pndic ii versión borrador

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PLAN NACIONAL DE DESARROLLO INTEGRAL CON COCA 2011 2015 Versión Borrador La Paz, noviembre 2010

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La Hoja de Coca es parte esencial y tradicional de la vida de los pueblos originarios andinos por sus usos nutricionales, medicinales, rituales y religiosos, enraizados en su cultura y cosmovisión. El Estado Plurinacional de Bolivia ha decidido orientar y definir una política nacional de revalorización de la Hoja de Coca en su estado natural, incorporándola a la Constitución Política del Estado aprobada en diciembre del año 2009.

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  • PLANNACIONALDEDESARROLLOINTEGRALCONCOCA20112015

    VersinBorrador

    LaPaz,noviembre2010

  • Contenido1. INTRODUCCIN....................................................................................................................4

    1.1. Presentacin..................................................................................................................4ElPNDICIIfrentealPNDICI......................................................................................................5CaractersticasdelPNDICII.......................................................................................................5

    Definicindecomponentes..................................................................................................5Priorizacindeactividades...................................................................................................6Complementariedadysubsidiariedad..................................................................................6

    CoherenciaconotrosPlanesyEstrategiasSectoriales.............................................................62. MARCOLEGALYPRINCIPIOSRECTORES..............................................................................7

    Marcolegal...........................................................................................................................7PrincipiosRectores...............................................................................................................8

    3. ENFOQUEESTRATEGICO:MISIN,VISINYOBJETIVOS.....................................................94. MARCOINSTITUCIONAL.....................................................................................................10

    ElrolactualdelosactorespblicosyprivadosenelDesarrolloIntegral..............................10MecanismosactualesdecoordinacinconelGobiernocentral............................................11Accionesparafortalecerlacoordinacininstitucionalylaarticulacindeactores..............12

    5. Zonasdecoberturaterritorialeintervencin....................................................................126. COMPONENTES..................................................................................................................16

    ComponenteDesarrolloHumanoIntegral.............................................................................17ComponenteDesarrolloEconmicoProductivo....................................................................20ComponenteRevalorizacindelaHojadeCoca...................................................................28

    ProgramadeapoyoalaimplementacindeparcelasecolgicasenlosYungas..............29ProgramadeapoyoalaimplementacindeparcelasecolgicasenelTrpico...............29ProgramaInvestigacincientficaintegraldelaHojadeCoca..........................................30ProgramapromocindelaIndustrializacindelaHojadeCoca.......................................30ProgramapromocinydifusindeDerivadosdelaHojadeCoca....................................31ProgramadecomercializacindelaHojadeCoca.............................................................31

    ComponenteRecursosNaturalesyMedioAmbiente............................................................32ComponenteDesarrolloInstitucional.....................................................................................34

    PROGRAMADEaccinPARALASZonasExpulsoras...........................................................377. MECANISMOSDEMONITOREOYEVALUACIN.................................................................388. PRESUPUESTO....................................................................................................................449. ESTRUCTURAFINANCIERA..................................................................................................4610. VISIBILIDADYCOMUNICACIN.......................................................................................5111. ANEXOS...........................................................................................................................52

    MatrizdeComponentes,ProgramasyMetasEstratgicas....................................................52

  • ACRONIMOS

    ADEPCOCA AsociacinDepartamentaldeProductoresdeHojadeCoca

    ANMI reasNaturalesdeManejoIntegrado

    COFECAY ConsejodeFederacionesCampesinasdeLosYungasdeLaPaz.CONALTID ConsejoNacionaldelLuchaContraalTrficoIlcitodeDrogas

    CTB CooperacinTcnicadeBlgica

    DI DesarrolloIntegral

    DIGCOIN Direccin General de Comercializacin de la Hoja de Coca eIndustrializacin

    DIGPROCOCA DireccinGeneraldeDesarrollodelasreasProductorasdeCoca

    DUE DelegacindelaUninEuropeaenBolivia

    ECOTOP EmpresaConsultoraenDesarrolloRuralyAgriculturaEcolgica

    EIHC EstudioIntegraldelaHojadeCoca

    ELNRHC EstrategiaLuchaContraNarcotrficoyRevalorizacindelaHojadeCoca

    EMAPA LaEmpresadeApoyoalaProduccindeAlimentos

    EPSAS EntidadesPrestadorasdeServicios

    FONADAL FondoNacionaldeDesarrolloAlternativo

    FTC FuerzadeTareaConjunta

    INIAF InstitutoNacionaldeInnovacinAgropecuariayForestal

    INRA InstitutoNacionaldeReformaAgraria

    MDRyT MinisteriodeDesarrolloRuralyTierras

    MMAyA MinisteriodeMedioAmbienteyAgua

    OEA OrganizacindelosEstadosAmericanos

    ONGs OrganizacionesnoGubernamentales

    ONUDD OficinadelasNacionesUnidasContralaDrogayelDelito

    PAPS ProgramadeApoyoPresupuestarioSectorial

    PAR ProgramadeDesarrolloRural

    PND PlanNacionaldeDesarrollo

    PNDIC PlanNacionaldeDesarrolloIntegralconCoca

    PYMES PequeasyMedianasEmpresas

    SERNAP ServicioNacionaldereasProtegidas

    TCO TierrasComunitariasdeOrigen

    UDESTRO UnidadDesarrolloEconmicoySocialdelTrpico

    UDESY UnidadDesarrolloEconmicoySocialdelosYungas

    USAID AgenciadelosEstadosUnidosparaelDesarrolloInternacional

    VCDI ViceministeriodeCocayDesarrolloIntegral

    VDS ViceministerioDefensaSocial

    VIPFE ViceministeriodeInversinPblicayFinanciamientoExterno

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    1. INTRODUCCIN

    1.1. PRESENTACIN

    LaHojadeCocaesparteesencialy tradicionalde lavidade lospueblosoriginariosandinosporsususosnutricionales,medicinales,ritualesyreligiosos,enraizadosensuculturaycosmovisin.ElEstadoPlurinacionaldeBoliviahadecididoorientarydefinirunapolticanacionalderevalorizacindelaHojade Coca en su estado natural, incorporndola a la Constitucin Poltica del Estado aprobada endiciembredelao2009.

    Elcultivode laHojadeCocaesunode lospilareshacia la integracindeunaeconoma legal quemejore los niveles de ingresos de los productores. De aqu su inclusin en el Plan Nacional deDesarrollo Bolivia digna, soberana, productiva y democrtica para Vivir Bien 20062010, laEstrategiadeLuchacontraelNarcotrficoyRevalorizacinde laHojadeCoca20072010yelPlanSectorialparalaRevolucinRuralAgrariayforestal.

    El Desarrollo Integral con Coca representa uno de los pilares de la Estrategia de Lucha contra elNarcotrficoysevinculaestrechamentealpilardelControlSocial.ElDesarrollo IntegralyelControlSocial representan una evolucin enriquecedora de la poltica y la visin delGobierno frente a larepresinylacriminalizacindelcultivodeCoca,comonicasmedidascontraelnarcotrfico.Sobrelabasedelaresponsabilidadcompartidasebuscaaunaresfuerzosenelapoyoaestenuevoabordajedelaproblemtica.

    EnestecontextoelViceministeriodeCocayDesarrolloIntegral(VCDI)hapresentadoenelao2006,el Plan Nacional de Desarrollo Integral con Coca 20062010 (PNDIC I) como primera planificacinsectorialparaeldesarrollososteniblede lasregionesproductorasdeCocay laszonasexpulsorasdepoblacin, incluyendo las zonas consideradas en riesgo como los Parques Nacionales y las zonaslimtrofesadichasreas.

    ElPlanNacionaldeDesarrolloIntegralconCoca20112015(PNDICII)es lacontinuacinde laaccindegobiernoenelsector,eincorporacambiosynovedadesconrespectoasuantecesor.ElPlaneselresultadodeun trabajo coordinadoporelVCDIenel cualparticipunequipomultidisciplinariodeespecialistas en diferentes materias y con el aporte constructivo de las diversas agencias decooperacinqueintervienenestratgicamenteenelsector.

    ElproductodeltrabajocoordinadoconelVCDIhasidoeldiseodelPlanylaelaboracindeinformestcnicos que constituyen el respaldo del documento y que estn a disposicin de los actoresinteresados. 1 Finalmente sedestacaqueelpresentePlan ser sujetodeunaevaluacindemediotrmino,pudiendo serenelprimer semestredel2013,demaneradeejecutar losajustes tcnicos,metodolgicosyfinancierosqueseanrequeridos.

    1EstudiodeIntervencinparalaZonasExpulsoras;DesarrollodelComponenteagroforestalYungasyTC;Diseodel SSMM y Evaluacin; Estudio Crdito y PYMES; Mapeo Instituciones Sectorial; Programa EconmicoProductivodelTCyYungas;PropuestadeFortalecimientoInstitucionalyGobernabilidad.

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    EL PNDIC II FRENTE AL PNDIC I

    ElPNDICIItienesuantecedenteprincipalenelPNDICI,quecubrielquinquenio20062010.ElPNDICII, recoge la experiencia realizadapor aquel teniendoen cuenta los resultadosde laevaluacindeimplementacinllevadaacaboenelao2010.

    Las principales consecuencias de reformulacin que se derivan de este antecedente se resumen acontinuacin:

    La concepcinbidimensionaldelnuevoPNDIC, comounplan sectorial y territorial adaptado alcontextoyparticularidadesdelaszonasenlasqueinterviene.

    Lanecesidaddeoptimizar losmecanismosde coordinacin interinstitucionalentreelVCDI yelMinisteriodePlanificacindelDesarrolloycon losministeriossectorialesdemaneradearticularlasintervencionesdedesarrollointegral.

    LanecesidaddeundiagnsticodelacapacidadorganizativadelosprincipalesactoresinvolucradoseneldesarrollointegralconCoca,queidentifiquesusintereses,lgicas,funcionesycompetenciasespecficas.

    La necesidad de realizar un anlisis de las potencialidades productivas en cada zona deintervencinydisearprogramaspara laimplementacindecomplejosproductivosquegenerenempleo,valoragregadoymayoresingresosenlapoblacin.

    La determinacin de responsabilidades de las Gobernaciones y gobiernos municipales, lasorganizaciones comunitarias y de productores, en el proceso de formulacin, ejecucin yseguimiento/evaluacindelnuevoPlan.Esto incluye,el fortalecimientode la coordinacin conestasinstanciasenlaejecucindeproyectosdeinfraestructurasocialydeapoyoalaproduccin,deacuerdoalanuevavisindeldesarrollointegral.

    LanecesidaddequeelVCDIpromuevalaapropiacindelosprincipios,objetivosyprogramasdeldesarrollointegral,porpartedelosdiversosactoressocialesinvolucradosenlaproblemticadelaCoca,atravsdeunaestrategiacomunicacionalquelosdifunda.

    La necesidad de apoyar la sostenibilidad de las iniciativas econmicas por medio de laidentificacindemecanismosdeasistenciatcnicayserviciosfinancierosespecializados.

    La implementacindeunsistemadeplanificacin,monitoreoyevaluacindelVCDIyFONADAL,conindicadoresquepermitanrealizarunseguimientoefectivodelapolticasectorialydelimpactodesusacciones.

    CARACTERSTICAS DEL PNDIC II

    Definicindecomponentes

    ElPNDICIImantieneloscincocomponentesdelanteriorPlanajustandosuterminologaalaevolucindelcontexto.

    Asimismo, elabora y propone un programa de intervencin especfico para las zonas expulsoras,debidoasuproblemticaglobalasociadaalapobrezaylamigracinyelpesodelpresupuestodesusprogramasyacciones

  • 6

    Priorizacindeactividades

    ElPNDIC IIseconcentraenaquellasactividadesdedesarrolloconmayorcapacidadpara integrarunespectro de alternativas econmicas junto al cultivo de la Hoja de Coca. Con el refuerzo de laeconoma familiar y el desarrollo de pequeas empresas se busca facilitar los procesos deracionalizacinyreduccinvoluntariadelasreasdeesecultivo.

    Complementariedadysubsidiariedad

    Algunasde lasactividadesprevistasenelmarcodelDesarrollo Integralrelativasalmejoramientodelosserviciosbsicos serncoordinadasdirectamentecon las Institucionesdecompetenciasectorial.Asmismo se coordinarn y adaptarn las accionesde acuerdo a las competenciaspolticasde losgobiernoslocales,incentivandolaparticipacindelosmismosenlasactividadesdelPlan.

