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1 de diciembre de 2017 Casa de la Cultura de Dolores Hidalgo, Gto.

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1 de diciembre de 2017Casa de la Cultura de Dolores Hidalgo, Gto.

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Actividad Responsable

1. BienvenidaJuan Rendón LópezPresidente Municipal de Dolores Hidalgo C. I. N.

2. Declaración de quórum Enrique Ayala NegreteSecretario Técnico

3. Lectura y aprobación del orden del día

Enrique Ayala NegreteSecretario Técnico

4. Aprobación de la o el Presidente

Ciudadano del Consejo Regional II

Norte

Pleno del Consejo

5. Seguimiento de acuerdosEnrique Ayala NegreteSecretario Técnico

Pág. 1 de 2

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Actividad Responsable

6. Resultados de la consulta social en el proceso de actualización del Plan Estatal de Desarrollo 2040 de la Región II Norte

Enrique Ayala NegreteSecretario Técnico

7. Proceso de Actualización del Programa Estatal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial

Enrique Ayala NegreteSecretario Técnico

8. Presentación FISE 2017 Secretaría de Desarrollo Social y Humano

9. Asuntos Generales*Enrique Ayala NegreteSecretario Técnico

Clausura de la sesión Presidente del Consejo Regional II Norte

Pág. 2 de 2

* Se solicita la inclusión de los siguientes temas en asuntos generales:- Elección de sede 1ª. Sesión de 2018- Reformas y adiciones al Código Territorial

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Aprobación de la o el Presidente Ciudadano

del Consejo Regional II Norte

De acuerdo a la renuncia voluntaria recibida en la Dirección de Planeación del Municipio deDolores Hidalgo con fecha 07 de Junio de 2017, del C. Martin Acuña Charles a laPresidencia del Consejo Regional II Norte, por motivos personales y por así convenir a susintereses.

Derivado de lo anterior, se somete a consideración del pleno la aprobación o no aprobaciónde la C. Ma de los Ángeles Aguilar Hernández, para que funja como Presidenta del ConsejoRegional II Norte.

- Integrante activo del comité de colonos de la Colonia Independencia II- Integrante del Consejo Municipal Urbano de Dolores Hidalgo- Integrante dentro del COPLADEM (Comisión de Infraestructura y Servicios), de Dolores

Hidalgo- Participación activa en talleres de trabajo para la actualización del Plan Municipal de

Desarrollo del Municipio de Dolores Hidalgo 2015-2035

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No. Acuerdo Evidencia

CRII/SO02/2017/02

Se aprueba la alineación al Programa de Gobierno 2013-2018 lapropuesta de obras al Fondo de Infraestructura Social Estatal porun total 107 obras y un monto de $ 124,519,972.73; para losMunicipios de la Región II Norte, y que fue presentado porYolanda Cabrera Cabrera, de la Secretaría de Desarrollo Social yHumano.

En la próxima sesión ordinaria se presentará el seguimientosobre su aprobación y ejecución.

El Iplaneg enviará a los consejeros el listado de obras propuesto ylas reglas de operación del Fondo de Infraestructura SocialEstatal para su revisión y comentarios en coordinación con lasPresidencias Municipales y así enviar sus propuestas a laSecretaría de Desarrollo Social y Humano.

El 19 de junio se envió la información por correo

electrónico.

En esta reunión se presentará el reporte de

seguimiento a cargo de la SDSH.

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3ª. Sesión Ordinaria 2017

del Consejo Regional IV Sur

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Presentación de avances y resultados de la consulta social

Viernes 01 de diciembre de 2017

Dolores Hidalgo C.I.N, Gto.

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1. Presentación de avances del PlanGTO2040

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Talleres regionales y subregionalesDirigidos a sociedad en general, consejeros, líderes empresariales, funcionarios públicos de los tres órdenes de Gobierno para recabar propuestas

Consulta en líneaCuestionario electrónico dirigido a actores específicos: Estudiantes, líderes de opinión, consejeros para recabar propuestas.

EntrevistasPersonalizadas a actores clave del desarrollo de la entidad

Mesas de análisis estratégicoDirigidas a expertos en los temas de desarrollo para el análisis de las trayectorias y proyecciones de los indicadores y la definición de proyectos de gran visión.

