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ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE

(LO BARNECHEA EMPRENDE)

Estados financieros

Al 31 de diciembre de 2015 y 2014

CONTENIDO

Estados de situación financiera

Estados de resultados integrales

Estados de cambios en el patrimonio, neto

Estados de flujos de efectivo

Notas explicativas a los estados financieros

Abreviaciones:

M$ : Miles de pesos chilenos

US$ : Dólar Norteamericano

UF : Unidades de Fomento

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE

INDICE

Página

1 Carátula ............................................................................................................................................................... 2

Identificación ...................................................................................................................................................... 2

Información de la organización .......................................................................................................................... 2

Gestión ................................................................................................................................................................ 2

2. Información general de contexto y de gestión .................................................................................................... 3

2.1 Carta del Alcalde de Lo Barnechea .................................................................................................................... 3

2.2 Estructura de Gobierno ....................................................................................................................................... 4

2.3 Estructura Operacional ....................................................................................................................................... 5

2.4 Valores y/o Principios ......................................................................................................................................... 7

2.5 Principales Actividades de Proyectos ................................................................................................................. 7

a) Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés ............................................................................ 12

b) Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados

obtenido ...................................................................................................................................................... 12

c) Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores ........................................................ 12

d) Reclamos o Incidentes ................................................................................................................................ 12

e) Indicadores de gestión ambiental................................................................................................................ 12

3. Información de desempeño ............................................................................................................................... 13

a) Objetivos e indicadores de gestión ............................................................................................................. 13

b) Indicadores financieros ............................................................................................................................... 14

4. Estados Financieros .......................................................................................................................................... 15

4.1 Balance general ................................................................................................................................................. 15

4.2 Estado de actividad ........................................................................................................................................... 16

4.3 Estado de flujo de efectivo................................................................................................................................ 17

4.4 Tabla IFAF ....................................................................................................................................................... 18

4.5 Notas explicativas ............................................................................................................................................ 19

1. Información general .............................................................................................................................. 19

2. Criterios contables aplicados ................................................................................................................ 19

a) Periodo contable .............................................................................................................................. 19

b) Bases de preparación ....................................................................................................................... 19

c) Bases de presentación ..................................................................................................................... 19

d) Bases de consolidación .................................................................................................................... 19

e) Criterios de reconocimiento de ingresos ........................................................................................ 19

f) Bases de conversión ........................................................................................................................ 19

g) Activo fijo ....................................................................................................................................... 19

h) Existencias....................................................................................................................................... 19

i) Criterio de valorización de inversiones ........................................................................................... 19

j) Bases y formula cálculo indemnización por años de servicio ......................................................... 19

3. Cambios contables ................................................................................................................................ 20

4. Caja y bancos ........................................................................................................................................ 20

5. Inversiones y valores negociables .......................................................................................................... 20

6. Fuente de financiamiento y aportes por cobrar ...................................................................................... 20

7. Impuesto a la renta ................................................................................................................................. 20

8. Contingencia y compromisos ................................................................................................................. 20

9. Hechos posteriores ................................................................................................................................. 20

10. Remuneración de los Directores, Consejos (de haberlos) y equipo Directorio ...................................... 20

11. Cambios patrimoniales ........................................................................................................................... 21

12. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según estado de actividades ...................................... 22

13. Apertura por proyecto ............................................................................................................................ 22

14. Cuentas por cobrar ................................................................................................................................ 23

15. Cuentas por pagar y acreedores varios ................................................................................................... 23

16. Otros pasivos .......................................................................................................................................... 23

5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros ......................................................... 24

Informe de los auditores independientes ..................................................................................................................... 25

2015 2014

Ingresos Totales M$ 314.185 206.786

Privados M$

Donaciones - -

Proyectos 18.155 2.248

Venta de bienes y servicios

1.460 584

Otros (ej. Cuotas sociales)

4.422 570

Públicos M$

Subvenciones 249.300 200.000



- -

2015 2014

Patrimonio M$ -1.354 -2.817

Superávit o Déficit del ejercicio M$ 1.463 -2.817

Identificación de los tres principales fuentes de ingresos

Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados

Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados

N° total de usuarios (directos) 1.177 541

Indicador principal de gestión

Cantidad de beneficiarios atendidos directamente

Cantidad de beneficiarios atendidos directamente

PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Fecha: junio de 2015 Período Reportado: 1° de enero al 31 de Diciembre de 2015 1. Carátula

Identificación

Nombre de la Organización Organización Comunitaria Pro Emprende o indistintamente Lo Barnechea Emprende

