presentación adr sumapaz. 16112011

Presentacin de PowerPoint

Subgerencia de Planificacin e Informacin

1AGENDA LANZAMIENTO AREA DE DESARROLLO RURAL ADR DEL SUMAPAZ8: 30 Instalacin evento: Gerente General Del Incoder Dr Juan Manuel Ospina, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Cundinamarca Dr. Henry Guzman Pinzn.

9:00- 9:30 Estrategia de Desarrollo Rural con enfoque Territorial . Dr. Alvaro Uribe Calad Subgerente de Planificacin del Incoder.

9:30-10:30 Perfil Territorial preliminar ADR del Sumapaz. Grupo ADR Incoder.

Receso. Caf

11:00- 11:30 Misin KOICA-Corea. Nina Rodrguez Valero, Coordinadora ADR Sumapaz.

11:30-12:00 Preguntas

Almuerzo

1: 30- 3:30 Mesas Temticas Plenaria -Compromisos. Plan de Accin 2012. Primer trimestre. 2

3

SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

ADr Del SUMAPAZPerfil territorialCOMPONENTE FSICO - biticoCOMPONENTE FISICO-BITICO SUELOSCLIMAOFERTA AMBIENTAL DEL TERRITORIO Relieve (Pendiente) Prof. Radicular Disponibilidad de O. Fertilidad . Capac. de retencin de hdad. Toxicidad del suelos (Al, CaCO3, Na,) Erosin Riesgo a la degradacin Riesgos de Inundacin Provincia de Humedad (Prec. EVT) Temperatura del aire y suelo Piso altimtrico. Paisaje Procesos de Remocin en masa

CAPACIDAD AGROPRODUCTIVAInd.Capc.AgropVOCACION DE LA TIERRA APTITUD DE LA TIERRAUSOS MAYORES DE LA TIERRA CONFLICTOS DE USO DE LA TIERRA COBERT. Y USOSISTEMAS PRODUCTIVOS (USOS ESPEC.)45


Divisin Poltico Administrativa ADR del SUMAPAZ

rea = 279.884 Has.6Cuencas Hidrogrficas del rea de Desarrollo Rural de Sumapaz


7

PaisajeSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

78

Pisos TrmicosSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

9

Provincia de HumedadSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

10

Pisos trmicos/Provincia de HumedadSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

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PendienteSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

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MecanizacinSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

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Profundidad EfectivaSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

1314

PROCESOS DE REMOCIN EN MASALos procesos de remocin en masa afectan 129.323 Has que corresponden al 46,2% del rea de Desarrollo Rural.


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Capacidad de Uso

Cobertura y Uso del Suelo16


16

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Zona de Reserva CampesinaLa zona de reserva campesina de Cabrera abarca 68 km2 que corresponden al 100% del municipio.SUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

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reas protegidasSUBGERENCIA DE PLANIFICACIN E INFORMACINDireccin Tcnica de Informacin y Tecnologa / SIG

Fuentes de informacinLa principal fuente de informacin del componente fsico, son los estudios de suelos de escala 1:100.000 o mayores. Esta informacin tiene dos elementos bien diferenciados pero complementarios, de una parte, estn los mapas de suelos, en formatos anlogos y digitales, que se adquieren en el Instituto Geogrfico Agustn Codazzi, y de otra, la informacin descriptiva que aparece en los informes que acompaan dichos mapas.20COMPONENTE SOCIO-demogrfico PROVINCIA DE SUMAPAZ


Marco ConceptualEl Desarrollo Sostenible se apoya en tres ejes fundamentales:

El crecimiento y la eficiencia econmica, es una condicin necesaria pero no suficiente para el desarrollo sostenible, sin el cual no es posible elevar la calidad de vida con equidad

El mejoramiento de la calidad de vida y de la equidad social: sociedad ms igualitaria, oportunidad de acceder a los servicios pblicos, al mercado laboral, a una participacin poltica efectiva.

La preservacin ambiental. Sin ella no es posible asegurar calidad de vida para las futuras generaciones.

Marco ConceptualLa caracterizacin socio-demogrfica, dentro de la visin territorial pretende:

Analizar informacin de variables demogrficas y sociales, que sirvan de lnea de base, para identificar los limitantes y potencialidades de los Recursos Humanos y Fsicos del Territorio.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ

24NBI Necesidades Bsicas Insatisfechas


CENSO 2005CENSO 1993

25ndice de Condiciones de Vida Rural. ICVR.



26ndice de GINNIConcentracin de la Tierra.



Infraestructura Bsica ADR SUMAPAZ

EDUCACION ADR SUMAPAZ

Escasa cobertura educativa bsica y bajos niveles de calidad y pertinencia, sobre todo a nivel rural. Muy baja actualizacin de programas curriculares y planta de docentes. Altos niveles de desercin, por carencia de ingresos de los hogares, para el suministro de suplementos alimentarios y de subsidios de transporte a los nios. Estos aspectos debilitan el capital social y, en el largo plazo, disminuyen la fuerza disponible en el mercado de trabajo.

