desarrolladas por el Ayuntamiento.

3.- Gestión económica responsable.

Trabajaremos para reducir el actual endeudamiento y estableceremos un uso responsable de los recur-sos municipales, sin mermar la calidad de los servicios a los ciudadanos. ¿Cómo?

• Implantaremos un Código Ético para regir la política económica del ayuntamiento, com-prometiéndonos, entre otras cosas, a:• Elaborar presupuestos realistas, teniendo en cuenta la totalidad de los gastos fijos y dispo-

niendo únicamente del dinero que realmente tenga el ayuntamiento.• Cumplir las normas de gestión presupuestaria establecidas por ley para evitar desfases.• Controlar ingresos y gastos para evitar la pérdida injustificada de recursos y el descontrol

en el gasto del dinero de los ciudadanos, situaciones que han provocado parte del actual endeudamiento.

• Regular el régimen de indemnizaciones por dietas y gastos de representación, que debe-rán ser previamente autorizados y debidamente justificados.

• Controlar el uso y consumo del combustible de los depósitos municipales.• Evitar la arbitrariedad en la adjudicación de contratos públicos y primar en los concursos,

en la medida de lo posible, a las empresas de la localidad para potenciar la creación de empleo local.

• Nos acogeremos a todos los planes de ayudas y subvenciones que pongan en marcha las distintas administraciones públicas y buscaremos nuevas formas de financiación para per-mitir la reducción paulatina de la deuda municipal.

• Gestionaremos de forma adecuada y eficiente de los recursos e instalaciones munici-pales para su mejor aprovechamiento por parte de los vecinos (zona recreativa / camping, edificio de la residencia, Casa de los Maestros, Casa de la Cultura, …).

• Aprovecharemos la existencia de un Letrado Municipal para poner en marcha un servicio gra-tuito de Asesoramiento Jurídico Municipal y Asistencia Letrada para la atención de dudas legales que les afecten en su esfera privada y el asesoramiento en trámites.

4. Trabajo en equipo

Las mejores ideas surgen del diálogo y la colaboración y por ello, PSOE e IU apostamos por un gobierno pluripersonal, en el que la opinión de todos los concejales cuente y en el que el consenso sea la principal forma de tomar las decisiones. Así,

• Reforzaremos la Junta de Gobierno, atribuyéndole la mayor parte de las funciones del alcalde, posibilitando de este modo la verdadera participación de todos los concejales en la gestión de gobierno y evitando la toma de decisiones de forma unilateral.

• Seremos fieles al compromiso que hemos adquirido con los ciudadanos, comprometién-donos a dar cumplimiento a todas nuestras propuestas y viendo en las críticas una oportuni-dad de mejorar.

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CINCO ÁREAS PRIORITARIAS DE ACTUACIÓN

1. Promoción del empleo

Queremos implantar políticas activas de empleo que ayuden a las personas que han perdido su tra-bajo y a aquellas que todavía buscan su primer empleo a contar con una oportunidad laboral en su pueblo, y para ello:

• Abriremos las oportunidades de empleo municipal a todos los vecinos:• Crearemos una Bolsa de Empleo Municipal, para cubrir las necesidades laborales del

Ayuntamiento, que atienda a criterios objetivos de cualificación profesional y situación personal.

• Parte de las vacantes y puestos de trabajo que se creen se cubrirán mediante un sistema rotativo, con contratos temporales que posibiliten el acceso a los mismos a un mayor nú-mero de personas.

• Promoveremos la creación de nuevos puestos de empleo y para ello:• Nos acogeremos a los planes públicos subvencionados para la creación de empleo, como

el Pamer o el Emcorp.• Promoveremos la puesta en marcha de una oferta de suelo industrial y facilitaremos la ins-

talación de nuevas empresas en el término municipal, creando un sistema de incentivos que premie la creación de puestos de trabajo.