1

Avancesde los mecanismos de consulta social

2

3

4

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1. Talleres regionales y subregionales

1

2

4

7

5

6

3

8

11

12

13

14

TALLERES CON REPRESENTANTES SOCIALESVisión regional, retos y propuestas

TALLERES CON AUTORIDADES Y ACTORES CLAVE

Iniciativas de proyectos

9

1

014 talleres más de 650participantes

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2. Encuesta en línea

Estrategias implementadas:

• Difusión televisiva

• Difusión radiofónica

• Banners en páginas electrónicas de Gobierno y de Universidades

• Solicitud COEPES y CEPPEMS

• Solicitud a consejeros sociales y enlaces de información

Resultados (al 13 de noviembre, 14:00 horas):• Un total de 311 participaciones individuales.• Por territorialidad, el 32.4 % es de León y el 19.4 % de Guanajuato, el resto de todo el estado.• 56 % de los participantes son hombres y 44 % son mujeres.• La edad promedio de los participantes es de 40 años.• En educación es alta, el 44.2 % es profesional y 39 % con maestría.• Con relación a la ocupación, un 73.9 % es empleado y un 9.3 % es estudiante.

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3. Entrevistas• Se revisó y ajustó la relación de

candidatos a entrevistar. A lafecha se han realizado 14entrevistas.

1. Hermano Andrés Govela

2. Lic. Guillermo Romero

3. Beatriz Yamamoto

4. Dra. Adriana Martínez

5. Ing. Juan Carlos Murillo

6. Arq. Graciela Amaro

7. Ing Gustavo Guraieb

8. Ing. Eusebio Vega

9. Lic. Juan Antonio Reus

10. Verónica Cruz

11. Dr. Carlos Flores Alcocer

12. Héctor López Santillana

13. Éctor Jaime Ramírez Barba

14. Gustavo Tomé Velázquez

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4. Mesas de análisis estratégico:

Dimensión Social y Humano

1. Salud2. Educación3. Vivienda4. Desarrollo Social5. Cultura6. Deporte7. Temas y grupos de atención

prioritaria

Dimensión Administración

Pública y Estado de

Derecho

1. Seguridad pública2. Justicia penal3. Justicia cotidiana4. Gestión pública5. Gobiernos locales6. Transparencia, rendición de

cuentas y Gobierno abierto

Dimensión Economía

1. Capital humano y empleo2. Automotriz y autopartes3. Articulación productiva4. Atracción de inversiones5. Turismo6. Sector agroalimentario7. Nuevas tendencias8. Comercio Exterior

Dimensión Territorio y

Medio Ambiente

1. Agua2. Medio ambiente3. Desarrollo urbano y

ordenamiento territorial4. Movilidad sostenible5. Infraestructura para el

desarrollo

Grupo de Apoyo Técnico: Soporte estadístico y metodológico

CIDE-ITESM-Iplaneg-Dependencias y entidades afines a cada dimensión y mesa de análisis

OBSERVATORIO DEL DESARROLLO

Integración de mesas de trabajo con actores sociales y especialistas

38 mesas, más de 950 participantes

TABLERO DE CONTROL

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Vac

acio

nes

de

vera

no

Sem

ana

San

ta

¿Qué sigue?

Caracterización regional

Talleres sub-

regionales

Entrevistas

Consulta electrónica

Talleres regionales

Mesas de análisis

estratégico

Construcción de indicadores, trayectorias y escenarios

Difusión e instrumentación

Integración borrador final

Aprobación y publicación

Orientación de eventos predefinidos con enfoque 2040

Caracterización temática

Integración del diagnóstico

Conferencia de prensa: Apertura del proceso de consulta del PED 19 de mayo de 2017

• Publicación de los resultados en línea

• Procesamiento y análisis de los resultados

• Taller de integración y análisis de transversalidad y relevancia

• Integración del borrador inicial

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Publicación de los resultados en línea

http://plangto2040.iplaneg.net

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2. Resultados de la consulta regional

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Reporte FISE 2017

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RAMO 33Fondos de Aportaciones

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De los Fondos de Aportaciones

I. Fondo de Aportaciones para la Nómina Educativa y Gasto Operativo

II. Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud

III. Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social

IV. Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los

Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del

DistritoFederalV. Fondo de Aportaciones Múltiples

VI. Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos; y

VII. Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del

Distrito Federal

VIII.Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de las Entidades

Federativas

Ley de Coordinación Fiscal, Última Reforma DOF 18-julio-2016Art. 25

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RAMO 33Fondo de Aportaciones para la

Infraestructura Social

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Población Objetivo

Entidades

Municipios

Utilizar

los

recursos

Realización de obras y acciones que

atiendan prioritariamente las carencias

sociales identificadas en el Informe Anual.

