observador provincial - diciembre 2012

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  • 7/30/2019 OBSERVADOR PROVINCIAL - Diciembre 2012

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    VALOR S/. 0.50

    Huarmey

    Pgina Web: WWW.huarmeyperu.com

    AO 4 / N 46 - DICIEMBRE - 2012

    Revista Objetiva, Veraz e Independiente

    bservadorbservador

    ProvincialProvincial

    ElEl

    REELECCINDE PEPE BENITES

    EN MARCHA ELPLANDEGOBIERNOMUNICIPALPARATRES

    PERIODOSDEPEPEBENITESINESPERADAMENTESEPUSOENMARCHA.

    ELPADRINAZGO,LOSREGALOS,LASMARCHASENCUBIERTASCONPARTICIPACINDECLUBESDEMADRES,FUNCIONARIOSYREGIDORESLO

    DEMUESTRAN. LASDENUNCIASDEINEFICIENCIAYLOSCLAROS

    INDICIOSDECORRUPCINLOSHAHECHOAPURARELPLAN.

    ACTUALIDADPOLTICA

    ;La Caridadverdadera no esFilantropa.

    ;Por qu se vieneperdiendo lalucha contraAntamina?

    ;No son mstontos porque noentrenan.

    ;En laMunicipalidadde Huarmeyse realizaescandalosacomprafantasma.

    ;La improvisaciny corrupcin

    empieza adesbocarse enHuarmey.

    ;Fiesta del trabajoy la cultura.

    ;El ao termina yla gente sigueesperando.

    ;Los discursoscontra lacorrupcin.

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    Por: Manuel Prez Arcela

    LOS DISCURSOSCONTRA LA CORRUPCIN

    Cmo podemos enrentarnos al crimen organizado. Junto

    con la corrupcin y el narcotrfco, ha constituido una uerza

    que no es paralela al Estado. Es realmente un Estado dentro

    de l

    RIGOBERTA MENCH

    E

    n octubre de 2008 al asumir elcargo de Primer Ministro del co-

    rrupto gobierno aprista, YehudeSimon Munaro, deca: "Este es el iniciode una lucha por la transparencia, contrala corrupcin y para empezar una nuevaera que requieren todos los peruanos".Luego, al presentarse ante el Congresode la Repblica volvi a insistir la su-puesta lucha contra la corrupcin comoel objetivo principal de su gestin. Todauna arsa pues a los pocos das de sujuramentacin se descubri que YehudeSimon, como Jorge del Castillo y otrossecuaces de Alan Garca, tambin se ha-ba reunido con Fortunato Canaan en suya amosa suite de los negocios turbios yla corrupcin ocultando el hecho.

    Posteriormente, como ocurrehoy, present pomposamente un llama-do Plan Nacional Anticorrupcin queue coordinado con la Contralora Gene-ral de la Repblica, el Ministerio Pblico,el Poder Judicial y organismos no gu-bernamentales copados por los apristasy como era de esperar poco a poco sediluy y no pas nada y hoy heredamosun ptrido legado de robo y asalto a losondos del estado. No hay ningn ladrn

    preso.

    An hoy podemos encontrar en

    descoloridos y borrosos carteles y pintasla rase Honestidad para hacer la die-rencia que acu el entonces candidatoOllanta Humala como promesa de la lu-cha contra la corrupcin de su hipotti-co gobierno. En noviembre de 2010 ren-te a decenas de empresarios reunidos enel CADE declaraba una abierta luchacontra la corrupcin. Humala recordabay enumeraba uno a uno los casos decorrupcin de los gobiernos que pasaronpor el pas en las ltimas dos dcadas. El

    compromiso se estableci tambin en elplan de La Gran Transormacin y luegoen la Hoja de Ruta y lo ratic en su dis-curso del 28 de julio de 2011 al asumir lapresidencia. A los pocos das, Humala,propuso la imprescriptibilidad de los de-litos de corrupcin en agravio del Esta-do y la inhabilitacin a perpetuidad decualquier uncin pblica contra quieneslos cometan.

    Otras propuestas ueron la su-presin de las penas condicionales en

    las condenas por corrupcin y la elimi-nacin de los benecios penitenciarios.Ninguna propuesta ha sido aprobada en

    el Congreso y hoy, desde el gobierno, sehabla cada vez menos sobre el tema. Ellogro ms importante es la creacin dela Procuradura nica Anticorrupcin, acargo de Julio Arbizu (Encargada de larecuperacin del dinero de la corrupciny los embargos a los sentenciados porcorrupcin).

    Hace algunos das y ante laConerencia Anticorrupcin internacio-nal que se desarroll en Lima, el pre-

    sidente del Consejo de Ministros JuanJimnez Mayor, anunci que una Comi-sin de Alto Nivel ha elaborado el PlanNacional Anticorrupcin 2012-2016,que contiene 55 acciones para aanzarla transparencia en la administracinpblica, as como prevenir, combatir ysancionar los actos de corrupcin conmayor eectividad y severidad. Entreotras medidas dijo que se modernizarel Texto nico de Procedimientos Admi-nistrativos (TUPA), se instalarn ocinas

    de control interno en todas las entida-des estatales para el el cumplimientode las normas internas y se ortalecerel sistema de proteccin al denunciante.Se presentar, asimismo, una iniciativapara duplicar el plazo de prescripcin delos delitos de corrupcin cometidos porservidores pblicos. Nuevas promesas yms palabras.

    Por su parte, el contralor gene-ral de la Repblica, Fuad Khoury Zarzar,anunci la presentacin de un proyecto

    de ley para duplicar las penas para losresponsables de delitos de corrupcin.

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    Inorm tambin sobre la existenciade 15,000 procesos judiciales por estedelito, en todas sus modalidades y diocuenta que de esta cantidad el 6% co-rresponde a delitos de corrupcin degran impacto y el resto a delitos y altasmenores. Anteriormente, el Contralor

    General de la Repblica, sostuvo ante laComisin de Fiscalizacin del Congresoque se detect a 10,569 uncionarios yadministrativos involucrados en presun-tos casos de corrupcin en el perodo deenero de 2009 a julio de 2011, es deciren la segunda mitad del gobierno deAlan Garca.

    Dijo que los involucrados pro-vienen de organismos de los gobiernoscentral, regionales y municipales y deta-ll que 2 447 de ellos ueron denunciados

    por responsabilidades penales y civiles y8 212 por responsabilidades administra-tivas. Los casos ms ruidosos y conoci-dos son los de ESSALUD, la remodela-cin de los Colegios emblemticos y delestadio nacional, el tren elctrico, el ban-co de materiales, el negociado del gas deCamisea, el Fondo de Cooperacin parael Desarrollo Social (Foncodes), Coopri,la reconstruccin del sur (Ica), el progra-ma Agua para Todos, el Programa ProJoven, el servicio integral de salud (SIS),la adquisicin de portatropas, el caso Pe-rupetro, la construccin de hospitales, lacompra de medicinas, Sedapal e inclu-so, el escndalo de Banmat, etc. Ya ensetiembre de 2 010 las prdidas por losdelitos de corrupcin ascendan a ochomil millones de soles que causan al paslos actos de corrupcin perpetrados pormalos uncionarios pblicos en las di-versas entidades del Estado. Este seor,Fuad Khoury, designado en el cargo porAlan Garca y el Apra el ao 2009, mien-tras convivi con ellos, nunca se atrevi

    a denunciarlos pues esper prudente-mente o cobardemente que culminara

    su maloliente gobierno.

    El escepticismo nos invade alrecordar los casos de corrupcin desdeantes que Humala asumiera el gobiernocomo:

    * El perpetrado por su hermano Alexisante la Federacin Rusa, donde sereuni con uncionarios estatales deese pas en representacin del uturogobierno para establecer turbiosnegociados. El silencio presidencialy un tibio regao ue todo. Hoy, estecaso ha vuelto a la escena, pues sesabe que uno de los acompaantes deAlexis a Rusia, el empresario FabrizzioPimentel, increment sus contratoscon el estado de 49 mil soles a 7millones de soles desde que empez elgobierno.

    * Otro sombro caso es el del segundovicepresidente de la Repblica, OmarChehade, a quien la presin de laopinin pblica logr que dejarael cargo. Sin embargo, la bancadanacionalista lo salv de una acusacinconstitucional.

    * Tambin cunde la desconanza alrecordar el nombramiento comoconsejero del Presidente en asuntosjurdicos al abogado Eduardo RoyGates, quien haba deendido a Rmulo

    Len Alegra procesado por delitocontra la administracin pblica yManuel Snchez Paredes, acusadode lavado de activos del narcotrco.Ante la sorpresa de todos OllantaHumala lo deendi.

    * Es preocupante la suspensin, indignay arbitraria, por 90 das del congresistaJavier Diez Canseco en alianza con laagrupacin poltica ms corrupta dela historia del Per el ujimorismo acusado de incurrir en conficto de

    intereses al presentar un proyecto deley en materia burstil que, supuesta-

    mente, avorecera a sus amiliares. Lasuspensin ue posible por el rencoro-so respaldo de un grupo de legislado-res nacionalistas a la iniciativa de lasancin impulsada por el ujimorismo.El nebuloso acuerdo expone la crisismoral del nacionalismo que se cona-

    bula con los incondicionales de un exgobernante penado por corrupcin ycrmenes de lesa humanidad con lapretensin de liquidar polticamentea un congresista que durante 35 aosde trayectoria poltica ha desplegadosus mayores esuerzos precisamen-te contra la corrupcin y la impu-nidad. En el debate del Pleno y en laComisin de tica se demostr que elpropsito del proyecto impulsado porDiez Canseco ue la restitucin de los

    derechos societarios y polticos de losposeedores de las casi 3 mil millonesde acciones de inversin que circulanen la bolsa en manos de las AFP, pe-queos inversionistas y trabajadores.Esta escandalosa maniobra persecuto-ria se decidi en una reunin de GanaPer en el mismsimo Palacio de Go-bierno con la complacencia de OllantaHumala y Nadine Heredia.

    Si a esto le aadimos que elPoder Judicial, el Tribunal de Garantas,la Contralora General de la Repblica,el Jurado Nacional de Elecciones, laDeensora del pueblo, y otros rganosinfuyentes del estado y encargados detomar decisiones acerca de las denunciascontra el delito y la corrupcin seencuentran encabezados por personajesde dudosa trayectoria y digitados porel Apra y el Fujimorismo ya podemosimaginarnos cmo puede acabar estedesprestigiado discurso contra lacorrupcin. La incredulidad y la alta derectitud en las autoridades dominan el

    ambiente poltico y la opinin pblica.

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    Acabamos de leer el Acta de la reunin de la Mesa de Trabajo de la Reuninde la Provincia de Huarmey, Regin Ancash, de echa 09/11/2012, sostenidaentre la Comisin de Dilogo de Huarmey, que preside el alcalde Jos Benites y el

    Gerente-Alcalde Eduan Roncal, con la Compaa Minera Antamina, con la participacinde entidades del Gobierno Nacional; y grande ha sido nuestra sorpresa comprobar laingenuidad de nuestros representantes y el retroceso de posiciones en cuanto a los temasde la contaminacin ambiental y la responsabilidad social. Veamos por qu sostenemosesto.