RUT de la Organización 65.081.641-2

Tipo de Organización Organización Comunitaria Funcional

Relación de Origen Municipalidad de Lo Barnechea

Personalidad Jurídica N° 171380 del 18 de marzo de 2014

Domicilio de la sede principal Avenida Padre Alfredo Arteaga 1141, Lo Barnechea

Representante legal Andrés Ibarra Videla, RUT 10.887.890-8

Sitio web de la organización www.lobarnecheaemprende.cl

Información de la organización

Presidente del Directorio Andrés Ibarra Videla, RUT 10.887.890-8

Ejecutivo Principal Pablo Gamarra Camus, RUT 13.051.678-5, Director Ejecutivo

Misión / Visión

Misión: “Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios, formando, asesorando y financiando a emprendedores de la comuna de Lo Barnechea para mejorar su calidad de vida e impulsar el desarrollo económico local” Visión: Ser un referente a nivel nacional como centro comunal de desarrollo de emprendedores

Área de trabajo Emprendimiento

Público objetivo / Usuarios Emprendedores o personas con ideas de negocio de la comuna de Lo Barnechea, de distintas edades y segmentos socioeconómicos: principalmente microempresarios.

Número de trabajadores 9

Número de voluntarios 0

Gestión

Persona de contacto Pablo Gamarra Camus, [email protected] , 22477493 / 22460078

http://www.lobarnecheaemprende.cl/

mailto:[email protected]

3

2. Información general de contexto y de gestión

2.1 Carta del Alcalde de Lo Barnechea

En julio del año 2015 se cumplió el primer año de funcionamiento de Lo Barnechea Emprende, el centro de

emprendimiento comunal que ofrece diversos servicios de apoyo al emprendimiento: cursos, asesorías, fondos concursables,

seminarios, ferias, co-work actividades de Networking y desarrolla programas en colegios. 1.177 fueron los emprendedores

que durante el año 2015, participaron de al menos una de estas actividades.

Como hitos del 2015, destaca la inauguración del Co Work o espacio de trabajo colaborativo, pensado para que los

emprendedores, especialmente los que están partiendo y esperan no gastar muchos recursos en arrendar una oficina,

encuentren en este espacio un cómodo lugar de trabajo con internet de alta velocidad, cafetería, sala de reuniones, servicio

de impresión y fotocopiado.

También destacamos el inicio del Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, que partió con ocho colegios

entre municipales, subvencionados y particulares y que espera el segundo año ampliar su cobertura a quince colegios para,

al tercer año, estar presente en todos los colegios de Lo Barnechea. Este programa tiene como objetivo desarrollar

competencias y habilidades para la vida y el emprendimiento en alumnos y profesores de establecimientos educacionales de

la comuna, mediante actividades con un alto contenido motivacional y lúdico para fomentar el emprendimiento y potenciar el

ecosistema emprendedor. Se basa en las competencias del siglo XXI, definidas por el P21 (www.p21 .org) y en la necesidad

de acortar la brecha que como país nos separan de otras economías en cuanto a la educación para el emprendimiento en

edad escolar.

De esta manera, Lo Barnechea Emprende va cumpliendo su misión de “Fomentar el emprendimiento y entregar

herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios formando, asesorando y financiando a emprendedores de

la comuna para mejorar su calidad de vida e impulsar el desarrollo económico local” y se va constituyendo poco a poco en un

referente como centro comunal de apoyo a los emprendedores.

Todas estas actividades, las hemos querido dejar escritas en este documento llamado FECU Social, informe que se

adecua a nuestros estándares de transparencia al ser un reporte financiero y de gestión, que en su aspecto financiero ha sido

auditado por BDO, y que cumple con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (boletín técnico n° 63

del Colegio de Contadores).

Como Municipalidad estamos comprometidos con el emprendimiento y la innovación, y esperamos en los próximos

años seguir profundizando nuestros programas, ampliar la cobertura y ofrecer a todos los emprendedores más y mejores

servicios que nos lleven a todos a vivir en una mejor comuna.

Atentamente

Felipe Guevara Stephens Alcalde de Lo Barnechea

http://www.p21.org/

4

DIRECTORIO

Nombre y RUT Cargo

Andrés Ibarra Videla, 10.887.890-8 Presidente

Paulina Larrea Favereau, 12.847.368-8 Secretaria

María de la Paz Hiriart Morán, 6.066.899-k Tesorera

DIRECTORIO SUPLENTE

Nombre RUT

Verónica Papic Corona 16.161.431-9

Esther Murillo Sánchez 16.429.706-3

Karla Bustamante Carril 13.894.716-5

COMITÉ ELECTORAL

Nombre RUT

Ana Cárdenas Vargas 4.040.353-1

Sandra Lillo Peña 9.746.564-9

Celestina Dotte Rojas 10.837.745-3

Adriana Ojeda Molina 6.974.576-8

Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6

COMISIÓN FISCALIZADORA DE FINANZAS

Nombre RUT

Wilda Blanco Gárate 9.440.166-6

Jeannette Avilés Aguilera 9.000.274-0

Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6

2.2 Estructura de Gobierno

Cuadro N° 1

Mecanismo de nombramiento de los directores:

El directorio dura 3 años en sus funciones pudiendo sus miembros ser reelegidos. El directorio se elige en una Asamblea General Ordinaria de socios según las siguientes normas:

1. En las elecciones de Directorio son considerados candidatos todos los afiliados que reúnan los requisitos para ser dirigentes y se inscriban a lo menos con diez días de anticipación a la fecha de la elección, resultando electos quienes en una misma y única votación obtengan las más altas mayorías.

