Sumapaz

Ficha Local

Secretaría de Cultura, Recreación y

Deporte –SCRD

María Claudia López Sorzano

Secretaria de Cultura, Recreación y Deporte

Yaneth Suárez Acero

Subsecretaria de Gobernanza

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación

Francy Yobanna Morales A.

Directora de Fomento

Mauricio Agudelo Ruiz

Director de Asuntos Locales y Participación

Cristina Briceño Muñoz

Dirección de Personas Jurídicas

María Claudia Ferrer Rojas

Dirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Nathalia María Bonilla Maldonado

Subdirección de Arte, Cultura y Patrimonio

Iván Darío Quiñones Sánchez

Subdirección de Infraestructura Cultural

Víctor Manuel Rodríguez S

Dirección de Cultura Ciudadana

Tatiana Gomes Casseres

Subdirección del Observatorio de Culturas

Ana Aurelia Roda Fornaguera

Dirección de Lectura y Bibliotecas

Entidades Descentralizadas

Juliana Restrepo Tirado

Directora Instituto Distrital de las Artes

(IDARTES)

Orlando Molano Pérez

Director Instituto Distrital de Recreación y

Deporte (IDRD)

Mauricio Uribe González

Director de Instituto Distrital de Patrimonio

Cultural (IDPC)

Mónica Ramírez H.

Directora de Fundación Gilberto Álzate

Avendaño (FUGA)

Sandra Meluk Acuña

Directora Orquesta Filarmónica de Bogotá

(OFB)

Darío Montenegro

Gerente General Canal Capital (CC)

Coordinación Operativa

Coordinador técnico

Daniel Eduardo Mora C.

Director de Planeación - SCRD

Equipo de Análisis

Lady Hernández - SCRD

Patricia Velandia – SCRD

Enlace Local: Leidy Lorena Salazar Aguirre

Bogotá, D.C., Junio de 2018

Las Fichas Locales son un instrumento de gestión, que permiten el

acercamiento y la articulación entre el nivel central de la

administración Distrital, sector Cultura, Recreación y Deporte, y las

alcaldías locales, a partir de información sobre el estado y avance

de los diferentes programas y proyectos que adelantan las

entidades que conforman el sector en las diferentes localidades del

Distrito Capital.

La dinámica cultural presentada en las fichas, permiten

contextualizar las intervenciones y establecer diálogos propositivos

entre las localidades y las entidades del sector.

Sumapaz

I. Organización Político Administrativa

Yeny Pulido

Partido Liberal

Gisella Torres

Partido Liberal

Rafael Romero

Polo Democrático

Moises Delgado

Unión Patriotica

Libia Villalba

Unión Patriotica

Manuel Emilio Rico

Cambio Radical

German Morales

Partido Liberal

Francy Liliana Murcia Díaz

Ingeniera de sistemas, con especialización en

redes y seguridad informática, egresada de la

Universidad Católica de Colombia.

Fuente: http://www.Sumapaz.gov.co/mi-localidad/juntas-administrativas-locales, consultado Junio de 2018.

ALCALDE

EDILES

Sumapaz

II. Contexto Local

La localidad de Sumapaz tiene una extensión

de 78.097 hectáreas, en su totalidad en la

zona rural. Está dividida en 3 corregimientos.

El 40% de la población se concentra en los

adultos, seguida de los adolescentes con un

25%.

Fue la localidad con menor número de casos de homicidios en Bogotá en 2016. En el último

año, la tasa de homicidios por 100 mil habitantes no tuvo variación.

En los temas de artes y recreación, la localidad cuenta con 1 empresa (10% del total), en

términos relativos es superior al de Bogotá (1,9%).

El 93% de la población está categorizada

en el estrato bajo (estratos 1, 2 y 3).

3.630 Mujeres

3.827 Hombres

Total, de la población 7.457

0.1% de la población total de

Bogotá

Sumapaz

III. Contexto Cultural de la Localidad

Temas relevantes de la localidad

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Festividades o Eventos Locales Relevantes

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Nombre Entidad Ejecutora Años de Trayectoria

Las Frailejonas Las Frailejonas Entre 6 y 10 años

Voces Campesinas Sumapaceñas Corpofrailejón Entre 1 y 5 años

Colonia sumapaceña Los Reales del Nevado Entre 1 y 5 años

Red de maestros para la primera infancia ruralArticulación SDE-DILE-NIDOS-CREA-

SCRDMenos de un año

La información que se presenta a continuación se obtiene a través la identificación que realizan los

enlaces culturales.

