presentación creación de empresas primera parte

CONTENIDO DE LA ASIGNATURA Y DESARROLLO POR SESION

Presentación de los estudiantes y docente Presentación del curso Contenido, metodología, actividades a desarrollar Conformación de grupos de trabajoAsignación de temática de investigación

Prof. Alvaro Muñoz Caicedo

Desempeña un papel básico en todo proceso de desarrollo humano en el campo social, político, económico.

CULTURA EMPRESARIAL.Conjunto de valores, creencias, convicciones e ideas que un grupo ha adquirido a lo largo de sus experiencias y que forman parte de su vida (hofstade)


fuerza vital deseos de superación y progreso capacidad de identificar oportunidades visión de futuro habilidad para innovar aceptación al cambio iniciativa liberta / autonomía capacidad para tomar decisiones convicción y confianza actitud mental positiva


compromiso constancia perseverancia coraje para afrontar la incertidumbre capacidad de realización capacidad de administrar recursos productividad control inconformismo positivo soluciones no problemas responsabilidad/ ética capacidad de integrar hechos y circunstancias liderazgo


ESPIRITU EMPRESARIAL: forma de pensar, razonar y actuar dentro de la obsesión de la oportunidad con visión global a través de un liderazgo equilibrado y unos riesgos calculados, que conllevan a la creación de valor que beneficie a la empresa, la economía y la sociedad

Proceso humano e histórico en permanente cambio y formación. Se logra incorporando al progreso desarrollo bienestar y superación.

CONCEPTOS Y DEFINICIONES


CONCEPTOS: Según la ley 1014 del 2006 (fomento a la cultura del emprendimiento) un empresario es ante todo un emprendedor que asume el reto de crear una empresa.

PERFIL EMPRESARIAL: Es un análisis personal que permite descubrir potencialidades y fortalezas como futuro empresario (a) a partir de un auto diagnostico personal también identifica factores a fortalecer o desarrollar para consolidarlos


Un país requiere que su base empresarial se renueve permanentemente para hacer viable su estructura económica.

Es necesario generar capital social por medio de la actividad empresarial y contar con el personal idóneo para cada actividad.

y además porque…….


La empresa cumple un rol importante dentro del desarrollo económico y social.

Son generadoras de riqueza y además…

Generan empleo Ayudan a la formación del capital humano Permiten acceder al conocimiento y al

aprendizaje permanente Producen y comercializan bienes y

servicios Compiten, se exigen y buscan ser mejores

para ganar mercadoProf. Alvaro Muñoz Caicedo

Innovan, hacen desarrollos tecnológicos lo que aporta al mejoramiento de las condiciones competitivas

Facilitan la conectividad de las regiones y del país con el mundo globalizado

Contribuyen al bienestar colectivo asumiendo su responsabilidad social y pagando tributos al estado

Ayudan a distribuir de manera “EQUITATIVA” las oportunidades e ingresos entre los ciudadanos

Crear empresa es un función fundamental pues es en extremo valioso el aporte de quien lo hace al desarrollo colectivo


DEFINICION: Es la visión creativa en la búsqueda de oportunidades y en la creación de oportunidades, proyectada al futuro, tiene su concreción en la habilidad empresarial, ( la capacidad de sobrevivir en un ambiente de alta incertidumbre o de hacer mejor prospectiva que otros)


Independencia y autorrealización Aptitudes para proyectar sus iniciativas Estabilidad económica Estabilidad laboral Oportunidades del mercado


Es el reto que asume una persona de crear empresa.

Este evento se caracteriza por : la iniciativa Acumulación de recursos Liderazgo y capacidad administrativa


Ofrece beneficios para:Individuo: independencia

Organizaciones: genera dinamismo y alta motivación

Comunidad: mejor oportunidad de crecimiento y nivel de vida


El desarrollo socioeconómico exige: Elasticidad: capacidad de responder a cambios en el entorno

Creatividad: habilidad a experimentar nuevas formar Iniciativa: capacidad de comenzar y llevar a cabo proyectos útiles Diversidad: variedad que da resistencia a cambios no previsibles


Teoría de David Mcclelland Teoría de Albert Shapero Teoría de Ronstadt Teoría de Timmoos Modelo de Gibb


1. MOTIVACION Y ENTUSIAMO: El emprendedor debe ser optimista, piensa en lo que quiere lograr, tiene necesidad de mejorar y se plantea nuevos desafíos con la decisión de alcanzarlos.

