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Delimitación

GeográficaSocial Equity Business

RII&Dviernes 30 de septiembre de 2011

Sabana CentroDivisión Política y Localización de la Provincia de Sabana Centro

viernes 30 de septiembre de 2011

POTENCIALIDADES Zipaquirá TocancipáChía y Cajicá

Cogua Nemocón Sopó Cota Tabio

Tenjo

Desarrollar potencial eco/turísticos y recreativo

Restricción del desarrollo de actividades de carácter suburbano

Reubicación actividades industriales sobre corredor Medellín

Definir polígonos actividad industrial y actividades asociadas

Consolidar actividad minera mitigando todos los efectos nocivos

Consolidar su industria láctea

Consolidar las áreas de actividades/servicios ya existentes

Generar actividades de servicios institucionales, comerciales y dotacionales de escala regional

Tabla No. 1 Fuente: Plan Competitividad Provincia Sabana Centro CCB








Sabana Centro


POTENCIALIDADES Zipaquirá TocancipáChía y Cajicá

Cogua Nemocón Sopo Cota

TabioTenjo

Desarrollar actividades de servicios complementarios en acuerdo con el municipio de Gachancipá, que permita conformar una oferta adecuada

Preservar suelo para el desarrollo de actividades agrícolas de carácter intensivo para productos de alto valor agregado; plan de seguridad alimentaria de la región; exportación nacional e internacional, definición polígonos propias de su condición climáticaLa sección sur de su territorio formará parte de la centralidad aeroportuaria internacional de El Dorado garantizando su integración regional y subregional.

Tabla No. 1 Fuente: Plan Competitividad Provincia Sabana Centro








Sabana Centro


I. El 72,2% la población de Sabana Centro se concentra en las cabeceras municipales, tendencia asociada, a la transición del desarrollo de a c t i v i d a d e s agropecuarias hacia a c t i v i d a d e s industriales y de servicio porque el predominio de sectores económicos de este

Fuente: Plan Competitividad Provincia Sabana Centro

CCB

Sabana Centro: Población Distribución Urbano Rural


II. El promedio porcentual del área urbana es de 9. 27%.

El área rural tiene p r o m e d i o porcentual de


CCB

Sabana Centro: Área Distribución Urbano Rural


III. Un 62.73% de la población se ubica en el área urbana (9. 27%,), mientras que un 37.2% de la población se encuentra ubicada en el área rural (90.7%) en una relación i n v e r s a m e n t e proporcional.

El último porcentaje muestra que Sabana Centro tiene una vocación rural.

El movimiento migratorio hacia la escasa área


CCB

Distribución Población / Área


Economía de la Provincia Sabana

Centro


Sabana Centro: PIB

IV. La provincia de Sabana Centro es la segunda economía del departamento, al concentrar el 19,2% de la producción. Los principales centros económicos de la provincia son Zipaquirá, Chía y Tenjo los cuales concentran el 48% del PIB. Existe desarrollo económico en otros municipios como Sopó, Tocancipá


CCB


Actividad de la Población

El rango de la población de Sabana Centro entre los 20 y 67 años de edad -22.812 habitantes-, un 57% de la población en edad de trabajar y ofrecer su mano de obra en el mercado laboral se distribuye así: 64.6% ocupado y 35.4% inactivo


CCB


Actividades Económicas

Cuenta con 20.564 empresas, lo que la ubica como la primera provincia con mayor base empresarial. La Grafica No. 6 muestra p o r c e n t a j e s correspondientes a cada actividad productiva.

Tiene un alto porcentaje en operaciones de comercio exterior lo que ratifica la tendencia a la


CCB


Actividades RuralesPresenta gran variedad de productos de explotación minera. Se destacan los depósitos de: sal, metales de la industria del acero, minerales, roca fosfórica y arcillas industriales en los municipios de Zipaquirá y Nemocón, cuenta con 99 empresas mineras

En el agro representa tan solo el 3,5% de las hectáreas destinadas para la agricultura.


CCB


Actividad Económica: Agro


CCB

Muestra para el 2006 para 33 hectáreas para el cultivo de p r o d u c t o s permanentes y 4.818 hectáreas para los


Tamaño Empresas Agro y Minería

Fuente: Vocación Provincia Sabana Centro CCB


Actividad Económica: Pecuaria

La provincia se caracteriza por poseer una i m p o r t a n t e presencia de las a c t i v i d a d e s avícolas, porcinas y ganaderas.