    Elprimer acuerdo anotado en la mencionada acta es la reinstalacin de laMesa de Trabajo de la provincia de Huarmey para tratar la problemtica ambiental de losacueros de Cascajal y Huarmey.

    La reinstalacin signica que antes ya estuvo instalada, por tanto nuestros

    negociadores estn reconociendo que patearon el tablero sin razn ni undamentopor eso ahora se reinstala. Debi instalarse una nueva Mesa de Trabajo. Nuestrosgrandes negociadores se olvidaron que la anterior Mesa se quebr por el tema de lacontaminacin del Acuero Cascajal y la exigencia del traslado de la orestacin del

    bosque de Antamina (CMA). Por tanto, se trataba de la instalacin de una nueva Mesa deTrabajo con una nueva Agenda concreta. Es evidente que no ueron preparados a estareunin y no llevaron una agenda especca de trabajo. Conorme lo vamos a demostrar.

    El segundo acuerdo seala que las instituciones relacionadas al tema ambientaldel Gobierno Nacional (ANA, MINAM, OEFA, MINEM, DIGESA), coordinarn la elabo-racin de un Inorme sobre la situacin de la calidad ambiental del acuero de Huarmeyy Cascajal.

    Al parecer, nuestro negociadores han olvidado que de algn modo la Autori-dad Nacional del Agua (ANA), ha emitido un Inorme de echa 18/07/2012, totalmentecontradictorio a su Inorme Tcnico N 007-2010-ANA-DC_PRH/SUB/CRChB, de echa29/04/2010, donde responsabilizaba a CMA de ser la causante de la alteracin de lacalidad original del acuero Cascajal y la generacin de una pluma de soluto que seest desplazando al acuero Huarmey; sobre ese Inorme contradictorio no se hapronunciado nuestro alcalde Jos Benites ni el gerente-alcalde Eduan Roncal, tampocosu colectivo. Se ha hecho caso omiso a quienes recomendaban que se exija una audito-ra ambiental eectuada por alguna entidad internacional de prestigio. Nuestro ambientey la vida lo exigen.

    El tercer y ltimo acuerdo seala que, tanto el Ministerio de Vivienda, Cons-truccin y Saneamiento como el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF), maniestanque brindarn asistencia tcnica sobre aquellos proyectos que presente la MunicipalidadProvincial de Huarmey.

    Increble! Asistencia tcnica! Nos preguntamos por qu slo asistencia tc-nica? Por qu no se exigi que se incluya el nanciamiento econmico? Eso pasa por

    Amador Tito Villena

    NO SON MS TONTOSPORQUE NO ENTRENAN

    no contar con la debida asesora proesio-nal y tcnica. Es increble que a esa reins-talacin de la Mesa de trabajo nuestrosnegociadores no hayan contado con aseso-res tcnicos y proesionales, no cabe dudaque no ueron preparados a esta reunin,mucho menos asesorada.

    Por otro lado, resulta sospechoso

    que no se asimile las experiencias de otrospueblos como es el caso de Cajamarca ode Espinar en el Cusco. La Mesa de trabajode Espinar cont con la presencia de Mi-nistros de Estado y ue rerendada por lasResoluciones N 164-2012-PCM de echa11/07/2012 y N 167-2012-PCM de echa13/07/2012, emitidas por la Presidenciadel Consejo de Ministros. Cabe aadir queel plazo que se dio a esa Mesa de Trabajoue no mayor de cuatro meses, que con-sideramos excesivo, creemos que sesentadas mximo es suciente para el caso de

    Huarmey.En la Mesa de Trabajo de Espinar

    se constituyeron tres grupos de trabajo, dealto nivel, siendo estos, Grupo de Trabajodel Tema Ambiental, Grupo de Trabajo deResponsabilidad Social y Grupo de Trabajode Desarrollo y Produccin. Sin embargo,aqu nuestros negociadores estn al tuntnsin saber qu hacer, con la actitud desespe-rada y del pedigeo mendigando un men-drugo, no importando el monto, lo que lesinteresa es tener plata ya para gastar, sintomar en cuenta los grandes proyectos de

    desarrollo que Huarmey necesita.Cabe agregar que en la mesa de

    Trabajo de Espinar participan las comuni-dades y las organizaciones, cuestin que nose ve en Huarmey, donde participa gentedesvinculada de sus bases, desacreditadasporque no inorman nada al pueblo, des-legitimadas y un colectivo antasma noinscrito en Registros Pblicos y se deja delado al FEDDIPH-Huarmey, entidad legal ycon mayor representatividad de el llamadocolectivo.

    Sin embargo, an es tiempo, para

    la prxima reunin debe corregirse todoslos errores que ya todos conocemos, asi-mismo, antes debe eectuarse un CabildoAbierto, mecanismo de participacin ciu-dadana contemplada en la Ley Orgnicade Municipalidades.

    Esperamos que este aporte, eec-tuado con la mayor voluntad y motivadopor nuestra responsabilidad ciudadana, seatomado en cuenta, y no manden a insultara sus desacreditados papagayos en algunasemisoras radiales. Si hacen eso no conse-guirn ms que proundizar su descrdito(de los que instigan a los papagayos conprebendas y de los propios papagayos) y elrechazo del pueblo de Huarmey que quieresoluciones a sus grandes problemas.

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    A

    un mes de culminar el ao 2012 la ciudadana sigue es-perando la televisin de seal abierta que tanto prome-

    ti el alcalde y que a estas alturas esta promesa ya seconvirti en un engao y burla para los electores, que tenan laesperanza de contar con la seal televisiva en orma gratuita, enestos momentos al parecer el alcalde recin ha reaccionado yse ha dado cuenta que lo que prometi lo hizo sin pensar, por-que esto aecta sus intereses econmicos, por ms que diga otracosa, y si no es as que lo demuestre cumpliendo su promesaelectoral, adems esto es su responsabilidad como autoridad,brindar este servicio a la poblacin. Otra cosa ms, la gente sepregunta cmo las anteriores autoridades municipales trajerono tenan en la municipalidad varios canales de seal abierta? Siel alcalde actual conoce del tema y est metido en ese rubrodesde hace varios aos, por qu no instala la seal abierta o

    es que verdaderamente choca con sus intereses? Y la otra pre-misa es, acaso quiere seguir manteniendo el monopolio de latelevisin para que la gente solo vea y escuche lo que l quiere?Seguramente el seor alcalde desea que la televisin cautivasirva solo para que lo alaben y no se corrijan los errores exis-tentes en la comuna. Reiteramos choca o no choca esto consus intereses econmicos y polticos? Parece que mientras dureeste gobierno municipal no tendremos canales de seal abierta,ya que ha esta gente no les gusta la competencia leal, ni que seinorme con veracidad.

    AGUA PARA TODOSEl proyecto estrella de la actual gestin, que casi vuelve loco

    a todo el mundo por la seguidilla de problemas que hay en suejecucin y en donde las autoridades municipales y las del aguapotable se hacen los de la vista gorda.

    Aun se espera que antes de entregar la obra agua paratodos, el gerente cumpla con multar a la empresa ejecutoraConsorcio Huarmey por la mala calidad de los trabajos que sehan realizado, sin una direccin tcnica adecuada y sin ningncriterio tcnico. Adems este mal trabajo demuestra que la co-muna sabe gastar por gastar, aunque las cosas se hagan mal.

    Es increble cmo Huarmey puede soportar la grancantidad de tierra todos los das, sin que nadie haga algo, estose torna peor los nes de semana ya que las calles quedan aban-

    donadas completamente a su suerte. Por estos problemas yahay muchos casos de enermedades provocadas por la inmensapolvareda, ya que las calles no son regadas permanentemente.Desde esta columna exigimos el pronunciamiento pblico delministerio de salud y de los entes ambientales de la provinciapor el riesgo en que estamos viviendo. Reerente al tema al me-nos el gobernador tuvo el buen tino de poner una denuncia enprevencin del delito ante la scala de Chimbote.

    EL CUENTO DE LOS ARBOLITOSY como se acerca la Navidad a los nuevos integrantes del grupomunicipal Nctar no se le ocurri mejor idea que inventar eltema de las compras de los arbolitos y de esta manera darseun adelantito de la Navidad, pero las cosas le salieron mal, por-que la poca gente honesta que an hay dentro de la Municipa-lidad ha dicho basta a tanta corrupcin, basta a tanto robo, poresto se descubri la compra antasma, aunque como siempreel gerente utilizando a los medios de comunicacin de su con-

    veniencia, trat de sorprender a la opinin pblica echndoseperumes de albaca y manzanilla y as presentando una cosa por

    otra, es decir quiso vendernos gato por liebre, pero menos malque la gente reaccion y este se qued con los crespos hechosya que el tiro le sali por la culata, hoy estos muchachos se hanquedado cantando aquel arbolito que t me regalasteis, no esten el vivero si no en tus bolsillos, solo en tus bolsillos. Hay quetener en cuenta que en los menesteres del arbolito hay un granpresupuesto para gastar, que sumira aproximadamente ms demedio milln de soles, parece que esta vez la siembra y la cose-cha le sali mal, segn dicen por no consultar con Lucha Reyes.

    INDIFERENCIA POPULAREl 26 del mes de agosto el FEDYP Huarmey convoc a unaasamblea pblica en la Plaza Independencia para tratar la pro-blemtica que vive la provincia, pero lamentablemente no hubola asistencia masiva de la ciudadana, lo cual demuestra la granindierencia de la gente con sus propios problemas, avorecien-do de algn modo a los que delinquen y hacen de las suyas, paraque sigan haciendo las cosas a su antojo, sabiendo que nada lesva a pasar, ni nadie le dir nada. La gente debe de aprender adeender sus derechos y denunciar las malas acciones, pero sino dice nada, se hace cmplice convicto y coneso de los delin-cuentes de cuello y corbata, que son los verdaderos enemigospblicos de la sociedad en la cual vivimos. Ante este tropiezo elFEDDIPH no debe de bajar la guardia y debe de hacer mas ba-jadas de base y las asambleas mas contnuas para que la genteretome la conanza y sepan que aun no todo est perdido.

    Cabe recordar que en la asamblea pblica se tocaronlos temas que aquejan a la provincia y as conrontarlos paralograr el cambio que todos deseamos.

    BUENOS VECINOSEs lo que todos deseamos en la vida, pero la buena vecindaddemostrada ltimamente entre la minera Antamina y la Munici-palidad es como un amor turbulento que solo se da entre elloscuando se necesitan mutuamente, pero cuando pelean necesi-tan de otros para aplacar sus iras y resentimientos.

    Estos vaivenes vienen perjudicando a la poblacin ensu desarrollo, por cuanto la minera no est cumpliendo con suresponsabilidad socioeconmica ambiental y la Municipalidad

    no reclama nada, quiz por la subvencin de los proyectitos oporque a veces los sacan de misios. Hasta cundo durar labuena vecindad?

    EL TEATRO ES PURO TEATROEn nombre del teatro se ha saqueado mucho dinero de las arcasmunicipales de Huarmey, dicen que la cultura no vende, perocuando se trata de arreglar el teatro todos ganan, pero poco eslo que se hace por l.

