mundo minero setiembre

8/15/2019 Mundo Minero Setiembre

1/168

C O R T E S Í A

AÑO XXXV No 322 Lima, 15 de Setiembre del 2015 Fundador: Luciano C. Deliot Precio: S/. 15.00

Premio Nacional de Minería se disputaráentre 80 investigaciones de primer nivel

El premio se otorga a quien cumpla con criterios como originalidad,innovación y contribución a la actividad minera y/o social.

En el marco del Encuentro Tecnología e Investigación, más de 80 inves-tigaciones de profesionales nacionales y extranjeros competirán por elansiado trofeo, reconocimiento que ofrece el Instituto de Ingenieros deMinas del Perú y que constituye el máximo galardón del sector mineroperuano.

En esta oportunidad habrá cuatro categorías de participación: Geolo-gía, Operaciones Mineras, Procesamiento de Minerales, Gestión Ambien-tal, e Investigación y Tecnología.

El total de resúmenes presentados fue de 255, los cuales se evaluaron y arrojaron la cifra final. El Perú es el país que tiene mayor número de tra-bajos, seguido de EE.UU., Chile y Canadá.

Arequipa se convertirá nuevamen-te en el centro de atención de la mine-ría mundial, en una nueva edición dela tradicional fiesta minera PERUMIN,que este año contará con la participa-ción de delegaciones de alrededor de50 países, quienes presentarán los

últimos avances en innovación tecno-lógica, bienes de capital y serviciospara el sector minero.

El Comité Organizador del evento,presidido por el Ing. Roque BenavidesGanoza, decidió centrar el debate entorno al lema “Educación y Trabajo”,considerando que son las bases deldesarrollo productivo y económico delPerú. El sector confía en que con edu-cación y empleo de calidad se forta-lecerá la diversificación productiva,se potenciará aún más a la minería yse desarrollará una economía soste-nible que mejorará sustancialmentela calidad de vida de la población.

Buscando reforzar el vínculo en-tre minería y universidad, la nuevaedición se realizará en las instala-ciones de la emblemática Universi-dad Nacional de San Agustín (UNSA),para lo cual el Instituto de Ingenie-ros de Minas del Perú invirtió más

de 5 millones de nuevos soles en lamodernización de su infraestructu-ra y plataforma tecnológica. Ade-más, propició la organización de unciclo de conferencias “Rumbo a PE-RUMIN”, que sirvió para dar a cono-cer a la comunidad universitaria las

ventajas y retos de la actividad mine-ra.

La cita también comprenderá unEncuentro Empresarial, Top Mining,Encuentro Logístico, Encuentro Legal

y Tributario, Encuentro de Tecnología,un Congreso Internacional de Estu-diantes de Minería, y actividades so-ciales.

Bienvenidos todos aPERUMIN 32 Convención MinEn línea con su naturaleza descentralizadora, la minería peruana le da su confianza una vez más aArequipa. No solo los mineros están invitados al evento más importante de esta parte del mundo,sino todas las voces que ayuden a construir una minería más moderna que beneficie a más peruanos.

A pesar delas protestassociales delúltimo año,la ComisiónOrganizado- ra, presi- dida por elIng. RoqueBenavides,ratificó surespaldo a

Arequipa ya la UNSAcomo sededel magnoevento.Desde elaño 1995,y de maneraininterrum- pida, el IIMPorganizó 10ediciones dela Conven- ción Mineraen la CiudadBlanca.


2/168


3/168


4/168

PERIODICO “MUNDO MINERO” FUNDADO EN 1980

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., enLima-Perú, desde abril de 1980

Gerente General: Carlos Deliot del ArcoGerente de Administración: Jorge Julio Deliot del ArcoRedacción: Omar Alvarez More, Jorge Adrianzén Prato y Paloma Deliot del ArcoJefatura de Publicidad: Carlos Deliot del ArcoLogística: Lucía Guevara TorresSecretaria de Redacción: Elba Alvarado ArquinioDepartamento de Distribución: Luis Manchego y Nelson HuancahuirePre-Prensa: Augusto Zevallos ZapataImpresión: Corporación Gráfica Noceda S.A.C.DIRECCION: Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Perú), Telefax: (51-1) 471-1845

/ 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] DE DEPOSITO LEGAL Nº 2000-4823

4 Mundo Minero EDICIÓN 322 - SETIEMBRE 2015

S UMARIOPág. 44 Innovación tecnológica e investi- gación científica fueron premia- das por la SNMPE. Gremio reco-

noció a destacadas empresas y profesionales con el Premio a la Innovación Tecnológica.

