plan de sostenibilidad e informe de cierre 2019 a coruña · este documento es propiedad exclusiva...
TRANSCRIPT
PLAN DE
SUSTENTABILIDADE
2019
BALANCE
Complexo Industrial
A Coruña
2
Plan de Sustentabilidade 2019 Balance
18Accións
94% Cumprimento
Unha vez finalizado o ano, é o momento da rendición de contas respecto a cada
unha das iniciativas que forman parte do Plan de Sustentabilidade. O balance do
grao de consecución foi o seguinte:
Ética e transparencia 3 ACCIÓNS
Persoas 5 ACCIÓNS
Operación segura 5 ACCIÓNS
Medioambiente 3 ACCIÓNS
Máis adiante, podes consultar a información de detalle de cada unha das accións
incluídas no plan, xunto cos seus indicadores e o resto de información acerca das
mesmas.
Cambio climático 1 ACCIÓN
Innovación e tecnoloxía 1 ACCIÓN
En Repsol contribuímos ao desenvolvemento sostible… Levamos a cabo proxectos e iniciativas que se vertebran a través deste plan, de forma que
trasladamos o noso compromiso coa sociedade na que levamos a cabo a nosa actividade.
Parada 2019Fomos transparentes nas nosas actuacións e para
iso quixemos achegar a nosa actividade tanto ao
público interno como aos cidadáns nun dos fitos
máis importantes do pasado ano como foi a
Parada de Conversión. Para iso durante os seus
tres meses de duración informamos na nosa web,
intranet e app con contidos audiovisuais, notas e
reportaxes dos medios de comunicación sobre a
innovación, o medio ambiente e a seguridade.
Proxectos sociais, educativos,
culturais e deportivosAs xornadas do Motor con máis de
2.000 asistentes foi un dos 56 proxectos de
responsabilidade corporativa
que a Refinería levou a cabo en 2019.
Dos 56 proxectos no seu maior parte, un 43%, foron
proxectos sociais destinados a persoas con
discapacidade ou en risco de exclusión. Seguido cun
27% as actuacións educativas dos mozos. E con
porcentaxes 16 % e 14% as accións de ámbito
cultural e deportivo.
Redución de emisións de CO2
Na Refinería da Coruña conseguimos reducir
máis de 20.000 toneladas de CO2 en 2019, que
se certificarán segundo a norma ISO14064. As
accións de redución
desenvolvéronse en tres liñas principais:
implantación de melloras operativas, execución
de novos investimentos e outras accións
relacionadas co procesamento de
biocombustibles.
3
Plan de Sustentabilidade 2019Proxectos destacados
PLAN DE
SUSTENTABILIDADE
2019
BALANCE
Complexo Industrial
A Coruña
El presente Plan de Sostenibilidad recoge un conjunto de acciones que, en todo o en parte, van más allá de lo que exige la ley
y están dirigidas a contribuir al desarrollo sostenible. Las empresas participantes del Grupo Repsol tienen el firme propósito
de acometer y cumplir todas ellas. No obstante, se reservan la facultad de modificar, posponer o cancelar su cumplimiento
sin que ello implique responsabilidad legal, aunque se comprometen a justificar públicamente estos posibles casos.
© REPSOL, S.A. 2019: Todos los derechos reservados. Este documento es propiedad exclusiva de Repsol, S.A.
y se permite su reproducción total o parcial únicamente para su difusión sin fines comerciales.
Aviso Legal
5
CONTIDOS
Persoas 14
Medioambiente 26
Innovación e tecnoloxía 32
1 A nosa visión da sustentabilidadee a preparación deste Plan 6
2 Plan de Sustentabilidade 2019
3 Proceso de actualización deste Plan 34
Ética e transparencia 10
Operación segura 20
Cambio climático 30
Obxectivosde DesenvolvementoSostible 7
Resumen 9
A nosa visión da sustentabilidadesA nosa visión da sustentabilidade1
6
Os Plans de Sustentabilidade articulanse ao redor en torno aos
seis eixos do Modelo de Sustentabilidade de Repsol.
