partidos politicos terminado
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“U N I V E R S I D A D T E C N O L Ó G I C A D E P E R Ú -
A R E Q U I P A
CARRERA PROFECIONAL
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
CURSO:
COMUNICACIÓN
TEMA:
CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA REGIONAL Y A LA ALCALDIA
PROVINCIAL DE AREQUIPA 2014-1018
PRESENTADO POR:
QUISPE MERMA KATERIN YULY ANI
DOCENTE:
LIC. NORMA MOSCOSO
CICLO: II
TURNO: NOCHE
AREQUPA-PERU
2014
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INDICE
Candidatos a la presidencia regional de Arequipa……………………………………3
- Carlos Federico Leyton Muñez …………………………………………..6 Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad actividades realizadas durante la campaña política
- Jaime Omar Mujica Calderon ………………………………………………..28 Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad Actividades realizadas durante la campaña política
- Javier Enrrique Ismodes Talavera…………………………………………..44 Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad actividades realizadas durante la campaña política
3
- Daniel Ernesto Vera Ballon ………………………………………………...63 Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad actividades realizadas durante la campaña política
- Esteban Yaldez Garate…………………………………………………..….77
Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad actividades realizadas durante la campaña política
Candidatos para la alcaldía provincial de Arequipa inscritos en el JNE………...95
- Mario Francisco Zuñiga Martínez ……………………………….………...95 Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad Actividades realizadas durante la campaña política
- Alvaro Mauricio Moscoso Mercado …………………………………….164 Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional
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- Victor Hugo Rivera Chavez ………………………………………………...114 Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad actividades realizadas durante la campaña política
- Florentino Alfredo Zegarra Tejada ………………………………………. 128
Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria Relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad actividades realizadas durante la campaña política
- Deymor Beyter Centty Yillafuerte …………………………………………145
Datos personales del candidato Experiencia laboral Formación académica Estudios universitarios Cargos políticos Militancia partidaria Relación de sentencias Plan de gobierno regional Recursos de publicidad actividades realizadas durante la campaña política
Apreciación Personal………………………………………………………………..…155 Conclusiones…………………………………………………………………………....155 Recomendaciones……………………………………………………………………...156 Web grafía ………………………………………………………………………………157
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1. CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA REGIONAL DE AREQUIPA
Candidatos al Gobierno Regional Las elecciones regionales y municipales a nivel nacional fueron convocadas para el próximo domingo 5 de octubre y el el Jurado Nacional de Elecciones la entidad a cargo de recibir las solicitudes de inscripción de candidatos.
¿Cómo se elige al Presidente y Vicepresidente Regional?. Son elegidos por sufragio directo por 4 años. Se requiere obtener no menos del 30% de los votos válidos, en caso contrario, se procede a una 2da elección dentro de los 30 días calendarios siguientes a la proclamación de los cómputos oficiales, participando las 2 más altas votaciones.
CUADROS ESTADÍSTICOS
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2. CANDIDATOS REGIONALES 2014 DE AREQUIPA INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 1
2.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
ALIANZA PARA EL
PROGRESO DE
AREQUIPA
No de registro
Cargo al que postula PRESIDENTE
REGIONAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA -
Forma de
designación
ELECCIONES A TRAVÉS DE LOS DELEGADOS ELEGIDOS POR
LOS ORGANOS PARTIDARIOS CONFORME LO DISPONGA EL
ESTATUTO
DNI 29248936
Apellido Paterno LEYTON
Apellido Materno MUÑOZ
Nombres CARLOS FEDERICO
Fecha de Nacimiento 08/01/1952 Sexo Masculino
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Lugar de residencia
/ domicilio
Francisco Mostajo G5-18
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Tiempo de
Residencia
35 años
Nombres del padre CARLOS FEDERICO LEYTON VARGAS
Nombres de la
madre
CARMEN YOLANDA MUÑOZ LLERENA DE LEYTON
Nombres del
cónyuge
KATYA ANTONIETA MARTINES CHACÓN
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2.2. EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
Gobierno Regional De
Arequipa Sector Público
Fecha desde 2007 Fecha hasta 2009
Cargo Vicepresidente Ubicación AREQUIPA - AREQUIPA
- PAUCARPATA
Centro de
trabajo
Gobierno Regional de
Arequipa Sector Público
Fecha desde 2011 Fecha hasta 2014
Cargo Asesor de Presidencia Ubicación AREQUIPA - AREQUIPA
- PAUCARPATA
Centro de
trabajo
Ministerio de Agricultura Sector Público
Fecha desde 2008 Fecha hasta 2008
Cargo Ministro Ubicación LIMA - LIMA - LA
MOLINA
Centro de
trabajo
Universidad Nacional de
San Agustín Sector Público
Fecha desde 1985 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo Docente Principal Ubicación AREQUIPA - AREQUIPA
- AREQUIPA
IMAGEN 1: FOTO DEL Sr: CARLOS FEDERICO
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2.3. FORMACION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
Colegio de La Salle Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA - AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1964 - 1964
Institución
Educativa
Instituto Experimental N°5 Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA - AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1958 - 1963
2.4. EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
Colegio de la Salle Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA - AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1965 - 1970
IMAGEN 2: LA I.E. LA SALLE IMAGEN 3: DIRECCION I.E LA SALLE
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2.5. EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS: No cuenta con educación técnica.
2.6. ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad Universidad Nacional de San Agustin
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad Programa de Sociologia
Carrera Sociologia
Estado Concluido
Grado / Título Titulado
Periodo 1971 - 1976
IMAGEN 4: LA UNAS
ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo Maestría
Nombre del centro de estudios Centro Latinoamericano de Demografía
Lugar: Chile
Especialidad Estudios Sociales de Población
Estado Concluido
Grado/Titulo Magister
Periodo 1979 - 1981
IMAGEN 5: DIRECCION DE LA UNSA
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2.7 CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS
Organización
Política
Movimiento Regional
Compromiso Ámbito o
circunscripción
REGIONAL
Cargo Secretario General
COMPROMISO Periodo 2006 - Hasta la actualidad
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR
Organización Política
por la que postuló
Movimiento Político Regional
Tradición y Futuro Ámbito REGIONAL
Cargo VICEPRESIDENTE
REGIONAL Lugar AREQUIPA
Proceso Electoral 2006 Periodo 2006 - 2007
C. MILITANCIA PARTIDARIA No cuenta con militancia en otros partidos.
2.8. RELACION DE SENTENCIAS
CONDENAS IMPUESTAS: Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS: Condenas que
declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los
candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y
laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
2.9. OTRA EXPERIENCIA
B. DECLARACION JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS
Bien Vehiculo
Tipo de bien camioneta Descripción / Marca-Modelo-Año sportage
Placa / Caracteristicas RHD232 Valor S/. 30000.00
ACREENCIA Y OBLIGACIONES A SU CARGO
Detalle de la acreencia Deuda Bancaria Monto S/. 16000.00
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2.10. PARTIDO POLÍTICO
ALIANZA PARA EL PROGRESO
Alianza para el Progreso es un partido político peruano fundado el 8 de diciembre del 2001 en la ciudad de Trujillo por César Acuña Peralta.
En el año 2005 oficializó la candidatura de Natale Amprimo a la presidencia en las elecciones generales de Perú de 2006.
Desde 2010 son parte de Alianza por el Gran Cambio liderada por Pedro Pablo Kuczynski, quien postuló sin éxito a la presidencia en las elecciones generales del Perú de 2011. En dichas elecciones obtuvieron 2 de los 130 puestos en el Congreso de la República.
PROBLEMAS QUE TUVO EL PARTIDO POLÍTICO
En junio de 2012 la Oficina Nacional de Procesos Electorales (ONPE) multó con más de 9 millones de soles al partido por haber recibido aportes diez veces mayores del límite permitido de parte de la Universidad César Vallejo, propiedad del fundador del político cesar acuña peralta
Según la resolución jefatura publicada hoy en “El Peruano”, la multa equivale a diez veces más el monto de la contribución recibida de parte de la citada casa de estudios en el 2010, año en el que se realizaron elecciones municipales y regionales.
Se detalla que la UCV hizo en total tres aportes. El primero por 160.000 soles; el segundo por 282.744 soles; y el tercero por 712.800 soles, lo que hace un total de 1´155,544 soles, excediendo en 939.544 soles el tope máximo que señala la Ley de Partidos Políticos.
IMAGEN 6: FUNDADO DE PARTIDO POLITICO ALIANZA PARA EL PROGRESO
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LOS DESCARGOS
En sus descargos ante la ONPE, representantes del partido afirmaron que no tenían conocimiento de dichos aportes, que “no hubo ninguna aceptación o recepción” de los mismos y que el ente electoral no les informó anticipadamente del tema.
El órgano electoral afirma que “cumplió con informar los hechos materia de análisis” y que “el desconocimiento no es un fundamento válido”. Por ello, consideró que los descargos efectuados por APP “no resultan convincentes”.
De acuerdo al artículo 36 de la Ley de Partidos Políticos y el 81 del Reglamento, el exceso acreditado merece una sanción que consiste en una multa no menor de diez ni mayor de 30 veces el monto de la contribución recibida.
La ONPE consideró que en este caso se afectó el derecho de las organizaciones políticas de participar en igualdad de condiciones.
Carlos Federico leyton muñoz candidato a la presidencia regional de Arequipa para botar por el candidato marcar Alianza para el progreso de Arequipa
IMAGEN 7 SIMBOLO DEL PARTIDO POLITICO
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2.11. PLAN DE GOBIERNO REGIONAL 2015 – 2018
ALIANZA PARA EL PROGRESO DE AREQUIPA
Nuestra Región tiene una geografía agreste que a la vez de ser una limitante es un
privilegio, ya que poseemos los desiertos más áridos del mundo, los cañones más
profundos y lo más importante, los hombres y las mujeres capaces de enfrentar la
adversidad sobre la base de su diversidad cultural, convertir el desierto en zonas
agrícolas, construir andenerías en los cañones más profundos, hacer de lo agreste un
lugar bello para vivir y dominar su propio ímpetu como parte de su Identidad.
Estamos seguros que los Arequipeños deseamos una región con las condiciones
necesarias para desarrollar nuestras capacidades productivas, nuestro intelecto,
nuestra vida sin injusticia, con igualdad de oportunidades y donde el respeto a los
derechos humanos, la honradez, la participación, la tolerancia, la responsabilidad y la
transparencia sean la base de nuestro actuar en democracia.
Sabemos que los problemas que nos aquejan, no pueden ser enfrentados
individualmente, y que las soluciones no son fáciles ni se resuelven en el corto plazo;
por ello este Plan de Gobierno que les proponemos debe llevarnos a una acción
conjunta, estamos convencidos que estos problemas se pueden superar porque
tenemos las personas para hacerlo, la fuerza y voluntad del pueblo Arequipeño es
nuestro principal capital para lograrlo.
1. Contexto
Modelo Económico y Política Social
El modelo económico imperante a nivel mundial y vigente en nuestro país ha generado
mayores desigualdades y no ha propiciado un eficiente sistema de redistribución, si bien
en los últimos años se ha generado una bonanza económica; principalmente sustentada
en el desarrollo de las actividades primario extractivas (minería), ello solo se ha
reflejado, parcialmente, en el incremento de infraestructura social y de comunicaciones ,
pero no ha podido desarrollar o crear oportunidades para la superación de las
condiciones de vida de la mayoría de la población . Esta situación ha profundizado
la desconfianza en el estado y fomentado las situaciones de conflicto que se encuentran
de manera activa o latente a lo largo de nuestro territorio.
Estas condiciones han puesto en cuestión el sistema político peruano, generando
respuestas que cuestionan severamente el rol que desempeñan los partidos y
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movimientos políticos en la conducción del estado, a nivel Nacional, Regional y Local.
Participación y Descentralización
Somos un país diverso, heterogéneo y pluricultural que aun no ha logrado generar una
identidad compartida, por el contrario cada región construye su propia agenda social y
política en función de sus problemas y circunstancias particulares que, en primera
instancia, deben enfrentar sus propios ciudadanos.
Esto exige establecer una agenda política regional con la participación activa de la
ciudadanía, para luego diseñar y poner en práctica programas de desarrollo local
concertado que movilicen las energías y recursos propios de la región, y que puedan
promover un debate con el resto de regiones con la intención de construir espacios
mayores de gestión como son las macro regiones y el país.
Una discusión de las agendas regionales requiere de un esfuerzo político importante de
articulación de las múltiples agendas tanto de los movimientos regionales que las
sustentan, como de los partidos políticos nacionales, que en los últimos años no han
tenido protagonismo regional.
A partir de ello se podrá construir: a) una visión compartida de futuro, b) una estrategia
de desarrollo que comprometa a todos los ciudadanos y c) políticas de Estado que
fijarán nuestro derrotero en el mediano y largo plazo.
La alianza para el progreso de Progreso de Arequipa sustenta la necesidad de
gobernar bajo los principios de democracia con oportunidad para todos, postulando
como ejes centrales la defensa de la libertad, la promoción de la inversión, para la
superación de las condiciones de pobreza, la atención a los desvalidos, y la solidaridad
como acción social permanente.
La descentralización del país debe entenderse como la expresión a nivel nacional de los
principios democráticos, que permita fortalecer las identidades de cada zona y
departamento, integrados en unas pocas regiones análogas en términos de desarrollo
sostenible, con capacidad de negociación política frente al poder central. Sólo así será
posible concretar la transferencia equitativa de funciones y recursos entre todas las
regiones.
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El Rol Del Estado en el Mercado y La Participación Del Sector Privado
a) El estado debe alejarse de las conductas paternalistas y de clientelaje que han sido
perniciosas para la generación de una conducta democrática en la población;
b) Se debe generar procesos participativos en la gestión pública, desarrollando una
nueva visión y gestión de los recursos naturales;
c) Fortalecer los aspectos de prestación de los servicios de educación y salud;
d) Fortaleciendo los enfoques territoriales del desarrollo, que permitan un adecuado uso
de los recursos naturales y la sostenibilidad de los mismos.
2. Potencialidades y Problemas Principales
Potencialidades
Bonanza económica aun con espectativas; principalmente sustentada en el desarrollo
de las actividades primario extractivas (minería) y en sectores complementarios
rnacionales y a nivel nacional del involucramiento de las
empresas con el desarrollo de su ámbito de influencia y así mismo del rol del estado
en su rol promotor y regulador
Problemas
condiciones de
vida de la mayoría de la población, lo cual ha profundizado la desconfianza en el
estado y fomentado las situaciones de conflicto que se encuentran de manera activa
o latente a lo largo de nuestro territorio.
Esto exige establecer una agenda política regional con la participación activa de la
ciudadanía, para luego diseñar y poner en práctica programas de desarrollo local
concertado que movilicen las energías y recursos propios de la región, y que puedan
promover un debate con el resto de regiones con la intención de construir espacios
mayores de gestión como son las macro regiones y el país.
embargo éste no es omnipotente ya que el Estado debe establecer algunas reglas
que permitan garantizar la prestación de servicios en especial a los mas pobres así
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como generar condiciones para ampliar las oportunidades de empleo. 3. Objetivos
El Plan de Gobierno que les proponemos es ambicioso pero también realista y tiene
como objetivos alcanzar para todos nosotros una Arequipa:
Democrática, inclusiva sin discriminación de ningún tipo, respetuosa de todas las
expresiones culturales; solidaria y que genere oportunidades de desarrollo para
todos sus habitantes, dentro del marco constitucional, democrático y del estado
de derecho; expresada en la participación de los pueblos.
Generadora de bienestar para todos sus habitantes, sobre la base de una producción diversificada y descentralizada.
Con garantías para la seguridad de sus ciudadanos y ciudadanas, enmarcadas
dentro de un estado regional democrático y de derecho en el cual prevalece la
justicia y el orden social.
Regida bajo los criterios de un Gobierno ético, firme, moderno, transformador,
eficiente y eficaz que realiza todas sus acciones con transparencia y en beneficio
de la totalidad de la población
4. Principios
Son principios fundamentales:
rencia en todas las acciones de gobierno.
aplicación de las políticas de gobierno.
ad de género.
La Alianza para el progreso de Arequipa se basa sobre valores de respeto,
tolerancia, armonía, cooperación, transparencia y equidad; por tanto este es nuestro
compromiso con el pueblo de Arequipa.
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5. Visión de Desarrollo de Arequipa
En consecuencia esta propuesta programática espera que en el mediano plazo, la
región de Arequipa pueda haber alcanzado los siguientes logros:
a. Haber alcanzado un adecuado proceso de desarrollo integral, universal,
sostenible y descentralizado, respetando la identidad cultural y valores éticos de la
capital y sus provincias, expresado en la prestación eficiente de los servicios
fundamentales de salud, educación y saneamiento básico para todos los centros
poblados.
b. Haber alcanzado importantes avances en el proceso de descentralización en la
región y estar liderando el proceso de integración de la gran región sur del país.
c. Mostrar importantes avances en la promoción del desarrollo productivo con
responsabilidad social, usando adecuadamente los recursos naturales y
preservando el ambiente.
d. Haber elevado la calidad de vida de los habitantes de la región, mediante la
generación de empleo y oportunidades de realización personal para toda la
población, especialmente para los pequeños sectores de población que aún
queden en situación de pobreza.
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6. Propuestas de Acción y Metas a Cumplir
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
SOLUCIONES
PROPUESTAS
METAS PROPUESTAS
Dimensión Social
Un buen sector de la población en edad
educativa está fuera de
los sistemas formales
educativos y con una
preparación que no les
permite integrarse al
cercimiento económico.
Desarrollar las capacidades en el
alumno mediante la
implementación de un
aprendizaje activo y una
formación integral, de tal
manera que pueda
gestionar su propio
aprendizaje.
Un programa de Desarrollo de
capacidades en el
alumno implementado
No se reconoce la labor del docente y
por tanto no se han
atendido la demanda de
desarrollo de capacidades
como ellos como soporte
de la propuesta educativa
nacional
Desarrollar las capacidades de los
profesores, incrementando
sus capacidades
académicas de una
manera permanente a
través de cursos virtuales
en un proceso de
capacitación continua.
Un programa de Desarrollo de la
excelencia en los
profesores implementado
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Las grandes transformaciones
tecnológicas están
modificando de manera
constante las relaciones
humanas; las nuevas
formas de conectividad
están en el centro de los
procesos de cambio, en las
esferas económicas,
políticas y culturales; las
nuevas generaciones, de
todos los sectores
sociales están tan
inmersas
Promover el uso de la tecnológica
(utilización de TICs en el
proceso educativo) en la
formación escolar
tecnologías interactivas,
con una computadora por
alumno; una biblioteca
digital de acceso a
alumnos y profesores, el
aprendizaje movil y el
uso de E-Boocks.
Una plataforma tecnológica
denominada “Web Cole” (utilización de
TICs en el proceso educativo)
en estas tecnologías que inclusive
puede estar
modificando sus
capacidaes cognitivas
Se hace necesario que la
escuela modifique sus
métodos pedagógicos. Los
sistemas escolares deben
transformarse desde una
educación que servia a los
sistemas industriales a otra
que prepare al ciudadano
para una sociedad del
conocimiento.
Fortalecer la
infraestructura academica:
planes de estudio,
tecnología educativa,
sistema de monitoreo y
evaluación permanente de
los resultados educativos.
Plan de mejoramiento de
infraestructura académica
implementado
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La oferta de los servicios esta centrada
mayormente en la atencion
de los pacientes que
llegan a un centro de
salud ya con una
enfermedad, cundo
debiera evitarse mas bien
que estas se manifiesten.
Promover la medicina preventiva
focalizada en las zonas de
mayor pobreza de la
centros urbanos y a
zonas rurales; con el
objetivo de implementar
medidas integrales
preventivas y de monitoreo
dirigidas al individuo, a la
familia y la comunidad
Programa: El médico en casa
implementado
La geofria de nuestra region hace que
equipamiento muy basico
para la prevencion no
pueda estar cerca de la
poblacion, considernado su
costo y las distancias.
Estas aciones deben contemplar visitas
periódicas (una ves al
mes) de un equipo
multidisciplanario (médico
y asistenta social) a cada
una de las viviendas de los
teritorios o barrios de su
influencia; para ello se
contaran con una unidad
movil equipada para
desarrollar el monitoreo del
estado de salud de la
población y desarrollar
atención ambulatoria.
Un servicio de unidades “Movisalud”
implementado
La deficiente gestion de informacion
especialmente de historias
clinicas no permite una
adecuada atencion a los
pacientes.
Usar la tecnológica para mejorar la
administracio las historias
clínicas de cada uno de
los pobladores del grupo
meta del programa, la cual
puede ser consultada vía
web. Equipamiento de
última generación
Una plataforma de gestion de
informacion de salud implementada
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La desarticulacion de los esfuerzos
actividades violentas. la juventud.
El individualismo de la
recreacion y el uso
inadecuado de los
espacios publicos generan
su abandono y la
inseguridad constante.
Recuperar los espacios públicos, como
zonas de encuentro
ciudadano, promoviendo el
uso de los espacios
publicos en donde los
jovenes puedan expresar
libremente manifestaciones
culturales y tener acceso a
la cultura y el deporte.
Sistema de faros de la cultura
implementado
La seguridad ciudadana es
uno de los problemas más
graves que estána
fectando a la población de
Arequipa; la solución de
este problema depende en
mucho del compromiso de
la población en la
participación en su propia
seguridad, es el poder de
todos, instituciones y
ciudadanos lo que
impedirá el incremento de
la delincuencia y la
inseguridad. Uno de los
aspectos fundamentales
para ello es la
recuperación de los
espacios públicos para
garantizar la convivencia
ciudadana y la integración
familiar
Control y Monitoreo
plataforma tecnológica de
vigilancia: Comités
ciudadanos de vigilancia,
camaras de video,
patrulleros inteligentes,
sobre la base de un
sistema inteligente para la
atencion rapida y oportuna.
Programa Ciudades
Inteligentes: comjpoenente
de seguridad ciudadana
implementado
El acceso al agua es fundamental para
la reducción de los niveles
de pobreza y la
disponibilidad de alimentos
en las zonas altas de las
cuencas y de los valles
inter andinos, la justicia
Programa: Justicia y seguridad Hídrica.
El acceso al agua es
fundamental para la
reducción de los niveles
de pobreza y la
seguridad alimentaria en la
Programa de Rios
Saludables implementado
Plan Ciudadanos del agua en ejecucion
Programa de Cosecha
intitucionales y el poco
comrpomisos de la
ciudadania no permite el
uso adecuado de recursos
y de un accionar eficiente
Planteamos para ello implementar un
Sistema de Seguridad
Ciudadana sobre la base
del compromiso de las
instituciones y su población
y que parte de la
recuperación de los
espacios publicos para la
familia.
Programa: Seguridad Ciudadana, el
poder de todos Implementado
Los limitados esfuerzos para promover
usos sano del tiempo de
los jovenes para estimular
su proactividad, aumentan
su vulnerabilidad ante
Prevencion Reducir los factores de
riesgo social (programas:
Edu-calidad y Arequipa
crece contigo), asi como
acciones para uso de su
tiempo libre de
Programa Juventud en moviento
implementado
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desarrollo equitativo en Arequipa se
vincula con mejorar las
posibilidades económicas
de los pequeños y
medianos productores en
las diversas actividades
económicas en las que
intervienen, esto implica
incrementar su acceso a
recursos productivos y
mejorar su capacidad de
producción y articulación al
mercado.