2. La elección es en votación directa, secreta e informada. En estas elecciones, cada uno de los miembros de la organización tendrá derecho a un voto.

3. Si se produce igualdad de votos entre los candidatos, el empate se dirime por la antigüedad en la organización y si este subsiste, se procede a un sorteo entre los empatados.

4. El cargo de Presidente del Directorio corresponde a quien haya obtenido la primera mayoría individual. 5. Dentro de la semana siguiente a la elección de los directores por parte de la Asamblea, se constituye el

directorio y elige de entre sus miembros al Secretario y Tesorero

Para ser dirigente de la Organización, se requiere:

a) Tener 18 años de edad, a lo menos. b) Tener un año de afiliación como mínimo, al momento de la elección. c) Ser chileno o extranjero avecindado por más de tres años en el país. d) No estar cumpliendo condena por delito que merezca pena aflictiva. e) No ser miembro de la Comisión Electoral de la organización.

5

Directorio Suplente: en el mismo acto de elección del directorio se elige igual número de miembros suplentes, los que, ordenados según la votación obtenida por cada uno de ellos de manera decreciente, suplen al o a los miembros titulares que se encuentren temporalmente impedidos de desempeñar sus funciones, mientras dura la imposibilidad, o los reemplazan cuando por fallecimiento, inhabilidad sobreviviente, imposibilidad u otra causa legal no puede continuar en el desempeño de sus funciones.

Comité Electoral: en Asamblea General Extraordinaria, se elige la Comisión Electoral que está compuesta por cinco miembros y dura 2 años. Tiene a su cargo la organización y supervigilancia de las elecciones internas de la Organización.

Comisión Fiscalizadora de Finanzas: la Asamblea General elige anualmente una comisión fiscalizadora de finanzas, compuesta por tres miembros, a la cual corresponde revisar las cuentas e informar a la Asamblea General sobre el balance o resultados, inventario y contabilidad de la Organización. Los integrantes de esta comisión, son elegidos en Asamblea Ordinaria del mes de marzo de cada año. Preside la comisión, el miembro que obtiene el mayor número de votos.

La Organización está compuesta por 4 áreas: sensibilización, formación, asesorías y proyectos. Su zona geográfica de trabajo, es toda la comuna de Lo Barnechea.

NOMBRE CARGO RESPONSABILIDAD

Pablo Gamarra Camus Director Ejecutivo Liderar el desarrollo de la Organización, generando valor a su misión. Cumplir con los acuerdos que adopten el Directorio y la Asamblea General de Socios.

Adriana Ovalle Letelier Jefa de Sensibilización Ejecutar y evaluar un plan de comunicaciones y sensibilización que promueva el emprendimiento dentro de la comuna, organizando ferias, seminarios, instancias de Networking, etc.

Juan José Hidd Hidd

Jefe de Formación Desarrollar un plan de formación mediante distintas actividades que permitan entregar a los emprendedores de la comuna conocimientos actualizados y pertinentes a sus necesidades.

Patricia Cruz Valdés Jefa de Asesorías Ejecutar un plan de asesorías personalizadas y de fondos concursables que respondan a las necesidades de los emprendedores de la comuna.

Consuelo Guzmán Arroyo Jefa de Proyectos

Identificar oportunidades de desarrollo, liderar proyectos y postular a fondos públicos y privados que permitan generar recursos adicionales para Lo Barnechea Emprende y sus beneficiarios.

2.3 Estructura Operacional

6

Rodrigo Urzúa Ortega Asistente de Proyectos Desarrollar proyectos digitales que faciliten la gestión de la organización y mejoren la experiencia para los usuarios.

Nancy Ríos Herrera Secretaria Ejecutiva Asistente de apoyo al Director Ejecutivo en la administración del centro. Coordinación directa con el contador. Manejo de documentos, cotizaciones, compras, abastecimiento y pagos. Atención de público, apoyo en la organización de eventos, talleres y seminarios. Trámites en general.

Carla Gardella Berra Periodista Apoyar al área de sensibilización en el desarrollo de sus diversas actividades.

Deni Barahona Neira Contador Llevar el registro contable de cada una de las operaciones de la Organización y proporcionar información financiera de manera oportuna.

