planeacion

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Planeación La aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones Base en el conocimiento previo de la realidad Controlar las acciones presentes y prever las consecuencias Encausar el logro de un objetivo plenamente deseo satisfactorio. es con para para Elementos del concepto PLAN ¿Qué actividades se desarrollarán? Y ¿Cómo? PROGRAMA ¿Qué tiempo se requiere para ordenar los acontecimientos? Responde a las preguntas IDEAL ¿Cuál es el resultado que no se puede alcanzar, pero al que sí se puede aproximar? OBJETIVO ¿A dónde debería dirigirse la empresa? META ¿Qué compromisos específicos se intentan cumplir a corto plazo? ESTRATEGIA ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado? TÁCTICA ¿Qué acciones específicas deberían emprenderse? POLÍTICAS ¿Cuáles son los lineamientos para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar la meta? DIAGNÓSTICO ¿Cuál es la situación actual y por qué? PRONÓSTICO ¿A dónde se dirige la empresa? CONTROL ¿Qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de que se está teniendo éxito?

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La planeación y sus elementos

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Page 1: Planeacion

Planeación

La aplicación racional

de la mente humana

en la toma de

decisiones

anticipatoria

Base en el

conocimiento previo

de la realidad

Controlar las

acciones presentes y

prever las

consecuencias

futuras

Encausar el logro de

un objetivo

plenamente deseo

satisfactorio.

es

con

para

para

Elementos

del concepto

PLAN ¿Qué actividades se

desarrollarán? Y ¿Cómo?

PROGRAMA ¿Qué tiempo se requiere para ordenar los

acontecimientos?

Responde a las

preguntas

IDEAL ¿Cuál es el resultado

que no se puede alcanzar, pero al que sí se puede aproximar?

OBJETIVO

¿A dónde debería dirigirse la empresa?

META ¿Qué compromisos

específicos se intentan cumplir a

corto plazo?

ESTRATEGIA ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?

TÁCTICA ¿Qué acciones

específicas deberían emprenderse?

POLÍTICAS ¿Cuáles son los

lineamientos para llevar a cabo una

acción con el fin de alcanzar la meta?

DIAGNÓSTICO

¿Cuál es la situación actual y por qué?

PRONÓSTICO

¿A dónde se dirige la empresa?

CONTROL ¿Qué medidas deberán

vigilarse que sean indicadoras de que se está teniendo éxito?