Experiencias Culturales

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Agosto de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Temas Descripción

Estrategia de abordaje territorial

En el marco de la Estrategia de Abordaje Territorial que se viene adelantando desde el 2017 con dos

territorios priorizados desde el Consejo Local de Gobierno: Veredas Nueva Granada y San José, los sectores

de la Administración Distrital deben desarrollar estrategias que permitan mayor acceso de la población de

dichas veredas a la oferta institucional, planes, programas y proyectos. En este sentido y como parte del plan

de trabajo de la Mesa Sectorial enmarcado en la resolución 542 de 2017, se realizó el 14 de abril de 2018 una

sesión de la Mesa en Nueva Granada para que las entidades adscritas conocieran el territorio, se llevó oferta

sectorial en el marco de la celebración del mes de la niñez y logramos generar con ello estrategias de trabajo

para acudir más veces al territorio. Para el segundo semestre del año se replicará lo mencionado en la

vereda San José; no obstante, la principal dificultad que se tiene es en términos logísticos y de movilidad

hacia las veredas.

Asociatividad y formación de los

grupos musicales

Por solicitud de las agrupaciones musicales y en vista de que es una de las actividades culturales más

fuertes de la localidad, solicitan apoyo a la SCRD para acompañar y orientar la intención que tienen de

asociarse para estar más organizados, posicionarse y participar de las convocatorias que son realizadas

desde el Sector Cultura, Recreación y Deporte a nivel distrital y aquellas a nivel regional.

Cobertura escasa de la oferta

sectorial y falta de equipamentos

culturales

En el marco de los diferentes CLOPS y encuentros con la comunidad, estas son las demandas recurrentes

por parte de la población sumapaceña manifestadas al enlace territorial y personal del IDRD.

Formación en formulación de

proyectos y emprendimiento

cultural

En el marco de los diferentes CLOPS y encuentros con la comunidad, estas fueron las demandas

recurrentes por parte de los agentes, organizaciones culturales y población sumapaceña interesada en estos

temas.

Nombre Entidad Organizadora Mes de realización

Día del campesino y campesina

sumapaceñaAlcaldía Local Agosto

Feria Agroambiental Alcaldía Local Diciembre

Festival de Niños y Niñas Alcaldía Local Diciembre

Festival de música campesina Alcaldía Local Diciembre

Sumapaz

IV. Leer es Volar

V. Cultura Ciudadana

En el cuadro que se presenta a continuación, se encuentran las organizaciones que han sido

caracterizadas por su trabajo en Cultura Ciudadana y que han sido identificadas y sistematizadas por el

equipo de dicha Dirección.

Fuente: SCRD - Dirección de Cultura Ciudadana. Junio de 2018

En el marco del Plan de Lectura y Escritura Leer es volar, en la localidad de Sumapaz se pueden destacar

las siguientes acciones:

1 Biblioteca Público Escolar en funcionamiento

Biblioteca Público Escolar Sumapaz

Esta biblioteca público escolar se puso en funcionamiento gracias a un convenio interadministrativo entre la

Secretaría Distrital de Cultura, Recreación y Deporte y la Secretaría de Educación Distrital. Es la primera

biblioteca rural de Bogotá. Reporta mensualmente 994 visitas en promedio. Cuenta con 3.274 ejemplares

disponibles en la colección. Un promedio de 508 libros consultados en sala y 11 maletas viajeras con 30

libros cada uno, que se rotan por las veredas de la localidad.

1.459 Personas formadas

Reportadas a junio del 2018. La formación es ofrecida a través de las tres líneas misionales de BibloRed,

Lectura, escritura y oralidad, Espacios creativos y Ciencia, arte y cultura, contó con la participación de este

número de personas.

26 Espacios no convencionales acompañados por lectores ciudadanos

De octubre de 2017 a enero de 2018, se realizaron con la comunidad cuatro sesiones mensuales en

Bibliotecas comunitarias, Casas de la juventud, Comedores comunitarias, Salones comunales, Centros de

atención a adulto mayor, entre otros. En estas sesiones se realizaron acciones de promoción de lectura y

escritura directamente con la comunidad y talleres de formación alrededor del fomento de lectura con

algunos líderes que trabajan en esos espacios. En total, se hicieron 131 visitas en las que participaron 564

personas.

