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PLAN DE TRABAJO DE LA JEFATURA DE SECRETARÍA ACADÉMICA DEL INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO “BAMBAMARCA”
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PRESENTACIÓN
La Formación Profesional desde la perspectiva de la Educación Superior, exige que
sus actividades, en cada una de las áreas de formación que oferta, sean previstas
anticipadamente a fin de plasmar en su desarrollo los fines y objetivos establecidos en sus
perfiles.
Por ello el ISEP “B”, donde se forman profesionales en el Área Pedagógica desde
la Secretaría Académica se requiere apoyar con acciones a organizar y/o ejecutar en el
presente año, las cuales están orientadas a conducir adecuadamente la formación científica –
técnica - cultural y humanista de los alumnos, así como desarrollar acciones administrativas
concordantes con la visión y misión institucional.
En este sentido, como profesional encargado de la Jefatura de Unidad
Administrativa pongo en su conocimiento Sra. Directora, el presente plan de trabajo 2011.
Bambamarca, abril 2015
…………..…………………………………….. Prof. Narciso Benigno Marín silva
Educación Superior
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Pedagógico Público de Arequipa
I. IDENTIDAD
1.1. DATOS INFORMATIVOS
1.1.1. Denominación
Instituto Superior de Educación Público “Bambamarca”
1.1.2. Localización
Sede : Av. Ricardo Palma Nº 900
Lugar : Maygasbamba
Distrito : Bambamarca
Provincia :Hualgayoc
Departamento : Cajamarca
Región : Cajamarca
1.1.3. Normas que autorizan su funcionamiento
• D.S. 05-87-ED Creación del ISEP B
1.1.4. Bases Legales
• Constitución Política del Perú
• Ley General de Educación N° 28044
• Ley del Profesorado N° 24029 y su modificatoria Ley N° 25212.
• Ley 28394 Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y su
Reglamento aprobado por DS 004-2010-ED
• Ley 25231 crea el Colegio de Profesores
• Ley 27050 Ley general de la persona con discapacidad, modificada por Ley
28164 y su reglamento aprobado por DS 003-2000-PROMUDEH
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• Ley 27444 ley de Procedimiento Administrativo General
• Ley 27783 ley de Bases de la Descentralización
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• Ley 27815 Ley de Código de Ética de la Función Pública y su reglamento
aprobado por DS 033-2005-PCM
• Ley 27867 ley orgánica de Gobiernos Regionales
• Ley 27911 Ley que regula medidas administrativas para el personal
docente o administrativo implicado en delitos de violación sexual y su
reglamento aprobado por DS005-2003-ED
• Ley 27942 ley de prevención y sanción del hostigamiento sexual y su
reglamento aprobado por DS 010-2003-MIMDES
• Ley 28740 Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y
Certificación de la calidad educativa y su reglamento aprobado por DS
016-2007-ED
• Decreto Legislativo 882 Ley de promoción de la inversión en educación
• DS 039-85-ED Reglamento especial para los Docentes De Educación
Superior
• Decreto Supremo 009-2005-ED Reglamento de la gestión del Sistema educativo.
• Decreto Supremo Nro. 006-2006-ED, Reglamento de Organización yFunciones del Ministerio de Educación, y sus modificatorias 016-2007-ED.019-2007-ED y 001-2008-ED
• Decreto Supremo Nro. 024-2006-ED, Prorroga la suspensión de creación y autorización de funcionamiento de Instituciones de Formación Docente
• Decreto Supremo Nro. 028-2007-ED, Reglamento de Gestión de Recursos Propios y Actividades Productivas y Empresariales en las Instituciones Educativas Públicas.
• Resolución Suprema Nro. 001-2007-ED, Proyecto Educativo Nacional al2021: La Educación que queremos para el Perú.
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• Decreto Supremo Nro. 007-2007-PCM. La puntualidad como práctica habitual en todas las entidades de la Administración Pública y normas afines
• Resolución de Secretaría General 0279-2007-ED Normas de transparencia en la conducta y desempeño de Funcionarios y Servidores Públicos.
• Resolución Ministerial Nro.0405-2007-ED, Lineamientos de acción en caso de maltrato físico y/o psicológico, hostigamiento sexual y violación de la libertad sexual a estudiantes de Instituciones Educativas.
• Resolución Ministerial Nro. 023-2010-ED,Plan de Adecuación de los Institutos y Escuelas de Educación Superior, la Ley Nro. 29394, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior.