    En nombre del teatro se lucra, se roba, se hacen mallas cosas y encima quieren que les agradezcan. Se ha anunciadoque cerca de medio milln de soles se iba a invertir en su remo-delacin, este trabajo ya est bastante avanzado, pero no refeja

    la cantidad invertida, es ms parece que lo que van a hacer deaqu en adelante es limpiar el piso y nada ms, porque en elteatro todo sigue igual, no sabemos los de la Municipalidad queentienden por reaccin.

    EL AO TERMINAY LA GENTE SIGUE ESPERANDO! Por: Juan Almeyda Sung

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    Por: Juan Carlos Antnez

    LA IMPROVISACIN Y CORRUPCIN

    EMPIEZA A DESBOCARSE

    EN HUARMEY

    1.-Debemos hacer una gestin efciente y transparentepara devolverle al pueblo la confanza en susautoridades. Se necesita demostrar a la ciudadanaque se puede hacer bien las cosas sin caer en actos decorrupcin.

    2.-Si el Alcalde y los gerentes de lnea carecen de va-lores como la honradez, sinceridad y desprendimien-to, y ms an, si se importa personas de auera, conel cuento de que en Huarmey no hay proesionalescapaces para dirigir la Municipalidad, la corrupcin

    estar latente.

    3.-Tenemos que darle su lugar a los proesionaleshuarmeyanos y advertirlos que no se tolerar el me-nor acto de corrupcin; y para ello tenemos identif-cado los puntos crticos en la Municipalidad en donde

    puede emerger y desarrollarse la corrupcin. Seremoscelosos guardianes del dinero de Huarmey.

    4.-La Municipalidad necesita tener a su servicio a gentepreparada para asumir cargos con el cumplimiento

    mnimo de un perfl tcnico y sobre todo con solvenciamoral y mucho mejor si son huarmeyanos.

    5.-A travs de esta revista El Observador Provincialque ha ayudado en inormar y educar a la poblacinen estos tiempos diciles que nos ha tocado vivir a loshuarmeyanos, quiero decirles a Huarmey que conenen nosotros, queremos hacer bien las cosas.

    Extractos de la entrevista al Alcalde electo Don JosMilton Benites Pantoja de la Edicin N 23 de la Revista

    El Observador Provincial (Diciembre 2010).

    Cuando decidimos recticar algunos errores sobre algunasdenuncias que habamos realizado en nmeros pasadosde nuestra revista, porque as lo ameritaba el caso desde

    nuestro punto de vista, no pensbamos que este acto de contri-cin iba a servir para que el Gerente Municipal y los periodistasa su servicio de las dos radios que manejan a su regalado gusto,se cebaran con sus crticas supuestamente para desprestigiar-me y quitarme autoridad moral para seguir opinando. Si va apedir disculpas siempre, a m tambin tendr que hacerlo, si nolo voy a querellar porque est daando mi honorabilidad decael aprendiz de matn, envalentonado por el aliento avorable deese par de periodistas mermeleros. No era la primera vez que

    nos amenazaba este personaje, pues anteriormente haba dichoque nos enviara sendas cartas notariales para recticarnos yque si no lo hacamos en los plazos perentorios que nos daba,nos denunciara. Seguramente lo haca para demostrar su de-lidad perruna ante el Alcalde y seguir ganndose la conanzapara seguir en el cargo al margen de estar al rente de una ca-tica gestin municipal.

    Tambin decan este tro de angelitos, que no exis-te periodismo independiente en Huarmey y que todos tienencompromisos polticos y eso les quita independencia y que enel caso de El Observador Provincial que se promueve de inde-pendiente y veraz, no era tal cosa por las recticaciones que vie-

    ne haciendo y porque han apoyado polticamente a un amiliar.Esto es una inamia porque nunca hemos apoyado polticamen-te a nadie. En cambio ellos s rearmaban una vez ms su apoyoa la gestin de Jos Benites Pantoja por conviccin personalal ver que lo estaban haciendo bien y que eso no tiene nada demalo porque toda gestin tiene gente que lo apoya.

    No vamos a mentir al armar que no hacemos vidapoltica en Huarmey. Lo hacemos como cualquier hijo de veci-no, pero aclaramos, hacemos vida poltica, pero no vida polti-ca partidaria como siempre lo han hecho este tro de notableshuarmeyanos. Siempre lo hemos dicho, nuestra nica camisetapoltica se llama Huarmey, con sus debilidades y ortalezas, consus dicultades y posibilidades, con los que se autodenominan

    los salvadores de Huarmey y con los que pensamos que nosequivocamos nuevamente en elegir a Jos Benites Pantoja ycompaa para dirigir los destinos de nuestro querido pueblo.Que no somos veraces o independientes. Bueno, cada quien consu opinin. Que no hay periodismo independiente en Huarmey.Bueno, lo dicen porque siempre han ejercido el periodismo as,pero lo que nosotros siempre hemos dicho y lo reiteramos aho-ra, es que estamos tratando de hacer un periodismo objetivo,veraz e independiente. Con errores, pero errores producto delaprendizaje en el ejercicio de un periodismo honesto y trans-parente. No producto de un arreglo bajo la mesa. No por reci-bir privilegios o regalos de los poderosos de turno para podersubsistir con ciertas comodidades. Menos por un sueldo de milsoles o tres mil soles mensuales, utilizando un testaerro queno est en Huarmey para cobrar puntualmente. Qu vergen-za, porque todava algunos dicen que estn estudiando derecho,cuando en su vida siempre han sido chuecos.

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    El Observador Provincial

    N 46 - Diciembre - 20128

    Hace unas semanas comentbamos con unos amigosla situacin de estos periodistas acostumbrados a vivir bajo lasombra de los polticos de turno en el poder y de los privilegiosque reciben en trminos monetarios y llegamos a la conclusinde que eran una casta de personajes acartonados acostumbra-dos a vivir cubileteando aqu y all, raneleando ms all o inmo-lndose gurativamente hablando en la deensa a ultranza delrgimen de turno. Realmente es indignante cuando los escucha-

    mos hablar de objetividad, imparcialidad, honestidad, transpa-rencia, justicia o cuando insultan todos los das a los opositoresde la gestin municipal de Don Jos Benites Pantoja. Pero proe,me decan los amigos, tambin han dicho que le debe dar ver-genza tener que estar corrigiendo errores o pidiendo disculpasen su revista. Bueno, mis estimados amigos, les debemos decirque no nos debe dar vergenza subsanar un error o pedir discul-pas. Somos, seremos humanos imperectos y por lo tanto pasi-bles de cometer errores y la importancia de estos actos no soloest en reconocer que nos hemos equivocado, sino en tratar desuperarlos tomando las decisiones ms pertinentes para que novuelvan a suceder. Pero vergenza no. Vergenza deben sentir

    aquellos tipos que ueron elegidos para gobernar un pueblo conhonestidad, transparencia y eciencia y en la prctica se hanconvertido en una casta de polticos que solo piensan en lucrarvorazmente del dinero del pueblo. Vergenza deben sentir aque-llos tipos que desde antes de las elecciones, estn tanteando ala utura autoridad para orecerse como buenos proesionales o

    apoyarlos desde algn medio inormativo para resaltar el traba-jo de la gestin municipal, atacar a los adversarios, distraer laatencin del pueblo levantando noticias o creando psicosocia-les y ahora ltimo, vergenza deben sentir aquellos tipos queal no ganar la elecciones del 2010 su candidato preerido porquien se la jugaron todo, sin roche, s amigos, sin roche, despusde algunos meses de atacar inmisericordemente a Jos BenitesPantoja, hicieron un giro de 180 en sus convicciones personales

    y pasaron de ser los ms cidos y duros crticos de la gestinmunicipal de Pepe Benites a ser los abanderados de la deen-sa de la actual gestin municipal. Estos personajes ya no van acambiar, porque obviamente ya es un estilo de vida, pero pareceque los que lideran la actual gestin municipal tampoco van acambiar, menos pedir disculpas al pueblo huarmeyano por losdesaguisados que estn cometiendo en contra del desarrollo delpueblo huarmeyano. Bueno, pues, que no pidan disculpas, peropor avor cambien, por avor subsanen errores, que no es decobardes reconocer un error o pedir disculpas, sino ms bien lagente valora la entereza de las personas que tienen la noblezade reconocerlos y sobre todo de plantear las soluciones. Si Pepe

    Benites no quiere hacerlo, bueno, es su derecho, pero qu dicenlos seores regidores. Parece que nada y en la prctica hasta elmomento se han convertido en compaeros de ruta de PepeBenites y sus improvisados uncionarios. A la echa los siete re-gidores avalan con sus actos o su silencio a esta gestin caracte-rizada por sus altos ndices de corrupcin e ineciencia.

    PEPEBENITESNUNCACUMPLICONSUSPROPUESTASDECAMPAA

    Cuando todava el abogado Pepe Prudencio era unuribundo opositor a la gestin de Pepe Benites y lideraba porencargo del extinto Pedro Tapia la campaa por la revocatoria,en la radio se daban a diario crudos debates entre los revoca-dores que en la prctica eran los del partido Ancash Dignidady la gestin de Pepe Benites, sus uncionarios y ulicos. En estacoyuntura poltica mucho se discuti los undamentos de la re-vocatoria, que si bien es cierto no era necesario probarlo, peroera importante sustentarlo, sobre todo para que la poblacinhuarmeyana analice y refexione sobre esta inormacin, rmelos planillones y luego vote por la revocatoria de Pepe Benites.Al nal no se pudo lograr que el proceso revocador cumpla con

    los requisitos de ley para llevarlo a cabo en Huarmey, no porqueno se juntaran las rmas necesarias, sino porque ocurrieron co-sas extraas con los planillones, pues se esumaron muchos deellos no por descuido, sino porque habra habido un arreglo para

    que se perdieran a ltimo momento y ya no haya oportunidadde juntar ms rmas. Segn nos cuentan algunos amigos queestuvieron en ese racasado proceso, hay evidencias para creerque el ltimo traidor a la memoria de Don Pedro Tapia Marcelo,

    ya que hubo personajes que lo traicionaron en vida, sali de estecomit revocador. Traidor que siendo un incorregible personajelocuaz, extraamente ha enmudecido en Huarmey.

    Como decamos, en esta coyuntura poltica se debaticrudamente los undamentos de la revocatoria, donde obvia-mente uno de los undamentos de Pepe Prudencio era el incum-plimiento de las propuestas durante la campaa electoral del2010 de Pepe Benites. Nosotros despus de mucho insistir lo-gramos entrevistar a mediados de diciembre del 2010 al candi-dato electo Don Jos Benites Pantoja y vaya la sorpresa que noshemos dado y se darn ustedes amigos lectores al leer parte deltexto que publicamos al iniciar este artculo. Pero hemos vueltoal tema de las promesas incumplidas de Pepe Benites a raz delas ltimas denuncias de corrupcin e ineciencia en esta ges-tin municipal hechas en otros medios inormativos no alinea-dos con Pepe Benites y que han motivado una violenta reaccindel Alcalde, uncionarios y periodistas mermeleros.

    Como les deca al inicio del presente artculo, hemospublicado un apretado resumen de la entrevista que le hici-ramos a Don Pepe Benites en su condicin de Alcalde electo yvaya las sorpresas que encontramos. Veamos.