    COHERENCIA CON OTROS PLANES Y ESTRATEGIAS SECTORIALES

    ElPNDICIIespartedeunapolticasectorialenmarcadaenlossiguientesPlanesyEstrategias:

    PlanNacionaldeDesarrollo:BoliviaDigna,Soberana,ProductivayDemocrticaparaVivirBien(PND20062011),aprobadoporDecretoSupremoNo29272,queprev

    i) polticasorientadasalaerradicacindelapobreza,laexclusinylamarginacinsocial

    ii) polticasdedistribucinyredistribucindetierras

    iii) polticasdeindustrializacindelaHojadeCocaydesarrollointegraldelaszonasproductorasyexpulsorasdepoblacin

    iv) polticasdepuestaenvalordelossabereslocales

    PolticaNacionaldeLuchaContraelNarcotrficoyRevalorizacinde laHojadeCoca20112015(enfasedeelaboracin),encuantoestacontempla

    i) elDesarrollo Integral comounosde suspilaresde intervencinque se concretaenunPlanNacionaldeDesarrolloIntegralconCoca.y

    ii) unComponenteespecificodedichoplandeRevalorizacindelaHojadeCoca.

    Plan de Desarrollo Sectorial: Revolucin Rural, Agraria y Forestal, que implementa (en fase deactualizacin)

    i) Polticasparalatransformacindelaestructuradetenenciayaccesoalatierraybosques.

    ii) ladinamizacinyrestitucinintegraldecapacidadesproductivas.

    iii) latransformacindelospatronesproductivosyalimentariosylaindustrializacin

  • 7

    2. MARCO LEGAL Y PRINCIPIOS RECTORES

    Marcolegal

    El presente Plan Nacional de Desarrollo Integral con Coca se enmarca en los siguientes rganoslegales.

    La Nueva Constitucin Poltica del Estado aprobada en el mes de Diciembre del ao 2009, cuyoartculo384establece:

    El Estado protege a la Coca originaria y ancestral como patrimonio cultural, recurso naturalrenovabledelabiodiversidaddeBolivia,ycomofactordecohesinsocial;ensuestadonaturalnoesestupefaciente.Larevalorizacin,produccin,comercializacine industrializacinseregirmediantelaLey

    LaLey1008LeydelRgimendelaCocaySustanciasControladas,regulaactualmentelasactividadesligadasalaproduccinycomercializacindelaCocaenBolivia.Laleydatade1988yelGobiernohareconocido lanecesidaddeadecuarlaalnuevomarco jurdicode laNuevaConstitucinPolticadelEstadoyalaevolucindelasproblemticasligadasalnarcotrficoyalconsumodesubstanciasilcitas.HastatantoestoocurraelrganoLegalrigeelsector,expresandoensuCaptuloIII,

    ARTICULO 21.: El desarrollo alternativo y la sustitucin de cultivos de Coca estarn dirigidosprincipalmente a beneficiar al pequeo productor de Coca de las zonas a) y b) establecidas en elartculo8.Esteprocesoseharatravsdelcambiode lospatronesproductivosagropecuarios, laasistencia crediticia, el desarrollo de la agroindustria y el fortalecimiento de los sistemas decomercializacinyarticulacinterritorialde las regionesafectadas.EsteprocesoserprogramadoporelPoderEjecutivo,encoordinacincon losproductoresdeCoca,conelobjetivodereducir losvolmenesdeproduccinexcedentaria.

    El PNDIC II, por su carcter territorial y por ser un instrumento de planificacin flexible, deberadaptarseencadacasoa loestablecidoen laLeyMarcodeAutonomasyDescentralizacin (LeyN031dejuliode2010)ysuReglamento.

    ElDecretoSupremo0649readecalasfuncionesdelConsejoNacionaldeLuchaContraelTrficoIlcitodeDrogas (CONALTID)ycreaelConsejoNacionaldeRevalorizacin,Produccin,ComercializacineIndustrializacinde laHojadeCoca (CONCOCA)estableciendoen suArtculo2.,pargrafo I.queelCONALTIDes

    elmximoorganismoparaladefinicinyejecucindelaspolticasdeluchacontraeltrficoilcitodedrogasysustanciascontroladas.

    MientrasqueensuArtculo3.,pargrafoI.expresaqueCONCOCAes

    el mximo organismo para la definicin y ejecucin de las polticas de revalorizacin,industrializacinycomercializacindelaHojadeCoca.

    Encuantoalmarco institucionalresponsabledelPNDICII, laLeyN3351,del20defebrerode2006reglamentadaa travsdelD.S.N28631del8demarzode2006, creaelViceministeriodeCocayDesarrollo Integral (VCDI), bajo la dependencia del Ministerio de Desarrollo Rural Agropecuario y

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    MedioAmbiente (MDRAyMA),ahoraMinisteriodeDesarrolloRuralyTierra(MDRT).Encuantoa lasfunciones de este ltimo, la Ley N 3351, en su Artculo 4, en el inciso m) del texto referido alMDRAyMAseexpresa

    FormularpolticasdedesarrollointegralquerecuperenyrevaloricenlosusoslegalesdelaHojadeCoca,ascomosuindustrializacinyeldesarrollodelaszonasproductoras.

    EnreferenciaalVCDI,elD.S.N28631,ensuCaptuloXI,Artculo70,determinasuexistenciacon lasDireccionesGeneralesdelaHojadeCocaeIndustrializacin(DIGCOIN)ydeDesarrolloIntegraldelasRegionesProductorasdeCoca(DIGPROCOCA).

    PrincipiosRectores

    EnlaelaboracindelPNDICIIelVCDIhaconsideradoconceptosdecarctergeneral,querepresentanlos ejes orientadores del contenido y la futura ejecucin del Plan. Estos principios rectores sonexplicitadosacontinuacin:

    "No Condicionalidad" es la estrategia bsica de intervencin que no condiciona las acciones delEstado(y/odelacomunidadinternacional)alapreviaerradicacin/reduccindeloscultivosdeCoca.

    "Enfoqueregional"significaqueseconsiderannosolo laszonasproductorasdeCoca,sinotambinlaszonasexpulsorasdepoblacin,dedondemigrantemporalydefinitivamentemuchasfamiliasalaszonasdeproduccindeCoca.Esteconceptosecomplementacon ladefinicinde"zonasenriesgo"(parquesnacionalesyzonasadyacentesalaszonasproductorasdeCoca),lascualesexperimentanunafuerteincrementodelcultivodelaHojadeCoca.

    "Ciudadana y buen gobierno" proclama la atencin a la poblacin en general, no solo a losproductoresdeCoca. Se refierea lasnecesidades fundamentalesdeestapoblacinen cuantoa lapresenciadelEstadoysusinstitucionescompetentes,encumplimientodesusderechos.

    "Secuenciayprocesos"privilegialainversinpblicaenobrasyserviciosdedesarrollosocialduranteunafasedearranque(educacin,salud,caminos,saneamientodetierras, institucionalidad)antesdeiniciarprogramasdedesarrolloproductivo.EnestesentidoexistenavancesdiferenciadossegnseanlasregionesdecoberturadelPNDIC II.Al interiordecadaregin,porsuvez,sediferencianzonasyreasen lascualessedebe identificarcualeselmejorprocesoaseguirparaoptimizar lasrelacionesgobiernociudadanaentornoalostemasdelPlan.

    "Diversificacindeoportunidades"aludealaampliacindelespectrodeoportunidadeseconmicasparalapoblacindelimitadopotencialenelsectoragropecuario,dentrodelasregionesproductorasdeCoca.SepretendetransformarlaeconomaregionalbasadaenelmonocultivodelaCoca.Sealudeademsalamejoralascapacidadesdelosrecursoshumanoslocaleshacianuevasdemandas.

    "Control Social" que busca controlar la superficie de produccin de Coca por medio de lasorganizacionessocialesenelmbitoterritorial(comunidades,centrales,federaciones,sindicatos)connfasisenlosgremiosdeproductoresdeCoca,atravsdeherramientasdecontrolymecanismosdeconcertacin entre productores y entidades pblicas competentes. Se basa en el respeto a losderechoshumanosylaconvivenciapacfica.

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    Complementariedadysubsidiariedad:elPNDICIIbuscafacilitaryfomentarlaintegracinoperativaentre lasdiferentes institucionesypolticassectoriales,quedemaneradirectao indirectaparticipanenycontribuyenalDesarrolloIntegral,segnsuscompetencias.Esto incluyepropiciar laarticulacinentreelnivelcentralysubnacional,enelcontextodelaLeyMarcodeAutonomasyDescentralizacin.

    "Multiinstitucional y plurisectorial: el PNDIC II focaliza su acciones directas sobre un limitadonmerodeejesoprogramasencadaunode loscomponentesparapodermedirmejorsu impacto,facilitarelmonitoreoytenerobjetivosclarosycuantificable(indicadoresSMART).

    Territorialidad: el nuevo PNDIC II intenta responder y adaptarse a las realidades, demandas ypotencialidadesconcretasde lasdiferenteszonasdeproduccindelTrpicodeCochabamba,deLosYungasdeLaPaz,delasZonasExpulsoras,delasZonasdeRiesgo,delosparquesNacionalesydesusZonasdeAmortiguacin.Sebuscaelconsensoy lacoordinacincon losMunicipiosysusrespectivosPlanesdedesarrolloyOrdenamientoMunicipal.

    "Participacin": Comporta la validacin del PNDIC II tanto en general como de sus programasterritoriales por parte de organismos representativos como COFECAY, ADEPCOCA, lasMancomunidades y las diferentes Federaciones de Productores de la Hoja de Coca. Incluye lavalidacindesusprogramassectorialesporlasentidadespblicassectorialesyporlasgobernacionesdepartamentales.Aniveldelaejecucinesteprincipioimplicalainclusinparticipativayelrespetoalossabereslocalesylascuestionesdegneroygeneracin.

    Armona con elmedio ambiente: Implica el respetopor la sostenibilidadmedioambiental en lasintervencionesdelPlanysecondiceconlosprincipiosdelvivirbien.

    "Apropiacin,armonizacinyalineamiento":EsteprincipioserefierealoslineamientosestratgicosypilaresdelPNDylaPolticadelMDRT.

    3. ENFOQUE ESTRATEGICO: MISIN,VISIN Y OBJETIVOS

    VISIN

    El Estado Plurinacional de Bolivia cuenta con una Poltica Sectorial de Desarrollo Integral slida einstitucionalmenteconsolidada,queaplicamecanismosdeparticipacinyconcertacinsocialpara lareduccin de la pobreza en el marco de la Revalorizacin de la Hoja de Coca y en el mbito deintervencindelProgramadeDesarrolloIntegralparaVivirBien..

    MISIN

    El Estado Plurinacional de Bolivia aplica un instrumental institucional que se encarga de disear,elaborar, normar e implementar las polticas pblicas referidas al desarrollo integral sostenible yRevalorizacin de la Hoja de Coca, promoviendo programas y proyectos con organizacionescomunitariassocialeseinstituciones,paramejorarlacalidaddevidadesuspobladores,enelmbitodeintervencindelProgramadeDesarrolloIntegral.

    OBJETIVOGENERAL

    Generar procesos de desarrollo integral sostenible, fomentando capacidades de autogestincomunitaria e institucional, que incluyan inversin pblica y privada solidaria, para eliminar los

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    factores causantes de la pobreza, la exclusin social y el deterioro ambiental, aplicando de formainternayexternalaEstrategiadeRevalorizacindelaHojadeCoca.

    OBJETIVOSESPECFICOS

    LosobjetivosespecficosdelpresentePlannacionaldeDesarrolloIntegralconCocaretomanenpartelos objetivos especficos del anterior plan, considerando que el enfoque, la visin y los resultadosperseguidosporelDesarrolloIntegralnosehanmodificadosensuesencias.

    1. Diversificar la base productiva y econmica generando empleo, favoreciendo iniciativasprivadas y comunitarias, desarrollando nuevos sistemas de produccin y consolidando losactuales,medianteunaprovechamientosostenibledelosrecursosnaturales.

    2. Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin de las zonas decoberturadelplan,fortaleciendolacoordinacinconlasinstitucionescompetentes,apoyandoycomplementandoprogramasyproyectoseconmicos,socialesydeinfraestructura.

    3. Promover el desarrollo de las capacidades de participacin y gestin comunitaria einstitucionalen losaspectosdeprogramacin,ejecucinymonitoreo de lasactividadesdelPlan,facilitandoelestablecimientodelmarconormativocorrespondiente.

    4. Contribuir a losprocesosdeRacionalizacinde laHojadeCoca,manteniendoun clima deconcertacin y paz social mitigando y previniendo los conflictos, en el marco de la nuevapolticadeluchacontraelnarcotrfico.

    5. Promoverlosprocesosdeinvestigacincientfica,laproduccinagroecolgica,elcontroldelacomercializacin y losproyectosde industrializacinde laHojadeCoca, en elmarcode lasoberananacionalylosacuerdosinternacionales.

    4. MARCO INSTITUCIONAL

    EL ROL ACTUAL DELOSACTORES PBLICOS Y PRIVADOS EN EL DESARROLLO INTEGRAL

    Apartirdelao2005, lapolticapblicadelGobiernoNacionalrelacionadaconeldesarrollo integralconCoca,hamantenidoyreforzadoelroldelestadoysusinstitucionesestratgicas,entrelasquesedestacanelVCDIyelFondoNacionaldeDesarrolloAlternativo(FONADAL).