• Resolución Jefatural Nro. 0452-2010-ED, Normas que regulan los procesos de selección de personal para la encargatura de puesto y/o función en plazas directivas y jerárquicas de los Institutos y Escuelas Nacionales de Educación Superior Públicos y su modificatoria R.J. Nro.0898-2010-ED.
• ResoIución Directoral Nro. 0165-2010-ED, Diseños Curriculares Básicos Nacionales para las carreras profesionales pedagógicas de Educación Inicial; Educación Primaria; Educación Secundaria, especialidades de Ciencia, Tecnología y Ambiente, Matemática, Ciencias Sociales y Comunicación; Educación Física; Idiomas, especialidad: Inglés y Computación e Informática, para su aplicación por los Institutos y Escuelas de Educación Superior Pedagógicos públicos y privados, a partir de las promociones ingresantes en el año 2010, y su modificatoria R.D. Nro.0570-2010-ED.
• Resolución Directoral Nro. 321-2010-ED, Lineamientos para elaborar el reglamento institucional y documentos de gestión de los Institutos y Escuelas de Educación Superior.
• Resolución Directoral Nro. 0592-2010-ED, Normas Nacionales para la Titulación y otorgamiento de duplicado de diploma de título en carreras docentes y artísticas en Institutos y Escuelas de Educación Superior Públicas y Privados, y su modificatoria R.D. nro. 0910-2010-ED.
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• Resolución Directoral Nro. 0651-2010-ED, Lineamientos Nacionales para el desarrollo de la Práctica Pre- Profesional en carreras docentes en Institutos y Escuelas de Educación Superior Públicos y Privados.
• Resolución Directoral Nro. 0921-2010-ED, Aprueba los formatos oficiales de evaluación de uso externo y de uso interno y dispone su uso en los Institutos y Escuelas de Educación Superior que forman en carreras docentes y artísticas.
• R.D. Nro. 1061-2010-ED que aprueba el cambio de denominación de las carreras profesionales pedagógicas autorizadas a los Institutos de Educación Superior Pedagógicos e Institutos Superiores de Educación públicos y privados.
1.1.5. Especialidades
F or ma c i ó n M a g i s t er i a l
Educación Inicial Educación Primaria Matemática Ciencia, Tecnología y Ambiente. Computación e Informática.
F or ma c i ó n Técnica Construcción Civil Secretariado Ejecutivo.
1.1.6. VISIÓN
1.1.7. MISIÓN
PERSONAL N° OBSDIRECTIVO 01JERÁRQUICODOCENTE NOMBRADO 10 02 CON LICENCIA
S/G
DOCENTE CONTRATADO 06ADMINISTRATIVO NOMBRADO 04ADMINISTRATIVO CONTRATADOGREA
01
PERSONA DE SERVICIO NOMBRADO 01
PERSONA DE SERVICIO CONTRATDO 01
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1.8. COMUNIDAD EDUCATIVA1.8.1. POBLACIÓN ESTUDIANTIL 2014
CUADRO Nº 01
METAS DE ATENCIÓN 2011
ESPECIALIDAD Nº ESTUDIANTESEducación InicialEducación PrimariaMatemáticaCiencia, Tecnología y Ambiente.Computación e Informática Construcción CivilSecretariado Ejecutivo
TOTAL
114031416305315
235 EstudiantesFUENTE: Documentos de gestión ISEPB-2014
1.8.2. POBLACIÓN DIRECTIVA, DOCENTE Y ADMINISTRATIVA
PLAN DE TRABAJO
2.1. OBJETIVOS DE LA JEFATURA DE SECRETARÍA ACADEMICA(Referencia: D.S. 023-2001-ED en relación a las funciones de la Direcciónadministrativa). Tiene como responsabilidad: Proporcionar el apoyo logístico a las actividades académicas y administrativas del Instituto; recursos materiales y financieros necesarios para realizar el monitoreo de la Práctica e Investigación. Tiene a su cargo al contador, y/o asistente de informática, laboratorio, biblioteca, impresiones y trabajadores de servicio. Trabaja en estrecha coordinación con la Dirección General y Secretaría Académica.
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De manera tal que esta jefatura en el marco de sus funciones tiene como objetivos:
1) Proporcionar apoyo logístico a las actividades académicas y administrativas del Instituto.
2) Proponer acciones que permitan la captación de fondos necesarios para el óptimo servicio educativo.