Perfil Territorial ADR SUMAPAZ



SALUD ADR SUMAPAZ

Cubrimiento alto para el rgimen subsidiado (70%), pero con grandes diferencias entre municipios.

Rgimen contributivo tiene tambin bajos niveles de cubrimiento para todos los municipios (17%).

SALUD ADR SUMAPAZ

VAS ADR SUMAPAZ Las vas departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una sealizacin insuficiente.

Las vas terciarias o veredales en su mayora se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

La infraestructura tecnolgica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.35COMPONENTE ECONMICO PROVINCIA DE SUMAPAZ


Contexto econmico del ADR de SumapazDistribucin del PIB de Cundinamarca segn provincias: 2005 .

Sabana de occidente 19,56% Sabana Centro 19,2% Soacha 17,1% Alto Magdalena 6,7% Oriente 2,99% Sumapaz 6,60% Guavio 3,29% Tequendama 4,54% Ubat 4,95% Gualiva 4,13%.

La Distribucin del PIB del Sumapaz : PIB: Fusagasug. Regional(61%), Deptal (9,12%)Silvania: 8,9% y Arbelaez 5,6% . Sn Bernardo 5,3%. Pasca: 5,4%.Pandy: Regional (2,2%), Tibacuy : 2,3% ; Cabrera ; 2,5% ; Venecia : 2,1% del PIB de l Sumapaz.

La regin participa en el 16,56% del PIB Dptal.

El sector agropecuario aporta el 30% del PIB Regional, seguido de La industria y la construccin(14%).

Plan de Competitividad para el Sumapaz 2008: Servicios : 46,4% ; Comercio 29% ; Industrias manufactureras 8,2% ; Construccin 7,9% Sector Agropecuario: 7,4% ; Explotacin minas y canteras 0,8% ; Pesca 0,3%. El Estancamiento socie-conmico en razn a la baja rentabilidad de las actividades agropecuarias.


36Base empresarial del ADR Sumapaz del 2008.Cmara de Comercio: 8.661 empresas ( tercera a nivel Departamental).366 : Sociedades jurdicas (diferente a personas naturales o establecimientos de comercio) con mayor grado de informalidad.Servicios ( 46,6%): intermediacin financiera, veterinarias, arquitectura e ingeneria.Comercio (29%): venta enceres domsticos, maquinaria, equipos, materiales y motocicletas. Agropecuarias: (7.7%) actividades mixtas agropecuarias.

Las microempresas representan el 82,2% del toral de las sociedades de la provincia, siendo la de mayor participacin en el departamento, concentrndose en FUSAGASUGA con activos de 157.863 millones. Arbelez con 5 sociedades Siderurgica Nal SIDENAL S.A con activos que superan los $ 161.000 millones. Granada, Silvania y Pasca siguen en presencia de pequenas y medianas empresas.Las sociedades estan orientadas a abastecer mercado interno. Solo el 6,2%Realizan operaciones de comercio exterior.

37Contexto econmico. Sector PrimarioEn agricultura local existen 17.846 has sembradas ( 7,6%) de la produccin Dptal en transitorios.Principales sistemas productivos en la regin: Papa, tomate, habichuela, Cebolla junta, mora, tomate de rbol, uchuva, guanbana.En Ganadera Avicultura, Bovinos, Piscicultura. Frutas: Tomate de rbol, curuba, mora, gulupa y granadilla. 96.4,77.3, 69.5 %. Alta productividad : Tomate, cebolla junca y calabaza.Baja productividad: Papa, arveja, habichuela, frijol verde.Silvania, San Bernardo, y Pasca participan con el 45 % del rea cosechada en el ADR (2006) mora y papa.En lo Pecuario: Avicultura concentrada en el 85% en Fusagasug, : Porcicultura (40%) en Silvania. y Ganaderia.


Limitantes C. Econmico.Nivel bajo de organizacin de las cadenas productivas.

Altos costos y dificiles condiciones de acceso a mercados por deficiencias en la planificacin y manejo integrado del cultivo( poscosecha).

Escasa pertinencia en los servicios de asistencia tcnica existentes.

Bajos niveles de capacidad empresarial en las unidades productivas.

Acceso limitado a crditos, informacin y capacitacin en otras actividades productivas no agropecuarias como el turismo, servicios agropecuarios, ambientales y agroindustria.


Limitantes en el sector AgropecuarioLos frutales enfrentan altos costos de los insumos de produccin, dura condiciones biofsicas, serias dificultades en el manejo poscosecha, minifundios con limitada tecnologa, deficiente manejo y control de plagas y enfermedades, manejo de semilleros y viveros.