Ética etransparencia
Actuamos de forma
responsable e íntegra aí
onde estamos presentes
Persoas
Apostamos polas
persoas e impulsamos
o seu desenvolvemento
e o da súa contorna
social
Operación segura
Garantizamos
la seguridad de
nuestros empleados,
contratistas, socios
y comunidad local
Medioambiente
Consumimos os
recursos indispensables
para xerar a enerxía
máis eficiente e co
menor impacto posible
Innovación e tecnoloxía
Fomentamos a
innovación e
incorporamos os avances
tecnolóxicos para mellorar
e crecer nós e a nosa
contorna
Queremos ser parte
da solución ao
cambio climático
Cambio climático
En Repsol contribuímos ao desenvolvemento sostible tratando de satisfacer a demanda
crecente de enerxía imprescindible para a realización dos dereitos fundamentais das persoas,
e creando valor no curto e longo prazo.
Maximizamos os impactos positivos e minimizamos os negativos na sociedade e o
medio ambiente, ao longo da nosa cadea de valor, mediante un comportamento ético e
transparente. Buscamos para iso non só cumprir con a normativa vixente, senón tamén cos
principais estándares internacionais.
Con estas premisas, o noso modelo de sustentabilidade incorpora consideracións éticas,
ambientais e sociais na nosa toma de decisións, partindo do diálogo cos grupos de interese.
Un exercicio que repetimos cada ano xerando iniciativas que dan resposta ás preocupacións
destes grupos de interese a nivel global e local.
Así nacen os Plans de Sustentabilidade, plans de acción públicos e anuais. O Plan Global
de Sustentabilidade é a folla de roteiro a partir da cal se despregan os Plans Locais. Estes
últimos incorporan ademais compromisos relacionados co contexto local.
Plan de Sustentabilidade 2019Obxectivos de Desenvolvemento Sostible2
7
En Repsol apoiamos a Axenda 2030 para o DesenvolvementoSostible das Nacións Unidas e tomamos os 17 Obxectivos deDesenvolvemento Sostible (ODS) como referencia para definiras nosas prioridades.
Construímos esta priorización seguindo os ODS considerados máis relevantes pola
Compañía e polos nosos grupos de interese, concluíndo que os nosos esforzos diríxense, en
primeiro lugar, ao ODS 7 (Enerxía accesible e non contaminante), ao ODS 8 (Traballo decente
e crecemento económico) e ao ODS 13 (Acción polo clima), polo noso papel no acceso á
enerxía, a nosa contribución ao desenvolvemento socioeconómico e a loita contra o cambio
climático.
E, en segundo lugar, ao ODS 6 (Auga limpa e saneamento), polo noso compromiso coa
optimización da xestión da auga; ao ODS 9 (Industria, innovación e infraestruturas), polo noso
apoio á innovación e a tecnoloxía; e ao ODS 12 (Produción e consumo responsables), polo
noso foco na Economía Circular.
Para Repsol, a maneira máis eficiente de contribuír á Axenda 2030 é colaborando con outras
entidades, tanto públicas como privadas, para intercambiar coñecemento e tecnoloxías. Por
iso, consideramos fundamental aliñar esforzos no marco do ODS 17 (Alianzas para lograr os
obxectivos).
Ademais, a nosa responsabilidade na forma de actuar contornas moi diversas permiten
contribuír de maneira significativa a todos os ODS.
Plan de Sustentabilidade 2019Obxectivos de Desenvolvemento Sostible2
8
As accións que compoñen este Plan, definidas tendo en conta ocontexto local, contribúen a apoiar a Axenda 2030 ao abordar osseguintes obxectivos:
Plan de Sustentabilidade 2019 Resumen2
9
Plan 2019
de Sustentabilidade
C.I. A Coruña 18Accións
Ética etransparencia
3 ACCIÓNS
PersoasOperación segura
MedioambienteInnovación e tecnoloxía
5 ACCIÓNS 5 ACCIÓNS
3 ACCIÓNS 1 ACCIÓN 1 ACCIÓN
Cambio climático
En Repsol contribuímos ao desenvolvemento sostible…
Actuamos de forma íntegra en todos os países onde estamos
presentes. O noso comportamento ético non só inclúe o estrito
cumprimento da lei, senón tamén do seu espírito. Neste eixo
establecemos o conxunto de accións que aseguran que a
Compañía promove e incentiva unha cultura de integridade e
responsabilidade para todos os empregados de Repsol, así
como para os nosos provedores, contratistas e empresas
colaboradoras.
Definimos, ademais, a transparencia e rendición de contas
como elementos diferenciais do modelo de sustentabilidade de
Repsol. Para ser crible é fundamental ser transparente de forma
sostida.