CCB


Otros Sectores Económicos

Fuente: Vocación Provincia Sabana Centro

CCB

Las sociedades se concentran en comercio reparación de autos, 60.12%: hoteles y restaurantes, 13.8%; Inmobiliarias y empresas de alquiler, 9.5%; t r a n s p o r t e , almacenamiento y c o m u n i c a c i o n e s 9.9%; Construcción, 4.8%; financiera


Oferta de Servicios Sabana Centro

Fuente: Vocación Provincia Sabana

Centro CCB

Hay alto predominio de las micro y pequeñas sociedades con el 93.4% y el 4.8% respectivamente. La mediana corresponde al 1.3% y la Grande al 0.51%.


Manufactura Sabana Centro


Centro CCB

Del total de la manufactura un 9 0 . 1 % corresponde a la micro; un 5.6% a la pequeña: un 2.4% a la Mediana y un 1.9% a la


Actividad Social Sabana Centro


Centro CCB


Actividad Económica

por Municipios


Cajicá

Fuente: Plan Competitividad Provincia Sabana Centro CCB

Microempresa: 94.01%; Pequeña: 4.2 %; Mediana: 1.4 %; Grande: 0.37%.

El sector financiero, la minería y la agricultura, los servicios sociales tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 46.91%

Manufactura: 12.15%

Hoteles y R.: 10.6%

Inmob. y Alq.: 7.1%

Transporte; 5.9 %

Serv. Sociales: 5.5.%


Chia



El sector financiero, la minería y la agricultura, los servicios sociales tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 44.8%

Manufactura: 11.2%

Hoteles y R: 9.6%

Inmob. y Alq.: 9.1%

Transporte; 6.3 %



Cogua



El sector financiero, la minería, la construcción y la inmobiliaria tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 50.2%

Manufactura: 14.7%

Hoteles y R: 15.1%

Transporte; 5.2 %


Agricultura: 0.9%


Cota



El sector financiero, la minería, la construcción y los servicios sociales tienen bajos porcentajes.

Automotriz: 44.4%

Manufactura: 13.7%

Hoteles y R: 9.6%

Inmob. /Alq.:8.0%

Transporte; 8.3 %

Agricultura: 4.2.%

Agricultura: 0.9%


Gachancipá



El sector financiero, la minería, la inmobiliaria tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 47.5%

Manufactura: 14.5%

Hoteles y R: 11%

Transporte: 7.0 %

Construcción: 6.5%


Agricultura: 4.5%


Nemocón



El sector financiero, la inmobiliaria, los servicios sociales tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 46.1%

Manufactura: 16.5%

Hoteles y R: 4.3%

Transporte: 9.9 %

Agricultura: 7.7%


Sopó



El sector financiero, la minería, la inmobiliaria tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 38.7%

Manufactura: 8.7%

Hoteles y R: 12.8%

Transporte: 14.4 %

Construcción: 7.0%

Agricultura: 3.5%


Tabio


Microempresa: 93%; Pequeña: 4.1 %; Mediana: 2.4 %; Grande: 0.0%.

El sector financiero, la minería, la construcción tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 43%

Manufactura: 12.7%

Hoteles y R: 8.6%

Transporte: 11.9 %

Inmobiliaria:6.14%

Agricultura: 6.9%


Tenjo




Automotriz: 40%

Manufactura: 12.9%

Hoteles y R: 16.6%

Transporte: 11.9 %

Servicios Sociales: 5.1%

Agricultura: 7.7%


Tocancipá


Microempresa: 89.8%; Pequeña: 6.4% %; Mediana: 1.9%; Grande: 1.9%.


Automotriz: 44%

Manufactura: 11.4%

Hoteles y R: 13.12%

Transporte: 9.7 %

Inmobiliaria: 5.0%



Zipaquirá



El sector financiero, la agricultura, la construcción tienen porcentajes muy bajos.

Automotriz: 50%

Manufactura: 8.5%

Hoteles y R: 10.4%

Transporte: 8.1 %


Minería: 2.4%


Empresas Medianas y Grandes Sabana Centro


Empresas Medianas y Grandes por Municipio


Total Empresas Medianas por Municipio


Empresas Medianas por Sector


Total Empresas Grandes por Municipio


Total Empresas Grandes por Sector


Necesidad No. 1:

Muestras por Sector para Trabajar Competencias Educativas Según Perfil

Regional

Alianzas Educativas


Necesidad No. 3:Muestras por Tamaño de Empresa

Necesidad 4:Muestras por Municipios para

Delimitación Geográfica

Alianzas Productivas y Sociales


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