Universidad de Santiago de Chile Departamento de Ingeniería en Minas

Curso: Preparación y Evaluación de Proyectos Prof.: Patricia Muñoz Lagos

Ayudante: Cristian Rojas

Pauta para Desarrollo de Proyecto FASE [1]

Fase 1 Estudio de Perfil ¿Cuál es su Proyecto (negocio)?

Objetivo:

Determinar el potencial de la oportunidad.

PARA UNA EMPRESA EXISTENTE; Potencial de la oportunidad y su correspondencia con la estrategia comercial.

PARA UN PROYECTO NUEVO; potencial de la oportunidad y reunir información para la decisión de la mejor opción

y posterior definición de; misión, visión, estrategia competitiva y sus posibles riesgos.

• Alcances Mínimos:

a) El potencial de una nueva oportunidad o expansión de negocios

b) Las características generales de la oportunidad con los posibles casos que se estudiarán en la siguiente etapa

c) Los factores de negocio clave y cualquier eventual falla fatal de la oportunidad

d) El orden de magnitud de los costos de la oportunidad (capital y operaciones)

e) Los aspectos técnicos que requieren mayor análisis, como por ejemplo, sondajes geológicos, requerimientos de

pruebas, o aplicación tecnológica.

f) Los costos y el tiempo de continuar el trabajo hasta etapa de pre-factibilidad

g) Los recursos, el personal y los servicios necesarios para ejecutar el trabajo posterior exigido por la oportunidad.

La oportunidad

Una oportunidad debe ser:

• atractiva, duradera, oportuna y debe estar en un producto o servicio que crea valor para el comprador o usuario final.

Fase 1 Estudio de Perfil ¿Cuál es su Proyecto (negocio)?

PCOR: Preliminary close out report

Objetivos Estudio Perfil con Ingeniería de Perfil (Fase 1):

1) Definir la necesidad para desarrollar el estudio

2) Definir el objetivo del posible proyecto

3) Realizar suficiente ingeniería para definir las características

generales del posible proyecto

4) Determinar la necesidad de otras investigaciones técnicas

5) Estimar el orden de magnitud de los costos de capital

6) Justificar económicamente la continuación del proyecto

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

1) Definir la necesidad para desarrollar el estudio

La Descripción del Proyecto

Descripción de la oportunidad y del producto o servicio.

Descripción del Equipo que pondrá en práctica la Idea

Producto o Servicio

Las Preguntas

Cual es el Origen de la Idea? Describa la oportunidad y su manera de aprovecharla.

Cual es la necesidad/problema del cliente?

Que antecedentes tiene hasta ahora que permitan soportar su opinión?

Por que su idea será exitosa?

Muestre la lógica de su solución.

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

2) Definir el objetivo del posible proyecto

Objetivos

Los objetivos son declaraciones escritas sobre los resultados que queremos alcanzar en un tiempo determinado, son los fines hacia los que está orientada la actividad del proyecto.

Los objetivos generales indican el propósito central del proyecto, y son a largo plazo.

Los objetivos específicos son pasos que hay que ir dando para conseguir los objetivos generales hacia los que apunta el proyecto.

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

El “Esqueleto” del proyecto: Modelo de Negocios

• El Modelo del negocio (como se hace)

• El Modelo de Negocio corresponde a la LOGICA, incluyendo los supuestos y las expectativas.

• Dice como se van a juntar las piezas básicas que hacen el negocio y la manera en que esto calza con las necesidades de los clientes.

• El modelo de Negocios NO es lo mismo que la EDT, no representa un cronograma, sino una idea del proceso global.

Un modelo de negocios básico (Modelo mínimo, solo económico, en minería):

3) Realizar suficiente ingeniería para definir las características generales del posible proyecto

Mina Concentradora Refinación

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

Ejemplo de modelo de negocios más completo. (Alexander Osterwalder)

4) Determinar la necesidad de otras investigaciones técnicas

Determinar las necesidades de estudios de tipo técnico que aporten a la elección de la mejor solución (decisión) del proyecto a desarrollar.

Esto para posteriormente trabajar en ingeniería conceptual (Fase 2 prefactibilidad) e ingeniería básica (Fase 3 factibilidad).

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

5) Estimar el orden de magnitud de los costos de capital

El “Esqueleto” del negocio: Modelo de Ingresos

Modelo de Ingresos

El modelo de ingresos corresponde a la manera de cobrar y hacer márgenes por cada transacción, DE UNA MANERA CONSISTENTE CON EL MODELO.

En el modelo básico minero el flujo de Ingresos se modela con tonelajes, leyes, recuperaciones y precios de metales

El Flujo de Costos se modelo con el material procesado y los costos de mina, planta y refinería.

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

Estimación por Analogía

Se utilizan los valores de parámetros como el alcance, el costo, el presupuesto y la duración, o medidas de escala tales como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto anterior similar, como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual.

Estimación Paramétrica

utiliza una relación estadística entre los datos históricos y otras variables (p.ej., metros cuadrados de construcción) para calcular una estimación de parámetros de una actividad tales como costo, presupuesto y duración

Estimación por 3 Valores

La estimación de costos de una actividad única puede mejorarse tomando en consideración la incertidumbre y el riesgo. Este concepto se originó con la Técnica de Revisión y Evaluación de Programas PERT, que utiliza tres estimados para definir un rango aproximado de costo de una actividad.

5) Estimar el orden de magnitud de los costos de capital

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

6) Justificar económicamente la continuación del proyecto

En una justificación económica se debe dar una descripción detallada del problema que se busca resolver con el programa o proyecto de inversión presentado, así como la exposición de las razones por las cuales se elige la solución presentada dentro del análisis. Considerando todos los puntos anteriores señalar por qué se justifica en términos económicos la ejecución de este proyecto, donde se podrán mencionar otras consideraciones relevantes que no hayan sido señaladas en los puntos anteriores

ESTUDIO DE PERFIL CON INGENIERÍA DE PERFIL FASE 1 Puntos a desarrollar en esta fase (1-6):

Cronograma de revisiones del Proyecto y Entregables de etapas

FASE 1

Prepare una presentación de 10 Minutos (máximo) sobre su proyecto/idea. Desarrolle los puntos del N° 1 al 6 detallados en esta pauta. Máximo 10 ppt.

Deberá presentarla a todo el curso el día 09 de mayo de 2014.