Pág. 64 INGEMMET celebró su 36 aniver-sario. Ingeniera Susana Vilca, Pdta.

del Consejo Directivo, resaltó la importancia de la institución en el

desarrollo minero nacional.

Pág. 68 Primer Seminario Internacional de Estructuras de Acero y Desarro-

llo Nacional se realizó en la Uni- versidad Católica. Se planteó la ne-

cesidad de acelerar la evolucióndel concreto al acero en el Perú.

Págs. 78 Producción mundial de plata cre- ció 5% el año pasado. Según The Silver Institute la demanda mun-

dial de joyería alcanzó récord his- tórico en 2104, y la demanda se incrementó a niveles que no expe-

rimentaba desde 2006.

Págs. 82 Centro Tecnológico Minero inaugu- ra segunda sede en Chosica. Fue denominada Isaac Ríos Quinte-

ros, en honor al destacado inge-niero y comprometido fundador.

Pág. 86 Ing. Miguel Carrizales es homena- jeado con la Medalla de Oro del

Instituto de Ingenieros de Minasdel Perú.

Págs. 92 Especial PERUMIN 32 Convención Minera. Reflexiones del Presiden-

te de la Comisión Organizadora, re- seña histórica, repaso por los principales expositores, y muchas

fotografías del recuerdo en un es-pecial de colección.

Págs. 104 Información actualizada de la mi- nería nacional. Cartera estimada

de proyectos mineros, inversión en exploración y explotación, produc-

ción por regiones y mucho más.

Págs. 112 Perspectivas para el precio de los metales PERUMIN 2015. Artículo de opinión de don Frank Tweddle,

Socio Principal de Andes MiningResearch.

Págs. 118 Producción de cobre, oro, zinc, plata, plomo y hierro al alza en primer semestre del año. La Dirección de Promoción Minera de la Dirección General de Minería del MEM presenta la evolución de la produc-

ción metálica a julio de 2015.

Págs. 138 Apurímac: nuevo polo de des arro-llo e inversiones mineras. Phd. Ing.

Roger Cabos presenta los abun-dantes y variados depósitos enesa región.

Págs. 144 Entrevista a Rómulo Mucho Ma- mani, ingeniero minero que aspira ser el próximo Presidente del Perú.

Págs. 148 Influencia de las calizas para la neutralización de las aguas áci-

das generadas por los residuosmineros. Artículo técnico del aDirección de Geología Ambiental yRiesgo Geológico del INGEMMET.

Págs. 150 Control de variables fundamenta-les en períodos de puesta enmarcha de Plantas de Procesos.Artículo técnico del Ing. Luis Wil-son Arzapalo.

79

83

a la 101

109

113

119

139

B-C

149

151

Minería, Educación yTrabajo

La educación ocupa un lugar central enel desarrollo y consolidación de las comunidades, es promesa y oportunidadpara el logro de sociedades exitosas ypara disminuir las brechas de inequidad social y económica.

Queremos reforzar el mensaje de que la mine-ría no solo es la movilización de capitales y maqui-

narias, sino que impulsa el progreso, y sobre to-do vela por la educación y la creación de nuevospuestos de trabajo, que son los ejes centrales dellema de PERUMIN 32. Así resume el espíritu dela Convención Minera el Presidente de la Comi-sión Organizadora, Roque Benavides.

Y es que a propósito de la próxima cita mine-ra, debemos destacar el vínculo que existe entrela actividad minera y ambos conceptos, muchas

veces eclipsado por la discusión de cifras econó-micas: impuestos, canon e inversión. Poca genteconoce que desde antes de la aparición de con-ceptos como el de Responsabilidad Social Empre-sarial, no pocas mineras contribuyeron con lascomunidades en su zona de influencia, constru-

yendo escuelas e implementando programas edu-cativos que paliaron el pobre nivel educativo deniños y adultos de zonas remotas.

Si bien es cierto no eran esfuerzos articula-dos, sino más bien entusiastas iniciativas impul-sadas por compromiso social, servían para cola-borar con un grano de arena al inmenso proble-ma educacional de lugares donde el Estado no tie-ne presencia. Desde la profesionalización de es-tos temas y la exigencia de incluir el tema socialen el ciclo de vida de una operación minera, las em-presas han seguido comprometiéndose con es-te ideal, mejorando sus planes de ayuda, moder-nizando sus procedimientos y expandiendo el im-pacto de su influencia.

