presentacion de venta ogl

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Presentacion de VentaPresentacion de Venta

Omar Garcia Ley

Estructura Organizacional “Lean”Estructura Organizacional “Lean”

Estructura “Lean” 2

ObjetivoObjetivoCrear una estructura organizacional que

permita robustecer los sistemas de produccion enfocados siempre en la satisfaccion a la demanda de nuestros clientes, activando y sosteniendo una cultura de mejora continua en todos los niveles de la Empresa mediante la reduccion de desperdicios obteniendo con esto una mayor eficiencia y productividad.


NecesidadesNecesidades

La SeguridadSeguridad es parte del proceso

La CalidadCalidad nace en cada paso de valor agregado

La ProductividadProductividad es el sustento para nuestro presente y futuro

Sistema Sistema ConfiableConfiable

Calidad Seguridad

Productividad


Primera LineaPrimera Linea

Asociado de Produccion Desarrollan actividades

que agregan valor Familiarizados con el

trabajo cotidiano y los problemas que lo afectan

Enfocados a la calidad en el area de trabajo y en la seguridad en todo momento


1. Asociado de Produccion

Primera LineaPrimera Linea


Segunda LineaSegunda Linea

Team Leader Persona que ha realizado las tareas

del asociado y tiene la suficiente experiencia para asistirlos en la resolucion de problemas directos al proceso

Enfocado en la produccion hora-por-hora y el registro de esta

Asegura la calidad del producto Evita paros NO planeados Busca oportunidades de reduccion

de desperdicios directos al proceso Entrena a los asociados

constantemente y hace enfasis en la seguridad en todo momento


1. Asociados de Produccion

Segunda LineaSegunda Linea

2. Team Leaders1:5-10 Asociados


Tercera LineaTercera Linea

Group Leader

Responsable de los Asociados y Team Leaders

Enfocado en la produccion por turno (volumen y calidad) y la disciplina del area

Brinda asistencia a los Team Leaders siendo el vinculo entre el proceso y las areas de servicio

Planea y negocia con la gerencia oportunidades de reduccion de desperdicios

Encargado del desarrollo de los Asociados y Team Leaders a su cargo

Busca y desarrolla acciones de mejora continua en su area



Tercera LineaTercera Linea

3. Group Leaders1 : 5-10 Team Leaders

2. Team Leaders1 : 5-10 Asociados


Cuarta LineaCuarta Linea

Gerente de Operaciones

Responsable de los medibles globales del area productiva y su gente

Enfocado en brindar los recursos equitativos a los grupos de trabajo

Brinda asistencia a los Group Leaders Planea, administra y soporta

oportunidades de reduccion de desperdicios en el sistema global mediante la mejora continua de los procesos

Encargado de la eficiencia global y del desempeño de las areas productivas



Cuarta LineaCuarta Linea

3. Group Leaders1:5 Team Leaders

2. Team Leaders1:5-10 Asociados

4. Gerente de Operaciones1:5 Group Leaders

Tecnico de Mtto.

Tecnico QA

VALOR AGREGADO


Ejemplo:Ejemplo:

1

8

1

8

Eq. Verde Eq. Azul

1

1


Beneficios SistematicosBeneficios Sistematicos

SEGURIDADSEGURIDAD

Proceso

Proceso

Mej

ora

Mej

ora

Continua

Continua

PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD

Proceso

Proceso

Mej

ora

Mej

ora

Continua

Continua

CALIDADCALIDAD

Proceso

Proceso

Mej

ora

Mej

ora

Continua

Continua

ReduccionReduccionDe CostosDe Costos

Proceso

Proceso

Mej

ora

Mej

ora

Continua

Continua


Beneficios Beneficios GlobalesGlobales

Reduccion de desperdicios

Agregar valor

Funciones y responsabilidades definidas

Buena estructura organizacional

Produccion capaz y eficiente

Satisfacer las necesidades del cliente

Obtener mas negocio

GANAR DINERO SOSTENIDO


Cierre…Cierre…

“Cuando el capital y la tecnologia son accesibles a todos por igual, lo que marca la diferencia es la calidad del capital humano”

• Tom Peters


Muchas GraciasMuchas GraciasPor su Atencion…!!!Por su Atencion…!!!

OMAR GARCIA LEY


Sesion de preguntas y Sesion de preguntas y respuestas…respuestas…

OMAR GARCIA LEY

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