• Impulsaremos el establecimiento de nuevas empresas enfocadas al turismo y colaborare-mos con las ya existentes.

• Con el fin de ampliar las oportunidades de los trabajadores y trabajadoras de Siete Aguas que se encuentren en situación de desempleo:• Colaboraremos con empresas locales y de la comarca para la centralización de sus ofertas

de empleo en la bolsa de empleo municipal.• Crearemos, en colaboración con el SERVEF, un centro de formación especializada para

realizar en la localidad cursos de profesionalización y reciclaje destinados a cubrir las de-mandas del Mercado de Trabajo y, especialmente, las que se deriven de la instalación de la cárcel.

2. Atención a la juventud

Somos conscientes de que el futuro de nuestro pueblo pasa porque los jóvenes lo vean como un lugar atractivo para vivir, con oportunidades para su desarrollo personal, y enfocaremos nuestra actuación hacia este fin.

• Crearemos la Concejalía de Juventud como instrumento de coordinación entre jóvenes y Ayuntamiento.

• Desarrollaremos el Plan “Jóvenes de Siete Aguas”, que servirá para organizar las polí-ticas integrales destinadas a los jóvenes, contando con la participación y corresponsabilidad de los propios implicados en la programación de actividades formativas y de ocio. En el marco de este plan:• Pondremos en marcha un “Consejo de la juventud” formado por jóvenes destacados en

diferentes actividades (deportes, cultura, música, artes,…) para la consulta y asesoramien-

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to municipal en los temas que directamente les afecten.• Potenciaremos la participación de la juventud en una partida de presupuestos para ellos,

donde se puedan incluir, desde actividades, hasta la configuración de instalaciones de-portivas o de ocio.

• Habilitaremos un Local para la Juventud, que pueda convertirse en centro de reunión y de realización de actividades culturales y de ocio dirigidas a ellos (café-teatro, monólogos, campeonatos de juegos de mesa y de consolas, …) y cuya gestión se realizará de forma compartida con los usuarios.

• Promoveremos la autogestión por parte de la juventud de los espacios destinados a sus actividades: polideportivo, casa de la cultura, casa de los maestros,…

• Contactaremos con empresarios dedicados al ocio para posibilitar la creación de una oferta nocturna suficiente que evite que los jóvenes tengan que salir de la localidad.

• Colaboraremos con promotores públicos y privados para posibilitar la construcción de VPO, en régimen de venta y/o alquiler con precios asequibles. Estas viviendas esta-rán destinadas también a otras personas con pocos recursos económicos.

3. Atención a las personas mayores – Bienestar Social

Dedicaremos a nuestros mayores la atención y el respeto que merecen ya que ellos han jugado un papel clave en la historia de nuestro pueblo y siguen posibilitando que continuemos creciendo, al com-partir la responsabilidad en la crianza y cuidado de sus nietos.

• Desarrollaremos el Plan “Mayores de Siete Aguas”, que aglutinará y organizará las polí-ticas integrales destinadas a las personas mayores, contando con la participación y correspon-sabilidad de los propios implicados en la programación de actividades formativas y de ocio. En el marco de este plan:• Pondremos en marcha un “Consejo de la gente mayor” para la consulta y el asesora-

miento con respecto a iniciativas diversas relacionadas directa o indirectamente con las personas mayores, así como para aprovechar su conocimiento y evitar, entre otras cosas, que se pierda la cultura popular de Siete Aguas.

• Mejoraremos los servicios de asistencia a domicilio y estudiaremos personalmente to-dos los casos susceptibles de acogerse a las ayudas a la Dependencia y los acompañare-mos en todos los trámites para facilitar la más rápida resolución de las solicitudes.

• Coordinaremos dentro del Grupo de Voluntariado que crearemos acciones específicas de ayuda social y acompañamiento a las personas mayores.

• Facilitaremos el transporte al Hospital a aquellas personas que cuenten con algún tipo de impedimento.