La inversión en este programa en la localidad fue de $29.287.465.

Proyecto Libros en el páramo, lectura y escritura en Sumapaz

En 2016 la Secretaría de Cultura, Recreación y Deporte, en asocio con el CERLALC y la Fundación

Secretos para Contar, desarrolló este proyecto. Se entregaron colecciones de libros a 549 familias y 120

maestros de la localidad y se realizaron talleres con maestros y jóvenes. Como producto de esta

experiencia, se imprimió un libro que relata la experiencia y aporta un diagnóstico sobre el panorama de la

lectura, la escritura y la oralidad en Sumapaz.

1 proyecto de lectura apoyado

En el segundo semestre de 2017 fue apoyado el Colectivo Sumapaz, por medio de un incentivo económico

de $7.000.000, con el cual realizaron actividades de fomento a la lectura con las JAC de las veredas de la

localidad. *Información disponible a junio de 2018

Nombre de la

organización, entidad o

grupo

Tipo de organización Dirección Temas que desarrollan en

transformación cultural

Cabildo Mayor Muisca

Chibcha De BacataComunidad Indígena

Carrera 103f N° 134a-10

Costa Azul SubaMujer

Despertar Solar AgrupaciónCarrrear 87 Bis N° 90-11 La

SerenaMujer

Sumapaz

VI. Fomento

A continuación, se presenta la información de ganadores y monto otorgado, desagregado en dos periodos

de tiempo. El primero, comprendido entre el 2012 y 2015, y el segundo, entre 2016 – diciembre 2017, de

manera que se evidencie el comportamiento de las cifras entre estos dos periodos que se corresponden

con los periodos de las administraciones Distritales.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores Estímulos, 2012 – 2015

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a diciembre de 2017

A junio de 2018, la localidad cuenta con dos propuestas ganadoras. . Con un monto otorgado de $36

millones.

Fuente: SCRD - DP. Bases de datos SISCRED – Ganadores a junio de 2018

IDARTES a junio de 2018, realizado 3 actividades incluyentes y descentralizadas con una inversión de $3

millones.

Para este primer trimestre de 2018 no se cuenta con información de las atenciones para esta localidad.

CREA

La localidad no cuenta con esta infraestructura.

VII. Formación

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm. Monto Otorgado Núm. Monto Otorgado

IDPC 1 10.000.000 1 10.000.000

IDRD 1 7.816.667 1 7.816.667

SCRD 4 32.000.000 1 30.000.000 4 69.945.000 1 15.000.000 10 146.945.000

Total general 5 39.816.667 1 30.000.000 5 79.945.000 1 15.000.000 12 164.761.667

2015 TOTAL PDD

Entidad

2012 2013 2014

Núm. Monto

OtorgadoNúm.

Monto

OtorgadoNúm.

Monto

Otorgado

SCRD 5 57.000.000 5 57.000.000

Total general 0 - 5 57.000.000 5 57.000.000

Entidad

2016 2017 TOTAL PDD

ENTIDAD Convocatoria Nombre De La PropuestaFecha

Resolución

Número

ResoluciónMonto Asignado

SCRD

Beca Fortalecimiento De Los Procesos

Culturales Y Patrimoniales De Las

Comunidades Campesinas Y Rurales.

Pa'ciencia De Noche/Día Para

Las Semillas Monta-Ñerxs De

Las Periferias.

21/06/2018 263 $ 20.000.000

SCRDBeca: Prácticas Artísticas Y Culturales Para

La Paz Y La Reconciliación

Encuentro Artístico Y Cultura

“Sumapaz Corredor

Estratégico Para La Paz Y La

Reconciliación”.

27/06/2018 281 $ 16.000.000

$ 36.000.000Total

Sumapaz

VIII. Deporte

El IDRD a junio de 2018 ha beneficiado a 66 personas en actividades deportivas y de actividad física,

frente a 132 personas programadas, lo que corresponde a un 50% de la meta, superando así lo

programado para la vigencia. La inversión realizada es de $17 millones.

IX. Patrimonio

Principales Manifestaciones Del Patrimonio Cultural Inmaterial Local

Aunque oficialmente no existe una declaratoria de inclusión en la lista representativa de

patrimonio inmaterial en la localidad de Sumapaz, es de suma importancia destacar el

ejercicio de memoria e historia oral que se lleva a cabo en el territorio por la constante

preocupación e interés de la población por transmitir los conocimientos, prácticas y saberes

culturales de los y las campesinas que allí habitan, principalmente por parte de los adultos

mayores.