    Primero: El tema relacionado a su equipo tcnico. Don PepeBenites nos dice que la municipalidad necesita gente prepara-da con perl tcnico y solvencia moral y si son huarmeyanosmejor. Nunca ha cumplido con esta promesa. Nosotros denun-ciamos en nuestra edicin N 27 de abril del 2011 que Pepe Be-nites nos haba estaado, pues en su equipo tcnico no habaproesionales con perl tcnico ni solvencia moral. De los 11gerentes designados, solo seis tenan ttulo proesional, uno era

    Nunca han cumplido con sus promesas electorales. Esperamos las

    rectifcaciones, si es que consideran que deben hacerlo.

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    egresado en Ingeniera Industrial, uno era estudiante de dere-cho, dos eran tcnicos en computacin y uno era ex integrantede la polica. De los 19 Sub Gerentes designados nueve tenanttulo proesional, del resto uno era tcnico agropecuario, unotcnico en computacin, uno tcnico electricista, dos eran tc-nicos en contabilidad, uno era tcnico en motores Diesel, unoera tcnico administrativo, uno era estudiante de derecho delprimer ciclo, uno era estudiante de Ingeniera Civil y de uno no

    inormaban nada. Vaya gentita con quienes inicio su mandato el

    N APELLIDOS Y NOMBRES TTULO PROFESIONAL JEFATURAS DE OFICINA GENERAL DE:

    01 Flores Dextre Flix Alejandro Ingeniero Logstica

    02 Len Milla Nehemas Ezequiel Mecnico Motores Diesel Transportes y Seguridad Vial

    03 Lpez Meza Jaime Luis Contador Ejecucin Coactiva

    04 Meja Gonzales Emile G. Contador rgano de Control Institucional

    05 Miranda Huerta Juan G. Abogado Asesora Jurdica

    06 Prez Ochoa Carlos A. Bachiller Derecho Planeamiento y Presupuesto

    07 Quiroz Palacios Jhuder R. Estudio Superior Ing. Industrial Administracin

    08 Rivera Hidalgo Estuardo G. Tcnico Electricista Registros Civiles

    09 Snchez Guzmn Abel Jorge Bachiller Ciencias Econmicas Tesorera10 Reyes Camacho Mara del Rosario Secretariado Cooperacin Tcnica

    11 Yauri Chvez Miguel Vctor Tcnico Agropecuario Planeamiento, Tributacin y Orientacin al Contribuyente

    De los seis Sub Gerentes designados tres tienen ttuloproesional, uno es Bachiller, uno es tcnico y uno tienesecundaria completa. De qu valores, perl tcnico o solvencia

    De los seis gerentes designados cuatro tienen ttuloproesional, uno es egresado como tcnico agropecuario yuno no tiene nada. Solo uno de ellos cumple con los requisitosmnimos para ocupar el cargo como es el Ing. Juan Rebaza y

    N APELLIDOS Y NOMBRES TTULO PROFESIONAL GERENCIAS

    01 Roncal Caro Eduan Jaramillo Ingeniero de Sistemas Gerente Municipal

    02 Bayona Guio Jorge Luis Ingeniero Qumico Gerente Servicios Municipales

    03 Marn Prez Luis Pablo No tiene Ttulo tcnico o Proesional Gerente Administracin Tributaria

    04 Miranda Quiroz Ernesto Egresado Tcnico Agropecuario Gerente Promocin Econmica

    05 Rebaza Serrano Juan Ingeniero Civil Gerente Inraestructura y Desarrollo Urbano

    06 Ramrez Briceo Pedro Alberto Licenciado Educacin Gerente Desarrollo Social y Participacin Vecinal

    Fuente: Municipalidad Provincial de Huarmey.

    N APELLIDOS Y NOMBRES TTULO PROFESIONAL SUB-GERENCIAS

    01 Chumbes Zarate Jos Luis Tcnico en Computacin Catastro, Habilitacin y Planeamiento Urbano

    02 Jara Ramos Alejandro Vctor Secundaria Completa Servicios Pblicos03 Flores Daz Esteany Brighet Licenciada Salud y Promocin Social

    04 Morante Sotomayor Karina E. Ingeniera Ambiental Gestin Ambiental

    05 Ocaa Granados Hever Licenciado Educacin Educacin y Promocin Cultural

    06 Regalado Cruz Miguel A. Bachiller Arquitectura Obras Pblicas

    Fuente: Municipalidad Provincial de Huarmey.

    autodenominado amigo del pueblo

    Hoy en da la situacin no ha variado mucho a pesarque han modicado la estructura orgnica de la municipalidad,por eso vienen las crticas y probablemente la ineciencia yla corrupcin se empiezan a desbordar sin que el cuerpo deregidores o el rgano de control institucional hagan algo paradetenerlo.

    Veamos el Cuadro N 01

    moral hablamos.

    Veamos el Cuadro N 03

    uno de ellos ya rmaba como ingeniero el ao 2007 cuandosu ttulo proesional recin lo obtuvo el 2008. De qu valores,perl tcnico o solvencia moral hablamos.

    Veamos el Cuadro N 02

    FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY 2012

    GERENCIAS

    FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY 2012

    SUB-GERENCIAS

    FUNCIONARIOS DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARMEY 2012

    JEFATURAS DE OFICINAS GENERALES

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    De las diecisis jeaturas designadas, seis tienen t-tulo proesional, tres tienen ttulo tcnico, tres son bachille-res, dos tienen estudios superiores y dos tienen secretaria-do. Revisando algunas hojas de vida, encontramos que unode estos uncionarios ha roto todos los record de permanen-cia en una universidad sin haberla concluido y actualmentecomo si uera un proesional competente y de probada sol-vencia moral ocupa un importante cargo en nuestra maltra-tada municipalidad. Imagnense amigos huarmeyanos queel mencionado uncionario inici sus estudios en una Uni-versidad de Huacho el ao de 1991 y todava sigue estudian-do, aunque ahora como tiene dinero en ingentes cantidades

    que incluso le estn permitiendo construir una mansin enSanto Domingo, continua estudiando en una UniversidadPrivada. Cosas de la vida. Como para no creerlo, pero dequ valores, perl tcnico o solvencia moral hablamos.

    Entonces hoy da raticamos lo que habamos dichoen abril del 2011 que Pepe Benites nos ha estaado una vezms y producto de esta estaa hay en la actualidad en la ad-ministracin municipal en su mayora uncionarios que nose han preparado proesionalmente para ocupar esos car-gos. Hay personajes impresentables por llevar toda una vidadedicada al cubileteo poltico y la practica vergonzosa delChiche y hay consumados personajes del partido poltico

    ms corrupto de la historia, despus del ujimorismo, quese mantienen en los cargos producto del tira y afoje segnsus conveniencias para seguir en sus cargos o asumir otrosde mayores responsabilidades con todos los polticos quellegan a ser alcaldes, situacin que se ha agudizado desdela gestin de Carlos Pajuelo Camones. As que coincidimoscon los amigos periodistas y representantes de la sociedadcivil en este punto. Nos estaaron y deben hacer rectica-ciones inmediatas, si realmente hay voluntad de cambio alreconocer errores que han podido cometer, de lo contra-rio creeremos lo que sospechamos al inicio de su mandatoque la gestin de Pepe Benites era ms de lo mismo, porlo que no merecen seguir gobernando. Menos pensar enuna reeleccin como parece que tienen planeado y ya estndando los primeros pasos abiertamente en ese camino.

    Segundo:El tema relacionado a la transparencia y ecien-cia en la gestin municipal. Don Pepe Benites nos orecidevolver la conanza del pueblo a sus autoridades con unagestin transparente y eciente. Ac tambin nos estaaron.Ni transparente ni eciente. Ms bien una gestin turbia,turbulenta e irracional. Lo nico que han hecho bien hastael momento, seguramente por su amplia experiencia en estecampo, habra sido el de tranzar y agrupar a todos los regi-

    dores en un solo puo, para que piensen y voten de acuer-do a las consignas del grupo cinco (1.-Alcalde, 2.-TenienteAlcalde, 3.-Jee de la Ocina de Administracin, 4.-GerenteAlcalde y 5.-Asesor Legal). Luego habran coordinado con

    los responsables del rgano de control para que sigan tra-bajando bajo la modalidad de las gestiones pasadas dondehubieron muchas denuncias, igual que ahora, pero que ellosnunca encontraron nada ilcito o que amerite hacer denun-cias a los rganos correspondientes. Como no deban dejarnada al azar, implementaron un sistema de manejo y mani-pulacin de la inormacin con un rea de imagen institu-cional donde laboran por turnos hasta cinco personas y cla-ro un sta de periodistas autodenominados independientespara hacer psicosociales, el trabajo de deensa del rgimeny ataque a los opositores. La sociedad civil poco a poco uedoblegada a los intereses de la gestin con algunas preben-

    das y privilegios y cuando necesitaron de ortalecerse mejorcrearon instituciones antoches y llenas de personajes conun pasado oscuro para que les haga el juego a sus interesescomo ese Colectivo Huarmey y aquella institucin que serebelaba o no serva a sus intereses, simplemente uerondejados de lado o echados de las reuniones o grupos de tra-

    bajo donde deban decidirse los destinos de Huarmey comoel llamado FEDDIPH. Por ltimo, haba que cuidar el renteinterno y no tuvieron mejor idea que repetir la historia dela gestin municipal 2007-2010 y tomaron la decisin dedesignar como uncionarios a gente curtida en estos menes-teres, que por un plato de lentejas o por tener un cachito de

    poder cumplan elmente la poltica del Chiche.No vamos a hablar nuevamente de todos los casos

    que demuestran una total alta de transparencia y ecienciaen la gestin, pero mencionaremos algunos casos emble-mticos: La derrota catastrca en las negociaciones conAntamina, donde todo indicara que habra habido aceitadade por medio, con el consiguiente dao irreparable al me-dio ambiente en que vivimos y a la generacin de puestosde trabajo y recursos nancieros para obras de desarrollosostenible. La rma de los cheques sin ondo. Delito por elque solo amonestaron al principal responsable. La emisinde la Resolucin Gerencial N 007-2011-GM/MPH. Del17 de marzo-2011 que basndose en el Inorme Legal N119-2011-MPH-GAJ-JMH. Del mismo 17 de marzo-2011y el Inorme N 0039-2011-MPH-GPEyS de echa 16 demarzo-2011 y el Memorndum N 092-2011-MPH-GPPRIy dems leguleyadas ms, el Gerente Municipal resuelveAPROBAR el Proyecto de Mantenimiento Programa deRehabilitacin Urbana Bella Warmi, Provincia de Huarmey-Ancash Primera Etapa. Obra que deba ejecutarse bajo lamodalidad de Administracin Directa por la astronmicacira de S/. 1352,380.00 nuevos soles. Cuando se publicesta resolucin ya se estaba ejecutando este proyecto de

    mantenimiento por las calles de Huarmey, que luego de ladenuncia pblica en Radio manantial y en esta revista tu-vieron que paralizarlo. Ms tarde se sabra que los apren-dices de maosos haban cometido errores de calichines

    12 Orihuela Daza Juliana Milagros Bachiller en Derecho Recaudacin y Control

    13 Villanueva Salvador Magali M. Licenciada Promocin Comercial

    14 Sotomayor Aranda Juana Luca Contadora Contabilidad

    15 Soria Urbano Edwin Alex Estudio Superior Comunicacin e Imagen Institucional

    16 Rivera Tipiani Ana Secretariado Tramite DocumentarioFuente: Municipalidad Provincial de Huarmey.

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    para robar, perdn para tratar de apropiarse ilcitamente deldinero de todos los huarmeyanos. Por ejemplo la Gerenciade Promocin Econmica les dijo que un proyecto de man-tenimiento no se poda considerar como un proyecto de in-versin pblica y que no se poda ejecutarlo sin expedientetcnico.