En el sector pecuario la Avicultura participa en el 28,8% en el total de la produccin en Cundinamarca y 98,73% en la Regin. Bovinos el 5,51% y 0.80% .


Potencialidades C. Econmico.Ubicacin geoestratgica de la regin:Grandes mercados y centros urbanos.

Capacidad para generar una oferta hortofruticola diferenciada( denominacin de origen) con alta calidad.

Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.

Centros urbanos regionales con potencial como polos de generacin de nuevas fuentes de ingreso Fusagasug, Silvania y Granada.

Los porcinos y la piscicultura con potencial productivo importante.


POTENCIALIDADES ADR SUMAPAZ Ubicacin geoestratgica de la regin: cercana a grandes mercados y centros urbanos.

Experiencias recientes en mejoramiento de las condiciones de almacenamiento y manipulacin de productos agropecuarios, Centro Agrotecnolgico del Sumapaz QUEBRAJACHO en el municipio de Fusagasug.

Capacidad para generar una oferta hortofrutcola diferenciada con alta calidad.

Capacidad para generar servicios ambientales y productos forestales.

Centros urbanos regionales con potencial como polos de generacin de nuevas fuentes de ingreso (agroindustria, turismo, artesana, aprovechamiento de activos culturales y naturales) y de capital social como Fusagasug, Silvania y Granada.


ADR SUMAPAZCultivos SemestralesEstadsticas agrcolas 2005 Semestre A del 2011CULTIVO2005200620072008200920102011 AHUYAMA - - - - 6,5 10,1 15,0 ARVEJA 1.324,0 1.569,0 1.476,0 1.254,0 1.305,0 1.234,8 537,0 CEBOLLA DE BULBO 105,0 355,0 200,0 80,0 285,0 278,0 133,0 CEBOLLA DE RAMA 16,0 16,0 8,0 18,0 8,2 25,0 10,0 FRIJOL 495,0 756,0 1.415,5 1.425,1 2.093,0 1.686,0 847,0 HABICHUELA 564,0 638,0 864,0 1.495,0 1.087,0 802,0 369,0 MAIZ TRADICIONAL 281,0 392,0 571,0 758,0 919,0 860,0 396,0 MORA 1.937,0 2.073,0 2.266,5 2.626,2 3.079,5 2.677,5 2.399,5 PAPA 2.450,0 3.220,0 2.190,0 1.212,0 1.594,0 2.624,3 860,0 PAPA CRIOLLA - 170,0 190,0 262,3 180,0 175,0 87,0 PEPINO - 1,0 51,0 99,5 167,0 85,0 48,0 TOMATE 340,0 411,0 339,0 322,5 323,0 225,1 125,0 TOMATE INVERNADERO - - - - - 6,0 3,0 ZANAHORIA - - 10,0 79,0 120,0 117,0 62,0 TOTAL 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5


ADR SUMAPAZCultivos AnualesEstadsticas agrcolas 2005 Semestre A del 2011CULTIVO2005200620072008200920102011 ARRACACHA - - - 5,0 14,8 26,0 29,0 CURUBA 98,0 98,0 94,0 90,0 74,0 81,0 79,0 GRANADILLA 220,0 315,0 290,0 652,4 585,0 566,5 536,5 GUATILA - - - - 25,0 8,0 - GULUPA 455,0 465,0 356,0 579,8 629,5 525,0 478,0 LULO 50,5 50,5 56,5 41,0 42,5 23,5 23,0 MARACUYA - - - 2,3 30,8 38,0 41,0 PLANTAS AROMATICAS - - - 2,0 - - - RUDA - - - - 3,0 - - UCHUVA 547,0 548,0 317,0 150,4 324,5 84,0 231,0 YUCA - - - - 8,3 8,0 8,0 TOTAL 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5


ADR SUMAPAZPerennesEstadsticas agrcolas 2005 Semestre A del 2011CULTIVO2005200620072008200920102011 AGUACATE - 3,0 3,0 - 5,0 24,0 43,0 BANANO 142,0 150,0 178,0 70,0 75,7 80,0 85,0 CADUCIFOLIOS - - - - - 40,0 35,0 CAFE 5.011,0 4.201,0 4.578,9 4.593,8 4.651,3 4.578,6 4.020,5 CAA PANELERA 82,0 120,0 110,0 163,0 225,9 47,0 48,0 CITRICOS 135,0 139,0 106,0 85,0 95,0 80,0 83,0 GUANABANA 75,0 75,0 62,0 59,0 58,0 83,0 90,0 GUAYABA - - 85,0 100,0 105,7 106,0 107,0 LIMON - - - - 7,0 19,0 24,0 MANDARINA - - 35,0 32,0 35,0 - - MANGO - - - - 54,0 10,0 13,0 NARANJA - - - 29,0 - 3,0 5,0 PITAHAYA - 20,0 40,0 8,0 9,0 40,5 73,5 PLATANO - 89,0 200,0 - - - - TOMATE DE ARBOL 829,0 956,0 980,5 1.069,6 1.872,5 1.730,5 1.791,5 TOTAL 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5