Neste Plan de Sustentabilidade comprometéronse accións para
contribuír a conseguir os retos que a Compañía se ha proposto
nesta materia, así como dar resposta ás principais expectativas
das partes interesadas.
Prácticas de bo goberno
Transparencia
Fiscalidade responsable
Anticorrupción
Competencia xusta
Participación política responsable
Prácticas xustasde marketing e venta
10
Plan de Sustentabilidade 2019 Ética e transparencia2
ACCIÓN
Realizar unha campaña de comunicación interna e externa da Parada Xeral Conversión 2019.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Levaremos a cabo un plan de comunicación dirixido a público interno e externo, que da
coñecer de forma transparente os aspectos máis importantes da Parada, tanto de
actividade como de medio ambiente e seguridade.
INDICADOR
Realizar polo menos 20 notas de comunicación interna e/ou diario de parada.
Realizar polo menos tres notas externas/reportaxes en medios.
11
Plan de Sustentabilidade 2019Ética e transparencia: Accións2
QUE CONSEGUIMOS
Desenvolvemos un plan de comunicación interna e externa que durou
desde abril ata xuño de 2019.
A nivel interno publicamos 28 Diarios de Parada, publicacións que recollen
as principais actividades e que se difundiron de forma interna. Ademais
realizamos 7 tipoloxías de accións multicanle externas: páxinas web sobre
temas específicos; 2 notas de prensa; 5 vídeos; programa de radio; visitas
medios para reportaxes e redes sociais. Tivemos finalmente 48 impactos de
medios de comunicación.
ACCIÓN
Desenvolver unha comunicación fluída coa contorna inmediata da Refinería.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Manteremos a comunicación coas asociacións veciñais da contorna mediante reunións
periódicas para coñecer as súas inquietudes e estreitar a vinculación coa comunidade.
INDICADOR
Realizar polo menos 10 colaboracións con entidades/asociacións veciñais da contorna
de refinería.
Reunións polo menos catro reunións formais coas asociacións veciñais.
12
Plan de Sustentabilidade 2019Ética e transparencia: Accións2
QUE CONSEGUIMOS
A refinería considera de suma importancia a relación coa contorna. Por esta
razón, levamos a cabo 11 colaboracións coas entidades veciñas máis
próximas e establecemos un calendario de comunicación con 8 asociacións
veciñais e reunións formais co catro máis inmediatas.
ACCIÓN
Favorecer a transparencia e competencia xusta nos modelos de licitacións de contratacións.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Potenciaremos a competencia xusta e as boas prácticas en contratacións mediante a
aplicación de procesos de certificación que garantan os estándares de calidade,
seguridade, medio ambiente e xestión, de maneira que a contratación de empresas
auxiliares resulte sempre altamente transparente.
INDICADOR
Incluir matrices de ponderación en el 80% de las licitaciones críticas y de importe
superior a 100.000€que no sean acuerdos marco ni adjudicaciones directas/cautivas.
13
Plan de Sustentabilidade 2019Ética e transparencia: Accións2
QUE CONSEGUIMOS
Durante 2019 utilizamos matrices de ponderación no proceso de
adxudicación no 82,6% dos contratos de servizos significativos, superando o
obxectivo proposto. Estas matrices permítennos incorporar criterios técnicos,
de xestión e calidade, de desempeño en seguridade e medio ambiente e de
responsabilidade social corporativa, que melloran a transparencia da
contratación.
En Repsol contribuímos ao desenvolvemento
sostible…Os nosos empregados, as comunidades, as nosas relacións comerciais
e os nosos clientes son un eixo primordial no noso modelo de
sustentabilidade.
Sabemos que as persoas que integran Repsol son nosa principal
vantaxe competitiva e a clave para ser unha compañía sostible.
Apostamos pola igualdade de oportunidades, a integración de persoas
con capacidades diferentes, a multiculturalidad, o equilibrio entre a vida
profesional e persoal, a formación e o desenvolvemento e a atracción e
retención de talento.
A actividade empresarial realízase nunha contorna social cada día máis
esixente e informado, e as compañías esforzámonos por establecer
relacións sólidas cos axentes cos que interaccionamos,
especialmente coas comunidades próximas ás nosas operacións,
baseadas no respecto, sensibilidade cultural, integridade,
responsabilidade, transparencia, boa fe e non discriminación.
En Repsol comprometémonos a seguir respectando os dereitos
humanos, evitando que as nosas actividades e decisións provoquen
consecuencias negativas sobre as persoas da contorna e que, se se
producen, fágase o posible por reparar o dano causado.
