principio de integralidad en la gerencia social integral y estratÉgica
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PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD EN LA GERENCIA SOCIAL INTEGRAL Y ESTRATÉGICA. Natalia Herrera Eslava / Gedny Libeth Hernández / Carolina Vásquez Jiménez. ¿Qué es un principio?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD EN LA
GERENCIA SOCIAL INTEGRAL Y
ESTRATÉGICA
Natalia Herrera Eslava / Gedny Libeth Hernández / Carolina Vásquez Jiménez
¿Qué es un principio?
“Cada una de las primeras proposiciones o verdades fundamentales por donde se empiezan a estudiar las ciencias o las artes” (DRAE).
Por tanto, podemos decir que la integralidad es una de las verdades fundamentales sobre las que se basa la práctica de la gerencia social.
¿Qué es integralidad?
A diferencia del concepto de integridad, que quiere decir “Que no carece de ninguna de sus partes”.
El concepto filosófico de integralidad
puede rastrearse desde el significado
de integral, que quiere decir “Dicho de cada una de las partes de un todo: Que entra en su composición sin
serle esencial, de manera que el todo
puede subsistir, aunque incompleto,
sin ella”.
Esta aclaración nos da luces sobre el carácter incluyente de la integralidad, la cual tiene en cuenta a todos sus componentes, dándoles a todos la misma validez.
Es decir, la integralidad radica en el reconocimiento del estar “incompleto” si alguna de las piezas no está, aún cuando el todo pueda realizar sus funciones principales. El todo no es la suma de las partes, sino la articulación y correlación entre éstas”.
¿Qué es integralidad?
INTEGRALIDAD DE LOS DERECHOS HUMANOS
La integralidad se aplica al ámbito de los derechos humanos, por cuanto la división histórica entre derechos económicos, sociales y culturales y los derechos civiles y políticos ha sido motivo de controversia, pues esta dicotomía desconoce a los DESC como fundamentales, sin los cuales la dignidad humana y las libertades se vuelven ideas incompletas.
Desde la concepción misma de derechos, el principio de integralidad se extrapola a los
diversos ámbitos de la acción social.
PRINCIPIO DE INTEGRALIDAD EN GERENCIA SOCIAL
Sociedad como sistema complejo de
interrelaciones
Sociedad como sistema complejo de
interrelaciones
Problemáticas con causas múltiples y
efectos retroactivos
Problemáticas con causas múltiples y
efectos retroactivos
Sujeto social heterogéneo
susceptible de afectación
Sujeto social heterogéneo
susceptible de afectación
La gerencia social debe tener en cuenta la real composición de la
sociedad y abordar apropiadamente las diversas
identidades. Paradoja: “Atender la especificidad desde la
integralidad”.
La gerencia social debe tener en cuenta la real composición de la
sociedad y abordar apropiadamente las diversas
identidades. Paradoja: “Atender la especificidad desde la
integralidad”.
Perspectiva poblacional
como estrategia
Perspectiva poblacional
como estrategia
Abandonar enfoque de problemas
Abandonar enfoque de problemas
Asociacionismo y trabajo en redes como estrategia principal para
aplicar la integralidad
Asociacionismo y trabajo en redes como estrategia principal para
aplicar la integralidad
GERENCIA SOCIAL INTEGRAL E INCLUYENTE
Perspectiva contextualPerspectiva contextual
Sujetos en sí mismos y como habitantes de un
contexto particular
Sujetos en sí mismos y como habitantes de un
contexto particular
De orden social, cultural
y medio ambiental
De orden social, cultural
y medio ambiental
Se hace una planeación desde lo global, teniendo en cuenta la panorámica de la
problemática, pero complementando con
miradas locales pertinentes y particulares.
Se hace una planeación desde lo global, teniendo en cuenta la panorámica de la
problemática, pero complementando con
miradas locales pertinentes y particulares.
GESTIÓN SOCIAL INTERNA
Gestión interna de las
organizaciones
Gestión interna de las
organizaciones
Coherencia entre objetivos externos y acciones internas-Concepto de sujetos capaces y acreedores de derechos. - Visibilización de todos los actores organizacionales. - Estilo de trabajo colaborativo y apoyo mutuo.- Planeación en contexto. - Perspectiva de género y control social.
Coherencia entre objetivos externos y acciones internas-Concepto de sujetos capaces y acreedores de derechos. - Visibilización de todos los actores organizacionales. - Estilo de trabajo colaborativo y apoyo mutuo.- Planeación en contexto. - Perspectiva de género y control social.