Población

Objetivo

Art 33

de la

LCF

Beneficiar directamente a población en

pobreza extrema, localidades con alto o

muy alto nivel de rezago social conforme a

la LGD y ZAP.

Uso de los recursos FAIS

Para incidir, deberán llevar a cabo los proyectos que estén previstos

en el catálogo del FAIS

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Ley de Coordinación Fiscal, Última Reforma DOF 18 – julio - 2016Art. 32

Fondo de Aportaciones para

la Infraestructura Social

FAIS

Fondo para la Infraestructura

Social de las Entidades

FISE

Fondo para la Infraestructura

Social Municipal y de las

Demarcaciones Territoriales

del Distrito Federal.

FISMDF

2, 406’ 730, 254

291’730,646

2,114,999,608

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FAISContexto normativo

Ley de Coordinación Fiscal 18.jul.2016 DOF

Ley de Disciplina Financiera de las

Entidades Federativas y los Municipios24.abr.2016 DOF

Ley de General de Asentamientos

Humanos28.nov.2016 DOF

Zonas de Atención Prioritarias 30.nov.2016 DOF

Variables Distribución $ FISMDF 09.ene.2017 DOF

Distribución $ FISMDF 31.ene.2017 POGEG

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FAISContexto normativo

Informe Anual de Pobreza 31.ene.2017 DOF

Lineamientos de Operación 01.sept.2017 DOF

Criterios Generales para la Acreditación

de Población en Pobreza Extrema28.jul.2016

Página

SEDESOL

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Ley de Disciplina Financiera de las

Entidades Federativas y los Municipios.Artículo 17.- “Las Entidades Federativas, a más tardar el 15 de enero de cada

año, deberán reintegrar a la Tesorería de la Federación las Transferencias

federales etiquetadas que, al 31 de diciembre del ejercicio fiscal inmediato

anterior, no hayan sido devengadas por sus Entes Públicos”.

Sin perjuicio de lo anterior, las Transferencias federales etiquetadas que, al 31 de

diciembre del ejercicio fiscal inmediato anterior se hayan comprometido y aquéllas

devengadas pero que no hayan sido pagadas, deberán cubrir los pagos

respectivos a más tardar durante el primer trimestre del ejercicio fiscal siguiente

o bien, de conformidad con el calendario de ejecución establecido en el convenio

correspondiente; una vez cumplido el plazo referido, los recursos remanentes

deberán reintegrarse a la Tesorería de la Federación, a más tardar dentro de los

15 días naturales siguientes.”

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RAMO 33Fondo de Infraestructura Social

para las Entidades

FISE

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Aplicación en Municipios

I. Invertir en ZAP Urbanas o Rurales;

II. RESTO: En los municipios con los dos

mayores grados de rezago social o

pobreza extrema.

FISE

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Casos de excepción

I. Las inversiones que se realicen dentro de

las localidades rurales en ZAP rurales;

II. Las inversiones que se realicen dentro de

las localidades sin clasificación de rezago

social.

FISE

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FISE

San Luis

de la Paz

San

Francisco

del Rincón

Silao

Ocampo

Santa C. J.

Rosas

Comonfort

Celaya

Salvatierra

San Felipe

Guanajuato

Apaseo el

Grande

Irapuato

Romita

PénjamoAbasolo

Valle de

Santiago

Acámbaro

Cortázar

León

San Miguel de Allende

Purísima del Rincón

Apaseo

el Alto

Jerecuaro

Coroneo

Tarandacuao

Tarimoro

Yuriria

Salamanca

Cueramaro

Manuel Doblado

Dolores Hidalgo CIN

San Diego

de la Unión

Victoria

XichúAtarjea

Dr. Mora

Tierra

BlancaSan José

Iturbide

Huanimaro

MoroleónUriangato

4

1

3

3

1

2

Villagrán

Jaral del Progreso

Santiago Maravatio2

4

Pueblo Nuevo

Santa

Catarina

I. ZAP´s Urbanas

II.a) Mpios con 2° Rezago Social + Alto

II.b) Pobreza Extrema

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Aplicación $ FISE en Municipios

I. Invertir en

ZAP´s Urbanas

Abasolo Guanajuato San Francisco del Rincón

Acámbaro Huanímaro San José Iturbide

San Miguel Allende IrapuatoSanta Cruz de Juventino

Rosas

Apaseo el AltoJaral del

ProgresoSilao de la Victoria

Apaseo el Grande León Tarandacuao

Celaya Moroleón Tarimoro

Manuel Doblado Pénjamo Uriangato

CoroneoPurísima del

RincónValle de Santiago

Cortazar Romita Villagrán

Cuerámaro Salamanca Yuriria

Doctor Mora Salvatierra

ZAP´s

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Aplicación $ FISE en Municipios

II. a) RESTO: En

los municipios

con los dos

mayores grados

de rezago social.