TIPO CULTIVO2005200620072008200920102011SEMESTRALES 7.512,0 9.601,0 9.581,0 9.631,6 11.167,2 10.805,8 5.891,5 ANUALES 1.370,5 1.476,5 1.113,5 1.522,9 1.737,4 1.360,0 1.425,5 PEREMNES 6.274,0 5.753,0 6.378,4 6.209,4 7.194,1 6.841,6 6.418,5 TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736 ADR SUMAPAZEstadsticas agrcolas 2005 Semestre A del 2011


SUMAPAZ2005200620072008200920102011ARBELEZ 1.502 1.529 1.365 1.310 1.569 1.320 761 CABRERA 572 869 1.154 1.293 1.958 1.670 1.091 FUSAGASUGA 1.632 1.627 2.146 1.857 2.293 2.434 1.821 GRANADA 1.526 1.489 1.277 1.293 2.144 1.851 1.397 PANDI 955 712 1.924 3.568 3.362 1.323 1.255 PASCA 2.542 4.020 2.804 1.692 1.852 2.396 1.255 SAN BERNARDO 2.138 2.422 2.159 2.477 3.098 3.895 2.252 SILVANIA 2.033 1.964 1.810 1.614 1.482 1.688 1.640 TIBACUY 1.280 1.268 1.245 1.189 1.331 1.436 1.307 VENECIA 977 931 1.190 1.071 1.009 993 957 TOTAL 15.157 16.831 17.073 17.364 20.099 19.007 13.736 ADR SUMAPAZEstadsticas agrcolas 2005 Semestre A del 2011


ADR SUMAPAZINVENTARIO BOVINOS 2009MUNICIPIOTOTALARBELAEZ 7.100 CABRERA 11.853 FUSAGASUGA 16.475 GRANADA N.D PANDI 4.014 PASCA 11.702 SAN BERNARDO 3.896 SILVANIA 9.831 TIBACUY 3.643 VENECIA 1.698 TOTAL 70.212 Nota: Estas estadsticas incluyen machos y hembras menores de 12 meses hasta mayores de 36 meses


ADR SUMAPAZINVENTARIO PORCINO 2009MUNICIPIOTOTALARBELAEZ 5.400 CABRERA 3.359 FUSAGASUGA 10.900 GRANADA N.D PANDI 1.737 PASCA 560 SAN BERNARDO 674 SILVANIA 9.932 TIBACUY 181 VENECIA 332 TOTAL 33.075 Nota: Estas estadsticas incluyen machos y hembras menores y mayores de 6 meses


ADR SUMAPAZINVENTARIO AVICOLA 2009AVICOLAAVES DE POSTURAAVES DE ENGORDEAVES DE TRASPATIOTOTALARBELAEZ200.0006.480.0004.0006.684.000CABRERA21.0005.50026.500FUSAGASUGA114.9962.189.95010.0002.314.946GRANADA N.D N.D N.D 0PANDI1.50015.000016.500PASCA10.000108.00012.500130.500SAN BERNARDO18.000240.0002.800260.800SILVANIA18.000720.0003.000741.000TIBACUY100.0006.132.00021.3906.253.390VENECIA1.40063.0002.00066.400TOTAL463.89615.968.95061.19016.494.036


Situacin encontradaAgrcolaGanaderoFrutasHortalizasCafOtrosCarneLecheSituacin ActualMora, tomate de rbol, uchuva, lulo, citricos, banano, curuba, guanbana, granadilla.Arveja, habichuela, tomate, cebolla bulbo, calabaza, cebolla junca.Si.Papa, frijol, frijol verde, maz, caa panelera.Bovinos, avicultura.Si.RecomendacionesMora.Bovinos.Si.Situacin actualMora, tomate de rbol, uchuva, guanbana.Tomate, habichuela, arveja, calabaza, cebolla junca.Papa, frjol verde.Bovinos, avicola, porcicolaRecomendacionesGranadilla, feijoa.Zanahoria, lechuga, espinaca, arveja, cebolla, cilantro.frjolFuentes: Zonificacin Agroecolgica Sumapaz, INCODER; CORPOICA 2005rea de Desarrollo Rural Sumapaz, IICA 2005ADR SUMAPAZ Sistemas Productivos.


CADENAS PRODUCTIVASCadena Productiva de las Abejas y la ApiculturaCundinamarcaCadena ForestalCundinamarca.Cadena LecheCundinamarca.Cadena Guadua y su IndustriaCundinamarca.Cadena de HortalizasCundinamarca.Cadena del MangoCundinamarca.Cadena de la MoraCundinamarca.Cadena Ovino-CaprinaCundinamarca.Cadena de la Panela Cundinamarca.Cadena de la PapaCundinamarca.Cadena de las pasiflorasCundinamarca.Cadena de Plantas AromticasCundinamarca.Cadena de la SbilaCundinamarca.