3) Proveer los recursos materiales y financieros necesarios para realizar el monitoreo de la Práctica e Investigación.
4) Coordinar y supervisar las labores de la oficina de contabilidad, caja,abastecimientos, almacén, bienes patrimoniales (adquisiciones, altas y bajas), laboratorio, centro de cómputo, biblioteca, centro de recursos,servicio de mantenimiento, servicio de guardianía y demás áreas a su cargo en el desempeño de sus funciones y conforme a norma.
5) Elaborar en coordinación con los diferentes estamentos la formulación del presupuesto institucional anual, elaborando la propuesta de asignación delos recursos financieros y presentándolo a la Dirección General para su aprobación en la instancia correspondiente.
6) Trabajar en estrecha relación con todo el personal para optimizar el servicio al estudiante.
7) Organizar, dirigir y controlar las acciones del personal administrativo y de servicio en coordinación con la Dirección General, asignando y cronogramando racionalmente sus tareas específicas y estableciendo los procedimientos óptimos de ejecución de los mismos.
8) Planificar, organizar, dirigir, controlar e informar el uso racional de los bienes, servicios y recursos económicos de la institución dentro del marco de la transparencia en la Gestión pública.
9) Controlar la asistencia, puntualidad y permanencia del personal a su cargo.Autorizar las salidas y permisos extraordinarios del personal a su cargo con visto bueno de la Dirección General.
10) Elaborar y mantener actualizado, a través de la oficina correspondiente, el margesí de los bienes y el inventario físico debidamente sistematizado y valorado de conformidad con las normas.
11) Establecer racionalmente, con la oficina de personal, los horarios de trabajo del personal administrativo de acuerdo a las necesidades de la institución.
12) Organizar, coordinar, centralizar y controlar conjuntamente con elresponsable de caja la recaudación de los ingresos propios, por diferentes conceptos y montos aprobados y realizar los depósitos y retiros bancarios correspondientes informando de los actuados a la Dirección General.
13) Preparar, elaborar y presentar a la Dirección General los informeseconómicos en forma mensual y el balance del ejercicio conjuntamente con el responsable de contabilidad y auxiliar.
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14) Designar al personal responsable bajo inventario y cargo del material deportivo de la institución
15) Enviar la documentación de las obligaciones a pagar debidamente revisada para el visto bueno de la Dirección general.
16) Firmar cheques, controlar y elaborar planillas de pago y visar pecosas, comprobantes, recibos, facturas y otros inherentes a la función conjuntamente con el personal de contabilidad responsable.
17) Velar por la preparación de la documentación contable para los balancescorrespondientes enviando los informes a las instancias superiores en los plazos establecidos.
18) Convocar para la licitación de los kioskos, fotocopiado, cafetería y similares con aprobación de la Dirección General.
19) Proponer la mejora de infraestructura, equipamiento y servicios a través de propuestas viables y de gestión.
20) Planificar, organizar, ejecutar y sistematizar la supervisión del desempeño laboral del personal administrativo y de servicio e informar periódicamente a la Dirección General y órganos intermedios.
21) Velar por la seguridad física de la institución, mediante las accionesdesarrolladas por el personal asignado para tal fin y con apoyo del personal y equipo de seguridad externa.
22) Llevar a cabo un plan de mantenimiento de la infraestructura y del equipo de la institución.
23) Proponer y gestionar conjuntamente con la dirección de firma de convenios de apoyo interinstitucional que favorezca el desarrollo del instituto.
24) Apoyar decididamente a la gestión de la Dirección General y jefaturas parauna óptima función.
25) Mantener bajo responsabilidad en reserva toda información del área observando las normas de transparencia en la conducta y desempeño de los funcionarios públicos.
26) Ejecutar otras que le asigne la dirección General.
2.2. PLAN DE ACTIVIDADES/ESTRATEGIAS
Desde la Jefatura de Unidad Administrativa se propones llevar a cabo las siguientes actividades:
2.2.1. DE FUNCIÓNa) Administrar los documentos técnico pedagógico de evaluación.b) Brinda información de la situación académica a los estudiantes y docentes.c) Elaborar Certificado de estudios y constancias de notas de estudiantes y
egresados.d) Proponer y apoyar la firma de convenios de apoyo interinstitucional
que favorezca el desarrollo del instituto.e) Apoyo permanente a la gestión de la Dirección General y jefaturas
para una óptima función.f) Discreción en la información del área observando las normas
de transparencia en la conducta y desempeño de los funcionarios
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públicos.g) Realizar y mantener actualizada a base de datos de estudiantes y
egresados.h) Mantener al día el SIGE.i) Realizar la matricula en forma adecuada y el tiempo debidoj) Realizar las actas de evaluación a tiempo para ser visadas.k) Planificar actividades de asesoramiento y controla académico de los
estudiantes.