Atarjea

Comonfort

Dolores Hidalgo C. I. N.

Jerécuaro

Ocampo

San Diego de la Unión

San Felipe

San Luis de la Paz

Santa Catarina

Tierra Blanca

Victoria

Xichú

ZAP´s + Localidades

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Aplicación $ FISE en Municipios

II. b) RESTO:

Pobreza Extrema.

Pueblo Nuevo

Santiago Maravatío

CUIS

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Aplicación por Tipo de Proyecto | Territorio

Proyectos

Complementarios

Directa

Nota:

• Para los proyectos de infraestructura carretera, caminos, pavimentación, revestimiento, guarniciones y banquetas, sólo podrá

destinarse hasta un 15% de los recursos FISE o FAISM; y

• Hasta un 15% adicional para dicha infraestructura, en el caso de que haya sido dañada por un desastre natural en el

ejercicio fiscal actual o en el inmediato anterior, debiendo contar con una declaratoria de emergencia de la Secretaría de

Gobernación o con un dictamen de protección civil de la entidad que avale dicha situación, y que publique la Entidad en su

órgano oficial de difusión. Los proyectos deberán aplicarse posterior a la publicación de la declaratoria.

Máximo

0 al

30%*

Municipios 2° RS

Del30 al 100%

El resto:

del 0 al 30%

Por lo

menos

70%

hasta

100

Máximo

0 al

30%*

ZAP Urbana

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FISE

ZAP’s

En los MUNICIPIOS con los

2 mayores grados de

rezago social

Estado Municipios

ZAP’s

En las LOCALIDADES con

los 2 mayores grados de

rezago social

Pobreza

ExtremaPobreza

Extrema

FISMDF

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RAMO 33Catálogo

FAISFISE + FAISMDF

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Infraestructura básica

Agua Potable: Líneas de conducción, redes de

distribución, pozos, cisternas, planta potabilizadora.

Alcantarillado: Red de alcantarillado

Drenaje y Letrinas: Drenaje pluvial y sanitario, pozos de

absorción, tanque séptico, sanitarios secos y con

biodigestor.

Orientación de los proyectos (Incidencia)

Directa

Alcantarillado: Plantas de tratamientoComplementaria

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Mejoramiento de vivienda

Toma domiciliaria, cisterna, conexión a la red de

drenaje, cuarto para: baño, cocina ó dormitorio.

Estufas ecológicas. Muro, piso y techo firme.

Terraplenes para el mejoramiento de viviendas,

sanitarios secos/letrinas, sanitarios con biodigestor,

calentadores solares, tanque sépticos, terraplenes

para mejoramiento de vivienda,

Orientación de los proyectos (Incidencia)

Directa

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Infraestructura Básica Educativa

Aulas, sanitarios. Dotación de servicios básicos: agua,

electrificación y drenaje. Bardas perimetrales,

biblioteca, techado de áreas de impartición de

educación física

Orientación de los proyectos (Incidencia)

Complementaria

Comedores Escolares (Preescolar, Primaria y Secundaria).Directa

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Infraestructura Básica de Salud

Orientación de los proyectos (Incidencia)

Clínica dental*, dispensario médico, centros de salud o

unidades médicas y hospitales.Directa

* Se elimina

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Mantenimiento de Infraestructura

Orientación de los proyectos (Incidencia)

Agrícola: Abrevaderos, bordos, caminos sacacosechas,

canales, despiedre, huertos comunitarios*, maquinaria e

implementos comunitarios, nivelación de tierras, presas,

sistema de riego tecnificado, mecanización de tierras.

Apícola: Sala de extracción de miel

Infraestructura Artesanal: Espacio, maquinaria y equipo

artesanal comunitarios.

Infraestructura Forestal: Maquinaria y equipo comunitario

para el mejoramiento de suelos.

Infraestructura Pecuaria: Espacio, maquinaria y equipo

comunitario.