2. LIDERAZGO: El emprendedor trabaja en equipo, toma decisiones, corre riesgos, transmite mensajes claros y consistentes, respeta su entorno , es proactivo y trabaja con altas expectativas.


3. CAPACIDAD DE ACTUAR Y QUERER APRENDER: persigue sus propios éxitos hasta lograrlos, es autónoma e independiente, dispuesta a adquirir nuevos conocimientos.

4. INNOVACION Y CREATIVIDAD: la elaboración y producción de ideas son la base para la innovación y desarrollo de la empresa. Debe estar preparado ante las situaciones de crisis que se puedan generar en ella.


Esfuerzo realizado por seres humanos con la finalidad de producir riqueza junto con la tierra y el capital . (economía).Sociológicamente …….Toda actividad a través de la cual el hombre obtiene sus medios de subsistencia es decir ejecutar tareas que impliquen un esfuerzo físico y/o mental cuyo objetivo es el de producir bienes y servicios para atender necesidades humanas.


Laboralmente ……De acuerdo al articulo 5 del C.S.T.“Es toda actividad humana libre, ya sea material o intelectual, permanente o transitoria, que una persona natural ejecuta conscientemente al servicio de otra, y cualquiera que sea su finalidad, siempre que se efectué en ejecución de un contrato de trabajo


Dependientes , empleados

Independientes , empresarios

Voluntario , trabajo social

Trabajo personal , domestico


Trabajo virtual

Teletrabajo

Horarios flexibles


EL EMPRESARIO


Persona o conjunto de personas capaces de percibir una oportunidad de producción o de servicio en el sector publico o privado asignando los recursos necesarios para poder poner en marcha la empresa.


INVERSIONISTA: compra la empresa ya establecida, no participa de la administración y su interés es la rentabilidad.

INVENTOR: creativo, tiene conocimiento, difícilmente sus ideas se cristalizan en la empresa (patentes).

GERENTE: dirige la operación de una empresa ya establecida, no corre riesgos financieros, sus decisiones no son libres ni autónomas.


LIMITACIONES VISIBLES :

- Dificultad para ubicar información confiable sistematizada en cuanto a competencia, clientes, costos, mercadeo y procesos de legalización.

- Falta de incentivos, impuestos, aranceles, obligaciones fiscales y para fiscales.


- Dificultades de financiación .

- Circunstancias adversas : dependen de cada persona (presiones familiares, falta de dinero, apatía para buscar apoyo, falta de claridad de lo que se quiere.)

- Barreras de entrada: económicas, reacción de competidores, dificultades a canales de distribución, deficiencia en diferenciación de productos o servicios.

- Conflicto social y político: orden publico, inseguridad.


Se genera en la actitud y prejuicios del empresario, y bloqueadores del emprendimiento .

De aquí se desprenden mitos que no son otra cosa que excusa; disculpa o pretexto para justificar su bajo nivel de empresarialidad y de vocación empresarial


La creación de empresas y el ejercicio de la profesión empresarios son una practica que exige conocimientos, habilidades, actitud , aptitudes y atributos, pero sobre todo trabajo para lograr la formación y el desarrollo que el proceso exige


LOS EMPRESARIOS NO ANALIZAN

“yo para mis negocios nunca hice un estudio” La verdad es distinta, el verdadero

empresario con análisis formales o informales piensa y evalúa la situación y actúa en el momento oportuno bien sea para realizar el proyecto o para rechazarlo


LOS EMPRESARIOS NACEN, NO SE HACEN

Los empresarios se forjan mediante aprendizaje y experiencias educativas que combinan en proporciones diversas lo formal y lo informal


EL EMPRESARIO CLASICO O PURO

Lo que define a un empresario en su perspectiva empresarial parte de la función del empresario y la supervivencia a lo largo de la empresa.

la perspectiva empresarial depende del sector económico, tecnología, la finalidad, del lucro y del tamaño de la empresa.