Director Ejecutivo

Jefe de Proyectos

Secretaria y Asistente Administrativo

DIRECTORIO

Contador (externo)

Jefe de Asesorías

Jefe de Formación

Jefe de Sensibilización

Periodista Asistente de Proyectos

7

Nuestras decisiones están orientadas por un espíritu de servicio que lo entendemos como parte fundamental de nuestra vocación y que nos mueve a actuar con excelencia y transparencia en cada una de nuestras acciones, las que se desarrollan en un clima de confianza entre todos los miembros del equipo, hacia las instituciones con las que nos relacionamos y hacia cada uno de los emprendedores que participan de Lo Barnechea Emprende.

a. Actividades: las principales actividades por cada área son:

1. Área de Sensibilización: After Office + Networking, Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, seminarios, ferias, catálogos digitales.

2. Área de Formación: cursos, talleres y charlas. 3. Área de Asesorías: asesorías personalizadas en temas de diseño, marketing digital, asesoría comercial,

legal, tributaria. Además, esta área diseña y ejecuta los Fondos Concursables que la Organización coloca a disposición de los emprendedores.

4. Área de Proyectos: ejecución de un Programa de Apoyo al Entorno Emprendedor de CORFO, desarrollo de una plataforma para la venta de productos por internet y de un software de gestión.

Además, dentro de su sede, la Organización cuenta con un Co Work o espacio de trabajo colaborativo, con salas de reuniones, cafetería e internet de alta velocidad.

b. Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación

Público Objetivo / Usuarios Escolares de enseñanza media de colegios públicos, subvencionados y privados de la comuna.

Objetivos del proyecto

Desarrollar competencias y habilidades para la vida y el emprendimiento en alumnos y profesores de establecimientos educacionales de la comuna de Lo Barnechea, mediante actividades con un alto contenido motivacional y lúdico para fomentar el emprendimiento y potenciar el ecosistema emprendedor.

Número de usuarios directos alcanzados

382 alumnos, 8 colegios: Instituto Fermín Vivaceta, Complejo Educacional Eduardo Cuevas Valdés, Instituto Estados Americanos, Colegio San Esteban Mártir, Betterland School, The Mayflower School, Craighouse School.

Resultados obtenidos 8 colegios implementan actividades de emprendimiento

Actividades realizadas

Implementación de la herramienta lúdica educativa El Plan: La Aventura de Emprender en 8 colegios y Torneo Final con los mejores representantes por colegio.

Lugar geográfico de ejecución

Colegios de la comuna de Lo Barnechea.

2.4 Valores y/o Principios

2.5 Principales Actividades y Proyectos

8

NOMBRE DEL PROYECTO After Office + Networking

Público Objetivo / Usuarios Hombres y mujeres emprendedores.

Objetivos del proyecto Generar una instancia que facilite las redes y los contactos entre emprendedores y ofrecer una charla de alto contenido técnico y/o motivacional


575 personas

Resultados obtenidos

El 97% de los asistentes encuestados consideró las actividades como buenas o muy buenas. En promedio, las actividades fueron evaluadas con nota 4,74 en escala de 1 a 5. El 89% de los asistentes encuestados, declaró haber realizado contactos con otros emprendedores durante el desarrollo de estos eventos.

Actividades realizadas 7 jornadas de After Office + Networking los últimos jueves de cada mes, de mayo a noviembre.


Hotel Radisson Petra La Dehesa, Lo Barnechea

NOMBRE DEL PROYECTO

Programa de Apoyo al Entorno Emprendedor (PAE de CORFO): “Desarrollo y fortalecimiento de habilidades y competencias para el emprendimiento y la creación de valor en emprendedores de la comuna de Lo Barnechea”

Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea con negocios en distinto nivel de desarrollo.


Fortalecer habilidades y destrezas competitivas mediante la intervención y acompañamiento a micro y pequeños empresarios de la comuna de Lo Barnechea, que permitan impulsar la capacidad emprendedora y generar negocios de mayor valor agregado, permitiendo contribuir al desarrollo económico de la comuna


212 emprendedores


212 informes de brechas en habilidades y competencias emprendedoras para igual número de emprendedores. 86 modelos de negocios validados. 74 emprendedores capacitados en postulación a fondos públicos. 94% de los emprendedores encuestados señaló haber generado negocio a partir del programa. 58% de los emprendedores encuestados señaló haber visualizado otro emprendimiento gracias al programa.


- Diagnóstico de brechas en habilidades y competencias para emprender. - Talleres para instalar competencias y habilidades para la generación de

emprendimientos con valor. - Talleres para validar modelos de negocios. - Ruedas de negocio para facilitar nuevas oportunidades. - Apoyo para la búsqueda de financiamiento público.


Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.

9

NOMBRE DEL PROYECTO Seminario de Marketing y Ventas

Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de distintos rubros, edades y nivel de desarrollo del emprendimiento, principalmente de la comuna de Lo Barnechea.

Objetivos del proyecto Dar a conocer técnicas de ventas y de publicidad y difusión en redes sociales


240 personas.