Complementaria

* Se elimina

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Mantenimiento de Infraestructura

Orientación de los proyectos (Incidencia)

Urbanización: Caminos rurales, comedores

comunitarios, infraestructura y equipamiento para

personas con discapacidad, nivelación de tierras /

relleno de solares, albergues, calles (adoquín,

asfalto, concreto, empedrado), electrificación de

pozos, guarniciones y banquetas, muros de

contención, pavimentación, revestimiento, señalética,

vado, caminos / carreteras y puentes*.

Complementaria

• Se incluyen “Puentes”, siempre y cuando la infraestructura permita el acceso a servicios de salud yeducación y a fuentes de trabajo.

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Distribución FISE

Propuesta de Inversión

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Porcentaje por RegiónRegión IV

24,688 familias beneficiadas24.89 % del recurso asignado

al estado $ 69´674,791.54

Región I4,187 familias beneficiadas

17.46 % del recurso asignado al estado $ 48´887,960.04

Región III185,411 familias beneficiadas35.94% del recurso asignado

al estado $ 100´621,540.75

Región II20,383 familias beneficiadas21.71% del recurso asignado alestado $ 60´766,543.62

35.94%

24.89%17.46%

21.71%

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Porcentaje por Rubro

Agua y Saneamiento222,212 familias beneficiadas

51.03 % del recurso asignado al estado $ 142´853,660.91

Vivienda10,650 familias beneficiadas

36.79 % del recurso asignado al estado $ 103´507,375.01

Urbanización133 familias beneficiadas

10.37% del recurso asignado al estado $ 4´549,573.44 Educación

1,625 familias beneficiadas10.37% del recurso asignado alestado $ 29´040,226.72

36.97 % 51.03 %

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A TU CALIDAD DE VIDA

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Ocampo San Felipe

San DiegoDe la Unión

Dolores Hidalgo C.I.N.

GUanajuato

Allende

A TU CALIDAD DE VIDA

Región II (Norte)

3.- San Miguel de Allende14.- Dolores Hidalgo C.I.N.15.- Guanajuato22.- Ocampo29.- San Diego de la Unión30.- San Felipe

Total Asignado a la Región$ 60,766,543.74Contemplando Seis Municipios20,383 familias beneficiadas.21.71 % del recurso propuesto en elEstado.

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A TU CALIDAD DE VIDA

Inversión propuesta por municipio

Región II (Norte)

Inversión asignada por municipioNo. de

municipioMunicipio

No. de

ObrasImporte propuesto Zona de Atención

14 Dolores Hidalgo C.I.N. 26 18,133,165.45 2MGRS

15 Guanajuato 15 3,935,942.60 ZAP

22 Ocampo 40 9,186,688.58 2MGRS

29 San Diego de la Unión 53 9,548,781.21 2MGRS

30 San Felipe 19 14,316,965.90 2MGRS

3 San Miguel de Allende 6 5,645,000.00 ZAP

Totales 159 60,766,543.74

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Porcentaje por tipo de obra

Vivienda2,112 familias beneficiadas

38.49 % del recurso asignado a la Región $ 23,387,543.28

Agua y

Saneamiento18,206 familias beneficiadas60.41 % del recurso asignado a la Región $ 36,707,557.68

Educación

24 familias beneficiadas1.10 % del recurso asignado a

la Región $ 671.442.78

60.41 %

38.49 %

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Tipo de obras por rubroAgua y

SaneamientoEn este rubro se contemplaDrenaje sanitario, línea de conducción, planta de tratamiento, pozo, red o sistema de agua .

ViviendaEn este rubro se contempla: Cuarto dormitorio, calentadores, cisternas, drenaje, electrificación, estufas ecológicas, sanitarios con biodigestor y techo firme

EducaciónEn este rubro se contemplan la construcción de barda perimetral.

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ASUNTOS

GENERALES

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1ª. Sesión Ordinaria 2018

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Actualización del Programa Estatal de Desarrollo Urbano y

Ordenamiento Ecológico Territorial

01 de Diciembre 2017

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2014

2012Código Territorial para el Estado de Guanajuato y sus MunicipiosP.O. 154 2da parte 25 de septiembre, entro en vigor en 2013

Programa Estatal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico TerritorialP.O. 190 4ta parte del 28 de noviembre y Carta Síntesis en el P.O. 192 6ta parte del 2 de diciembre

2014-2016 • Programas Municipales de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial

• Programas Regionales de Ordenamiento Territorial

2016LEY GENERAL DE ASENTAMIENTOS HUMANOS, ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO URBANOPRINCIPIOS DE ORDENACIÓN TERRITORIAL –SEDATU

El Código Territorial para el Estado y los Municipios de Guanajuato nos permite

introducir un modelo de desarrollo basado en el territorio, conjuntando por primera vez

el ordenamiento ecológico y el desarrollo urbano de la entidad en un solo instrumento

de planeación y regulación.

