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ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE

(LO BARNECHEA EMPRENDE)

Estados financieros

Al 31 de diciembre de 2017 y 2016

CONTENIDO

Estados de situación financiera

Estados de resultados integrales

Estados de cambios en el patrimonio, neto

Estados de flujos de efectivo

Notas explicativas a los estados financieros

Abreviaciones:

M$ : Miles de pesos chilenos

US$ : Dólar Norteamericano

UF : Unidades de Fomento

ORGANIZACIÓN COMUNITARIA PRO EMPRENDE

INDICE

Páginas

1 Carátula ............................................................................................................................................................... 3

1.1 Identificación .......................................................................................................................................... 3

1.2 Información de la organización ............................................................................................................... 3

1.3 Gestión .................................................................................................................................................... 4

2. Información general de contexto y de gestión .................................................................................................... 5

2.1 Carta del Alcalde de Lo Barnechea ......................................................................................................... 5

2.2 Estructura de Gobierno ........................................................................................................................... 6

2.3 Estructura Operacional ............................................................................................................................ 7

2.4 Valores y/o Principios ............................................................................................................................. 9

2.5 Principales Actividades de Proyectos ..................................................................................................... 9

a) Actividades ..................................................................................................................................... 9

b) Proyectos ........................................................................................................................................ 9

2.6 Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés ...................................................................... 14

2.7 Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados

obtenido ................................................................................................................................................ 15

2.8 Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores ................................................... 15

2.9 Reclamos o Incidentes .......................................................................................................................... 15

2.10 Indicadores de gestión ambiental .......................................................................................................... 15

3. Información de desempeño ............................................................................................................................... 16

3.1 Objetivos e indicadores de gestión ........................................................................................................ 16

3.2 Indicadores financieros ......................................................................................................................... 17

4. Estados Financieros .......................................................................................................................................... 18

4.1 Balance general ..................................................................................................................................... 18

4.2 Estado de actividad ............................................................................................................................... 19

4.3 Estado de flujo de efectivo .................................................................................................................... 20

4.4 Tabla IFAF ............................................................................................................................................ 21

4.5 Notas explicativas ................................................................................................................................ 22

1. Información general ................................................................................................................... 22

2. Criterios contables aplicados ..................................................................................................... 22

a) Periodo contable ................................................................................................................... 22

b) Bases de preparación ............................................................................................................ 22

c) Bases de presentación .......................................................................................................... 22

d) Criterios de reconocimiento de ingresos .............................................................................. 22

3. Cambios contables .................................................................................................................... 22

4. Caja y bancos ............................................................................................................................. 22

5. Hechos posteriores ..................................................................................................................... 23

6. Remuneración de los Directores, Consejos (de haberlos) y equipo Directorio .......................... 23

7. Cambios patrimoniales .............................................................................................................. 24

8. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según estado de actividades .......................... 25

9. Apertura por proyecto ................................................................................................................ 25

11. Otros pasivos ............................................................................................................................. 26

5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros.......................................................... 27

Informe de los auditores independientes ..................................................................................................................... 28

3

PRESENTACIÓN ESTÁNDAR DE MEMORIA Y BALANCE

DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL

FECU SOCIAL

Fecha de publicación: Julio 2018

Período reportado: 1° de enero al 31 de diciembre de 2017

1. Carátula

1.1. Identificación

a. Nombre de la Organización Organización Comunitaria Pro Emprende o Lo Barnechea Emprende.

b. RUT de la Organización 65.081.641-2

c. Tipo de Organización Organización Comunitaria Funcional.

d. Relación de Origen Municipalidad de Lo Barnechea.

e. Personalidad Jurídica N° 171380 del 18 de marzo de 2014

f. Domicilio de la sede principal Avenida Padre Alfredo Arteaga 1141, Lo Barnechea.

g. Representante legal Andrés Ibarra Videla.

h. Sitio web de la organización www.lobarnecheaemprende.cl

1.2. Información de la organización

a. Presidente del Directorio Andrés Ibarra Videla

b. Ejecutivo Principal Pablo Gamarra Camus, Director Ejecutivo, RUT 13.051.678-5

c. Misión / Visión

Misión: “Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios, formando, asesorando y financiando a emprendedores de la comuna de Lo Barnechea para mejorar su calidad de vida e impulsar el desarrollo económico local” Visión: Ser un referente a nivel nacional como centro comunal de desarrollo de emprendedores.

d. Área de trabajo Emprendimiento

e. Público objetivo / Usuarios Emprendedores o personas con ideas de negocio de la comuna de Lo Barnechea, de distintas edades y segmentos socioeconómicos: principalmente microempresarios.

f. Número de trabajadores 9

g. Número de voluntarios 2

4

1.3. Gestión

i. Persona de contacto Patricia Cruz Valdés, [email protected] , 22477493 / 22460078

2017 2016

f. Ingresos Totales M$ 494.955 365.569

g. Privados M$

Donaciones - -

Proyectos 2.824 3.700

Venta de bienes y servicios

3.846 2.591

Otros (ej. Cuotas sociales)

18.285 17.259

h. Públicos M$

Subvenciones 470.000 299.500

Proyectos - 42.519

Venta de bienes y servicios

- -

2017 2016

a. Patrimonio M$ 21.198 8.940

b. Superávit o Déficit del ejercicio M$

11.991 10.241

c. Identificación de las tres principales fuentes de ingresos

Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados

Subvención municipal, proyectos públicos, proyectos privados.

d. N° total de usuarios (directos)

5.066 2.686

e. Indicador principal de gestión: Cantidad de

nuevos usuario atendidos.

