FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –CULTURA DE

EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2

PORTAFOLIO GUIA 1 – PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL

MARIA TERESA CORTES RODRIGUEZ

OMAR GALINDO SERRANO

Tutor

UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –CULTURA DE EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2 – FACULTAD DE ESTUDIOS EN

AMBIENTES VIRTUALES CUARTO CICLO BOGOTA2012

INTRODUCCION

En este portafolio se evidencia el desarrollo de las actividades, que forman parte

integral de la Guía No 1, el concepto del perfil de emprendedor, las herramientas y

habilidades que se deben tener en cuenta para una buena planeación estratégica

personal

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO

Titulo: EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Datos bibliográficos:

SILVA, J (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 1: El perfil del Emprendedor. Capítulo 2: Componentes de la iniciativa emprendedora. GARCIA, G, (2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Bogotá: Universidad EAN.

Palabras claves:

Superhombres, emprendedor, progreso, empresa innovadora, oportuna, perseverante acción de organización y riesgo

Resumen:

Este capítulo describe cuales son las habilidades, características y rasgos que tiene el emprendedor y el empresario , el concepto del emprendedor donde lo define como un súper hombre, el cual es capaz de iniciar una aventura ,aprovecha las circunstancias, es oportuno y posee las capacidades necesarias para enfrentar riesgos.

Índice

El perfil del emprendedorConcepto de emprendedor.Emprendedores y empresarios.

Componentes de la iniciativa emprendedoraFuerzas internas.La personalidad emprendedora.Fuerzas externas.

Comentarios

El emprendedor es quien tiene un gran espíritu empresarial, es innovador, soñador y audaz para enfrentarse a nuevas aventuras es una persona perseverante, independiente y audaz., se deben tener en cuenta ambientes especiales que se dividen en tres: fuerzas internas, personalidad emprendedora, fuerzas externas

Fuerzas Internas

Son los aspectos asociados al desarrollo de la personalidad, donde se buscan planteamiento de objetivos, liderazgo personal, reconocimiento, integridad y responsabilidad social, el emprendedor tiene la capacidad de asumir actos, éxitos y fracasos asumiendo las consecuencias de los mismos.

De la misma manera que asumen la responsabilidad buscan ser recompensados tienen visión optimista, liderazgo, autonomía y criterio

Personalidad emprendedora, se agrupa en tres categorías

Fuerzas Externa

Las principales fuerzas externas que se deben son:

PolíticasEconómicasContexto socioculturalContexto tecnológicoCultura LaboralContexto organizacionalContexto familiarContexto educacional

Estos aspectos promueven o limitan el perfil de un emprendedor, capaz de transformar obstáculos encontrando posibilidades y fortalezas para cumplir sus objetivos

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO

Titulo: MI VIDA ES UNA EMPRESA

Datos bibliográficos:

García,   Germán et al. ,(2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Bogotá: Universidad EAN. Capitulo 1

Palabras claves:Planeación estratégica personal, futuro, creatividad, fortalezas, debilidades, valores, visión y misión.

Resumen:

En este capítulo se evidencian conceptos de administración para la planeación estratégica de la vida como empresa, nuestras vidas también son empresas que debemos organizar, fortaleciendo día a día habilidades que nos permitan proyectarnos para un mejor futuro.

Índice

Relato inicialActividades de aprendizaje

Tópico generador o problemaPlaneación estratégica personalLas formas de mirar el futuroLos foros de mirar el futuroLa planeación efectiva y su retoLos hechosLa introspecciónEl entornoPropósitoValoresMisión y visiónBarrerasObjetivos y metasEstrategias y accionesImplantaciónActividad integradora