En este sentido, el PEDUOET es la herramienta de planeación donde se

establecen las políticas para la consolidación, conservación, mejoramiento y crecimiento

de los centros de población; así como la protección, la conservación y restauración

del equilibrio ecológico y aprovechamiento sustentable de los recursos naturales; en

materia de ordenamiento y administración sustentable del territorio y la operación de

los sistemas urbanos.

NORMATIVIDAD E INSTRUMENTOS

REFORMAS AL CÓDIGO TERRITORIAL PARA EL ESTADO DE GUANAJUATO Y SUS MUNICIPIOSAprobación del Dictámen el 16 de noviembre, entrará en vigor en enero de 2018

2017

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El día 16 de noviembre se aprobó por unanimidad el Decreto de Reformasal Código Territorial del Estado de Guanajuato y sus Municipios, buscandoprimordialmente:

Armonizar el Código con la nueva Ley General de AsentamientosHumanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano;

Consolidar la rectoría del Estado a través del fortaleciendo del marcojurídico, bases, criterios, normas y lineamientos para el ordenamiento delterritorio;

Crear las condiciones para el Ordenamiento Territorial, el DesarrolloUrbano, la Gestión Integral de Riesgos y la Gobernanza de las ZonasMetropolitanas y Regiones.

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Actualizar el sistema de planeación del ordenamiento ecológico, territorial,desarrollo urbano y metropolitano.

Implementación de las figuras de participación social y ciudadana de losconsejos y observatorios ciudadanos.

Establecer las bases institucionales a través de IPLANEG para el uso yaprovechamiento del territorio y dotar de instrumentos y herramientas a losgobiernos locales para conducir los procesos urbanos.

Regular el contenido, autoridades, procedimientos y plazos del dictamende congruencia a que se refiere el artículo 56 de la LGAHOTDU.

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Artículo Primero. El presente Decreto entrará en vigor el 1 de enero de 2018

Artículo Segundo. Se derogan todas las disposiciones que seopongan al contenido del presente Decreto.

Artículo Tercero. Los procedimientos regulados por las disposicionesque son reformadas o derogadas a través del presente Decreto y que seencuentren en trámite al entrar en vigor el mismo, se regirán por lodispuesto en la legislación conforme a la cual se iniciaron.

Artículo Cuarto. El Ejecutivo del Estado actualizará el Programa Estatal de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento Ecológico Territorial, en un plazo de seis meses posteriores a la actualización del Plan Estatal de Desarrollo.

Artículo Quinto. Los ayuntamientos deberán actualizar o, en su caso, expedir losProgramas Municipales de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento EcológicoTerritorial en un plazo de seis meses, contados a partir de la actualización delPrograma Estatal de Desarrollo Urbano y de Ordenamiento Ecológico Territorial.

TRANSITORIOS

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• Un nuevo Instrumento de Gestión Territorial integrado y adaptado a la

realidad local, regional, estatal y nacional.

• Una regionalización y zonificación integrada y ajustada a la realidad

actual del territorio

• Una planeación participativa de abajo hacia arriba y de arriba hacia

abajo con la coordinación del IPLANEG para un proceso de planeación

transparente, abierto y accesible

• Un nuevo modelo metodológico para la planeación territorial

integrando el Desarrollo Urbano, Ordenamiento Ecológico y Territorial

• Un instrumento evaluable

ALCANCES DE LA ACTUALIZACIÓN DEL PEDUOET

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OE

POT

PDU

Objetivos:

Vincular la planeación del desarrollo territorial, conel ordenamiento ecológico y el desarrollo urbano,para determinar las políticas públicas territorialesque impulsarán el desarrollo regional desde elámbito regional, y que se vincularán con las políticasde agua, vivienda, infraestructura, gestión de riesgosy desarrollo agrario.

Integrar en un mismo instrumento de planeación losdiferentes instrumentos de planeación ambiental yterritorial actuales y con los sectoriales relacionadoscon el desarrollo territorial.