    LosproductoresdeHojadeCoca(agrupadosenunaestructuraconbaseenelsindicato,lacentral,ylafederacin)ocupan,asmismo,un lugarrelevanteeneldiseoyvalidacindedichapoltica2. En lasreas productoras de Hoja de Coca las instituciones estatales han incrementado su presencia, altiempoquelasONGsylasAgenciasdeCooperacinhandisminuidolasuya.

    En el mbito de las instituciones pblicas se comprueba una creciente capacidad de coordinacininterinstitucional. La presencia del Estado descentralizado, en la figura de los municipios, y

    2 Un detalle explicativo del carcter y la expansin territorial de estas organizaciones se encuentra en losarchivosdelVCDI.

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    desconcentrado,en lasagenciasyaccionesde losViceministerios,mejora la coordinacinentre lasinstanciasnacionales,regionalesylocales.

    Enestecontexto,lasinstitucionesprivadaspriorizanlaprovisindeservicios,entrelosquesobresalenlos financieros y los de comunicacin. Se observa una buena capacidad de gestin y logsticadiversificadaenambosmbitos

    LasONGsIPDSy losOrganismosdeCooperacin, seconcentranenactividades ligadasaldesarrolloproductivotantocomodeinvestigacinyservicios,apoyando,adems,lacomunicacin.

    Losserviciosdeapoyotcnicoalaproduccinhandisminuidoenextensinycalidadenambaszonasproductoras.Enestesentidose iniciarunaarticulacinefectivaconelnuevo InstitutoNacionaldeInnovacinAgropecuariayForestal(INIAF)oconiniciativasdelsectorcomoelProgramadeDesarrolloRural(PAR),paracubrirestafalencia.

    BuscandoconsolidarelmercadeodeproductosdelaszonasdecoberturadelPNDICII,secoordinarnaccionesconEMAPA,laempresaestatalcomercializadoradeproductos.

    MECANISMOS ACTUALES DE COORDINACINCON EL GOBIERNO CENTRAL

    LacoordinacindeiniciativasenrelacinalatemticadelaCoca,debeorientarsesegnlosrolesdelasinstitucionesrelacionadas:

    a) elfinanciamientodeproyectos,

    b) laimplementacindeproyectos,

    c) lageneracindenormativas.

    Las institucionesestatalesseconcentranenel financiamientoy la implementacindeproyectos,entantoquelasinstitucionesprivadasnoserelacionandirectamenteconlaproduccin.LasONGsIPDsconjuntamenteconlasAgenciasdeCooperacinsededicanprincipalmenteaimplementarproyectos.

    De las institucionesquese relacionandirectamentecon laproduccinde laHojadeCoca, lamayorparte orienta sus actividades al fortalecimiento Institucional. Esmayor la cantidad de institucionesestatales que tienen relacin directa con la produccin.De igualmanera existen instituciones querealizan fortalecimiento institucional y asistencia tcnica,mientrasque las institucionesprivadas seconcentranenlaasistenciafinancierayotrosservicios.

    LasinstitucionesestatalesrelacionadasdirectamenteconlaproduccindelaHojadeCocaconcentransu apoyo a los productores, en el fortalecimiento institucional, coordinando directamente conSindicatos,Federacioneso lasComunidadessegnseaelcasoo la regin.En lazonadel trpicodeCochabambalarelacinesatravsdelasrespectivasfederaciones.

    LaMatrizdeArticulacindeInstitucionesenelTrpicodeCochabambayLosYungasqueidentificalasactividades institucionales segn lneas estratgicasde accin esunadocumentacinde referenciadisponibleenelVCDI.

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    ACCIONES PARA FORTALECER LA COORDINACIN INSTITUCIONAL Y LA ARTICULACIN DE ACTORES

    ElGobiernodelEstadoPlurinacionaldeBolivia,hageneradouncambioenelparadigmadediseodepolticas pblicas. Se abandona un esquema jerrquico para pasar a uno participativo. Lasorganizacionessocialesadquierenunstatusdiferenteenesteesquema,siendosujetosdelaspolticasque los afectan. En este contexto las agencias estatales recuperan protagonismo causando undebilitamientoenlapresenciadelasagenciasprivadas.Esimportante,sinembargo,quelaaccinentornoalDesarrollo Integralrenaaambasvariantes institucionalesconel findeganar flexibilidadyampliarelespectrode laaccin.Laconvocatoriaa institucionesprivadasdeexperienciaenelmediorural,ganaimportanciaenestecontexto.

    La coordinacin en la implementacin de las polticas con relacin a la temtica de la Coca esoptimizable. Se implementarn mecanismos de coordinacin y articulacin para la concrecin depolticasafindeevitarduplicacindecompetenciasyesfuerzos.

    Lasaccionesseejecutarnendosniveles:

    i) Secoordinarlaaccindelasinstitucionesestatales,porunaparte,enlaregindelTrpicodeCochabambay,porotra,enLosYungasdeLaPaz,conlaparticipacindeVDS,ControlSocial,UDESTRO,FTC,elVCDIyFONADAL.

    ii) Se conformarn Agencias de Desarrollo Local, con liderazgo de las Mancomunidades deMunicipios, tantoenelTrpicodeCochabamba comoenLosYungas.Enestasasociacionespublicoprivadas, participarn las instituciones productivas de la regin. Las Agenciasapoyarn la formulacin y gestin de proyectos locales, la sistematizacin deemprendimientostantocomolacapacitacinyladifusindeoportunidadesanivelregional.

    5. ZONAS DECOBERTURA TERRITORIALE INTERVENCIN

    LaszonasdeintervencindelPNDICII,sealanlaconfluenciaterritorialdelasiniciativasestatalesdelDesarrolloIntegralylosdemspilaresdelaLuchacontraelNarcotrfico.LaszonassonelescenariodeaplicacindelosdiferentesplanesenmarcadosenlaEstrategiasectorialydelPNDICIIenparticular.

    UnadelasdificultadesencontradasenlaaplicacinderecursosparaelDesarrolloIntegraldelPNDICIhasidoladefinicindelaszonasdecobertura,nosolamenteparaorientarlainversin,sinotambinparaformularymonitorearindicadoresdeejecucineimpacto.Enelpresentecapitulosedefinenlaszonasy,enalgunoscasos,sedescriben laproblemticas localesasociadasa las futurasaccionesdelPNDICII.

    Sinembargo,enelfuturo,ladelimitacinqueabajosedetallapuedeserpasibledeajustesenbasealas exigencias del Gobierno y de los resultados de negociaciones sectoriales. Al momento deelaboracin del presente Plan, se toma como referencia la siguiente definicin de zonas y deestructuradezonificacinparaestablecerlacoberturadelasactividadesdelPNDICII.

    Una aclaracin adicionalmerece la terminologa utilizada. En este documento se habla de regin,comounterritorioenelcualseencuentranvariaszonas.Aestasporsuvezseleaplicaeventualmente

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    elconceptodereassegndefinidasenelPNDICI(pp.1419),asaber:demanejoagroecolgicodelaHojadeCoca;deracionalizacinydenoexpansin.

    ZONASDEPRODUCCINDELAHOJADECOCA:

    Laszonasdeproduccinsedefinenpordoscriterios:

    a) Elcriteriolegal,fijadoporlaLey1008.

    b) Elcriterioagroecolgico,queatiendealaaptituddelosecosistemasparauncultivoexitosodelaCoca.

    ElcriterioagroecolgicoindicaquelascondicionesenquelaCocadesarrollasupotencialproductivo,son igualmente favorablesaotrasespeciesvegetales.EstopermitealPNDIC IIorientarsehaciaunaampliacindelespectrode alternativaseconmicas conbaseen laproduccin agrcola, seanestasnuevasmateriasprimas,agroindustriasoserviciosasociados.

    ZONASPRODUCTORASDECOCADELTRPICO

    EstaszonasestndentrodeunareginquecomprendelasprovinciasdelChapare,CarrascoyTiraquedelDepartamentodeCochabambayYapacandeldepartamentodeSantaCruz.LazonacoincideconlosMunicipiosdeVillaTunari,Shinahota,Chimor,PuertoVillarroelyEntreRos.

    Segn elmarco jurdico vigente en esta regin est permitido el cultivo de unmximo de 7milhectreas,sinunadefinicinoestimacindevolmenesdeHojadeCocaproducidaenesasuperficie.

    El informedelMonitoreode losCultivosdeCoca2009de laOficinade lasNacionesUnidascontra laDrogayelDelito (ONUDD)haestablecidoen9.700hectreas la superficieactualde cultivoconunligeroincrementoconrespectoalosnivelesdelaoanterior.

    La Coca se cultiva generalmente en terrenos entre los 300 y los 1.000msnm. La regin tiene unaaltitudentre los250y los2500msnm.Suspotencialidadesagroecolgicashanpermitidouna fuerteinversinenlosrubrosagropecuariosenlosltimosaos.

    Su posicionamiento geogrfico y cercana a mercados (Argentina y Brasil) aumentan las ventajascomparativas.EnestamismareginseencuentranlosParquesnacionalesIsidoroScureyCarrasco.

    EnlaregindescriptasepodrnrealizarlasaccionesdelDesarrolloIntegralconCocaparalelamenteyde manera complementaria a las acciones del Control Social, con el objetivo de potenciar laracionalizacindeloscultivosdeCoca.

    ZONASPRODUCTORASDELOSYUNGASDELAPAZ

    Lareginde losYungascubrelasprovinciasdeSurYungas,NorYungas,Caranavi,InquisiviyMurillo.LaszonasdelcultivodeHojadeCocaseubicanenlaparteoccidentaldelosYungasyenelmunicipiodeLaAsunta,alcanzandounasuperficiede20.900hectreas(InformeONUDD2009).

    En los Yungasde La Paz se localizan las zonasdefinidas comode Cultivo Tradicional,pero estasincluyenactualmentereasdefinidascomodeNoExpansinyRacionalizacin.

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    La zona Tradicional incluye los Municipios de Coroico, Chulumani, Coripata, Cajuata, Yanacachi,Irupana,unapartedelmunicipiodeLaAsuntayalgunasComunidadesdelMunicipiodeApolo.

    Enestazona,segnelactualmarcojurdico,(Ley1008)estpermitidoelcultivodelaHojadeCocahastaun lmitede12milhectreas.Apesardeeste lmite, las confederacionesdeproductoresdeHojadeCoca deesta zonahan firmadoenelmesde septiembredelao2008unacuerdoconelGobierno,porelcualelcultivodelaHojadeCocaespermitidodeporvidasinlimitacindesuperficie.Sin embargo, la intensificacin del cultivo y la presin creciente sobre los recursos naturales hanpuesto enmarcha fenmenos de degradacin ambiental que demandan la aplicacin demedidasparticularesyurgentesenelmarcodelDesarrolloIntegral.

    ElcrecimientodemogrficodeestaszonasylaslimitacionesespacialesalaampliacindelcultivodelaHoja de Coca, han generado una dependencia de las otras regiones para el abastecimiento deproductosdeprimeranecesidad. Esta situacin transforma a los Yungas en zonasde expulsindepoblacin,con laconsecuenteampliacinde la fronteraagrcolayaumentode lapresinsobre losrecursosnaturales.

    Enestecontexto,losYungasdeLaPazylosMunicipiosmencionados,comoreadedelimitacindelaproduccin de Coca, sern objeto de una accin intensa para la creacin de oportunidadeseconmicas,debajoimpactoambiental,porpartedelPNDICII.

    Atendiendo a las caractersticas socioeconmicas y ambientalesde las zonasdeproduccinde losYungasydelTrpico,elPNDICIIadaptarsusaccionessegnelcaso.

    OTRASZONASDEPRODUCCIN

    Se trata de aquellas zonas de produccin donde por tradicin o resolucin administrativa seencuentran cultivosdeCoca legales oexcedentarios. LasaccionesdelPNDIC II seadaptarna lascondicionesdecadaunadeellasencoordinacinconlasaccionesdelosotrosactoresincluidosenlaEstrategiadeLuchacontraelNarcotrfico.