Este eixo inclúe as seguintes iniciativas.
Respecto dos DereitosHumans (dereitos laborais
e condicións de traballo, saúde, dereitos de coletivosvulnerables e outros)
Mecanismos de reclamación
Diversidad e conciliación
Clima e retención do talento
Xestión de oportunidades (formación e desenvolvemento,
diálogo coa comunidade e inversión social, etc.)
14
Plan de Sustentabilidade 2019 Persoas2
15
Plan de Sustentabilidade 2019Persoas: Accións2
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
ACCIÓN
Colaborar con centros educativos na formación de estudantes.
DESCRICIÓN
Consideramos a formación uno dos alicerces máis importantes do futuro dos mozos da
nosa comunidade. Por esta razón, imos levar a cabo distintas actuacións en materia de
educación.
INDICADOR
Renovación do convenio de Formación Profesional Dual para o ciclo 2019-2021.
Chegar polo menos a 15 alumnos de ciclos formativos bolseiros coa Fundación Repsol.
Actividade de STEM (ciencia, tecnoloxía, enxeñería e matemáticas) con centros educativos
da Coruña e Arteixo (Primavera científica).
QUÉ CONSEGUIMOS
Entre as actuacións que realizamos en materia educativa durante 2019
destacan o Convenio de Formación Profesional Dual que renovamos ata
2021. Xunto a Fundación Repsol concedemos 19 bolsas a destacados
alumnos de Formación Profesional de centros educativos da Coruña e
Arteixo.
E organizamos durante abril e maio as semanas da Ciencia e a enerxía nas
que participaron 5.147 alumnos en 10 actividades principais
16
Plan de Sustentabilidade 2019Persoas: Accións2
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
ACCIÓN
Contribuír á integración social e laboral de persoas en risco de exclusión social ou con
discapacidade.
DESCRICIÓN
Asinaremos convenios ou apoiaremos proxectos de colaboración con entidades para a
realización de actividades de integración; así como a formación de persoas con
discapacidade ou en risco de exclusión para que poidan acceder ao mundo laboral.
INDICADOR
Asinar polo menos seis convenios con entidades sociais.
QUE CONSEGUIMOS
Levamos a cabo 24 proxectos sociais en 2019, dos que 11 destináronse á
integración. Especificamente tres están destinados á integración sociolaboral
de persoas con discapacidade ou risco de exclusión con Fundación Paideia,
Hogar de Santa Lucia e Federación de Asociacións de persoas xordas. As
outras oito son realizadas por entidades locais co obxectivo dunha
integración a través do deporte adaptado, a cultura inclusiva, o lecer e as
actuacións educativas.
17
Plan de Sustentabilidade 2019Persoas: Accións2
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
ACCIÓN
Levar a cabo proxectos sociais, educativos, culturais e deportivos coa contorna.
DESCRICIÓN
Apoiaremos o desenvolvemento de proxectos de ámbito social con entidades e
asociacións sen ánimo de lucro. Desenvolveremos proxectos educativos nos centros
de ensino da nosa contorna. Realizaremos convenios coa Administración e entidades
locais para a participación en programas culturais e actividades deportivas.
Estableceremos colaboracións con asociacións de veciños e entidades da contorna da
refinería para apoiarlles no desenvolvemento de proxectos e actividades.
INDICADOR
Realizar polo menos 40 proxectos.
QUE CONSEGUIMOS
En 2019 participamos no deseño e desenvolvemento de 56 proxectos e
actividades de responsabilidade corporativa na contorna. No seu maior
parte, un 43%, foron proxectos sociais destinados a persoas con
discapacidade ou en risco de exclusión. Seguido cun 27% as actuacións
educativas dos mozos. E con porcentaxes parellas de 16 e 14% as accións
de ámbito cultural e deportivo.
18
Plan de Sustentabilidade 2019Persoas: Accións2
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
ACCIÓN
Desenvolver un Plan cardiosaudable 2019 para empregados.
DESCRICIÓN
Aplicaremos a fórmula REGICOR a todos os traballadores como resultado dos datos
obtidos da vixilancia da saúde 2018 e a aqueles que presenten risco cardiovascular,
realizarémoslles un estudo individualizado, podendo previr problemas de saúde
graves.
INDICADOR
Avaliar polo menos ao 50% dos empregados identificados como risco
moderado-alto.