Incrementar el área agrícola de
Arequipa destinada a la
agro exportación,
beneficiando a los
pequeños y medianos
agricultores asociados
quienes tendrán la
posibilidad de acceder a
terrenos agrícolas en
modulos no menores a 50
has
Programa: Arequipa crece contigo
Programa de Pequeñas y
medianas irrigaciones
implementado en primera
fase
Los niveles de asociatividad de la
pequeña y mediana
empresa, sumado a la
capacidades limitadas del
sector limitan su desarrollo
y se hacen vulnerables a la
oferta exterior.
Inclusión de las PYMEs en las cadenas
de valor, mediante cinco estrategias:
Financiamiento;
Modernización e
Innovación
tecnológica;
Articulación productiva;
Desarrollo de
parques Industriales
y de servicios
logísticos para
PYMEs.
Acceso a mercados.
Plan Clúster PYME implementado
La informalidad en se realiza la
actividad minera, genera
impactos negativos
sociales y ambientales,
aislándose del desarrollo
regional y local
Promover la formalizacion de la mineria
informal, generando
servicios complementarios
y especializados, de tal
manera que se articulen
al desarrollo local y
regional
Programa de
Formalizacion de la
mineria artesanal
impelemntado
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Las limitadas
capacidades técnicas y
asociativas tanto
productivas como de
comercialización no
fomentan el desarrollo de
los valles interandinos
Fortalecer las capacidades de los
pequeños productores de
los valles inter ándinos; se
implementarán plantas de
trasformación o de frío,
que serán tranferidas a los
productores y en los cuales
se desarrollarán procesos
de asociatividad,
capacitación en gestión y
comercialización.
Programa de Desarrollo
Rural en zonas alto
andinas y valles inter
andinos implementado
la orientación actual de la producción
agrícola reduce su
rentabilidad, así como su
competitividad en el
mercado
Promover la reconversión agrícola de la
producción agropecuaria
implementando politicas
regionales articuladas a
políticas y OPDs del
MINAGRI.
Programa de
Reconversión agrícola en
las irrigaciones y valles de
la costa
La desarticulación organizacional
productiva y de
comercialización; así como
las practicas inadecuadas
en la pesca no permiten
aprovechar la potencialidad
del sector pesca en la
Región
Promover una pesca responsable pero
a su vez productiva
interveniendo en cuatro
dimensiones
a) La demanda-
mercado, b) la
oferta-
producción,
c) Manejo y uso sustetable de los
Programa “Mar
productivo, pesca
responsable”
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real necesidad y que seran socios en
las iniciativas inmobiliarias
ya sea con su lote o
acciones.
Dimensión Institucional Mejorar las condiciones de vida de la
poblacion urbana y rural
requiere de la integración
de las políticas nacionales
con las políticas regionales
y locales y de una
coordinacón permanente
entre las instituciones que
participan en el desarrollo
y bienestar de la población
Creemos que se requiere de una
reforma institucional del
Gobierno Regional donde
la planificacion y la
participacion ciudadana
sean su soporte y donde
el manejo racional del
territorio integre sus
centros urbanos y
responda a sus
necesidades y no se caiga
en los interes
irresponsables de grupos
de interes o traficantes de
terrenos
Programa: Buen
Gobierno implementado
Los sistemas administrativos y de
prestacion de servicios
mantienen practicas con
exesos de burocracia y
tecnologias atemporales.
Fortalecer los espacios de participacion
vigentes y establecer
mecanismos de
transparencia y acceso
eficiente a servicios e
informacion para luchar
contra la corrupcion y
agilizar los procesos
administrativos
Programa de impulso a Gobierno
Electronico Regional
Se requiere de una reforma
institucional del Gobierno
Regional principalmente en
el Sistema Regional de
Planificación para la
gestion del desarro con
un enfoque
desaentralizado en su
territorio.
Fortalecer la planificacion en Arequipa
para ordenar el territorio,
implementar las políticas y
programas de gobierno e
implementar los sistemas
de información, monitoreo
y evaluación de los
principales indicadores
del desarrollo regional,
proponiendo políticas,
programas y proyectos.
Instituto Regional de Planificación (IRP)
implementado
Plan de Ordenamiento
Territorial Regional
Elaborado y en proceso
de ejecucion
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7. Propuesta de Rendición de Cuentas sobre el Cumplimiento del Plan
Se fortalecerán los espacios de participación ciudadana en el marco de La Planificación Concertada y el Presupuesto Participativo, estableciendo mecanismos complementarios de participación organizada; así mismo nuestro programa de buen gobierno y gobierno electrónico, buscan el acceso continua a información de gestión, así como la posibilidad de la vigilancia ciudadana permanente
2.12. PLAN DE REGIDORES
1. Edwin Guzman Espezua
2. Malena Alegre Chalco
3. Gustavo Delgado Alvarado
4. Soledad Jimenez Quiroz
5. Luis Antonio.
6. Ricardo Ramiro Ramirez Jaen
7. Jose Castro Zevallos
8. Evelyn Patricia Galarza Flores
9. Alan Choque Cerpa
10. Alejandra Torrejon LLamoca
12. Oscar Lazo Rodriguez
13. Luis Alonzo Astorga de la Torre
14. Guillermo Chavez Castillo
15. Johnny LLahuilla Cuno
RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand
PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE LA LETRA “A”
IMAGEN 8: SIMBOLO DEL PARTIDO
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2.13. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA IMAGEN
EL 13 de setiembre se presentó en una caravana por el distrito de Cayma. Hora de Partida fue a las 9 am punto de partida. la Iglesia del Señor de la Caña.
Sábado 13 de setiembre se estaremos en el distrito de Paucarpata con José Supo Alcalde de Paucarpata a partir de las 6:00 pm en un Mitin.
Generaremos la integración vial de las provincias, a través de carreteras bien implementadas.
Es posible minimizar el problema del transporte público en Arequipa través de una gestión efectiva. No debemos esperar que otros niveles del estado central se pronuncie sobre esta problemática dando soluciones que no van acorde a nuestras realidades.
27
Debemos pensar en la salud y calidad de vida de todos los ciudadanos y eso parte por mitigar riegos y vulnerabilidades Debemos pensar en la salud y calidad de vida de todos los ciudadanos y eso parte por mitigar riegos y vulnerabilidades
Amigos, en Alianza Para El Progreso De Arequipa, apostamos por la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial en nuestra Región.
"Compromiso por el bienestar animalista"
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3. CANDIDATO NÚMERO 2
3.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
JUNTOS POR EL
DESARROLLO DE
AREQUIPA
No de
registro
Cargo al que
postula
PRESIDENTE
REGIONAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - -
Forma de
designación
ELECCIONES CON VOTO UNIVERSAL, LIBRE, VOLUNTARIO,
IGUAL, DIRECTO Y SECRETO DE LOS AFILIADOS Y
CIUDADANOS NO AFILIADOS
DNI 29293700
Apellido
Paterno
MUJICA
Apellido
Materno
CALDERON
Nombres JAIME OMAR
Fecha de
Nacimiento
19/05/1949 Sexo Masculino
Correo
electrónico
om.pe
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia CAYLLOMA
Distrito LLUTA
Lugar de
residencia /
domicilio
AV SALAVERRY 484 LARA
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito SOCABAYA
Tiempo de
Residencia
60 años
Nombres del
padre
JOSÉ ROBERTO MUJICA MÁLAGA
Nombres de la
madre
MARÍA ALBERTA CALDERON MAICA
Nombres del
cónyuge
YULY MARY CARPIO BEGAZO DE MUJICA
29
3.2.EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA DEL
PERÚ AREQUIPA
Sector Privado
Fecha desde 2006 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo RECTOR Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA –
AREQUIPA
Centro de
trabajo
JM NET SAC Sector Privado
Fecha desde 2000 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo GERENTE GENERAL Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA –
AREQUIPA
IMAGEN 9: FOOGRAFIA DEL Sr. JAIME MUJICA CALDERON
30
3.3.FORMACION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
MANUEL MUÑOZ
NAJAR Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA –
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1957 – 1960
Institución
Educativa
ESCUELA FISCAL DE
LLUTA Lugar PERÚ - AREQUIPA -
CAYLLOMA – LLUTA
Concluido Concluido Período 1956 – 1956
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
INDEPENDENCIA
AMERICANA Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA –
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1960 – 1965
EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación técnica.
3.4.ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la
universidad
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN
AGUSTIN
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad CIENCIAS SOCIALES
Carrera ECONOMIA
Estado Concluido
Grado / Título Titulado
Periodo 1971 - 1976
IMAGEN 10 : I.E MANUEL MUÑOZ NAJAR
IMAGEN 11: DIRECCION DE LA I.E MANUEL MUÑOZ
31
3.5.ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo Maestría
Nombre del centro de estudios UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARÍA
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad DERECHO DE LA INTEGRACIÓN
Estado Concluido
Grado/Titulo Magister
Periodo 1982 - 1984
3.6.CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS No cuenta con cargos partidarios.
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR No cuenta con cargos de elección popular.
C. MILITANCIA PARTIDARIA No cuenta con militancia en otros partidos.
Tipo Doctorado
Nombre del centro de estudios UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad DOCTORADO EN EDUCACIÓN
Estado Concluido
Grado/Titulo Doctor
Periodo 1971 - 1971
Tipo ESPECIALIDAD
Nombre del centro de estudios KELLOGG UNIVERSITY
Lugar: ESTADOS UNIDOS
Especialidad CEO ADVANCED EXECUTIVE PROGRAM
Estado No concluido
Grado/Titulo Ninguno
Periodo 2013 - Hasta la actualidad
32
3.7.RELACIONES SENTIMENTALES
ONDENAS IMPUESTAS Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que
hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS Condenas que
declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los
candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y
laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles
3.8.INFORMACION ADICIONAL O COMPLEMENTARIA
A. OTRA EXPERIENCIA No registró información.
B. DECLARACION JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS DECLARACIÓN
DEL PATRIMONIO INGRESOS
Sector
Público
Sector
Privado
Total S/.
REMUNERACIÓN BRUTA MENSUAL
(Pago por planillas, sujetos a rentas de
quinta categoría)
0.00 25000.00 25000.00
RENTA BRUTA MENSUAL POR
EJERCICIO INDIVIDUAL
(Ejercicio individual de profesión, oficio
u otras tareas - renta de cuarta categoría)
0.00 0.00 0.00
OTROS INGRESOS MENSUALES
(Predios arrendados, subarrendados o
cedidos)
(Bienes muebles arrendados,
subarrendados o cedidos)
(Intereses originados por colocación de
capitales, regalias, rentas vitalicias, etc.)
(Dietas o similares)
750.00 70000.00 70750.00
Total S/. 95750.00
BIENES INMUEBLES
Tipo de bien CASA
VIVIENDA Dirección AV SALAVERRY S-N
LARA
N° Ficha - Reg.
público
127254 Valor autovaluo
S/.
622088.00
33
Tipo de bien CASA
VIVIENDA Dirección MZP LT8 UMAPALCA
N° Ficha - Reg. 01085106 Valor autovaluo 6793.00
Tipo de bien CASA
VIVIENDA Dirección MZP LT7 HUMAPALCA
N° Ficha - Reg.
público
01085105 Valor autovaluo
S/.
43079.00
BIENES MUEBLES
Bien Vehiculo
Tipo de bien AUTOMOVIL Descripción / Marca-
Modelo-Año
HONDA CIVIC/2013
Placa /
Caracteristicas
V4E 120 Valor S/. 85000.00
Bien Vehiculo
Tipo de bien CAMIONETA Descripción / Marca-
Modelo-Año
DODGE-
DURANGO/2012
Placa /
Caracteristicas
V4E-607 Valor S/. 120000.00
34
3.9.OBSERVACIONES INGRESADAS
referencia EXPEDIENTE N° 349-2014-14
Anotación
Marginal
EXPEDIENTE N° 349-2014-14. En el ítem II. EXPERIENCIA
LABORAL: DICE: Centro de Trabajo: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DEL PERÚ AREQUIPA / Sector: PRIVADO / Fecha desde: 2006 / Fecha
hasta: HASTA LA ACTUALIDAD / Cargo: RECTOR. DEBE DECIR:
Centro de Trabajo: UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ
AREQUIPA / Sector: PRIVADO / Fecha desde: 2006 / Fecha hasta: 30 DE
MAYO DEL 2010 / Cargo: VICE-RECTOR. En el ítem II. EXPERIENCIA
LABORAL: DEBE DECIR: Centro de Trabajo: UNIVERSIDAD
TECNOLÓGICA DEL PERÚ AREQUIPA / Sector: PRIVADO / Fecha
desde:31 DE MAYO DEL 2010 / Fecha hasta: HASTA LA ACTUALIDAD
/ Cargo: RECTOR. En el ítem II. EXPERIENCIA LABORAL: DICE:
Centro de Trabajo: JM NET SAC / Sector: Privado / Fecha desde: 2000 /
Fecha hasta: HASTA LA ACTUALIDAD DEBE DECIR: Centro de
Trabajo: JM NET SAC / Sector: Privado / Fecha desde: 2007 / Fecha hasta:
HASTA LA ACTUALIDAD
3.10. PARTIDO POLÍTICO
3.10.1. PRINCIPIOS
“JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA", guía su vida orgánica poniendo en práctica los siguientes principios:
a) Valorar la vida y ubicar a la persona humana como centro y fin supremo de la sociedad universal. Valorar el trabajo como actividad que dignifica la condición humana.
b) Valorar la ciencia, la técnica y todo el conocimiento humano como
patrimonio universal y como armas fundamentales para la victoria contra la ignorancia y la pobreza.
35
c) Valorar la política como el arte y la ciencia que busca la felicidad y la realización material y moral de la humanidad, debiendo el interés personal armonizarse con el interés de toda la sociedad.
d) Considerar su actividad política como un servicio al País, sus
Instituciones ya la Población.
e) Valorar la trilogía ética ancestral basada en la laboriosidad, la sinceridad y la honestidad como impulso ético y moral para alcanzar el progreso en nuestras sociedades.
f) Promover el desarrollo integral acorde con el Proceso de descentralización
de las g) Provincias de la Región Arequipa.
h) Los señalados en el Ideario del Movimiento.
3.11. PLAN DE GOBIERNO REGIONAL 2015 – 2018
VISIÓN DE DESARROLLO (DE LA ORGANIZACIÓN RESPECTO DE LA
REGIÓN)
“Arequipa es un territorio articulado, ambientalmente sustentable, con
economía sostenible, prioriza la agroindustria, manufactura, comercio, turismo y
minería; su población es culta, educada, saludable, aspirando a un empleo
digno,a la seguridad ya una integración socio-cultural.” Descripción de los
componentes operacionales de la visión: Territorio articulado Un territorio
interconectado local, provincial e internacionalmente Un territorio articulado
productiva, económica y socialmente, con las provincias y las regiones del
sur del Perú Ambientalmente sustentable:
Los ciudadanos se desarrollen en un ambiente equilibrado y adecuado.
La extracción y uso de los recursos se hace respetando la biodiversidad y
los ecosistemas. Economía sostenible Prioriza la Agroindustria,
manufactura, comercio, turismo
Son las actividades económicas en las que existen variadas
potencialidades en la región
En estas actividades se tiene vocaciones y habilidades En la población
Población culta y educada
36
PROPUESTAS DE DESARROLLO (OBJETIVOS, INDICADORES Y METAS)
DIMENSION SOCIAL
1) Promover y profundizar focalizando cualitativa y cuantitativamente los
programas sociales, mediante la priorización a los sectores y
localidades ubicadas en las zonas de mayor pobreza en especial a
los de mayor vulnerabilidad (niños y ancianos discapacitados).
2) Identificar los grupos sociales donde se mantiene esta situación
crítica, ejecutando labores de inclusión social tendientes al
autosostenimiento, preferentemente a las madres solteras y
abandonadas, con un seguimiento de los logros alcanzados por los
beneficiarios.
3) Promover y ampliar las acciones humanitarias delosprogramas
ejecutados por el MIDIS en las zonas rurales alto-andinas, priorizando
las de mayor pobreza y las de mayor potencialidad. EDUCACION
Optimizar la infraestructura educativa existente. Implementar el
equipamiento de los centros educativos de todos los niveles en
investigación, bibliotecas, laboratorios y centro deportivos.
Crear e implementar Centros de Formación y Desarrollo Integral del
Educando. Estos Centros de Formación estarán ubicados en los zonas
rurales y lugares más remotos, donde el traslado de los alumnos genera una
pérdida de horas educativas y sumado a ello la deficiente o poca
alimentación, no permite al alumno sostener la atención y concentración en
las 7 horas académica del día, lo que sumado a la falta de útiles e
implementos escolares y el poco o nulo apoyo de los padres en la
realización de las actividades del alumno genera en él un deficiente
aprovechamiento del aprendizaje. Esta situación genera deserción escolar,
bajo rendimiento. Frente a esta realidad surge la propuesta de creas estos
Centro de Formación y Desarrollo Integral donde se brinde una adecuada e
integral formación educativa, que además asegure la alimentación, vivienda,
servicios de salud y un desarrollo de las capacidades, y a la vez
conservando y valorando su identidad cultural. Esto se realizará
concertando con los diferentes niveles institucionales competentes como
el Ministerio de Educación, MIDIS, Salud, Gobiernos locales, etc.
Implementar un Plan Lector, con campañas de capacitación a los
educadores y educandos, dentro de los lineamientos de la Política
educativa nacional. Promoviendo la construcción e implementación de
bibliotecas.
37
Implementar un Programa de razonamiento lógico matemático, con
campañas de capacitación a los educadores y educandos, dentro de los
lineamientos de la Política educativa nacional.
Implementar un Programa de ciencias e investigación científica, con
capacitación a los educadores y educandos, dentro de los lineamientos de la Política educativa nacional.
Gestar la creación de Escuela de Formación de Formadores en las
diferentes especialidades y carreras técnicas ocupacionales, con finalidad
de capacitar a personal
SERVICIOS BASICOS
Atender el tema de saneamiento, priorizando los proyectos de
inversión y los presupuestos participativos en alianza con los gobiernos
locales para el desarrollo de instalación de obras de agua potable y
desagüe descentralizadas para su tratamiento y recuperación.
Implementando plantas compactas de tratamiento de aguas.
Revisar el tratamiento de aguas residuales provenientes de centros de
salud de la región.
Prever el tratamiento de las aguas de drenaje pluvial antes de su
vertimiento a los cursos de agua natural.
Limitar y ordenar el crecimiento de la ciudad en función del acceso a los
servicios básicos, especialmente agua y desagüe, en coordinación con las
municipalidades provinciales.
Gestionar la ampliación de los servicios de telefonía e internet a las
localidades carentes de estos servicios, en coordinación con los gobiernos
locales. SALUD
Repotenciar y modernizar los hospitales, centros de salud y postas
médicas de la región, comprendiendo áreas de consultorios, triaje, UCI,
emergencia, observación y hospitalización.
Concertar con los gobiernos locales condiciones mínimas de acogida para
el personal médico sanitario.
Organizar talleres de capacitación para la sensibilización del
personal médico asistencial para las buenas prácticas y trato al paciente.
38
Incentivar e implementar programas de vida saludable (nutrición, higiene,
prevención, cuidados, etc.) y la difusión de la farmacopea natural local.
Articular con los gobiernos locales el mejoramiento de los
comedores populares, procurando el abastecimiento con productos
locales.
Elaborar un diagnóstico de los procesos administrativos del sector salud,
con miras a realizar una reingeniería de procesos destinada reducir la tramitología para volver más expeditivos los procedimientos actuales.
Racionalizar de manera uniforme el acceso de todo el personal del
sector salud regional a los programas de capacitación, especialización y
actualización que se obtengan de PRONABEC y convenios
interinstitucionales con universidades nacionales y extranjeras.
Evaluar las diferentes formas y vías que el marco legal establece para la
adquisición de medicamentos, insumos y drogas, a fin de obtener un
oportuno suministro de éstas a los centros asistenciales. DIMENSION ECONOMICA
Promover las inversiones privadas y públicas que desarrollen el Valor
Agregado Bruto, en los sectores de transformación que son los que
mejor remuneración pagan al personal.
Direccionar los procesos productivos, dentro del marco legal que
permitan los incentivos tributarios, tanto en la exportación como importación de productos y bienes de capital, eliminando las trabas burocráticas que carecen de valor jurídico- económico.
Incentivar la integración del sector agropecuario al sistema económico
institucional actual, propiciando la diversificación productiva y búsqueda de nuevos mercados para sus productos.
Impulsar la búsqueda de más nichos internacionales para la colocación de
nuestros productos y paralelamente promover la transformación de los
commodities para asegurar un mejor margen de ganancias y mayor
integración productiva en la región.
Mediante el establecimiento de los puntos 3 y 4, se podría lograr una
reducción significativa de la tasa de informalidad laboral.
Mejorar la fiscalización de los aportes a los sistemas de pensión,
procurando que los beneficiarios puedan acceder en cualquiera de los regímenes al beneficio pensionario en su oportunidad.
39
Promover la llegada de inversiones destinadas a la conformación de
parques agroindustriales de transformación y conservación.
Para el aprovechamiento del futuro Gasoducto Sur Andino, se deben
realizar los estudios técnicos de pre-factibilidad y factibilidad para la
instalación de una Refinería en un puerto de la región (Matarani)
DIMENSION TERRITORIAL – AMBIENTAL
Con el caudal de agua por las escorrentías en las doce cuencas, la región
Arequipa tiene el 25% de la masa de agua total nacional, disponiendo de
un volumen superior a 8.703 millones de M3 significando que el problema
no es el volumen de agua disponible, sino en su represamiento. Ello
representa un grave déficit de infraestructura para la capacidad de
almacenamiento de agua en las diferentes cuencas. Ello nos muestra
una brecha entre el volumen potencial de agua y la capacidad de
almacenamiento, que inclusive represando en la capacidad máxima de
768 millones de m3, solo representaría el 9 % de represamiento del agua
disponible.
Las características de los puertos pesqueros, deja percibir las
deficiencias actuales y la necesidad de mantenimiento de
desembarcaderos y modernización, con equipamiento y servicios de:
carga, descarga, congelado, depósitos, producción de hielo, eviscerado y
embazado.
Al analizar el tipo de superficie, se puede constatar que del total de vías
solo el 29 % esta asfaltada, el restante 71% esta afirmada, sin afirmar o
en trocha, especialmente en provincias ello representa un gran déficit de
infraestructura vial. Más aun, al hacer un análisis comparativo entre
provincias de la vía asfaltada, observamos que del total de vía asfaltada el
37% corresponde a la provincia de Arequipa, 19% a Caravelí, y 15% a
Camaná, sin embargo en las provincias altas la vial asfaltada es muy
reducida a: Castilla 7.6%,Caylloma 7%, Condesuyos 2% y La Unión 2%.
El puerto TISUR tiene infraestructura principalmente para granos y no
tiene carga de contenedores. La actual demanda de carga por
contenedores del sur y Arequipa es atendida por los puertos del Callao y
Arica. Las misiones empresariales principalmente de Brasil y Bolivia
interesadas en el mercado asiático, concluyeron que el puerto
necesita servicio de carga por contenedores, mayor frecuencia de
bordo y mayor capacidad de acoderamiento de embarcaciones.
