Universidad Fermín Toro

Vice-Rectorado Académico

Facultad de las Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración

Integrantes:

Isamar Torres

Leonel Paris

Alix Primera

Ivanna Suarez

Barquisimeto, Cabudare 2012

Titulo:

“Plan de Producción para la Fabricación de Guantes y Gorros de abrigo

Confecciones MARSAI C.A, en la ciudad de Mérida, Estado Mérida, para su

comercialización en el mercado de la Región Andina” en la Campaña 2012.

Objetivos de la Producción:

Nuestro personal está altamente capacitado para Producir 250 piezas de Guantes y 250

piezas de Gorros (Total de piezas: 500) diarias y así poder atender a las personas que

quieran un pedido grande en nuestra empresa ya que contamos con suficiente personal

en el área (32 personas). Para abastecer a los clientes de toda la Región Andina, y

específicamente de la ciudad de Mérida, en los meses del año 2012.

Cualidad

(Característica)

Calidad Cantidad y

Continuidad

Precio y Forma

de Pago

- La variedad de

Modelos de Guantes y

Gorros para el frío.

- La utilización de Alta

Calidad en la Materia

Prima para su

elaboración.

- El uso de la Tecnología

más Avanzada para la

producción de los

Guantes y Gorros.

-Los diferentes

modelos de los

productos ofertados.

-Garantía de 2 meses

en el pedido.

- Calidad en su

Materia Prima, las

cuales serán altamente

seleccionadas para

asegurar la calidad del

producto.

- El uso de Tecnología

de Sun Microsystems.

-La producción

de 100 piezas

diarias para

cubrir la

demanda

necesaria.

- En el periodo

de los meses del

año 2012.

-Se realizara a través

de la Postventa para

informar al cliente de

los nuevos diseños de

Guantes y Gorros para

el frío.

- El 10% de Descuento

al Contado.

-A los compradores

mayoristas el 50% del

precio del producto

para elaborar su

pedido y el otro 50% al

entregar el pedido en

su totalidad.

Especificaciones del producto demando por el mercado:

Descripción del Proceso Productivo y Requerimiento de Materias Primas,

Insumos, Maquinarias y Herramientas:

Descripción del proceso: Inicialmente, la empresa realiza el diseño y luego se

encargara de desarrollar las tareas y entregar el producto terminado. Posteriormente la

empresa se dedica a distribuirlo en su almacén, y venderlo, luego desarrolla todos los

procesos encaminados al manejo y al crecimiento de ésta. La empresa debe contar con el

recurso humano necesario y apto para suplir la demanda, con las herramientas disponibles y

en buen estado, y con la disposición de realizar un buen trabajo.

Elaborara el producto se desarrolla los procesos de manufactura estipulados,

seleccionar el personal capacitado y apto para cada tarea, acatar las normas y requisitos

establecidos, motivar a sus empleados, garantizar la calidad del producto, el cumplimiento

de los pedidos y todo lo relacionado con la seguridad de los empleados, incluyendo el

sistema de compensación, salarios y demás requisitos relacionados con el proceso de

contratación y normas laborales exigidas por el gobierno Nacional y la ley laboral.

MAQUINARIA Y EQUIPO CANTIDAD VALOR Máquina de coser semi-industrial 1 3750,00 Ralladora semi-industrial 1 3750,00 Tablero para cortes y moldes 1 3750,00 Estantería 1 3750,00 Tijeras 3 2000,00 Reglas 3 2000,00

Total 10 19000,00

MATERIA PRIMA

Tela 1.500,00

Hilo 1000,00

Elástico 1000,00

Etiquetas 200,00

Empaques 300,00

TOTAL MATERIA PRIMA 4.450,00

MANO DE OBRA Administrador 3000,00 Diseñador 2500,00 Costurera 2000,00 Vendedores 1400,00

Total 8.900,00GASTOS DE SERVICIOS VALOR

Servicio de Luz. 600,00

Servicio de Agua. 50,00

Servicio de Telefonía Fija. 200,00

Descripción de la Tecnología, Rendimiento y Producción:

La empresa es Pro-activa y enfrentará con facilidad los cambios que ocurren en el

campo de la tecnología y está dispuesta a innovar en una tecnología que nos permita

aumentar la producción y bajar los costos, haciendo más efectiva la utilización de los

recursos.

La tecnología que utiliza la organización es de primera, lo que hace que marca la

diferencia con los competidores, el cual la Tecnología Sun Microsystems. es la mas

reciente que existe en el mercado en lo que se refiere al diseño, elaboración de Ropa de

Abrigo y el uso de materiales son de primera línea, lo que indica que es la más adecuada

para este tipo de Tela que se utiliza para la comodidad al cliente, debido que este uso de

tecnología Sun Microsystems le da al cliente la rigidez para mantener el equilibrio

adecuado , por lo tanto es una ropa con mayor calidad, y que ofrece la mas alta

durabilidad y flexibilidad que existe en el mercado.