Es innegable que una población educada en-tiende mejor la naturaleza de la minería. La im-portancia del sector en la educación se explicapues en su contribución a una educación de cali-dad que ocupe un lugar central en el desarrollo y

consolidación de las comunidades, reafirmándo-se como promesa y oportunidad para el logro desociedades exitosas y para disminuir las brechasde inequidad social y económica.

Varias mineras parecen haber entendido estemensaje, y apuestan a largo plazo por la educa-ción, tal y como puede constatarse en sus pro-gramas integrales. Este compromiso implicacumplir con una triple misión: formar ciudadanos

y sentar las bases de la convivencia, aportar ala competitividad económica de las localidades yfacilitar la cohesión social disminuyendo las bre-chas de la inequidad.

Hasta el momento creemos que no existe otraforma de crear sostenibilidad en el tiempo. Quizála capacidad liberadora de la educación ayude asuperar las taras del desarrollo, evitando esos

conflictos sociales que tanto daño hacen no soloal negocio minero, sino a la estabilidad de todoslos peruanos.


5/168


6/168


La demanda global de orocayó 12 por ciento a un vo-lumen mínimo en seis añosde 914.9 toneladas. Así loinformó el reporte “Tenden-cias de la Demanda de Oroen el 2 Trimestre del año”, publicado por el ConsejoMundial del Oro (WGC, porsus siglas en inglés).

Según el estudio, el se-

mestre fue complicado de-bido a que las compras deconsumidores en India y Chi-na disminuyeron y los ojosde los inversionistas se cen-

traron en la crisis griega.

Sin embargo, la expecta- tiva para la segunda mitaddel año es una recupera-ción con los consumidoresrespondiendo a la caída de

7 por ciento en el precio deloro a un promedio de mil192.4 dólares la onza, se-gún el WGC.

Entre los meses de abrila junio, todos los sectoresque consumen el metal pre-cioso mostraron una reduc-ción en su demanda. El ma-

yor comprador, Joyería, fueel que contrajo sus com-

pras en mayor porcentajecon un 14 por ciento, ce-rrando en 513.5 toneladas,que representaron 56 porciento del volumen total deoro comprado.

Esta situación se atribu- yó a la debilidad en merca-dos clave de India y China,ambas dictadas por cues-

tiones específicas del mer-cado.

Las compras por parte delos Bancos Centrales y confines de Inversión se reduje-ron en 13 y 11 por ciento,respectivamente, a un volu-men de 137.4 y 178.5 tone-ladas en cada caso. La de-manda en el sector Tecno-logía sufrió un mínimo des-censo de 1 por ciento a85.5 toneladas.

En términos de dólares,la demanda de oro en el se-gundo trimestre del año tu-

vo un valor de 35 mil 72.5millones de dólares, cifra 18por ciento inferior compara-da con el mismo trimestredel año anterior.

En el reporte además seexplica que la falta de unamarcada dirección en los pre-cios del oro entre marzo y

junio, fue causa y efecto enla debilidad de la demanda.

En términos de dólares,

el metal dorado se cotizabadentro de un estrecho ran-go de 70 dólares y la volati-lidad fue sólo de 13 por cien-

to, comparada con el pro-medio de los últimos cincoaños de 18 por ciento.

“Tal movimiento lateralde precios significaba quelos consumidores en variosmercados eran disuadidosde comprar oro, ya que noestaban seguros si habríauna oportunidad de com-prar en niveles inferiores”, explica el reporte.

China beneficiaría alprecio del oro

Días después que Chinaanunciará la devaluación desu moneda en 4% en la se-gunda semana de agosto, elprecio del oro creció 3%(US$ 1,125 oz). Algunos ana-listas proyectan que la deva-luación podría continuar pa-ra extenderse quizás en 10%.El gobierno asiático buscarárecuperar sus exportaciones,generar mayor actividad y

también adecuarse a la ten-dencia mundial de deprecia-ción de monedas respectodel dólar.

Algunos se preguntan si

esta medida sería el comien-zo de la guerra de mone-das entre el dólar y el yuan,como algunos predicen.

Cuadro muestra las variaciones interanuales en los distintos rubros delmetal precioso.

Consejo Mundial del Oro publicó reporte dsegundo trimestre

Revela que demanda cayó 12%, a un mínimo de 6 años. Comportamiento de mercados de India yChina, así como la última crisis griega influenciaron en el metal precioso.

Resultados no muy favorables en el segundo trimestre de 2015.