Necesitamos un puerto cuyas actividades no sean solo área de embarque
y desembarque y tenga un calado de 12 m a más para embarcaciones
PANAMAX y una logística para comportarse como un área de
transformación y “puerta” de salida y entrada entre APEC y Sudamérica.
40
DIMENSION INSTITUCIONAL
1. El componente más bajo es el de Institucionalidad en el ranking 11
apreciándose como limitantes la ejecución de presupuesto de inversión,
la seguridad, la criminalidad y los conflictos sociales. En el entorno
económico la limitante clara es el presupuesto público per-cápita
regional.
2. La ejecución de los recursos de inversión para proyectos y obras en
Arequipa, no alcanzó el nivel de ejecución que tuvo el presupuesto
general de Arequipa, en los últimos seis años la eficacia no superó el 60
%, solo el año 2010 fue del 68%.
3. Al analizar y comparar la eficacia de ejecución de los presupuestos para
proyectos y obras, por nivel de gobierno, observamos que los Gobiernos
municipales, no pasaron del 50% a excepción del año 2010. En el último
año, el Gobierno Regional alcanzó una
Acciones estratégicas (proyectos, programas y/o actividades) DIMENSION SOCIAL
1) Promover y profundizar individualizando los programas sociales y ayuda humanitaria.
2) Identificar los grupos sociales donde se mantiene esta situación crítica,
ejecutando labores de inclusión social tendientes al auto sostenimiento.
3) Promover y ampliar las acciones humanitarias del programa Juntos en las
zonas rurales alto-andinas. EDUCACION
1) Implementar un Plan Lector, con campañas de capacitación a los
educadores y educandos, dentro de los lineamientos de la Política
educativa nacional. Promoviendo la construcción e implementación de
bibliotecas.
2) Implementar un Programa de razonamiento lógico matemático, con
campañas de capacitación a los educadores y educandos, dentro de los
lineamientos de la Política educativa nacional.
3) mplementar un Programa de ciencias e investigación científica, con
campañas De capacitación a los educadores y educandos, dentro de los lineamientos de la Política educativa nacional.
4) Gestar la creación de Escuela de Formación de Formadores en las
diferentes especialidades y carreras técnicas ocupacionales, con finalidad
de capacitar a personal técnico y profesional.
41
5) Crear e implementar cursos y talleres técnicos ocupacionales en
agricultura, construcción, metal mecánica, carpintería, mecánica,
electricidad, gasfitería, computación, salud, etc. En las escuelas
secundarias de las zonas rurales y alejadas. SERVICIOS BASICOS
1) Programas de vida saludable (nutrición, higiene, prevención,
cuidados, etc.) y la difusión de la farmacopea natural local.
2) Atender el tema de saneamiento, priorizando los proyectos de
inversión y los presupuestos participativos en alianza con los gobiernos locales para el desarrollo de instalación de obras de agua potable.
3) Atender el tema de saneamiento, priorizando los proyectos de
inversión y los presupuestos participativos en alianza con los gobiernos
locales para el desarrollo de instalación de obras de desagüe
descentralizadas para su tratamiento y recuperación.
4) Repotenciar los hospitales, centros de salud y postas médicas
de la región, comprendiendo áreas de consultorios, triaje y observación. Concertar con los gobiernos locales condiciones mínimas de acogida para el personal médico sanitario.
DIMENSION ECONOMICA
1) Promover las inversiones privadas y públicas que desarrollen el Valor
Agregado Bruto, en los sectores de transformación que son los que
mejor remuneración pagan al personal.
2) Direccionar los procesos productivos, dentro del marco legal que
permite los incentivos tributarios, tanto en la exportación como
importación de productos y bienes de capital, eliminando las trabas
burocráticas que carecen de valor jurídico- económico.
3) Incentivar la integración del sector agropecuario al sistema económico
institucional actual, propiciando la diversificación productiva y búsqueda
de nuevos mercados para sus productos.
4) Impulsar la búsqueda de más nichos internacionales para la colocación de
nuestros productos y paralelamente promover la transformación de los commodities para asegurar un mejor margen de ganancias y mayor integración productiva en la región.
5) Mediante el establecimiento de los puntos 3 y 4, se podría lograr una
reducción significativa de la tasa de informalidad laboral.
6) Mejorar la fiscalización de los aportes a los sistemas de pensión, procurando que los beneficiarios puedan acceder en cualquiera de los regímenes al beneficio pensionario en su oportunidad.
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7) Promover la llegada de inversiones destinadas a la conformación de
parques agroindustriales de transformación y conservación. DIMENSION TERRITORIAL
1) Estudios de potencial-demanda hídrica, priorizando el establecimiento
de zonas de embalse y repotenciando los sistemas existentes. Lo
anterior nos permite concluir, que es prioritario prever un programa de
infraestructura de represas, más aun, por el comportamiento del
crecimiento económico en Arequipa, el cambio climático y la futura
demanda de recurso agua y energía para los grandes proyectos
esperados.
DIMENSION INSTITUCIONAL
1) ncentivar la capacitación y la profesionalización especializada del
personal dedicado a la elaboración y ejecución de presupuestos,
proyectos, programas y obras.
2) Elaborar un programa de ejecución de proyectos de inversión
pública declarados viables priorizando los que generen el mayor impacto social, estimulando la participación del sector privado en su ejecución.
3) Concertar con los gobiernos locales la ejecución de los proyectos
de inversión declarados viables, de acuerdo con el criterio del punto 2.
3.12. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand fósforos
3.13. PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE LA FLECHA
IMAGEN 12: SIMBOLO DEL PARTIDO
43
3.14. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA IMAGEN
Apoyando A Profesores De Arequipa
24 De Setiembre Se Presentó En El Noticiero 24 Horas edición nacional de Panamericana TV a las 9pm con Verónica Ospina y Marisol García exponiendo SUS propuestas para el desarrollo de nuestra región .Puedes Confiar!!!
REUNIÓN CON ORGANIZACIONES DE MUJERES Representantes de diferentes organizaciones de mujeres sostuvieron una importante reunión con el candidato al Gobierno Regional por el Movimiento Regional Juntos por el Desarrollo de Arequipa.
Debate en las instalaciones de VIVA TV – Canal 4, en un interesante debate con el candidato al gobierno regional de Arequipa por el Movimiento Arequipa Renace Javier Ismodes, siendo el conductor del espacio el periodista José Luis Ordoñez
44
4. CANDIDATOS REGIONALES 2014 DE AREQUIPA INSCRITOS EN EL
JNE
CANDIDATO NÚMERO 3
4.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
AREQUIPA RENACE No de registro
Cargo al que
postula
PRESIDENTE
REGIONAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - -
Forma de
designación
ELECCIONES CON VOTO UNIVERSAL, LIBRE, VOLUNTARIO,
IGUAL, DIRECTO Y SECRETO DE LOS AFILIADOS Y
CIUDADANOS NO AFILIADOS
DNI 29563543
Apellido
Paterno
ISMODES
Apellido
Materno
TALAVERA
Nombres JAVIER ENRIQUE
Fecha de
Nacimiento
28/07/1971 Sexo Masculino
Correo
electrónico
Lugar de
Nacimiento
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito CAYMA
Lugar de
residencia /
domicilio
Urbanizacion Cooperativa de Ingenieros I 3 DPTO 101
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito CAYMA
Tiempo de
Residencia
12 años
Nombres del
padre
CARLOS ISMODES MERINO
Nombres de la
madre
YOLANDA TALAVERA LAZO
45
4.2. EXPERINCIA LABORAL
Centro de
trabajo
ESTUDIOS MUÑIZ
RAMIREZ, PEREZ -
TAIMAN & OLAYA
Sector Privado
Fecha desde 2007 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo ABOGADO - JEFE DE
AREA Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
YANAHUARA
Centro de
trabajo
SAN FRANCISCO
XAVIER ESCUELA DE
POSTGRADO SAC.
Sector Privado
Fecha desde 2011 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo DIRECTOR Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
YANAHUARA
IMAGEN 13: FOTOGRAFIA DEL Sr. JAVIER ENRRIQUE ISMODES TALAVERA
46
4.3. FORMACION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
CE. 40039 Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
YANAHUARA
Concluido Concluido Período 1977 - 1982
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
CEP SAN JOSE Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1984 - 1988
4.4. EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación
técnica.
ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad UNSA
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad DERECHO
Carrera DERECHO
Estado Concluido
Grado / Título Titulado
Periodo 1990 - 1995
IMAGEN 14: I.E CEP SAN JOSE IMAGEN 15: DIRECCION D ELA I.E. CEP SAN JOSE
47
4.5. ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo Maestria
Nombre del centro de estudios UNIVERSIDAD DE LIMA
Lugar: PERÚ - LIMA - LIMA - SANTIAGO DE SURCO
Especialidad DERECHO EMPRESARIAL
Estado Concluido
Grado/Titulo Magister
Periodo 1997- 1998
4.6. RELACION SENTIAL
CONDENAS IMPUESTAS Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS Condenas que declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
4.7. INFORMACION ADICIONAL O COMPLEMENTARIA
B. DECLARACION JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS DECLARACIÓN
DEL PATRIMONIO INGRESOS
Sector
Público
Sector
Privado
Total S/.
REMUNERACIÓN BRUTA MENSUAL
(Pago por planillas, sujetos a rentas de
quinta categoría)
0.00 21801.50 21801.50
RENTA BRUTA MENSUAL POR
EJERCICIO INDIVIDUAL
(Ejercicio individual de profesión, oficio
u otras tareas - renta de cuarta
categoría)
0.00 2753.90 2753.90
OTROS INGRESOS MENSUALES
(Predios arrendados, subarrendados o
cedidos)
(Bienes muebles arrendados,
subarrendados o cedidos)
(Intereses originados por colocación de
capitales, regalias, rentas vitalicias, etc.)
(Dietas o similares)
0.00 10640.00 10640.00
Total S/. 35195.40
48
BIENES INMUEBLES
Tipo de bien OTROS
UNMUEBLES Dirección CALLE CAYMA/
YANAHUARA/ MEJIA
N° Ficha - Reg.
público
11232440
/04000683 Valor
autovaluo S/.
2600000.00
Tipo de bien INMUEBLE Dirección CALLE URUBAMBA ESQ
CAYMA
N° Ficha - Reg.
público
01145841 Valor
autovaluo S/.
476000.00
Tipo de bien INMUEBLE Dirección CALLE MISTI 410 412
N° Ficha - Reg.
público
01151438 Valor
autovaluo S/.
2500000.00
BIENES MUEBLES
Bien Vehiculo
Tipo de bien CAMIONETA Descripción / Marca-
Modelo-Año
JEEP 2012
Placa /
Caracteristicas
V3W 402 Valor S/. 102200.00
Bien Otro
Tipo de bien ACCIONES Descripción / Marca-
Modelo-Año
EMP. SFX Y MEJIA
DEL MAR
Placa /
Caracteristicas
. Valor S/. 923862.00
ACREENCIA Y OBLIGACIONES A SU CARGO
Detalle de la
acreencia
BCO. SCOTIABANK Y BCO.
CONTINENTAL Monto
S/.
492340.00
49
4.8.PARTIDO POLITICO
4.8.1. FINALIDAD MISION Y DESARROLLO
Conforme la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, el Gobierno Regional de Arequipa tiene la siguiente finalidad, misión y concepto de desarrollo.
FINALIDAD
Los gobiernos regionales tienen por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales de desarrollo.
MISIÓN:
La misión de los gobiernos regionales es organizar y conducir la gestión pública regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo integral y sostenible de la región.
DESARROLLO:
El desarrollo regional comprende la aplicación coherente y eficaz de las políticas e instrumentos de desarrollo económico social, poblacional, cultural y ambiental, a través de planes, programas y proyectos orientados a generar condiciones que permitan el crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el ambiente en el territorio regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e igualdad de oportunidades.
4.9. MISION Y VISION DEL GOBIERNO REGIONALPOR GESTION DE
AREQUIPA RENACE.
MISIÓN:
Ser una institución promotora del desarrollo, la inclusión y la productividad a través de políticas públicas, gestión eficiente, estrategias, acciones y planes concretos, tendientes al cumplimiento de objetivos cuantitativos y cualitativos para los ciudadanos de la Región Arequipa en los distintos ámbitos de acción y facultades funcionales.
50
VISIÓN:
Hacer de la Región Arequipa una región inclusiva, de oportunidades y desarrollada, con servicios públicos de calidad, con infraestructura adecuada, integración regional, desarrollo productivo y generación de empleo, mejorando todos los indicadores existentes, articulada a un desempeño macrorregional del sur del Perú.
QUE QUEREMOS SER
Una región de oportunidades. Con infraestructura adecuada. Servicios públicos de calidad. Sostenible ambientalmente. Con empleo adecuado. Moderna y competitiva a nivel Latinoamérica.
4.10. PLAN DE GOBIERNO REGIONAL 2015 – 2018
La Región Arequipa se ha caracterizado por tener innumerables diagnósticos y planes de desarrollo que son documentos de trabajo algunos con calidad técnica que nunca han tenido el soporte de la vocación o decisión política para implementarlos.
• El Gobierno Regional de Arequipa a cargo de Arequipa Renace toma en cuenta dichos documentos y fomenta su implementación en función a la realidad cuantitativa, a través de políticas públicas, estrategias de desarrollo, planes y acciones ejecutivos que permitan que las propuestas existentes puedan ser implementadas de manera eficaz y eficiente.
Estudio Monitor, 1994.
Plan de Desarrollo de Exportaciones, PERX.
Plan de Desarrollo Regional Concertado 2003.
Plan de Desarrollo Concertado 2013 – 2025.
Estrategia Regional de Adaptación al Cambio Climático.
Plan de Desarrollo Regional de Turismo 2011 – 2015.
Plan Regional de Salud 2008 – 2015.
51
Planes Operativos Institucionales de la Región Arequipa – POI.}
Planes de desarrollo de las provincias de Arequipa.
Las Sifras Que Debemos Superar
No podemos pensar en un Gobierno Regional exitoso si no conocemos las cifras actuales, y los indicadores que debemos superar en cada uno de los ejes de desarrollo:
Infraestructura. Servicios públicos. Servicios sociales. Productividad y empleo. Cambio climático.
situación al acceso a la educación
52
Acceso A Servicio Básicos
Situación de la Educación
53
Situación De La Salud
Situación Económica
54
LOS SEIS EJES DE DESARROLLO REGIONAL 2015- 2018
GOBERNABILIDAD A TRAVÉS DE LA ALIANZA PÚBLICA, SOCIAL Y PRIVADA POR EL DESARROLLO
Es necesario un acuerdo de gobernabilidad regional, Gobierno
Regional, Municipios, Universidades, Instiutos, Sector Social, Gremios
Sociales, Colegios Profesionales, Sociedad Civil.
Para homologar y definir la región que queremos.
Para fijar las metas a superar en cifras durante los próximos años.
Las políticas públicas, las diseña e implementa el Gobierno Regional en
forma conjunta con los sectores.
55
LOS SEIS EJES DE DESARROLLO REGIONAL 2015 -2018
Los seis ejes de Desarrollo Regional son un conjunto de políticas públicas destinadas a mejorar los indicadores de desarrollo, superando las cifras antes expuestas, de otro lado, permiten de manera práctica desarrollar las acciones concretas la consecución de objetivos en cada uno de dichos ejes
PRIMER EJE, MODERNIZACIÓN DEL ESTADO REGIONAL
Para lograr los objetivos de gobernabilidad y superación de metas y objetivos es necesario modernizar el Gobierno Regional a través de una política de “modernización del estado regional que incorpora.
Mejora de gestión y procesos.
Reducción de barreras burocráticas y trámites ineficientes y que generan
sobrecostos al usuario en tiempo y dinero.
Implementación de la gestión por resultados.
Capacitación constante y recuperación de los recursos humanos
institucionales.
Definición de los instrumentos de gestión CAP, MOF y ROF en función a
necesidades y no de burocracia.
Definición del perfil de puestos en base a necesidades y capacidades
técnicas profesionales.
Análisis de la situación remunerativa y fomento de la productividad laboral.
Modernización financiera del Gobierno Regional a través de los principios de
transparencia y orden financiero que permita ser reconocida como una
institución transparente en su gestión.
Creatividad financiera para la obtención de nuevos recursos además del
canon y las transferencias del Gobierno Central, impulso de las obras por
impuestos y las asociaciones público privadas, así como el acceso al
mercado de capitales e inversionistas institucionales en la infraestructura
pública.
Lucha frontal contra la corrupción a través de una política de
transparencia económica, atención inmediata a usuarios y proveedores.
56
Convenio con la defensoría para la creación de un portal de
transparencia y supervisión de la comunidad.
Aprobación de estados financieros auditados.
Implementación de Buenas Prácticas Gubernamentales.
Mejorar la calidad de gasto.
Reducir drásticamente la administración directa de las obras de
infraestructura
Revisión de la ordenanza 010-2007, e implementación de la Gerencia de
Desarrollo Social.
Implementación de un sistema integral de “gobierno electrónico”.
Convocatoria a concurso público de los llamados cargos de confianza
y mejorar el perfil y estándar de la convocatoria.
Tercerizar los servicios no fundamentales del Gobierno Regional.
Fortalecer el área de proyectos y estudios económicos.
Fortalecer el OPIP
SEGUNDO EJE, INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO
Sin infraestructura no hay desarrollo.
Asumimos la responsabilidad de crear un fondo regional para
infraestructura proveniente de recursos propios, asociaciones público
privadas, obras por impuestos, mercado de capitales y crear un acuerdo por
la infraestructura para el desarrollo con las principales compañías mineras y
comerciales que tengan operación en la Región.
Mejorar la integración carretera regional por lo menos en 50%, es decir,
asfaltar por lo menos 700 kilómetros de carretera afirmada.
Inversión en puentes de conexión a nivel provincial.
Creación de 400 kilómetros de carretera nueva en la Región Arequipa.
Implementar la vía al cono norte en 4 carriles en la provincia de Arequipa
Apoyar a la Municipalidad Provincial de Arequipa en la construcción de los
anillos viales y darle soporte en el Sistema de Transporte.
57
Implementar un sistema integrado de conexión de las provincias
Eje carretero de altura, Arequipa, Caylloma, Condesuyos, La Unión.
Eje Carretero Sierra - Costa, La Unión Caravelí.
Eje Carretero, Sierra Media – Costa, Condesuyos, Castilla Camaná.
Culminar el Puente Chilina con sus vías de acceso y salida.
Culminar la salida a Arequipa, variante de Uchumayo.
Culminar la carretera Arequipa - La Joya
TERCER EJE, POLÍTICA SOCIAL Y DE SERVICIOS
Crear la Gerencia de Desarrollo Social para una gestión con objetivos – meta cuantificables, para reducir los niveles de pobreza a través de un plan agresivo en educación, salud y nutrición, como política pública transversal.
• En Educación y Nutrición: Eliminar la educación unidocente, para implementar centros educativos de medio internado, permitiendo a los alumnos accesibilidad y calidad de vida a través de la nutrición y salud.
• Capacitar a los docentes de la Región para mejora de los indicadores educativos básicos, a través de la gestión educativa para docentes en maestrías, doctorado y segunda especialidad, accediendo a través de bonos por productividad y mejora de la calidad
• En Salud: Fortalecimiento y apoyo a centros de salud y postas médicas en toda la región, fomentando una administración eficiente con el soporte del SECIGRA Administrativo que permita una mejor gestión administrativa.
• Impulso a los médicos, enfermeras, obstetrices, y profesionales de salud jóvenes a través de bonos de productividad y apoyo en estudios de especialización para que decidan trabajar en las provincias más alejadas en mejores condiciones laborales y profesionales.
• La gerencia social contará con supervisores provinciales que articulan con municipios para cumplir las metas sociales anuales.
• La infraestructura está citada en el segundo eje
Vivienda Popular: Gestionar una alianza social, público y privada destinada a implementar un sistema de vivienda popular que considera los siguientes elementos:
Zonificación.
Implementación de servicios.
Saneamiento.
58
Análisis de la realidad socio económica del poblador.}
Construcción de viviendas y definición de terrenos para compra con título y
servicios públicos.
Acceso a financiamiento.
Meta mínima: 25,000 viviendas en 4 años.
Financiamiento: Asociación público privada
Sostebilidad Ambiental: Necesitamos implementar un sistema de descontaminación de ríos, con fondos de la cooperación.
Acumulación y siembra de agua a través de represas y minirrepresas
descritas en el eje de infraestructura.
Plan de arborización regional.
Adquisición de espacios públicos regionales para la forestación.
Implementación de un plan de descontaminación del aire y el agua por la
industria, minería y transporte, implementación de un sistema, contaminador
pagador
CUARTO EJE POLITICA DE SEGURIDAD
Implementación de una política pública de seguridad.
El Gobierno Regional diseña la política y los municipios la ejecutan.
Implementar un sistema de inteligencia en seguridad regional.
Fomentar la mancomunidad para la inversión en seguridad.
Colaborar en la estandarización de los servicios de serenazgo.
Apoyo a las juntas vecinales.
Contribuir con la capacitación en gestión pública en seguridad.
Mejorar la infraestructura comisarial con el ejecutivo y la empresa privada a
través de un presupuesto regional para la seguridad.
Meta en cuatro años, pasar de ser la tercera región más insegura a ser la
tercera región más segura del país.
59
QUINTO EJE, PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVDAD
Promover a la transformación productiva regional.
Definir y apoyar la especialización productiva de cada provincia.
Fortalecer las pymes a través de incubadoras de negocios, centro de estudios
económicos, apuesta por la educación para el emprendimiento y un fondo de
garantía regional para el acceso a financiamiento a menor costo.
Promover el emprendimiento universitario y escolar.
Fortalecer y capacitar a los pequeños productores y centros
comerciales.
Apoyo a la inteligencia económica para los exportadores
AGRIGULTURA:
Promoción de la modernización de la pequeña agricultura a través de la
reconversión del sistema de riego, con participación de la cooperación
internacional, el riego por goteo es una necesidad fundamental para el
agricultor.
Fomento de las cadenas productivas de las zonas andinas para fortalecer el
cultivo de productos comercialmente viables, y que mejoren el ingreso del
agricultor andino, con la participación del Gobierno Regional en la etapa de
planificación agraria y apoyo en la búsqueda de mercados.
Plan de inversión en construcción de canales en las provincias
MIRANDO AL MAR:
Arequipa es la Región con la línea costera más extensa del país y nunca ha
existido una preocupación para desarrollar actividades sostenibles en el
ámbito de la pesca artesanal, “la siembra de peces - acuicultura” a través de
criaderos artificiales y el turismo.
60
Es necesario tener una política pública dirigida a darle viabilidad y
sostenibilidad ambiental a nuestra línea costera.
Fortalecimiento de los pescadores artesanales a través de una mejor
organización, acceso a financiamiento, adquisición de plantas de hielo y
apoyo en la comercialización para evitar la intermediación y el sometimiento
económico.
Apoyo organizativo y financiero al sector.
GRAN MINERÍA:
Buscamos un compromiso, serio, responsable y efectivo de la gran minería
para Comprometerse por el desarrollo integral de los pueblos del entorno.
Apoyar y fortalecer la transformación productiva de Arequipa.
Apoyar la mejora de infraestructura.
Apoyar la sostenibilidad ambiental y preparar a la región para el cambio
climático.
Priorizar la mano de obra local.
Fortalecer la marca Arequipa.