951

968

mailto:[email protected]

5

2. Información general y de contexto

2.1. Carta del máximo responsable de la organización

Por cuarto año consecutivo y desde su creación, Lo Barnechea Emprende edita la FECU Social o reporte financiero y de

gestión, en un claro compromiso por la transparencia.

Han sido cuatro años de crecimiento y aprendizaje para entregar a los emprendedores, servicios de calidad, enfocados

plenamente en sus necesidades y desarrollo.

Haciendo un breve repaso del año 2017, podemos decir que beneficiamos a más de 5.000 vecinos emprendedores en nuevos

proyectos y en el crecimiento de iniciativas que comenzaron años anteriores. Dentro de los nuevos proyectos, destacan aquellos

que buscaron ofrecer nuevos canales de venta. Fue muy importante, por ejemplo, el Programa Ferias Masivas, que benefició

a 339 emprendedores en 36 ferias. Se editaron 6 catálogos digitales en los que se publicaron 105 negocios. Se instaló un

módulo en el supermercado Unimarc de Los Trapenses, beneficiando a 8 emprendedores. Pero sin duda, nuestro gran desafío

fue inaugurar el Recinto Ferial Los Quincheros y esperamos este 2018, potenciarlo con nuevas y variadas actividades.

Para facilitar que los usuarios accedan a los distintos talleres que se ofrecen mes a mes, se continuó con la plataforma de

streaming, con una biblioteca de videos y contenidos que los interesados pueden revisar desde su computador o celular.

Otro proyecto significativo fue el Programa Encúmbrate, enfocado a emprendedores vulnerables, que busca apoyarlos durante

un mínimo de seis meses para que logren aumentar las ventas y mejorar la gestión de sus negocios.

También se inició el Programa de Gestión de la Calidad del Servicio, que consiste en la aplicación de encuestas en cada uno

de los servicios que ofrece Lo Barnechea Emprende.

El 2014 iniciamos el Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación y el 2017 destacó la mayor cobertura y número de

actividades que tuvo. Se benefició a más de 840 alumnos.

Asimismo, el 2017 inauguramos el Programa de Pre Incubación en alianza con CORFO, SERCOTEC y la incubadora de la

Universidad Católica, beneficiando a 21 emprendedores.

De esta manera, seguimos desarrollando el emprendimiento en la comuna, con múltiples servicios a disposición de todos los

emprendedores, desde escolares hasta adultos mayores, independiente del nivel socioeconómico y de desarrollo del

emprendimiento.

Esperamos este año extender la cobertura, el número de programas y actividades para todos los emprendedores de Lo

Barnechea.

Atentamente,

FELIPE GUEVARA STEPHENS

Alcalde Municipalidad de Lo Barnechea

6

2.2. Estructura de Gobierno

DIRECTORIO SUPLENTE

Nombre RUT

Verónica Papic Corona 16.161.431-9

Esther Murillo Sánchez 16.429.706-3

Karla Bustamante Carril 13.894.716-5

COMITÉ ELECTORAL

Nombre RUT

Ana Cárdenas Vargas 4.040.353-1

Sandra Lillo Peña 9.746.564-9

Celestina Dotte Rojas 10.837.745-3

Adriana Ojeda Molina 6.974.576-8

Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6

COMISIÓN FISCALIZADORA DE FINANZAS

Nombre RUT

Wilda Blanco Gárate 9.440.166-6

Jeannette Avilés Aguilera 9.000.274-0

Bernardita Leyton Cornejo 6.385.304-6

Mecanismo de nombramiento de los directores:

El directorio dura 3 años en sus funciones pudiendo sus miembros ser reelegidos. El directorio se elige en una Asamblea General Ordinaria de socios según las siguientes normas:

1. En las elecciones de Directorio son considerados candidatos todos los afiliados que reúnan los requisitos para ser dirigentes y se inscriban a lo menos con diez días de anticipación a la fecha de la elección, resultando electos quienes en una misma y única votación obtengan las más altas mayorías.

CUADRO N° 1

DIRECTORIO

Nombre y RUT Cargo

Andrés Ibarra Videla, 10.887.890-8 Presidente

Paulina Larrea Favereau, 12.847.368-8 Secretaria

María de la Paz Hiriart Morán, 6.066.899-k Tesorera

7

2. La elección es en votación directa, secreta e informada. En estas elecciones, cada uno de los miembros de la organización tendrá derecho a un voto.

3. Si se produce igualdad de votos entre los candidatos, el empate se dirime por la antigüedad en la organización y si este subsiste, se procede a un sorteo entre los empatados.