• Asimismo, desarrollaremos un Plan Integral de Accesibilidad que prevea, entre otras cosas, la eliminación de las barreras arquitectónicas en los edificios e instalaciones municipa-les y la adaptación de las aceras al ancho mínimo necesario para garantizar el paso de carritos y sillas de ruedas.

• Crearemos un gimnasio de rehabilitación al aire libre con aparatos de ejercitación para adultos.

4. Educación, cultura y deporte

Potenciaremos estas tres áreas como eje en torno al cual debe pivotar la vida social en Siete Aguas.

• Atenderemos las necesidades del Colegio Público Vicente Aleixandre tanto en todo aquello que sea competencia del propio Ayuntamiento (mantenimiento, servicio de conser-jería,…) como en las necesidades del propio Colegio (biblioteca, comedor, material,…), traba-jando de forma conjunta con el Consejo Escolar y la Asociación de Madres y Padres.

• En una apuesta clara por facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar, pro-

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moveremos la ampliación del horario de guardería para adaptarlo a las necesidades de los padres, la creación de un servicio de cuidadores para los alumnos y alumnas del colegio antes del inicio de las clases y la promoción de una Escuela de Verano Municipal, dirigida a vecinos y veraneantes.

• Potenciaremos la Biblioteca Municipal, cambiando su ubicación a un punto más accesi-ble, incrementando el horario de apertura, ampliando sus instalaciones con áreas de estudio y trabajo en grupo, y actualizando sus fondos bibliográficos.

• Pondremos en marcha Préstamos para el Estudio y la Formación sin intereses, que podrán ser devueltos una vez se haya iniciado la actividad laboral. De este modo, evitaremos el abandono prematuro de los estudios por parte de nuestros jóvenes basado en motivos económicos y facilitaremos que los adultos puedan, a través de la formación, reorientar sus oportunidades profesionales.

• Apoyaremos a las instituciones que promueven la formación de niños, jóvenes y adultos (SM La Paz, clubes deportivos, Amas de Casa, …), firmando convenios de colabo-ración plurianuales que reflejen un compromiso bilateral tanto de las instituciones como del Ayuntamiento para el mantenimiento de la oferta y su puesta a disposición de todo el pueblo.

• Mantendremos en las debidas condiciones de uso todas las instalaciones deportivas y culturales del municipio para evitar su deterioro, colaborando con los usuarios de forma que éstas cumplan con sus necesidades:

• Solucionaremos las deficiencias en los accesos y el interior de la Casa de la Cultura, sede de gran parte de las actividades deportivas.

• Mejoraremos la Piscina Municipal y acondicionaremos zonas de césped artificial que la conviertan en un verdadero lugar de disfrute y entretenimiento en los días de verano.

• Recuperaremos para el pueblo la pista polideportiva ocupada por la zona recreativa, ampliando de este modo los espacios destinados al deporte.

• Nos implicaremos activamente en la organización de competiciones y exhibiciones deportivas en colaboración con los clubes de la localidad (Fútbol, Pilota, Karate, Danzas, Ciclismo, …) poniendo a disposición de los organizadores el asesoramiento y la ayuda que puedan necesitar.

• Impulsaremos el Gran Fondo Internacional de modo que se convierta en la gran fiesta del deporte de la Comunidad Valenciana.

5. Comunicaciones y telecomunicaciones

Combatiremos el aislamiento de Siete Aguas, facilitando la accesibilidad a los servicios y recursos que se encuentran fuera de nuestro pueblo.

• Facilitaremos los traslados de viajeros desde el casco urbano hasta el apeadero y la ro-tonda y colocaremos alumbrado público en todo el trayecto.

• Colocaremos marquesinas en las paradas de autobús en ambos sentidos de paso con in-formación sobre horarios y frecuencias de paso.

• Exigiremos la ampliación de los servicios de transporte que comunican Siete Aguas con Requena y Valencia, en línea con la iniciativa ciudadana que recientemente ha consegui-do que el Ministerio de Fomento amplíe los horarios y la frecuencia de paso de autobuses.