Mapa de Actores.

Alcaldas MunicipalesGobernacin de CundinamarcaSecretara de AgriculturaMinisterio de AgriculturaICA - UMATACORPOICAUniversidad de CundinamarcaESAPUniversidad Santo TomsUniversidad Antonio NarioInstituto Tecnolgico CECILICBFINCODERSENA PRONATACARONGsComits de participacin comunitariaJAC de barrios y veredasASOFRUVERComits municipales de desarrollo ruralSindicatos agrariosSINPEAGRICUNAsociaciones de productores de mora y hortalizasLaboratorio de organizacin social de SilvaniaAsociacin de productores horticultores, Asociacin de empresarios del SumapazGremio AvcolaCooperativa de transportadoresCooperativa de caficultoresCooperativa de consumo y comercializacin agrcolaCooperativa de asociaciones de viviendaGremio de la construccin.Gremio de constructoresGremio del comercioGremio de agricultoresGremio ganaderoGremio de las floresGremio artesanalAsociacin de abogados del SumapazEmpresas transformadoras de lcteosLa vaca que reLa vaca que bailaLa pirmideGolosinas el cedrofresas del surComercializadoras de frutasFrutireyesFrutierresNova campoOkatiCoopexofruitSat cosecharCoopagEl tesoroCidelaAsog- gracCoogransumapazCOMPONENTE INSTITUCIONALREA DE DESARROLLO RURAL DE SUMAPAZ


Dimensin Poltica InstitucionalFalta de compromiso de las instituciones a la comunidadFalta de voluntad poltica para impulso a programas de reforma agraria..Falta de recursos para la UMATA para poder tener un campo productivo. P13. P.23Dficit presupuestal permanente.Falta de presencia real del estado con programas que beneficien a la comunidad Funcionarios con deficiencias en su conocimiento para atender comunidades rurales.Descoordinacin institucional.Falta de informacin institucional.Falta de gestin institucional.

Alcaldas Administrativistas: dedicada bsicamente a buscar presupuesto. Programas de reactivacin econmica y social relegadas o de iniciativa privada y comunitaria, como si lo pblico no tuviera responsabilidad.

Dificultad comunitaria para acceder a programas de incentivos al sector rural.( ICR-CIF-FAG-PADEMER-MUJERES CABEZAS DE FAMILIA-BOLSA AGROPECUARIA-PROGRAMAS DE VIVIENDA-ACCESO A TIERRAAumento del conflicto intrafamiliar e intraeducacional, cultivo de mayores confrontaciones. Deficiencias en mecanismos de control social, seguimiento y evaluacin de resultados de programas.Baja presencia gremial y de organizacin empresarial.Baja presencia instituciones pblicas.Exceso de trmites administrativos.( corrupcin)


LIMITANTES EN LO POLITICO INSTITUCIONAL DEL ADRLa generacin de empleo y la construccin de capital social no son prioritarias para la gestin institucional.

La actividad de las instituciones presentes en la regin no cuenta con mecanismos de control y seguimiento , lo que da espacio a la corrupcin administrativa y poltica.

No hay una comunicacin adecuada ente la comunidad y las instituciones.

En la mayora de los municipios existen grandes deficiencias en la capacidad tcnica y gerencial de las administraciones locales.

El desempeo fiscal de los municipios est marcado en general por una muy baja capacidad para generar recursos propios y ahorro.


La Regin presenta un precario nivel de desarrollo , reflejados en elevados niveles de pobreza , un significativo xodo rural hacia el mbito urbano, fragmentacin social por presencia de conflicto armado y violencia intra-familiar y un moderado deterioro ambiental. Todo unido a la perdida de competitividad de la mayora de los productos de la regin ( baja capacidad empresarial y escaso desarrollo tecnolgico).

CONCLUSIONES DEL PERFIL TERRITORIAL


TIPIFICACION DE TERRITORIOS Territorios donde la actividad agropecuaria constituye la base de la economa y ocupa a una gran parte de la poblacin activa, aunque con predominio del empleo temporal.(todos)

Territorios donde los espacios protegidos o naturales juegan un papel clave (recursos agua y bosque).Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca.

Territorios con un alto grado de desarrollo agroindustrial. Fusagasug, Silvania, Granada y San Bernardo.

Territorios Suburbanos: predominio de dinmicas socie-econmicas urbanas y giran alrededor de economas urbanas.Fusagasug y Silvania.

Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura fsica, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.


PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DEL SUMAPAZPROPOSITO

Contribuir en un periodo de cinco aos , se consolide un entorno humano organizado y estable, vinculado sosteniblemente a su territorio y con capacidad de gestionar ms autnomamente su desarrollo, de tal manera que se introduzca en un mejor nivel de vida para la poblacin regional.

