e portafolio cultura del emprendimiento

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Cultura del Emprendimiento e-Portafolio

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Page 1: E portafolio cultura del emprendimiento

Cultura del Emprendimiento e-Portafolio

Page 2: E portafolio cultura del emprendimiento

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRÁFICO

Datos bibliográficos

SILVA, JORGE E. (2008). Alfaomega. - Emprendedor. El perfil del

emprendedor, capitulo 1.

Palabras clave

Emprendedor, Empresario, Sociedad, Empresa, Agentes de cambio, Iniciativa,

Proyectos, Entorno.

Resumen

En este primer capítulo se define el concepto y proveniencia del término

emprendedor. Se describe su papel en la sociedad. También se pueden

evidenciar las características que posee la persona con espíritu emprendedor y

los factores (Estado, Regulaciones, valoración social) que influyen para

concretar o no los proyectos propuestos.

Índice

El concepto de emprendedor.

Emprendedores y empresarios.

Page 3: E portafolio cultura del emprendimiento

Comentarios

Con la lectura de este capítulo puedo perfeccionar el concepto de que aquella

persona emprendedora es aquella que se lanza a buscar nuevas

oportunidades, buscando generar negocios, oportunidades de trabajo y

crecimiento tanto personal como profesional.

Hoy en día es fácil encontrar como se promueve en la sociedad de una manera

significativa el espíritu emprendedor. Un ejemplo de ello es la forma como se

alienta y se motiva a los estudiantes de la Universidad EAN a ser

emprendedores.

Los diferentes contextos en que se desarrolla un emprendedor, le pueden ser

de gran ayuda y también pueden no serlo. Muchas veces la falta de dar mayor

credibilidad al emprendedor, hace que no culmine con éxito los proyectos que

se tienen.

Page 4: E portafolio cultura del emprendimiento

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRÁFICO

Datos bibliográficos

SILVA, JORGE E. (2008). Alfaomega. - Emprendedor. Componentes de la

iniciativa emprendedora, capitulo 2.

Palabras clave

Patrocinadores, Capital de riesgo, Capital semilla, Fuerzas Internas y externas,

Responsabilidad social, Realización personal, Flexibilidad, Innovación,

Recompensas.

Resumen

En el capitulo dos de este libro, se pueden analizar las fuerzas internas y

externas, los elementos de la personalidad emprendedora, también se exponen

de manera clara y ordenada todos aquellas fuerzas que le permiten al

emprendedor llevar a cabo sus proyectos de manera exitosa y favorable,

siempre y cuando vea estas fuerzas desde un punto de vista positivo.

Índice

Fuerzas Internas

La personalidad emprendedora

Fuerzas Externas

Page 5: E portafolio cultura del emprendimiento

Comentarios

Desde mi punto de vista las fuerzas internas son aquellas que denotan la

personalidad y el actuar de un emprendedor. Gracias a estas fuerzas internas

se mueve muchos factores como la motivación, la necesidad de sentirse

realizado en todos los ámbitos de su personalidad y de su vida, explotando en

gran manera todos aquellos atributos, competencias y aptitudes. Todo esto

basado en el valor de la responsabilidad, la autonomía y la integridad,

pensando no solo en un beneficio propio sino también del entorno que lo rodea.

Dentro de las fuerzas internas tenemos:

Page 6: E portafolio cultura del emprendimiento

La personalidad de un emprendedor está dada en tres categorías:

Atributos de Carácter:

Page 7: E portafolio cultura del emprendimiento

Motivaciones y atributos intelectuales:

Las fuerzas externas pueden ser favorables o no, dependiendo de la forma en

que sean vistas. Las cuales son: Lo político y lo económico, el contexto

sociocultural, el contexto tecnológico, la cultura laboral, el contexto

organizacional, el contexto familiar, el contexto educacional.

Page 8: E portafolio cultura del emprendimiento

ACTIVIDADES

VOCES PARA LA ACTITUD EMPRENDEDORA

(Página 35)

Señale seis comportamientos asociados a los anteriormente descritos

que sean evidentes en su actuar.

Necesidad de realización personal

Vocación innovadora

Integridad y responsabilidad social

Orientación al reconocimiento y recompensas

Visión optimista

Autonomía

¿Qué plan tiene para afianzarlos y obtener ventaja emprendedora en su

día a día?

Aplicándolos diariamente a mi vida y a las relaciones con las demás

personas de mi entorno (familiar, laboral, personal, educativo),

fortaleciendo cada uno de ellos con nuevos conocimientos y

experiencias que me permitan en tiempo futuro ponerlos en práctica en

mi propia empresa y ser una excelente líder, enfocada en el bienestar y

la felicidad de todos los autores y participes de la misma. De igual

manera asumiendo con responsabilidad y respeto todos los riesgos

posibles y haciendo de ellos oportunidades de mejora, que me

caractericen por ser una gran emprendedora.

