Turisme Sostenible

Agenda 21 Local de Calvià

David RomoGeorgina MataJaume MagransSara Claveria

Turisme Sostenible

“El desenvolupament del Turisme Sostenible respon a les necessitats dels turistes i de les regions amfitriones presents, a la vegada que protegeix i millora les oportunitats del futur. Està enfocat a la gestió de tots els recursos de manera que satisfacin totes les necessitats

econòmiques, socials i estètiques, i alhora que respectin la integritat cultural, els processos ecològics essencials, la diversitat biològica i

els sistemes de suport de la vida.”

Informe Brundtland 1987

Àmbits de la SostenibilitatA la Cimera de la Terra (Río de Janeiro, 1992) es van definir tres àmbits de la

sostenibilitat:

1.La sostenibilitat ambiental que ha de garantir que el

desenvolupament sigui compatible amb el manteniment dels

processos ecològics essencials, la diversitat biològica i els recursos.

2.La sostenibilitat social i cultural que ha de garantir que el

desenvolupament sostenible que augmenta el control dels individus

sobre les seves vides, sigui compatible amb la cultura i els valors de

les persones, i mantingui i reforci la identitat de la comunitat.

3.La sostenibilitat econòmica que ha de garantir que el

desenvolupament sigui econòmicament eficient, beneficiï a tos els

agents de la destinació turística i que els recursos siguin gestionats

localment de manera que es conservin per a les generacions futures.

Agenda 21

Per tal d’assolir aquests objectius es va establir un pla d’acció per a un

desenvolupament sostenible, l’Agenda 21.

Es pot donar a tots els àmbits però en el que més es treballa és a nivell local.

Calvià va ser escollit per la Unió Europea com a exemple de la bona

implantació d’una política de turisme sostenible, pel que s’ha considerat que

és un bon model de posada en pràctica d’una Agenda 21 Local.

El projecte comença amb la signatura de la Carta d’Aalborg l’any 1994 on

s’estableix el compromís d’adoptar una sèrie de polítiques per tal de pal·liar

els efectes negatius del turisme sobre la localitat.

Que hi consta?

Es té molt en compte la participació ciutadana (opinió, fòrums i enquestes).

Publicació periòdica. Compromís a llarg termini.

Compromís inicial

Mecanismes d’aplicació

Pla d’acció

Diagnosi General

Agènda 21 Local

Diagnosi General

Un diagnòstic general que identifiqui les qüestions més importants i els objectius en matèria de sostenibilitat del

municipi, que marqui els objectius a mig termini i que aporti una visió orientadora pel desenvolupament de la comunitat.

Diagnosi General

Calvià, localitat costera dedicada a satisfer el turisme de sol i platja. Greu estat de degradació de l’entorn. Economia sostenible en perill. Alt grau d’estacionalitat.

Plà d’acció

Un pla d’acció que defineixi quines actuacions es portaran a terme i quins seran els actors que les executaran. El pla

d’acció respon a objectius a llarg termini i va més enllà dels aspectes estrictament ambientals, s’estén també als aspectes

socials i econòmics.

Promoció econòmica i del desenvolupament

Línia d’acció 1 (Iniciatives 1 i 2) Desenvolupar una gestió institucional sostenible i de qualitat. Promocionar la implantació de criteris sostenibles a la empresa.

Línia d’acció 2 (Iniciatives 3, 4 i 5) Turisme de qualitat i eco-responsable a Calvià. Calvià, destí turístic durant tot l’any. Oferta complementaria turística més competitiva i de millor

qualitat.

Línia d’acció 3 (Iniciatives 6 i 7) Promoció i desenvolupament de l’activitat rural. Promoció i desenvolupament del Sector Industrial i de les Noves

Tecnologies.

Societat

Línia d’acció 4 (Iniciatives 8 - 11) Millorar el benestar social i de la qualitat de vida de la població de

Calvià. Foment i accessibilitat a una vivenda de qualitat. Oficina del Resident Estranger. Solidaritat Internacional i Local.