QUE CONSEGUIMOS
Co obxectivo de previr problemas de saúde derivados de risco
cardiovascular realizamos avaliacións a 25 persoas, superando amplamente
o obxectivo e resultando un 108% do número de empregados identificados
inicialmente.
19
Plan de Sustentabilidade 2019Persoas: Accións2
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
ACCIÓN
Promover a transformación cultural, definindo un plan de acción para mellorar o clima interno
dos empregados.
DESCRICIÓN
Implantaremos accións para que a enquisa de cultura permita mellorar os resultados
de anos anteriores.
INDICADOR
Conseguir unha mellora nas dimensións cun resultado inferior ás 70% respostas
positivas segundo enquisa 2018.
QUE CONSEGUIMOS
Levamos a cabo as 8 accións dentro do Plan de Mellora de Cultura 2019 na
refinería da Coruña: Estas foron: creación do Comité de Cultura, 2 accións
de comunicación interna colectiva, 1 acción de comunicación/desenvolvo
individual e 5 accións de formación. Grao de cumprimento: 100%
Realizouse a enquisa de cultura 2019, conforme estaba definido no plan,
definindo as liñas de actuación a continuar en 2020.
En Repsol contribuímos ao desenvolvemento
sostible…Perseguimos a ambición de Cero Accidentes esixindo un alto nivel de
seguridade nos nosos procesos e instalacións, con especial atención á
protección das persoas e á contorna que nos rodea, traballando tamén
a sensibilización dos nosos provedores e contratistas.
Froito do convencemento de que a Seguridade, xunto co Medio, son a
base para a creación de valor, a excelencia e a responsabilidade, en
2018 lanzamos a nosa Estratexia en Seguridade e Medio 2025.
Fixamos as liñas crave de actuación nas cales a Compañía centrará os
seus esforzos a 2025 en materia de Seguridade: impulsaremos
a cultura, ao liderado transformador e á sensibilización en Seguridade e
Medio. Neste marco, unha das claves é a seguridade dos nosos
procesos, onde nos propoñemos ser líderes da industria a través da
xestión dos nosos riscos, a integridade das nosas instalacións, e a
mellor preparación #ante crise e emerxencias.
Como mostra do noso compromiso, os obxectivos de seguridade
poden ter un impacto na retribución variable dos nosos empregados
superior o 15%.
A continuación mostramos accións coas que poñemos de manifesto o
noso compromiso coa seguridade.
Prevención de
accidentabilidade persoal,
de procesos e transporte
Xestión de incidentes
Xestión de emerxencias
Seguridade na utilización
de produtos
20
Plan de Sustentabilidade 2019 Operación segura2
21
Plan de Sustentabilidade 2019Operación segura: Accións2
ACCIÓN
Colaborar coa Xunta de Galicia nas actuacións que se propoñan para o mantemento do Plan
de Emerxencia Exterior do Polígono A Grela Bens.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Manteremos unha relación fluída coa Xunta de Galicia, responsable do Plan de
emerxencia do polígono da Grela Bens e levaremos a cabo actuacións para o
mantemento e actualización do plan.
INDICADOR
Realizar polo menos dúas accións neste sentido.
QUE CONSEGUIMOS
En 2019 levamos a cabo 22 simulacros e exercicios de emerxencia. Dentro
destas actuacións formativas de seguridade, realizamos o simulacro de
emerxencia xeral que implica a todo o persoal da Refinería e que neste ano
incluíu a comprobación das comunicacións co 112 dentro do Plan de
emerxencia exterior A Grela Bens ao que pertencemos. Ademais
participamos xunto á Xunta na preparación doutro simulacro noutra das
empresas deste Plan.
22
Plan de Sustentabilidade 2019Operación segura: Accións2
ACCIÓN
Comunicar información relevante en materia de Seguridade.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Elaborarasen e divulgarán entre persoal propio e de empresas auxiliares un mínimo de
10 comunicacións de temas relevantes de seguridade, leccións aprendidas de
incidentes e notas informativas de seguridade sobre temas específicos.
INDICADOR
Comunicar polo menos 10 leccións aprendidas e notas Informativas de seguridade.
QUE CONSEGUIMOS
Difundimos ao longo de 2019, oito notas informativas e leccións aprendidas
e tres artigos para a revista interna do Complexo, que se centraron en:
- Observación preventiva, unha necesidade e unha ferramenta do noso día
a día.