Establecer las bases para realizar los proyectosestratégicos que propone el Plan Estatal deDesarrollo (El Plan) vigente en las regiones y en lassubregiones, identificando las potencialidades yoportunidades para el desarrollo y lascondicionantes para llevarlos a cabo.

PDUOET

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Líneas estratégicas

Visión de Desarrollo

Definición de

escenario con

vision 2040

Diagnóstico

sectorial

Identificación

de

problemáticas

Territorialización de

las líneas y ejes

estratégicos del

PED en el Modelo

de Ordenamiento

Estrategias

territoriales,

criterios de

regulación y

usos

Gestión territorial

Definición de

escenarios

territoriales

(tendencial,

contextual, imagen

objetivo, estratégico

y concertado)

Diagnóstico espacial

PEDUOETPLAN GTO 2040

Definición de

prioridades

Integralidad

de

instrumentos

PLANEACIÓN TERRITORIAL DEL DESARROLLO DEL ESTADO DE

GUANAJUATO CON VISIÓN 2040

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PROCESO DE EVALUACIÓN DEL PEDUOET

¿Cuál fue el nivel de

cumplimiento del

lineamiento de cada

UGAT

¿Qué factores o

elementos de la gestión

territorial, urbana o

ambiental no fueron

considerados?¿Los usos del suelo del

PEDUOET son

congruentes con la

aptitud del suelo y con

los otros instrumentos

de gestión?

¿Los criterios de

regulación y directrices

urbano-territoriales

tienen una justificación

técnica?

¿Los criterios de

regulación y directrices

urbano-territoriales

tienen validez jurídica?

¿Cuáles problemáticas

fueron consideradas en

el PEDUOET y cuales no,

y por tanto no existe una

gestión territorial para

su mitigación?

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PRINCIPIOS METODOLÓGICOS

Integralidad de la planeaciónterritorial

Marco metodológico

único

Compatibilidad y congruencia de

instrumentos

Procesotransparente y participativo

Generar un

instrumento de

planeación

territorial integral

durante todo el

proceso de

elaboración

Definir un marco

metodológico

único integrando

las Guías

metodológicas de

Ordenamiento

Ecológico,

Ordenamiento

territorial,

Programa de

Desarrollo Urbano

Integración de

planteamientos del

PEDUOET con la

gestión territorial

propuesta en otros

instrumentos

metropolitanos o

estatales

resolviendo casos

particulares de

incompatibilidad

Promover la

participación

activa de los

diferentes

sectores de la

población

transparentando

todo el proceso

de toma de

decisiones

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• Integración desde el inicio del proceso de laplaneación ambiental y urbana

• Análisis de áreas de atención prioritaria paracada uno de los ejes fundamentales de desarrollo(ambiental, social, económico, urbano y gestiónde riesgos)

• Determinación de escenarios compuestos queconsideren una visión global de desarrollo

• Creación de indicadores compuestos

• Delimitación de unidades de gestión que respondan a los requerimientos de ordenamiento ecológico y desarrollo urbano

• Definición de metas territoriales integrales

• Regulación de actividades sectoriales y del desarrollo urbano a partir del diagnóstico integral

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Diagnóstico culturalÁreas prioritarias para la

preservación del

patrimonio histórico y

cultural

Diagnóstico urbanoÁreas prioritarias para el

crecimiento urbano

Áreas prioritarias para la

redensificación

Áreas prioritarias para la

regeneración urbana

Áreas con déficit o superávit de

equipamiento urbano o

infraestructura para el desarrollo

urbano

Diagnóstico social

Áreas prioritarias de

atención social

Áreas para el combate

a la pobreza y

marginación

Áreas prioritarias para

la conservación de la

biodiversidad

Áreas prioritarias para

el mantenimiento de

bienes y servicios

Áreas degradadas de

atención prioritaria

Diagnóstico económicoÁreas prioritarias para

el impulso de actividades

productivas

Estratégicas para el

desarrollo regional o

estatal.