SEXTO EJE, MARCA AREQUIPA
La marca permite ubicar e identificar a los productos y servicio
originarios de la Región Arequipa y fortalece a los productores de los mismos.
La difusión de Arequipa en un contexto de marca regional permite que e turismo cuente con un soporte de difusión valioso y fundamental.
La Marca permite promover a Arequipa como un centro de
inversiones, eventos, turismo, sostenibilidad y productividad, como modelo de
desarrollo regional a nivel latinoamericano
61
4.11. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand
4.12. PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE EL ARBOL
4.13. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
Nuestra Juventud emprendedora, repartió cremoladas a la gente.
IMAGEN 16: SIMBOLO DEL PARTIDO
62
Concentración de mujeres de Arequipa Renace.
Mitin de Campaña en la Base Distrital de Cerro Colorado
63
5. CANDIDATOS REGIONALES 2014 DE AREQUIPA INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 4
5.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
VAMOS AREQUIPA No de registro
Cargo al que
postula
PRESIDENTE
REGIONAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - -
Forma de
designación
ELECCIONES A TRAVÉS DE LOS DELEGADOS ELEGIDOS POR
LOS ORGANOS PARTIDARIOS CONFORME LO DISPONGA EL
ESTATUTO
DNI 30835980
Apellido Paterno VERA
Apellido Materno BALLON
Nombres DANIEL ERNESTO
Fecha de
Nacimiento
07/11/1952 Sexo Masculino
Correo
electrónico
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Lugar de
residencia /
domicilio
urbanización el lago B"21" B
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Tiempo de
Residencia
25 años
Nombres del
padre
VERA RAMIREZ RENE HERON
Nombres de la
madre
BALLON CERVANTES NATALIA AURELIA
Nombres del cónyuge RENDON ZUÑIGA FANNY ELIZABETH
64
5.2. EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
GOBIERNO REGIONAL
DE AREQUIPA Sector Público
Fecha desde 2003 Fecha hasta 2006
Cargo PRESIDENTE
REGIONAL Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Centro de
trabajo
PROVIAS
DESCENTRALIZADO Sector Público
Fecha desde 2008 Fecha hasta 2011
Cargo DIRECTOR EJECUTIVO Ubicacion LIMA - LIMA - LIMA
Centro de
trabajo
EMPRESA SERVICIOS
MÚLTIPLES
PRODUCTOS DE FRIO
XANADU
Sector Privado
Fecha desde 2012 Fecha hasta 2013
Cargo GERENTE GENERAL Ubicacion AREQUIPA - ISLAY -
MOLLENDO
Centro de
trabajo
INSTITUTO NACIONAL
DE DESARROLLO - Sector Público
IMAGEN 17: FOTOGRAFIA DEL Sr.DANIEL ERNESTO VERA BALLOS
65
INADE
Fecha desde 2008 Fecha hasta 2008
Cargo PRESIDENTE
EJECUTIVO Ubicacion LIMA - LIMA -
MIRAFLORES
a. FORMACION ACADEMICA
5.3. EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
ESCUELA AIRE LIBRE Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1959 - 1960
Institución
Educativa
MUÑOZ NAJAR Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1961 - 1962
Institución
Educativa
ESCUELA MIGUEL
GRAU 936 Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1963 - 1964
IMAGEN 18: MANUEL MUÑOZ NAJAR IMAGEN 19: DIRECCION D ELA I.E MUNOZ NAJAR
66
5.4. EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
COLEGIO NACIONAL
DE LA
INDEPENDENCIA
AMERICANA
Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1965 - 1969
EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación técnica.
5.5. ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad UNSA
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad INGENIERÍA INDUSTRIAL
Carrera INGENIERÍA INDUSTRIAL
Estado Concluido
Grado / Título Egresado
Periodo 1970 - 1976
5.6. ESTUDIOS DE POSTGRADO No cuenta con educación en postgrado.
5.7. CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS No cuenta con cargos partidarios.
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR
Organizacion Política por
la que postuló
PARTIDO APRISTA PERUANO Ámbito REGIONAL
Cargo PRESIDENTE REGIONAL Lugar AREQUIPA
Proceso Electoral ELECCIONES MUNICIPALES
REGIONALES 2002 Periodo 2003 - 2006
Organizacion Política por
la que postuló
PARTIDO APRISTA PERUANO Ámbito NACIONAL
Cargo CONGRESISTA Lugar
Proceso Electoral ELECCIONES PRESIDENCIALES
1985 Periodo 1985 - 1990
Organizacion Política por PARTIDO APRISTA PERUANO Ámbito NACIONAL
67
la que postuló
Cargo CONGRESISTA Lugar
Proceso Electoral ELECCIONES PRESIDENCIALES
1990 Periodo 1990 - 1992
D. MILITANCIA PARTIDARIA No cuenta con militancia en otros partidos
5.8.RELACIONES SENTIMENTALES
Condenas Impuestas Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
Condenas Que Declararon Fundadas O Infundadas Condenas que declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
5.9. INFORMACIÓN ADICIONAL O COMPLEMENTARIA
Condenas Impuestas Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
Condenas Que Declararon Fundadas O Infundadas Condenas que declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
5.10. PLAN DE GOBIERNO REGIONAL 2015 – 2019
Declaración De Principios
Considerando que el fin supremo de toda sociedad es: que el libre desenvolvimiento de cada uno será la condición del libre desenvolvimiento de todos. Tomando como base los valores morales y éticos, orientados al servicio de la sociedad, declaramos:
Que el Frente Amplio se propone trabajar la construcción de otra sociedad sobre la base de los siguientes principios:
a) Cambio social en democracia
b) Renovar la política con ética y unidad
c) Primacía de la justicia social
68
d) Respeto a los derechos humanos
e) Libertad para desarrollar potencialidades
f) Igualdad de derechos y oportunidades para todos y todas
h) Garantizar una vida digna
i) Combate a la corrupción, delincuencia y crimen organizado
Asimismo, los miembros del Frente Amplio tendrán una conducta ética y profesional, practicada con firmeza y absoluta transparencia a través de los años, para el cumplimiento de los objetivos y fines del Gobierno Regional de Arequipa, ya que sólo con el ejemplo se logrará tal propósito.
VISIÓN:
Implementar la nueva VISIÓN de desarrollo que aspiramos construir para la
Región Arequipa. Proponemos:
Queremos una Arequipa moderna e inclusiva, social y culturalmente diverso, abierto a las corrientes culturales y tecnológicas del mundo, pero con un claro y orgulloso anclaje en nuestras tradiciones milenarias, y orgulloso de su bio diversidad. Queremos un Región en el que cada niño o niña nacido en cualquier rincón del territorio tenga las mismas oportunidades en la vida. Queremos renovar los lazos de convivencia en base a un nuevo contrato social en el cual, las obligaciones ciudadanas tengan como contraparte el goce efectivo de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales, culturales y ambientales que el Estado (gobierno Regional) debe garantizar.
Postulamos la necesidad de desarrollar nuestro mercado interno y articular los grandes espacios macroregionales para el encuentro entre la producción y el consumo, y entre la sociedad, el Estado y el mercado, para lograr el bien común, el progreso y el bienestar de todos los peruanos.
69
AGENDA PARA EL DESARROLLO
1. Creación del Centro Regional de Planificación Estratégica
Como instrumento de desarrollo de la Región Arequipa, se creara el Centro Regional de Planificación Estratégica, el mismo que estará integrado por representantes de las Universidades, de los Colegios Profesionales, Organizaciones de Base y de la Sociedad Civil. Dicho Centro tendrá como función fundamental establecer políticas y estrategias de desarrollo. Realizar estudios y proponer proyectos para garantizar un verdadero desarrollo sostenido, con amplia repercusión social, de esta manera se eliminará la improvisación y el caos dentro de la gestión pública.
2. El pequeño propietario es la base del desarrollo
La batalla se centra hoy en el mercado nacional y en el mercado que han construido las clases subalternas. Los procesos de centralización y concentración de capital en el país se vienen haciendo desde arriba, es decir no es un proceso de destrucción de la competencia sino que es producto de la influencia que tienen en el Estado. Es desde esa presencia que se pretende apropiarse de los mercados que han desarrollado los pequeños propietarios.
Encontramos que los sectores subalternos están enfrentados al mercado internacional en el escenario local, por lo tanto su integración al mercado mundial es un hecho local, es decir la batalla se desarrolla en los conglomerados económicos que han ido construyendo, en el mercado interno que han desarrollado.
La propiedad es el eje del bienestar. Sobre esta base se levanta la agricultura, el comercio, los talleristas, el trabajador por cuenta propia, el fondo de reserva que pasa a ser capital, etc. es sobre ella que más del 70% de peruano encuentran caminos para ganar el pan con el sudor de su frente.
El pequeño propietario es el centro de esta alternativa. Ello ha demostrado que con el desarrollo de una economía basada en la reciprocidad, la innovación y la competencia es posible sentar las bases para mirar el bienestar de amplios sectores sociales.
La contribución al desarrollo es grande. No solo han creado empleo, han
construido mercados sino que además han abierto las puertas al desarrollo. Lo que significa que han obtenido ganancias que se han realizado en el
70
territorio regional, con ello han contribuido a redistribuir las ganancias obtenidas, ampliando con ello el radio a otros sectores sociales.
Su contribución al bienestar es importante en la medida que realizan y
redistribuyen sus ganancias, también van afirmando mecanismos de lucha contra la desigualdad.
Por ello el frente amplio propone:
a) a)Fortalecer al pequeño propietario rural y urbano. Para ello se impulsara los
mercados que han construido mediante infraestructura de soporte,
capacitación y asociatividad.
b) Se buscara facilitar su acumulación a partir de desarrollar una educación
pública de calidad y una salud que sea preventiva.
c) Se fomentara los parque industriales del pequeño propietario,
concentrado el esfuerzo en la dotación de infraestructura y servicios en
asociación con los interesados
d) La formalización es un proceso de mediano plazo. Por lo tanto debe haber
políticas que faciliten la comercialización, mediante la conformación de
plataformas de segundo piso, estableciendo una relación entre lo formal e
informal. Segundo piso formal y primer piso informal. Ello debe facilitar
mayores márgenes de ganancia.
e) En el caso de agro. El proyecto majes siguas II debe ser de pequeña
propiedad. Ello facilitara la consolidación de el pedregal como una ciudad
intermedia y articuladora entre costa y sierra. Con el fomento de servicios
urbanos y complementarios a la agricultura.
f) Se fomentara la diversificación productiva en la agricultura para
aprovechar las condiciones del mercado interno y externo.
g) Se impulsara una política agresiva de fomento del consumo nacional,
principalmente de lo que produce y comercializa el pequeño propietario. No
consumir por caridad sino por calidad.
3. Educación para todos
La educación en Arequipa, de acuerdo a la percepción ciudadana, está definida por la baja calidad de los docentes y las huelgas. En esa perspectiva los padres de familia se inclinan por matricular a sus hijos en base a criterios de calidad y razones económicas. Ahora la mayoría de se encuentra satisfecha con la calidad, es probable que la explicación se encuentre en la progresiva privatización de la educación, donde para el 2011 el 50.1% de la población escolar se encuentra matriculado en un colegio privado, de igual forma el avance de colegios privados es ya mayor que el colegio público. Se estima de acuerdo a la oficina de gestión
71
pedagógica de la GREA que en términos de matricula ya se encuentra por encima del 60%. Como se aprecia hay un crecimiento vertiginoso.
De igual forma en la evaluación censal escolar (ECE), se constata un estancamiento en todos los rubros medidos, si bien los avances se encuentran por encima del promedio nacional, estos aún no son satisfactorios.
Ahora somos una sociedad un nivel educativo superior al observado en el ámbito nacional. Por tanto teniendo como soporte una población con nivel educativo superior y, además, la gran mayoría ha internalizado la importancia de la educación, sin embargo se ha establecido una relación perversa donde la escuela pública es sinónimo de baja calidad y la escuela privada de mayor calidad. A ello se suma una particular visión de estatus social y aceptar que el camino al éxito se encuentra en la institución educativa privada.
Es sobre esa base que el gobierno central se atreve a plantear la privatización de la escuela pública, ya no basta el proceso por fuera, se encuentran convencidos que será aceptada y no ocasionara ningún conflicto social.
Toda esta situación consolida la desigualdad social, si el proceso por fuera afirmo la desigualdad, las asociaciones publico privadas será la forma como completaran las reformas en materia de educación. Una educación cada vez mas jerarquizada socialmente y con mecanismos de competitividad, exitismo y meritocracia imponen una racionalidad económica de la vida, es decir la educación mercantilizada terminara introduciendo elementos nocivos que destruirán la convivencia social, propiciando un individualismo extremo, vorazmente competitivo y sin valores.
4. Salud para la vida
Nuestra política de salud tendrá como objetivo central el fortalecimiento del primer nivel de atención sanitaria. Dotándolo de herramientas para la resolución de los problemas de bajo nivel de complejidad dentro del propio nivel, lograremos evitar la concentración de este tipo de problemas a nivel hospitalario, lo que agilizará la obtención de turnos y la atención de todos los pacientes. Junto con una activa política de descentralización de la salud, de detección de factores de riesgo y de promoción de prácticas saludables.
Esto debe acompañarse de una fuerte inversión pública, que permita modernizar equipamientos, extender los horarios de atención y contar con el personal necesario para brindar la mejor atención. Es inaceptable que un paciente deba esperar 6 meses para una cirugía de hernia. La salud es un bien público prioritario.
a) Inversión sostenida en el equipamiento de nuestros hospitales Garantizar que los hospitales cuenten con equipos adecuados y de última tecnología, finalizando con el período de obsolescencia de equipos e instrumental y generando
72
las obras e inversiones necesarias para dotar a todos y cada uno de los hospitales el mejor equipamiento. La actual gestión ha abandonado la salud,
su prioridad es el financiamiento del Ministerio Publico y Poder Judicial, destinando irregularmente recursos económicos a instituciones que tienen presupuesto del erario nacional. Relegando la modernización de los hospitales y equipos.
Agua y Medio Ambiente
Como consecuencia calentamiento global del planeta, se está presentando el agotamiento del agua en las cuencas hidrográficas, como es el caso de las cuencas de la Región Arequipa, lo cual está generando serias alteraciones en el ciclo hidrológico. Dicho fenómeno, consiste en la disminución progresiva de los componentes del caudal de los ríos, debido a los deshielos de los nevados, deshielo de glaciares deshielo de casquetes polares de la Antártida, disminución de los afloramientos subterráneos por la falta de recarga de los acuíferos, y la disminución de las precipitaciones en los años secos.
Dentro de las estadísticas, se tiene que en los últimos cinco años se ha cuantificado una disminución de los volúmenes promedios anuales de los principales ríos de nuestra región entre el 20% al 25 %, si persiste esta tendencia y la tendencia a la concentración de las lluvias en un periodo menor al normal, como se ha venido dando en los últimos años, es sobre este escenario en el cual tenemos que desarrollar las políticas de adaptación al cambio climático.
Frente a esta realidad, el Frente Amplio promoverá el uso sostenible del recurso agua en la Región Arequipa, en armonía con el desarrollo nacional, regional y local, buscando un equilibrio entre la oferta de agua y la demanda.
Como se sabe, la Región Arequipa cuenta con 10 cuencas hidrográficas pertenecientes a la vertiente del Pacífico, y una cuenca, la del río Apurímac perteneciente a la vertiente del Atlántico, dichas cuencas tienen un potencial hidráulico anual aproximado de 7 900 MMC de agua; sin embargo, solo alrededor del 10 % de dicho volumen se utiliza de manera eficiente para atender las demandas de agua en toda la región.
Dentro de los Planes Estratégicos de Desarrollo Regional, se priorizará un
programa agresivo sobre la construcción de obras de regulación y afianzamiento de cuencas hidrográficas de la Región.
Se coordinará para que la Autoridad Administrativa Regional de Agua efectúe el Balance Hídrico de las Cuencas de la Región, y elabore el Plan Director de Cuencas con participación de las Juntas de regantes, de usuarios, y de los consumidores. Que el Instituto Regional de Gestión y Tecnología del Agua
73
(IRGTA) ejecute los 14 Programas aprobados y el Plan de Gestión Hídrica Regional; así mismo, el Gobierno Regional construya pequeñas y medianas represas, promueva la cosecha de agua en las zonas intermedias para enfrentar los efectos del cambio climático, y la escases de agua. No a la privatización del agua.
En relación del medio ambiente, es una verdadera preocupación del Frente Amplio, que en los últimos 100 años la Tierra ha registrado un incremento en su temperatura promedio entre 0,4 y 0,8º C, debido principalmente al Cambio Climático, generado por el aumento de la concentración de dióxido de carbono (CO2) en la atmósfera, proveniente del uso indiscriminado de combustibles fósiles, la lluvia ácida y el drenaje ácido desde los depósitos de relaves de las minas, el material particulado, PM10 y PM2.5 en la atmósfera, durante las excavaciones masivas a tajo abierto, entre otros. En este sentido, se tomarán todas las acciones necesarias para mitigar los efectos destructivos ocasionados por dichas alteraciones ambientales. En el caso de la minería se debe exigir mayor control de sus emisiones, caso contrario deben ser sancionadas con el cierre.
Además, se evaluará mediante estudios de impacto ambiental (EIA) los efectos que produce una acción sobre el medio ambiente en sus distintos aspectos, y luego se implementará un Plan de Manejo Ambiental. Así mismo, se realizarán monitoreos a nivel Región sobre el estado situacional de una eventual contaminación del medio ambiente.
a) Por ende, la prioridad de la inversión regional debe ser la conservación del agua, canalizar las aguas en reservorios, aumentar la capacidad de almacenamiento actual en las partes altas a través de la construcción de pequeñas y medianas presas, mejorar los sistemas de riego cambiando el riego por gravedad a tecnificado, o goteo, en las irrigaciones cercanas a la costa, etc.
b) invertir en ejecutar un Plan de Adaptación y Mitigación al cambio climático, en el uso y gestión integral de las Cuencas Hidrográficas. Lo cual no se ha hecho y ha quedado en papel en estos años.
c) Aplicar los planes, políticas para enfrentar el cambio climático. La lógica mercantilista del Gobierno Regional contradice y es opuesta a la Política Regional de Recursos Hídricos antes citada en particular en sus Principios, Lineamientos de Política, Objetivo General, sus Objetivos Específicos, y en sus Instrumentos de Política; y también es discordante con la ―Estrategia Regional de Cambio Climático‖, el ―Plan de Gestión de Riesgo y Adaptación al Cambio Climático en el Sector Agrario Para el Periodo 2012 -2021; entre otros Planes e instrumentos de Gestión Ambiental Regional.
74
6. Agricultura para la seguridad alimentaria
Una de las características básicas de la agricultura regional lo constituye el predominio de la pequeña producción agropecuaria. Aproximadamente más de
95% de las explotaciones agropecuarias de la región, poseen menos de 10 hectáreas de tierras de cultivo, y la mayoría de casos fragmentadas en varias parcelas en distintos lugares.
El tamaño de los predios no es suficiente como para hacer una tipología de productores, pero es un criterio útil en la medida en que cuanto más pequeña es la unidad agropecuaria, más probable es que se trate de un predio conducido por una familia y donde la mayor parte de la fuerza de trabajo es proporcionada por la propia familia. Por el contrario, cuanto más grande es la unidad agropecuaria, más tiende a ser una empresa, cuya finalidad principal es obtener utilidades. Mientras que las primeras tienden a orientar su producción al mercado interno, las últimas lo hacen a los mercados internacionales.
Proponemos:
Fortalecimiento de la agricultura familiar como garantía de la seguridad alimentaria. Para ello se trabajara la asistencia técnica, información de la fluctuación del mercado y se establecerá mayor capacitación y asistencia en la comercialización.
Desarrollo de la asociatividad del pequeño productor para lograr agregar demandas de los distintos factores tecnológicos y productivos que permitan reducir los costos de compra, de un lado, y del otro, agregar ofertas y estandarizar la producción. Ello permitiría reducir los costos de producción, facilitar el proceso de innovación tecnológica y mejorar su capacidad de negociación con las diferentes empresas transformadoras y/o comercializadoras. Estas asociaciones podrían a su vez asumir las funciones de transformación y o comercialización de esta suerte estarían en capacidad retener la mayor parte del excedente económico para ellos; o asociarse en alianzas estratégicas con empresas especializadas en las funciones de comercialización y/o transformación.
Ampliación de la frontera agrícola, mediante la inversión pública o la inversión privada, y la entrega de la tierra a unidades económicas de diferentes tamaños, de suerte que se pueda generar una estructura agraria piramidal que articule distintos tamaños de capital
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Proyecto Majes Siguas II
Como es público y notorio, el Proyecto Majes Siguas ha sido entregado en concesión a la empresa Cobra y COSAPI. Bajo un modelo que es lesivo para los intereses de Arequipa y el sur del país.
5.11. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand fósforos cuadernillos
5.12. CUALIDADES DEL ROCOTO
Excelente protector estomacal Excelente antioxidante Fuente de vitamina c y fosforo Combate el dolor de artritis Capacidad anticancerígena
Por estas cualidades es que escogimos el rocoto porque cura malestares y nosotros curaremos a la sociedad.
5.13. PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE EL ROCOTO
IMAGEN 20: SIMBOLO DEL PARTIDO
76
5.14. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA IMAGEN
Inauguración de nuevo local: en la calle Colón 203 - cercado.
Daniel Vera Ballón hoy estará en radio Radio Exitosa conversando sobre el proyecto Vamos Arequipa - Alianza Electoral y las propuestas de desarrollo para Arequipa.
Ya estamos en las calles conversando con la ciudadania sobre las principales necesidades de nuestra región.
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6. CANDIDATOS REGIONALES 2014 DE AREQUIPA INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 1
5.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
SIEMPRE UNIDOS No de registro
Cargo al que
postula
PRESIDENTE
REGIONAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - -
Forma de
designación
ELECCIONES CON VOTO UNIVERSAL, LIBRE, VOLUNTARIO,
IGUAL, DIRECTO Y SECRETO DE LOS AFILIADOS
DNI 29364897
Apellido
Paterno
VALDEZ
Apellido
Materno
GARATE
Nombres ESTEBAN
Fecha de
Nacimiento
03/07/1947 Sexo Masculino
País PERÚ
Departamento CUSCO
Provincia CHUMBIVILCAS
Distrito SANTO TOMAS
Lugar de
residencia /
domicilio
AV ALIANZA N° 224 ALTO SELVA ALEGRE
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito ALTO SELVA ALEGRE
Tiempo de
Residencia
10 años
Nombres del
padre
AUGUSTO VALDEZ MURGUIA
Nombres de la
madre
MARIA GARATE ENRIQUEZ
Nombres del
cónyuge
FLORA MAGDA RODRIGUEZ RODRIGUEZ
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5.2. EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
GOBIERNO
REGIONAL DE
AREQUIPA
Sector Público
Fecha desde 1990 Fecha hasta 1991
Cargo DIRECTOR
REGIONAL DE
BIENES NACIONALES
Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
YANAHUARA
Centro de
trabajo
GOBIERNO
REGIONAL DE
AREQUIPA
Sector Público
Fecha desde 2007 Fecha hasta 2010
Cargo GERENTE REGIONAL
DE VIVIENDA Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
YANAHUARA
IMAGEN 21: FOTOGRAFIA DEL Sr. ESTEBAN VALDEZ GARATE
79
Centro de
trabajo
GOBIERNO
REGIONAL DE
AREQUIPA
Sector Público
Fecha desde 2012 Fecha hasta 2014
Cargo JEFE DE
ORDENAMIENTO
TERRITORIAL
Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
PAUCARPATA
Centro de
trabajo
INDEPENDIENTE Sector Privado
Fecha desde 2013 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo ABOGADO Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
5.3. FORMASION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
C.E. 937- OCTAVIO
MUÑOZ NAJAR Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1958 - 1962
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
INDEPENDENCIA
AMERICANA Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1963 - 1967
IMAGEN 22 : I.E INDEPENDENCIA AMERICANA
IMAGEN 23 : DIRECCION DE LA I.E INDEPENDENCIA AMERICANA
80
EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación técnica.
ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad DERECHO
Carrera ABOGACIA Y RELACIONES PUBLICAS
Estado Concluido
Grado / Título Titulado
Periodo 1969 - 1974
ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo DIPLOMADO
Nombre del centro de estudios UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad DERECHO PENAL,CIVIL Y CONCILIACION
Estado Concluido
Grado/Titulo Ninguno
Periodo 2006 - 2006
5.4. CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS No cuenta con cargos partidarios.
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR No cuenta con cargos de elección popular.
C. MILITANCIA PARTIDARIA
Denominación de la O.P. a la que renunció o cuya
inscripción fue cancelada
PARTIDO SOCIALISTA
REVOLUSIONARIO
Periodo 1976 - 1990
81
5.5. RELACIONES SENTIMENTALES
CONDENAS IMPUESTAS Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS Condenas que declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
5.6. INFORMACION ADICIONAL IMPLEMENTARIA
A. OTRA EXPERIENCIA
Cargo PRESIDENTE
AUPA Entidad ASOCIACION DE URBANIZACIONES
POPULARES DE AREQUIPA
Periodo 1980 - 1985
B. DECLARACION JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS
DECLARACIÓN DEL PATRIMONIO INGRESOS
Sector Público Sector Privado Total S/.
REMUNERACIÓN BRUTA MENSUAL
(Pago por planillas, sujetos a rentas de
quinta categoría)
0.00 2000.00 2000.00
RENTA BRUTA MENSUAL POR
EJERCICIO INDIVIDUAL
(Ejercicio individual de profesión, oficio u
otras tareas - renta de cuarta categoría)
0.00 0.00 0.00
OTROS INGRESOS MENSUALES
(Predios arrendados, subarrendados o
cedidos)
(Bienes muebles arrendados,
subarrendados o cedidos)
(Intereses originados por colocación de
capitales, regalias, rentas vitalicias, etc.)
(Dietas o similares)
0.00 0.00 0.00
Total S/. 2000.00
82
BIENES INMUEBLES
Tipo de bien PROPIEDAD Dirección AV. LOS INCAS A4
N° Ficha - Reg. público 94405 Valor autovaluo S/. 150000.00
BIENES MUEBLES NO: registró información.
PARTIDO POLÍTICO
PRINCIPIOS, VALORES Y ESTRATEGIA DE DESARROLLO (DE LA
ORGANIZACIÓN POLÍTICA)
Asegurar la vigencia y defensa del sistema democrático
Contribuir a preservar la paz, la libertad y la vigencia de los derechos
humanos consagrados por la legislación peruana y los tratados
internacionales a los que se adhiere el estado.
Participar en los procesos electorales representando la voluntad de nuestros
afiliados y canalizando la opinión pública.
Contribuir a la gobernabilidad del país, educando y facilitando, la
participación política cívica de nuestros afiliados y la población en general,
con el objeto de formar una cultura cívica y democrática que permita
formar ciudadanos capacitados para sumir funciones públicas en todos los
niveles.
Elaborar planes y programas que reflejen nuestras propuestas para el
desarrollo del país.
Otras compatibles con nuestros fines y dentro de la ley.
83
PLAN DE GOBIERNO REGIONAL 2015 – 2018
DIAGNÓSTICO
Presentamos un enfoque sectorial del comportamiento del desarrollo económico, competitividad y empleo en la región de Arequipa, destacando que en la última década el crecimiento del valor agregado bruto fue sostenido de 5,925 millones de soles a 12,336 millones de soles, con un crecimiento de 8.6% entre el 2002 – 2011 a una tasa de crecimiento promedio de 6.9% anual, el más alto que a nivel nacional, por ello lo hemos enfocado en dos aspectos las potencialidades o fortalezas y los problemas o debilidades:
Dimensión Social
a) Salud: en cuanto a infraestructura de salud está ya se encuentra muy
deteriorada en la gran mayoría de centros hospitalarios, al igual que sus
recursos humanos médicos, paramédicos y administrativos carecen de
calificación e identificación, sin embargo en cuanto a la cobertura de
vacunas a niños menores de 1 año son deficitarias, las causas de muerte
infantil tienen las mismas caracteres que los del nivel nacional, según los
mapas de pobreza nacionales en los distritos rurales de la región Arequipa
tienen carencias en los servicios de acceso al agua potable, gran mayoría
carece de desagüe.
b) Educación: Con una regular infraestructura educativa, y con deficiencias en
el equipamiento técnico- científico; así como no es una educación nacional,
empresarial y productivo, es escolástico, superficial y de cultura general.
Según información proporcionada por el Instituto Nacional de Censos e
Informática y la Gerencia de Educación de Arequipa, tuvieron índices e
indicadores muy por debajo de lo nacional.
c) Con respecto a la pobreza en la zona rural alto andina, ésta no se ha
reducido a pesar del incremento del canon minero.
Dimensión Económica
a) Agricultura: Existe una costa desértica y sierra con vocación agro-ganadera
primario exportador, destaca la presencia de cultivos de pan llevar para el
mercado interno y productos agro industriales en menor escala, que pugna
por proveer al mercado externo, no obstante la baja productividad hace de
que éste sector se encuentre deprimido económicamente Existen carencia
del recurso hídrico que no permite el desarrollo pleno de las irrigaciones
84
Majes Siguas II y de iniciativa privada que deben ser apoyados por el
Gobierno Regional.
b) Industria.- No se ha desarrollado la gran industria, sino la micro, pequeña y
mediana, por la falta de políticas nacionales, regionales, local de
descentralización de la inversión pública y privada e impulso del uso de
recursos naturales en la región El centralismos de la capital y políticas de
tributación hacen que las empresas matrices se concentren en la capital del
país. La respuesta es un política descentralizada de los Gobiernos
Regionales.
c) Comercio.- Se ha desarrollado el comercio informal en su gran mayoría
(ferias, centros asociativos de comercio, mercados) que tiene problemas de
saneamiento de la propiedad y habilitación urbana especial, carencia de los
servicios de salud, agua, desagüe, seguridad, playas de estacionamiento.
Últimamente el comercio de los Malls se han introducido en la ciudad
d) Pesquería.- Existe un largo litoral marítimo con un Puerto Privado Comercial
(TISUR) y pequeños puertos artesanales de la pesca, que se encuentran en
abandono administrativo, técnico y financiero, así como la falta de apoyo a
los pescadores artesanales. La producción pesquera se orienta mayormente
a la producción de harina de pescado y mínimamente para el consumo
interno. Así como la fuerte competencia de la pesca industrial y a mayor
escala con los pesqueros artesanales, problema que requiere solución
urgente.
TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
Infraestructura vial: Las heterogéneas características geográficas y
ecológicas de Arequipa, dificultan la articulación económica espacial; existe
carencia de vías asfaltadas lo que dificulta el transporte de pobladores y
productos de los valles inter andinos.
a) Contamos con un solo aeropuerto que resulta insuficiente para atender la
demanda de pasajeros y de carga y que debido a su ubicación no permite
su crecimiento
b) Existencia de aeródromos en provincias que no se encuentran operativos
debido a falta de mantenimiento adecuado.
c) Déficit de la infraestructura férrea para el servicio de carga a nivel de la
Región Arequipa.
85
Medio ambiente:
a) Nuestra Región es una zona desértica con escaso recurso hídrico, sin
embargo, el agua no se emplea eficientemente debido a que no contamos con un sistema de represamiento adecuado, ni métodos de siembra del agua.
b) Arequipa zona de riesgo volcánico y sísmico, necesita de políticas
ambientales que atiendan situaiones de emergencia (friaje, sequía, sismos y otros)
c) La contaminación ambiental en la zona urbana es crítica y está generada
por la industria, generación y manejo inadecuado de residuos sólidos comunes y peligrosos; la disposición inadecuada de efluentes que contaminan los ríos por carecer de sistema de tratamiento, estos problemas exigen urgente solución.
d) Inadecuado manejo de las cabeceras de cuenca.
e) Recreación y fortalecimiento del ser humano en la cultura, deporte, arte,
danza, música. No hay infraestructura adecuada y sostenible para el fortalecimiento humano.
POTENCIALIDADES
a) Educación:
Existencia de una regular infraestructura educativa, laboratorios,
bibliotecas, campos deportivos en los colegios nacionales con sistema de
informática en la educación privada. Cantidad de estudiantes con espíritu de
superación y profesorado que necesitan capacitación y mejorar sus
condiciones salariales.
b) Salud:
a) Un infraestructura de dos (2) hospitales del Ministerio de Salud
(Honorio Delgado y Goyeneche), una en construcción Zamácola de la Universidad San Agustín, un Centro de Salud Pedro P. Díaz Universidad Nacional de San Agustín, Centro de Salud Espíritu Santo -Alto Selva Alegre, un Hospital Policial- Cayma y un Hospital Militar- Mariano Melgar, Clínica Arequipa.
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Energía Eléctrica:
a) Existe una termo eléctrica, un hidroeléctrica (Chilina) en la cuenca
hidrográfica del Río Chili y dos (2) a construirse Lluta y Lluclla pero solo las
ciudades capitales provinciales y algunas distritales cuentan con este
servicio básico de la población de la región Arequipa.
b) La interconexión que tienen la SEAL y EGASA es para vender una gran
mayoría de energía para otras regiones vecinas, generando utilidades a
estas empresas eléctricas.
c) Impulsar coordinaciones directas a nivel nacional con programas
de electrificación rural del Ministerio de Energía y Minas, a fin de cubrir este
déficit en la región Arequipa.
d) Las principales demandas energéticas están en actividades industriales
y agroindustriales localizadas en la costa y sierra arequipeña, que son
atendidas por estas empresas antes mencionadas y por el sistema
interconectado nacional.
c) Agricultura:
De los 106 pisos ecológicos con que cuenta el Perú, nuestra Región posee
27 pisos lo cual nos permite cultivar diversos productos de alta aceptabilidad
en el mercado internacional.
a) La existencia de la Cordillera andina permite el cultivo de productos en
espacios naturales protegidos, los cuales gozan de gran aceptación en el
mercado internacional.
b) Experiencia de productores, mano de obra y productores
comunales capacitados en técnicas agropecuarias.
c) Programas de capacitación a los agricultores para el mejor aprovechamiento
del recurso hídrico.
87
DIMENSION SOCIAL.
OBJETIVOS DESARROLLO SOCIAL DE AREQUIPA
a) Mejorar la calidad de vida de la población arequipeña, contribuyendo a la disminución de los niveles de pobreza, promoviendo el mejoramiento del capital humano, la integración social, la igualdad de oportunidades y el fortalecimiento de la sociedad civil de la región Arequipa.
b) Desarrollar programas de prevención de salud individual y colectiva
priorizando aquellos que reduzcan la desnutrición en la región Arequipa.
c) Elevar la calidad de la prestación de los servicios de salud en la región Arequipa.
d) Mejorar la calidad educativa en todos los niveles en un marco de identidad
regional de Arequipa.
e) Brindar a la comunidad arequipeña espacios para el fortalecimiento de la cultura y el deporte regional de Arequipa.
f) Mejorar la infraestructura social para la atención de los discapacitados en un
marco de la inclusión social en la región Arequipa.
ESTRATEGIAS
Ampliar la meta educativa en el nivel educativo inicial con énfasis en el ámbito rural.
a) Articular e impulsar la investigación científica y la innovación tecnológica en todos los niveles educativos y estas con el sector privado.
b) Promover el desarrollo profesional docente orientados a alcanzar los
estándares internacionales en el alumnado.
c) Implementar Bibliotecas escolares, equipamiento de laboratorios y TIC a todas las instituciones educativas priorizando el ámbito rural.
d) Mejorar y ampliar la capacidad resolutiva de los establecimientos de salud
con infraestructura y equipamiento necesario en todo el departamento.
e) Articular acciones con el nivel de gobierno central y los gobiernos subregionales para lograr el aseguramiento en salud de todas las personas.
88
Objetivo Especifico 1: Acceso equitativo a la educación a la educación de calidad
Objetivo Especifico 2: Acceso universal de salud de calidad
DESCRIPCIÓN INDICADORES
FUENTE LÍNEA BASE
META
2021
1. Tasa neta de cobertura en el nivel inicial
Escale 2012
87.4% 97.0%
2. Comprensión lectora en estudiantes 2do Grado
EBR
MINEDU
2012 50.3% 95 %
3. Destreza Matemática en estudiantes de 2do
Grado EBR
MINEDU
2012 19.62% 83.1%
4. Porcentaje de escuelas que cuentan con acceso a Internet en primaria
Escale
2012 43.7% 95%
DESCRIPCIÓN INDICADORES
FUENTE LÍNEA BASE
META
2021
5. Tasa de mortalidad infantil ( 1 año)
ENDES
2011
10.0 c/mil nv.
5.0/ c/mil nv.
6. Tasa de mortalidad de la niñez ( 5 años)
ENDES
2011
13
c/mil nv.
5.0/
c/mil nv.
89
AGENDA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
N°
Denominación Ámbito Descripción Resultado
Monto
estimado Mill
S/.
01 Programa de incremento de
cobertura educativa en el
nivel inicial
Regional Acceso a la educación inicial de los niños
de 3 a 5 años
25
02 Programa de calidad educativa y
mejoramiento de aprendizajes en
EBR
Regional Mejores índices de calidad educativa
50
03 Programa de fomento de la
investigaci
ón y
desarrollo
tecnológico
Regional Instituciones educativas desarrollando
investigación y manejo de tecnología.
30
04 Programa de implementación de
bibliotecas y laboratorios
informáticos con Internet.
Regional Institución educativa con adecuadas
bibliotecas y laboratorios de investigación.
20
05 Programa de modernización de
infraestructura y equipamiento de
Regional Prestación de servicios de salud adecuados
en todos los establecimientos, según
50
90
DIMENSION ECONÓMICA
a) Agricultura: Existe una costa desértica y sierra con vocación agro-ganadera
primario exportador, destaca la presencia de cultivos de pan llevar para el mercado
interno y productos agro industriales en menor escala, que pugna por proveer al
mercado externo, no obstante la baja productividad hace de que éste sector se
encuentre deprimido económicamente Existen carencia del recurso hídrico que no
permite el desarrollo pleno de las irrigaciones Majes Siguas II y de iniciativa privada
que deben ser apoyados por el Gobierno Regional.
b) Industria: No se ha desarrollado la gran industria, sino la micro, pequeña y
mediana, por la falta de políticas nacionales, regionales, local de descentralización
de la inversión pública y privada e impulso del uso de recursos naturales en la
región El centralismos de la capital y políticas de tributación hacen que las
empresas matrices se concentren en la capital del país. La respuesta es un política
descentralizada de los Gobiernos Regionales.
c) Comercio: Se ha desarrollado el comercio informal en su gran mayoría (ferias,
centros asociativos de comercio, mercados) que tiene problemas de saneamiento
de la propiedad y habilitación urbana especial, carencia de los servicios de salud,
agua, desagüe, seguridad, playas de estacionamiento. Últimamente el comercio de
los Malls se han introducido en la ciudad.
d) Pesquería: Existe un largo litoral marítimo con un Puerto Privado Comercial
(TISUR) y pequeños puertos artesanales de la pesca, que se encuentran en
abandono administrativo, técnico y financiero, así como la falta de apoyo a los
pescadores artesanales. La producción pesquera se orienta mayormente a la
producción de harina de pescado y mínimamente para el consumo interno. Así
como la fuerte competencia de la pesca industrial y a mayor escala con los
pesqueros artesanales, problema que requiere solución urgente.
e) PEA ocupada: Existe informalidad en la población económicamente activa debido
a que no cuentan con las prestaciones sociales que protejan a los trabajadores y la
calidad de empleo es precaria.
f) Turismo: Los recursos turísticos son diversos, no obstante no son promocionados
ni explotados de manera tal que generen recursos para las localidades.
91
ESTRATEGIAS
a). Concertar entre los sectores público y privado e implementar medidas de promoción a la producción y productividad Agrícola, pesquera, minera.
b). Incentivar la inversión privada nacional y extranjera en sectores productivos y actividades que dinamicen la economía regional.
c).Ampliar la frontera agrícola, con inversión privada, conforme a zonificación ecológica económica.
3. METAS REGIONALES
Objetivo Especifico 1: Diversificación y competitividad de la actividad económica
DESCRIPCIÓN INDICADORES
FUENTE LÍNEA BASE
META 2021
4. Mega proyectos (puertos, aeropuerto, ferrocarril,
petroquímica) GRA
0
Estudios
10
Estudios
Objetivo Especifico 2: Incremento de las exportaciones y del valor agregado
DESCRIPCIÓN INDICADORES FUENTE LÍNEA BASE
META
2021
5. Valor de la exportaciones regionales
SUNAT 2012
3.783
Millón U$
30.000 Millón U$
6. Valor de las exportaciones no tradicionales
SUNAT 2012
450 Millón U$
5.000 Millón U$
92
TERRITORIO Y MEDIO AMBIENTE
a) Infraestructura vial.- Las heterogéneas características geográficas y ecológicas de Arequipa, dificultan la articulación económica espacial; existe carencia de vías asfaltadas lo que dificulta el transporte de pobladores y productos de los valles inter andinos.
b) Contamos con un solo aeropuerto que resulta insuficiente para atender la
demanda de pasajeros y de carga y que debido a su ubicación no permite su crecimiento.
c) Existencia de aeródromos en provincias que no se encuentran operativos
debido a falta de mantenimiento adecuado.
d) Déficit de la infraestructura férrea para el servicio de carga a nivel de la Región Arequipa.
Medio ambiente:
a) Nuestra Región es una zona desértica con escaso recurso hídrico, sin embargo, el
agua no se emplea eficientemente debido a que no contamos con un sistema de represamiento adecuado, ni métodos de siembra del agua.
b) Arequipa zona de riesgo volcánico y sísmico, necesita de políticas ambientales que
atiendan situaiones de emergencia (friaje, sequía, sismos y otros)
c) La contaminación ambiental en la zona urbana es crítica y está generada por la industria, generación y manejo inadecuado de residuos sólidos comunes y peligrosos; la disposición inadecuada de efluentes que contaminan los ríos por carecer de sistema de tratamiento, estos problemas exigen urgente solución.
d) Inadecuado manejo de las cabeceras de cuenca.
e) Recreación y fortalecimiento del ser humano en la cultura, deporte, arte, danza,
música. No hay infraestructura adecuada y sostenible para el fortalecimiento humano.
93
5.11. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand fósforos cuadernillos llaveros para autos
5.12. CUAIDADES DEL CANDIDATO (ESTEBAN VALDEZ GARATE)
Luchador social, abogado y escritor
Ex. Presidente de AUPA Ex funcionario público de 2 gobiernos regionales (1990- 1991, 2007-2014) Ex. Gerente regional de vivienda Ex. Jefe de ordenamiento territorial- GRA Asesor externo de municipalidades, centros comerciales, ferias y mercados
5.13. PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE LA MUJER
IMAGEN 24: SIMBOLO DEL PARTIDO POLITICO
94
5.14.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA IMAGEN
Multitudinario mitin que se realizó en La Joya, confirmando el cariño hacia nuestro candidato Esteban Valdez Garate
Algunos de nuestro jóvenes, hablando sobre la realidad de nuestra región
El Sr. Esteban Valdez brindando una conferencia
95
6. CANDIDATOS PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 1
6.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
ALIANZA PARA EL
PROGRESO DE
AREQUIPA
No de registro
Cargo al que
postula
ALCALDE
PROVINCIAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - AREQUIPA -
Forma de
designación
ELECCIONES A TRAVÉS DE LOS DELEGADOS ELEGIDOS POR
LOS ORGANOS PARTIDARIOS CONFORME LO DISPONGA EL
ESTATUTO
DNI 29309866
Apellido
Paterno
ZUÑIGA
Apellido
Materno
MARTINEZ
Nombres MARIO FRANCISCO
Fecha de
Nacimiento
29/01/1963 Sexo Masculino
Correo
electrónico
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia CASTILLA
Distrito HUANCARQUI
Lugar de
residencia /
domicilio
Avenida Parra N° 368
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Tiempo de
Residencia
30 años
Nombres del
padre
ROBERTO ADALBERTO ZÚÑIGA ARAICO
Nombres de la
madre
MARÍA MARTÍNEZ ZÚÑIGA
96
6.2. EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
Industrias Galvánicas
E.I.R.L. Sector Privado
Fecha desde 2001 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo Director Gerente Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
6.3. FORMACIÓN ACADÉMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
Colegio San José Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1971 - 1971
Institución
Educativa
Salesianos Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1973 - 1974
Institución
Educativa
Niño Jesús de Praga Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1970 - 1970
IMAGEN 25: FOTOGRAFIA DEL Sr. MARIO FRANSISCO ZUÑIGA
97
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
Salesianos Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1975 - 1979
6.4. EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación
técnica.
6.5. ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad Universidad Católica de Santa María
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad Ciencias Económicas y Administrativas
Carrera Economía
Estado Concluido
Grado / Título Titulado
Periodo 1982 – 1986
6.6. ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo Maestria
Nombre del centro de estudios Universidad Nacional de San Agustín
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad Gerencia Pública y Gobernabilidad
Estado Concluido
Grado/Titulo Egresado
Periodo 2011 – 2013
IMAGEN 26: I.E SAN JOSE IMAGEN 27: DIRECCION DE LA I.E. SAN JOSE
98
6.7. CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS No cuenta con cargos partidarios.
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR No cuenta con cargos de elección popular.
C. MILITANCIA PARTIDARIA No cuenta con militancia en otros partidos.
6.8. RELACIONES SENTIMENTALES
CONDENAS IMPUESTAS Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que
hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS Condenas que
declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos
por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que
hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
6.9. INFORMACION ADICIONAL O COMPLEMENTARIA
A. DECLARACION JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS DECLARACIÓN
DEL PATRIMONIO INGRESOS
Sector Público Sector Privado Total S/.
REMUNERACIÓN BRUTA MENSUAL
(Pago por planillas, sujetos a rentas de
quinta categoría)
0.00 2450.00 2450.00
RENTA BRUTA MENSUAL POR
EJERCICIO INDIVIDUAL
(Ejercicio individual de profesión, oficio u
otras tareas - renta de cuarta categoría)
0.00 2600.00 2600.00
OTROS INGRESOS MENSUALES
(Predios arrendados, subarrendados o
cedidos)
(Bienes muebles arrendados,
subarrendados o cedidos)
(Intereses originados por colocación de
capitales, regalias, rentas vitalicias, etc.)