    Los aprendices de maosos en tres das hicieron

    todo el recorrido por las dierentes reas para aprobar el ex-pediente, pero aun as tuvieron que anularlo y crear uno queno llegaba ni a los doscientos mil soles para justicar lo queya haban gastado. El promocionado y anhelado proyectoAgua para Todos por la suma de casi diecisiete millonesde soles que debi ser un proyecto por gestin emblemade la actual gestin municipal, pero que en la prctica seha convertido en un barco que hace agua por todos lados,porque se han negado a entregar el expediente tcnico, sepercibe que los ejecutores del proyecto hacen lo que se les

    var. Vamos a observar que de todos los miembros del grupo 5,el N 4 y el N 5 tenan trabajo conocido uera de Huarmey conun sueldo que les permitan sobrevivir a duras penas. El N 1y N 2 tenan sus empresas que les brindaban ganancias paravivir no tan cmodamente. El N 1 habra tenido compromisoscon el sistema bancario para varios aos e incluso se habla deque habra tenido varias letras vencidas por sumas considera-

    bles y el N 3 era en esa echa un desempleado contumaz queandaba de aqu para all con una mototaxi. Como dicen losamigos, ni chicha ni limonada en cuanto a buscar un trabajo.Hoy en da parece que la soberbia los va a perder. Para empe-zar se estn acostumbrando a llevar una vida mundana y de

    lujos. Tres de ellos han estrenado carro cero kilmetros, otroest construyendo una mansin en un asentamiento humanoy otros se ha dedicado a hacer conquistas que les han tradoproblemas con la amilia. Siendo el ltimo escndalo, el ocu-rrido la semana pasada con golpes y todo de amilia contraamilia en un asentamiento humano al norte de Huarmey, paravergenza del Concejo Municipal. Pero al margen de todosestos excesos, cmo va la gestin municipal que es el puntoundamental. Va camino al despeadero, porque como lo diceel ttulo de nuestro artculo la improvisacin y la corrupcin seestn desbocando y no hay instancia alguna que quiera cam-

    biar de rumbo a esta catica situacin.

    Tercero:En ltimo lugar veremos el tema de la corrupcin. Siel Alcalde y los gerentes de lnea carecen de valores como lahonradez, sinceridad y desprendimiento, entonces la corrup-cin estar latente nos deca Don Pepe Benites das antes deiniciar su mandato. Pero ya algo ola mal cuando Don PepeBenites haca estas declaraciones. Nosotros en esa echa es-cribimos un artculo que llamamos Amistades peligrosas delautodenominado amigo del pueblo donde denuncibamos lasospechosa celebracin del triuno electoral de Don Pepe Beni-tes con el segundo Alcalde vacado y sus allegados y que cuan-do en una entrevista radial le tocaron el tema de la corrupciny su cercana a Don Federico Moscoso, muy suelto de huesos

    contest que esa persona mereca respeto y que como no sele haba demostrado nada, poda caminar a su lado. Como venel desencanto comenz antes de iniciar su mandato y ahorase ha agudizado con la salida clandestina de documentos queprueban los malos manejos del dinero del pueblo huarmeyanoy por los signos exteriores de riqueza, teniendo en cuenta quela mayor cantidad de dinero que vienen acumulando estaraen manos de testaerros. Cmo es posible que en menos dedos aos estos ciudadanos muestren sin vergenza signos deriqueza que no lo tenan cuando asumieron los cargos que hoyostentan. Solo como un ejemplo, hagamos un poco de memo-ria y retrocedamos a diciembre del 2010 y que vamos a obser-

    da la gana, hay problemas recuentes por todos lados don-de ya han concluido con la instalacin del agua y desagey no hay supervisin de la obra. Aqu debemos resaltar lavaliente decisin de Don Daniel Yauri Torres, Gobernadode la provincia de Huarmey, que ha puesto una denunciaen prevencin del delito en la ciudad de Chimbote por estecaso.

    Las compras antasmas y las compras sobrevalora-das que vienen de las gestin municipal anterior, que cuan-do se hacen las denuncias pblicas, salen a los medios decomunicacin a negar, injuriar y amenazar como ha ocu-rrido con este medio inormativo o el caso de los bailes ycuchipandas pagadas presuntamente de manera indirecta-mente con plata de los proyectos que se estaban ejecutan-do y recibos antasmas y paremos de hablar, porque solodijimos que mencionaramos algunos casos. Tampoco hayespacio para mencionar a todos.

    LACORRUPCINSEDESBOCA

    Parque la Alameda Recreacional de Huarmey que est a la entrada de Huarmey en total abandono y los plantones que ha

    comprado el Gerente Municipal, pero que como se puede apreciar no se han movido de all en meses.

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    de grama salada, s amigos de Huarmey grama salada y la Mu-nicipalidad no haga nada habiendo tanto dinero. No que habacasi seiscientos miles soles para mantenimiento de parques y

    jardines. Qu despilarro por un lado y qu negligencia por elotro o mejor nos preguntamos dnde se han invertido los casiseiscientos mil soles? La respuesta no las dieron los amigos dela Municipalidad. Ellos me dijeron proe la respuesta es sen-cilla, estos proyectos son la caja chica del rgimen y no es el

    nico proyecto que sirve para eso. De donde cree Ud. que salepara los bailes y la cuchipanda. De dnde cree Ud. que sale eldinero para pagar las aceitadas a sus ulicos. De dnde creeUd. que sale el dinero para darse la gran vida que se dan. Dednde proe. Si pues, de dnde ms puede ser, si no es de lasarcas municipales.

    Parece que a la actual gestin municipal se les acabel crdito y van a tener que bajarse de sus nubes y de suactuar soberbio. Nos inorman que se vienen ms denunciasdebidamente documentadas. Hay pagos mensuales por lasuma de mil y dos mil nuevos soles que se hacen a antasmas.Decimos antasmas porque son personas que nadie conoce

    en la Municipalidad y si lo conocen nunca lo han vistotrabajar para la Municipalidad. De all el nombre de nuestroartculo. La improvisacin y corrupcin ya no da para ms.Imagnense amigos huarmeyanos que el eciente, honesto ymuy proesional Gerente Municipal no solo ha hecho comprasy pagos por honorarios antasmas, sino que adems paga 3 5veces ms del valor real de los productos y lo ltimo con quenos ha salido es que compra tierra para los parques y jardinesde Huarmey en la ciudad de Barranca. Esto s es el colmo de ladesachatez. Comprar tierra en Barranca. Bueno, seguramenteva a decir que all es ms barato, porque tiene una caparaznque ya todos conocemos. Ya lo dijimos la vez pasada, con su

    plata pueden hacer lo que quieran, pero con el dinero del pueblohuarmeyano no. Qu dirn o harn de aqu en adelante los sieteregidores de la Municipalidad que elegimos precisamente parascalizar. Ya no se pueden lavar las manos como Pilatos y seguirdiciendo que estamos pidiendo inormes, que no sabemosnada o vamos a ormar una comisin investigadora. Ya nopueden inventar excusas para seguir avalando a un GerenteMunicipal soberbio y malcriado y ahora con claros indicios queindican que estara participando en un sistema de corrupcin ymalversacin de ondos. Es necesario que rinda cuentas ante elConcejo Municipal y se tomen las decisiones ms pertinentespara corregir los horrores que estn cometiendo. Que Dios nosilumine a todos, pero principalmente a nuestros regidores para

    tomar las decisiones que este complicado caso necesita.

    El ejemplo ms elocuente de esta dicil situacin lotenemos con el caso de la supuesta compra de 300 plantones a laempresa Servicios Generales & Transportes Mailyn. Decimossupuesta compra porque todo indicara que los 300 plantonesnunca ingresaron al almacn o vivero de la Municipalidad.Esta supuesta compra est plagada de irregularidades. Todoel proceso de compra lo hicieron en el tiempo record decinco das, cuando lo normal es que dure meses si es que hay

    aceitada de por medio para la cobranza. Ahora revisando lascotizaciones, rdenes de compra, requerimiento del Inspectorde Obra y el Memorndum del Sub Gerente de Obras Pblicasencontramos que solo dice que se requiere materiales deacuerdo a la necesidad del trabajo y en ninguna parte aparecenlas especicaciones tcnicas acerca de lo que quieren comprar,menos en la actura donde solo dice que se est acturando lasuma de S/ 8,160.00 nuevos soles por la venta de 300 rbolesde 1.50 metros. Ms claro, en ninguna parte se menciona quetipo de materiales necesitan comprar, menos qu variedad deplantones se requiere para que puedan cotizar los proveedores.No es lo mismo comprar tierra, eucalipto, molle, gras, palmera,

    buganvilla o pomarrosa. Ante el temor de que el escndalocrezca el 21 de noviembre-2011 el Alcalde, Gerente Municipaly Asesor Legal visitaron el vivero de la Municipalidad encompaa de canal 07 programa Prensa Veraz y mostraronlos supuestos plantones que habran comprado. El tiro lessali por la culata, porque un rpida mirada para una personaque tiene conocimiento bsicos de agricultura se puede darcuenta que no hay huellas de que los plantones se hayanmovido y las hojas secas que se han desprendido de las plantasen gran cantidad y que se encuentran en el suelo es productode una larga estada en ese vivero y no de unos cinco das.Los plantones no tenan el metro y medio de estatura y lo msgrave, el nombre de los plantones no coincidan con la relacinpresentada por el Jee de Imagen institucional a travs de sucomunicado aclaratorio.

    Por ltimo los precios estaban totalmente sobrevalo-rados, ya que segn averiguaciones en viveros de la ciudad deChimbote cada plantn no cuesta ni seis soles y la municipa-lidad pago S/ 27.20. Toda esta arsa se cae, porque como lodijimos en nuestro artculo anterior, hay trabajadores de la Mu-nicipalidad que estn asqueados de tanta corrupcin y estnsacando inormacin para evitar que estos malos uncionariossigan lucrando con la plata de todos los huarmeyanos. Estacomprobado que no les importa el bienestar de la poblacin,porque si hay un inspector de obra por Administracin Directa

    desde el 30 de marzo-2012 que cobra un sueldo todos los mesesen el proyecto Mantenimiento de Parquesy Jardines del Distrito de Huarmey quetiene un presupuesto de S/. 596,598.35nuevos soles, entonces nuestra AlamedaRecreacional de Huarmey que se ubica enlas antiguas calles Paramonga y Pativilcay es la puerta de entrada a la ciudad, nose encontrara en un estado calamitoso apesar que nosotros hicimos la denuncia enla edicin N 42 de julio del 2012. El lugarest invadido por desmonte, basura y hier-

    bas malas como el turre, grama salada,grama china, chilco y el pjaro bobo. Quvergenza. Y las buganvillas, los cus, laspalmeras y el gras donde se ueron. Cmoes eso de que una Alameda este invadido

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    Jess con su actitud atenta ycontemplativa nos invita una vezms a contemplar junto a l nuestra

    realidad social aqu en Huarmey. Acomo se ejercita la verdadera y autenticacaridad cristiana, dejando al descubiertoel ejercicio alaz e inecaz de una caridadconvencional e interesada.