7/168


8/168


9/168


10/168


Las inversiones mineras enel Perú sumaron unos 4,000millones de dólares en los pri-meros siete meses del año, im-pulsadas principalmente pordos proyectos mineros que es-

tán concluyendo, reveló hoy elpresidente de la Sociedad Na-cional de Minería, Petróleo yEnergía (SNMPE), Carlos Gál-

vez.

“Las inversiones minerasactualmente están siendo im-pulsadas por dos buques in-signia que son Cerro Verde,en Arequipa, y Las Bambas,en Apurímac, los cuales yaestán concluyendo la etapade construcción”, dijo en diá-logo con la Agencia Andina.

Consideró que dichos proyectos son una gran oportuni-dad de desarrollo para las po-blaciones más alejadas delpaís, donde se desarrolla acti-

vidad minera moderna.

“Hay que ponernos el chipde que la naturaleza ha brin-dado excelentes recursos alPerú, por lo tanto hay queaprovecharlos de manera es-tratégica y responsable”, su-brayó. En ese contexto, el líder gre-mial estimó que para este añola inversión minera alcanzaríalos 7,500 millones de dólares

y en el 2016 se situaría en5,000 millones de dólares.

Operaciones mineras declase mundial

El proyecto Las Bambases un yacimiento de 35,000ha situado a más de 4,000m.s.n.m., entre las provinciasde Cotabambas y Grau, Re-gión Apurímac. Estima reser-

vas minerales por 6,9 millo-nes de toneladas métricas decobre (ley de cobre de 0,73%),

y recursos por 10,5 millonesde toneladas métricas de co-bre (ley de cobre de 0,61%).Según informaciones recien-

tes, la minera terminaría la ex-ploración en diciembre de es-

te año, y en enero de 2016iniciaría su producción.

Por su parte, la ampliaciónde Cerro Verde significaráuna inversión de US$ 4,600mlls a Freeport-McMoran, ope-rador del proyecto. La cons-

trucción ya registra un 70%de avance y se espera quese complete a finales del pre-

sente año. El proyecto añadiráa la producción anual de Ce-rro Verde 600 millones de li-bras.

Inversiones mineras deeste año son impulsadasprincipalmente por Cerro

Verde y Las BambasSNMPE informó además que inver-

siones mineras suman cerca de US$4,000 millones en primeros 7 meses.

SNMPE estimó que

para este añola inversión

minera alcanzaría los

7,500 millones de dólares

y en el 2016se situaría en 5,000

millones dedólares. (Foto.Las Bambas).


11/168

11Mundo Minero EDICIÓN 322 - SETIEMBRE 2015

Durante los últimos 18 mesesVolcan Compañía Minera imple-mentó una serie de medidas pa-a incrementar la eficiencia de susperaciones y asegurar la estabili-ad de su flujo de caja ante la con-nua disminución de los precios de

os metales que produce. Estasmedidas tuvieron impactos impor-antes que se reflejaron en los re-ultados del primer semestre 2015.ntre las principales mejoras delS15 respecto al 1S14 figuran:

Incremento en 10.6% del tone-aje tratado, de 3.46 a 3.83 millo-es de toneladas, debido al mayorolumen de tratamiento en la uni-ad Yauli, a la operación al 100%e la nueva unidad Alpamarca yl inicio de producción de la plan-a de Óxidos.

Incremento en 2.8% de pro-ucción de zinc, de 133.2 a 136.9

mil toneladas métricas finas, de-ido principalmente al mayor apor-e de Yauli y Alpamarca.

Incremento en 16.2% de pro-ucción de plata, de 10.4 a 12.1

millones de onzas, explicado por elporte de Óxidos y la mayor pro-ucción de Alpamarca y Yauli.

Reducción en 13.3% del cos-o unitario, de 64.6 USD/TM a6.0 USD/TM.

Reducción en 3.8% del costo

de producción absoluto, de USD210.8 MM a USD 202.7 MM apesar del incremento en el tone -laje tratado.

Reducción en 30.2% de inver-siones operativas, de USD 81.0MM a USD 56.6MM.

Reducción en 11.4% de gastos administrativos, de USD 25.9MM a USD 23.0 MM.

Recuperación de impuestos porS/. 74.2 MM al 31 de julio 2015.

“Los resultados de la prime-ra mitad del año demuestran lacapacidad y el éxito de nuestraorganización y nuestros sociosestratégicos en hacer frente alos retos originados por la signi-ficativa disminución de los pre-cios de los metales que produci-mos”, señaló Ignacio Rosado, Ge-rente General de Volcan.