- Reflexión sobre a seguridade e o factor humano.
- Participación como relatoras nas xornadas profesionais de emerxencias.
23
Plan de Sustentabilidade 2019Operación segura: Accións2
ACCIÓN
Realizar convenios e actuacións con entidades externas en materia de seguridade.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Levaremos a cabo acordos asinados mediante convenio ou de colaboración con
entidades para apoiar actuacións en materia de seguridade; principalmente formación
de profesionais en Galicia.
INDICADOR
Realizar polo menos tres convenios e/ou actuacións.
QUE CONSEGUIMOS
A nosa experiencia e alta cualificación converteunos en referentes en
materia de seguridade. Por esta razón participamos como avaliadores para
persoal de emerxencias de AXEGA e relatoras en xornadas como a de
Seguridade para corpo de Bombeiros na Coruña ou as Xornadas sobre a
ISO 45001 na que somos pioneiros. Ademais asinamos un convenio coa
DXT para a impartición de formación en seguridade viaria e estamos a
preparar a renovación do actual convenio con bombeiros da Coruña
24
Plan de Sustentabilidade 2019Operación segura: Accións2
ACCIÓN
Invertir en melloras e actuacións de seguridade.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Realizaremos investimentos de mellora continua na nosa Seguridade.
INDICADOR
Cumplimiento de presupuesto de inversión: 15 millóns de euros.
QUE CONSEGUIMOS
Levamos a cabo investimentos en seguridade por un valor de 18.750.000€,
o que significa un 25% máis do obxectivo marcado. Podemos destacar entre
os investimentos, as realizadas para a mellora das consolas dos paneis das
Salas de Control e a instalación de válvulas motorizadas nas cámaras de
Coque.
25
Plan de Sustentabilidade 2019Operación segura: Accións2
ACCIÓN
Reforzar a cultura de seguridade de procesos da nosa organización.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Ofreceremos novas iniciativas a todo o persoal do Complexo para compartir
experiencias e dialogar contorna á mellora continua en Seguridade, mediante o
compromiso individual e colectivo.
INDICADOR
Realización de Xornadas de seguridade de Proceso con todo o persoal, orientadas a
comportamentos crave.
QUE CONSEGUIMOS
O compromiso coa seguridade é un dos nosos alicerces máis importes en
Repsol. Por iso realizamos 16 sesións de seguridade de proceso ao longo
do ano 2019, alcanzando a todo o persoal obxectivo.
En Repsol contribuimos ao desenvolvemento sostible
…Compartimos a preocupación da sociedade sobre a necesidade
de coidar o medio no que vivimos. Buscamos o mínimo
impacto das nosas operacións minimizando as emisións do
aire, optimizando a xestión da auga, a xestión de residuos, a
redución da carga contaminante das verteduras, a mellora nos
sistemas de prevención e resposta ante derrames considerando
a biodiversidade como un elemento crave.
A nosa Estratexia de Seguridade e Medio a 2025, lanzada en
2018, fixa as liñas crave de actuación nas cales a compañía
centrará os seus esforzos a 2025 en materia de medioambiente:
debemos ser capaces de cuantificar e valorar os impactos e
as dependencias no medioambiente para apoiar as decisións
de negocio, poñendo o foco nos aspectos máis sensibles alí
onde estamos presentes, especialmente a auga; a nosa meta
será tamén manter a licenza social a través dunha xestión
ambiental excelente e sostible en todo o ciclo de vida dos nosos
proxectos e operacións.
Todo iso potenciando a xeración de novas oportunidades no
ámbito da Economía Circular, facendo un uso eficiente dos
recursos naturais, con criterios de máxima eficiencia, máxima
transparencia e menor impacto ambiental.
Neste Plan de Sustentabilidade comprometemos accións
aliñadas coas liñas de traballo que Repsol ten neste eixo de
sustentabilidade.
Xestión eficiente
dos recursos naturais
Minimización
de impactos
ambientais
26
Plan de Sustentabilidade 2019 Medioambiente2
27
Plan de Sustentabilidade 2019Medioambiente: Accións2
ACCIÓN
Invertir en melloras e actuacións medioambientais.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Executaremos o Plan de Investimentos do Complexo Industrial no seu capítulo ambiental.
INDICADOR
Cumprir o Orzamento de investimento de 450.000 euros.