• Promoveremos la ampliación del servicio de telefonía móvil a 3G.• Ampliaremos los puntos Wi-fi de acceso gratuito dentro del casco urbano.

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Apostamos por recuperar el valor turístico de Siete Aguas, potenciando nuestros recur-sos naturales y creando otros nuevos que atraigan a los visitantes durante todo el año, configu-rando de este modo una marca propia, atractiva y fuerte, que promueva un desarrollo turístico sostenible que estimule el conocimiento e interés por unos valores ambientales, culturales y de protección del patrimonio.

Esto se puede conseguir a través de actuaciones inmediatas de baja inversión y alta rentabili-dad, como la recuperación de las fuentes y sus entornos – principal seña de identidad de nuestro pueblo–, la puesta en marcha de una red de senderos y rutas a pie y en bicicleta por los prin-cipales destinos y puntos de interés, la creación de un rocódromo natural y una zona de acti-vidades de aventura en el Papán, el establecimiento de un mercado en domingo que atraiga a visitantes de toda la comarca, la regularización del camping como zona de acampada, aumen-tando las posibilidades de disfrute en las principales épocas vacacionales, y, fundamentalmente, manteniendo nuestras calles y nuestro pueblo siempre limpio.

Y también hay que tener en mente medidas a largo plazo que sirvan para absorber una mayor demanda, no sólo en verano, sino a lo largo de todo el año, como la potenciación de las casas de turismo rural, la creación de un albergue municipal como punto de destino de grupos escolares y juveniles, que sirva además de punto de información turística tanto en cuanto a recursos como en cuanto a alojamientos y el inicio de las gestiones para la puesta en marcha de un hotel-bal-neario, que aproveche la existencia de aguas termales en nuestro subsuelo.

Y queremos contar con un sector turístico-empresarial fuerte, que potencie los establecimien-tos hosteleros y hoteleros, las empresas de servicios y actividades y que cree empleo, y para ello impulsaremos y colaboraremos con las empresas del pueblo existentes y con otras de nueva crea-ción destinadas a gestionar el turismo menos explotado hasta el momento (patrimonio cultural, natural, gastronómico,…).

Pero ésta no debe ser la única fuente de riqueza de nuestro pueblo. Debemos compaginar este impulso turístico con el apoyo explícito al sector agrícola, del que aún viven muchos de nuestros vecinos, y con un desarrollo industrial sostenible, capaz de atraer la inversión empresarial y de crear nuevos puestos de empleo. Para ello es necesario poner en marcha ya una oferta de suelo industrial que aproveche, entre otras cosas, la inminente construcción de la cár-cel para atraer empresas e industrias relacionadas con ella, y configurar un sistema de incentivos que premie la inversión y la creación de puestos empleo en la localidad.

Y con el fin de que Siete Aguas no pierda nunca su carácter de enclave natural, consideramos imprescindible un compromiso con el Medio Ambiente, estableciendo un modelo de cre-cimiento urbano sostenible, que proteja la zona de Huertas, potencie las zonas verdes dentro del casco urbano e impida expresamente el establecimiento de industrias contaminantes; reno-vando el sistema de calefacción de los edificios municipales a fin de conseguir un mayor ahorro energético; potenciando los sistemas de recogida selectiva y reciclaje de residuos tanto urba-nos como industriales y apoyando todo tipo de iniciativas públicas y privadas que apuesten por el desarrollo sostenible y la conservación de nuestro entorno natural.

UNA APUESTA DE FUTUROPARA SIETE AGUAS

¡Tú también tienes algo que decir!

Por teléfono: 669.354.972Por e-mail: [email protected]

Vía Facebook: www.facebook.com/unidosporsieteaguasO en persona, en la Casa del Pueblo, jueves y sábados de 18.00 a 20.00 h


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