SOMOS LO QUE HACEMOS

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Tecnología social

Conocimiento grupos de interés

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Diálogos con grupos de interés

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INVESTIGACIÓN

INNOVACIÓN

COMUNICACIÓN

Coca-Cola

Labels for your Planet

Asociación Semilla

Madrid Emprende

Ikea

Unicef

Diálogos en La Granja

Grupo VIPS

Fundación Tomillo

Cruz Roja

Lafarge

Trina

Coca-ColaINNOVACIÓN SOCIAL

Proyecto GIRA Coca-Cola, ¡Construye tu pasión!, pretende ayudar a gente joven a encontrar su camino en el mundo laboral a través del círculo de relación y actividades de la compañía. Una comunidad de aprendizaje y experiencia laboral, una invitación a descubrir lo que nos apasiona y luchar por convertirlo en profesión. La música, el teatro y las artes son el marco perfecto para inspirar esa búsqueda. y trabajar con sus profesionales una experiencia vital única.

• Participantes totales: más de 1300 jóvenes, entre 16 y 25 años seleccionados a través de 4 entidades sociales expertas en formación y orientación laboral de jóvenes

• Metodología

• Actividades aprendizaje cursos formación académica, talleres de motivación, de teatro, coaching, jornadas formativas en embotellador, rol play con RRHH

• Actividades experiencia prácticas laborales en actividades afines a Coca-Cola: musical ¡A quién le importa!, Aires de Zarzuela, Teatro Real, Teatros del Canal, Gira Music Experience…

• Contenido editorial, fotográfico y video

Labels for your planet

‘Labels for your planet’ concepto para acercar la sostenibilidad y el cuidado del entorno al público general uniendo el consumo cotidiano hacia donde nuestro disfrute y bienestar ayudan a crear una sociedad mejor.

• Identificación de la idea y creación del concepto

• Desarrollo del logotipo

• Coordinación y gestión del proyecto desarrollado con metodología colaborativa por 3 empresas

• Aplicación móvil y plataforma web (julio)

DESARROLLO DE INNOVACIÓN DIGITAL

Asociación Semilla

Concepto ‘Things for people’ pretende ayudar a jóvenes en riesgo de exclusión social a ser creadores de soluciones tecnológicas innovadoras que resuelvan problemáticas concretas para las marcas.

• 4 sesiones de talleres design thinking. Desde la búsqueda de los insights y plataformas de oportunidad hasta la selección de ideas y prototipado

• 12 jóvenes buscaron soluciones al reto “Reducir el desperdicio alimentario”

• Elección de la mejor idea en relación a las variables:

• impacto en la solución• aprendizaje y competencias adquiridas para

los participantes• viabilidad técnica y posibilidad de construir un

demostrado atractivo para el mercado

TECNOLOGÍA PARA EL EMPODERAMIENTO

Mejorar

Madrid EmprendeElaboración de un modelo de conocimiento para los viveros de empresa de Madrid Emprende (Ayuntamiento de Madrid), para saber cómo definir, gestionar y comunicar los viveros de modo relevante para sus grupos de interés.

Potenciar

MantenerEstimulador de contacto con aquellos que te ayudan a crecer tu idea empresarial

6,68

Seguimiento del Gestor a su proyecto 7,06

Intercambio de experiencias con otros Viveristas

7,08

Formación presencial 6,99

Contacto con otros Viveristas 7,44

Divulgación de conocimiento socio- empresarial y tendencias 6,84Información útil y relevante que llega de manera organizada 7,00Infraestructuras: instalaciones y servicios en general 8,75La iniciativa del Ayto de Madrid en la creación de los Viveros 8,70Asesoramiento general para su proyecto 6,94Acceso al Tutor y al Gestor 7,88Coste que le acarrea los servicios del Vivero 6,99Medios en general que están a su alcance 7,77