4. El cargo de Presidente del Directorio corresponde a quien haya obtenido la primera mayoría individual. 5. Dentro de la semana siguiente a la elección de los directores por parte de la Asamblea, se constituye el

directorio y elige de entre sus miembros al Secretario y Tesorero

Para ser dirigente de la Organización, se requiere:

a) Tener 18 años de edad, a lo menos. b) Tener un año de afiliación como mínimo, al momento de la elección. c) Ser chileno o extranjero avecindado por más de tres años en el país. d) No estar cumpliendo condena por delito que merezca pena aflictiva. e) No ser miembro de la Comisión Electoral de la organización.

Directorio Suplente: en el mismo acto de elección del directorio se elige igual número de miembros suplentes, los que, ordenados según la votación obtenida por cada uno de ellos de manera decreciente, suplen al o a los miembros titulares que se encuentren temporalmente impedidos de desempeñar sus funciones, mientras dura la imposibilidad, o los reemplazan cuando por fallecimiento, inhabilidad sobreviviente, imposibilidad u otra causa legal no puede continuar en el desempeño de sus funciones.

Comité Electoral: en Asamblea General Extraordinaria, se elige la Comisión Electoral que está compuesta por cinco miembros y dura 2 años. Tiene a su cargo la organización y supervigilancia de las elecciones internas de la Organización.

Comisión Fiscalizadora de Finanzas: la Asamblea General elige anualmente una comisión fiscalizadora de finanzas, compuesta por tres miembros, a la cual corresponde revisar las cuentas e informar a la Asamblea General sobre el balance o resultados, inventario y contabilidad de la Organización. Los integrantes de esta comisión, son elegidos en Asamblea Ordinaria del mes de marzo de cada año. Preside la comisión, el miembro que obtiene el mayor número de votos.

La organización está compuesta por tres áreas: comunicaciones, formación y asesorías y proyectos. Su zona geográfica de trabajo es la comuna de Lo Barnechea.

NOMBRE

CARGO RESPONSABILIDAD

Pablo Gamarra Camus Director Ejecutivo. Liderar el desarrollo de la Organización, generando valor a su misión. Cumplir con los acuerdos que adopten el Directorio y la Asamblea General de Socios.

Adriana Ovalle Letelier Jefa de Sensibilización y Comunicación.

Ejecutar y evaluar un plan de comunicaciones y sensibilización que promueva el emprendimiento dentro de la comuna, organizando ferias, seminarios, instancias de Networking, etc.

Jorge Alessandri Diaz

Jefe de Formación y Asesorías.

Desarrollar un plan de formación y asesorías mediante distintas actividades que permitan entregar a los emprendedores de la comuna conocimientos actualizados y pertinentes a sus necesidades.

2.3. Estructura Operacional

8

Patricia Cruz Valdés Jefa de Proyectos. Identificar oportunidades de desarrollo, liderar proyectos y postular a fondos públicos y privados que permitan generar recursos adicionales para Lo Barnechea Emprende y sus beneficiarios.

Israel Saavedra. Encargado Programa Encúmbrate.

Liderar el programa Encúmbrate, para que cumpla sus objetivos de aumentar las ventas y mejorar la gestión en emprendedores de población vulnerable.

Carla Gardella Berra. Periodista. Apoyar al área de sensibilización en el desarrollo de sus diversas actividades.

Macarena Troncoso Diseñadora. Asesorar a los emprendedores en el desarrollo de piezas gráficas.

Rodrigo Urzúa Ortega. Asistente de Proyectos.

Desarrollar proyectos digitales que faciliten la gestión de la organización y mejoren la experiencia para los usuarios.

Nancy Ríos Herrera. Secretaria Ejecutiva.

Asistente de apoyo al Director Ejecutivo en la administración del centro. Coordinación directa con el contador. Manejo de documentos, cotizaciones, compras, abastecimiento y pagos. Atención de público, apoyo en la organización de eventos, talleres y seminarios. Trámites en general.

Deni Barahona Neira. Contador.

Llevar el registro contable de cada una de las operaciones de la Organización y proporcionar información financiera en forma periódica.

Director Ejecutivo

Jefe de Proyectos

Secretaria y Asistente Administrativo

DIRECTORIO

Jefe de Formación

Jefe de Sensibilización

Periodista Encargado de sistemas

Diseñadora Encargado de P. Encúmbrate

Contador (externo)

9

Nuestras decisiones están orientadas por un espíritu de servicio que lo entendemos como parte fundamental de nuestra vocación y que nos mueve a actuar con excelencia y transparencia en cada una de nuestras acciones, las que se desarrollan en un clima de confianza entre todos los miembros del equipo, hacia las instituciones con las que nos relacionamos y hacia cada uno de los emprendedores que participan de Lo Barnechea Emprende.

a. Actividades: las principales actividades por cada área son:

1. Área de Comunicación y Sensibilización: After Office + Networking, Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación, seminarios, participación en ferias, catálogos digitales.