El 92% de los encuestados señaló estar de acuerdo o muy de acuerdo con que el seminario había sido de su interés. El 91% de los encuestados respondió estar de acuerdo o muy de acuerdo que los temas tratados son útiles para su negocio. El 89% de los encuestados respondió estar de acuerdo o muy de acuerdo en que el seminario había cumplido con sus expectativas.


Se realizaron tres exposiciones: Francisco Pastor: experto en redes sociales. Cristian Aran: quien expuso sobre técnicas de venta. Roberto Fantuzzi: quien contó su experiencia como emprendedor.


Hotel Radisson Petra La Dehesa, Lo Barnechea.

NOMBRE DEL PROYECTO Co work o espacio de trabajo colaborativo.

Público Objetivo / Usuarios Emprendedores que necesitan un espacio de trabajo y valoran el encuentro con otros emprendedores.

Objetivos del proyecto Ofrecer a los emprendedores un espacio de trabajo colaborativo que les permita ahorrar recursos, generar redes e integrarse a un ecosistema emprendedor.


52 emprendedores

Resultados obtenidos 52 emprendedores trabajaron en el co work durante el año 2015, desde su inauguración en mayo a diciembre del mismo año.

Actividades realizadas Habilitación de un espacio de trabajo con internet de alta velocidad, cafetería, sala de reuniones, lockers individuales, impresora y fotocopiado.



10

NOMBRE DEL PROYECTO Cursos, talleres y charlas

Público Objetivo / Usuarios Hombres y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio

Objetivos del proyecto Formar a los emprendedores en temáticas propias de su actividad, ofreciendo cursos, talleres y charlas con contenidos actuales y que respondan a diversas necesidades según el nivel de desarrollo del emprendimiento.


1.081 personas.

Resultados obtenidos 1081 asistentes participaron de diversos cursos, talleres y charlas durante el año.

Actividades realizadas Cursos talleres y charlas de diferentes temas: contabilidad simplificada, costo y precio de venta, marketing digital, pasos para la formalización, fuentes de financiamiento, programa de aceleración de ventas, modelo de negocio, etc.



NOMBRE DEL PROYECTO Asesorías personalizadas.

Público Objetivo / Usuarios Hombres y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio.

Objetivos del proyecto Orientar en alguna temática en particular a los emprendedores mediante una asesoría personalizada que permita mejorar la gestión del emprendimiento.


190 emprendedores.

Resultados obtenidos 190 emprendedores recibieron una asesoría personalizada en diversos temas: comerciales, de diseño, en publicidad, marketing digital, legales y tributarias.

Actividades realizadas Durante el año 2015, se realizaron asesorías en temas: comerciales, legales, tributarios, diseño, publicidad y marketing digital.



11

NOMBRE DEL PROYECTO Fondos Concursables.

Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea

Objetivos del proyecto Promover y apoyar el emprendimiento comunal mediante un subsidio concursable no reembolsable acompañado de un proceso de formación.


12 emprendedores.


$10.000.000 entregados a 12 emprendedores; 8 se adjudicaron un capital semilla de $500.000 y 4 emprendedores un fondo para emprendimientos tempranos de $1.500.000. que les permitió adquirir principalmente bienes de capital.


Se ofrecieron dos tipos de fondos: Capital Semilla y Emprendimientos Tempranos. El primero con un financiamiento de hasta $500.000 y el segundo de hasta $1.500.000. Ambos fondos, incluyeron 16 horas de capacitación obligatoria para los ganadores.


Comuna de Lo Barnechea.

NOMBRE DEL PROYECTO Ferias.

Público Objetivo / Usuarios Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea


Facilitar la comercialización y validación de los productos y la generación de contactos de los emprendedores de Lo Barnechea, mediante la participación en ferias de comercialización.


96 emprendedores.

Resultados obtenidos 96 emprendedores de distintos rubros participaron en diversas ferias a lo largo del año generando ventas y nuevos contactos útiles para sus negocios.


Participación en ocho ferias durante el año: Feria Vanidades, Feria Mujer, Feria del Libro, Ropero Paula, Día del Niño, Feria UNAB, Feria de Navidad Padre Alfredo Arteaga y Feria de Navidad Centro Cultural El Tranque.


Comuna de Lo Barnechea.

12

Cuadro N° 2

Grupo de interés Forma de relacionamiento

Emprendedores

A través de los diferentes servicios que Lo Barnechea

Emprende ofrece a los emprendedores.

Colegios de la comuna. Como beneficiarios del Programa Escolar de

Emprendimiento e Innovación.

FOSIS, SERCOTEC, CORFO

Postulando y difundiendo sus programas de apoyo al emprendimiento

Universidades y Fundaciones

Por medio de convenios de colaboración que permiten que emprendedores de Lo Barnechea accedan a asesorías en diversos temas.