Aquello indica que el patrimonio inmaterial prevalece en las prácticas culturales y

tradicionales propias de la comunidad, como, por ejemplo, el fortalecimiento de las redes

familiares y comunitarias, la reunión permanente de los grupos y organizaciones comunitarias

para dialogar sobre las problemáticas del territorio y buscar soluciones concertadas.

Algunos de los procesos de recuperación de memoria histórica, son liderados por la

fundación parcela cultural campesina y otros por parte de la administración local a través del

fondo de desarrollo local.

Con lo anterior se ha buscado traer al presente la lucha histórica por la tierra llevada a cabo

por los líderes agrarios Erasmo Valencia y Juan de la Cruz Varela, debido a que Sumapaz,

además de ser un punto estratégico en la ciudad por encontrarse el páramo más grande del

mundo, fue territorio habitado y de enfrentamiento de grupos armados, lo cual conlleva a que

históricamente las formas de organización comunitaria tengan ciertas particularidades

diferentes a la población de la zona urbana del distrito capital, porque aún conservan sus

prácticas culturales, el patrimonio natural, material e inmaterial que es rasgo identitario de las

y los sumapaceños.

En los eventos locales, es posible evidenciar prácticas pertenecientes al PCI como por

ejemplo los concursos de hilado, pelar papas, venta de productos realizados con materia

prima del territorio, entre otras.

Sumapaz

X. Participación Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física. Parques y escenarios

Surtida la etapa de revisión normativa y aprestamiento institucional, la SCRD y el IDRD convocarán, en el

mes septiembre, a las organizaciones y comunidad en general, al proceso de elección de instancias que

se llevará a cabo por primera vez para el sector del deporte, recreación, actividad física, parques,

escenarios y equipamientos recreativos y deportivos, a mediados del mes de noviembre.

Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio

A continuación, se presentan la conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio, y las acciones y

el porcentaje de avance del cumplimiento del plan de acción del mismo.

Avance del Consejo Local De Arte, Cultura y Patrimonio

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Descripción del avance

Se construyó el plan únicamente para el primer semestre del año, debido a que la comunidad

manifiesta desconfianza hacia la institucionalidad y la continuidad de los procesos. En este sentido,

se propusieron dos acciones enfocadas al trabajo con la comunidad, una en pro del fortalecimiento

del esquema del CLACP y otra desde la formación y acompañamiento que haría el IDPAC. En ese

sentido, propuso que se reuniera el Consejo en la cuenca del Río Blanco el 28 de abril, sin embargo,

la actividad fue cancelada a última hora por la consejera de teatro a pesar de que el enlace territorial

había gestionado transporte para la actividad y los delegados institucionales del IDRD y BIBLORED

tenían actividades coordinadas para el encuentro. La sesión del CLACP fue cancelada porque

coincidió con elecciones presidenciales.

10% de avance del Plan de Acción CLACP 2018

Fuente: Dirección de Asuntos Locales – SCRD. Junio de 2018. Información obtenida por los enlaces locales

Total de Sectores elegidos 8

Total de Consejeros elegidos activos 7

Total de Sectores con delegación 1

Total de Consejeros con delegación activos 0

Total de Entidades con delegación 6

Total de Consejeros de entidades activos 4

Total de integrantes del consejo activos 11

Conformación del Consejo de Arte, Cultura y Patrimonio

Sumapaz

En cuanto a infraestructura, la localidad cuenta con una casa de la cultura. Sumapaz no cuenta con

datos sobre equipamientos culturales y recreo deportivos.