2. Área de Formación y asesorías: cursos, talleres y charlas. Asesorías personalizadas en temas de diseño, marketing digital, asesoría comercial, legal, tributaria. Además, esta área diseña y ejecuta los Fondos Concursables que la Organización coloca a disposición de los emprendedores.

3. Área de Proyectos: generar espacios de comercialización para los emprendedores, gestionando convenios con supermercados, mall y otros comercios.

Además, la Organización cuenta con un Co-Work o espacio de trabajo colaborativo, con salas de reuniones, cafetería e internet de alta velocidad.

b. Proyectos

NOMBRE DEL PROYECTO Cursos, talleres y charlas.

Público Objetivo / Usuarios

Hombre y mujeres de distintas edades, con emprendimientos en distintos niveles de desarrollo o con ideas de negocio.

Objetivos del proyecto

Formar a los emprendedores en temáticas propias de su actividad, ofreciendo cursos, talleres y charlas con contenidos actuales y que respondan a diversas necesidades según el nivel de desarrollo del emprendimiento.

Número de usuarios directos alcanzados

2.107 asistentes.

Resultados obtenidos

6,7 (en escala de 1 a 7) fue la nota promedio con que los emprendedores evaluaron los cursos. El 50% de los asistentes encuestados, señaló que pudo implementar en su emprendimiento lo aprendido en el taller y un 39% lo pudo hacer parcialmente.

Actividades realizadas

209 talleres y charlas se realizaron durante el año, como: modelo de negocios, claves para formalizarse, resolución sanitaria, redes sociales, aceleración de ventas, importación de China para emprendedores, tributación simplificada, facturación y boleta electrónica, entre otros.

Lugar geográfico de ejecución

Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.

2.4. Valores y/o Principios

2.5. Principales Actividades y Proyectos

10

NOMBRE DEL PROYECTO Servicio de Streaming



Objetivos del proyecto Facilitar el proceso de capacitación de emprendedores, mediante la transmisión en vivo de talleres y charlas y una biblioteca de videos y contenidos.


223 personas.

Resultados obtenidos 223 personas accedieron a capacitación a distancia.


Transmisión en vivo de talleres y charlas, material descargable y biblioteca de videos para que los emprendedores puedan acceder al contenido desde sus celulares, computadores o Tablet.


Transmisión desde Lo Barnechea Emprende.

NOMBRE DEL PROYECTO Asesorías personalizadas



Objetivos del proyecto Orientar y solucionar un problema puntual del emprendimiento mediante una asesoría personalizada que contribuya a mejorar la gestión del negocio.


438 personas.


6,4 (en escala de 1 a 7) fue la nota promedio con que los emprendedores evaluaron las asesorías. El 95% de los encuestados, respondió que la asesoría le permitió resolver el problema o duda planteada al asesor. El 67% de los encuestados pudo implementar en su emprendimiento lo aprendido en la asesoría.

Actividades realizadas 438 asesorías personalizadas se realizaron durante este año, en temas: legales, comerciales, redes sociales, contabilidad, diseño, resolución sanitaria.


Centro de Emprendimiento Lo Barnechea Emprende.

11

NOMBRE DEL PROYECTO Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación.


Alumnos y profesores de colegios municipales, subvencionados y privados de la comuna de Lo Barnechea.


Desarrollar competencias y habilidades para la vida y el emprendimiento en alumnos y profesores de establecimientos educacionales de la comuna de Lo Barnechea, mediante actividades con un alto contenido motivacional y lúdico, para fomentar el emprendimiento a una edad temprana.


840 alumnos y profesores.


17 colegios participantes 12 proyectos implementados en igual número de colegios. 95 alumnos en talleres de impresión 3D y programación. 500 alumnos y profesores en el seminario “Emprendimiento Social y Empresas B”


el Programa se llevó a cabo, principalmente, a través de tres iniciativas: seminario para profesores “Cómo Educar el Talento Emprendedor”; Desarrollo de una plataforma digital de emprendimiento para profesores; y talleres de capacitación en metodología Design for Change. Además, se continuó con los talleres de impresión 3D y robótica.


Colegios de la comuna y centro de emprendimiento Lo Barnechea Emprende.

NOMBRE DEL PROYECTO Programa de Pre Incubación de Lo Barnechea Emprende.


Restaurant de la comuna de Lo Barnechea.


En conjunto entre CORFO, SERCOTEC y la Incubadora de la Universidad Católica se revisaron temas como: Modelo de Negocios, Conceptos de Innovación, Herramientas de Validación de Oportunidades Comerciales, Finanzas Básicas, entre otros. Todos los participantes accederán durante el 2018 a fondos otorgados por Lo Barnechea Emprende que van desde $1.500.000 hasta $5.000.000. Y algunos de ellos a los fondos otorgados por SERCOTEC que pueden alcanzar los $60.000.000.


21 emprendedores.

Resultados obtenidos 21 emprendedores participaron en lo que va del programa durante este año.

Actividades realizadas Charlas y cursos.


Comuna de Lo Barnechea.

