networkingpae - cómo gestionar un equipo para que sea más eficaz

10.07.2014

Ponente Fernanda Jaramillo (@fjaralo)! “Cómo gestionar un equipo para que sea más eficaz”

Días atrás, refiriéndose a la plantilla de una pyme, leía un artículo en el que un empresario/a decía:

!

“¿Pero qué quieren? Tienen buenos sueldos. Somos una empresa de servicios punteros y las personas son nuestro principal activo;

son nuestra imagen ante los clientes. Les formamos, se desarrollan, no les ponemos límites, tienen un horizonte y no cogen el toro por los cuernos. Se les pide iniciativa… y van a la

rémora. ¡Pasividad! Ése es su día a día. ¡Con la que está cayendo!; hay que estar empujándoles. ¿Es que no tienen nervio?”

Pero si parecen tenerlo todo…

¿por qué no funciona la MOTIVACIÓN?

¿Cuánto tiempo tiene para resolverlo? Y su equipo… ¿cuánto puede estar así?

• Según la OMS la media 82,2 años, datos 2013.

• 33% de nuestra vida trabajando (67 años España).

• 22,11 años.

• 8.070, 15 días.

• 193.683,6 h, 11.621.016 min, 697.260.960 seg

Alguna vez te has parado a pensar…

¿cuánto tiempo trabajarás en tu vida?

Quizás, es que el planteamiento sea…

¿dónde están los MOTIVOS?

“Gestionar equipos eficaces es mucho más que

motivar… es DAR MOTIVOS para que invierta

en tu empresa su bien más valioso”.

#NetworkingPAE

” SIN MOTIVOS … no hay motivación ”

“Ahora sí tenemos la pregunta correcta…

¿BUSCAMOS CUÁLES SON TUS MOTIVOS?”.

#NetworkingPAE

TIP 1

” Gestionar equipos eficaces es…

compartir y mostrar la MISIÓN, LA VISIÓN de

la empresa y sus RETOS anuales”.

#NetworkingPAE

“Tener una VISIÓN GLOBAL del trabajo que hay que realizar”.

TIP 2


hablar un MISMO LENGUAJE en un contexto

de comunicación compartido”

#NetworkingPAE

“Conocer e interpretar el MISMO CÓDIGO”.

TIP 3


tener PRÁCTICAS BÁSICAS DE

COORDINACIÓN ”

#NetworkingPAE

“Conocer las REGLAS DEL JUEGO que proporcionan equidad y justicia ”.

TIP 4


comprometer parte de tu tiempo con su

DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL”.

#NetworkingPAE

“APRENDIZAJE permanente: formación, experiencias, retos…”.

TIP 5


planificar y respetar las PRIORIDADES Y el

TIEMPO DEDICACIÓN por proyectos”.

#NetworkingPAE

“La URGENCIA no puede ser el estado permanente de trabajo”.

TIP 6


entender que él, y cada una de las personas

que lo integran, es tu PRINCIPAL CLIENTE”.

#NetworkingPAE

“Su OPINIÓN es el primer eslabón de tu estudio de mercado”.

TIP 7


desarrollar una METODOLOGÍA que favorezca la

ESCUCHA ACTIVA y el INTRAEMPRENDIMIENTO”.

#NetworkingPAE

“ INNOVACIÓN ABIERTA genera nuevas ideas, servicios y/o productos ”.

TIP 8


compartir los ÉXITOS pero también los FRACASOS”.

#NetworkingPAE

“ SENTIDO DE PERTENENCIA e IMPLICACIÓN en las decisiones”.

TIP 9


propiciar un ECOSISTEMA de trabajo que genere un

estado de ánimo positivo”.

#NetworkingPAE

“ ENTORNO CREATIVO para el espacio y las relaciones interpersonales”.

TIP 10


revisar y adaptar la PROPUESTA DE VALOR de la

empresa para adaptarla a las tendencias actuales”.

#NetworkingPAE

“ NUEVAS NECESIDADES = nuevas soluciones ”.

¡¡Muchas gracias por vuestra atención!!

Fernanda Jaramillo Polo CEO Social&Tech 699 440 729

[email protected] @>aralo @socialytech_us

www.socialytech.es

http://www.socialytech.es















networkingpae - cómo gestionar un equipo para que sea más eficaz

Business