Cabe destacar que la nueva tecnología en diseño y elaboración de Ropa de Abrigo

es capaz de entregar un mayor valor agregado frente a sus competidores y así poder llegar a

un nivel mas elevado en el mercado, donde el producto que se obtiene es de alta calidad y

de diferente diseño, y su elaboración son realizados a la necesidades del cliente y su

material es de primera línea.

Diagrama de Flujo del Proceso:

Rentabilidad del Posible Negocio .

Ingreso por Ventas:

Descripción Producción

(diaria)

Precio por

Docena

Total Ingresos

Guantes (Par) 250 35 8750

Gorro 250 35 8750

TOTAL 500 35 17500

La Empresa Confecciones MARSAI, C.A., cuenta con una serie de bienes

necesarios para realizar la actividad empresarial, también cuando le hacen un pedido

muy alto, la empresa solicita un 50% de adelanto a sus clientes para hacer el pedido y

el resto al momento de entregar su pedido lo que indica que tiene disponibilidad de

efectivo en sus ventas, en la actualidad los proveedores le ofrecen a las empresas,

otorga el 10% de descuento al contado, así contaran con un dinero constante y ayudar

a mantener su capital, lo que indica que cuenta con un capital satisfactorio y no es

necesario acudir a instituciones privadas para solicitar créditos ya que tiene

disponibilidad en su efectivo.

Personal Encargado de la Producción:

Dirección General

Operarios Ayudantes Administración Gerente de Venta

Dirección de Producción Dirección Comercial

Diseñador

Descripción de Cargo:

Director General: La función básica de este es coordinar y guiar a la empresa, esto

lo hace con ayuda los encargados de cada área, sus funciones son mas administrativas y de

supervisión, este debe vigilar que todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso de no

ser así tomar las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe tener idea de lo

que se hace en cada departamento, también puede establecer políticas, reglas, fijar metas,

etc.

Director de Producción: Organización y gestión completa de la producción:

planificación, control y seguimiento. Gestión y verificación de inventarios. Mantenimiento

de las instalaciones. Miembro activo del comité de Seguridad e Higiene.

Operarios: son los encargados del manejo de maquinaria.

Ayudantes: se encargar de trabajar en conjunto con lo demás empleados en la

elaboración de producto.

Director Comercial: es el máximo responsable del departamento comercial. En

dependencia directa del Director General de la compañía el director comercial es

responsable del cumplimiento de los objetivos de ventas de la misma.

Administrador: se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de

los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la

organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser

económico o social, dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

Gerente de ventas: Se encargaran de realizar los pagos y pedidos necesarios para el

funcionamiento de la empresa. De este depende toda la parte diseño de la página Web, así

como su buen funcionamiento y manejo. Esta continuamente actualizando el catalogo de

los productos, mostrando así los nuevos modelos. Está a cargo de la motivación y

capacitación de los vendedores. Es el encargado de revisar las sugerencias, quejas y

reclamos por parte del cliente y tomarlo en cuenta para la toma de decisiones y mejorías.

Diseñador: Es un profesional o una persona que ejerce el oficio del diseño. Puede

dedicarse o especializarse en una gran variedad de objetos o áreas del diseño. Los

diseñadores son responsables del desarrollo proyectual de un objeto, producto o concepto.

Aunque tiene una carga artística y práctica, la disciplina la desarrolla dentro de un marco

estrictamente industrial, por lo que queda excluida la definición para referirse a la persona

que trabaja artesanalmente.

La Empresa seleccionará su personal de Administración directamente, ubicando los

candidatos a través de las fuentes de reclutamiento que sean pertinentes. En el proceso de

selección del asistente de gerencia, participarán entrevistándolos el gerente general y la

gerente de ventas a los candidatos. El personal de Administración será contratado

directamente por la Compañía a término indefinido. Se debe otorgarse las vacaciones

correspondientes, renovándose el contrato por un nuevo año y así sucesivamente.

Los contratos del personal de nómina directa deben suscribirse en los formatos

propios que la Empresa tiene establecido para tal fin. El personal retirado de una cualquiera

de las empresas del Grupo, por cualquier motivo, deberá reportarse a las demás, para evitar

contrataciones inconvenientes.

Todo el personal está involucrado y a cargo de la producción es una política de esta

empresa para darle mas sentido de pertenencia a los empleados y lograr mayor rendimiento

en la producción siempre y cuando respeten las líneas de mando.