QUE CONSEGUIMOS
Realizamos a maioría dos investimentos cun cumprimento respecto ao
obxectivo do 82,20% e estamos pendentes duns estudos para realizar un
investimento de 80.000 euros previstos no ano 2020. Entre os investimentos
ambientais podemos destacar a instalación de novos analizadores nos focos
de emisións e a redución de emisións de NOx (óxidos de nitróxeno) na
unidade de Coxeración1.
28
Plan de Sustentabilidade 2019Medioambiente: Accións2
ACCIÓN
Realizar proxectos de economía circular en materia de medio ambiente.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Estamos a impulsar unha estratexia de economía circular que busca a eficiencia
operativa, a redución do impacto ambiental, a anticipación á regulación e a procura de
fontes alternativas competitivas.
INDICADOR
Realizar polo menos un 80% dun estudo para a posible reutilización de residuos.
Realizar polo menos un 80% dun estudo para o desenvolvemento de proxectos
hídricos.
QUE CONSEGUIMOS
Logramos alcanzar un grao de utilización da auga do 89,9% procedente do
tratamento terciario da nosa planta de efluentes, conseguindo o obxectivo
marcado de recirculación interna de auga. Tamén cumprimos co plan de
minimización de residuos industriais, xerando 67 toneladas menos das
fixadas para a actividade ordinaria de Refinería, o que supón un 15% de
redución adicional á comprometida.
29
Plan de Sustentabilidade 2019Medioambiente: Accións2
ACCIÓN
Reducir as emisións de partículas.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Avanzaremos en distintas actuacións do proxecto G-53 que con 19 millóns de euros de
investimento ten como obxectivo redución a emisión de partículas nunha das unidades
de conversión. Neste ano levarán a cabo actuacións previas á execución que inclúen a
enxeñería de detalle e toda a planificación da parada.
INDICADOR
Conseguir un grao de avance das actuacións previas da execución do proxecto do 80%.
QUE CONSEGUIMOS
En 2019 levamos a cabo as actuacións previas á execución do proxecto cun
avance do 88%, incluíndo a enxeñería de detalle, as subministracións e a
construción. O G-53 é un proxecto de mellora de calidade do aire que ten
como obxectivo reducir as emisións de partículas á atmosfera da unidade de
Craqueo Catalítico Fluído, realizando melloras tecnolóxicas e adaptándoa á
última normativa europea. Esta planta de sirve para elaborar compoñentes
máis lixeiros para combustibles.
Xestión eficiente da enerxía
Impulso á redución de emisións de GEI
Fomento do uso do gas natural na xeración eléctrica
Mobilidade sostible
Modelo economía baixa en emisione
30
Plan de Sustentabilidade 2019 Cambio climático2
En Repsol contribuimos ao desenvolvemento
sostible …Compartimos a preocupación da sociedade con respecto para o
efecto que a actividade humana está a ter sobre o clima e estamos
firmemente comprometidos coa aspiración de limitar por baixo dos 2º
C o incremento da temperatura media do planeta respecto a os niveis
pre-industriais. O noso desafío é fornecer enerxía de forma segura,
eficiente, accesible e sostible, reducindo as emisións de Gases de
Efecto Invernadoiro ( GEI) en consonancia cos obxectivos do Acordo
de París e os de Desenvolvemento Sostible de Nacións Unidas (
ODS).
Fixámonos como obxectivo ser unha compañía con cero emisións
netas no ano 2050, a primeira compañía do sector en asumir esta
ambiciosa meta. Cos avances tecnolóxicos dispoñibles, anticipamos
alcanzar polo menos o 70% de redución de emisións netas para ese
ano e comprometémonos a aplicar as mellores tecnoloxías para
elevar esta cifra, incluíndo a captura, uso e almacenamento de CO2.
Adicionalmente, no caso de que iso non fose suficiente,
compensaremos emisións mediante reforestación e outras solucións
climáticas naturais para alcanzar cero emisións netas en 2050.
Nese sentido, estamos adheridos á Oil and Gas Climate Initiative (
OGCI) co fin de compartir as mellores prácticas e solucións
tecnolóxicas, e participar no fondo de investimento OGCI Climate
Investment, para canalizar o investimento comprometido de 1.000
millóns de USD en dez anos no desenvolvemento de tecnoloxías
que permitan reducir as emisións GEI nunha escala significativa.
A continuación listamos as accións do Plan de Sustentabilidade
relacionadas con este eixo.
