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FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –CULTURA DE
EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2
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PORTAFOLIO GUIA 1 – PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PERSONAL
MARIA TERESA CORTES RODRIGUEZ
OMAR GALINDO SERRANO
Tutor
UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES –CULTURA DE EMPRENDIMIENTO– GRUPO 2 – FACULTAD DE ESTUDIOS EN
AMBIENTES VIRTUALES CUARTO CICLO BOGOTA2012
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INTRODUCCION
En este portafolio se evidencia el desarrollo de las actividades, que forman parte
integral de la Guía No 1, el concepto del perfil de emprendedor, las herramientas y
habilidades que se deben tener en cuenta para una buena planeación estratégica
personal
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FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Titulo: EL PERFIL DEL EMPRENDEDOR
Datos bibliográficos:
SILVA, J (2008). Emprendedor. Bogotá: Alfaomega. Capítulo 1: El perfil del Emprendedor. Capítulo 2: Componentes de la iniciativa emprendedora. GARCIA, G, (2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Bogotá: Universidad EAN.
Palabras claves:
Superhombres, emprendedor, progreso, empresa innovadora, oportuna, perseverante acción de organización y riesgo
Resumen:
Este capítulo describe cuales son las habilidades, características y rasgos que tiene el emprendedor y el empresario , el concepto del emprendedor donde lo define como un súper hombre, el cual es capaz de iniciar una aventura ,aprovecha las circunstancias, es oportuno y posee las capacidades necesarias para enfrentar riesgos.
Índice
El perfil del emprendedorConcepto de emprendedor.Emprendedores y empresarios.
Componentes de la iniciativa emprendedoraFuerzas internas.La personalidad emprendedora.Fuerzas externas.
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Comentarios
El emprendedor es quien tiene un gran espíritu empresarial, es innovador, soñador y audaz para enfrentarse a nuevas aventuras es una persona perseverante, independiente y audaz., se deben tener en cuenta ambientes especiales que se dividen en tres: fuerzas internas, personalidad emprendedora, fuerzas externas
Fuerzas Internas
Son los aspectos asociados al desarrollo de la personalidad, donde se buscan planteamiento de objetivos, liderazgo personal, reconocimiento, integridad y responsabilidad social, el emprendedor tiene la capacidad de asumir actos, éxitos y fracasos asumiendo las consecuencias de los mismos.
De la misma manera que asumen la responsabilidad buscan ser recompensados tienen visión optimista, liderazgo, autonomía y criterio
Personalidad emprendedora, se agrupa en tres categorías
Fuerzas Externa
Las principales fuerzas externas que se deben son:
PolíticasEconómicasContexto socioculturalContexto tecnológicoCultura LaboralContexto organizacionalContexto familiarContexto educacional
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Estos aspectos promueven o limitan el perfil de un emprendedor, capaz de transformar obstáculos encontrando posibilidades y fortalezas para cumplir sus objetivos
FICHA DE RESUMEN BIBLIOGRAFICO
Titulo: MI VIDA ES UNA EMPRESA
Datos bibliográficos:
García, Germán et al. ,(2006). Introducción al empresarismo. Un enfoque por competencias. Bogotá: Universidad EAN. Capitulo 1
Palabras claves:Planeación estratégica personal, futuro, creatividad, fortalezas, debilidades, valores, visión y misión.
Resumen:
En este capítulo se evidencian conceptos de administración para la planeación estratégica de la vida como empresa, nuestras vidas también son empresas que debemos organizar, fortaleciendo día a día habilidades que nos permitan proyectarnos para un mejor futuro.
Índice
Relato inicialActividades de aprendizaje
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Tópico generador o problemaPlaneación estratégica personalLas formas de mirar el futuroLos foros de mirar el futuroLa planeación efectiva y su retoLos hechosLa introspecciónEl entornoPropósitoValoresMisión y visiónBarrerasObjetivos y metasEstrategias y accionesImplantaciónActividad integradora