    - LaAsunta:elMunicipiode laAsunta representauncasoparticularpara ladefinicinde losmecanismosy criteriosde intervencindelPNDIC II,debidoados factores: lapresenciadecuatrofederacionesdelascualesdosestnenzonatradicionalydosenunreaconsideradadenoexpansinylacondicindezonadeabsorcinyasentamientoquetieneelMunicipioen relacin a los pobladores provenientes de los Municipios de la zona tradicional (zonasexpulsoras). El informe de la ONUDD relativo al ao 2009 menciona La Asunta como elMunicipiodondedespusdeunincrementomuymarcadodeloscultivosenelperiodo20052008 se ha evidenciado una estabilizacin y una efectiva aplicacin del las acciones deracionalizacin. Sin embargo elMunicipiode LaAsunta resulta ser tambin un mbito conmarcada tendenciaalmonocultivo,apesarde lapotencialidadagroecolgicade la zona.ElVCDIha tomado en consideracin lasproblemticasdelMunicipio ydesde el ao 2008hainiciado negociaciones con los actores sociales para la aplicacin de las medidas deracionalizacinyerradicacinde lasplantacionesdeCocaexcedentarias.EnesteprocesoelMunicipiodeLaAsuntahasidointegradoalautilizacindelosrecursosdelProgramaPAPSysehabeneficiadocondiferentesobrassocialesydeinfraestructuraqueestnenejecucinoprogramadas.EnelmarcodelPNDICIIseampliarnlosesfuerzosdeintervencindemanera

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    consensuada,manteniendoclaridadencuantoalprincipiodenocondicionalidad.ElPNDIC IIfomentar en La Asunta la aplicacin de los recursos necesarios para poner en marchaprocesosdedesarrolloeconmico,apuntandoaaquellosrubrosproductivosparaloscualeselMunicipio demuestre ventajas comparativas (caf; cacao; fruticultura; reforestacinproductivayagroforestera)eimpulsandolacalificacinprofesionaldelosjvenesdelazona.

    - Caranavi: En este Municipio y por disposicin administrativa, se permite el cultivo de unmximo de mil hectreas de Hoja de Coca. En Caranavi se ha llevado a cabo de maneraconsensuadaelregistrocatastrode losproductoresy lasituacindelcultivodeCocaestengranmedida bajo control. Las acciones eventuales del PNDIC II para Caranavi, apuntan areforzarlasactividadesderacionalizacindelaCocaexcedentaria,facilitandoypromoviendolatransformacindelMunicipioenunmodelodeDesarrolloIntegral.

    - Apolo:EnesteMunicipioestpermitidoelcultivodeunmximode300hectreasenalgunasdesuscomunidades.TambinenestecasoelPNDICIIacompaarconsusintervencioneselproceso de racionalizacin de la Coca excedentaria. La regin de Apolo presenta tambinventajasypotencialidadesproductivasmuyalentadorasqueorientarnlainversinproductivadel losrecursosdelPlan.ElVCDIensuPOA2010haprogramadounestudioespecficoparadefinirlasnecesidadesdeinversinanteladisponibilidadderecursosdealgunosdonantes.

    - Palos Blancos: en el Municipio de Palos Blancos el PNDIC II acompaar las tareas de,erradicacin y prevencin, facilitando la inversin productiva que se beneficie de laspotencialidadesdelaregin.LascondicionesagroecolgicasdePalosBlancossonfavorablesaotros cultivos, de talmanera que el cultivo de laHoja de Coca no representa una opcinprioritariapara losproductores locales.LarecinaberturadeunaOficinadescentralizadadelFONADALfacilitarlaaplicacindelosrecursosdelpresentePlan.

    ZONASEXPULSORAS

    Se tratade zonasde altaemigracin, frente a ladegradacinmedioambiental y sus consecuenciaspara la economa. Estas zonas expulsan poblacin hacia reas cercanas con mayor potencialidadagrcola. No se trata necesariamente de una migracin enfocada hacia el cultivo de la Coca. Sinembargo,laCocarepresentalaprimeraopcindeestospobladoresensusnuevosasentamientos,porcuantotieneunademandasegurayconstante.

    ElPNDICImencionacomoZonasExpulsorasbsicamenteelNortedePotos,laszonasaltiplnicassinriegoylosvallesasecanoyaltos.

    TambinsemencionaunflujomigratoriodesdeelDepartamentodeSantaCruzhaciaelChapareydeCaranavi al Beni y al sur del Chapare. En el anterior Plan se identifican as mismo, los primerosmovimientodepoblacindesdelosYungas.

    Enelprimersemestredelao2010,yenperspectivadelaelaboracindelnuevoPNDIC,elFONADALharealizadounestudiodeflujosmigratoriosquesetomarcomoreferenciaparalaorientacindelainversindelPNDICII.

    Considerando las particulares condiciones socio econmicas de estas zonas, en el PNDIC II secontemplaunprogramadeaccinespecficodeintervencinparadichasreas.

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    ZONASDEALTASENSIBILIDAD

    SetratadelaszonasdefinidascomoreasProtegidasoParquesNacionalesysusrespectivaszonasdeamortiguacin.EstasltimassondefinidascomoreasNaturalesdeManejoIntegrado(ANMI),dondesepermitelaactividadagrcolaconrestricciones.

    Tambin existen zonas de colonizacin consolidadas y tierras comunitarias de origen (TCO). En losparquesnacionalesnosepermiteelcultivodeHojadeCocaylaerradicacinesforzosa.

    Sin embargo, en algunas reas colindantes con los parques nacionales los lmites an no estnclaramentedefinidos.Enlosltimosaoslasreascercanasalaszonasdeproduccinhansidoobjetodeunprocesode instalacinespontneadencleosdepobladoresque,entreotrasactividades, sehandedicadoalcultivodelaHojadeCoca,invadiendolasreasprotegidasyparques.

    El informedelMonitoreodeCultivosdeCocadelao2009estimaen2.057hectreas, lasuperficieplantadaconCocaenlosParquesNacionalesIsiboroScureyCarrasco.NoproporcionadatosdeotrosdosParques,elMadidiyelCotapata,dondeelfenmenodecultivodeHojadeCocaestpresenteyencrecimiento.Laintervencinenestaszonassevedificultadaporsudifcilacceso.

    ElPNDIC IIapuntaacrearcondicionespropiciaspara lasactividadeseconmicasy laprestacindeserviciosenlaszonaslimtrofesinvolucradas,enestrechacoordinacinconelSERNAPylasdireccionesdelosParques.AquconfluirnlosrecursospuestosadisposicinporelPlanylasdemsinstitucionescompetentes.Unadelimitacinprecisade laszonasANMIporelSERNAP ledarmayorsentidoa lasaccionesdelpresentePlan

    ZONASDEPRODUCCINEXCEDENTARIA

    Las zonas de produccin excedentaria en transicin son aquellas donde el cultivo de Coca es elresultadodeunprocesode colonizacinespontneaodirigida,queha sustentado laexpansindecultivoshacialademandaparausosilcitos.

    SeencuentranenlasprovinciasdeBautista,Saavedra,LarecajayLoayza,lasreasdecolonizacindeYungas del Departamento de La Paz y las provincias Chapare, Carrasco, Tiraque y Arani delDepartamentodeCochabamba.

    Estas zonas quedan sujetas a planes anuales de reduccin, sustitucin y desarrollo, mediante laaplicacindeunProgramaIntegraldeDesarrolloySustitucin.

    6. COMPONENTES

    A continuacin se consignan las acciones y ejes de actividad de cada componente del Plan y sedescriben lasmodalidadesdeejecucindelmismo.Por cada componente seproporcionanademsalgunos lineamientos de orden general que han determinado tantos los ejes de accin como losprogramasyplanesrelativosacadareadeintervencin.

    Un captuloapartees reservadoa lasactividadesque sepretende realizaren lasZonasExpulsoras,para lascualesserepiten losComponentesquesemencionanacontinuacinperoconmodalidadesdeejecucin relativamentedistintayadaptadaa sus contextos socialesyeconmicos,as comodeinfraestructuraeinstitucionalidad.

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    En Anexo se proporciona una Matriz con el detalle de los componentes, programas y metasestratgicasdelPNDICII.

    COMPONENTE DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

    EnestecomponentedeactividadlaintervencindelVCDIatravsdelPNDICII,sercomplementariaala accin de otras instituciones competentes. Las acciones programadas se llevarn a cabo encoordinacinconaquellas.

    SUBCOMPONENTEEJEEDUCACIN

    PROGRAMAEDUCACINPRIMARIAYSEGUNDARIA

    Problemtica:

    Enel sector educacin sedebediferenciarentre las zonasde coberturadelPNDIC II. La InversinSocial mantiene su actualidad en los Yungas de La Paz, en cambio en el Trpico ha habido unadinmica diferente y las problemticas de infraestructura son menos crticas. En ambas regiones,YungasyTrpicosepercibennecesidadesencuantoa lasdotacionesyequipamientode loscentroseducativos.

    Objetivo

    Contribuiralaampliacindelacoberturadelservicio,reforzandoelequipamiento,ladisponibilidaddematerialdidcticoylainfraestructuradisponibles.

    Acciones

    Participacinycontribucinalaampliacindelainfraestructuradeeducacin; DotacindeequipoinformticoyconexinaInternetaescuelaseinstitucioneseducativasya

    operativas;

    Donacin de material didctico especializado en temas de inters del DI, como losrelacionadosconelmedioambiente,laproduccinagropecuaria,etc.;

    Dotacindeequiposparalaboratoriosparamateriascientficasylaenseanzaextracurriculardeidiomasextranjeros.

    PROGRAMAFORMACINPROFESIONAL

    Problemtica

    LaimplementacindeproyectosdedesarrollointegralenlosYungasyenelTrpicodeCochabambaha logrado importantes avances socioeconmicos, sin embargo estas regiones an cuentan conlimitados recursos humanos adecuadamente capacitados para desplegar sus potencialidadesproductivasyeconmicas.

    LosobjetivosdeDesarrollo IntegraldelPNDIC IInecesitande recursoshumanos formadospara susostenibilidad.

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    Brevedescripcindelprograma

    En elmarco de la educacin no formal, se realizarn cursos de capacitacin en oficios dirigidos agruposdepersonasadultasquerequieranmejorarsushabilidadesydestrezasparaaccederconmayorfacilidadalempleoogenerarautoempleo.

    Enalgunoscasos,debidoalaelevadamarginacindelasmujeresenelprocesodedesarrollointegral,se planificarn y ejecutarn actividades exclusivamente dirigidas para mujeres. Una encuestapreliminar establecer con cuales centros regionales y afueras de las regiones se implementarncolaboracionesyrelacionesespecficas.

    Objetivos

    Contribuiralaformacintcnicaderecursoshumanoslocales,dirigidosafortalecerelprocesodedesarrollointegralenlaszonasdeproduccindeHojadeCoca.

    Mejorarlascondicionesdecapacitacindebasedelapoblacinquebusqueoportunidadesfueradesureainmediata.

    Acciones

    Formacinoactualizacindeformadoresenoficiostcnicos. Realizacindeestudiosdedemandalaboral. Mejora de la infraestructura y del equipamiento de talleres de formacin en unidades

    educativasseleccionadas.

    Elaboracindecurrculasespecializadasconaprobacindelainstitucincompetente. Capacitacindeestudiantesyproductoresagrcolasatravsdecursosbreves. Capacitacindejvenesyadultosenoficiostcnicos.

    SUBCOMPONENTESALUD,SANEAMIENTO,AGUAYELECTRIFICACIN

    PROGRAMAMATERNOINFANTIL

    Problemtica:

    Laatencinde lasaludmaternoinfantilen laszonasdecoberturadelPNDIC IIpresentadebilidadesestructuralesquesereflejanenlafaltadepersonal,infraestructurayequipamiento.

    Objetivosyacciones

    Mejorade laatencinmaternoinfantilpormediode ladotacinde la infraestructuradesaludconequipos especficos de atencin prenatal y pos natal considerados necesarios por el personalcalificadooperanteenelsector.

    PROGRAMASALUDPRODUCTIVAYREPRODUCTIVA

    Problemtica:

    Saludproductiva:enlaszonasdeproduccindelaHojadeCocaseutilizanproductosqumicosdealtatoxicidad en las actividades agrcolas, tanto de los cultivos del desarrollo alternativo de agro

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    exportacincomoenelcultivodelaCoca.Elusodeagrotxicosnoestsiempreacompaadodelasprecaucionesnecesariasparaqueseaninocuos.

    Salud reproductiva:existeunaelevada tasadeembarazosdemujeres jvenes yadolescentes.Estasituacinlimitaeldesarrollopersonaldelasjvenesgenerandodesercindeloscentroseducativosymanodeobranocalificada.Enelcasode losvarones, laconstitucin tempranadeuna familiaquedeben sustentar, los obliga a la bsqueda de oportunidades inmediatas para atender a estasresponsabilidades.

    BrevedescripcindelPrograma

    Elprogramapromueveaccionesdeformacine informacinsobresexualidadyplanificacinfamiliarpara losadolescentesy losjvenesdelaszonasdecoberturadelPNDIC,enparticulardelTrpicodeCochabamba.

    Adems promueve iniciativas similares sobre riesgos relacionados con las prcticas agropecuariascomomanejodemaquinariasydeproductosagroqumicosparalapoblacinactivadelaregin.

    El PNDIC II buscar alianzas con instituciones (pblicas o privadas) regionales o centrales conexperienciaenestostemasparalarealizacindelasactividades

    Objetivosyacciones

    Difundir informacin sobre salud productiva y reproductiva que permita mejorar la adopcin dehbitossaludables, laplanificacinfamiliaryelmanejodesituacionesysubstanciaspeligrosasen laproduccin, pormediode talleres informativos yde concientizacin en las reasde coberturadelPNDICII.