(Dietas o similares)
0.00 0.00 0.00
Total S/. 5050.00
99
B. OTRA EXPERIENCIA
Cargo Secretario de Organización Entidad Partido Político Perú +
Periodo 2012 - Hasta la actualidad
6.10. PARTIDO POLÍTICO
Objetivos
El Plan de Gobierno que les proponemos es ambicioso pero también realista
y tiene como objetivos alcanzar para todos nosotros una Arequipa:
Organizar el territorio metropolitano para generar espacios adecuados,
ofertando condiciones competitivas para la inversión y el desarrollo
económico
Generar equipamiento urbano que ofrezca oportunidades para el
mejoramiento de las capacidades humanas, la cohesión social y la identidad
cultural.
Promover la conservación y recuperación y aprovechamiento sostenible de
los recursos naturales, optimizando la integración, la organización y la calidad
espacial de la ciudad, valorizando el carácter de “ciudad oasis”
Recuperar y poner en valor el patrimonio cultural de la ciudad, como aspecto
determinante para consolidar la identidad y creación cultura
Principios y Valores
Priorización de las inversiones para generar empleo y desterrar la pobreza
Inversión en el desarrollo tecnológico, en todos los sectores productivos.
Ética y moral, lucha permanente contra la corrupción, transparencia en todas
las acciones de gobierno.
Conservación del medio ambiente, la campiña, su rio y cielo azul
Participación ciudadana, en la planificación, ejecución, monitoreo y
fiscalización en la aplicación de las políticas de gobierno.
Fomento y consolidación de la equidad de género.
Igualdad de oportunidades y de derechos para todos.
100
Aplicación de mecanismos efectivos para una justa distribución de la riqueza.
Respeto a los derechos humanos
6.11. PLAN DE GOBIERNO PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
2015 – 2018
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
SOLUCIONES
PROPUESTAS
METAS PROPUESTAS
Dimensión Social
Un buen sector de la población en edad
educativa está fuera de
los sistemas formales
educativos y con una
preparación que no les
permite integrarse al
cercimiento económico.
Las grandes
transformaciones
tecnológicas están
modificando de manera
constante las relaciones
humanas; las nuevas
formas de conectividad
están en el centro de los
procesos de cambio, en las
esferas económicas,
políticas y culturales; las
nuevas generaciones, de
todos los sectores
sociales están tan
inmersas en estas
tecnologías que inclusive
puede estar modificando
sus capacidaes cognitivas.
Se hace necesario que la
escuela modifique sus
Promover el
desarrollo de las
capacidades en el alumno
mediante la
implementación de un
aprendizaje activo y una
formación integral, de tal
manera que pueda
gestionar su propio
aprendizaje.
Desarrollar las
capacidades de los
profesores, incrementando
sus capacidades
académicas de una
manera permanente a
través de cursos virtuales
en un proceso de
capacitación continua.
Promover el uso de la
tecnológica (utilización de
TICs en el proceso
educativo) en la formación
escolar tecnologías
interactivas, con una
Un programa de Desarrollo
de Capacidades en el
alumno implementado en
conjunto con gobierno
regional Un programa de Desarrollo
de la excelencia en los
profesores implementado
en conjunto con gobierno
regional
101
Dimensión Económica
desarrollo equitativo en Arequipa se
vincula con mejorar las
posibilidades económicas
de los pequeños y
medianos productores en
las diversas actividades
económicas en las que
intervienen, esto implica
incrementar su acceso a
recursos productivos y
mejorar su capacidad de
producción y articulación al
mercado.
Promover junto al Gobierno regional el
incremento de la agro
exportación, beneficiando
a los pequeños y
medianos agricultores
asociados de la campiña
de la ciudad de Arequipa,
asi como de las
irrigaciones de la provincia
Programa de Pequeñas y
medianas irrigaciones
implementado en primera
fase
Promocion de las PYMEs mediante
Asistencia Tecnica y
Desarrollo de parques
Industriales y de servicios
logísticos para PYMEs.
Plan Clúster PYME implementado
Planificación de la agricultura (acceso
a tecnologías, información,
investigación)/ Hacer
realidad Majes- Siguas II
Ampliación de la frontera
agrícola con diversificación
de productos.
La exclusión de las
poblaciones rurales del
desarrollo urbano
Parque tecnológico,
parques industriales,
Impulsar la agroindustria y
la minería metálica y no
metálica.
Promover el soporte
industrial y tecnológico y
de innovación orientados al
desarrollo de las
principales (buscar cuales
son) cadenas productivas
en concordancia al
sistema urbano y a la
macro región sur, y la
infraestructura para
mejorar la calidad de vida
de las áreas rurales.
Plan parcial de Parques
industriales y tecnologicos
elaborado e implementado
en primera fase
102
6.12. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas
6.13.PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE LA LETRA “A”
Dimensión Institucional
Mejorar las condiciones de vida de la
poblacion urbana y rural
requiere de la integración
de las políticas nacionales
con las políticas regionales
y locales y de una
coordinacón permanente
entre las instituciones que
participan en el desarrollo
y bienestar de la
población. Para ello y para
la implementación de los
programas propuestos se
requiere de una reforma
institucional del Gobierno
Creemos que se requiere de una
reforma institucional del
Gobierno Provincial donde
la planificacion y la
participacion ciudadana
sean su soporte y donde
el manejo racional del
territorio integre sus
centros urbanos y
responda a sus
necesidades y no se caiga
en los interes
irresponsables de grupos
de interes o traficantes de
terrenos
Programa: Buen Gobierno
implementado
Plan Actualizado al 2025
de Acondiconamiento
Territorial y Plan de
Desarrollo Urbano en
ejcucion
Plan de fiscaliacion
urbana en ejecucion. Programa de impulso a Gobierno
Electronico Regional
IMAGEN 28: PARTIDO POLITICO
103
6.14.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA IMAGEN
Campaña Cuidemos El Suelo
Campaña cuidemos el agua
Desarrollando nuestros recursos
Campaña en el mercado san camilo
104
7. CANDIDATOS PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 2
7.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
AREQUIPA -
UNIDOS POR EL
GRAN CAMBIO
No de registro
Cargo al que
postula
ALCALDE
PROVINCIAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - AREQUIPA -
Forma de
designación
ELECCIONES A TRAVÉS DE LOS DELEGADOS ELEGIDOS POR
LOS ORGANOS PARTIDARIOS CONFORME LO DISPONGA EL
ESTATUTO
DNI 40179846
Apellido Paterno MOSCOSO
Apellido Materno MERCADO
Nombres ALVARO MAURICIO
Fecha de
Nacimiento
09/09/1978 Sexo Masculino
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Lugar de
residencia /
domicilio
QUINTA PLAZA REAL A-6
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
Tiempo de
Residencia
35 años
Nombres del
padre
RAUL MOSCOSO PORTUGAL
Nombres de la
madre
DELIA PATRICIA MERCADO BANDA
Nombres del
cónyuge
GIANNINA PAMELA ZEA FIERRO
105
7.2. ESPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
RADIO STEREO UNO Sector Privado
Fecha desde 2013 Fecha hasta 2014
Cargo DIRECTOR DE PRENSA Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA - CAYMA
Centro de
trabajo
PRODUCCIONES
OPINION Sector Privado
Fecha desde 2013 Fecha hasta 2014
Cargo GERENTE Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
MIRAFLORES
7.3. FORMACION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
COLEGIO MANUEL
MUÑOZ NAJAR Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1985 - 1990
IMAGEN 29: FOTOGRAFIA DEL Sr. ALVARO MAURICIO MOSCOSO
106
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
COLEGIO
CLARETIANO Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1991 - 1995
EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS
TÉCNICOS No cuenta con educación técnica.
7.4.ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la
universidad
NACIONAL SAN AGUSTIN
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la
facultad
PSICOLOGIA,RELACIONES INDUSTRIALES Y CIENCIAS DE
LA COMUNICACIÓN
Carrera CIENCIAS DE LA COMUNICACION-PERIODISMO
Estado Concluido
Grado / Título Bachiller
Periodo 1998 – 2002
7.5. ESTUDIOS DE POSTGRADO No cuenta con educación en postgrado.
7.6. CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS No cuenta con cargos partidarios.
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR No cuenta con cargos de elección popular.
C. MILITANCIA PARTIDARIA No cuenta con militancia en otros partidos.
IMAGEN 30: I.E. MANUEL MUÑOZ NAJAR
IMAGEN 31: DIRECCION D ELA I.E. MANUEL MUÑOZ NAJAR
107
7.7. RELACION SENTIMENTAL
CONDENAS IMPUESTAS Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS Condenas que declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles. 7.8. INFORMACION ADISIONAL O COMPLEMENTARIA
A. OTRA EXPERIENCIA No registró información.
DECLARACION JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS DECLARACIÓN DEL
PATRIMONIO INGRESOS
Sector Público Sector Privado Total S/.
REMUNERACIÓN BRUTA MENSUAL
(Pago por planillas, sujetos a rentas de
quinta categoría)
0.00 750.00 750.00
RENTA BRUTA MENSUAL POR
EJERCICIO INDIVIDUAL
(Ejercicio individual de profesión, oficio u
otras tareas - renta de cuarta categoría)
0.00 2500.00 2500.00
OTROS INGRESOS MENSUALES
(Predios arrendados, subarrendados o
cedidos)
(Bienes muebles arrendados,
subarrendados o cedidos)
(Intereses originados por colocación de
capitales, regalias, rentas vitalicias, etc.)
(Dietas o similares)
0.00 0.00 0.00
Total S/. 3250.00
BIENES MUEBLES
Bien Vehiculo
Tipo de bien AUTO Descripción / Marca-Modelo-
Año
MAZDA-DEMIO-
2006
Placa /
Caracteristicas
V1O-
421 Valor S/. 20000.00
108
7.11.PARTIDO POLÍTICO
Ideario: Principios, Objetivos Y Valores De La Organización Política
Nuestros Principios
La Integridad y la ÉTICA SOCIAL
Capacidad de Cambio e Innovación.
La Aplicación del Conocimiento y nuevas Tecnologías
Nuestros Objetivos Generales
calidad de vida (salud, educación, vivienda y
saneamiento físico - legal, transporte, empleo y oportunidades,
turismo, arte, cultura y deporte)
obras de infraestructura pública al servicio del pueblo y ejecución de
proyectos urbanos y estratégicos
brindar adecuados servicios publicos locales, como limpieza pública,
mantenimiento de parques y jardines, ampliación de áreas verdes,
embellecimiento de la ciudad (ornato) y seguridad ciudadana.
lograr una adminitracion tributaria responsable y el desarrollo de programas
de vivienda, actualización catastral, poblacional y de vivienda.
el desarrollo humano y urbano de la ciudad (arquitectura, patrimonio
cultural, modernidad y medio ambiente).
Nuestros Valores
transparencia e integridad.
mejora continua, camino a la excelencia.
participación ciudadana
honradez y honestidad.
lucha contra la corrupción.
servicio de calidad.
eficiencia, eficacia y racionalización en el gasto.
cambio e innovación permanente.
liderazgo, colaboración y trabajo en equipo
109
Visión Del Plan De Gobierno
“Arequipa, ciudad destino de inversiones, empleo y oportunidades; logrando
calidad de vida, desarrollo sostenible y sustentable. Promotor del comercio,
servicios, exportaciones, turismo, arte y cultura en el perú y el mundo. Fuente
del conocimiento, innovación y la aplicación de Nuevas tecnologías”.
7.12.PLAN DE GOBIERNO PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
2015 – 2018
PROBLEMAS IDENTIFICADOEN EL PLAN
SOLUCIONES PROPUESTAS
EN EL PLAN
METAS PROPUESTAS EN
EL PLAN
DIMENSION SOCIAL
SOLUCIONES
METAS
PROBLEMA
Insuficiente Infraestructura
Pública y Equipamiento para brindar adecuados servicios de
SALUD (Materno Infantil, Adulto
Mayor)
La CREACIÓN del SISTEMA MUNICIPAL DE LA SALUD .(teniendo como base el ART. 80°
Ley Orgánica de Municipalidades) Gestión,
Construcción y Equipamiento de
Policlinicos y Hospital Municipal para la adecuada atención primaria de la SALUD en gestantes, madres, niñez y adultos mayores.
Hospitales Móviles y Ambulancias para una atención primaria (campañas) en salud a las zonas periféricas de AREQUIPA.
Reducir tasas de muerte en madres gestantes, materno infantil y adulto mayor, logrando una adecuada, rápida y efectiva atención de salud.
110
DIMENSION ECONOMICA
PROBLEMA MYPES con bajas
capacidades
competitivas
SOLUCIONES
Fortalecimiento de capacidades empresariales, de competitividad y Financiamiento para las pymes
Convenios con Instituciones Nacionales e Internacionales para generar capacidades técnicas en la población (Jóvenes y Madres Solteras sin empleo)
Creación de un PROGRAMA MUNICIPAL DE ASESORÍA EMPRESARIAL en temas administrativos, contables, tributarios, de financiamiento y búsqueda de mercados para los nuevos Empresarios de Arequipa
.
METAS
Se fortalecen las MYPES y mejoran su gestión e INGRESOS, para potenciar su crecimiento.
PROBLEMA
Deficientes SERVICIOS PÚBLICOS
SOLUCIONES
Programa AREQUIPA Ciudad Limpia 24 Horas.
Mejoramiento y Ampliación de Áreas
METAS
Los servicios públicos que se brindan a la población mejoran en
111
DIMENSION TERRITORIAL URBANO AMBIENTAL
PROBLEMA Territorio con déficit de recurso hídrico e inseguridad energética, expuesta a riesgos por peligros naturales y antrópicos, así como elevada
especulación del suelo.
SOLUCIONES Programa de
adjudicación y saneamiento de tierras (Programas Municipales de Vivienda, y Parques Industriales)
Elaborar e implementar plan de Gestión de Riesgos
Construcción de plantas para tratar las aguas contaminadas y recuperación hacia los causes naturales, reduciendo la contaminacion ambiental
METAS
Mejora notablemente el Planeamiento Urbano (Vivienda e Industria) y permite un mejor uso del suelo,
Se Instalan nuevas empresas relacionadas al suministro de servicios energéticos y convierten a Arequipa en un Polo de Desarrollo Energético.
DIMENSION INSTITUCIONAL
PROBLEMA Gestión Administrativa rutinaria y burocrática; COBRANZAS COACTIVAS, EMBARGOS
SOLUCIONES
programa de gestión pública orientada a resultados .
programa de simplificación administrativa y condonación de deuda tributaria, multas moras e intereses, papeletas y pago de impuestos con trabajo, suspensión de embargos
programa de modernización municipal con capacitacion permanente del personal municipal.
METAS
Simplificación de trámites y procesos internos mejora la atención al ciudadano.
112
7.13. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand fósforos cuadernillos llaveros para autos
7.14. ENCUESTA REALIZADA POR LA EMPRESA (DATUM)
IMAGEN 32: ENCUESTAS
113
7.15.PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE LA LETRA “C”
7.16. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA
IMAGEN
rumbo al debate del cara 2014, en el centro de convenciones cerro juli, donde presentamos las propuestas del plan de gobierno municipal arequipa
Con Nuestro Amigos de Sabandia dando a conocer nuestras propuestas y apadrinando las actividades de la zona
IMAGEN 33: SIMBOLO DEL PARTIDO POLITICO
114
8. CANDIDATOS PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 3
8.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
JUNTOS POR EL
DESARROLLO DE
AREQUIPA
No de registro
Cargo al que
postula
ALCALDE
PROVINCIAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - AREQUIPA -
Forma de
designación
ELECCIONES CON VOTO UNIVERSAL, LIBRE, VOLUNTARIO,
IGUAL, DIRECTO Y SECRETO DE LOS AFILIADOS Y
CIUDADANOS NO AFILIADOS
DNI 29576767
Apellido
Paterno
RIVERA
Apellido
Materno
CHAVEZ
Nombres VICTOR HUGO
Fecha de
Nacimiento
11/01/1967 Sexo Masculino
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito MIRAFLORES
Lugar de
residencia /
domicilio
URB LAS ORQUIDEAS K-8 ASVEA
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Tiempo de
Residencia
10 años
Nombres del
padre
ILDEFONSO FELIZ RIVERA HAÑARI
Nombres de la
madre
IRMA MARGARITA CHAVEZ DE RIVERA
Nombres del
cónyuge
LUCY ANGELA DELGADO BARRA
115
8.2. EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE SAN
AGUSTIN
Sector Público
Fecha desde 1993 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo DOCENTE Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Centro de
trabajo
UNIVERSIDAD
CATOLICA DE
SANTA MARIA
Sector Privado
IMAGEN 34: FOTOGRAFIA DEL Sr. VICTOR HUGO RIVERA CHAVEZ
116
8.3. FORMACION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
MARIANO TRINIDAD
DOCARMO 41007 Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
MIRAFLORES
Concluido Concluido Período 1973 - 1978
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
SAN JUAN BAUTISTA
DE LA SALLE Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1979 - 1983
8.4. EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación
técnica.
8.5. ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad FACULTAD DE PRODUCCION Y SERVICIOS
Fecha desde 1996 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo DOCENTE Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
IMAGEN 35 : I.E SAN JUAN BAUTISTA DE LA SALLE
IMAGEN 36: DIRECCION D ELA I.E SAN JUAN BAUTISTA
117
Carrera INGENIERIA ELECTRONICA
Estado Concluido
Grado / Título Titulado
Periodo 1985 - 1992
8.6.ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo Maestria
Nombre del centro de
estudios
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad MAESTRIA EN INGENIERIA DE SISTEMAS
Estado Concluido
Grado/Titulo Magister
Periodo 1997 - 1998
Tipo Maestria
Nombre del centro de
estudios
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad MAESTRIA EN CIENCIAS: INGENIERIA
ELECTRONICA
Estado Concluido
Grado/Titulo Egresado
Periodo 1997 - 1999
Tipo Doctorado
Nombre del centro de
estudios
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad DOCTORADO EN CIENCIAS: INGENIERIA DE
PRODUCCION
Estado Concluido
Grado/Titulo Egresado
Periodo 2003 - 2004
118
Tipo DIPLOMADO
Nombre del centro de
estudios
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad GESTION UNIVERSITARIA
Estado Concluido
Grado/Titulo DIPLOMADO
Periodo 2008 - 2008
Tipo Maestria
Nombre del centro de
estudios
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad MAESTRIA EN MATEMATICAS
Estado Concluido
Grado/Titulo Egresado
Periodo 1994 - 1995
8.7 CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS No cuenta con cargos partidarios.
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR No cuenta con cargos de elección popular.
C. MILITANCIA PARTIDARIA
Denominación de la O.P. a la que renunció o
cuya inscripción fue cancelada
JUNTOS POR EL DESARROLLO
DE AREQUIPA
Periodo 2014 - Hasta la actualidad
8.9. RELACIONES SENTIMENTALES
CONDENAS IMPUESTAS Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que
hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS Condenas que
declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos
por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales,
que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
119
8.10. INFORMACION ADICIONAL O COMPLEMENTARIA
A. OTRA EXPERIENCIA
Cargo DECANO Entidad COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU - CONSEJO
DEPARTAMENTAL AREQUIPA
Periodo 2013 - Hasta la actualidad
B. DECLARACION JURADA DE INGRESOS, BIENES Y RENTAS
DECLARACIÓN DEL PATRIMONIO INGRESOS
Sector
Público
Sector
Privado
Total S/.
REMUNERACIÓN BRUTA MENSUAL
(Pago por planillas, sujetos a rentas de
quinta categoría)
3350.00 6200.00 9550.00
RENTA BRUTA MENSUAL POR
EJERCICIO INDIVIDUAL
(Ejercicio individual de profesión, oficio u
otras tareas - renta de cuarta categoría)
0.00 0.00 0.00
OTROS INGRESOS MENSUALES
(Predios arrendados, subarrendados o
cedidos)
(Bienes muebles arrendados,
subarrendados o cedidos)
(Intereses originados por colocación de
capitales, regalias, rentas vitalicias, etc.)
(Dietas o similares)
0.00 0.00 0.00
Total S/. 9550.00
8.11.BIENES INMUEBLES
Tipo de bien CASA
HABITACION Dirección URB LAS ORQUIDEAS K-8
ASVEA CERCADO
N° Ficha - Reg.
público
01118253 Valor
autovaluo S/.
159480.00
Tipo de bien TERRENO Dirección URB CAMPO VERDE MZ K
LT 14
N° Ficha - Reg.
público
11110734 Valor
autovaluo S/.
16800.00
120
8.12.ACREENCIA Y OBLIGACIONES A SU CARGO
Detalle de la acreencia CREDITOS VARIOS Monto S/. 20000.00
8.13.PARTIDO POLITICO
DENOMINACION DE LA ORGANIZACIÓN POLITICA
El Movimiento Regional “JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA” busca desarrollar la acción política desde una perspectiva de renovación para lograr el desarrollo sostenible de la Región Arequipa, Su denominación es “JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA” Sujeta su funcionamiento a la Ley de Partidos Políticos.
IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN
POLÍTICA
PRINCIPIOS Y VALORES:
Valorar la vida y ubicar a la persona humana como centro y fin supremo de
la sociedad universal.
Valorar el trabajo como actividad que dignifica la condición humana.
Valorar la ciencia, la técnica y todo el conocimiento humano como
patrimonio universal y como armas fundamentales para la victoria contra la
ignorancia y la pobreza.
Valorar la política como el arte y la ciencia que busca la felicidad y la
realización material y moral de la humanidad, debiendo el interés personal
armonizarse con el interés de toda la sociedad.
Considerar su actividad política como un servicio al País, sus Instituciones y
a la Población.
Valorar la trilogía ética ancestral basada en la laboriosidad, la sinceridad y
la honestidad como impulso ético y moral para alcanzar el progreso en
nuestras sociedades.
Promover el desarrollo integral acorde con el Proceso de
descentralización de las
121
FINES Y OBJETIVOS:
Trabajar directamente con las Organizaciones sociales y sus representantes.
Realizar un cambio socioeconómico profundo de nuestra sociedad.
Promover el amor y la identificación del pueblo con su región, su historia
y la Nación Peruana.
Organizarse y funcionar democráticamente.
Promover y darle valor al trabajo productivo y a la actitud creativa
permanente para transformar la naturaleza en bienes y servicios útiles para
toda la sociedad.
Priorizar el comportamiento ético en el ejercicio de la actividad política.
Respetar y promover los derechos humanos y las libertades ciudadanas.
Impulsar la unión de los pueblos por encima de sus diferencias.
Promover la universalización del pensamiento científico, humanista y
técnico.
Propiciar la participación democrática de la población en la gestión pública.
Promover la integración y consolidación de la cultura nacional, basada en
nuestro legado cultural ancestral y en las vivencias culturales de sus
regiones
8.14. PLAN DE GOBIERNO PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE
AREQUIPA 2015 – 2018
IV. SÍNTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO
PROBLEMAS
IDENTIFICADOS
EN EL PLAN
SOLUCIONES
PROPUESTAS EN EL PLAN
METAS PROPUESTAS EN
EL PLAN
Dimensión Social
122
1. La inseguridad
ciudadana, con
altos índices de
delincuencia.
Temor,
desconfianza e
inseguridad de la
población, falta de
atención oportuna,
programas
eficientes de
prevención y
profilaxis social,
participación
ciudadana, cultura
de no denuncia y
corrupción
1. Implementar a partir del
1 diagnóstico, soluciones
tecnológico-policiales
probadas en otras
ciudades. Propiciar la
educación, deporte,
recreación y cultura.