Objetivos estratgicos:

Impulsar producciones agrcolas de carcter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregacin de valor y calidad.Mantener la poblacin Rural en el territorio.Valorizar el patrimonio natural y culturalIncentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria.


Estrategia I-Impulsar producciones agrcolas, de carcter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregacin de valor y calidad .

Diseo e implementacin de un programa de arreglos productivos agrcolas, con nfasis en sistemas productivos hortofrutcolas (principalmente frutales) y sustentados en procesos de produccin limpia.Formacin empresarial integral: generacin de capacidades, tcnicas, financieras y estratgicas.Fomento del mercado regional de tierras.Apoyo a microempresas de transformacin y /o agregacin de valor a productos agropecuarios.Implementacin de programas de calidad que permitan la creacin de mecanismos de diferenciacin de los productos (denominacin de origen).

Territorios con algn grado de desarrollo agroindustrial, que fundamentalmente se encuentran ubicados en los municipios de Fusagasug, Silvana, Granada y San Bernardo.

Fomento de procesos de distribucin y promocin comercial.Fomento de complementariedad entre pequeas y medianas empresas, principalmente a travs de mecanismos de asociatividad y cooperacin horizontal.


Estrategia I-Impulsar producciones agrcolas, de carcter diversificado y sostenible, que incluyan procesos de agregacin de valor y calidad .

Territorios donde los espacios naturales juegan un papel clave y donde, especialmente, son significativos los recurso de agua y bosques: Cabrera, Arbelaez, San Bernardo y Pasca. Para este tipo de territorios es indispensable garantizar la conservacin del ecosistema, particularmente las fuentes hdricas y los suelos.

Planificacin de cuencas hidrogrficas (planificacin del uso sostenible de recursos naturales para la cuenca del Ro Sumapaz).

Incentivos econmicos y tributarios para propietarios en zonas potenciales de recuperacin del ecosistema (con nfasis en suelos y agua).


ESTRATEGIA II. Mantener la Poblacin en el territorio.

Territorios con dificultades estructurales importantes sobre todo en materia de infraestructura fsica, servicios sociales y capital social. Cabrera, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.

Inversin en bienes sociales a nivel rural , principalmente educacin bsica, saneamiento y vivienda rural.

Conformacin y fortalecimiento de organizaciones comunitarias/sociales.


Estrategia III. Valoriozar y apropiar el patrimonio natural y cultural.Territorios con dificultades estructurales importantes, sobre todo en materia de infraestructura fsica, servicios sociales y capital social: Cabrera, Pandi, Arbelaez, Venecia y Tibacuy.

Territorios suburbanos, es decir aquellos en los que, no obstante ser zonas rurales, predominan dinmicas socio-econmicas urbanas y giran alrededor de economas urbanas. Este es el caso de la mayor parte de las reas rurales de Fusagasug y Silvania.

Inventario de bienes pblicos y del patrimonio natural y cultural (paisajstico y arquitectnico principalmente).

Promocin del territorio.

Renovacin de la infraestructura municipal (urbano-rural).


Estrategia IV. Incentivar y fortalecer la responsabilidad institucional y comunitaria.

Territorios donde la agricultura ocupa una gran parte de la poblacin activa y constituye la base de la economa: todos los municipios de la regin.

Difusin masiva de la estructura y funciones institucionales (instituciones presentes en los municipios de la regin: gestoras y promotoras del desarrollo en general).

Acuerdos formales de planificacin y gestin interinstitucional regional con participacin comunitaria.

Promocin e implementacin de mecanismos de control ciudadano.


Proyecto Regin ADR DEL Sumapaz.Objetivo PrincipalEl proyecto busca contribuir a la ejecucin de polticas pblicas de desarrollo rural con enfoque territorial, a partir de la construccin e implementacin de modelos eficientes de ocupacin territorial en la regin de Sumapaz, que responda a sus vocaciones y que, con los ajustes correspondientes, pueda ser replicado en diversas zonas de sta y otras reas de desarrollo rural.

Objetivos EspecficosEl proyecto est enfocado a mejorar la calidad de vida de los habitantes de la regin y, para tal efecto, plantea los siguientes objetivos especficos:1)Valorizacin de los recursos fsicos territoriales, mediante la conservacin de los ecosistemas regionales y el uso productivo eficiente del recurso hdrico.2)Apropiacin de mayores ingresos por parte de los habitantes de la regin, a partir de la implementacin de nuevos mtodos de produccin y comercializacin de productos agropecuarios.3)Incremento del capital social territorial, con base en el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias locales y la estabilizacin de la poblacin que reside en el campo.4)Generacin y apropiacin de un mayor valor agregado en el territorio de Sumapaz, a travs de procesos de diversificacin productiva orientados a fomentar actividades rurales no agropecuarias.