TODO LO QUE SE NECESITA ES DINERO

Una de las habilidades del empresario es identificar y conseguir recursos económicos para crear empresa


EL EMPRESARO NO TIENE PREPARACION

El empresario debe capacitarse formal o informalmente según sus aptitudes de lo contrario no tendrá éxito


LOS EMPRESARIOS SON LOS FRACASADOS

Hay quienes resaltan los factores de degeneración de un empresario, pero no se acostumbran a mirar las cosas positivas que tuvo dicha persona, ni las razones por las cuales se dieron los factores negativos .

“en cualquiera de los grupos de empresarios se encuentran personas brillantes y mediocres, hábiles o incapaces para desarrollar sus actividades”


TODO LO QUE SE NECESITA ES SUERTE

La suerte es la capacidad de aprovechar las épocas buenas y minimizar el impacto de las épocas malas.

El empresario debe ser consiente de que no siempre puede tener el control de los resultados, que hay riesgos , pero estos se aminoran en la medida en que se prepara para enfrentarlos .

(se necesita espíritu empresarial y no suerte)


CON EL PRIMER NEGOCIO ME ERIQUEZCO

El proceso empresarial es continuo con oportunidades de negocio, y lo importante es iniciar.

El empresario necesita practica, muchos han tropezado pero de ello aprenden nuevas técnicas y procedimientos que luego los hacen exitosos


LA MAYORIA DE LOS NEGOCIOS FALLAN RAPIDAMENTE

Toda inversión tiene riesgos , en el proceso empresarial hay negocios que no tuvieron éxito, pero de estos también se aprende.

Hay una manera de no fallar “NUNCA INTENTAR”


SOLO LOS EXPERIMENTADOS PUEDEN SER EMPRESARIOS

Se cree que solo las personas mayores y con experiencia están en condiciones de ser empresarios, pero se ha demostrado que los jóvenes están creando empresas exitosas


LA SITUACIÓN DEL PAÍS NO PERMITE CREAR EMPRESA

La acción de los empresarios tanto de la

economía formal como informal, ha impedido mayores crisis sociales , en la medida que se creen empresas mejorara la economía y las condiciones de vida de toda una comunidad


PARA FORMAR EMPRESA HAY QUE SER INVENTOR Y TRABAJAR CON TECNOLOGIA

Las empresas nuevas deben basarse en tecnología de avanzada para atender las necesidades de nuevos mercados cada vez más exigentes


MI ESTATUS PROFESIONAL SE REBAJA POR SER EMPRESARIO

El éxito profesional se mide por el tamaño de la empresa en la cual se trabaja, una profesión no debe ser solamente un desarrollo personal, debe contribuir también al desarrollo socioeconómico de un país


EL EMPLEO ES SEGURO, LOS NEGOCIOS NO LO SON

Existen riesgos tanto en los empleos como en las empresas . A corto plazo, es más arriesgado el mundo empresarial, a largo plazo, es más arriesgado el empleo.

Este mito hay que cuantificarlo adecuadamente y no darlo por valido sin analizar las consecuencias


MI PROFESION NO ES PARA FORMAR EMPRESAS

la dependencia hace creer que los profesionales terminan su carrera para buscar empleo.Toda profesión tiene la opción de ser creadora de empresas y se debe diseñar el perfil del egresado para esto.


Según el estudio de Rodrigo Varela para la ciudad de Cali 22% de empresarios menores a 29 años 11% mayores a 60 años 57% inicio la empresa empíricamente 95% fueron empleados antes de ser empresarios 72% no percibió riesgos de quiebra por la confianza en el proyecto 12% volvería a ser empleado 69% no aceptaría volver a ser empleado


11% exigiría el doble de sus ingresos 9% el triple de sus ingresos 8% cuatro veces sus ingresos8% cinco veces sus ingresos76% plantearon que si se quiebran vuelven a montar empresa 99% recomiendan a sus hijos la carrera empresarial 94% consideran el buen ambiente actual para crear empresa


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