12

NOMBRE DEL PROYECTO Programa Ferias


Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea,

Objetivos del proyecto Acelerar la presencia de emprendedores con potencial de crecimiento en ferias de alta convocatoria subsidiando su participación.


339 emprendedores participaron de las 36 ferias que Lo Barnechea Emprende


El 50% de los emprendedores encuestados señaló que las ventas estuvieron según lo esperado o sobre lo esperado. El 84% de los emprendedores encuestados estuvo de acuerdo o muy de acuerdo en que la feria le permitió generar redes o contactos útiles para su emprendimiento.

Actividades realizadas Presencia en ferias de comercialización masiva como: Feria MasDeco Market, Feria Jardinera, Mercado Paula, Mastica, Mamá y Bebé, Feria Mujer, Despensa Gourmet, entre otras.


Región Metropolitana.

NOMBRE DEL PROYECTO After Office + Networking.



Objetivos del proyecto Generar una instancia que facilite las redes y los contactos entre emprendedores y ofrecer una charla con alto contenido técnico y/o motivacional.


1000 personas.


6,6 (en escala de 1 a 7) fue la nota promedio con que los asistentes evaluaron la actividad. 64% de los encuestados logró establecer contactos útiles para su emprendimiento.

Actividades realizadas 6 jornadas de After Office + Networking los últimos jueves de cada mes.


Centro Cultural El Tranque, Lo Barnechea.

13

NOMBRE DEL PROYECTO Fondos Concursables


Emprendedores de la comuna de Lo Barnechea, con negocios en funcionamiento o desarrollando una idea.

Objetivos del proyecto Promover y apoyar el emprendimiento comunal mediante un subsidio concursable no reembolsable, acompañado de un proceso de formación.


50 emprendedores.

Resultados obtenidos 50 emprendedores fueron capacitados y recibieron fondos por $500.000, $2.500.000 y $5.000.000.-

Actividades realizadas Se ofrecieron tres tipos de fondos: Capital Semilla (dos versiones) de hasta $500.000 con un copago del 10%, Capital Crece de hasta $2.500.000 con un copago del 15% y Capital Acelera de hasta $5.000.000 con un copago del 20%.


NOMBRE DEL PROYECTO Programa 100% Nuestro de Unimarc.


Emprendedores del rubro alimentos.

Objetivos del proyecto Ofrecer a los emprendedores un canal de venta y testeo de sus productos.


8 personas vendieron sus productos en un exhibidor exclusivo dentro del supermercado.


13 emprendedores comenzaron a vender sus productos en el supermercado Unimarc de Los Trapenses, alguno de los cuales ampliaron su oferta a otros supermercados de la misma cadena.

Actividades realizadas Inauguración de un módulo de venta de productos en Unimarc Los Trapenses.


Unimarc de Los Trapenses (Mall Vivo).

14

NOMBRE DEL PROYECTO Programa Encúmbrate.


Emprendedores de los sectores más vulnerables de la comuna con negocios en funcionamiento.


Realizar un diagnóstico y establecer un programa de trabajo que, mediante un acompañamiento personalizado, instale capacidades para aumentar las ventas y mejorar la gestión del negocio.


40 emprendedores.

Resultados obtenidos 40 emprendedores terminaron el programa, de los cuales el 86% logró aumentar sus ventas.

Actividades realizadas Asesorías personalizadas y cursos. Visitas a terreno.


Comuna de Lo Barnechea, Región Metropolitana.

CUADRO N° 2

Grupo de interés Forma de relacionamiento

Municipalidad de Lo Barnechea Recibiendo financiamiento, en la rendición de gastos y en la ejecución de actividades patrocinadas por la Municipalidad.

Emprendedores. A través de los diferentes servicios que Lo Barnechea Emprende ofrece a los emprendedores.

Colegios de la comuna. Como beneficiarios del Programa Escolar de Emprendimiento e Innovación.

FOSIS. SERCOTEC, CORFO. Postulando, difundiendo y asesorando a los emprendedores para que postulen a sus programas.

Universidades y fundaciones. Por medio de convenios de colaboración que permiten que emprendedores de Lo Barnechea accedan a asesorías en diversos temas.

Empresas locales. Que financian iniciativas de Lo Barnechea Emprende.

2.6. Identificación e Involucramiento con Grupos de Interés

15

Durante el año 2017, iniciamos un Programa de Gestión de Calidad del Servicio, aplicando encuestas digitales en todos nuestros servicios. Se aplicaron 302 encuestas en 22 actividades recibiendo 1.527 respuestas. En el caso de los talleres y asesorías, se aplicaron encuestas inmediatamente finalizada la actividad, y un mes después, para evaluar el impacto en el emprendimiento. Algunos de los resultados obtenidos son: Los cursos fueron evaluados con una nota promedio de 6,7 en escala de 1 a 7. Los After Office + Networking fueron evaluados con nota 6,6 en escala de 1 a 7. En el Programa Ferias, el 50% de las personas que respondió la encuesta, señaló que las ventas generadas en la feria en la que participó, estuvieron según o sobre lo esperado. El 95% de los encuestados, respondió que la asesoría le permitió resolver el problema o duda planteada al asesor.