    PROGRAMAAGUAYSANEAMIENTO

    Problemtica:

    En laszonasdecoberturadelPNDIC II sonescasos los serviciosdeaguay saneamiento.La faltadeserviciosdesmejoralascondicionessanitariasgeneralesycontribuyealaemigracindepoblacinconexpectativasdeaccesoaellos.

    Paraesteprogramanosedisponendeestudiospreviosdenecesidadesydemanda.LaprogramacindelasactividadessebasaenlasexperienciasanterioresdeproyectosdeaguarealizadosendiferentesMunicipiosporelVCDIyelFONADAL,enelmarcode laaplicacinderecursosdelprogramaPAPSydelFONADALYungas(RecursosdedonacinUninEuropea).

    Brevedescripcindelprograma

    Comoenotroscomponentessebuscareforzarlaaccindelasinstitucionescompetentes,pormediode la construccin, ampliacin y mejoramiento de sistemas de agua potable y alcantarilladosprincipalmenteen los cascosurbanos y solamente en aquellosmunicipiosquepuedanbrindarunacontraparte en la intervencin y un margen razonable de capacidad para sostener las mejorasintroducidas.

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    Objetivosyacciones

    Mejorar el acceso de los pobladores a los servicios bsicos de agua y saneamiento en las zonasurbanas y peri urbanas de los Municipios de cobertura del PNDIC por medio de contribucionesinfraestructurales.

    PROGRAMAELECTRIFICACIN

    Problemtica:

    LaregindelosYungasdelaPazseencuentrarelativamenterezagadaenlosprogramasdeinversinestructural como la electrificacin, las distancias entre los centros habitados y la dispersin de lapoblacinydelascomunidades,constituyenunalimitacinalainversinsocial.

    Brevedescripcindelprograma

    ElprogramadeelectrificacinseconcentraenlaRegindelosYungasdeLaPaz,respondiendoaunademandaespecficade lascomunidadesyactores localesyconsiderandoelxitoe impactosocialyeconmicodeunprogramasimilaractivadoyenfasedeterminacinporelFONADAL.

    Objetivosyacciones

    AmpliacindelareddecoberturadelserviciodeelectricidaddelosYungas.

    COMPONENTE DESARROLLO ECONMICO PRODUCTIVO

    EstecomponentetienelamayorprioridadenelPNDICIIybuscaproducirunimpactodirectosobrelosnivelesde ingresosde losbeneficiariose indirectosobreelprocesoderacionalizacindesuperficiescultivadasconCoca.

    Ladiversificacinproductiva esotrode los efectosbuscados, a travsde ella sepretende generarsostenibilidadenelproceso.

    PROGRAMADEDESARROLLOECONMICOPRODUCTIVOREGINDELTRPICO:

    Problemtica:

    LaregindelTrpicotieneescasasalternativasrentablesysosteniblesalaplantacindeHojadeCoca.Adems,ladependenciadeestecultivohacevolublesalosproductoresalademandaCocaparausosilcitos.

    BrevedescripcindelPrograma

    Sebuscaincentivarlaproduccindeunnmerorestringidodeproductosparaloscualeslasregionestengan demostradas ventajas competitivas a nivel nacional e internacional. A esta produccin seasociael impulsoa lasactividadesrelacionadasquegenerenvaloragregadoyoportunidadespara lacreacin de MYPYMES. El concepto es concentracin de la inversin y especializacin sectorialregional.

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    A continuacin por cada rubro productivo se indican las ventajas comparativas y los objetivos delprogramaenrelacinal.LosestudiosrelacionadosseencuentranadisposicinenelVCDI.

    Cacao

    Ventajascomparativas:i)Cultivoestablecido,ii)Largatemporadadecosecha,iii)Demandacrecienteyiv)Valoragregadopotencial

    Objetivos

    TransformarlaregindeltrpicoenlatercerareadeproduccindecacaodelPas. Fortalecerlamayororganizacindeproductores,mejorandosuscapacidadesparalaprestacinde

    serviciosasusasociados.

    Instalarcapacidadesdeasistenciatcnicaeincrementodesuperficiescultivadas. Mejorarlacalidaddelaproduccinhaciaunacertificacinorgnica. Generarcondicionesparalainstalacindeunaplantaprocesadora.Palmito

    Ventajascomparativas:i)Cultivoestablecidoyii)Valoragregadopotencial

    Objetivos

    Lograr mayor tecnificacin en los cultivos existentes. Recuperar y fidelizar mercadosinternacionales.

    Obtener certificacionesquemejoren laposicinde laproduccin localenmercadosespecficos(palmitoorgnico).

    Generarunamarcalocalhomologada.Banano(mercadosexternos)

    Ventajas comparativas: i) Cultivo establecido, ii) Exportaciones en curso, iii) Demanda pasible deexpansinyiv)Valoragregadopotencial

    Objetivos

    Ampliacinyconsolidacindelascuotasdeexportacinalmercadoargentinoydiversificacindelaccesoaotrosmercadosexteriores.

    Ampliacinytecnificacindelasreascultivadas. Generacindelascondicionesparalacreacindeunacentraldecomprasyprovisindeinsumos.Caf

    Ventajas comparativas: i) Cultivo establecido, ii) Razn social existente, iii) reas de cultivo enexpansinyiv)Exportacinpotencial

    Objetivos

    Ampliacinyrecuperacindelasreascultivadas. Incorporacindelaprimeratransformacinposcosechaalciclolocaldeproduccin.

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    Generacindelascondicionesparalacertificacindecaforgnico. Fortalecimientoinstitucionaldelaorganizacindeplantadores. Generacindelascondicionesparaelestablecimientodeunaplantaprocesadora.Arroz

    Ventajas comparativas: i) Cultivo establecido, ii) Demanda pasible de expansin, iii) Gremio deproductoresexistenteyiv)Plantaprocesadoraexistente

    Objetivos

    Tecnificacindelcultivo. Introduccindecultivoconriegoyvariedadesespecficasquegaranticendoscosechasanuales. Fortalecimientoinstitucionaldelaorganizacindeproductores. Generacindelascondicionesparalacreacindeunaempresadeserviciosagrcolas.Piscicultura

    Ventajas comparativas: i) Experiencias en marcha, ii) Demanda potencial, iii) Existencia deasociacionesdeproductoresyiv)ExisteunInstitutoTcnicoUniversitario

    Objetivos

    Sistematizacin de experiencias de apoyo previas hacia la estructuracin de una cadenaproductiva.

    Tecnificacindelosprocesosposcosecha. Generacin de las condiciones para la produccin de alimento balanceado. Instalar

    infraestructuradeproduccindealevines.

    Ganadera(mercadointerno)

    Ventajascomparativas:i)Produccininstalada,ii)Potencialexpansindelademandayiii)Existenciadeorganizacindeproductores

    Objetivos

    FortalecimientodelaorganizacindeproductoresAGAPLE. Mejoramientodevnculosconloscentrosdedemandadeproductoslcteosycrnicos. Contribucinalamejoradelasanidadanimaljuntoainstitucionespblicasyprivadas. Asistenciatcnicaparalaimplantacindepastura. Generacinde lascondicionesparaproduccindealimentosconcentrados (complementariedad

    conPiscicultura).

    Frutalesyrubroscomplementarios

    Ventajas comparativas: i) Experiencias previas de introduccin de cultivos y mejoramientotecnolgico,ii)BuenPotencialagroecolgicoyiii)Potencialexpansindelademandayrecuperacindemercados

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    Objetivos

    Realizarinvestigacionesdemercadoparalapiaylosctricos. Generarcondicionesparalaindustrializacindeproductos. Ampliarlasreasdecultivosenfuncindelademandaymejorandolaasistenciatcnica. Apoyar la produccin avcola hacia la demanda local, con infraestructura en el marco de

    organizacionesdeproductores.

    PROGRAMADEDESARROLLOECONMICOPRODUCTIVODELOSYUNGASDELAPAZ

    Brevedescripcindelprograma

    EsteprogramapretendegenerarundesarrollodecadenasproductivassegnlasaptitudespropiasdelaregindelosYungas.

    Se busca, adems, orientar tanto a las Instancias ejecutoras (Organismos internacionales, ONGs,Empresa privada e Instancias gubernamentales), como a los actores sociales, a travs de unacompaamientotcnicoquemejorelasostenibilidaddelascadenasproductivasylapreservacindelmedioambiente.

    Encuantoaladiversificacinproductiva,laestrategiaesapoyarlosrubrosconventajascomparativascomprobadasyotroscomplementarios.

    Elprogramatienemetasdeformacinderecursoshumanosparamejorarlacalificacindejvenesyadultoshacialademandalocalyregional.

    Caf(exportacinymercadointerno)

    Ventajas comparativas: i) Rubro en expansin en algunas zonas, ii) Produccin orgnica, iii)Certificacionesexistentes,iv)Asistenciatcnicaenlareginyv)Aumentopotencialdelaexportacin

    Objetivos

    GenerarundiagnsticoampliodelestadodelsectorenlosYungas. Ampliarlasuperficiecultivada(recuperacinyampliacin). Fortalecerlasdiferentesseccionesdelacadenaproductiva. Mejorarlacapacidadtcnicayfinancieradelosactoreslocales.Ctrico

    Ventajas comparativas : i) Rubro importante en algunas zonas (Alto Beni), ii) Antecedentes dedesarrolloyiii)Existenciadealmenosunaplantadeprocesamiento.

    Objetivos

    Realizarundiagnsticodelsector. Mejorarlaasistenciatcnicaylaprovisindeinsumos. Ampliarlassuperficiesplantadas. Mejorardecadenaposcosechayprocesamientolocal.

  • 24

    Fruticultura

    Ventajas comparativas: i) Antecedentes de excelencia productiva y ii) Aumento potencial de lademanda.

    Objetivos

    Relevarsuperficiesplantadasypotencialesampliaciones. Establecerposibilidadesdelademanda(internayexterna). Incentivarladiversificacindeacuerdoalasaptitudesagroecolgicas. Fortalecerlainfraestructuraempresariaexistente. Fortalecerlascapacidadesorganizativasydegestindelosproductores. Generarcondicionesparaelprocesamientolocaldelafrutafresca.Horticultura

    Ventajascomparativas:i)Demandalocalestudiadayii)Potencialexpansindelademanda.

    Objetivos

    Establecermduloshortcolasfamiliaresorientadosalautoconsumoyelmercado. Proveerdeasistenciatcnicaparalaproduccinyelmercadeo. Mejorarmercadoslocales.Ganaderamenor

    Ventajas comparativas: i)Experienciapreviadeabastecimiento fuerade la regin, ii) Incentivosdeiniciativaslocalizadasyiii)Potencialexpansindelademanda.

    Objetivos

    Instalarmdulosdeproduccinfamiliar. Brindarasistenciatcnicaparaelfortalecimientodelacadenaproductiva. Facilitarcertificacionesparaelaccesolegalamercados(localesyregionales). Generarcondicionesparalainstalacindeunaplantadealimentobalanceado.Apicultura

    Ventajas comparativas: i)Difundida experiencia apcola, ii)Apoyo a iniciativas, iii)Organizacin deproductoresexistente,iv)Demandaexistenteyv)Procesamientodesubproductosexistente.

    Objetivos

    Relevarlacadenaproductivaenvistasasumejoramiento. Instalarmdulosapcolasanivelfamiliar. Apoyarlaorganizacindeproductores. Fortalecerlacadenaproductiva. Generarcondicionesparalacertificacindemielorgnica. Generarcondicionesparaelotorgamientodeunamarcalocal.

  • 25

    Banano

    Ventajascomparativas:i)Produccincertificada,ii)Productoresorganizados,iii)Demandaexternaenexpansinyiv)Demandainternaenexpansin.

    Objetivos

    Fortalecimientodelasorganizacionesdeproductores. Ampliacindelasuperficiecultivada. Aumentodelasexportaciones.Cacao

    Ventajascomparativas: i)Excelentescondicionesagroecolgicas, ii)Altoporcentajedeproductorescertificados como orgnicos, iii) Produccin en crecimiento y exportacin en marcha, iv)Procesamientoinicialexistenteyv)Certificacinindustrialdeunacooperativa.

    Objetivos

    Relevarlasreasdeampliacinpotencialdecultivos. Ampliarlassuperficiesycantidaddefamiliascultivadoras. Mejorarlosnivelestcnicosdemantenimientodecultivosymanejoposcosecha.Floricultura

    Ventajas comparativas: i) Buenas condiciones agroecolgicas, ii) Cercana a mercados locales, iii)Experienciaconvariasespeciescomercializablesyiv)Asociacindefloricultoresexistente

    Objetivos

    Relevarlasposibilidadesdelmercado. Ampliarlasuperficiecultivadaeintroducirnuevasespeciescompatibles. Mejorarlacadenaproductiva. Fortalecerlaorganizacindelosproductores.OtrosrubrosproductivosdeintersparalosYungas

    Achiote (Regiones deCaranavi y LaAsunta), amaranto (zona de Irupana) y Stevia son tresproductosdegranpotencialeconmicoparalosYungas.