Page 9: E portafolio cultura del emprendimiento

VOCES PARA LA ACTITUD EMPRENDEDORA

(Página 39)

Reflexione sobre las tres características de su personalidad como emprendedor

que le permiten obtener beneficios.

Atributos del carácter:

Me considero una persona con un alto deseo de superación personal y

profesional. Mi meta es tener mi propia empresa y poder poner en

práctica todos los conocimientos, teniendo muy presente los riesgos, los

cuales analizare y creare estrategias, calculando lo que pueda suceder.

Aprovechando al máximo la experiencia y aportes de personas que

conocen mejor el tema.

Motivaciones:

Como todos los seres humanos deseo realizarme como persona, como

madre, como esposa, como hija y como profesional. Todos estos roles

van muy de la mano porque todos ellos hacen parte fundamental de mi

vida. Por ello mismo deseo y quiero lograr tener una independencia y ser

la única autora de mis logros, acompañado de todas las personas que

me rodean. Espero poder culminar con éxito el proyecto de empresa que

tengo en mi mente.

Page 10: E portafolio cultura del emprendimiento

Atributos Intelectuales:

Las oportunidades están dadas para todas las personas, pero no todas

tienen la capacidad de aprovecharlas y hacer de ellas una realidad.

Los fracasos y las dificultades deben verse como opciones de mejora y

no como obstáculos. Siempre hay que ir mas allá de lo que podemos

dar, no ser conformista ni darse por vencido al primer intento.

Aprovechar todas las cualidades negociadoras que se tiene, en busca

de mejores resultados, que nos permitan siempre estar más

competitivos y preparados para los cambios que se dan en la sociedad

día a día.

Page 11: E portafolio cultura del emprendimiento

FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRÁFICO

Datos bibliográficos

GARCIA, Germán., ZAPATA, Edgar., ATEHORTUA, John., HERNADEZ, José.,

SIERRA, Gloria. (2011). Universidad EAN. – Introducción al empresarismo –

un enfoque por competencias. Mi vida, una empresa, capitulo 1.

Palabras clave

Planeación, Estrategias, Futuro, Felicidad, Negocio de la vida, Fortalezas,

Debilidades, Retos, Metas, Objetivos.

Resumen

La lectura de este capítulo me lleva a reflexionar y a ver un claro ejemplo en la

situación de Santiago, donde se estudia y se analiza el modelo de planeación

estratégica personal (PEP), que permite determinar cuáles son nuestros

objetivos y que estrategias y acciones se implementaran para alcanzarlos,

acompañados de una misión y una visión que permitirán dejar una huella en el

futuro. El análisis e identificación de las debilidades y fortalezas, permitirán

estar preparados para las diferentes etapas de la vida. Los valores son pautas

que permiten direccionar nuestro actuar, nuestro pensar siempre enfocados y

tiendo la convicción de que los que elijamos para nuestra vida sea lo mejor.

Índice

Competencia

Relato Inicial

Page 12: E portafolio cultura del emprendimiento

1.3 Actividades de aprendizaje.

1.4 Soporte Teórico.

1.4.1 Planeación Estratégica personal.

1.4.2 Las formas de mirar al futuro.

1.4.3 La planeación efectiva y su reto.

1.4.4 Los hechos.

1.4.5 La introspección

1.4.6 El entorno

1.4.7 Propósito

1.4.8 Valores

1.4.9 Misión y Visión

1.4.10 Barreras

1.4.11 Objetivos y metas

1.4.12 Estrategias y acciones

1.4.13 Implantación

1.5 Actividad integradora

Bibliografía

Comentarios

La planeación estratégica personal (PEP) abarca todo el ámbito de nuestras

vidas, de una buena planeación depende que tan exitoso y feliz se pueda llegar

a ser. De igual manera permite analizar sobre nuestras debilidades y

fortalezas, para hacer de ellas las mejores aliadas en la realización personal de

Page 13: E portafolio cultura del emprendimiento

cada uno de nosotros. En la vida se debe tener un propósito claro, alcanzable y

tangible, que nos permita aprender, conocer y autoevaluarnos sobre el camino

que estamos llevando al logro de nuestro propósito. También debemos definir

una Misión y una Visión que con ayuda de unos buenos y cimentados valores

llegan a ser la base fundamental de nuestras vidas, para alcanzar las metas y

objetivos que nos tenemos propuestos en todos los factores determinantes de

nuestra vida (personal, familiar, laboral, social). Debemos estar preparados con

estrategias y acciones que nos permitan estar listos a la hora de enfrentar las

adversidades.

Page 14: E portafolio cultura del emprendimiento

REFERENCIACIÓN

GARCIA, Germán., ZAPATA, Edgar., ATEHORTUA, John., HERNADEZ, José.,

SIERRA, Gloria. (2011). Introducción al empresarismo - Un enfoque por

competencias. Bogotá. Alfaomega.

Silva, J. (2008). Emprendedor. Bogotá. Universidad EAN.