Durante el año 2017, Lo Barnechea Emprende formó parte del Club de Innovación, participó de la Comunidad de Organizaciones Solidarias y reforzó vínculos con universidades y fundaciones: Facultad de Diseño de la Pontificia Universidad Católica, Escuela de Diseño de la Universidad del Pacífico, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad del Desarrollo, Facultad de Economía y Negocios de la Universidad Mayor, Facultad de Derecho de la Pontificia Universidad Católica, Escuela de Publicidad de la Universidad del Desarrollo, ASECH, Start Up Chile, Incuba UC y Fundación Pro Bono. Además, inició un trabajo conjunto con DUOC.

No se registraron reclamos o incidentes relevantes durante el período.

La Organización no lleva adelante iniciativas de gestión ambiental.

2.7. Prácticas relacionadas con la evaluación/medición de la satisfacción de los usuarios y resultados obtenidos

2.8. Participación en redes y procesos de coordinación con otros actores

2.9. Reclamos o Incidentes

2.10. Indicadores de gestión ambiental

16

3. Información de desempeño

CUADRO OBJETIVO GENERAL

Objetivo general Indicador (principal de gestión)

Resultado

Fomentar el emprendimiento y entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios.

N° de nuevos emprendedores atendidos

951 nuevos emprendedores asistieron al menos a una actividad de Lo Barnechea Emprende durante el año 2017.

CUADRO OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Objetivo específico Indicador Resultado

Fomentar el emprendimiento mediante acciones que faciliten su desarrollo y mediante actividades de sensibilización.

N° de actividades realizadas

22 actividades: Programa Escolar, After Office + Networking (6 jornadas), participación en 36 ferias.

Entregar herramientas que apoyen la creación y crecimiento de los negocios.

N° de emprendedores que asisten a cursos y asesorías.

2.107 asistentes tuvieron los cursos durante 2017. 223 siguieron los cursos vía streaming. 438 emprendedores recibieron algún tipo de asesoría personalizada durante el mismo período.

Financiar emprendedores con potencial de crecimiento sostenible mediante a ejecución de fondos concursables.

N° de emprendedores financiados.

50 emprendedores recibieron financiamiento vía subsidio no reembolsable.

Gestionar financiamiento y alianzas públicas y privadas para le ejecución de actividades de Lo Barnechea Emprende.

Cantidad de recursos gestionados y alianzas realizadas.

$2.800.000 gestionados para realizar actividades a favor de los emprendedores de la comuna. Y tres nuevas alianzas con INCUBA UC, DUOC UC Y Cámara de Comercio Asia Pacífico.

3.1. Objetivos e Indicadores de Gestión

17

CUADRO DE INDICADORES FINANCIEROS

3.2. Indicadores Financieros

a. Ingresos (en M$) 2017 2016

Con restricciones - 42.519

Sin restricciones 494.955 323.050

TOTAL, DE INGRESOS

494.955 365.569

Ingresos provenientes del extranjero (en M$) - -

𝐃𝐨𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐚𝐜𝐨𝐠𝐢𝐝𝐚𝐬 𝐚 𝐚𝐥𝐠ú𝐧 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐜𝐢𝐨 𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨

𝐓𝐨𝐭𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐢𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨𝐬

0% 0%

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐚𝐝𝐦𝐢𝐧𝐢𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬

𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨𝐬 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬

64,11% 60,66%

Remuneración principales ejecutivos / Total

remuneraciones 19,94% 24,44%

18

4. Estados Financieros

4.1. Balance General al 31 de diciembre de 2017 (Estado de Posición Financiera)

ACTIVOS Año 2017

M$ Año 2016

M$

PASIVOS Año 2017

M$ Año 2016

M$

Circulante Circulante

Disponible: Caja y Bancos 30.663 17.760 Obligación con Bancos - -

Inversiones Temporales - -

Cuentas por Cobrar

Cuentas por Pagar y Acreedores varios

197 -

Donaciones por Recibir - -

Subvenciones por Recibir - -

Cuotas Sociales por Cobrar (Neto)

- -

Otros pasivos

Otras cuentas. por cobrar - -

Impuesto a la Renta por Pagar

Retenciones 4.448 3.529

Otros activos circulantes Provisiones 4.853 4.968

Existencias - -

Ingresos percibidos por adelantado

- -

Impuestos por recuperar 33 - Fondos recibidos (CORFO) - 323

Gastos pagados por anticipado

- -

Otros - -

Activos con Restricciones - -

Total Activo Circulante 30.696 17.760 Total Pasivo Circulante 9.498 8.820

Fijo Largo Plazo

Terrenos - - Obligaciones con Bancos - -

Construcciones - -

Fondos Recibidos en Administración - -

Muebles y útiles - - Provisiones - -

Vehículos - -

(-) Depreciación Acumulada - -

Activos de Uso Restringido para invertir en…………….