Diagnóstico de riesgosÁreas vulnerables críticas

ante riesgos

hidrometeorológicos

Áreas vulnerables al Cambio

Climático

Diagnóstico Integral

Diagnóstico ambiental

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Lineamientos Ecológicos

Estrategias ambientales

Usos

Objetivos Estratégicos

Metas

Proyectos Territoriales

Política Ambiental Política de Desarrollo

Zonificación

Objetivos

Usos y destinos

Política Urbana

Programa de Ordenamiento

Ecológico

Programa de Desarrollo Urbano

Programa de Ordenamiento

Territorial

Unidades de gestión ambiental

Estrategias urbanas

Condicionantes o directrices urbanas

Criterios de regulación ecológica

Unidades territoriales

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Política de ordenamiento

territorial (SEDATU)

Políticas de ordenamiento

ecológico (LGEEPA)

Políticas de Desarrollo Urbano

(LGAHOTDU)

Lineamiento ecológico

urbano territorial

Estrategias

Usos permitidos y

no permitidos

Criterios de regulación y Directrices

Acciones

Zonificación de ANP´s

Políticas Integrales de

Gestión territorial

Indicadores de

evaluación y seguimiento

Programas

Proyectos

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AGENDA DE

ORDENAMIENTO

Identificación de

Problemáticas y

Conflictos.

Evaluación

ESTRATEGIAS DE

ORDENAMIENTO

Determinación de

estrategias que

permitan mitigar o

resolver las causas

de la problemática.

ACCIONES DERIVADAS

Determinación de

acciones específicas a

desarrollar en el ámbito

de la estrategia

desarrollada.

VINCULACIÓN

PROGRAMÁTICA

Vinculación de las

acciones con programas

de ámbito internacional,

federal, estatal y

municipal

PROYECTOS

PRIORITARIOS

Identificación y propuesta

de proyectos que

permitan instrumentar las

acciones propuestas.

MECANISMOS E

INDICADORES DE

CUMPLIMIENTO

Sistema de evaluación y

cumplimiento de

proyectos

MARCO LÓGICO

Proceso

INSTRUMENTOS

DE POLÍTICAPROGRAMACIÓN

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SISTEMA DE PROYECTOS

Nombre SectorEstrategia a

contemplar

Agente

responsableParticipantes requeridos Temporalidad

Orden de

magnitud del

costo

Posible fuente

de

financiamient

o

Metas evaluables

Monitoreo de

poblaciones de especies

en riesgo

Ambiental E12Instituto de

Ecología

CONABIO, SEMARNAT,

ONG´s, Universidades y

centros de investigación

Mediano

plazoMedio

Fondo

estatal,

federal

Condición de las

poblaciones

Reintroducción de fauna

nativaAmbiental E12

Instituto de

Ecología

CONABIO, SEMARNAT,

ONG´s, Universidades y

centros de investigación

Mediano

plazoMedio

Fondo

estatal,

federal,

internacion

ales

Condición de las

poblaciones

Investigación en

restauraciónAmbiental

E13, E109,

E110

Instituto de

Ecología

CONABIO, CONAFOR,

SEMARNAT, ONG´s,

Universidades y centros

de investigación

Corto Plazo BajoCONACyT,

CONABIOPublicaciones

Investigación económica

para identificar las

consecuencias del cambio

climático

Económica E33, E37 INECC

Instituto de Ecología,

SDES, SEMARNAT,

Secretaría de Salud,

ONG's, Universidades y

Centros de Investigación

Corto plazo Medio CONACyT Publicaciones

Apoyo y desarrollo de la

agroindustriaEconómico

E38, E39,

E40, E86SDES

Campesinos, SDAyR,

SAGARPA, SEDESHU,

DICONSA, ONG's

Corto plazo MedioFondo

estatal

Número de

beneficiarios

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Propuesta para el Taller 1

• Taller 1 de verificación de la caracterización y diagnóstico ámbito estatal y regional

– Región Centro: Irapuato 15 de enero 2018

– Región Sur: Yuriria 17 de enero 2018

– Región Noreste: Victoria 19 de enero 2018

– Región Norte: San Miguel de Allende 22 de enero 2018

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Propuesta para el Talleres 2

• Taller 2 de verificación de la agenda ambiental territorial

– Taller estatal en Silao 24 de enero 2018

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Propuesta para el Taller 3

• Taller 3 de prospectiva y diseño de escenarios

– Taller estatal en Silao 15 de febrero 2018

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Propuesta para el Taller 4

• Taller 4 de modelo de ordenamiento sustentable del territorio

– Región Centro: por definirse 6 de marzo 2018

– Región Sur: por definirse 8 de marzo 2018

– Región Noreste: por definirse 12 de marzo 2018

– Región Norte: por definirse 14 de marzo 2018

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Propuesta para el Taller 5

• Taller de programación de proyectos, obras y acciones

– Taller estatal en Silao 16 de marzo 2018

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