    Sibienlosdetallesdesucultivoylascapacidadesdesusproductoresnosonbienconocidos,se incorporanaqupor seralternativasconsiderablesen ladiversificacinproductivade losYungas.

    ElPNDIC IIdedicarrecursosalestudiode lascadenasproductivasrespectivasenvistaasufortalecimiento.

  • 26

    PROGRAMASTRANSVERSALES

    Losprocesosproductivosquepermitirnelfortalecimientodelaeconomadelaszonasdeaplicacindel PNDIC II, sern apoyados por medidas y acciones complementarias y polticas sectorialesespecficas.

    EnelmarcodelPNDICIIseprevnaccionestrasversalesquesernimplementadascomomecanismosdeapoyodeinterscomnatodoslosrubrosproductivosyeconmicos.

    Investigacin

    Sefacilitar laarticulacinentre losproductoreseInstitucionessectoriales(SENASAGeINIAF),tantocomoconcentrosuniversitariosde investigacinparaelmejoramientode losniveles tcnicosde laproduccinyelprocesamientodelamisma.

    Extensin

    Sefacilitar laparticipaciny lacapacitacindetcnicos localeseneventosextranjerosde intersalosprocesosapoyadosporelPNDICII.

    Almismotiemposeapoyarlarealizacindeeventosdeinterstcnicoconespecialistasdelexterior,enBolivia.

    Comercializacin

    Serelevarnlascondicionesdeproduccinymercadeodelosproductosapoyadosenlosprocesosdedesarrollointegral.

    Crdito

    Se apoyar al sector productivo y de servicios con financiamiento oportuno en condicionesfavorables3.Elapoyoa lamejoraen lagestinde lasorganizacionesdebase, incluir lagestindecrditoyelaccesoafuentesdefinanciacin.

    Saneamientodelapropiedad

    ElPNDICIIfacilitarmecanismosdecoordinacinconelINRAyelMDRTparaincentivarelprocesodesaneamientodetierrasenfuncinensuszonasdeintervencin.

    Se apoyar adems, en el proceso de catastro ymagnetizacin de los productores de Coca, en elmarcodelasactividadesdeControlSocial.

    3 Ver estudio sobre la estructura financiera del pas y los mecanismos para mejorar el financiamiento deldesarrolloproductivodisponibleenelVCDI.

  • 27

    PROGRAMADEFOMENTODESISTEMASDERIEGO

    Problemtica:

    EnlosYungasfaltacapitalycapacidadtcnicaparaunaprovechamientoeficientedelosrecursoshdricosadisposicin,destinadosalaproduccin.

    Objetivosyacciones

    Relevardisponibilidaddeaguaypotencialidadderiegoparaemprendimientosmicroymedianos. Apoyarlainstalacindesistemasderiegoenfuncindelrelevamiento.SUBCOMPONENTEMICROYPEQUEASEMPRESAS

    PROGRAMADECREACINYFORTALECIMIENTODEPEQUEAYMEDIANAEMPRESA

    Problemtica

    Lapequeaymedianaempresa(PYME)enBoliviasecaracterizaporsuinformalidadyporserunadelasprincipalesgeneradorasdeempleo.Lainformalidadesmayorenlasreasrurales.

    Elestadobuscaadaptarsumarco legalparaampliarelhorizontedeemprendimientosdentrode laeconomaformal.

    Las zonas de cobertura del PNDIC II no son una excepcin a este cuadro, ms all del xito deasociacionesyemprendimientos.

    Objetivosyacciones

    Crearyfortalecera laempresapequeaymediana,mediantesuarticulacinaredesdeproduccin,transformacinycomercializacinenprocesossocial,culturalyambientalmentesostenibles.

    Este objetivo vale tanto para la produccin agropecuaria e industrial como para la provisin deservicios.

    SUBCOMPONENTETRANSPORTEYVIABILIDAD

    PROGRAMADEMANTENIMIENTOYMEJORAVIAL

    Problemtica:

    EnlosYungasloscaminosestnsujetosaunprocesodedeterioroporeltrnsitodemediospesadossobreunaredvialensumayoranopavimentadaoempedrada,enzonasdedecliveybajoregmenesaltosdelluvia.

    EnelTrpico faltanobrasde infraestructuracomopuentes,quemantengan lasvas transitablesdurantetodoelao.

  • 28

    Brevedescripcindelprograma

    El programamantenimiento vial representa uno de los ejes principales del PNDIC II y del ComponenteDesarrollo Econmico en cuanto complementario a la inversin productiva que se realizar tanto en eltrpicodeCochabambacomoenlosYungasdeLaPaz.

    Objetivosyacciones

    Implementarobrascamineraseinfraestructuraasociadaparalasreassubdesarrolladasydereciente colonizacin, y para las reas relacionadas con cadenas productivas de valor,priorizandoaquellascomprometidasconlaracionalizacinynoexpansindecultivosdeHojadeCoca.

    PROGRAMACREACINDEEMPRESASREGIONALESDEMANTENIMIENTOVIAL

    Problemtica:

    LaszonasdecoberturadelPNDICIInocuentanconunaestrategiadelargoplazoparaelmantenimientoymejoramientodelasvasdetrnsito.

    Brevedescripcindelprograma

    ElprogramapretendeoperarparalapuestaenmarchadedosempresasespecializadasdemantenimientoymejoramientodelaredvialdelaszonasdelosYungasydelTrpico.

    EnelcasodelTrpicosepretendefortaleceryrescatarlasexperienciaspositivadelaAsociacinMunicipaldeVas(AMVI),trasformadoelcuadrojurdicoenempresaypotenciandosucapacidadesoperativas.

    En el caso de los Yungas se trata de evaluar el actuar de los diferentes Municipios e identificar lasperspectivasdecrearunaempresamanejadapor lamancomunidadqueasegure losserviciosdemanerapuntual,constanteydecalidad.

    Objetivosyacciones

    Realizarundiagnsticodelasituacindelsectormantenimientodecaminos. Creacinypuestaenoperacinsosteniblededosempresasdemantenimientoymejoramientode

    caminosbajolagestindelasMancomunidadesdelTrpicoydelosYungas.

    COMPONENTE REVALORIZACIN DE LA HOJA DE COCA

    ElEstadoPlurinacionaldeBolivia,reconocea laplantadeCocacomounrecursonaturalrenovableycomopartedelabiodiversidad.

    Larevalorizacinde laHojadeCocabuscaubicara laplantaenunnuevocontexto,aprovechandoalmximosuspropiedadesypotencialesnaturales

  • 29

    SUBCOMPONENTEPRODUCCINAGROECOLGICADELAHOJADECOCA

    PROGRAMA DE APOYO A LA IMPLEMENTACIN DE PARCELAS ECOLGICAS EN LOS YUNGAS

    Problemtica:

    ElusoyabusodeagroqumicosenlosmonocultivosdeCoca,hangeneradoladegradacindelsistemaagroecolgicodelaregin,afectandoalafertilidaddelossuelosyalossistemasyfuentesdeagua.

    Brevedescripcindelprograma

    Despusderealizartrabajosdeconcientizacin ycapacitacin en laproduccinorgnicade laCocadurantecincoaosen losYungasdeLaPaz,sehace imprescindible instalarparcelasecolgicasparamodificarelpatrnproductivoconcentradoenelmonocultivohaciacultivosmanejadosbajosistemasagroforestalessucesionalespropiosdelasdiferentesreasagroecolgicasdelaregin.

    Objetivos

    InstalarparcelasecolgicasdeCoca,condiversidaddeespeciesnativasyexticasenlosYungasdeLaPaz,implementandolassiguientesactividades:

    Acciones

    InstalacindeparcelasdiversificadasconCoca,demaneraecolgica Controlecolgicodeplagas Conservacinymanejodesuelos Seguridadysoberanaalimentara CertificacinorgnicadelaHojadeCoca

    PROGRAMA DE APOYO A LA IMPLEMENTACIN DE PARCELAS ECOLGICAS EN EL TRPICO

    Problemtica:

    Enel trpico laCocacompartesuperficiesconotroscultivos.Sinembargo, la tendenciaes tambinaqulautilizacincadavezmsintensadeagroqumicos,limitandolasperspectivasdeotrosproductosdestinadosalaagroindustria.

    Objetivos

    InstalarparcelasecolgicasdeCoca, condiversidaddeespeciesnativas yexticasenel trpicodeCochabambaimplementandolassiguientesacciones:

    Acciones

    InstalacindeparcelasdiversificadasconCoca,demaneraecolgica Controlecolgicodeplagas Conservacinymanejodesuelos

  • 30

    Seguridadysoberanaalimentara CertificacinorgnicadelaHojadeCoca

    SUBCOMPONENTETRANSFORMACINPRODUCTIVADELAHOJADECOCA

    PROGRAMAINVESTIGACIN CIENTFICA INTEGRAL DE LAHOJA DE COCA

    Problemtica:

    Los resultados concretos de aportes cientficos a la Hoja de Coca son escasos. La ausencia deinvestigacinsobrelasbondadesypotencialidadesdelaCocalimitanelavancedeunatransformacinproductivadelaCocarespaldadacientficaytcnicamente.

    Brevedescripcindelprograma

    ElEstadoPlurinacionaldeBoliviahaplanteadounaPolticadeIndustrializacindelaHojadeCoca,quesereflejaendiversosplanessectoriales.

    ElPNDIC IIaporta investigacincientficaytcnicacomobasepara la industrializacinde laHojadeCoca.

    Objetivosyacciones

    ImpulsarinvestigacionescientficasintegralesdelaCoca,paragenerarinformacinoficialconrespaldocientficoy tcnico,enelmarcode laRevalorizacinde laHojadeCocapormediode conveniosyapoyosalosorganismoscompetentes.

    PROGRAMAPROMOCIN DE LA INDUSTRIALIZACIN DE LA HOJA DE COCA

    Problemtica:

    ExistenpocasalternativasdeindustrializacinquegenerenunademandaimportanteysostenibledelaHojadeCoca.LaCocaestincluidaenlalistadeestupefacientesdelaConvencindeVienade1961.

    Brevedescripcindelprograma

    ElprogramaapoyalaconcrecindelaPolticadeIndustrializacindelaCocapormediodeproyectosinnovadorestendientesaaumentarelconsumolegaldeCocaydinamizarlaeconomadelaszonasdecoberturadelPNDICII.

    Objetivos

    Desarrollarproyectos innovadoresde industrializacinde laHojadeCoca, con respaldonormativo,cientficoytcnico,queimpulseneldesarrollointegralylaRevalorizacindelaHojadeCoca.

    Acciones

    - ImpulsarlaimplementacindeproyectosdeindustrializacindelaHojadeCoca,enelmarcodeundesarrolloIntegralSostenible.

  • 31

    - Apoyar iniciativas privadas de industrializacin de la Hoja de Coca, enmarcadas en laproduccin ecolgica, normas de inocuidad y poltica de lucha contra el narcotrfico yRevalorizacindelaHojadeCoca.

    - Formularnormasy/oreglamentosparalaindustrializacindelaHojadeCoca.

    - PromoverorganizacionesdeproductoresdeCocaparalaIndustrializacindelaHojadeCoca.

    - Establecimientos de canales y medios para ingresar en mercados internacionales, encoordinacinconlaCancilleradelEstadoPlurinacional.

    - Capacitacinyasistencia tcnicaaorganizacionesdeproductoresdeCocaymicroempresasdedicadasalaindustrializacindelaHojadeCoca.

    - Desarrollo de talleres y encuentros con actores involucrados, para la elaboracin de unapropuestadelreglamentodeindustrializacindelaHojadeCoca.

    PROGRAMAPROMOCIN Y DIFUSIN DE DERIVADOS DE LA HOJA DE COCA

    Problemtica:

    Lapoblacinnoest informadaadecuadamentesobre lasbondadesde laHojadeCoca.La faltadeinformacin cientfica, actualizada y validada sobre la Hoja de Coca y su escasa promocin nofavorecenlademandadederivadoslegales.

    Objetivos

    DifundiryPromocionar lasbondadesde laHojadeCocapara lograrnuevosmercadosy apoyoa lasempresas productoras de derivados de la Hoja de Coca, revalorizndola a nivel nacional einternacional.

    Acciones

    - Elaborar y difundir las bondades alimentomedicinales de la Hoja de Coca en medios decomunicacin.

    - OrganizarruedasdeprensaydifusinconelPresidentedelEstadoPlurinacionaldeBoliviayAutoridadesEjecutivasyLegislativas.

    - Elaborar un sitio Web, dinmico que permita encuentros virtuales, audiovisuales, y unapromocinpermanentedelosderivadosdelaHojadeCoca.

    - RealizarTalleresyeventosferialescondegustacinnovedosadelosderivadosdelaCoca.

    PROGRAMADE COMERCIALIZACIN DE LA HOJA DE COCA

    Problemtica

    LaDIGCOIN regulaelcomercioyel transportede laHojadeCoca,evitando sudesvoaactividadesilcitas.