Agregó que la riqueza y la cali-dad de las concesiones de Volcan y el compromiso de las personasque conforman nuestra organiza-ción nos permite mirar con con-fianza y optimismo el futuro de lacompañía y sus accionistas.

Como parte de las medidas im-plementadas para reducir los costos, es importante mencionar queen los últimos 18 meses el per-sonal se redujo significativamen-

te, entre colaboradores directos y de empresas especializadas.

El reciente incremento de la in-certidumbre económica mundial,especialmente debido a las pre-ocupaciones sobre el futuro dela economía China, ha llevado losprecios de los metales a su pun- to más bajo en los últimos cincoaños.

Ante esta situación, Volcan viene tomando medidas adiciona-les para garantizar un flujo de ca-

ja equilibrado. Entre las principa-les medidas destacan las siguientes:

1. Garantizar que todas lasminas operen rentablemente.Cualquier operación que no searentable a precios vigentes se-rá suspendida temporalmente;2. Revisar la fuerza laboral tan-to en las unidades mineras co-mo en las oficinas corporati- vas, sin poner en riesgo la se-guridad en las operaciones; 3. Ne-gociar con empresas contratis-

Volcan anuncia medidas adicionales para enfrentar bajos precios de los meLe permitió incrementar tonelaje tratado en Yauli, mejorar su producción de zinc y de plata, reducir su costo unitario y mantener estable su nivel de endeudamiento y un saldo de caja importante.

Para contrarres- tar bajo preciosde metales,la minera hatomado decisio- nes duras como:revisar la fuerzalaboral en todasu estructuray contemplarde suspendertemporalmentelas operacionesque no seanrentables. (Foto.Chungar).

tas y de suministros para lo-grar ahorros adicionales en cos-tos e inversiones; 4. Limitar lasinversiones a aquellas que ase-guren los objetivos de produc-ción futura y en función de la ge-neración de caja; 5. Reducir sig-nificativamente los gastos admi-nistrativos; 6. Optimizar la es-tructura societaria con la finali-dad de lograr sinergias adminis-trativas y operativas; 7. Evaluaralternativas para la mejor utili-zación de los créditos y escudosfiscales.


12/168


La producción de oro deLa Arena, yacimiento de oroen óxidos desarrollado a ta-

jo abierto en La Libertad, al-canzó las 60,282 onzas enel segundo trimestre de2015, lo que significó un au-mento de 5,765 oz, en com-paración al mismo períododel año pasado, y de 6,819respecto del primer trimes-

tre de este año.

Según Tahoe Resources,compañía que administra elactivo desde la adquisiciónde Rio Alto Mining en mar-zo, la operación minera pe-ruana siguió cumpliendo conlas expectativas durante el

trimestre. Reveló que se lle- varon 3,446,122 toneladas

de mineral a la pila, que co-rresponden a 65,944 on-zas de oro con una ley pro-medio de 0.60 g/t. Del mis-mo modo, se extrajo un totalde 5,491,539 toneladas dedesmonte con una razón dedesmonte de 1.72.

Además de La Arena, ope-ra la mina Escobal en Gua-

temala, que le produjo 4.5millones de onzas (moz) en

el 2T15, y 9.1 moz 1T15.

Después de la adquisición,la minera estadounidense es-

tá realizando una revisión in- tegral de sus gastos genera-les, con la meta de reduciral menos US$ 4 millones enlos costos generales y admi-nistrativos anuales para el2016.

“Dentro de las activida-des ya realizadas se encuen-tra una reducción del 20 porciento del salario del Presi-dente Ejecutivo, una reduc-ción del 10 por ciento de loshonorarios anuales de los di-rectores, una reducción delcinco por ciento de los eje-cutivos más antiguos de la

compañía y la suspensiónde contrataciones a nivelcorporativo”, revela en uncomunicado oficial.

Durante el tercer trimestre, Tahoe Resources desa-rrollará un plan para inte-grar las funciones de la ofici-na corporativa y considera-rá todos los contratos de con-sultoría dentro de la corpo-ración. “Aunque la compa-

ñía está en una posición sa-ludable, estas iniciativas tie-nen el propósito de mante-ner nuestros márgenes lí-deres en el sector y permi-

tirnos continuar pagandoun dividendo significativo du-rante este período de pre-cios más bajos para el oro y la plata. Estos programasdeben comenzar desde arri-ba y el directorio decidiódar el ejemplo antes de pe-dir a otros que los sigan”, señaló el Presidente Ejecuti-

vo, Kevin McArthur.