Proyecto Regin ADR del Sumapaz.Para la focalizacin del rea de implementacin del proyecto, se adopt la micro-cuenca como unidad de planificacin territorial.

1)Dividir el territorio en cuencas y micro-cuencas por municipio.

2)Zonificar cada micro-cuenca segn la vocacin del suelo (agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, bosque productor, rea de manejo especial). 3)Seleccionar las micro-cuencas en las que se intervendr, de acuerdo con la divisin por micro-cuencas y la cantidad de usos del suelo permitidos. A mayor nmero de usos del suelo permitido, ms variedad de sistemas productivos y mayores posibilidades de generar metodologas de intervencin en produccin sostenible con carcter territorial.

Como resultado del anterior proceso de focalizacin, se defini como rea de trabajo del Proyecto las diez (10) sub-cuencas


VAS ADR SUMAPAZ Las vas departamentales tienen problemas de pavimento en algunos tramos y con una sealizacin insuficiente.

Las vas terciarias o veredales en su mayora se encuentran sin pavimentar y sufren graves deterioro en invierno.

La infraestructura tecnolgica de comunicaciones es muy limitada. En los municipios de Granada, Venecia, Pasca y Tibacuy no se cuenta con Internet.


Sub-CuencaMunicipioVeredas que AtraviesaUsos del Suelo Permitidos1-Quebrada La Leja.ArbelezSanta Brbara, San Miguel, San Antonio, San Jos, Sector Urbano, San Roque y Hato Viejo.Bosque protector productor, agropecuario tradicional, urbano y suburbano.2-Ro Guavio.FusagasugaEl Guavio, Santa Luca, El Placer, Guayabal, El Carmen, Batn.Agropecuario tradicional, vivienda campestre, zona de bosque productor protector.3-Ro Subia.GranadaSan Jos, San Jos Bajo, Santa F, Guasimal, La Playita.Bosque protector, agropecuario semi- mecanizado, intensivo y tradicional4- Ro Bosque Ro Cuja.PascaBoca de Monte, Sabaneta, El Zaque, Guchipas, Alto del Molino.Forestal productor protector, agrcola tradicional, agrcola semi-mecanizado, pramo, zona urbana, ronda hdrica.5- Quebrada la Chorrera.San BernardoSanta Rita, Santa Marta, Las Vegas y PirineosBosque protector productor, agropecuario tradicional, pramo y sub-pramo.6-Ro Subia.SilvanaJalisco, San Lus, Azafranal, Quebrada HondaPastoreo, agricultura tradicional, rea de proteccin y suburbano.7-Quebrada la Honda.TibacuyBateas, Piedra Ancha, Mango y CairoAgropecuario tradicional, parque natural, rea protegida.8-Quebrada la Chorrera.VeneciaLas Mercedes, Palmar Alto, Palmar Bajo, Sabaneta Alta, Sabaneta Baja, Diamante, La Chorrera, Buenos Aires.rea de pramo y sub-pramo, rea de bosque protector, zona de proteccin forestal, agrcola tradicional.9-Sumapaz Medio. CabreraSanta Luca, Peas Blancas, Santa Rita, Hoyeras.Agropecuario intensivo, agropecuario tradicional, bosque protector, rea de manejo especial, pramo.10-Ro Negro.PandiLa Loma, Mercadillo, Guacanonzo Alto, Guacanonzo Bajo, Santa Helena Alta y Buenos Aires.Bosque protector, agropecuario tradicional, rea de amortiguacin, rea susceptible de minera.


Proyecto Regin ADR del Sumapaz.En el rea seleccionada, en cada una de las micro-cuencas, se implementarn los siguientes mdulos de intervencin:

Establecimiento de Pequeas Plantaciones ForestalesDesarrollo de 2 viveros forestales transitorios, por micro-cuenca.Siembra de 400 alisos por finca, por lo menos en el 10% de las fincas del rea piloto.Conformacin y capacitacin de un grupo de promotores forestales.Proteccin y Conservacin de Nacederos y Rondas de Ros y QuebradasIncremento del 2% de la cobertura vegetal del predio, a partir de procesos de re-vegetalizacin y con base en aislamiento en cercas vivas con rboles o vegetacin nativa.Fortalecimiento de la visin integral de cuenca abastecedora y la infraestructura de agua para el consumo humano en algunas cuencas.Uso y Aprovechamiento de la Biodiversidad (Bio-comercio)Capacitacin a las familias en la metodologa de anlisis y desarrollo de mercados para empresas comunitarias de productos del bosque.Desarrollo de, por lo menos, tres experiencias de zoo-criaderos de animales silvestres.Capacitacin de, al menos, 120 familias en el manejo de la fauna silvestre.Uso Productivo Eficiente del Recurso HdricoPara procurar el empleo eficiente del recurso agua, se comenzar por la realizacin de un inventario del estado actual de los mini-distritos de riego y drenaje existentes en la regin de Sumapaz, con base en el cual se plantear una estrategia de rehabilitacin y, o, mantenimiento de los mismos, as como un rediseo de sus sistema operativo.