Empresas locales Que financian iniciativas de Lo Barnechea Emprende.

b. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios

y resultados obtenidos Durante el 2015, se realizaron encuestas de satisfacción en cuatro programas: Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, After Office + Networking, Seminario de Marketing y Ventas y Feria de Navidad. En el caso del Programa Escolar, algunos resultados fueron: Más del 90% de los participantes consideró efectivo el desarrollo de aspectos relevantes tras la utilización del juego El Plan, como: identificar oportunidades, administrar recursos, capacidad de asumir riesgos y toma de decisiones. Más del 80% de los participantes, consideró que la experiencia del juego fue valiosa como herramienta vinculada al aprendizaje. Algunos resultados del After Office + Networking fueron: El 97% de los asistentes encuestados consideró las actividades como buenas o muy buenas. En promedio, las actividades fueron evaluadas con nota 4,74 en escala de 1 a 5. El 89% de los asistentes encuestados, declaró haber realizado contactos con otros emprendedores durante el desarrollo de estos eventos. Para el Seminario de Marketing y Ventas, los asistentes que respondieron la encuesta, señalaron en un 92% estar de acuerdo o muy de acuerdo con que el seminario había sido de su interés. En un 91% estar de acuerdo o muy de acuerdo que los temas tratados son útiles para su negocio y en un 89% estar de acuerdo o muy de acuerdo en que el seminario había cumplido con sus expectativas. Para la Feria de Navidad realizada a fines de noviembre en el Centro Cultural El Tranque, algunos resultados recogidos de las encuestas realizadas a los expositores, fueron: el 80% señaló que las ventas estuvieron bajo sus expectativas, un 67% señaló estar de acuerdo o muy de acuerdo en que la Feria le permitió generar contactos útiles para su negocio.

c. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores Durante el año 2015, Lo Barnechea Emprende formó parte de la red Acción País, programa liderado por la ONG Acción Emprendedora. Así también, participó de la Comunidad de Organizaciones Solidarias. Durante el mismo período se reforzaron los vínculos con distintas universidades y fundaciones. Facultad de Diseño de la PUC, Escuela de Diseño de la Universidad del Pacífico, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Mayor, Facultad de Derecho de la PUC, ASECH y Fundación Pro Bono. Y se inició un trabajo conjunto con la Escuela de Publicidad de la Universidad del Desarrollo.

d. Reclamos o Incidentes No se registraron reclamos o incidentes relevantes durante el período.

e. Indicadores de gestión ambiental La Organización no lleva adelante iniciativas de gestión relacionadas al Medio Ambiente.

a. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

13

3. Información de desempeño

CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general Indicador (principal de gestión)

Resultado

Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios

N° de emprendedores atendidos

1.177 emprendedores asistieron al menos a una actividad de

Lo Barnechea Emprende durante el año 2015.

CUADRO OBJETIVO ESPECÍFICO

Objetivo específico Indicador Resultado

1- Fomentar el emprendimiento mediante acciones que faciliten su desarrollo y mediante actividades de sensibilización.

N° de actividades de sensibilización realizadas

11 Actividades realizadas: Programa Escolar, After Office +

Networking (7 sesiones), Seminario de Marketing y Ventas,

Feria de Navidad Centro Cultural El Tranque, Feria de

Navidad Padre Alfredo Arteaga.

2- Entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios.

N° de emprendedores que asisten a cursos y asesorías

1.081 asistentes tuvieron los cursos durante 2015. 190 emprendedores recibieron algún tipo de asesoría personalizada durante el mismo período

3- Financiar a emprendedores con potencial de crecimiento sostenible mediante la ejecución de fondos concursables

N° de emprendedores financiados

12 emprendedores recibieron financiamiento vía subsidio no reembolsable

4- Gestionar financiamiento y alianzas públicas y privadas para la ejecución de las actividades de Lo Barnechea Emprende.

Cantidad de recursos gestionados $45.000.000 adjudicados a través del Programa de Difusión

Tecnológica de CORFO que se ejecutará durante el 2016.

Una nueva alianza generada con la Escuela de Publicidad

de la Universidad del Desarrollo.

a. Objetivo e indicadores de gestión

14

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS a. Ingresos (en M$) 2015 2014

Con restricciones 40.848 3.384

Sin restricciones 269.777 202.832

TOTAL DE INGRESOS 310.625 206.216

Ingresos provenientes del extranjero (en M$) - -

Otros indicadores relevantes

0% -

54,37% 62%

Remuneraciones principales ejecutivos/total remuneraciones

22,63% 17,83%

b. indicadores Financieros

15

4 Estados Financieros

4.1. Balance General al 31 de Diciembre de 2015 (Estado de Posición Financiera)1

ACTIVOS Año 2015

M$ Año 2014

M$ PASIVOS

Año 2015 M$

Año 2014 M$

Circulante Circulante

Disponible: Caja y Bancos 23.301 40.379 Obligación con Bancos

Inversiones Temporales

Cuentas por Cobrar

Cuentas por Pagar y Acreedores varios

- 257

Donaciones por Recibir

Subvenciones por Recibir

Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)

