PERFIL DE INGRESO

OBJETIVO

TEMARIO

EXPERTO ESPECIALISTA

INFORMACIÓN GENERAL

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PERFIL DE INGRESO

Personas que desean conocer e implementareficientemente las mejores prácticas del gobiernocorporativo con fines de optimizar la creación de valor enlos inversionistas, asegurar transparencia en lasactividades desarrolladas por la empresa y disponer yoperar un eficiente sistema de control interno a través dela autorización de políticas y normas administrativas deobservancia general.

OBJETIVO

El participante conocerá las buenas prácticas aimplementar sobre el gobierno corporativo y su conjuntode principios que norman la actuación de los diversosórganos en las mejores entidades, así como adaptar loselementos del gobierno corporativo y su conjunto deprincipios que norman a las empresas exitosas basado enmarcos de control.

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DESCRIPCIÓN DEL CURSO

En este curso conocerás como optimizar la creación devalor a los Inversionistas y asegurar la permanencia de laempresa, la optimización de sus operaciones mediante laautorización de sus estrategias generales y la supervisiónpara el cumplimiento de las mismas. Además, te permitirácontrolar y supervisar tanto el desempeño de la empresa,como sus principales riesgos, Asegurando transparenciaen las actividades desarrolladas por la empresa a travésde operar un eficiente sistema de control interno con laautorización de políticas y normas administrativas deobservancia general.Todo esto fortalecerá la confianza en la empresa por partede los Inversionistas actuales y potenciales, de losorganismos regulatorios, entre otros.

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INTRODUCCIÓN

Ante un mundo globalizado es innegable la contribuciónque aporta el Gobierno Corporativo para el éxito de lagestión empresarial, en donde el trato igualitario y laprotección de los intereses de todos los accionistas sea unprincipio básico del modelo de gobierno corporativo, paraello un buen gobierno corporativo debe proponer:

A. El aseguramiento de que exista la visión estratégicade la sociedad, así como la vigilancia y el efectivodesempeño de la administración.

B. La emisión y revelación responsable de lainformación, así como la transparencia en laadministración.

C. La identificación, la administración, el control y larevelación de los riesgos a los que está sujeta lasociedad.

D. La declaración de principios éticos y deresponsabilidad social empresarial.

E. La prevención de operaciones ilícitas y conflictos deinterés.

F. La revelación de hechos indebidos y la protección alos informantes.

G. El cumplimiento de las distintas regulaciones a lasque esté sujeta la sociedad.

H. El dar certidumbre y confianza a los inversionistas ya terceros interesados sobre la conducción honestay responsable de los negocios de la sociedad.

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TEMARIO

1. PRINCIPIOS DE GOBIERNOCORPORATIVO

1.1 Concepto de Gobierno Corporativo

1.2 Los Organismos Internacionales

1.3 El Gobierno Corporativo en México (Ley del

Mercado de Valores, Código de Mejores Prácticas

Corporativas)

1.4 El Consejo de Administración y sus órganos

intermedios.

2. EL CÓDIGO DE MEJORES PRÁCTICAS.

2.1 Asamblea de Accionistas

2.2 Consejo de Administración

2.3 Funciones de evaluación y compensación

2.4 Función de auditoría

2.5 Función de finanzas y planeación.

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TEMARIO

3. COMPONENTES DEL GOBIERNO CORPORATIVO

EFICIENTE.

3.1 Estructura

3.2 El Consejo de Administración y los Comités

3.3 Legal y regulador

3.4 Ética y prácticas de negocio

3.5 Transparencia

3.6 El control interno y la administración de riesgo

empresarial

3.7 Administración de riesgos

3.8 Supervisión, Comunicación y confianza.

4. QUÉ SE NECESITA PARA QUE EXISTA UN ADECUADO

GOBIERNO DE CONTROL

4.1 La misión y visión

4.2 El liderazgo

4.3 La estrategia

4.4 La comunicación

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TEMARIO

5. INTEGRIDAD Y CONDUCCIÓN RESPONSABLE DE LOS

NEGOCIOS

5.1 Código de conducta / código de ética

5.2 Establecimiento de directrices que deben regir la

conducta de los integrantes de la organización

5.3 Lineamientos específicos

5.4 Medidas para prevenir fraudes y comportamiento

desleal

5.5 Principios y valores

6. MODELOS DE REGULACIÓN Y CONTROL

6.1 Objetivos y alcance

6.2 Implementación de sistemas de autorregulación y

automedición.

6.3 Referencias del modelo COSO, COBIT

6.4 Procesos de control

6.5 Componentes de un ambiente de control.

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TEMARIO

7. EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL MODELO DE

RIESGO

7.1 Riesgos y Control Interno

7.2 Entendimiento del negocio

7.3 Análisis del riesgo operativo

7.4 Identificación del universo de auditoría

7.5 Identificación de áreas de exposición y diseño del

modelo de riesgo

7.6 La importancia de administrar los riesgos

estratégicos.

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EXPERTO ESPECIALISTA

Moisés Mojica Castañeda

Es Licenciado en Administración por la Secretaría deeducación Pública y Licenciado en Teología por laUniversidad de Montemorelos.Maestro en Finanzas por la universidad Latinoamericana yDoctorante en Desarrollo Humano en la universidadAntropológica de Guadalajara.Posee una diversidad de estudios informáticos concertificación en sistemas SAP R/3, ORACLE, Microsoft,ISACA (COBIT, COSO), así como diversos lenguajes deprogramación.Es miembro del instituto mexicano de auditores internos.Ha impartido cursos en diversas instituciones durante 28años y ha colaborado en empresas con puestos directivosfinancieros, tecnológicos y operativos.Actualmente es responsable de la gerencia de Risk,Compliance and Audit en una empresa transnacional.

INFORMACIÓN GENERAL

Modalidad: a Distancia – ZoomInicio: 07 de septiembre de 2020Término: 21 de septiembre de 2020Duración: 20 horasHorarios: Lunes a Viernes de 18:00 a 20:00 horas.

Aportación: $3,200• Por depósito bancario: solo en efectivo,

en practicaja o ventanillas del banco.• Por transferencia bancaria: de BBVA a BBVA.

En ambos casos deberás solicitar, a través de correoelectrónico, que te enviemos una referencia bancaria.

¡Con gusto atenderemos tu solicitud!

Para comunicación y contacto, dirigirse con Miguel ÁngelIsmael Ruíz Alonso, coordinador del evento, al correoelectrónico: mruiz@dec.fca.unam.mx

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