Proyecto Regin ADR del SumapazModulos .Sistemas Productivos SosteniblesCapacitacin e implementacin en prcticas de labranza mnima y siembra directa en, por lo menos, 65 de las fincas del rea piloto seleccionada; este proceso se sustentar en el establecimiento de modelos de granjas pecuarias, granjas agrcolas y granjas integrales autosuficientes.

Implementacin de 65 sistemas de tratamiento de aguas servidas que permitan la re-utilizacin del recurso.

Capacitacin a 65 familias en planificacin de finca y manejo sostenible de la produccin agropecuaria.

Comercializacin de Productos AgropecuariosSe busca disear una estrategia de comercializacin que obedezca a las caractersticas de los productos y las necesidades de los grupos humanos involucrados en ese tipo de proceso. Esta estrategia incluye, inicialmente, el trabajo con dos organizaciones comunitarias por municipio

Constitucin del respectivo fondo de comercializacin comunitario, operado por la propia organizacin.

Mejoramiento tecnolgico y organizativo de las fases de post-cosecha de los productos ms representativos que maneja la respectiva organizacin.

Articulacin de cada organizacin al mercado regional y, progresivamente, al mercado nacional, mediante la integracin a las respectivas cadenas de produccin y agregacin de valor, y la realizacin de procesos de inteligencia de mercados.


MISION KOICA-COREAIDENTIFICARON A TRAVES DE LAS VISITAS: SUMAPAZ, ZONA COSTANERA DE CORDOBA, EJE CAFETERO, PUDIMOS ENTENDER LA SITUACION ACERCA DE LAS TAREAS DEL DESRROLLO RURAL, LAS TRES REGIONES TIENEN SUS PROPIOS Y DIFERENTES PROBLEMAS Y ESPERAN POR DIVERSAS Y PRONTAS SOLUCIONES.

CREEMOS QUE EXISTE LA FUERZA, OPORTUNIDAD Y AMENAZAS DE LA ZONA RURAL EN COLOMBIA.

SUMAPAZ: Fincas campesinas dispersas, con bajas ganancias y vias de penetracin en muy mal estado y debil asociatividad.

ZONA COSTANERA: Pobreza alta, comunidades indigenas y afrocolombianas, mercado insuficiente y modelos de asociacin cerca del mercado.

EJE CAFETERO. Muy buenas condiciones en las vas, altas ganancias, modelos exitosos de Alianzas y organizacin. 71MISION KOICA. Temas comunes Asistencia TcnicaControl de enfermedadesDotacin de equiposColeccin de puntos para mercadeoRequerimiento de insumosNegociacin de preciosProblemas fitosanitarios. Cambio climtico

GENERALIDADES DE FONDO

Problemas en rentas: Ingresos ruralesPobreza (absoluta-relativa)InestabilidadDistribucin: Indice GINI,brecha entre lo rural y urbano y con reas rurales.

72POLITICAS RURAL PARA EL MEJORAMIENTO INGRESOSERRADICACION DE LA POBREZAMEJORAS EN EL INGRESO (ADICIONES DE VALOR)ADICION A OTRAS ACTIVIDADES : ALIMENTOS, TURISMO TURAL-ARTESANIAS( MANUFACTURA)

COMO HACERLO: INCREMENTANDO LA PRODUCTIVIDAD Y VOLUMENPRECIOS: PODER DE NEGOCIACIONACTIVIDADES RURALES NO CAMPESINASTRANSFERENCIA DE INGRESOSCRECIMIENTO SOSTENIBLEDESARROLLO DE MERCADEOSASISTENCIA TECNICA A TRAVES DE ASOCIACIONES :TECNICA Y DE MERCADOCOMBINACION DE SUBSIDIOS, PRESTAMOS Y AUTOFINANCIAMIENTO73PROPUESTA DEL PROYECTO KOICA-INCODERFASE I: PLANEACION Y COORDINACION DE ACCIONES ESTRATEGICAS.Estudios.Actualizacin diagnsticos y caracterizaciones: Perfil Territorial.Formalizacin de la propiedad. Revisin Tenencia de Tierras.Investigacin de Mercados

FASE II: IMPLEMENTACION DE PROYECTOS Y PROPUESTA COMPLEMENTARIA DE PROYECTOS.

Formalizacin ALIANZAS PUBLICO-PRIVADASFormalizacin de Canales de MercadoConformacin de Centros de Negocios EspecializadosAsistencia Tenica.

FASE III: INSTITUCIONALIZACION Y REPLICA DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS PARA LA IMPLEMENTACION Y MANEO DE PROYECTOS EJES EN LAS ADR. 74


presentación adr sumapaz. 16112011

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