perspectiva carrera ingeniería petrolera
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Todo lo que debes saber acerca de la Ing. Petrolera a nivel mundial y nacional, a fin de interesar a los alumnos a elegir esta grandiosa carrera.TRANSCRIPT
Mesa Redonda: Formación de Ingenieros Petroleros en México
JULIO 2009
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CONTENIDO
• AntecedentesAntecedentes
• Estado ActualEstado Actual
• PerspectivaPerspectiva
• ConclusionesConclusiones
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La industria petrolera mundial presenta un déficit en cuanto al número de especialistas.
El mayor porcentaje de especialistas en EyP se encuentra en el intervalo de 47-50 años de edad.
ANTECEDENTES
3Distribución de Miembros de la SPE, por edad
Fuente: JPT, September 2008
Parte de los profesionales de la Ingeniería Petrolera, serán remplazados por retiro.
La brecha de generaciones, si no se prevén sus efectos, dificultará la transferencia efectiva de conocimientos y habilidades.
Por dificultades en la reposición de especialistas, las empresas han iniciado planes agresivos de reclutamiento y retención de personal especializado.
ANTECEDENTES
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En el aspecto académico, en cuanto a número, los recursos humanos en formación para la Industria Petrolera no registran un crecimiento significativo.
Como ejemplo, la Facultad de Ingeniería de la UNAM ha graduado 1858 Ingenieros Petroleros en los últimos 60 años.*
Se estima actualmente que el número de graduados entre UNAM y el IPN, alcanza alrededor de 120 por año*
ANTECEDENTES
5*Fuente: Facultad de Ingeniería, UNAM, 2008
ANTECEDENTES
A nivel internacional se da un contraste entre los retos y oportunidades de la industria y el capital humano necesario para enfrentarlos y aprovecharlas : mientras requiere de especialistas, el bajo crecimiento de la economía mundial reduce la tasa de contratación.
La Industria Petrolera Mexicana también presenta importantes retos y oportunidades, y su aprovechamiento se ve afectado por la insuficiencia de Ingenieros Petroleros.
La atractividad del mercado petrolero y la renovación de cuadros de las empresas, ubican a los Ingenieros Petroleros de egreso reciente como un recurso primordial.
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ESTADO ACTUAL
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A nivel internacional, la Ingeniería Petrolera se identifica como una de las carreras con realización profesional satisfactoria*
Los salarios de graduados de Ingeniería Petrolera están entre 80,000 y 110,000 USD al año, a nivel internacional.
Sueldo base
Compensaciones especiales
Ingresos promedio de Ingenieros Petroleros
Fuente: SPE, 2007*Fuente: Work Survey, 2008
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ESTADO ACTUAL
A nivel internacional, la matrícula en la carrera de Ingeniería Petrolera se mueve a la par de los precios del crudo.
ESTADO ACTUAL
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A nivel nacional y como resultado de las oportunidades en la industria, ha surgido una oferta amplia de instituciones que ofrecen la carrera de Ingeniero Petrolero, lo cual ha incorporado a un número importante de estudiantes a estos programas.
Se tienen identificados, al menos, 7 instituciones que ofrecen esta carrera en diversas entidades del País.
Sin embargo, no todas las instituciones cuentan con las capacidades para proporcionar una formación acorde a las necesidades de la industria.
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En México, existe una alta demanda de egresados de Ingeniería Petrolera, evidenciándose una insuficiencia de estos profesionales.
En algunos casos se ha recurrido a la conversión de profesionales de carreras afines, para cubrir las necesidades de Ingenieros Petroleros.
Los planes de estudio de las diferentes instituciones que imparten la carrera de Ingeniero Petrolero en México, a la fecha, no están estandarizados.
ESTADO ACTUAL
ESTADO ACTUAL
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Los Ingenieros Petroleros, en su mayoría, aplican con eficiencia la tecnología de punta. Un pequeño sector realiza actividades para la innovación.
La presencia empresarial del Ingeniero Petrolero en la Industria Petrolera Nacional es reducida.
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PERSPECTIVAS
Es de interés para la Industria Petrolera, redoblar esfuerzos para incrementar el número y capacidades de los Ingenieros Petroleros.
En el ámbito internacional, las empresas se involucran cada vez más en la formación y direccionamiento de Ingenieros Petroleros recién egresados, hacía áreas de interés de la industria.
Es importante que se dimensionen las necesidades
y cualidades de Ingenieros Petroleros y de otros profesionales asociados a la Industria Petrolera, a fin de enfrentar con éxito los retos tecnológicos de la misma.
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PERSPECTIVAS
Se requiere involucrar a las instituciones educativas en esta tarea para que se actualicen planes y programas de estudio y se planifique la matrícula, de acuerdo a las necesidades de la Industria Petrolera Nacional.
La estandarización de los planes de estudio, aunado a la consecución de alguna especialización en los últimos años de la carrera, debe coadyuvar a enfrentar los retos tecnológicos de la Industria Petrolera Nacional. Yacimientos, Perforación y Producción en:
Campos Maduros Aguas Profundas Aceites Pesados Formaciones heterogéneas-areno-arcillosas
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PERSPECTIVAS
El Colegio de Ingenieros Petroleros de México desarrolla un esfuerzo loable en este renglón, es necesario convocar a otras agrupaciones de profesionales afines, para realizar un trabajo integral.
Considerando que la institución educativa de origen, contribuye en la formación de las perspectivas profesionales y empresariales de los estudiantes, hace falta impulsar mayores cambios en este renglón en dichas instituciones, a fin de mejorar la presencia empresarial del Ingeniero Petrolero en la Industria Petrolera Nacional.
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PERSPECTIVAS
Las iniciativas de generación de empresas de los Ingenieros Petroleros, pueden impulsarse con apoyos financieros, políticas y lineamientos que favorezcan dicha creación y avance.
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CONCLUSIONES
La carrera de Ingeniero Petrolero, tendrá en los próximos años un crecimiento importante debido al número de instituciones académicas que la imparten.
Los egresados de la carrera, tendrán buenas oportunidades de incorporarse al sector productivo, en condiciones favorables.
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CONCLUSIONES
Se debe asegurar la calidad de la formación que proporcionan las instituciones académicas, a fin de satisfacer las necesidades de la industria petrolera.
Es necesario realizar, implantar, evaluar y actualizar una planeación entre la Industria, Instituciones Educativas y Agrupaciones de Profesionales, para coadyuvar a establecer matrícula y desarrollar el perfil óptimo de los Ingenieros Petroleros.
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CONCLUSIONES
Considerar en la planeación, los elementos necesarios para incentivar el desarrollo de actividades de innovación en los Ingenieros Petroleros.
De igual manera, incluir en la planeación, acciones que incrementen sus capacidades gerenciales, empresariales y comerciales.
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Gracias!Gracias!