    Esta es la Imagen que se nos pre-senta el evangelio de Marcos en su cap-tulo 12. Jess que contempla cmo entrela gente que echaba su limosna para el

    sostenimiento del templo, muchos ricosdaban en abundancia de lo que les sobra-ba mientras una pobre viuda hecha todolo que tiene dos moneditas de escaso Va-lor. A los primeros Jess les reprocha di-cho ejercicio, no slo porque daban de suabundancia, sino porque esa abundanciade la que disrutaban la obtenan muchosde ellos nada menos que explotando aviudas y huranos; muchos escritos dela poca dan testimonio de esta injusticia,describen como muchos recaudadores deimpuestos se enriquecan a base de exigir,

    humillar, oprimir a las poblaciones masvulnerables.

    En este contexto parecido alnuestro, cercanos ya a las estas de Na-vidad muchos tambin se proponen aejercer la caridad cristiana para con lospobres, nios y personas sumergidas encondiciones extremas de pobreza; es porello que conviene para un ejercicio auten-tico de la caridad que refexionemos jun-tos acerca del ejercicio de la verdaderacaridad que Jess ensalza en la gura dela pobre viuda aquella que es motivo dealegra para Jess a quien le arranca pa-labras de reconocimiento y alabanza. Yoles aseguro que esa pobre viuda ha echa-do en la alcanca ms que todos. Porque

    LA CARIDAD VERDADERA NO ES FILANTROPIA(Mc. 12, 38-44)Padre Alex Gordillo Ramos

    El Padre Alex siempre al rente de la

    Parroquia Virgen del Rosario.

    los dems han echado de lo que les sobraba, pero sta, en su pobreza, ha echado todolo que tena para vivir, en contraposicin con otras conductas poco cristianas.

    Jesucristo quiere dejar en evidencia los pecados ocultos en el corazn hu-mano que busca la apariencia, la vanagloria y por tanto no tiene muchos elogios. Sinembargo rente a la rebelda del corazn humano y a su incredulidad que muchasveces busca legitimar dicho accionar conviene adems por lo comn de la experienciadescrita, identicar con mayor claridad esta aptitud existencial mediocre respecto a lacaridad para ser corregida, pues con el disraz de otros nombres se la pretende legiti-mar o al menos conundir.

    Como ue el caso de Flavio Claudio Juliano, emperador de Roma en ao 361que en su an de quitar el cristianismo y restituir el paganismo culto a los diosesromanos busco remplazar el concepto de caridad Cristiana por el concepto de -lantropa. Trmino que en su signicado primario se dene como amor a la huma-nidad o al gnero humano. Concepto actualmente usado por empresas y corrientesde pensamiento que reducen la caridad cristiana a la prctica puramente del amorhumano desligndolo de su signicado trascendente y Divino que busca la dignidad

    de la Persona Humana en su sentido ms pleno, pretendiendo muchas veces vendero aparentar caridad cristiana cuando en realidad es humanismo puro, benecencia,asistencialismo, cumplimiento de objetivos mediticos lo que va en desmedro de la au-tentica caridad cristiana. Esto sucede en nuestra querida Provincia? Responda quienconozca algo parecido.

    Si seguimos con este pequeo anlisis notamos como algunas polticas em-presariales revestidas de estos conceptos pretenden hacer caridad cristiana cuandoen realidad buscan rditos o benecios mediticos lo que dista aun ms del ejercicio dela verdadera caridad cristiana. Venture Philantropy, es lantropa incluso descreda.

    Otras personas infuidas a veces sin saberlo por el pensamiento Altruista deAuguste Comte XIX, buscan supuestamente ejercer la caridad a costa del desprendi-miento de algunos bienes de su propio estado de vida. Cayendo en realidad en hedo-nismo pues en el ondo buscan ese placer o satisaccin humanista y natural que se

    va instalando en la mentalidad de muchos hombres y mujeres que en su bienestar ma-terial necesitan llenar ese vaco que experimentan realizando actos de bondad comorespuestas para poder de darle sentido a sus vidas. Cayendo errneamente en ejerceruna caridad egoistona contradictoria pues solamente lo hacen en la medida en queles haga sentir bien, reduciendo la caridad a placer o subjetivismo.

    Y si vamos al plano meramente mercantil a lo Stuar Mill del siglo XIX notamoscomo muchas empresas, instituciones y personas del mundo de la economa calculansu accionar social en base a porcentajes, probabilidades, diagnsticos y convencidos deque con ello cumplen con su responsabilidad social a travs de este supuesto ejerciciode la caridad cristiana conundiendo el contexto y signifcado de dicha virtud teologalcentral en la vida cristiana que tiene otras caractersticas como la gratuidad y el no es-perar nada a cambio. En realidad lo que realizan es un negocio ms.

    Jesucristo deja en evidencia estas intenciones reales del corazn humano, lamentira del altruismo, del utilitarismo, de la lantropa, de la benecencia y otros con-ceptos que encierran pretensiones humanamente legitimas pero lejanas al proyectode serio y slido de Jesucristo respecto a la caridad verdadera que est unida a lajusticia y a la Verdad, que buscar siempre la dignidad humana y el homenaje que semerece el creador de quien proceden todos los bienes y por quien todos los bienes tie-nen un destino universal, por encima de cualquier legislacin si apelamos a la objecinde conciencia.

    Volviendo a la gura de la Viuda pobre reconozcamos pues el desao de obrarcon autenticidad, a llamar a cada accin por su propio nombre sin conundir o pre-tender engaar a ingenuos. La imagen de la mujer modelo de creyente, que tiene elcorazn lleno de esperanza, de esa conanza plena en el Seor que nunca abandonaa los que conan en l tiene que animarnos a ejercitar la caridad verdadera, los nios

    ms pobres, las viudas pobres, los ancianos que viven abandono, los enermos sernsiempre objetos de la misericordia del Seor y camino para el ejercicio de una caridadautentica que sea refejo de nuestra e y de lo que hay en nuestro corazn. Dios amaal que da con alegra.

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    El Observador Provincial

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    Tel. 400861

    POR QU SE VIENE PERDIENDO LA LUCHACONTRA ANTAMINA

    DUGLAS MORENO VALENCIA

    Araz de las ltimas noticias en el mbito local, tras-

    ciende que las negociaciones con la Ca. MineraAntamina, habra tomado un giro casi previsible res-pecto a los temas en debate, es vox populi que no se haconseguido casi nada respecto al tema principal del trasla-do de sus 170 Has, de orestacin irrigadas con aguas resi-duales del Mineroducto a 40 50 Km al norte de Huarmey(para evitar la alteracin del acuero Huarmey), y de otrolado la continuidad del llamado Fondo de Sostenibilidadpara Huarmey consistente en la suma de S/. 17000,000de nuevos soles anuales para generar obras de desarrollosostenible. El trascendido cada da cobra ms uerza ante elsilencio de nuestras autoridades, quienes se niegan en todos

    los tonos a dar detalles del avance de dichas conversacionesy mesas de dilogo; y, obedecera a que los Representantesde la minera, les habran tomado el pulso a nuestras autori-dades, priorizando el debate en torno al tema del Fondo desostenibilidad y no al tema ambiental, ellos habran capita-lizado las debilidades de nuestros planteamientos (relegadoprcticamente a una poltica pedigea), y adormeciendolo vital del dilogo, oreciendo la Transnacional a cambio,una suerte de bolo consistente en la suma S/. 6900.00,para ser entregado a nuestras autoridades con el nimo deacallar la protesta generalizada de la poblacin y la undadadesconanza respecto a la alteracin de los acueros que

    dotan de agua para consumo humano de la poblacin.Si bien es cierto, nuestra provincia no se encuentra en laubicacin geogrca de la zona extractiva, (llmese distritode San Marcos, provincia de Huari), tampoco es cierto queno sea una poblacin directamente vulnerable al impactoambiental causado por las operaciones extractivas de la Ca.Minera Antamina. Es de pblico conocimiento, que el Mine-roducto por el cual la transnacional transporta sus mineralesnaliza en Puerto Punta Lobitos adonde se descarga el mi-neral a los barcos acoderados con dicha nalidad; y, que susaguas residuales son destinadas a irrigar un bosque de o-restacin al sur de la ciudad de Huarmey, y presuntamenteen aguas de nuestro litoral, que a decir de un gran sector deopinin pblica, vendra a congurar una especie de cloacade la Minera. A ello se agrega los inormes tcnicos, que se

    estara alterando sustancialmente la salubridad del acue-

    ro Cascajal y con consecuencias directas sobre el AcueroHuarmey, que dota de agua para consumo humano directode la poblacin; y, de otro lado existe el riesgo potencial queun derrame de minerales provenientes del Mineroducto ensuelos huarmeyanos como el ocurrido en el presente aoa la altura de Cajacay, nos pondra en grave riesgo de con-taminacin. Ello hace necesario y prioritario enrentar a laMinera en deensa de la salud de la poblacin y enocar ladiscusin bajo los ejes temticos de Desarrollo sustentabley Prevencin, que son amparados por el ordenamiento legalvigente y no bajo una suerte de poltica pedigea consis-tente en querer conseguir algo de la Minera poniendo como

    carta bajo la mesa el tema de la probable contaminacin,ello a razn que comentarios tan desatinados de quienesnos representan en la Comisin de Dialogo, haciendo alardede su poder meditico dicen orondamente que A Antaminahay que ponerle buena cara, si es que queremos sacarlealgo; quisiera pensar que estas rases son expresin de suanalabetismo uncional y no de un mensaje cmplice e in-teresado a avor de la Minera, a la que dicen enrentar endeensa de los sagrados intereses de Huarmey.

    Hay que tener presente, que la actividad de la ex-plotacin de los recursos naturales en el Per, no es unaactividad que se encuentre desregulada, y tampoco cuenta

    con licencias especiales que la eximan de la compensacino indemnizacin de daos que esta origine. Existen un con-junto de principios bsicos desarrollados por el TribunalConstitucional a propsito del caso Conga como ; a) De-sarrollo sustentable, b) Prevencin, c) Restauracin, d) Me-jora, e) Precautorio y ) Compensacin, cuya observanciaobligatoria permite establecer una relacin armnica entrelos intereses de la actividad econmica privada y el bene-cio pblico que debe siempre deender y promover el Esta-do, garantizndose de manera especial y en los casos que elordenamiento disponga, la coparticipacin de las riquezas,entre el Estado, las empresas extractivas y las comunida-des vulnerables a la actividad extractiva, lo que equivale adecir directamente aectadas por la explotacin. Bajo estosprincipios, la Minera debe tener la responsabilidad social dedesarrollar sus actividades empresariales en armona conlos intereses de la comunidad, consecuentemente es deberde la Empresa y del Estado a travs de sus Instituciones yrganos de Gobierno, adoptar medidas dirigidas a solucio-nar y prevenir los problemas ambientales o de comunidad,buscando soluciones de consenso entre Estado, poblacin yempresa.