Fortalecer la
participación ciudadana,
crear el centro técnico
municipal de formación
en seguridad.
Videovigilancia,
aplicaciones Web.
. Operativizar el
Comité Provincial de
Seguridad
Ciudadana, reducir
los índices de
delincuencia,
construir el sistema
integrado de
seguridad
ciudadana.
2. No existen
programas
municipales de
soporte a la salud
pública.
Infraestructura física
y tecnológica
deficiente en los
centros de salud,
carencia de centros
de atención en
algunas zonas
2. Gestionar ayuda
internacional o recursos
del gobierno
central para el
equipamiento de centros
pilotos que ayuden a la
población en general.
Desarrollar programas de
prevención en salud,
sobre todo en zonas
alejadas.
2. Ampliar y mejorar la
infraestructura física y
tecnológica en centros
de salud pilotos de
manera
descentralizada.
Construcción de un
hospital en el Cono
Norte (Gestión
internacional)
3. Servicios básicos
inexistentes o
deficientes en
zonas urbano
marginales,
deficiente
instalación de
redes de agua potable, desagüe y luz,
algunas de las
cuales han
superado su vida
útil
3. Mejorar y dotar de servicios
3 básicos a las zonas que
requieren agua, desagüe y
luz, preferentemente a
las contempladas en los
planes de desarrollo
urbano
. Ampliar los Servicios
Básicos de Agua y
Desagüe de las zonas
periféricas y mejorar la
red de alcantarillado de
la ciudad
de acuerdo al Plan Integral.
123
4. Deficiente
infraestructura
de parques
recreativos
4. Construcción e
implementación de
parque recreativo zonal
4. Construcción e
implementación de 2
parques recreativo
zonal NORTE Y
SUR.
Dimensión Económica
1.No existen
actividades económicas
sostenibles y limpias
en la provincia.
1. Impulsar, mejorar e
implementar los circuitos
turísticos y gastronómicos,
así como la
1.Creación de la marca
Arequipa. Permanencia
promedio de más de
dos
Escaso apoyo al
turismo nacional e
internacional, sin
diversificación del
mismo. Desempleo,
deficiente y escaso
apoyo a Mypes
promoción de los lugares
turísticos de la provincia;
propiciar la generación de
empleo, desarrollando la
capacidad productiva en
MYPES y Parque industrial y
actividades financieras.
noches por turista en la
ciudad. Crear museos
virtuales y de sitio.
Reconocimiento de la
gastronomía arequipeña a
nivel internacional.
2.Arequipa ha crecido
sin planificación en los
últimos cinco años, por
lo que no es sostenible
ni ordenado.
Crecimiento
espontáneo, sin
planificación,
inversiones
intrascendentales y
aisladas por gobierno
central y regional,
incapacidad para
generar proyectos
articulados o
consolidar el gasto
público
2.Concertar con organismos
gubernamentales e
internacionales acciones de
promoción y difusión,
canalizar líneas de crédito a
través de la Caja Municipal,
la transferencia tecnológica y
la capacitación para
garantizar la productividad,
crear la imagen internacional
de Arequipa
2.Desarrollo planificado,
sustentado
fundamentalmente en
turismo, agro exportación,
manufactura, pequeña y
mediana industria,
pequeña y mediana
empresa
124
3.Se corre el riesgo de
perder la categoría de
patrimonio cultural de
la humanidad. No se
respeta el Centro
Histórico, falta de
liderazgo, no existen
ejes turísticos
articulados ni
programas
establecidos de
conservación e
investigación sobre los
mismos
3.Aumentar la seguridad
ciudadana, disminuir la
contaminación, recuperar
monumentos, plazas y
parques, puesta en valor de
entornos rurales, interacción
con instituciones educativas y
culturales, articulación de
recursos existentes,
generación de nuevos
mercados.
3.Consolidar calificativo
actual, complementarse
con la promoción al
turismo, canalizar fondos
internacionales
4.- Deficiente manejo
de transferencia
tecnológica en la
producción
4.-Diseñar un Plan de
Capacitación y Generación de
transferencia tecnológica
productiva
4.-Implementar el Plan de
Capacitación y Generación
de transferencia
tecnológicas)
5.- Inexistencia de un
Plan Estratégico de
Desarrollo en la MPA
5.- Diseñar el Plan Estratégico de
Desarrollo Económico de la MPA
5.- Implementar el Plan
Estratégico de Desarrollo
Económico de la MPA
2015-2021
Dimensión Territorial-Ambiental
1. Contaminación del
aire por la polución y
humos, contaminación
del río Chili, de los
suelos por residuos
sólidos, pérdida de
campiña y andenería,
escasez de áreas
verdes urbanas, falta
de autoridad en la
regulación ambiental, compromiso y participación ciudadana.
1. Mejora de la calidad
ambiental, ordenamiento e
integración ambiental de las
actividades económicas,
recuperación de campiña y
andenería. Ampliar áreas
verdes, parques ecológicos
intangibles, forestación de
cerros. Crear pulmones
zonales. Implementar
plantas de tratamiento
escalables
1.Implementación de
miniplantas de
tratamiento de agua
residuales,
esclalables.Disminuir los
índices de
contaminación, dentro de
los límites seguros
125
2.Sistema vial
deficiente, sin
integración, con un
parque automotor
antiguo y obsoleto.
Caos Movimiento
vehicular caótico,
Contaminación del aire
por la polución. Falta
de
sistema vial apropiado.
Incumplimiento de la
normatividad por parte
de conductores y
peatones.
2.Estructurar un sistema vial
integral y articulador a lo
largo de toda la provincia, a
través de ejes longitudinales,
transversales y vía
complementarias, con mejes
accesos a la ciudad.
Racionalización y mejora del
parque automotor.
Descentralización de
servicios
2.Implementación de un
sistema vial que soporte
la demanda futura de
manera eficaz y eficiente,
como motor de desarrollo
humano
3.Carencia de un plan
de Desarrollo Urbano y
Plan de
reordenamiento, como
marco normativo
específico, que articule
el desarrollo de la
ciudad y la actuación
de los diferentes
distritos
3Implementación de manera
consensuada y técnica del
Plan de Desarrollo Urbano y
el Plan de reordenamiento
3.Los planes
mencionados
4.-Inexistencia de un
Plan de Desarrollo
Territorial
4.- Diseñar el Plan de
Desarrollo
Territorial
4.-Implementar el
plan de
Desarrollo Territorial
del año
2015-2021
5.- Depredación del
área verde existente
5.- Cumplimiento del Plan de
Desarrollo evitando la
depredación.
5.-Creación e
implementación de áreas
verdes, respeto a las
zonas intangibles.
6.Deficiente
tratamiento de
Contaminación
Ambiental en Arequipa.
6.- Elaboración de planes
para la reducción de la
contaminación ambiental.
6.- Implementar
proyectos para la
descontaminación
ambiental.
126
8.15. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand fósforos cuadernillos llaveros para autos
8.16. PLANA DE REGIDORES
Rainer Manuel Zegarra Adanaque
Hermelinda Peregrina Allasi
Ingrit Natty Carpio Perez
Maria Antonienta Agüero Gutierres
Elvis Percy Retamozo Borda
Guido Jose Jeronimo Torres
Herlyn Ysrael Zuñiga Yañez
David Isidro Calderon Ccañi
Chrstin Fernando Ugarte Calderon
7.-Saturacion del
parque automotor y
elevada contaminación
7.-Descontaminacion del
medio ambiente, renovación
del parque automotor
7.- Implementar medios
de Transporte Masivo,
acorde al plan de
Desarrollo Concertado
Dimensión Institucional
La organización de la
Municipalidad
Provincial de Arequipa
es ineficiente e
inadecuada para las
necesidades actuales,
carencias tecnológicas
en el manejo de la
información y
comunicación.
Problemas en la
captación de recursos
económicos.
Deficiencias en
acciones de control de
su competencia.
Reingeniería yreorganización.
Modernización de la
infraestructura y capacitación
del personal. Implementación
de un sistema y una
cultura de gestión de la
calidad.
Reorganización de la
estructura y funcionamiento
de la municipalidad
127
Juan Jose Rios Ponce
Alen Sttyk Reenjifo Quispe
Jesus Quispe Apaza
Luis Maribel Huaynasi Lazaro
Iveth Rossana Sanches Ramos
Yajaira Camargo Paredes
8.17. PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE LAFLECHA
8.18.ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA IMAGEN
Presentes En El Debate Para El Municipio Provincial Cara
Amigos del deporte JUNTOS por el desarrollo de Arequipa!! En
conferencia de prensa del FBC Melgar (nuevo modelo de la
camiseta oficial del club) Ing. Victor Hugo Rivera Chavez
IMAGEN 37: SIMBOLO DEL PARTIDO POLITICO
128
9. CANDIDATOS PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 4
9.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
AREQUIPA
RENACE No de registro
Cargo al que
postula
ALCALDE
PROVINCIAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - AREQUIPA -
Forma de
designación
ELECCIONES CON VOTO UNIVERSAL, LIBRE,
VOLUNTARIO, IGUAL, DIRECTO Y SECRETO DE LOS
AFILIADOS Y CIUDADANOS NO AFILIADOS
DNI 29276388
Apellido Paterno ZEGARRA
Apellido Materno TEJADA
Nombres FLORENTINO ALFREDO
Fecha de
Nacimiento
16/10/1951 Sexo Masculino
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Lugar de
residencia /
domicilio
URB. MONTERREY B 25
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
Tiempo de
Residencia
48 años
Nombres del padre ABRAHAM ZEGARRA ZEGARRA
Nombres de la
madre
OLGA TEJADA RIVERA
Nombres del
cónyuge
NELLY MOLINA DE ZEGARRA
129
9.2. EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
HOSPITAL HONORIO
DELGADO ESPINOZA Sector Público
Fecha desde 1994 Fecha hasta 2006
Cargo MEDICO ASISTENTE Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Centro de
trabajo
I.P.S.S JULIACA Sector Público
Fecha desde 1991 Fecha hasta 1991
Cargo MEDICO SECIGRA Ubicacion PUNO - SAN ROMAN -
JULIACA
Centro de
trabajo
HOSPITAL HONORIO
DELGADO ESPINOZA Sector Público
Fecha desde 1992 Fecha hasta 1994
Cargo MEDICO RESIDENTE Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
IMAGEN 38: FOTOGRAFIA DEL Sr. FLORENTINO ALFREDO ZEGARRA
130
Centro de
trabajo
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE SAN
AGUSTIN
Sector Público
Fecha desde 1995 Fecha hasta 2006
Cargo PROFESOR
ASOCIADO Ubicacion AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
9.3. FORMASION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
ESCUELA Nª9523 Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA - JOSE
LUIS BUSTAMANTE Y
RIVERO
Concluido Concluido Período 1958 - 1963
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
COLEGION
INDEPENCIA
AMERICA
Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1964 - 1968
9.4. EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación
técnica.
9.5. ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad MEDICINA
Carrera MEDICINA HUMANA
Estado Concluido
Grado / Título LICENCIADO
Periodo 1970 - 1979
131
ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo SEGUNDA ESPECIALIDAD
Nombre del centro de
estudios
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad CIRUJANO GENERAL
Estado Concluido
Grado/Titulo CERTIFICADO
Periodo 1982 - 1995
Tipo SEGUNDA ESPECIALIDAD
Nombre del centro de
estudios
UNIVERSIDAD CATÓLICA SANTA MARIA
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad ECOLOGÍA Y EDUCACIÓN AMBIENTAL
Estado Concluido
Grado/Titulo Egresado
Periodo 2008 - 2008
Tipo OTRO
Nombre del centro de
estudios
TERCERA DIVISIÓN DEL EJERCITO DE
AREQUIPA
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad MAYOR EP (rsva)
Estado Concluido
Grado/Titulo Egresado
Periodo 2010 - 2011
9.6. CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS
Organización
Política
BUSTAMANTE
RENACE Ámbito o
circunscripción
DISTRITAL
Cargo PRESIDENTE Periodo 2002 - 2006
Organización
Política
AREQUIPA RENACE Ámbito o
circunscripción
REGIONAL
Cargo PRESIDENTE Periodo 2011 - Hasta la actualidad
132
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR
Organizacion
Política por la que
postuló
BUSTAMANTE
RENACE Ámbito DISTRITAL
Cargo ALCALDE
DISTRITAL Lugar AREQUIPA - AREQUIPA -
JOSE LUIS BUSTAMANTE Y
RIVERO
Proceso Electoral ELECCIONES
MUNICIPALES Periodo 2002 - 2010
Organizacion
Política por la que
postuló
AREQUIPA
RENACE Ámbito PROVINCIAL
Cargo ALCALDE
PROVINCIAL Lugar AREQUIPA - AREQUIPA
Proceso Electoral ELECCIONES
MUNICIPALES Periodo 2011 - Hasta la actualidad
C. MILITANCIA PARTIDARIA No cuenta con militancia en otros partidos.
9.7. RELACION SENTIMENTAL
CONDENAS IMPUESTAS: Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS: Condenas que declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
9.8.PARTIDO POLÍTICO
PRINCIPIOS Y VALORES DE GOBERNABILIDAD
Después de tener la oportunidad de gestionar la Municipalidad, consideramos oportuno que se debe ejecutar un plan de gobierno que debe estar enmarcado dentro de los principios y valores que hemos venido aplicando, que ha posibilitado la consecución de grandes obras y servicios para Arequipa, coberturando sus principales requerimientos, especialmente a nivel económico y social.
133
En consecuencia este gobierno de ALFREDO ZEGARRA se compromete a desarrollar y ejecutar un plan de gobierno que abarcan los siguientes principios y valores:
Los dineros públicos son sagrados. La gestión municipal es
transparente; el gobierno municipal debe rendir cuentas de todo lo que hace, de con quién lo hace, de cuándo, cómo y con cuánto lo hace.
Transparencia y honestidad en el manejo de recursos.
Velar por la conservación de nuestro patrimonio físico-cultural y ambiental de Arequipa.
No aceptamos transacciones de poder político por intereses
burocráticos o económicos.
El ejemplo de las autoridades es la principal herramienta pedagógica de transformación cívica.
Planeación sin improvisación.
Eficiencia, economía y eficacia son principios de todos nuestros
programas y proyectos.
Las relaciones con la ciudadanía son abiertas y claras, y se desarrollan a través de los espacios de participación ciudadana.
El interés de Arequipa prevalece sobre los intereses particulares
MISIÓN:
Extender y gestionar la búsqueda de soluciones efectivas a los eternos problemas
que han acompañado a Arequipa en los diferentes sectores durante décadas, nos
proponemos continuar un proceso de transformación mediante mecanismos que
permitan al talento humano arequipeño obrar con honestidad, tolerancia, respeto,
responsabilidad solidaridad y transparencia en todo lo relacionado con el manejo
de los recursos públicos del municipio Fomentar y continuar la aplicabilidad del
Modelo de Gestión de Ética establecido así como los Principios y Políticas
inherentes, orientadores de nuestra gestión mismo que es el norte de la filosofía
134
de todo colaborador integrante de la Municipalidad Provincial de Arequipa en
virtud de la cual se expanda nuestra cultura de trabajo
VISIÓN Con este plan de gobierno se visiona a Arequipa para que en lo sucesivo se consolide como una ciudad moderna, competitiva, democrática y que ofrezca oportunidades para todos sin distingo de clase, religión, color político o género. En ese sentido Arequipa debe tener las siguientes características para los próximos 15 años 9.9. PLAN DE GOBIERNO PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
2015 – 2018
PROGRAMAS POR SECTORES TRANSPORTE URBANO
Un buen sistema de transporte urbano garantiza a nuestros ciudadanos mayor calidad de vida y mejores posibilidades a las empresas para mejorar su productividad, es decir hay ganancias sociales en dinero y tiempo para los ciudadanos. Para lograr esto se deben seguir las siguientes pautas:
Construcción de corredores viales que se articulen con autopistas de norte a sur y de este a oeste.
Apoyar en desarrollar a la variante de Uchumayo como eje vial más
importante de Arequipa.
Construcción de terminales terrestres modernos, implementados y con vías de acceso rápido.
Fomentar la caja financiera del Taxista, con capital semilla tendiente a entregar Setare y Soat de manera conveniente. Las utilidades serán para adquirir gratuitamente o de manera cómoda unidades de transporte para los taxistas.
Iniciaremos los estudios y la implementación de un sistema de transporte masivo para Arequipa económico y confortable.
Continuar con el proyecto del Sistema Integrado de Transporte (SIT), buscando una mejor implementación haciéndolo más eficiente y que considere mas beneficiarios y a un menor costo de pasaje, considerando los buses articulados y/o un tren superficial.
135
DESARROLLO URBANO
Propiciar el desarrollo de centros urbanos de desarrollo estratégico, posibilitando contar con servicios básicos además de pistas, veredas y áreas de recreación y entretenimiento, entre otros.
Establecimiento de mayores centros de esparcimiento para toda la familia, contando con la construcción de la ciudad de los juegos y figuras de cultura ilustrativas.
Concluir y disponer del Plan de Desarrollo Urbano Metropolitano y de Acondicionamiento Territorial para Arequipa, encaminando el crecimiento de la ciudad de forma ordenada y planificada, así evitar ocupaciones informales en las periferias que carecen de servicios básicos.
Apoyar el instituto de Planeamiento de Arequipa.
Avanzar aún más en promover programas de recuperación del centro histórico y mantenimiento de las vías en el casco urbano monumental de la ciudad.
Recuperación de tambos y zona monumental del Centro Histórico.
Construcción de Parques Metropolitanos para la ciudad que permitan contar con un lugar de recreación y descanso para las familias arequipeñas y a la vez permitan preservar las áreas verdes para la ciudad.
Gestionar el mejoramiento y mantenimiento en la iluminación de aquellos sectores que se encuentran sin alumbrado público en los distritos de reciente urbanización
Gestionar la ampliación de cobertura de las redes eléctricas en el área urbana de Arequipa
DESCONTAMINACION Y MEDIO AMBIENTE
Este sector es transversal a todos los demás sectores, implica que todos de una manera u otra tenemos que ver con el mal uso que hacemos de nuestro medio ambiente, por lo tanto es un compromiso coordinar, motivar y fortalecer estrategias que descontaminen a la ciudad.
Preservar y construir parques zonales en toda la Provincia de Arequipa, como verdaderos pulmones de la ciudad y áreas colindantes.
Continuar con la planta de industrialización de la basura, como fuente
136
de ingreso y de opción laboral
Descontaminar el Río Chili en un 100%, involucrando en esta tarea a la ciudadanía, empresas y otros estamentos del gobierno nacional.
Garantizar a nuestra ciudad la conservación de su campiña y las áreas protegidas dentro de la provincia.
Disponer de la Plantas de tratamiento de aguas servidas con miniplantas, contando con los aportes de las empresas mineras y recursos del canon minero, liderando el proceso.
Establecer un proyecto que descontamine el centro de la ciudad de contaminación sonora, audiovisual y de emisión de humos y demás que están convirtiendo al centro en un lugar invivible.
Apoyar los programas encaminados a la producción limpia, con el fin de que Arequipa empiece a comercializar productos más respetuosos con el medio ambiente.
Culminar la descontaminación del aire, tierra y agua.
SECTOR SALUD
El Estado Peruano garantiza a todos los ciudadanos la atención básica en
salud. Por ello en este plan de gobierno nos comprometemos a gestionar e impulsar las siguientes acciones en bien de la salud de los arequipeños:
Establecer y apoyar Hospitales en toda la Provincia para que los especialistas estén en contacto más cercano con los pacientes.
Lucha contra el consumo de alcohol y drogas.
Desarrollar el programa del Adulto Mayor con atención medica gratuita.
Robustecer los puestos de salud existentes en los diferentes lugares de la ciudad y provincia para la prestación de un buen servicio a la comunidad.
Fortalecer y Gestionar convenios entre el Ministerio de Salud y el Municipio Provincial, para garantizar a la población más necesitada, la oportuna atención médica de segundo y tercer nivel. Esto con el fin de contrarrestar el difícil acceso de los que menos tienen.
Realizar periódicamente brigadas de prevención y atención en salud, en los distritos de la ciudad con servicios médicos generales y especializados,
137
Apoyar en la adecuación y fortalecimiento de los Hospitales. Se gestionara la dotación de equipos necesarios para la atención básica, los cuales se requieren por para el buen funcionamiento, se hará la inversión necesaria de recursos para que la comunidad de Arequipa reciba una óptima atención.
Aplicación y funcionamiento en coordinación con las autoridades de salud de un Plan de Atención Básica; este plan contempla acciones colectivas de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, dirigidas a toda la población en general, especialmente a aquellas personas pobres, vulnerables y que no tengan ningún tipo de seguridad en salud en forma gratuita y oportuna.
SECTOR TURISMO
En la ejecución de este plan de gobierno se contribuirá al desarrollo y fomento de una política permanente de turismo integral prestando especial atención al turismo de negocios, eventos, histórico, cultural y deportivo. La ubicación geográfica y belleza de Arequipa son fortalezas de nuestra ciudad, lo convierten en destino turístico de propios y visitantes; por tal razón debemos potencializarlas a través de propuestas serias y armónicas. Se impulsará las siguientes acciones:
Impulsar proyectos que involucre procesos de planificación,
inventario, educación ambiental, educación referente al turismo, adecuación y mantenimiento de sitios turísticos.
Apoyo a la organización comunitaria para la acción concertada respecto al desarrollo turístico.
Presentar iniciativas para que el concejo apruebe instrumentos adecuados para atraer inversión local y foránea que permita desarrollar las áreas potenciales turísticas.
Divulgación y promoción, a nivel nacional e internacional, de nuestra ciudad como polo turístico.
Atención especial al mantenimiento y conservación de la campiña arequipeña
Apoyo y capacitación a los artesanos de Arequipa y divulgación de sus talentos.
Seguir implementando el Plan Maestro del Turismo, en coordinación con el ente gestor del Turismo.
138
Continuar con la organización del Congreso Mundial de Ciudades
Patrimonio Cultural de la Humanidad.
DESARROLLO SOCIAL
La ejecución de este plan de gobierno desarrollará acciones que conlleve al mejoramiento de las condiciones de vida de una forma integral y armónica, asociada a los distintos aspectos del desarrollo humano y a sus diferentes etapas de vida.
MUJER
Seguir impulsando la creación de pequeñas empresas en los clubes de madres y comités del Vaso de Leche.
Considerar a los comedores como empresas generadoras de empleo y aporte a la nutrición de los más necesitados.
Apoyo e impulso a iniciativas legales de organizaciones femeninas existentes y nuevas, con programas de capacitación, asesoría y ejecución de proyectos productivos
Impulso a la creación, construcción y dotación de la casa municipal para la mujer.
Fortalecimiento y apoyo a la comisaría de familia.
Impulsar y apoyar proyectos productivos que beneficien a madres cabeza de familia y mujeres de áreas urbano populares.
NIÑEZ
Nuestro Estado reconoce los derechos fundamentales de los niños y las niñas y establece la obligatoriedad del mismo, la sociedad y la familia de garantizar su protección integral.
Este plan de gobierno no es ajeno a estas leyes, por lo tanto impulsaremos y apoyaremos programas que involucren el mejoramiento de vida de la niñez y la adolescencia y que conlleven al cambio para un desarrollo humano integral, equitativo y sostenible
139
ADULTO MAYOR
Implementación del plan municipal de gerontología, atención al adulto mayor, de tal manera que se tenga una vejez productiva y participativa
Atención integral individual, y evaluación de un programa de transferencias al Adulto Mayor necesitado.