Otros pasivos

Otras cuentas. por cobrar 35 24 Impuesto a la Renta por Pagar

Retenciones 534 1.250

Otros activos circulantes Provisiones 3.138 2.347

Existencias Ingresos percibidos por adelantado - -

Impuestos por recuperar Fondos recibidos (CORFO) 21.018 39.366

Gastos pagados por anticipado

Otros

Activos con Restricciones

Total Activo Circulante 23.336 40.403 Total Pasivo Circulante 24.690 43.220

Fijo Largo Plazo

Terrenos Obligaciones con Bancos

Construcciones

Fondos Recibidos en Administración

Muebles y útiles Provisiones

Vehículos

(-) Depreciación Acumulada

Activos de Uso Restringido para invertir en…………….

Total Activo Fijo Neto - - Total Pasivo a Largo Plazo - -

Otros Activos TOTAL PASIVO 24.690 43.220

Inversiones

PATRIMONIO

Activos con Restricciones Sin Restricciones 1.463 -2.817

Con Restricciones Temporales

Con Restricciones Permanentes -2.817 -

Total Otros Activos - - TOTAL PATRIMONIO -1.354 -2.817

TOTAL ACTIVOS 23.336 40.403

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

23.336 40.403

1 Cada uno de estos conceptos será definido expresamente para facilitar y uniformizar su preparación; esta versión contiene la

estructura básica

16

4.2. Estado de Actividades 1° de enero al 31 de diciembre de 2015.

Año 2015

M$ Año 2014

M$

Ingresos Operacionales

Privados

Donaciones


Venta de bienes y servicios 1.460 584

Otros 862 -

Estatales

Subvenciones 249.300 200.000



Total Ingresos Operacionales 310.625 206.216

Gastos Operacionales

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios -133.657 -76.340

Gastos Generales -9.031 -1.578

Gastos Administrativos -170.034 -131.685

Depreciación

Castigo de incobrables

Total Gastos Operacionales -312.722 -209.603

Resultado Operacional -2.097 -3.387

Ingresos No Operacionales

Renta de inversiones 3.560 570

Ganancia venta de activos

Corrección monetaria - -

Indemnización seguros

Total Ingresos No Operacionales 3.560 570

Egresos No Operacionales

Gastos Financieros

Por venta de activos

Por siniestro

Total Egresos No Operacionales - -

Resultado No Operacional 3.560 570

Resultado antes de impuestos 1.463 -2.817

Impuesto Renta

Superávit / (Déficit) del Ejercicio 1.463 -2.817

17

4.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de enero al 31 de diciembre de 2015

Año 2015

M$ Año 2014

M$

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales

Donaciones recibidas

Subvenciones recibidas 249.300 200.000

Cuotas sociales cobradas

Otros ingresos recibidos 20.477 2.832

Sueldos y honorarios pagados (menos) -133.657 -80.840

Pago a proveedores (menos) -129.310 -118.634

Impuestos pagados (menos) -7.413 -2.915

Total Flujo Neto Operacional -603 443

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión

Venta de activos fijos

Compra de activos fijos (menos)

Inversiones de largo plazo (menos)

Compra / venta de valores negociables (neto)

Total Flujo Neto de Inversión - -

Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento

Préstamos recibidos

Intereses recibidos 3.560 570

Pago de préstamos (menos)

Gastos financieros (menos)

Fondos recibidos en administración 22.500 42.750

Fondos usados en administración (menos) -2.156 -3.384

Total Flujo de financiamiento 23.904 39.936

Flujo Neto Total 23.301 40.379

Variación neta del efectivo -17.078 40.379

Saldo inicial de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2014 y 2013 de la

hoja Balance) 40.379 -

Saldo final de efectivo (Saldo de Disponible: Caja y Bancos 2015 y 2014 de la

hoja Balance) 23.301 40.379

4.4 Tabla IFAF 1° de enero al 31 de diciembre de 2015

Objeto ONG:

Año o período de la Tabla IFAF: 2015

Código del proyecto

Año 2015 M$

Total M$

1.- Saldo inicial para el período

1.1.- En efectivo

1.2.- En especies

TOTAL SALDO INICIAL 0

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO

0

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000

2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos

2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000

2.4.- Ingresos propios

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO 0

3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos

3.2.- Transferencias a otras OSFL

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales

4.- SALDO FINAL 0

19

4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros

1. Información General

Incluir en esta nota cualquier información general relevante no contemplada en las secciones anteriores.