XI. Infraestructura

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

Bogotá. Equipamentos Culturales y Recreo - Deportivos 2018

LocalidadPoblación

2018

Equipamentos

Culturales

Población por

100 mil

habitantes

Equipamentos

Culturales por

100 Mil

Habitantes

Equipamentos

Deportes

Equipamentos

Deportivos

por 100 Mil

Habitantes

Usaquén 475.275 26 4,8 5,5 453 95,3

Chapinero 126.192 59 1,3 46,8 156 123,6

Santafe 93.857 56 0,9 59,7 85 90,6

San Cristóbal 392.220 22 3,9 5,6 264 67,3

Usme 342.940 13 3,4 3,8 275 80,2

Tunjuelito 186.383 8 1,9 4,3 52 27,9

Bosa 753.496 14 7,5 1,9 231 30,7

Kennedy 1.230.539 36 12,3 2,9 532 43,2

Fontibón 424.038 19 4,2 4,5 261 61,6

Engativá 883.319 21 8,8 2,4 527 59,7

Suba 1.315.509 38 13,2 2,9 906 68,9

Barrios Unidos 270.280 19 2,7 7,0 108 40,0

Teusaquillo 140.135 63 1,4 45,0 130 92,8

Los Mártires 93.248 7 0,9 7,5 45 48,3

Antonio Nariño 109.199 6 1,1 5,5 54 49,5

Puente Aranda 218.555 9 2,2 4,1 266 121,7

La Candelaria 22.243 45 0,2 202,3 10 45,0

Rafael Uribe Uribe 348.023 18 3,5 5,2 253 72,7

Ciudad Bolívar 748.012 35 7,5 4,7 421 56,3

Sumapáz 7.584 1 0,1 13,2 - -

Bogotá 8.181.047 515 81,8 6,3 5.029 61,5

Fuente: SCRD - Dirección de Planeación. Agosto de 2018

Fuentes de información: SCRD - Base infraestructura. 2015/ IDRD - Indicadores de ciudad. 2018

Sumapaz

XII. Presupuesto

El comparativo 2011 – junio de 2018 entre la inversión total directa del Fondo de Desarrollo Local y la

proporción de dicho presupuesto destinado a temas de cultura, recreación y deporte se describe en el

siguiente cuadro.

Participación del Sector Cultura, Recreación y Deporte en la Inversión Directa del FDL

2011 - 2017

(En millones $ corrientes)

Fuente: SDP, cálculos SCRD, DP. 30 de junio de 2018

*En concordancia con los Lineamientos de Política adoptados por el CONFIS Distrital, se estableció

que las inversiones a cargo de los Fondos de Desarrollo Local se orienten en un 85% a 6 temáticas

específicas, dentro de las cuales se incluye la construcción, mantenimiento y dotación de parques

vecinales y/o de bolsillo, que debe representar el 10% del total de la inversión directa para el período

2017 a 2020. Con el 15% restante de los recursos, las Administraciones Locales podrán invertir y

priorizar sus inversiones en diferentes líneas y sectores de acuerdo con las principales problemáticas

de la localidad. Dentro de estas últimas líneas se señala para el sector cultura, recreación y deporte

las relativas a los procesos de formación en áreas artísticas, en cultura y disciplinas deportivas, así

como la realización de eventos artísticos, culturales y deportivos.

Fondos de Desarrollo Local. Ejecución Presupuestal en Cultura, Recreación y Deporte

Fuente. SEGPLAN – 30 de junio de 2018

El siguiente cuadro muestra el total de la inversión territorializada del nivel central para Sumapaz.

Fuente. SEGPLAN – 30 de Junio de 2018

INVERSIÓN * / AÑO 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2.018

Total Inversión Directa 20.423 17.663 12.399 18.851 19.421 20.225 27.103 33.132

Inversión Cultura, Recreación y Deporte 3.027 687 1.641 1.528 1.433 1.008 1.599 2.306

Participación SCRD sobre el total de la Inversión Directa 14,8% 3,9% 13,2% 8,1% 7,4% 5,0% 5,9% 7,0%

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Presupuesto

disponible

Sumapaz 2.206 146 6,6% 100 - 0,0% 2.306 146 6,3%

Total Localidades 41.676 2.290 5,5% 74.793 1.008 1,3% 116.469 3.298 2,8%

Ejecución

Tema

Cultura, recreación y deporte Parques y escenarios deportivos Total inversión

Compromisos Compromisos Compromisos

IDARTES IDPC IDRD OFB SCRD Total general

Total Inversión 63.681.123$ 26.459.118$ 94.268.442$ 189.337.037$ 373.745.720$

Ejecución (31 Junio) 26.213.805$ 17.337.500$ 88.506.439$ 154.321.376$ 286.379.120$

% de Ejecución (31 de Junio) 41,2 65,5 93,9 81,5 76,6

Entidad

Sumapaz

XII. Presupuesto

Aprobación de proyectos - Directiva 12 de 2016

En el marco de la implementación de los lineamientos emitidos por la directiva 12 de 2016, a junio de

2018, la localidad cuenta con tres proyectos con concepto favorable, por un valor $699 millones.