31
Plan de Sustentabilidade 2019Cambio climático: Accións2
ACCIÓN
Desenvolver o noso plan de redución de CO2.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS
DESCRICIÓN
Melloraremos a implantación de medidas que axuden á redución do CO2 na
atmósfera, que en 2018 deron lugar á redución de 11.852 toneladas de CO2.
INDICADOR
Conseguir unha redución de polo menos 11.852 toneladas de CO2.
QUE CONSEGUIMOS
Este ano na Refinería conseguimos chegar a unha cifra de redución do 35%
das emisións respecto a os niveis de 2005. En concreto durante 2019
reducimos máis de 20.000 toneladas de CO2 que se certificarán segundo a
norma ISO14064. As accións de redución desenvolvéronse en tres liñas
principais: implantación de melloras operativas, execución de novos
investimentos e outras accións relacionadas co procesamento de
biocombustibles.
En Repsol contribuimos ao desenvolvemento
sostible … Un futuro sostible necesita compañías que invistan en ciencia e
tecnoloxía para contribuír con solucións reais ao reto enerxético
actual e futuro. Cremos na innovación tecnolóxica como elemento
para construír sistemas enerxéticos máis eficientes e sostibles coa
contorna.
En Repsol apostamos por un traballocolaborativo en rede con
universidades e centros de investigación, impulsando a posta
en marcha de ideas ambiciosas que permitan afrontar os desafíos
enerxéticos aos que nos enfrontamos e así construír un futuro
sostible de maneira comprometida co medio ambiente.
A tecnoloxía está a evolucionar a unha velocidade vertixinosa, e
debemos ser capaces de incorporar os avances tecnolóxicos no
momento en que se produce. Por iso contamos cun ambicioso
programa de dixitalización que transformará a compañía,
promoverá o cambio cultural e permitiranos desenvolver solucións
dixitais para satisfacer as novas formas de consumo da enerxía.
Así mesmo, impulsamos alianzas e contribuímos ao crecemento
de empresas en áreas emerxentes vinculadas á fiabilidade nas
operacións, a economía circular, a mobilidade avanzada, a
diversificación enerxética, novos materiais e tecnoloxías dixitais
aplicadas á exploración e produción.
Neste Plan de Sustentabilidade comprometéronse as seguintes
accións, aliñadas coas liñas de traballo que Repsol ten neste eixo
do Modelo de Sustentabilidade.
Impulso actividade
innovadora
Uso de novas
tecnoloxías
Promover
a capacitación e
facilitar o desenvolvemento
da contorna
32
Plan de Sustentabilidade 2019 Innovación e tecnoloxía2
33
Plan de Sustentabilidade 2019Innovación e tecnoloxía: Accións2
ACCIÓN
Levar a cabo iniciativas de transformación dixital na Refinería.
CONTRIBUCIÓN AOS ODS:
DESCRICIÓN
Seremos parte activa na mellora da implantación dixital na refinería.
A dixitalización pon ás persoas (clientes, empregados, provedores,…) no centro, como
artífices da mellora, a través das novas tecnoloxías dixitais e as novas formas de
traballo.
INDICADOR
Conseguir un escalado de iniciativas dixitais Big Bet (aquelas moi relevantes para a
compañía) do 100%.
Conseguir un escalado de iniciativas dixitais non Big Bet (aquelas non relevantes para a
compañía) do 70%.
QUE CONSEGUIMOSNa refinería levamos a cabo iniciativas de transformación dixital de Repsol,
conseguindo un escalado de iniciativas dixitais do 100%. Destacan distintos
programas relacionados con previsión e predición de actuacións para
labores de mantemento das unidades; a optimización de materias primas e
as aplicacións móbiles para persoal en planta que permiten unha xestión
con rapidez e mobilidade independente.
Este Plan de Sustentabilidade é un documento dinámico.
Cada ano renderemos contas do grao de consecución das accións que forman este Plan
mediante a publicación dun informe de peche.
Por outra banda, dado que as expectativas ou asuntos que preocupan ás nosas partes
interesadas son cambiantes e están suxeitas ao devir dos acontecementos acaecidos ao
longo do ano, este Plan actualizarase anualmente con novas accións ou reformulación
das vixentes, para adaptalas á nova situación.
As sucesivas actualizacións do Plan irán deixando tras de si un ronsel de accións
cumpridas que, no seu conxunto, son unha contribución da nosa Compañía ao
desenvolvemento sostible.
34
Proceso de actualización
deste Plan3