Sinergias que se producen con otros proyectos 6,39

Apoyo financiero 4,46

Red social en internet 5,72

Información sobre eventos relacionados con su actividad

6,28

Número de años que le permiten permanecer en el Vivero

5,79

Formación no presencial 4,80Satisfacción

Importancia

• Identificamos 25 grupos de stakeholders

• Seleccionamos 4 stakeholders en función del grado de influencia y dependencia: gestores del vivero, viveristas, preincubados, universitarios

• Medimos la satisfacción de los viveros

• Desarrollamos líneas potenciales de acción

• Medimos el aumento de satisfacción que generaba cada una de las acciones

• Elaboramos un Plan de Acción relevante para cada grupo de Stakeholders prioritario

CONOCIMIENTO GRUPOS DE INTERÉS

Red de asesores expertos en temas específicos de su proyecto

5,13

Asesoramiento específico para su proyecto

5,88

Acceso a las últimas tecnologías

5,94

IkeaCoordinación de talleres de interactuación entre asociaciones especialistas en sostenibilidad, reciclaje y consumo responsable y los socios de Ikea Family durante la ‘Semana del ahorro eficiente en el hogar’. Este concepto ha ofrecido a los socios de Ikea Family la posibilidad de realizar una serie de acciones, para involucrarlos en la construcción de un futuro más sostenible.

• 2 Tiendas Ikea con Gymkana sobre eficiencia energética: Alcorcón y A Coruña

• 43 Talleres y 1.150 participantes

• 650 participantes en las Gymkana

• Incremento de las ventas de productos de ahorro energético en A Coruña: 25,65%

• Valoración general de satisfacción por parte de los socios: 75%

SENSIBILIZACIÓN

UnicefCONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Servicios de consultoría estratégica para el desarrollo y crecimiento del marco de relación empresas-Unicef.

• Talleres de diálogo y co-creación con más de 10 grandes empresas colaboradoras

- Co-Creación entre empresas - Unicef y “Quiero” de pilares estratégicos de la relación a futuro entre empresas y Unicef

- Sesiones de ideación en cuanto a acciones concretas

• Asesoramiento y consultoría ongoing a Unicef en cuanto a la planificación y desarrollo de acciones con empresas-clientes claves

Diálogos en la GranjaNuestro propio think tank sobre sostenibilidad que aglutina a los distintos grupos de interés en la búsqueda de soluciones para la construcción de un mundo mejor. Alianza estratégica IESE Business School.

Patrocinio de Caser, BBVA, FCC, CVC.• 5 ediciones:

- 2009. Mercados de capitales

- 2010. Energías renovables: “El reto del ritmo”

- 2011. Pensiones. "De la sostenibilidad del sistema a la responsabilidad del individuo”.

- 2012. Ciudades Sostenibles. "Smart cities: ¿en qué barrios queremos vivir?“.

- 2014. Crecimiento. ¿Se puede crecer sin crecer?

• Más de 50 expertos

• Debate participado en redes sociales y amplia cobertura en medios comunicación de los Informes de Conclusiones

• Foro promotor de la constitución de Fundación Renovables (2010)

DIÁLOGOS GRUPOS DE INTERÉS

Grupo VIPS

En primera instancia desarrollamos una plataforma de comunicación y relación, un concepto que aúna los principales ejes de acción del Grupo en materia de Responsabilidad Social: “Mesa para todos”. Durante dos años consecutivos hemos tenido la oportunidad de colaborar en el desarrollo de sus informes de Responsabilidad Corporativa.

Además, diseñamos y desarrollamos el Marketplace ‘Nuestra Plaza’, una plataforma de compra-venta de artículos de segunda mano entre empleados.

PLATAFORMA ONLINE INFORME RESPONSABILIDAD SOCIAL

• En 2012 diseñamos una revista digital con un diseño cercano y atractivo.

• En 2013 hemos querido crear un nuevo concepto de Memoria. Además del Informe y Resumen Ejecutivo hemos generado una plataforma interactiva en la que se recogen los principales logros del Grupo VIPS en Responsabilidad Corporativa durante el año 2013 de manera conceptual.