2.2.2. CULTURAL Y DE EXTENSIÓNa) Propiciar la elaboración de una revista institucional en coordinación con
los docentes del área de comunicación integral y otros.b) Apoyo a las brigadas de la Cruz Roja y Defensa Civil de la institución en
coordinación con la comisión.
2.2.3. INVESTIGACIÓN.a) Ejecución de estudios de diagnóstico y de investigación institucional:
Oferta y demanda de nuevas carreras.b) Elaborar proyectos de Creación de nuevas carreras.
2.2.4. DEPORTES Y RECREACIÓN.-a) Apoyo en actividades festivas previa calendarización de fechas y
responsabilidades.
2.2.5. SUPERVISIÓN.a) Supervisión y monitoreo permanente y oportuno del personal
Docente de proceso de evaluación.b) Llevar a cabo la sistematización e informe de la supervisión en cada
etapa.
2.2.6. BIENESTAR DEL ESTUDIANTE.a) Ejecutar jornadas de asesoramiento en temas relacionado al aspecto académico y de evaluación, así como en temas inherentes a su desarrollo personal.
2.2.7. CAPACITACIÓNa) Ejecutar un plan de capacitación al personal docente sobre
manejo de instrumentos de sistematización de la evaluación del estudiante
b) Apoyo a capacitación docente.
2.2.8. APOYO A LA GESTIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERALa) Brindar información pertinente y oportuna para la creación de nuevas especialidades.
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b) Apoyar en la firma y ejecución de convenios de apoyo interinstitucional.
3. ACTIVIDADES-METAS/INDICADORES-RESPONSABLES-PRESUPUESTO- CRONOGRAMA
ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMA3.1. D E F UN C IÓ Na) Apoyo logístico a las actividades académicas y
administrativas del Instituto.100% en los 2
semestres- Informes - Jefatura Unidad
Administrativa- Personal administrativo por función
Institucional Junio-Diciembre
b) Mejoras en la captación de fondos necesariospara el óptimo servicio educativo.
100% - Medidas deausteridad en elgasto
- Jefatura UnidadAdministrativa- Personaladministrativo por función
Institucional Junio-Diciembre
c) Previsión de recursos materiales y financierosnecesarios para realizar el monitoreo de laPráctica e Investigación.
100% - Informes-Movilidad- Documentosgastos
- Jefatura UnidadAdministrativa- Personaladministrativo porfunción
Institucional Junio-Diciembre
d) Coordinación y supervisión de las labores de laoficina de contabilidad, caja, abastecimientos, almacén, bienes patrimoniales (adquisiciones, altas y bajas), laboratorio, centro de cómputo, biblioteca, centro de recursos, servicio de mantenimiento, servicio de guardianía y demás áreas a cargo en el desempeño de sus funciones y conforme a norma.
- 100% - Memorando- Informes
- Jefatura UnidadAdministrativa
Institucional Junio-Diciembre
e) Elaboración, en coordinación con los diferentesestamentos, de la formulación del presupuestoinstitucional anual, elaborando la propuesta deasignación de los recursos financieros y presentación a la Dirección General para su aprobación en la instancia correspondiente.
- Presupuesto2012
- Informes - Dirección General- Jefatura UnidadAdministrativa-Contador- Consejo directivo
Institucional Junio-Julio
f) Coordinación periódica con todo el personalpara optimizar el servicio al estudiante.
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ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMAg) Organización y control permanente de las
acciones del personal administrativo y deservicio en coordinación con la DirecciónGeneral, asignando y cronogramandoracionalmente sus tareas específicas y estableciendo los procedimientos óptimos de ejecución de los mismos.
- 100% - Memorando- Informes
- Dirección General- Jefatura UnidadAdministrativa
Institucional Junio-Diciembre
h) Control e informe del uso racional de los bienes,servicios y recursos económicos de la institucióndentro del marco de la transparencia en laGestión Pública.