XIII. Plan de Desarrollo Local

Calidad de Vida

En el primer pilar su estrategia es la de realizar eventos culturales, deportivos y

recreativos, así como escuelas de formación en los mismos campos a fin de

desarrollar las libertades culturales y deportivas de la comunidad con énfasis en las

tradiciones campesinas. Para implementar dicha estrategia se cuenta con una

destinación de 5.843 millones de pesos.

Democracia Urbana

Las acciones en Democracia Urbana se orientan a intervenir 4 parques de bolsillo con

obras de adecuación y mantenimiento con una inversión de $513 millones durante el

cuatrienio.

El Plan de Desarrollo Local de Sumapaz concentra sus acciones para el Sector Cultura, Recreación y Deporte en los

pilares de Igualdad en Calidad de Vida y Democracia Urbana.

La asignación presupuestal para el sector se muestra en la siguiente gráfica.

Fuente: SCRD. Dirección de Planeación. Junio de 2018

Nombre del Proyecto Valor Concepto

Prestar los servicios logísticos y profesionales para

exaltar costumbres de arraigo cultural propios de la

comunidad rural suma paceña, mediante actividades de

inclusión, participación, recreación y expresiones

culturales en el marco de la celebración del día del

campesino y la campesina de la localidad 20 de Sumapaz.

$ 224.000.000 Favorable

Realización de la décimo octava xviii feria cultural

agroambiental de Sumapaz en el corregimiento de san

juan de Sumapaz

$ 350.000.000 Favorable

Festival de música campesina "Sumapaz-suena más”. $ 125.926.478 Favorable

Sumapaz

XIV. Plan de Desarrollo Local

Fuente: Alcaldía Local de Sumapaz – Plan de Desarrollo Local 2016-2020

XV. Avance del Plan de Desarrollo Local

SUMAPAZ. PARTICIPACIÓN SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE EN EL PLAN PLURIANUAL DE

INVERSIONES 2017 -2020, PARA EL FONDO DE DESARROLLO LOCAL

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

Año 2017 AÑO 2018 Año 2019 Año 2020

123

126

130

1341.46

1

1.37

7

1.54

5

1.46

0

24.9

83

25.8

44

26.4

41

27.4

00

26.5

67

27.3

47

28.1

16

28.9

94

Inve

rsió

n M

illon

es d

e $

Contrucción e Intervención de Parques Cultura, Recreación y Deporte Otros sectores Total

Los avances que se presentan son a diciembre de 2017, dado que en el año 2018, no se reporta

ningún avance a junio. Información dosponible en el link "fortalecimiento local" de la SDP.

Meta % de Avance

Realización de eventos artísticos y culturales. 100

Realización de eventos recreativos y deportivos. 100

Vinculación de personas a procesos de formación artística y cultural. 422

Vinculación de personas a procesos de formación deportiva. 320

Fuente: SDP . http://www.sdp.gov.co/gestion-a-la-inversion/planes-de-desarrollo-y-fortalecimiento-local/fortalecimiento-a-localidades.

Junio de 2018

Sumapaz

XV. Contexto Cultural de la Localidad

Cuenta Satélite

La Cuenta Satélite de Cultura de Bogotá́ realizó su primera publicación de resultados en elaño 2017, en la que se presentaron cifras de los segmentos de música, artes escénicas,audiovisual y radio, y libros y publicaciones, además de la oferta laboral del campo culturalde la Ciudad. A continuación, se relacionan los principales datos obtenidos:

El valor agregado de la producción de espectáculos musicales en vivo tuvo uncrecimiento del 265%, desde el 2010 al 2016.

Los ingresos de la producción de las artes escénicas crecieron un 41,7% entre el 2010 y2016

Los ingresos de las empresas dedicadas a la posproducción de audiovisuales, han crecidoun 178,3%, entre el 2010 y el 2016.

Valor agregado 2016:

Artes• Escénicas, Música, Libros y Publicaciones y Audiovisual y radio: 2,9 billones depesos (1,48%)

Construcción• : 15,3 billones de pesos

Transporte• por vía aérea: 2,3 billones de pesos.

Mantenimiento• y reparación de vehículos automotores: 3,5 billones de pesos

Fuente: Equipo Cuenta Satélite- Dirección de Asuntos Locales. Junio 2018.