Construcción de la Casa del adulto mayor con el fin de brindarles una adecuada atención, con respeto y humanidad, con el fin de garantizar dignidad a nuestros adultos mayores.
Garantizar la atención médica gratuita a Adultos Mayores de menores recursos en el Hospital Geriátrico.
JUVENTUD Trabajar para que los y las jóvenes tengan un papel relevante en la sociedad a través de un proceso participativo, que reconozca sus saberes y su sentir, legitime sus dinámicas organizacionales y les brinde oportunidades para transformar los problemas que les afectan.
Gestionar becas ante entidades privadas y públicas cooperantes.
Construcción de casas de la Juventud para una participación activa de los
jóvenes
Apoyo a iniciativas de organizaciones juveniles. PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Gestionar la atención médica gratuita.
Gestionar la Bolsa de trabajo para discapacitados.
Atención a los niños especiales y población discapacitada que en nuestra ciudad se encuentran. Gestionar recursos a través de la presentación de proyectos que permitan crear un programa, con el fin de atender a personas menores y población con discapacidades.
Destinar recursos para la habilitación y rehabilitación de población discapacitada con bajos recursos económicos.
Apoyo y acompañamiento en los procesos de organización y capacitación al personal con discapacidad, como mecanismo de apoyo
140
para integrarlos al trabajo.
GENERACIÓN DE EMPLEO
Promover parques industriales menores en zonas aglomerativas de la ciudad.
Promocionar la creación de industrias agropecuarias con la exportación de productos con mayor valor agregado.
Estímulos tributarios locales y acompañamiento jurídico a los emprendedores de Arequipa para crear empresa y a utilizar la mano de obra local.
Apoyo a proyectos de economía solidaria: apoyo a la presentación de proyectos rentables de economía solidaria, con el fin de mejorar la calidad de vida, el bienestar social, el desarrollo comunitario y fortalecer las organizaciones comunitarias.
Implementación de un banco de programas y proyectos del municipio. Se contara con personal calificado que preste la asesoría en la formulación y gestión de proyectos.
Promover Concursos de proyectos de Emprendedores, con creación de capital semilla para los mejores proyectos.
DEPORTE, RECREACIÓN Y CULTURA
La educación física, la recreación, el deporte y la cultura son factores fundamentales en los procesos de desarrollo humano y que contribuyen determinantemente al mejoramiento de la calidad de vida y el bienestar social de la población, se hace necesario incluir en este Plan de Gobierno, planes y programas que potencialicen éstos, a través de las siguientes acciones:
Deporte y Recreación.
Extensión en la disponibilidad y ejecución de proyectos de parques recreacionales, como una necesidad sentida del derecho a un espacio para la recreación, la alegría, el compartimiento y la expresión de la comunidad.
Construcción, administración, mantenimiento y adecuación de los respectivos escenarios deportivos en sus diferentes disciplinas
141
Creación de los centros de educación física y centros de iniciación y
formación deportiva.
Apoyo e incentivo al deporte social comunitario. A los campeonatos interdistritales que sean un estimulo a la integración de nuestros distritos.
Apoyo e incentivos a los deportistas de altos logros.
Construcción, adecuación y mantenimiento de escenarios deportivos en el área urbana popular.
Mejoramiento del Coliseo Arequipa, con adecuado equipamiento y servicios.
Continuar la creación del Patronato del Deporte.
Seguir construyendo las Canchitas de Mi Barrio.
Cultura
Extensión del Plan de Desarrollo Cultural Provincial.
Mayor disponibilidad de Escuelas de Iniciación y Formación Artística y Cultural.
Mayor fomento de programas que fortalezcan e incentiven a los talentos
artísticos, individuales y colectivos, sobresalientes en el municipio.
Acompañamiento a instituciones educativas en actividades culturales, deportivas y recreativas, propiciando la integración institucional.
Estimular laboralmente a los gestores y hacedores de la cultura en las diferentes ramas del arte.
Creación y puesta en marcha de la Casa de la Cultura de Arequipa.
Implementación de bibliotecas reales y virtuales en los principales distritos de Arequipa en convenio con las municipalidades distritales
Impulso a la construcción, dotación, sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura cultural del municipio.
142
SECTOR EDUCACIÓN
La educación, como pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la ciudad, es y será el sector preferido por los gobiernos que quieren a sus pueblos; por ello ALFREDO ZEGARRA ha decidido impulsar las siguientes acciones: Mejoramiento de la Calidad Educativa
Mejorar los ambientes escolares en cuanto a los espacios físicos,
pedagógicos y la interacción profesor –alumno así como en la mejora de la metodología de la enseñanza - aprendizaje.
Apoyo en la contextualización y aplicación del Plan Educativo Regional, para que se articule con los proyectos educativos institucionales.
Apoyar en la disponibilidad del mejor y mayor material de consumo de índole didáctico y bibliográfico.
Revisar y mejorar las condiciones de intensidad horaria y número de estudiantes por aula.
Construcción y dotación del Centro de Ayudas Didácticas.
Apoyo a las asociaciones de padres de familia
Apoyo a la organizaciones estudiantiles
Apoyar programas de capacitación que ayuden a los estudiantes subir el nivel de puntaje en las pruebas de calidad que hace el Ministerio de Educación.
Estimular proyectos que viabilicen estrategias que conlleven a recuperar los valores, el amor al estudio y el buen sentido de la educación en la comunidad. Ya que esto se ha venido perdiendo a lo largo del tiempo y ha hecho que se disminuya la calidad de la educación.
143
Ampliación de Cobertura
Preservar la educación gratuita
Construcción de escuelas y aulas donde la demanda estudiantil lo amerite.
Fortalecer y facilitar medios de transporte y ampliación de rutas para los estudiantes y motivar su ingreso al sistema educativo.
9.10. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand fósforos cuadernillos llaveros para autos
9.11. PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE EL ARBOLITO
IMAGEN 16: SIMBOLO DEL PARTIDO
144
9.12. ACTIVIDADES REALIZADAS DURANTE LA CAMPAÑA POLITICA
ACTIVIDAD/LUGAR/ FECHA
IMAGEN
A paso seguro y firme iniciamos nuestra campaña con miras a las elecciones, es muy gratificante recibir el apoyo de la población, por ustedes trabajaremos con su decisión Arequipa debe seguir enrumbada al desarrollo asi como lo esta haciendo en estos 4 años porque Solo Unidos lo Podemos
Mitin de AQP Renace en Independencia - ASA
Aniversario de la Mansion de Socabaya, Alegría con los vecinos
145
10. CANDIDATOS PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
INSCRITOS EN EL JNE
CANDIDATO NÚMERO 5
10.1. DATOS PERSONALES DEL CANDIDATO
Organización
política
SOLIDARIDAD
NACIONAL No de registro
Cargo al que
postula
ALCALDE
PROVINCIAL
Lugar al que
postula
AREQUIPA - AREQUIPA -
Forma de
designación
ELECCIONES A TRAVÉS DE LOS DELEGADOS ELEGIDOS POR
LOS ORGANOS PARTIDARIOS CONFORME LO DISPONGA EL
ESTATUTO
DNI 29662242
Apellido
Paterno
CENTTY
Apellido
Materno
VILLAFUERTE
Nombres DEYMOR BEYTER
Fecha de
Nacimiento
01/07/1975 Sexo Masculino
País PERÚ
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito AREQUIPA
Lugar de
residencia /
domicilio
URB. CAMINO REAL ETAPA 2 MZ-G, H-25
Departamento AREQUIPA
Provincia AREQUIPA
Distrito JOSE LUIS BUSTAMANTE Y RIVERO
Tiempo de
Residencia
38 años
Nombres del
padre
ARTEMIO CENTTY LINARES
Nombres de la
madre
VICTORIA VILLAFUERTE RIVERA
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10.2. EXPERIENCIA LABORAL
Centro de
trabajo
UNIVERSIDAD
NACIONAL DE
MOQUEGUA
Sector Público
Fecha desde 2012 Fecha hasta Hasta la actualidad
Cargo DOCENTE
UNIVERSITARIO Ubicacion MOQUEGUA - ILO -
PACOCHA
10.3. FORMACION ACADEMICA
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR EDUCACIÓN PRIMARIA
Institución
Educativa
MANUEL MUÑOZ
NAJAR Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1980 - 1985
EDUCACIÓN SECUNDARIA
Institución
Educativa
SALESIANOS DON
BOSCO Lugar PERÚ - AREQUIPA -
AREQUIPA -
AREQUIPA
Concluido Concluido Período 1986 - 1990
IMAGEN 39: FOTOGRAFIA DEL Sr. DEYMOR CENTY VILLAFUERTE
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10.4. EDUCACIÓN SUPERIOR ESTUDIOS TÉCNICOS No cuenta con educación
técnica.
ESTUDIOS UNIVERSITARIOS
Nombre de la universidad UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Nombre de la facultad ECONOMIA
Carrera ECONOMIA
Estado Concluido
Grado / Título Titulado
Periodo 1993 - 1998
ESTUDIOS DE POSTGRADO
Tipo Maestria
Nombre del centro de estudios UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
Lugar: PERÚ - AREQUIPA - AREQUIPA - AREQUIPA
Especialidad GESTIÓN SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE
Estado Concluido
Grado/Titulo Magister
Periodo 2001 - 2003
10.5. CARGOS POLITICOS
A. CARGOS PARTIDARIOS No cuenta con cargos partidarios.
B. CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR No cuenta con cargos de elección popular.
MILITANCIA PARTIDARIA No cuenta con militancia en otros partidos.
IMAGEN 40: I.E. MANUEL MUÑOZ NAJAR IMAGEN 41: DIRECCION DE LA I.E. MANUEL MUÑOZ NAJAR
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10.6. RELACION SENTIMENTAL
CONDENAS IMPUESTAS Condenas impuestas al candidato por delitos dolosos y que hubieran quedado firmes, si las hubiere No cuenta con antecedentes penales.
CONDENAS QUE DECLARARON FUNDADAS O INFUNDADAS Condenas que declararon fundadas o infundadas en parte, las demandas interpuestas contra los candidatos por incumplimiento de obligaciones familiares y/o alimentarias, contractuales y laborales, que hubieren quedado firmes. No cuenta con antecedentes civiles.
10.6. PARTIDO POLITICO
PRINCIPIOS
Los principios son aquellas verdades fundamentales relacionadas con el
desarrollo y la gestión organizacional que tienden a ser permanentes y aceptados
universalmente; sobre estos se fundamenta la condición humana regulando la vida
en sociedad y la convivencia en general.
EL ESTADO
Sobre esta base se reconoce como Estado unitario, democrático y de
régimen republicano. SOLIDARIDAD NACIONAL afirma que el Estado como
titular de la nación es el soberano del patrimonio natural y cultural pero que todas
las personas pueden acceder a su usufructo individual o colectivamente.
Democracia: La Municipalidad debe tener la capacidad de brindar igualdad de oportunidades para adultos y jóvenes; como también su participación en la gestión municipal.
Pluralismo: Se puede promover el respeto a todas las diferencias ideológicas, culturales, económicas y políticas de los pobladores de la comuna. Cultura.- Se da a través de la preservación, difusión y promoción de la cultura y del patrimonio nacional.
Transparencia: Como institución pública, la municipalidad debe tener la capacidad para explicar con claridad sus decisiones y condiciones internas de operación como también los resultados que deriven de ella.
Ética: El cuerpo edil se debe guiar por la honestidad, honradez, responsabilidad y justicia solidaridad que son los valores éticos reales.
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Compromiso Social: La municipalidad debe tener una disposición responsable y consciente con su provincia, para promover su desarrollo comunitario, humano, material y espiritual, manteniendo una estrecha y constante vinculación con la problemática social de la población.
Ecologismo: La municipalidad se constituye como preservadora del ambiente y propugnadora del desarrollo.
Humanismo: Es el principio que contribuye a la construcción y promoción de los valores y defensa de los derechos humanos.
OBJETIVOS DIMENSIÓN SOCIAL
Objetivo 1: Contribuir a la reducción de los niveles de marginación y pobreza de los hogares y las familias.
Objetivo 2: Incorporar e institucionalizar el enfoque de género y la perspectiva transversal en programas, proyectos y acciones municipales.
Objetivo 3: Revertir la tendencia negativa de los principales indicadores de bienestar social.
Objetivo 4: Establecer programas y proyectos afines a las necesidades de extensión y difusión de la cultura, de la preservación y divulgación del patrimonio cultural y del arte urbano, para coadyuvar al fortalecimiento de la identidad local, así como la promoción del deporte.
Objetivo 5: Impulsar políticas públicas para ampliar el abanico de oportunidades de la población.
Dimensión Económica
Objetivo 1: Garantizar un entorno favorable que incentive la inversión, la creación de empleos y el desarrollo económico.
Objetivo 2: Fomentar un crecimiento económico sostenido, que garantice el bienestar de las generaciones actuales y futuras.
Objetivo 3: Impulsar una adecuada infraestructura que impacte favorablemente en la promoción de la economía local: la conectividad y accesibilidad territorial y el bienestar general de la población.
Objetivo 4: Impulsar una economía basada en el conocimiento, con capital humano y empresarial competitivo.
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Objetivo 5: Fomentar una provincia productiva e industrial, competitiva en el mercado local, nacional e internacional por la originalidad y calidad de sus productos.
Dimensión Territorial
Objetivo 1: Armonizar las pautas del desarrollo urbano con las cualidades territoriales de la provincia.
Objetivo 2: Dar sustentabilidad al desarrollo urbano de la provincia, para garantizar que las acciones de gobierno a corto, mediano y largo plazo, se dirijan a mejorar las oportunidades de vida de las generaciones presentes y futuras.
Objetivo 3: Ampliar la cobertura de los servicios públicos con calidad en la provincia, para reducir las desigualdades sociales.
Objetivo 4: Recuperar y elevar la calidad de vida en la provincia, “Provincia saludable y habitable”.
Dimensión Institucional
Objetivo 1: Impulsar una administración pública gerencial con enfoque estratégico, incorporando e institucionalizando procesos innovadores que incrementen la capacidad de respuesta gubernamental.
Objetivo 2: Fortalecer el sistema financiero y presupuestal con equilibrio y sustentabilidad.
Objetivo 3: Consolidar un gobierno transparente, honesto, eficiente y con rendición de cuentas.
VALORES
Toda organización tiene como cimientos fundamentales los valores, que rigen y se practican en todos los estamentos; es el código de conducta que deben practicar en forma cotidiana los integrantes de la municipalidad, por cuanto, dichos valores representan la garantía que se brinda a los actores internos y externos.
El Estado: Sobre esta base se reconoce como Estado unitario, democrático y de régimen republicano.
SOLIDARIDAD NACIONAL afirma que el Estado como titular de la nación es el soberano del patrimonio natural y cultural pero que todas las personas pueden acceder a su usufructo individual o colectivamente.
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10.7. PLAN DE GOBIERNO PARA LA ALCALDIA PROVINCIAL DE AREQUIPA
2015 – 2018
PROBLEMAS IDENTIFICADOS EN EL
PLAN
SOLUCIONES PROPUESTAS EN EL PLAN
METAS PROPUESTAS EN EL PLAN
DIMENSIÓN SOCIAL
Inseguridad Ciudadana
Fortalecer la percepción
vecinal de
seguridad
ciudadana, mediante
la
adquisición e instalación
de cámaras de
seguridad, personal y
unidades móviles.
Creación de la Central de
Monitoreo interconectado
con los puntos críticos de
la provincia, con
cámaras de video
inteligentes, serenazgo y
la Policía Nacional del
Perú.
Fortalecer la participación
ciudadana en forma
coordinada y organizada
con las Juntas Vecinales
Distritales
La Municipalidad a través
del Presupuesto
Participativo canaliza
inversiones y donaciones
para apoyar con equipos
de comunicación,
movilidad e
infraestructura para
fortalecer la seguridad
ciudadana en la provincia.
Serenazgo a pie,
motorizado y en bicicletas,
que permitirá acercar la
seguridad a la población y
por ende su seguridad.
Reducir los altos índices de
inseguridad ciudadana en
el ámbito geográfico de la
Municipalidad Provincial de
Arequipa.
Insuficiente atención de
la
Salud.
Gestión para la instalación
de
Hospitales de la
Solidaridad.
Descentralizar la
atención en salud
mediante campañas
permanentes de
prevención en la salud.
Fortalecer los servicios
de
salud en forma oportuna y
a bajos costos.
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DIMENSIÓN ECONÓMICA Entorno desfavorable que
desincentiva la inversión, la
creación de empleos y el
desarrollo económico.
Potenciar y promover
plataformas económicas
en la provincia, con
actividades comerciales
que permitan atraer mayor
inversión.
Garantizar un entorno
favorable que incentive la
inversión y creación de
empleo, que permita
incrementar la recaudación
municipal.
Entorno desfavorable en
los
principales centros de abastos
de la Provincia.
Fomentar una cultura
de
limpieza y de orden en
los agentes que
intervienen. Fiscalización
continúa para el
cumplimiento de
las ordenanzas y
disposiciones municipales
vigentes.
Lograr la mejora de la calidad
de atención de los
consumidores.
Deficiente infraestructura
que
favorezca la promoción de la
economía local: la
conectividad y accesibilidad
territorial y el bienestar general
de la población.
Implementar una
adecuada
Infraestructura y servicios
para la producción.
Impulsar una
adecuada
infraestructura que impacte
favorablemente en la
promoción de la economía
local: la conectividad y
accesibilidad territorial y el
bienestar general de la
población.
Economía Provincial
con producción e
industria
deficiente poco competitiva en
el mercado nacional
e
internacional por la
originalidad y calidad de sus
productos.
Implementación de
programas de
capacitación dirigida a los
emprendedores
organizados de la
provincia (Asociaciones,
comités, MYPES, etc)
Fomentar una
provincia productiva e
industrial,
competitivo en el
mercado nacional e
internacional por la
originalidad y calidad de
sus productos.
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DIMENSIÓN TERRITORIAL
Desorden del servicio
público vehicular en vías
principales y
señalización vial insuficiente.
Creación de paraderos
de transporte público en
toda la
provincia.
Construcción de
puentes peatonales.
Instalación del servicio
de fiscalización de
transporte
Reordenamiento de
tránsito vehicular y de
transporte de
pasajeros.
Reducir el alto incide de
accidentes de tránsito.
Destrucción y depredación de
las áreas verdes y
áreas agrícolas.
Mayor apoyo a todos
los
agricultores de la
provincia, para qué sigan
realizando esta actividad.
Promover los parques
zonales en estas zonas
intangibles.
Detener la depredación de
las
áreas agrícolas de
la
Provincia.
Mal servicio de limpieza y
tratamiento de la basura.
Adquisición e instalación
de
contenedores de
basura en todas las
urbanizaciones.
Mejorar la calidad y eficiencia
de la Limpieza Pública.
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10.8. RECURSOS DE PUBLICIDAD
llaveros gorros afiches volantes mascotas camionetas banderolas stand fósforos
10.9. PARA BOTAS POR ESTE CANDIDATO MARQUE EL SOL
IMAGEN 42: SIMBOLO DEL PRTIDO POLITICO
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11. APRESIASION PERSONAL DE LOS CANDIDATOS A LA PRESIDENCIA
REGIONAL Y DE LOS CANDIDATOS PARA LA ALCALDÍA PROVINCIAL
DE AREQUIPA
Con respecto a los candidatos a la presidencia regional, los 5 candidatos
evaluados muchos de ellos no están bien analizados su plan de gobierno ya que
son investigaciones antiguan mas no actuales, así mismo se requiere un plan de
gobierno bien desarrolla sobre todo realista ya que en los puntos a tratar son
increíbles y no tienen una base así mismo les falta experiencia uno de los puntos
más importantes el liderazgo, guiar al pueblo.
Dentro de los 5 candidatos el señor CARLOS FEDERICO LAYTON MUÑOZ es
quien se encuentra más capacitado de los 5 candidatos ya que su plan de
gobierno es lo más lógico así mismo el señor brinda mucha información de su
vida personal para que así las personas le tengan más confianza y dentro de
lapso de tiempo de la campaña es quien ha realizado más actividades sociales y
esta promocionando de mejor manera a su partido político.
Y el candidato florentino Alfredo Zegarra tejada es el candidato más reparado
delos 5 candidatos estudiados ya que tiene experiencia en ámbito y su plan de
gobierno es la más estructurada y plasmada a la realidad.
12. CONCLUSIONES
Los candidatos no están capacitados a un 100% para llevar este cargo
A los candidatos les falta experiencia política
Su plan de gobierno no están bien estructurados ni tienen una base de
estudio
Su publicidad es monótona como todos los años la gente ya está cansado
de ver lo mismo
Los candidatos no brindan mucha información
No están preparados para un gran debate donde puedan sustentar sus plan
de trabajo.
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13. RECOMENDACIONES
Los candidatos deben estructurar y analizar su plan de gobierno de
acuerdo a las problemáticas reales que están surgiendo
Se debe seleccionar para la candidatura a personas capacitados con una
amplia experiencia laboral
La publicidad para su campaña debe innovador que llame la atención a la
gente y informales de manera sencilla para que puedan tener amplios
conocimientos
El gobierno debe establecer una ley que indiquen que solo personas con
amplia experiencia puedan lanzarse como candidatos para asi sacar al país
adelante
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14. WEB GRAFÍA
http://www.eleccionesenperu.com/candidatos-a-la-alcaldia-de-AREQUIPA-provincia-AREQUIPA-570.html
http://www.eleccionesenperu.com/elecciones-provincia-AREQUIPA-region-arequipa-48.html
http://www.eleccionesenperu.com/candidatos-presidencia-regional-de-arequipa-4.html
http://www.eleccionesenperu.com/candidatos-alcaldia-provincial-AREQUIPA-region-arequipa-48.html
https://www.facebook.com/pages/Partido-politico-Solidaridad
https://www.google.com.pe/search?q=Colegio+San+Jos%C3%A9&client=firefox-a&hs=eOd&rls=org.mozilla:es
http://200.48.102.67/pecaoe/sipe/HojaVida.aspx?cod=ahr9gDOok8eGkRNlqSDOQw%3d%3d
http://200.48.102.67/pecaoe/sipe/HojaVida.aspx?cod=if8L0XTDIFj3P3kjL1WMIA%3d%3
http://200.48.102.67/pecaoe/sipe/HojaVida.aspx?cod=k%2bWGrckMoPny2GLxHYIbog%3d%3d
http://200.48.102.67/pecaoe/05PLANES/2014/f8587968293383621392.pdf
http://200.48.102.67/pecaoe/sipe/HojaVida.aspx?cod=asDwFHvGfZwjmA7S5BWMng%3d%3d
http://200.48.102.67/pecaoe/05PLANES/2014/f8587971637930857062.pdf
http://200.48.102.67/pecaoe/sipe/HojaVida.aspx?cod=gIFCdDjeoOnfb43HoE93gw%3d%3
http://200.48.102.67/pecaoe/05PLANES/2014/f8587969341171350918.pdf
http://200.48.102.67/pecaoe/sipe/HojaVida.aspx?cod=aiqZ07vIbg1BO3as25iZvA%3d%3d
http://200.48.102.67/pecaoe/05PLANES/2014/f8587968904614452353.pdf
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