    Quienes nos representan en las debates con la Mi-

    nera, deben tener presente respecto al principio de preven-cin, que es el Estado en sus diversos niveles de gobierno yespecialmente las instituciones tutelares o especializadas enmateria ambiental y de salud, quien debe celosamente sca-

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    lizar el cumplimiento de los estndaresde calidad nacional e internacional enla actividad extractiva de los recursosnaturales, de proteccin del medio am-biente, a n de evitar excesos de partede la empresa minera, hay que exigirlesa estos organismos, la realizacin de

    estudios tcnicos independientes, obje-tivos y solventes en materia ambiental,de ser el caso un peritaje internacionalcomo el caso Conga en Cajamarca, quenos d a la poblacin, la seguridad quela actividad de la minera no est cau-sando o no va a causar en el uturo pro-blemas de contaminacin en las aguasde consumo humano directo. Debe en-tenderse que por mandato de la Cons-titucin, el Estado y la Minera, estobligado a buscar rmulas de promo-

    cin del uso sostenible de los recursosnaturales para garantizar un ambientesano y equilibrado, en el cual los sereshumanos que habitamos Huarmey po-damos desarrollarnos plenamente.

    Actualmente, no puede ne-garse que en varios casos, el escaso einexistente control de estas activida-des por parte de la Administracin hapuesto en evidencia la debilidad insti-tucional de nuestro Estado al momentode exigir a la minera el cumplimiento

    eectivo de la normativa nacional e in-ternacional en materia de proteccindel medio ambiente y de los derechosde las comunidades aectadas por di-cha actividad. As, y para centrar laproblemtica en la extraccin mine-ra y sobre todo la natural preocupa-cin y desconanza en la poblacinhuarmeyana, es de citar algunos ejem-plos tangibles de desastres ambientalesa consecuencia de la actividad minera.S, es pertinente citar el caso la Oro-

    ya, una situacin crtica analizada porel Tribunal Constitucional (STC 2002-2006-PC/TC). De igual orma es decitarse el caso de los nios de Plomode las Comunidades de Quiulacoha yChampamarca en Cerro de Pasco, endonde en 2005, segn estudio reali-zado se concluy que 4 de cada 5 ni-os en tales comunidades adoleca deintoxicacin por plomo (Astete John,Walter Cceres y otros. Intoxicacinpor Plomo y otros Problemas de sa-

    lud en Poblaciones Aledaas a relavesmineros- Revista Peruana de medicinaexperimental y salud pblica, 2009, 26(1) , asimismo el derrame de mercurio

    ocurrido en junio de 2000 en las localidades de San Sebastin de Choropampa,Magdalena y San Juan en la provincia de Cajamarca (Deensora del Pueblo,Inorme Deensorial N 62. El caso del derrame de mercurio que aect a laslocalidades de Sebastin de Choropampa, Magdalena y San Juan en la provinciade Cajamarca. Lima. Deensora del Pueblo, 2001) y que gener numerosos ca-sos de contaminacin en tales poblaciones. Tal hecho adems puso en evidenciala debilidad institucional del Estado Peruano para lidiar con desastres de estetipo. Segn se aprecia del inorme Deensorial N 62, la Direccin General deMinera del MEM no adopt las medidas de prevencin y scalizacin sobrelas normas de seguridad de la Minera Yanacocha, tampoco se observ, a decirde la deensora un adecuado nivel de coordinacin y colaboracin entre lasentidades pblicas competentes tanto para prevenir los eectos del derrame demercurio como para enrentar tal emergencia. (Ib. P. 83) tambin es pertinentemencionar el colapso parcial de la presa de relaves en el distrito de Huachocolpa,provincia de Huancavelica y distrito de Licay, provincia de Angares, que ocasio-n la contaminacin de los ros Escalera y Opamayo en 2010. A consecuenciade ello el Ministerio del Ambiente, declar en emergencia Ambiental en el reaaectada (Resolucin Ministerial N 117-2010-MINAM, del 05 de abril del 2010);y por ltimo la rotura del Mineroducto con el consiguiente derrame de minerales

    a la altura de Cajacay en Ancash, con las consecuentes alteraciones sustancialesen la salud de la poblacin directamente vulnerable. Estos drsticos y penososcasos ponen de maniesto la intensidad de los daos ocasionados y el entendibletemor y suspicacias que los proyectos mineros causan en los pobladores de laszonas aledaas y vulnerables al desarrollo de estos proyectos.

    En consecuencia, la desconanza rente a la actividad de la minera en lazona vulnerable de Huarmey, no debe ser comprendida como expresin de into-lerancia ni de intransigencia, mucho menos como una animadversin hacia quie-nes nos representan en esa Comisin de Dilogo; es tan solo una predisposicincomo consecuencia de determinadas experiencias de una comunidad. Ignorar omenospreciar esta problemtica como la alteracin del Acuero Cascajal y quetiene conexidad con el Acuero Huarmey desde donde se dota de agua potable

    para la poblacin, no es la volitizacin del problema, al contrario es un tema quetiene que arontarse de manera rontal, sin transigir un milmetro en la posicininicial cual era la de trasladar el bosque de orestacin a 40 50 kilmetros alnorte de Huarmey; y, que la Comisin interlocutora no puede usar como tema denegociacin para conseguir un msero ondo de compensacin propuesto por laMinera. Es que acaso este tema slo ha sido abordado para presionar a la mine-ra y as conseguir dinero para obras que a las nales estn plagadas en muchoscasos en escndalos y denuncias de actos de corrupcin? Pues no seores, eltema del Fondo de sostenibilidad, debe ser un tema independiente al tema deprevencin de la salud de la poblacin, ello es un tema vinculado al derecho quecorresponde a las comunidades vulnerables por la actividad extractiva bajo elprincipio de compensacin y desarrollo sustentable. Entonces nuestros represen-

    tantes deberan dejarse de bravuconadas y pataletas, e inormar a la poblacinde la manera como estn enrentando a la Minera en la mesa de negociaciones,cuyo nal hasta el momento es incierto y preocupante, no pongan trabas y ex-cusas inantiles con comentarios desatinados en que si quieren que haya cabildoo asamblea para inormar llenen la plaza de armas y ah s vamos, o que quienescritican nuestro trabajo en la mesa de dilogo son los enemigos de Huarmey, ode la gestin, etc.

    Debemos tener presente que, el artculo 77 de la Constitucin Poltica delEstado establece en su segundo prrao el derecho que le asiste a los gobiernoslocales y regionales a recibir en calidad de canon, una porcin de lo recaudadopor la explotacin de recursos naturales en benecio de la comunidad de la zona.As como ya lo ha establecido el Tribunal Constitucional en la STC 0042-2004-PI-TC (und. 53), el canon, es la participacin de la renta econmica ya recaudadadispuesta por el estado a avor de los gobiernos regionales y locales de las zonasde explotacin de recursos. Sin embargo, tal canon no implica un pago porasumir y soportar el proceso extractivo de, por ejemplo, recursos minerales, y

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    Dentro de la actual gestin municipal se vienen evidenciando unaserie de presuntos hechos de corrupcin no solo en cuanto a laspresuntas licitaciones de obras amaadas sino tambin en lascompras de bienes y servicios.

    Huarmeyinorma, tuvo acceso documentado ha inormacin -dedigna de uentes muy conables de una supuesta compra de rbolespor lo que se ha pagado la suma de S/. 8,160 nuevos soles segn copiade rdenes de pago y cheque girado ayer 20 de noviembre; Sin embargotodo este proceso al parecer ha sido un trmite antasma realizado por las

    diversas reas desde la gerencia municipal hasta algunas sub gerenciaspara ormalizar este pago ya que dichos rboles nunca habran ingresadoal almacn.

    Segn las copias de la documentacin a la que hemos tenidoacceso existe la Resolucin Gerencial N 028-2012-MPH/GM del 30 deMarzo del 2012, a travs de la cual se aprueba el expediente tcnico delproyecto MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES DEL DISTRI-TO DE HUARMEY, PROVINCIA DE HUARMEY-ANCASH, el cual seejecuta bajo la modalidad de administracin directa por un monto de S/.596,598.35 nuevos soles, cuya unidad ejecutora est a cargo de la Sub

    Gerencia de Obras Pblicas.Bajo este contexto el Ing. Arguelles Neira Gerson Daniel, inspector

    de obra con CIP N 96088, realiza el requerimiento N 047-2012-GDAN-IO/MPH-SGOP con echa 08 de Noviembre, dirigido a Miguel ngelRegalado Cruz, Sub Gerente de Obras Pblicas, donde se hace el reque-rimiento siguiente: Cdig-431656, Descripcin-rbol H=1.50 m, 300Unidades.

    Luego de este requerimiento se genera la Hoja de Control delGastoa travs de la cual mediante los sellos y visos correspondientes segenera la siguiente cadena: La Sub Gerencia de Obras Pblicas a travs delArquitecto Miguel ngel Regalado Cruz hace el requerimiento, el GerenteMunicipal Ing. Eduan Roncal Caro, Autoriza el Gasto, el Sr. Jhuder QuirozPalacios de la Gerencia de Administracin, evala la capacidad nanciera,el Ing. Flix Alejandro Flores Dextre, de la Sub Gerencia de Logstica,solicita la certicacin presupuestal, a travs de la Ocina General dePlaneamiento y Presupuesto se autoriza dicha certicacin presupuestaly nuevamente el rea de logstica visa el compromiso correspondiente.

    Una vez realizado todo este trmite ormal con los visos yautorizaciones correspondiente empieza todo el otro trmite que permitano dejar huellas de lo evidente; El rea de logstica empieza su procesode compra, para lo cual se consigue por ah proormas para la compra

    de los 300 rboles, sin embargo lo sospechoso y escandaloso es que laproorma lo da por ejemplo la Constructora Servicios Generales NuevoFuturo EIRL por un monto de S/. 8,280 nuevos soles, la otra cotizacinlo hace en hoja simple el Vivero Las Flores por un monto de S/:

    EN MUNICIPALIDAD DE HUARMEYSE REALIZA ESCANDALOSACOMPRA FANTASMA

    RONALD APONTE CORNEJO

    menos an se trata de una comprade voluntades o silencios para asumirla carga de contaminacin ambiental.Frente a casos de contaminacinproceden otro tipo de medidas legalescomo el pago indemnizatorio porla provocacin de daos o medidas

    sancionadoras en contra de quieneshayan sido responsables de taleshechos.

