ppt blc udes autoevaluacion
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Bucaramanga
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Comité de AutoevaluaciónPrograma de Bacteriología y Laboratorio Clínicog g y
(CABLC)
Dirección Bact. Libeth Yajaira Criado
B A El i B F i B L MDocentes Bact. Ana Elvira Farfán
Bact. Francisco Javier León
Bact. Luz Mery Méndez
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Objetivo General
Analizar el estado actual de la calidad delPrograma de Bacteriología y LaboratorioClínico de la Universidad de Santander UDESClínico de la Universidad de Santander ‐UDES‐,con base en los Lineamientos del ConsejoNacional de Acreditación ‐CNA‐.
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Objetivos específicosel modelo de Autoevaluación de acuerdo con los lineamientos del CNA y con elmodelo institucional particularizado al programa de Bacteriología y LaboratorioClínico de la UDES.
Diseñar
las diferentes fases del proyecto de Autoevaluación de acuerdo con el modeloinstitucional, mediante estrategias e instrumentos para la recolección de lainformación.
Aplicar
los resultados obtenidos del modelo mediante la calificación de indicadores ycaracterísticas, diagnóstico estratégico y juicios sucesivos de calidad deAnalizar características y factores del programa de Bacteriología y Laboratorio Clínico de laUDES.
informes que incluyan los planes de mejoramiento para las debilidades y
Analizar
informes que incluyan los planes de mejoramiento para las debilidades ymantenimiento de las fortalezas detectadas, articulado con los programasestratégicos y acciones consignadas en el Proyecto Educativo Institucional y ProyectoEducativo del Programa de Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
Elaborar
en el contexto del mejoramiento continuo y de la excelencia, la consolidación de unacultura de Autoevaluación permanente del programa de Bacteriología y LaboratorioClínico de la UDES.
Promover
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F d l P t d A t l ióFases del Proyecto de Autoevaluación con fines de Acreditación
ENTRADASDecisión
Equipo de dirección del proyecto
FASESCALIFICACIÓN
JUICIO DE RECOLECCIÓN INFORMACIÓNINICIACIÓN
DISEÑO Y PLANIFICACIÓN
PLAN DEMEJORA FINALIZACIÓNFASES
SALIDAS DE LA DIRECCIÓN
Actas Aceptación
Formulación Plan de entrega
CALIDADO C Ó JO
LA DIRECCIÓNDE
PROYECTOS
gdel proyecto Mejor & Manten.
Diseño, plan Justificaciones yde trabajo e argumentacionesInstrumentos Base de Datos
Base de datos
PRODUCTO ENTREGABLE
DEL PROYECTO
Informe tipo CNAy Anexos
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Constitución del comité
D fi i ió dM t i d Definición de la escala de valoración
Matriz de correlación conceptual
Fase 1. Grupo de
procesos deprocesos de iniciación
Análisis de los f t
Diseño y factores y
características construcción del Boletín
Ponderación final de
factores y características
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Constitución del comitéConstitución del comité
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E l d l ióEscala de valoraciónFactores y
Clase Valor Definicióncaracterísticas Clase Valor Definición
Importancia alta A 3Elementos fundamentales que afectan directamente eldesarrollo el funcionamiento y la calidad del programaImportancia alta A 3 desarrollo, el funcionamiento y la calidad del programade Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
Importancia B 2
Elementos necesarios que afectan indirectamente eld ll l f i i l lid d d l
po ta c amedia
B 2 desarrollo, el funcionamiento y la calidad del programade Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
Elementos que complementan sin afectar directamente elImportancia baja C 1
Elementos que complementan sin afectar directamente eldesarrollo, el funcionamiento y la calidad del programade Bacteriología y Laboratorio Clínico de la UDES.
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Capacitaciónpponderación factores y características
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Plenaria Ponderación Factores y Características
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Ingreso de la PonderaciónIngreso de la Ponderación Factores y Características al software EvalUDES
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Diseño y construcción del BoletínDiseño y construcción del Boletín
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Revisión de la matriz del ió lcorrelación conceptual
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óFormulación del proyecto
Diseño yRecolección
Fase 2. Grupos de
Diseño y validación de instrumentos
Recolección de
información
Grupos de diseño y
planificación
Prueba piloto y ajustes a las encuestas
Convocatoria y aplicación
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Cronograma del proyecto
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Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
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Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
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Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
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Cronograma del proyectoCronograma del proyecto
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GraciasGracias