- -

Total Activo Fijo Neto 0 0 Total Pasivo a Largo Plazo 0 0

Otros Activos TOTAL PASIVO 9.498 8.820

Inversiones - -

PATRIMONIO

Activos con Restricciones - - Sin Restricciones 11.991 10.241

Con Restricciones Temporales - -

Con Restricciones Permanentes 9.207 (1.301)

Total Otros Activos 0 0 TOTAL PATRIMONIO 21.198 8.940

TOTAL ACTIVOS 30.696 17.760 TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 30.696 17.760

19

4.2. Estado de Actividades 1° de Enero al 31 de diciembre de 2017

Año 2017

M$ Año 2016

M$

Ingresos Operacionales (Debe ir en la carátula)

Privados

Donaciones - -

Proyectos 2.824 3.700

Venta de bienes y servicios 3.846 2.591

Otros 18.285 17.259

Estatales

Subvenciones 470.000 299.500

Proyectos - 42.519

Venta de bienes y servicios - -

Total Ingresos Operacionales 494.955 365.569

Gastos Operacionales

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios (158.920) (125.589)

Gastos Generales (15.518) (16.028)

Gastos Administrativos (311.616) (218.407)

Depreciación - -

Castigo de incobrables - -

Total Gastos Operacionales (486.054) (360.024)

Resultado Operacional 8.901 5.545

Ingresos No Operacionales

Renta de inversiones 3.090 4.696

Ganancia venta de activos - -

Indemnización seguros - -

Total Ingresos No Operacionales 3.090 4.696

Egresos No Operacionales

Gastos Financieros - -

Por venta de activos - -

Por siniestro - -

Total Egresos No Operacionales 0

Resultado No Operacional 3.090 4.696

Resultado antes de impuestos 11.991 10.241

Impuesto Renta - -

Déficit / Superávit del Ejercicio (Debe ir en la carátula) 11.991 10.241

20

4.3. Estado de Flujo de Efectivo 1° de Enero al 31 de diciembre de 2017

Año 2017

M$ Año 2016

M$

Flujo de efectivo proveniente de actividades operacionales Donaciones recibidas - -

Subvenciones recibidas 470.000 299.500

Cuotas sociales cobradas - -

Otros ingresos recibidos 24.955 23.550

Sueldos y honorarios pagados (menos) (158.920) (125.589)

Pago a proveedores (menos) (319.193) (156.616)

Impuestos pagados (menos) (7.029) (8.563)

Total Flujo Neto Operacional 9.813 32.282

Flujo de efectivo proveniente de actividades de inversión Venta de activos fijos - -

Compra de activos fijos (menos) - -

Inversiones de largo plazo (menos) - -

Compra / venta de valores negociables (neto) - -

Total Flujo Neto de Inversión 0 0

Flujo de efectivo proveniente de actividades de financiamiento

Préstamos recibidos - -

Intereses recibidos 3.090 4.696

Pago de préstamos (menos) - -

Gastos financieros (menos) - -

Fondos recibidos en administración - -

Fondos usados en administración (menos) - (42.519)

Total Flujo de financiamiento 3.090 (37.823)

Flujo Neto Total 12.903 (5.541)

Variación neta del efectivo 12.903 (5.541)

Saldo inicial de efectivo 17.760 23.301

Saldo final de efectivo 30.663 17.760

21

4.4 Tabla IFAF 1° de Enero al 31 de diciembre de 2017

Objeto ONG:

Año o período de la Tabla IFAF: 2017

Código del proyecto

Año 2017 M$

Total M$

1.- Saldo inicial para el período

1.1.- En efectivo - -

1.2.- En especies - -

TOTAL SALDO INICIAL -

2.- ENTRADAS (DONACIONES - TRANSFERENCIAS) DEL PERÍODO

-

2.1.- Donaciones o transferencias superiores a US$ 20.000 - -

2.2.- Donaciones o transferencias con objetivos específicos - -

2.3.- Donaciones o transferencias inferiores a US$ 20.000 - -

2.4.- Ingresos propios - -

3.- TOTAL PAGOS DEL PERÍODO -

3.1.- Pagos realizados a proyectos con objetivos específicos - -

3.2.- Transferencias a otras OSFL - -

3.3.- Pagos realizados a proyectos en general - -

3.4.- Pagos por gastos de administración y generales - -

4.- SALDO FINAL -

22

4.5 Notas Explicativas a los Estados Financieros (Información de contexto analítica)

1. Información General

No hay información general relevante durante el período.

2. Criterios Contables Aplicados

a. Período Contable

Los presentes estados financieros se encuentran referidos al período de doce meses comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2016 y 1 de enero y 31 de diciembre de 2017.

b. Bases de preparación Los estados financieros han sido preparados de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile (Normas Internacionales de Información Financiera).

c. Bases de presentación

Los estados financieros del ejercicio anterior han sido actualizados extracontablemente para efectos comparativos, indicando el índice respectivo, y se han efectuado las reclasificaciones correspondientes, en caso de proceder.

d. Criterio de reconocimiento de ingresos

Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado, al momento de establecerse compromisos contractuales o formales por donaciones o subvenciones, y por el perfeccionamiento de las ventas de bienes o servicios.