2. Criterios Contables Aplicados

a. Período Contable Los presentes estados financieros se encuentran referidos a 12 meses terminados al 31 de diciembre de 2015 y el período de seis meses comprendido entre el 1 de julio y el 31 de diciembre de 2014.

b. Bases de preparación Los estados financieros han sido preparados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (NIIF).

c. Bases de presentación No Aplica.

d. Bases de consolidación No Aplica.

e. Criterio de reconocimiento de ingresos Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.

f. Bases de conversión

No Aplica.

g. Activo Fijo No Aplica.

h. Existencias

No Aplica.

i. Criterios de valorización de inversiones. No Aplica.

j. Bases y forma de cálculo de la indemnización por años de servicio

No Aplica.

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3. Cambios Contables No Aplica.

4. Caja y Bancos

2015 2014

M$ M$ • Banco Corpbanca Cuenta corriente 23.301.- 40.379.- ===== =====

5. Inversiones y Valores Negociables No Aplica.

6. Fuentes de financiamiento y aportes por cobrar No Aplica.

7. Impuesto a la Renta

No Aplica.

8. Contingencias y Compromisos No Aplica.

9. Hechos Posteriores

En el mes de enero de 2016 la Municipalidad de Lo Barnechea procedió a aprobar la rendición de gastos por $54.300.000 correspondiente al incremento de subvención del segundo semestre de 2015.

10. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos), y equipo Directivo Los Directores de la organización no perciben remuneración por sus funciones.

21

11. Cambios Patrimoniales

a. Variaciones Patrimoniales

Sin

Restricciones Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Patrimonio Inicial -2.817 - - -2.817

Traspasos por término de restricciones

2.817 - -2.817 -

Variaciones según Estado de Actividades

1.463 - - 1.463

Patrimonio Final 1.463 - -2.817 -1.354

b. Término de Restricciones

Sin Restricciones

Con Restricciones Temporales

Con Restricciones Permanentes

Expiración plazo de restricciones

- - -

Cumplimiento de las condiciones impuestas por el donante

- - -

Cumplimiento de las restricciones por la adquisición de los bienes indicados

- - -

c. Descripción de las restricciones que pesan sobre el patrimonio

Restricciones temporales que afectan al patrimonio, él que debe ser destinado a propósitos especiales. No aplica.

Restricciones permanentes que afectan a ciertos bienes del patrimonio que no pueden ser vendidos;

pero se puede disponer de las rentas que generen. No aplica.

Restricciones que pesan sobre determinados ingresos o rentas, los que sólo pueden destinarse a

usos especificados por el donante. No aplica.

22

12. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades Apertura de resultados operacionales según restricciones

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Ingresos y Ganancias

Aportes estatales 249.300 40.848 - 290.148

Aportes privados 20.477 - - 20.477

Gastos y Pérdidas

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios

-133.657 - - -133.657

Gastos Generales -9.031 - - -9.031

Gastos Administrativos -129.186 -40.848 - -170.034

Depreciaciones - - - -

Castigo Cuotas Incobrables - - - -

TOTAL -2.097 -2.097 * El total cuadra con el Resultado Operacional del Estado de Actividades 13. Apertura por proyecto

Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Uso general Total

Ingresos

Privados - - 18.155 2.322 20.477

Estatales 249.300 40.848 - - 290.148

Otros

Ingresos totales 249.300 40.848 18.155 2.322 310.625

Gastos y Pérdidas

Directos:

Sueldos, leyes sociales y honorarios

-133.657 - - - -133.657

Gastos generales - - -9.031 - -9.301

Gastos de administración -116.005 -40.848 -13.181 -170.034

Otros -

Indirectos -

Sueldos, leyes sociales y honorarios

-

Gastos generales -

Gastos administración -

Otros -

Egresos Totales -249.662 -40.848 -9.031 -13.181 -312.722

Resultados del proyecto -362 - 9.124 -10.859 -2.097

23

14. Cuentas por cobrar. El detalle al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

2015

2014

M$

M$

Otras cuentas por cobrar 35

24

15. Cuentas por pagar y acreedores varios.

El detalle al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

2015

2014

M$

M$

Cuentas corrientes personal -

257

16. Otros pasivos.

El detalle al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:

2015

2014

M$

M$

Remuneraciones por pagar 534 1.250 Provisión vacaciones 3.138 2.347 Proyecto Corfo por rendir 21.018

39.366

24

5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros “Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe semestral, referido al 31 de Diciembre de 2015, de acuerdo al siguiente detalle:

Nombre Cargo RUT Firma

Andrés Ibarra Videla Presidente 10.887.890-8 _______________ Pablo Gamarra Camus Director Ejecutivo 13.051.678-5 _______________ Deni Barahona Neira Contador 10.921.940-1 _______________

En caso de no constar firmas en documento web por favor marque la siguiente casilla

Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia.

Santiago, 29 de junio de 2016

X

organizaciÓn comunitaria pro...

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