procedimientos

DESCRIPCION DE PROCEDIMIENTOS

PROCEDIMIENTO DE COMPRAS

ACTIVIDAD DESCRIPCION RESPONSABLE

1 Se necesita comprar materia prima

Área de producción

2 Evaluación de recursos Área de finanzas

3 Cotización de la materia prima


4 Brinda el capital necesario Área de finanzas

5 Compra materia prima Área de producción

6 Facilita la materia prima Proveedor

PROCEDIMIENTO DE MERCADEO Y VENTAS


1 Evaluación de recursos Área de finanzas – Contador

2 Análisis del segmento de mercado

Área de mercadeo y ventas

3 Crear estrategias de mercado


4 Registra nuevos métodos de venta

Área de finanzas – Contador

5 Transportar productos terminados a mercadeo y ventas


6 Recibe productos y crea programas de publicidad


PROCEDIMIENTO SELECCIÓN DE PERSONAL Y TALENTO HUMANO


1 Selección de personal adecuado e idóneo

Gerente

2 Indicar a cada persona su trabajo

Jefe de talento humano

3 Crear y aplicar normas para la buena relación

Área de talento humano

4 Realizar planes dirigidos por el gerente

Áreas de la empresa

5 Revisar los resultados de los planes

Gerente

6 Crear actividades para mejorar la organización de la empres


7 Crear y aplicar actividades de motivación.


Factura de compra

No

Si

INICIO

Necesidades

Necesidad de comprar materia prima


Área de Finanzas

Evaluación de recursos

Hay capital disponi

ble

Área de finanzas

Capital necesario para la compra de materias primas

1

Área de finanzas

Da espera a la compra de materia prima


Aplaza la producción de los productos

1


Aplaza la producción de los productos

Proveedor

Facilita la materia prima

FIN

Soportes

INICIO

Contador

Evaluación de recursos

Área de mercadeo

Análisis del segmento de mercado

Área de Mercadeo

Crear estrategias de mercado

Área de finanzas

Registra nuevos métodos de venta


Transporta productos terminados a mercadeo y ventas

1

1


Recibe productos y crea programas de publicidad

FIN

Hojas de vida

Planes

INICIO

Gerente

Selección de personal adecuado


Indicar a cada persona su trabajo

Área Tal. Humano

Crear y aplicar normas para la buena relación

Áreas de la empresa

Realizar planes dirigidos por el gerente

Gerente

Revisa los resultados de los planes

1

1


Crear actividades para mejorar la organización

de la empresa


Crear y aplicar actividades de

motivación

procedimientos

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