Fundación Tomillo

Tras 30 años de actividad la Fundación Tomillo nos propone el reto de crear una pieza audiovisual que cuente de manera original la trayectoria de la entidad.

Además, debería convertirse en una muestra de agradecimiento y puesta en valor del trabajo e implicación de las personas que han hecho posible que sea una entidad social de referencia en intervención socio-educativa juvenil.

Para lograr este objetivo propusimos un viaje al pasado, contado por sus propios protagonistas, en el que se refleja cada una de las áreas en las que trabaja Tomillo.

VÍDEO CONMEMORATIVO 30 ANIVERSARIO

Cruz Roja

Desarrollo del concepto y campaña* ‘En realidad no tiene gracia’, para convencer a las empresas y a la ciudadanía de la importancia de luchar contra las barreras que dificultan el acceso al mercado de trabajo de las personas en situación de dificultad social.

• 41.000 visitas a la Web durante 12 meses

• 2.230 perfiles en la comunidad online

• el 52,94% del sector de la sostenibilidad, comunicación y acción social

• más de 50 millones de impactos en prensa escrita, radio y televisión

• 96 viñetas presentadas por el público al concurso ‘Emplea tu talento’

REDES SOCIALES

* El proyecto ha sido desarrollado en colaboración con LOVE Publicidad

LafargeCon el objetivo de acercar la compañía a la ciudadanía a raíz un de problema de reputación en el área de Sagunto, se ha desarrollado el concepto, campaña, concurso ‘Ponemos la primera piedra’, premio en metálico y apoyo administrativo a la mejor idea emprendedora, responsable y sostenible.

• Creación de 5 proyectos empresariales:

-Z-ModProd: App móvil capaz de comunicarse de manera bidireccional con los sistemas de una instalación industrial.

-Hogaria: Servicios de ayuda a domicilio enfocados a niños, tercera edad y personas con discapacidad

-Muu!Ice: Unidad móvil para fabricar y vender helados naturales y artesanales

-CoWorking Sagunto: Espacio de trabajo compartido

-Aktiveko: Programa de bienestar físico para la comarca

• Relaciones con sus Grupos de interés: Ayuntamientos de la comarca, Asociación de empresarios y Universitat Jaume I

• Gestión de comunidades y contenidos web sobre emprendimiento

RELACIONES INSTITUCIONALES

Trina

‘Practica huerting’ concepto para enriquecer la idea de marca “Actitud más natural ante la vida” tangibilizando su propuesta de valor y realizando una labor de concienciación con sus grupos de interés.

• Identificación y gestión de relaciones con los grupos de interés de huertos urbanos

• Huerto urbano temporal en el centro de Madrid, en la Plaza de Callao: 12.000 visitantes

• Huerto en la azotea de las oficinas de Trina

• Convenio con el Ayuntamiento de Madrid: “Huerto del Retiro”: 3.365 visitantes y asistentes a talleres

• Jornadas de talleres con Grupos de interés para el desarrollo de los huertos urbanos: 40 invitados y 4 coordinadoras

• Convertir a Trina en una marca activa y permanente en un espacio singular como el Parque del Retiro

MARCA CIUDADANA

TENEMOS UN MODELO

Nuestro modelo de marketing reputacional busca generar un diálogo sostenible, ético y rentable entre las organizaciones y sus grupos de interés a través de:

• Investigación y conocimiento

• Bluepills de innovación sostenible

• Comunicación

Las 8 Cs del modelo pretenden alinear las oportunidades, hechos, procesos y mensajes en torno a un objetivo: la confianza.

El valor de la confianza

COMPARTIMOS UNA VISIÓN

Queremos llegar a ser el punto de encuentro de todas aquellas personas que quieren poner en valor la sostenibilidad.

COMPARTIMOS ESPACIOS

Socio fundador - José Illana