- 100% - Informes - Jefatura UnidadAdministrativa- Personaladministrativo por responsabilidad
Institucional Junio-Diciembre
i) Control de la asistencia, puntualidad ypermanencia del personal.
- 100% - Memorando- Informes
- Jefatura UnidadAdministrativa- Oficina personal
Institucional Junio-Diciembre
j) Actualización del margesí de los bienes y elinventario físico debidamente sistematizado yvalorado de conformidad con las normas.
-100% - Memorando- Informes- Documentos
- Jefatura UnidadAdministrativa- Oficina control patrimonial
Institucional Junio-Diciembre
k) Establecimiento de horarios de trabajo yrefrigerio del personal administrativo de acuerdoa las necesidades de la institución.
- Horario detrabajo- Horarios derefrigerio
- Memorando- Aviso
- Jefatura UnidadAdministrativa- Oficina personal
Institucional Junio-Diciembre
l) Control permanente de la recaudación de losingresos propios, por diferentes conceptos ymontos aprobados y realizar los depósitos y retiros bancarios correspondientes e informe de los actuados a la Dirección General.
- 100% - Informes - Jefatura UnidadAdministrativa- Personal Administrativo responsablecontabilidad
Institucional Junio-Diciembre
m) Informar a la Dirección General del movimientoeconómico en forma mensual y el balance delejercicio conjuntamente con el responsable de
- 100% (Junio-Diciembre)
- Informes - Jefatura UnidadAdministrativa- Personal
Institucional Junio-Diciembre
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ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMAcontabilidad y auxiliar. Administrativo
responsable contabilidad
n) Designación del personal responsable delmaterial deportivo de la institución bajoinventario
1 docentesespecialidad
- Memorando - Jefatura UnidadAdministrativa
--- Junio-Diciembre
o) Envío de la documentación de las obligaciones apagar debidamente revisada para el visto bueno de la Dirección general.
100% Documentaciónregular
- Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo responsablecontabilidad
Institucional Junio-Diciembre
p) Firma de cheques, control y elaboración deplanillas de pago y visación de pecosas, comprobantes, recibos, facturas y otros conjuntamente con el personal de contabilidad responsable.
100% Documentaciónregular
- Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo responsablecontabilidad
Institucional Junio-Diciembre
q) Preparar la documentación contable para losbalances correspondientes y envío de los informes a las instancias superiores en los plazos establecidos.
100% - Informes - Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo responsablecontabilidad
Institucional Junio-Diciembre
r) Licitación de los kioskos, fotocopiado, cafetería ysimilares con aprobación de la DirecciónGeneral.
Todos - Contratos Dirección generalJefatura UnidadAdministrativa
- Junio
s) Mejoramiento de la infraestructura,equipamiento y servicios a través de propuestasviables y de gestión.
100% - Plan- Informe
- Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo
Institucional Junio-Diciembre
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ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMAresponsable de cadaservicio
t) Planificar, organizar, ejecutar y sistematizar lasupervisión del desempeño laboral del personaladministrativo y de servicio e informarperiódicamente a la Dirección General y órganos intermedios.
2 oportunidades - Plan- Informe
- Jefatura UnidadAdministrativa
Institucional JulioOctubre
u) Ejecución de un plan de mantenimiento de lainfraestructura y del equipo de la institución.
2 oportunidades - Plan- Informe
- Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativoresponsable de cada servicio
Institucional JulioOctubre
v) Proponer y apoyar la firma de convenios deapoyo interinstitucional que favorezca eldesarrollo del instituto.
10 convenios - Documentosconvenio
- Dirección General- Jefaturas- Jefatura UnidadAdministrativa
Institucional Junio -Diciembre
w) Apoyo permanente a la gestión de la DirecciónGeneral y jefaturas para una óptima función.
100% - Documentos decoordinación.- Informes
Jefatura UnidadAdministrativa
Institucional- Junio -Diciembre
x) Discreción en la información del áreaobservando las normas de transparencia en la conducta y desempeño de los funcionarios públicos.
100% - 0 observaciones Jefatura UnidadAdministrativa
t------- Junio -Diciembre
3.2. CULTURAL Y DE EXTENSIONa) Propiciar la elaboración de una revista
institucional en coordinación con los docentesdel área de comunicación integral y otros.
1000 ejemplares - Preparación y presentación
-
Jefatura UnidadAdministrativaComisión: Docentes y administrativos.