Línia d’acció 5 (Iniciatives 12 i 13) Lluita contra l’atur estacional i augment de la inserció laboral. Impuls de projectes empresarials.

Línia d’acció 6 (Iniciatives 14 i 15) Aposta per l’esport a Calvià. Promoció, Conservació i Valorització de la cultura a Calvià.

Societat

Línia d’acció 7 (Iniciatives 16 – 18) Promoció, Conservació i Millora dels Centres Educatius a

Calvià. Educació complementaria a Calvià. Foment de la Sostenibilitat Educativa.

Línia d’acció 8 (Iniciatives 19 i 20) Seguretat Ciutadana i Vial. Seguretat en casos de emergència civil i ambiental.

Línia d’acció 9 (Iniciativa 21) Fomentar la participació ciutadana.

Entorn Ambiental Línia d’acció 10 (Iniciatives 22 - 25)

Planificació del sòl urbà i revaloritzar l’entorn rural. Promoció i impuls de la sostenibilitat i la qualitat a l’arquitectura. Impulsar la rehabilitació del nuclis degradats. Millora de l'accessibilitat a persones amb discapacitat.

Línia d’acció 11 (Iniciatives 26 – 30) Millora del transport públic i facilitat dels viatges a peu i amb

bicicleta. Gestionar un entorn urbá net i saludable. Gestió eficient de residus. Protecció dels animal domèstics. Consum eco-responsable i solidari.

Línia d’acció 12 (Iniciatives 31 – 33) Acondicionament i millora de l’entorn natural. Promoció, Conservació i Valoració del Patrimoni. Gestió sostenible dels recursos naturals.

Mecanismes d’aplicació

Mecanismes d’aplicació, que defineixen com es duran a terme les accions, com s’evaluaran els resultats i el

progrés i com es durà a terme la revisió i actualització de l’estratègia.

FONT: Observatorio AGL21 http://www.calvia.com/web/plantilles/jstl/Calvia/area_Cas.plt?KPAGINA=168&KIDIOMA=2&KNODE=9 

Valoració Agenda 21L

A continuació tenim una valoració de les mesures del pla d’acció que tenen més incidència en el turisme:

La població creix en integració, convivència social i qualitat de vida. Establint-se la iniciativa de Calvià com ciutat europea sostenible, en auge.

Pel que fa a la preservació del patrimoni natural, iniciatives com es de conservació de les platges i recuperació de la qualitat del mar també estan en auge, així com iniciatives relacionades amb la recuperació del patrimoni turístic i cultural.

D’altra banda hi ha iniciatives que empitjoren com ara el Pla d’Ordenació dels Recursos Naturals del Paisatge (PORNP) i la iniciativa relacionada amb la creació del museu de Calvià.

Valoració Agenda 21L

Pel que fa a la rehabilitació integral dels nuclis de població residencial i turístic. Les iniciatives relacionades amb la posada en acció d’aquestes polítiques són positives, tot i que l’actualització de les mateixes no n’hagi suposat un exemple.

Del que si que poden estar orgullosos és que les polítiques relacionades amb les iniciatives que promouen el turisme sostenible de qualitat han estat tot un èxit. Totes les iniciatives del punt 6 han experimentat un augment excepte la 27 que s’ha mantingut. Tot al contrari que les iniciatives relacionades amb el foment del transport públic, peatonal i en bicicleta. Totes han experimentat un empitjorament.

Podem garantir, doncs, que el compliment de les línies d’acció de Calvià+10 han suposat una inversió per garantir el desenvolupament sostenible i global de tots els sectors d’una economia local que té el turisme com a font d’alimentació principal.

Bibliografia

Ajuntament de calvià

http://www.calvia.com/web/plantilles/jstl/Calvia/area_Cas.plt?

KPAGINA=168&KIDIOMA=2&KNODE=9

Turisme Sostenible

http://www.oei.es/decada/accion09.htm 

Apunts de Turisme Desenvolupament i Medi Ambient.