3. Cambios Contables

Los estados financieros al 31 de diciembre de 2017 no presentan cambios en las políticas contables respeto a igual período del año anterior.

4. Caja y Bancos 2017 2016

M$ M$ Banco Corpbanca cuenta corriente 30.663 17.760

23

5. Hechos Posteriores En el mes de enero de 2018, la Municipalidad de Lo Barnechea aprobó la rendición de gastos final del período 2017 por $470.382.973. Por lo que con fecha 20 de febrero de 2018, se entregó la subvención para el año 2018 por $500.000.000. Con fecha 27 de marzo de 2018, se realizó la Asamblea de Elección de la Directiva, siendo elegidos las siguientes personas: en el cargo de presidente don Nicolás Triggs Pichuante, como secretario don Martín Covacevich Jara y como Tesorera doña María de la Paz Hiriart. A la fecha del 27 de marzo de 2018, asumió el cargo de presidente de la organización comunitaria PRO Emprende (Lo Barnechea Emprende), de manera efectiva Don Nicolàs Triggs Pichuante. Adicionalmente, con fecha 9 de abril de 2018, asumió el cargo de Directora Ejecutiva Doña Patricia Cruz Valdés de manera efectiva.

6. Remuneraciones de los Directores, Consejeros (de haberlos), y equipo Directivo Los directores de la Organización no reciben remuneración alguna por sus funciones.

24

7. Cambios Patrimoniales (en caso de que sea aplicable)

a. Variaciones Patrimoniales

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Patrimonio Inicial 10.241 - (1.301) 8.940

Traspasos por término de restricciones

(10.241) - 10.241 -

Variaciones según Estado de Actividades

11.991 - 267 12.258

Patrimonio Final 11.991 - 9.207 21.198

b. Término de Restricciones

Sin Restricciones Con Restricciones Temporales

Con Restricciones Permanentes

Expiración plazo de restricciones

- - -

Cumplimiento de las condiciones impuestas por el donante

- - -

Cumplimiento de las restricciones por la adquisición de los bienes indicados

- - -

c. Descripción de las restricciones que pesan sobre el patrimonio

• Restricciones temporales que afectan al patrimonio, él que debe ser destinado a propósitos especiales. No aplica.

• Restricciones permanentes que afectan a ciertos bienes del patrimonio que no pueden ser

vendidos; pero se puede disponer de las rentas que generen. No aplica.

• Restricciones que pesan sobre determinados ingresos o rentas, los que sólo pueden destinarse a

usos especificados por el donante. No aplica.

25

8. Apertura de gastos por proyectos y clasificación según Estado de Actividades

Apertura de resultados operacionales según restricciones

Sin Restricciones

Restricciones Temporales

Restricciones Permanentes

Total

Ingresos y Ganancias

Aportes estatales 470.000 470.000

Aportes privados 24.955 24.955

Gastos y Pérdidas

Sueldos, Leyes Sociales y honorarios

158.920 158.920

Gastos Generales 15.518 15.518

Gastos Administrativos 311.616 311.616

Depreciaciones

Castigo Cuotas Incobrables

TOTAL 8.901 - - 8.901 * El total cuadra con el Resultado Operacional del Estado de Actividades

9. Apertura por proyecto

Proyecto 1 Proyecto 2 Proyecto 3 Uso general Total

Ingresos

Privados - - - 24.955 24.955

Estatales 470.000 - - - 470.000

Otros - - - - 0

Ingresos totales 470.000 - - 24.955 494.955

Gastos y Pérdidas 0

Directos: 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

158.920 - - - 158.920

Gastos generales - - - 15.518 15.518

Gastos de administración 311.616 - - 311.616

Otros - - - - 0

Indirectos 0

Sueldos, leyes sociales y honorarios

- - - - 0

Gastos generales - - - - 0

Gastos administración - - - - 0

Otros - - - - 0

Egresos Totales 470.536 - - 15.518 486.054

RESULTADO OPERACIONAL (536) - - 9.437 8.901

26

10. Otros Pasivos.

El detalle al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es la siguiente:

2017 2016

M$ M$

Impuestos por pagar 616 880

Imposiciones por pagar 3.082 2.649

Honorarios por pagar 750 -

Provisión vacaciones 4.853 4.968

Proyectos CORFO por rendir - 323

Proveedores 197 -

Totales 9.498 8.820

27

5. Manifestación de responsabilidad de la dirección e Informe de terceros “Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en el presente informe anual, referido al 31 de diciembre de 2017, de acuerdo al siguiente detalle: Nombre Cargo RUT Firma Nicolás Triggs Pichuante Presidente 15.946.837-2 _______________ Patricia Cruz Valdés Director Ejecutivo 14.481.959-4 _______________ Deni Barahona Neira Contador 10.921.940-1 _______________

En caso de no constar firmas en documento web por favor marque la siguiente casilla

Las firmas constan en documento original entregado al Ministerio de Justicia

Fecha: 16 de mayo de 2018

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organizaciÓn comunitaria pro emprende · macarena troncoso diseñadora. asesorar a los...

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