50% Institucional50% apoyo externo
Setiembre- Noviembre
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ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMAb) Apoyo a las brigadas de la Cruz Roja y Defensa
Civil de la institución en coordinación con lacomisión.
Apoyo 100%actividades
- Informes Jefatura UnidadAdministrativaPersonal Administrativo
Institucional Mayo-Diciembre
3.3. INVESTIGACIÓN.a) Ejecución de estudios de diagnóstico y de
investigación institucional: Oferta y demanda de nuevas carreras.
1 trabajo de investigación
- Informe Jefatura UnidadAdministrativaComisión docentes
Institucional Junio – Julio - Agosto
b) Elaborar proyectos de Creación de nuevas carreras
2 proyectos - Informe Jefatura UnidadAdministrativaComisión docentes
Institucional Junio – Julio - Agosto
3.4. DEPORTES Y RECREACIÓN.-a) Apoyo en actividades festivas previa
calendarización de fechas y responsabilidades.Apoyo 100%actividades
- Informes Jefatura UnidadAdministrativaPersonal Administrativo
Institucional Mayo-Diciembre
b) Coordinar la participación en actividades culturales y deportivas del distrito y otros.
I.
Apoyo 100%actividades
- Informes Jefatura UnidadAdministrativaPersonal Administrativo
Institucional Mayo-Diciembre
3.5. SUPERVISIÓN.
a) Supervisión y monitoreo permanente y oportuno del personal administrativo.
- 1 plan de supervisión
- Informes - Jefatura UnidadAdministrativa
Institucional AgostoNoviembre
b) Llevar a cabo la sistematización e informe dela supervisión en cada etapa.
- 2 reuniones - Informes - Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo
Institucional AgostoNoviembre
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ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMA3.6. BIENESTAR DEL ESTUDIANTE.
a) Ejecutar la reforestación del áreainstitucional y zonas aledañas.
-Restructuracióny mantenimientode las áreas verdes y otros
- Imagen agradable campus y zonas verdes
- Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo
InstitucionalApoyo municipio
Agosto- Diciembre
b) Construcción de bancas para el descanso delos alumnos.
- 10 bancas metalmadera
- Instaladasalrededor de laszonas verdes
- Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo
InstitucionalApoyo municipio
Julio -Agosto
c) Optimización de los diferentes servicios:biblioteca, baños, atención al estudiante.
- Atención de100% baños
- Mejora 50% más en biblioteca.
- Mejora 50% más en Servicios estudiantiles
- Funcionamiento ymantenimiento detodos los baños.- Internet,computadoras coninformación digital.- Mejor atención y apoyo a los requerimientos estudiantiles
- Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo
Institucional
Institucional
Institucional
Junio –Diciembre
Junio -Diciembre
Junio -Diciembre
3.7. CAPACITACIÓNa) Ejecutar un plan de capacitación al personal
administrativo según necesidad o requerimiento.
- 2 capacitaciones
-Informe - Jefatura UnidadAdministrativa- PersonalAdministrativo
Institucional Municipalidad Otros
Julio setiembre
b) Apoyo a capacitación docente (Formación enservicio)
- 2capacitaciones
- Informe - Jefatura UnidadAdministrativa- Jefatura Formación enservicio
InstitucionalMunicipalidadOtros
JunioJulioOctubre
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ACTIVIDADES METAS INDICADORES RESPONSABLES PRESUPUESTO CRONOGRAMA3.8. APOYO A LA GESTIÓN
a) Apoyar directamente en la creación denuevas carreras.
- Nuevas carreras - R.M. creación carreras tecnológicas- Informes
- DIRECC- GRAL- JEFATURA ADM.-ACAD- SECRET ACAD
Institucional Junio – Noviembre
b) Apoyar la gestión en la implementación y equipamiento institucional: centro de cómputo, gastronomía, aulas inteligentes, laboratorio de idiomas.
- Reequipar centro de cómputo, taller de gastronomía, idiomas
- Incremento de recursos económicos- Ambientes equipados medianamente
- DIRECC- GRAL- JEFATURA ADM- DOCENTES ESPECIALID
InstitucionalGRACerro VerdeMunicipio Cayma Otros
Junio -Diciembre
c) Apoyar la firma y ejecución de convenios deapoyo interinstitucional.
- UGEL, IIEEprácticas,MUNICIPIO, ONG,OTROS
- Convenios - DIRECC- GRAL-JEFATURA ADMINISTR
Junio-Octubre
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