    La inormacin de las nego-ciaciones y el debate de ondo, tam-poco debe plantearse a la opininpblica como la tensin entre pro mi-neros contra anti mineros, buscandodesprestigiar una a la otra, aduciendola intolerancia de los sectores que seoponen a los proyectos mineros, a pe-sar de los benecios que las mineras

    pueden brindar segn alegan o que lagran minera no ha trado los beneciosprometidos y que por el contrario, dejapasivos ambientales que terminan porempobrecer a la poblacin. Determinarcul de estas posiciones es la posicincorrecta, no es prioritario, pero s lo essupervisar que se garantice el accesode todas las partes interesadas al di-logo institucionalizado para garantizarque los acuerdos tomados en talesespacios no vulneren o contravenganlos valores bsicos de la Constituciny los derechos undamentales de laspersonas que habitamos en esta co-munidad vulnerable; naturalmente queno es sencillo y muchas veces puedetener la apariencia de no ser ordenadoe inclusive eectivo; pero lo opuesto, laausencia de consensos, la imposicinde medidas en virtud de un principiode autoridad que no haya tomado encuenta demandas de todos los sectoresde la sociedad , sin que ello signiqueel sometimiento a populismos corto-placistas, no soluciona la gran descon-anza que ya existe en torno a la ormacomo se estn manejando las nego-ciaciones en la mesa de dilogo conla Minera, tampoco los confictos so-ciales, sino que por el contrario puedeagudizarlos, generando situaciones demayor polarizacin. Un sistema polti-co sin dilogo, sin un amplio y vigorosodebate, y sin consensos, es un sistema

    sospechoso de toma de decisiones, ypor lo tanto, con serios riesgos de des-legitimizacin rente a la sociedad. Es-tn noticados.

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    general y el Ing. Gerson Arguelles Neira inspector de obra quienes sospe-chosamente han rmado la conormidad de la entrega de dicho productosupuestamente recibido el 15 de Noviembre cuando en realidad esos r-

    boles nunca habran ingresado.

    Finalmente, se emiti la actura N 053 por el monto establecido,el mismo 15 de noviembre, se gener la orden de compra N 1008 con

    los visos de las subgerencias correspondientes, seguidamente se ormulla orden de pago N 23907, con echa 19 de noviembre y posteriormenteel comprobante de pago N 004920 del da 20 de Noviembre y el mismoda se gira el cheque N 71423857, el cual al cierre de nuestra edicinse supo ue rmado por el tesorero y el seor Carlos Prez del rea depresupuesto.

    Segn inormacin precisa, el da de hoy algunas otras personasque se ven envueltas en este escandaloso hecho estaran emitiendo losinormes correspondientes deslindando todo tipo de responsabilidad yaque segn nuestra uente, por ejemplo una de las personas que habrasido sorprendida, en circunstancias que se encontraba atravesando

    un momento de dolor por la muerte de su padre seria la Sra. JuanitaSotomayor quien tambin el da de hoy estara siendo su deslindecorrespondiente.

    Hechos como estos segn nos sealan se estaran dando de ma-nera permanente evidencindose presuntos hechos de corrupcin quelamentablemente no son observados ni denunciados por el encargadodel rgano de Control Interno (OCI), quien al parecer estara bailandoal mismo ritmo. Exigimos una pronta aclaracin y el inicio inmediato deuna exhaustiva investigacin y de ser el caso se ormule las denunciascorrespondientes.

    8,250 nuevos soles y nalmente lapropuesta ganadora para venderRBOLES, lo gana ServiciosGenerales & TransportesMAILYN de Miriam FlorentinaCotrina Len, por un monto de S/.

    8.160 nuevos soles.Lo extrao es que segnsu cha RUC de esta proveedoratiene como actividad econmicaprincipal la venta de artculosde erretera, como actividadeconmica secundaria (2) Alquilerde maquinarias y equipos deconstruccin, entre otros tipos deventa por menor; esta proveedoraque al parecer ha sido bendecida,

    segn esta misma cha RUC hacesu inscripcin ante la Sunat comopersona natural con negocio recinel 21 de marzo de este ao y quedacomo contribuyente activa el 1 deabril del 2012, sin embargo segnnuestras uentes inormantes y lapropia relacin de proveedoresde la Municipalidad provincialde Huarmey esta persona ya haacturado por una serie de bienesy servicios particularmente en elrea de transportes y sera muyamiga del seor Carlos RojasQutendr que ver el mencionadoseor en la emisin de esta

    actura?

    LO ESCANDALOSO

    Como podr usted darsecuenta en nuestro resumen hechotodo este proceso no tendra nada

    de raro ya que se ha cumplido contodo los procedimientos y ormali-dades de ley, todo lo dems puedenser simples especulaciones; sin em-

    bargo lo escandaloso en todo estoes que segn nuestras uentes de-dignas y muy conables dentro dela propia Municipalidad, estos 300rboles supuestamente adquiridos,nunca habran ingresado a la Muni-cipalidad provincial de Huarmey apesar de que existe la gua de remi-sin N 025 rmada por Jos ChiletGuerrero encargado del almacn

    Supuestamente compran 300 rboles H=1,50 M a proveedor erretero y segn

    testigos dichos rboles nunca ingresaron a almacn.

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    La fnal del concurso de Teatro EscolarNacional, realizada en nuestra provin-cia, se convirti a decir del coordina-dor Regional y Nacional del FESTTA en unafesta y tambin convirti a nuestro puebloen la capital de la cultura por unos das.

    Cuando el ao pasado nosenteramos ocialmente que ha nuestrainstitucin le tocaba la responsabilidad deorganizar este evento, pensbamos conpreocupacin la gran labor que tenamosal rente. Pero asimismo estbamos seguros

    que llegado el momento haramos todoel esuerzo posible para salir adelante.Cuando digo que ha sido una esta detrabajo y cultura no creo equivocarme, hayrazones de sobra para armar y sustentarlo.

    En primer lugar digo esta deltrabajo, porque sin nimo de pecar de vani-doso debo reconocer y elicitar el empeo,sacricio y trabajo de todos los proesoresde la institucin Jos Carlos Maritegui;todos sin excepcin han cumplido las un-ciones que se les encomendaron en susrespectivas comisiones, se han dejado die-rencias de lado y se ha trabajado con un

    solo objetivo, el de lograr que este eventosalga bien. No podemos decir que no hanexistido errores, no somos inalibles, seguroque los ha habido, pero por encima de ellosest la voluntad de hacer las cosas bien y sien algo nos equivocamos ue por el anhelode trabajar; de las palabras del coordinadorregional escuchamos el siguiente comenta-rio en la clausura del evento: Es la primeravez en toda la experiencia que tengo, queveo trabajar en orma grantica a los dosniveles de una institucin, con un solo obje-tivo, palabras que por supuesto nos llenande emocin y valoran el esuerzo realiza-

    do, ojal que la unin demostrada en esteevento sea el preludio de zanjar denitiva-

    mente dierencias y orientarnos a trabajarporque nuestra Pampita Corazn sea el quesiempre ue.

    Pero no podemos ser mezquinosy armar que este trabajo y el xito de la or-ganizacin corresponde solo a los proeso-res no, no, y en esto tenemos que agradecera muchas personas. En primer lugar a lospadres de amilia de la institucin quienesde una manera espontnea y desinteresadanos brindaron su apoyo con vveres, dinero,etc. Asimismo exalumnos, alumnos y per-

    sonas que de alguna manera tienen un vn-culo con la institucin, tampoco podemosdejar de agradecer a los programas radialescomo Radio Manantial, quien a travs desu conductor Juan Almeyda nos recibi endierentes oportunidades para propagandi-zar el evento, de la misma manera RadioHuarmey, en su programa de las once dela maana bajo la conduccin de RicardoFigueroa, nos brind todas las acilidadespara exponer los objetivos y avances delevento, de igual manera el programa tele-visivo Claro y Directo nos permiti expla-yarnos sobre lo que bamos a realizar, a

    todos ellos nuestro agradecimiento, puescomo coincidamos con los conductoresde los programas mencionados no solo erael prestigio de Jos Carlos Maritegui sinotambin el de la provincia entera.

    Bueno, en el ir y venir de estetrajn nos hemos chocado con muchas per-sonas solidarias y tambin muchas sorpre-sas, como la del da viernes en la maanacuando encontramos a Miguel Regaladodirigiendo los trabajos en el teatro y al al-calde en persona interesado en los avances.Y cuando afrm que tambin ha sido unafesta de la cultura, tampoco creo equi-

    vocarme, la puesta en escena de las docemejores obras fnalistas a nivel nacional as

    lo demuestran, no pueden pasar desaperci-bidas para nuestros sentidos y cultura obrascomo: Karadoshu del autor ureo SoteloHuerta, Paco Yunque de Csar Vallejo: conuna versin modernizada, la obra Odiseo dePedro Caldern de la Barca, Escuela SantaMara, que relata el asesinato de los mineroschilenos en Iquique en 1907, por reclamarmejores condiciones de trabajo y de vida,

    ni qu decir de la obra Los Desplazados ga-nadora del Certamen, o la obra Retorno, ascomo la obra Manuela, que nos relata los l-timos das de Manuela Senz en Paita, Ma-nuela Senz ue amante de Simn Bolvary jugo un rol importantsimo en la vida delLibertador. Mencin aparte merecen obrascomo: Las Pesadillas de Mats, Bladimir,Kuya Kuya, Nunca ms, la obra que explicala vida y muerte de Csar Vallejo, todas lasobras con mucho contenido social, poltico,ambiental y con problemas de actualidadcomo el Bulling, por supuesto con la actua-cin de alumnos con mucha experiencia ygran capacidad actoral.

    Y si con las obras presenciadasnos nutramos de cultura, con el jurado ueel despelote, especialmente con la presen-cia de la seora jurada Mary Soto, quien esposeedora de amplio bagaje cultural. Estnrescas en nuestra mente sus intervencio-nes aplicando las leyes de la dialctica alteatro, hablando de la lucha de los contra-rios, o cuando discrepo con otro jurado so-

    bre la obra de Paco Yunque, recuerdo que eljurado armaba que Vallejo reera un pro-blema de Bulling en su cuento, y Mary Soto

    muy segura de s misma y de la manera msnatural arm que Vallejo en el cuento dePaco Yunque reera el problema de la luchade clases, la lucha entre el rico y el pobre.Tampoco podemos ignorar su intervencincuando arm que el nal de la obra PacoYunque la haba agradado especcamen-te cuando Paco Yunque rompe su silencioante el abuso de Humberto Grieve y dicebasta ya!, a pesar de que ese pasaje no esten el cuento original de Vallejo, maniestaque el teatro debe ser innovador y romperesquemas, debe ser libre, liberador, por esoarm que tambin ha sido una esta de la

    cultura. Pero particularmente ha sido param muy halagador observar a mis alumnosdel sexto grado D de primaria verlos enel pasacalle acompaados de sus padres yverlos tambin en el teatro con su cuadernoen la mano tomar apuntes sobre las presen-taciones, como halagador tambin ha sidocomprobar en el aula que la totalidad hancumplido con presentar el trabajo asigna-do, de hacer un resumen de las trece obraspresentadas, pues los que no asistieron alteatro vieron el concurso por televisin ensu casa, ojal que este inters por la cultura

    de estos alumnos no se pierda y continenadelante.

    Ante tan extraordinario eventoy tantas ricas experiencias solo me quedadecir que sigamos trabajando por la educa-cin y la cultura.

    UNA FIESTA

    DE TRABAJO

    Y CULTURAPor: Quirino Prez Arcela

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    Gerente