  • 32

    Con la evolucin del sector, la actual normativa y estructura logstica de DIGCOIN no le permitecumplircontotaleficienciasumandatoinstitucional,menguandoassucontribucinalaEstrategiadeLuchaalNarcotrficoyRevalorizacindelaHojadeCoca.

    Objetivosyacciones

    RevisinyactualizacindelReglamentodeHojadeCoca Instalacindenuevospuestosdecontrolconpersonalespecializado. Establecernuevossistemasdeseguridadpara lasautorizacionesdecomercializacindeHojade

    Coca.

    COMPONENTE RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

    SUBCOMPONENTEPARQUESNACIONALESYREASDEMANEJOINTEGRAL

    PROGRAMAPARQUESNACIONALESYREASDEMANEJOINTEGRAL.

    Problemtica:

    Poblacin de escasos recursos asentada en reas protegidas y zonas de amortiguacin (ParquesCotapata,IsiboroScure,Madidi,ApolobambayCarrasco)cultivaCocaenlosParquesNacionales.

    Estapoblacinrecibepocaatencindepartede losactores institucionales.Existepocacoordinacinentreiniciativas,gobiernoslocalesySERNAP.

    Objetivos

    Mejorar la calidad de vida de los habitantes de las reas colindantes a las reas protegidasmedianteactividadesquepermitanmejorarsusingresoseconmicos.

    Fortalecersuorganizacinsocialyproductiva.Acciones

    - Actividadesproductivasdecorto,medianoylargoplazodebajoimpactoambiental- Fomentareintensificarlaproduccindecafecolgico- Fomentarlaactividadturstica- ConsolidaryfacilitarelprocesodesaneamientodetierrasalinteriordelasANMIs.- Implementarproyectosdeseguridadalimentaria.- Fortalecerlasorganizacioneslocales- Apoyar las instituciones competentes en la mejora de los servicios bsicos de salud y

    educacin.

    SUBCOMPONENTEAGROFORESTERA

    Se trata de un sector trasversal prioritario para el PNDIC II. Se prevn dos abordajes distintos,adaptadosalasrealidadesdelosYungasdeLaPazydelTrpicodeCochabamba.

  • 33

    PROGRAMAAGROFORESTALYUNGASDELAPAZ

    Problemtica:

    LaregindelosYungassufreunafuertedegradacindelossuelosdebidoalmonocultivodelaCoca,las prcticas de manejo extractivas y el uso de agroqumicos. Se han perdido prcticasconservacionistasdemanejodesuelos(rotacinydiversificacindecultivos,cuidadodeparcelasdebosques,etc.).

    Adems, la degradacin de los suelos influye negativamente en la disponibilidad de agua y faltapersonalconformacintcnicaqueasistaacontrarrestarestosfenmenos.

    Brevedescripcindelprograma

    Elprogramaapuntaalaintroduccinyaplicacindelosconceptosdelaagroforesterasucesionalquebusca replicar la lgica de la naturaleza manteniendo una alta densidad y diversidad de especiesarbustivasyarbreasqueensimbiosisseintegranaloscultivosdeinterseconmico.

    Objetivos

    Transformarprogresivamentedelospatronesproductivos,actualmenteorientadosalmonocultivodeCoca,ensistemasdeproduccindiversificadosyecolgicamenteintegradosconCoca.

    Introducirlaplantacinderbolescondiversosfinesyusosestratgicos.Acciones4

    - Transformacinde lossistemasdeproduccinaniveldefamilias(modificacinmonocultivo;recuperacin y restauracin de reas degradadas, diversificacin de la produccinagropecuaria).

    - Fortalecimiento de las capacidades gerenciales y organizacionales de las organizaciones debase.

    - ManejodelosRRNN.

    - Formacinderecursoshumanoslocalesadiferentesniveles.

    - Recuperacinde laEstacinExperimental SanPedrode la Loma ydisearunprogramadeinvestigacinparticipativa.

    - Apoyoconinsumosyfacilidadesdeaccesoacrditosproductivos.

    - Apoyoalacertificacinorgnica,deacuerdoaNormativadelosmercados.

    4EldetalledelasactividadesrelativasacadaejedeaccinseencuentrandescritaenelestudiocomisionadoporelFONADALalaFundacinECOTOP.TambinsetomarcomoreferenciaelestudiosectorialdelaATIPAPSquecontieneulteriorinformacintcnicadeintersparaunacoberturaregionalmsamplia.

  • 34

    PROGRAMAAGROFORESTALTRPICODECOCHABAMBA

    Problemtica:

    Existeuninapropiadoeinsuficienteaprovechamientoderecursosdebosque,conpocageneracindevaloragregadoacausadeladebilidaddelossistemasdecomercializacin.

    Brevedescripcindelprograma

    El Trpico tiene vocacin forestal y agroforestal adems de otras potencialidades relativas a loscultivosquehansidointroducidosyfomentadosenlosaospasadosporlasactividadesdelDesarrolloAlternativo.

    El programa agroforestal para el trpico se orienta hacia la reforestacin, la actividad extractivasustentableylaagroforestera.Escomplementarioycoadyuvantedelastareasqueenelsentidodelprograma llevaadelante tanto laCooperacindeBlgica5comoONUDDa travsdelproyecto JatunSacha.

    Objetivosyacciones

    Consolidarlasintervencionesorientadasalasactividadesdelsectoragroforestalyforestal. Actualizarlosplanesdemanejoforestal. Fortalecerycrearempresassectoriales. Recuperarreasdeplantacinyreforestacin. Apoyaracomunidadescomprometidasencultivosbajosistemasagroforestales.

    COMPONENTE DESARROLLO INSTITUCIONAL

    SUBCOMPONENTE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL, MANCOMUNIDADES Y OTROS ACTORESSOCIALESYECONMICOS

    EsteSubcomponenteorientasusactividadesyaccioneshaciaelfortalecimientooperativoyfuncionaldelasinstitucionesconcompetenciasectorial,anivelcentralyregional.

    A continuacin se exponen acciones para reforzar al VCDI, al FONADAL, los Municipios yMancomunidadestantocomolosactoressocialesyeconmicoslocales.

    PROGRAMAFORTALECIMIENTOSECTORIAL(VCDIYFONADAL)

    Problemtica:

    LaejecucindelPNDICIhareveladonecesidadesdemejoramientooperativoeneltrabajodelVCDIyFONADAL.

    Brevedescripcindelprograma

    5ProyectodeaprovechamientoIntegralySostenibledeRecursosForestalesenelTrpicodeCochabamba

  • 35

    ElVCDIyelFONADALsonlosresponsablesdelaejecucindelPNDICII.Estaresponsabilidaddemandauna operativa eficiente en el funcionamiento de estas dos instancias que debe ser garantizada entrminosderecursostantohumanos,comoorganizacionalesyfinancieros.

    Objetivosyacciones

    Incrementarlascapacidadesdecanalizacinyaplicacinderecursosparaelsector,porpartedelFONADAL.

    Mejorarsuscapacidadesdeseguimientoyevaluacindelasacciones. Mejorar la capacidad del VCDI para el diseo de lineamientos de poltica sectorial a ser

    transmitidosalFONADAL.

    PROGRAMADEFORTALECIMIENTOMUNICIPAL

    LosMunicipiossonelncleoadministrativolocaldelEstado,competentesenlaejecucindeunagranpartede losrecursospblicos.Porestaraznes indispensableunreforzamientode lascapacidadesoperativasydegestindeestasentidades.

    Problemtica:

    LosgobiernosmunicipalesdelaszonasdecoberturadelPNDICII,sufrendebilidadesestructuralesqueimpidenunaejecucineficientedelosfondos(comoTGNeIDH)quelessontransferidos.

    Lavisibilidaddelasaccionesinstitucionalesylaparticipacinciudadanasondeficientes.

    Objetivos

    Alcanzaruncumplimientopromediodelpresupuestomunicipaldel95%anualentodoslosMunicipiosdelaszonasdecoberturadelPNDIC,apartirdelao2013.

    Acciones

    - Capacitacinprofesionaldeempleadosmunicipalesenherramientasadministrativas.- Formacindeloscomitdevigilanciasydelosconsejosmunicipales- EquipamientoemejoradelainfraestructurayconectividadInternet- Elaboracin o actualizacin de los Planes de Ordenamiento territoriales y sistemas

    recaudatoriosligadosalCatastroUrbano- Fomento de la comunicacin y los vnculos de coordinacin entre la institucin y los

    ciudadanos

    PROGRAMAFORTALECIMIENTOMANCOMUNIDADES

    Problemtica:

    LasMancomunidadescarecenderecursosfinancierosymediosprevistos,quepermitanasegurarsusfuncionesprincipales:

    - Facilitarlasgestionesanivelcentraldelosmunicipios- Disearyelaborarproyectosyprogramasdeintersgeneralparalasregiones.

  • 36

    Objetivos

    FortaleceroperativayfuncionalmentealasMancomunidades.

    Acciones

    - Realizacindeundiagnosticodeeficienciadegestinyoperacionesactualesyformulacindeunapropuestadefortalecimientooperativo.

    - Facilitacin de equipos, personal y medios de funcionamiento para cada una de lasMancomunidades.

    - Realizacinde talleresy seminariosde capacitaciny formacinadministrativa,de finanzaspblicasparalosgerentesyadministradoresdelasMancomunidades.

    PROGRAMA FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONES DE BASE Y OTROS ACTORES SOCIALES YECONMICOS

    Problemtica:

    ElVCDI yel FONADALenel cumplimientode sus funciones, seenfrentan repetidamenteaactoreslocalesconcapacidaddeaccinyreconocimientosocial,perocarentesdeformalidadadministrativa,jurdicaynormativa.

    Estehechocausadificultadesyretrasosen lacanalizacinderecursospblicosyfrenadoel logrodemetasyobjetivosdelPNDICI,afectandolaconfianzadelosbeneficiarios.

    Brevedescripcindelprograma

    ElprogramapretendeenelplazodeduracindelPNDICformalizarlaparticipacineintegracindelasociedadcivilaladefinicinyejecucindelaspolticasdedesarrollosocioeconmicolocal.

    Objetivos

    Fortalecera lasorganizacionesdebaseen las zonasde coberturadelPNDIC II,en sus capacidadesparticipativashacialosprocesosdeDesarrolloIntegral.

    Acciones

    - Asistencia legalpara la consecucinde lapersonera jurdicaen las zonasde coberturadelPNDICII.

    - Asistencia tcnica y capacitacin para la identificacin, formulacin y anlisis de proyectosproductivosyeconmicoslocales.

    - Asistencia tcnica y capacitacinpara la administracindeprocesosde control socialen lareduccindeloscultivosdeCocaexcedentarios.

  • 37

    PROGRAMADE ACCINPARA LAS ZONAS EXPULSORAS

    LasZonasExpulsorasestndefinidaspor losvolmenesdepoblacinqueemigrandesusterritorioshaciareasproductorasdeHojadeCoca6.

    PROBLEMTICA

    Las Zonas Expulsoras tienen un elevado porcentaje de poblacin pobre y sus habitantes buscanmejoresoportunidadesenlasreasproductorasdeCoca.

    OBJETIVOPRINCIPAL.

    Fortalecerlascapacidadesproductivaseinnovadorasenreasexpulsorasdemigrantes,vinculandolaproduccin agrcola y pecuaria al mejoramiento de la seguridad alimentaria de la poblacin msvulnerableypromoverunaparticipacinactivadelosactoressociales,facilitandoalianzasestratgicasentreactoresdelasdistintasunidadesdeplanificacin.

    OBJETIVOSESPECFICOS

    1. Mejorar las capacidades de las instituciones estatales nacionales y sub nacionales queintervienenenestasreasparaemprenderprocesosparticipativosysosteniblesdedesarrollo.

    2. Generarinformacinatravsdeestudiossectorialesparadefinirconmsdetallelasaccionesdefomentoalaproduccinencadazonaexpulsora.

    3. Caracterizar, cualitativa y cuantitativamente, los flujos migratorios que reciben las reasproductorasdeHojadeCoca.

    4. Mejorar la infraestructura productiva necesaria para el desarrollo agrcola en trminos deriego,preservacindesuelos,centrosdeacopioyotrossimilares.

    5. Fortalecer lascapacidadesde lasorganizacionesdeproductoresenprocuradeconsolidar lasostenibilidadde losemprendimientosyproyectosqueserealicenenelmarcodelpresenteplan.

    6. Desarrollar e innovar la tecnologa y los procesos de produccin y de transformacin deproductosagrcolasypecuarios.

    7. Establecer una oferta de formacin tcnica y vocacional que fortalezca las capacidadesproductivas de las zonas expulsoras y brinde a los migrantes alternativas laborales queconverjanentornoalalegalidad.

    ESTRATEGIA

    - Instalarunaoficinadescentralizadaencargadademonitorearlaejecucindelosproyectosenlaszonasexpulsoras.

    - RealizarunprogramadePromocinproductivaconseguridadalimentariayotrodeFormacintcnica.

    Cadaunodeestosseexpone,demanerasinttica,acontinuacin.

    6VerdetallesobretendenciasmigratoriasdesdelasZonasExpulsorasenelestudiorealizadoporelFONADAL

  • 38

    Promocinproductivaconseguridadalimentaria

    BrevedescripcindelPrograma

    Se tratadeunaarticulacinde laproduccinagropecuariacon laseguridadalimentariadeniosenedadescolarydemadresgestantes.

    Objetivos

    Losobjetivosseordenanporetapas:

    PrimeraEtapa:Potenciar lascapacidadesproductivasagrcolasatravsdeproyectosmunicipalesdeinfraestructuraproductiva.

    SegundaEtapa:Fortalecerlasorganizacionesdeproductoresengestinyadministracinparamejorarsudesempeoyrendimientofrentealmercado.

    TerceraEtapa:Instalarplantasparatransformacindelaproduccinagrcola.

    Formacintcnica

    Problemtica:

    Lapoblacinquemigrahacia laszonasCocaleras,esdeorigencampesinoysolodisponedesaberesrelacionadosalaproduccinagrcola.

    BrevedescripcindelPrograma

    EsteProgramaplantealaimplementacindeprocesosdeformacintcnica,quepermitandireccionarlamigracinhaciamercadosdetrabajoalternativosalaszonasCocaleras.

    Objetivosyacciones

    Disear un centro de formacin. Implementar su construccin y equipamiento. Apoyar sufuncionamiento.

    7. MECANISMOS DE MONITOREO Y EVALUACIN

    ElMonitoreoyEvaluacin (MyE)delVCDIparaelPNDIC IIseharefectivoen lossiguientescuatrombitos:

    i) SeguimientooperativodeprogramasyproyectosejecutadosdirectamenteporelVCDIoporlacooperacin internacional bajo la tutela del VCDI, segn las normas administrativascorrespondientes.

    ii) Controldeprocesosyprocedimientossegnlasnormativasyreglamentacionesnacionales,enlaejecucindelosproyectosfinanciadosyejecutados.

    iii) SeguimientoestratgicoalPNDICII(indicadoresdeefectoyresultado).

    iv) Seguimientoaconveniosinterinstitucionales,enelmarcodelPNDICII(institucionesestatales,cooperacininternacional,organizacionesdebase,etc.).

  • 39

    CuadrodeMandoIntegral(CMI)

    El Cuadro de Mando Integral (CMI) permite un seguimiento esquemtico de las actividades endistintos niveles. Orienta, por otra parte, las articulaciones del PNDIC II y otras herramientas deplanificacinypresupuesto.

    ElCMIpermiteapreciarelavancequesepretendeentre lasituacin inicialyelalcancede lasmetasdelPNDIC II.Adems,genera los insumos clavepara incorporarmedidasdedesempeoorientadashacia la Rendicin por Resultados (GpR) y la Rendicin Participativa de Cuentas (RpC) de lasentidadespblicas.

    MonitoreoyEvaluacindelPNDICII(MyE)

    El PNDIC II pondr en marcha sistemas de informacin, registro de estadsticas, seguimiento yevaluacin,quepermitanelcontrolinternoylaRendicinParticipativadeCuentas,comobaseparaungerenciamientopolticoinformadodelPlan.ElPNDICIIincorporadosmatricesdeindicadores:

    a) Una matriz con indicadores de efecto que permitirn hacer un seguimiento del grado decumplimientodelosobjetivosdelPNDICII.

    b) ElCuadrodeMandoIntegralpropiamentedicho,conindicadoresdeinicioyefecto,asociadosacadaunadelasintervencionesprogramticasdelPNDICII.

    Acontinuacinsepresentandichasmatrices,conlosobjetivosespecficosdefinidosylosindicadoresdecumplimientodeobjetivosdelPNDIC,porun lado,y lamatrizdeCuadrodeMando Integral,porotro,coneldetalledeloscomponentes,programas,lneadebaseeindicadoresdeefecto:

    Matriz1:IndicadoresdecumplimientodeobjetivosespecficosdelPNDICII

    ObjetivoEspecfico IndicadoresdeEfecto

    1.Diversificarlabaseproductivayeconmica

    - empleosdirectosgeneradosporlasintervencionesdelPNDIC.- estructuradeingresos(encuestadehogares)- reascultivadasbajosistemaspromovidosporelPNDIC

    2.Contribuiralmejoramientodelascondicionesdevidadelapoblacin

    - NecesidadesBsicasInsatisfechas- ndicedevulnerabilidadalimentaria- lneadepobrezaenzonasdeintervencin- estructuradeingresoygastosfamiliares

    3.Promovereldesarrollodelascapacidadesdeparticipacinygestincomunitariaeinstitucional

    - ejecucinpresupuestaria- emprendimientoseiniciativasdeactoreslocalesalineadasenel

    marcodelPNDIC

    4.ContribuiralosprocesosdeRacionalizacindelaHojadeCoca

    - superficiedeCoca racionalizadaconcontrolsocial- nmero de organizaciones sociales involucradas con las

    dinmicasderacionalizacinconcontrolsocial

    5.Promoverlosprocesosdeinvestigacincientfica,laproduccinagroecolgica,elcontroldelacomercializacinyproyectosdeindustrializacindelaHojadeCoca

    - superficies de cultivo de Hoja de Coca bajo certificacinagroecolgica

    - nuevosproductosderivadosdelaHojadeCocainsertadosenelmercado

    - volumendeHojadeCocaindustrializado.

  • 40

    Matriz2:CUADRODEMANDOINTEGRALCMI

    COMPONENTE SUB-COMPONENTE (EJE ESTRATGICO) PROGRAMA INDICADOR DE INICIO

    (LNEA BASE) INDICADOR DE EFECTO

    DESARROLLO HUMANO

    INTEGRAL

    EJEEDUCATIVO

    ProgramaEducacinPrimariaySecundaria

    NmerodeCentrosEducativosenlaszonasdeintervencin.

    200CentroEducativosapoyadosconinfraestructurayequipamiento.

    ProgramaFormacinVocacional

    60,000jvenesdeenlaszonasdeintervencin

    25%delosjvenesdelaszonasdeintervencinaccedenaserviciosdeformacinvocacional.

    EJEDESALUD,AGUA,SANEAMIENTOYELECTRIFICACIN

    ProgramaMaternoInfantil

    ndicedeMortalidadMaternoInfantilenlaszonasdeintervencin(Gestin2009).

    DisminucindelndicedeMortalidadMaternoInfantilenlaszonasdeintervencin.

    ProgramaSaludProductivayReproductiva

    ndicedeEmbarazosnodeseadosenlaszonasdeintervencin.

    ndicedeEmbarazoPrecozenlaszonasdeintervencin.

    DisminucindelndicedeEmbarazosnodeseadosenlaszonasdeintervencin.

    DisminucindelndicedeEmbarazoPrecozenlaszonasdeintervencin.

    ProgramaAguaySaneamiento

    ndicedeCoberturadeAccesoalAguadeUsoDomsticoenlaszonasdeintervencin.

    MejoramientodelndicedeCoberturadeAccesoalAguadeUsoDomsticoenlaszonasdeintervencin.

    ProgramadeElectrificacinRural

    ndicedeCoberturadelaDistribucinPrimariaenlaszonasdeintervencin.

    Incrementodel5%delndicedeCoberturadelaDistribucinPrimariaenlaszonasdeintervencin.

    DESARROLLOECONMICOPRODUCTIVO

    EJEDEFOMENTODEVENTAJASCOMPARATIVASREGIONALES

    ProgramaDesarrolloEconmicoProductivodelTrpicodeCochabamba

    50,000Has.decultivosmsrepresentativos.

    Losingresosdelosproductoresbeneficiariosporeldesarrollointegralseincrementen30%.

    Elvolumendeproduccindelosrubrosapoyadosporeldesarrollointegralseincrementen30%.

    20%delasuperficiedecultivosapoyadosporeldesarrollointegral.

    ProgramaDesarrolloEconmicoProductivodelosYungasdeLaPaz

    26,000Has.decultivosmsrepresentativos.

    Losingresosdelosproductoresbeneficiariosdeldesarrollointegralseincrementaronenun30%.

    Elvolumendeproduccindelosrubrosapoyadosporeldesarrollointegralseincrementenun30%.

    40%delasuperficiedecultivosapoyadosporeldesarrollointegral.

  • 41

    COMPONENTE SUB-COMPONENTE (EJE ESTRATGICO) PROGRAMA INDICADOR DE INICIO (LNEA BASE) INDICADOR DE EFECTO

    DESARROLLO

    ECONMICO

    PRODUCTIVO

    EJEDEMICROYPEQUEASEMPRESAS(MYPES)

    ProgramadeServiciosFinancieros

    60familiasenambaszonasdeintervencin.

    30%delosactoreseconmicosdelazonadeintervencintienenaccesoaserviciosfinancieros.

    ProgramadeCreacinyFortalecimientodeMYPES

    NmerodeMYPESenlaszonasdeintervencin.

    NmerodeMYPESapoyadasporelProgramayenactualoperacin.

    300MYPESapoyadasporelPrograma.80%delaMYPESapoyadasporelProgramaoperannormalmente.

    EJETRANSPORTEYVIABILIDAD

    ProgramadeMejoramientoyMantenimientoVial(CaminosVecinales)

    Longituddecaminosvecinalesmejoradosymantenidos.

    Nmerodepuentesvehicularesexistentes.

    3,500Km.decaminosvecinalesmejoradosymantenidos.

    100puentesvehicularesconstruidos.

    ProgramadeCreacindeEmpresasRegionalesdeMantenimiento

    NmerodeestudiossectorialessobrelaviabilidadtcnicayfinancieradeEmpresasRegionalesdeMantenimientodeCaminos.

    NmerodeEmpresasRegionalesdeMantenimientodeCaminosconstituidas.

    UnestudiosectorialsobrelaviabilidadtcnicayfinancieradelaEmpresaRegionaldeMantenimientodeCaminosparalosYungasdeLaPaz.

    UnaEmpresaRegionaldeMantenimientodeCaminosparalosYungasdeLaPazconstituida.

    RECURSOSNATURALES Y MEDIOAMBIENTE

    EJEDEPARQUESNACIONALESYREASDEMANEJOINTEGRAL

    ProgramadeParquesNacionalesyreasdeManejoIntegral

    - SuperficiecultivadaenParquessegnUNODCyF57

    30ProyectosProductivosReduccinnetadel70%delasuperficiedecultivodeHojadeCoca10ProyectosdeFomentodeTurismo

    EJEAGROFORESTERA

    ProgramaAgroforestaldelTrpicodeCochabamba

    Superficiedebosquebajomanejoforestalsostenible.

    SuperficiedeSistemasAgrosilvopastoriles.

    5,000has.bajomanejoforestalsostenible.

    2,500has.bajoSistemasAgrosilvopastoriles.

    ProgramaAgroforestaldelosYungasdeLaPaz

    Nmerodefamiliasqueparticipanenprogramasderecuperacinagroforestalenzonasdeintervencin.

    10,000familiasqueparticipanenprogramasderecuperacinagroforestalenzonasdeintervencin.

  • 42

    COMPONENTE SUB-COMPONENTE (EJE ESTRATGICO) PROGRAMA INDICADOR DE INICIO (LNEA BASE) INDICADOR DE EFECTO

    DESARROLLOINSTITUCIONAL

    EJEDEDESARROLLOSECTORIAL

    ProgramadeFortalecimientoSectorial(VCDIyFONADAL)

    ProgramacinyejecucinpresupuestariadelVCDI.

    EjecucindelainversinpblicadelFONADAL.

    80%decumplimientodelaprogramacinpresupuestaria.

    FONADALincrementaen30%sucapacidaddegestinoperativa.

    EJEDEDESARROLLOMUNICIPAL,MANCOMUNIDADES,ORGANIZACIONESDEBASEYOTROSACTORESSOCIALESYECONMICOS

    ProgramadeDesarrolloMunicipal

    ProgramacinyejecucinpresupuestariadelosGobiernosMunicipalesdelaszonasdeintervencin.

    80%decumplimientodelaprogramacinpresupuestariadelosGobiernosMunicipalesdelaszonasdeintervencin.

    ProgramadeFortalecimientodeMancomunidades

    PlanesEstratgicosy/oProgramacinOperativaAnualdelasMancomunidadesdelaszonasdeintervencin.

    80%elcumplimientoprogramticodelosPlanesEstratgicosy/oProgramacinOperativaAnual.

    ProgramadeFortalecimientodeOrganizacionesdeBaseyotrosActoresSocialesyEconmicos

    NmerodeOrganizacionesLocalesenlaszonasdeintervencin.

    150OrganizacionesLocalesformalizadasyfortalecidasenlaszonasdeintervencin.

    REVALORIZACINDELAHOJADECOCA

    EJEDEPRODUCCINAGROECOLGICADELAHO