“El segundo trimestre

cumplió todas nuestras ex-pectativas en lo que respec-ta a producción y flujo deefectivo”, dijo McArthur. “Lasminas están operando a

nuestra satisfacción, el proyecto Shahuindo está avan-zado dentro del plazo esti-mado y la hoja de balancecontinua siendo muy sólida.De hecho, pagamos la deu-da de $ 50 millones duran-te el trimestre y nos encon-tramos ahora en una posi-ción de efectivo neto posi-tiva con aproximadamente$ 112 millones en efectivo

y equivalentes de efectivo a

La Arena experimenta crecimiento sostenido en producciónProdujo 5,765 oz más que el segundo trimestre de 2014, y 6,819 más que el primer trimestre de este año.Tahoe Resources aplica un estricto plan de reducción de costos que implica descuento de 10% del sueldodel Pdte. Ejecutivo, así como de otros ejecutivos. Empresa confía en que Shahuindo iniciará producción enprimer trimestre de 2016.

La Arena trasladó 3,446,122 toneladas de mineral a la pila, que corresponden a 65,944 onzas de oro con unaley promedio de 0.60 g/t. Del mismo modo, se extrajo un total de 5,491,539 toneladas de desmonte con una ra- zón de desmonte de 1.72. (Foto. La Arena).

finales del trimestre”, añadió

Shahuindo

La construcción del proyec-

to Shahuindo ha comenzadodentro de los plazos anticipa-dos para posibilitar el comien-zo de la producción en el pri-mer trimestre de 2016. Sehan obtenido los permisosprincipales para la construc-ción y el comienzo de las ope-raciones. El camino de acce-so está casi finalizado y laconstrucción de la pila de lixi-

viación inicial y planta de proceso va bien encaminada.


13/168


14/168


En agosto de 2012, la diri-gencia de la comunidad campe-sina de Vicco paralizó los traba-

jos de exploración del proyectode zinc San Gregorio (Pasco).Al año siguiente, tanto la pobla-ción, como Sociedad Minera ElBrocal y la Presidencia del Con-sejo de Ministros, iniciaron reu-niones y acercamientos buscan-do una solución a esta contro-

versia.

Hoy el diálogo parece enca-minarse pues el pasado 22 deagosto la Presidencia del Con-

sejo de Ministros (PCM) publicóen el Diario El Peruano la Reso-lución Ministerial Nº 106-2015-PCM, mediante la cual anun-cian la constitución del Grupo deTrabajo “Comité de Diálogo, Ne-gociación y Desarrollo”.

Este grupo tendrá la finalidadde proponer, debatir e implemen-

tar acciones que promuevan eldesarrollo de la Comunidad Cam-pesina de Vicco, en el distrito de

Vicco, provincia y región de Pas-co; así como la ejecución del pro-

yecto minero San Gregorio dela Sociedad Minera El Brocal.

El Grupo de Trabajo estaráconformado por dos represen-

tantes de la Oficina Nacional deDiálogo y Sostenibilidad (ONDS)de la PCM, tres representantesde la minera, y 14 de la comuni-dad. Tendrá una Secretaría Téc-nica, a cargo del ente estatal,que establecerá mecanismos ne-cesarios para instalación, imple-mentación y puesta en funciona-miento del referido grupo.

Asimismo, en la norma se pre-cisa que este grupo de trabajo

tendrá un plazo de 120 días -con- tados desde la fecha de su ins- talación- para presentar a laPCM un informe sobre las ac-ciones realizadas.

La nueva directiva de la comu-nidad de Vicco anunció que haformulado y aprobado en Asam-blea Comunal el ‘Plan de Desa-rrollo al 2025’, instrumento queconsolida las iniciativas de la co-munidad para promover su de-sarrollo.

Por su parte, El Brocal espe-ra reiniciar las conversaciones

y llegar a un acuerdo que le per-mita obtener el acceso definiti-

vo a las tierras necesarias paradesarrollar el proyecto.

San Gregorio comprende3,000 hectáreas y se estimaque tiene un depósito con más

de 79 millones de toneladas mé- tricas de reservas con 5.223 (%)Zn, pudiendo producir 220,000

toneladas de zinc al año.

Propician diálogoen torno al proyecto

San GregorioInstalan Comité de Diálogo, Negociación yDesarrollo que contará con la participaciónde comunidad de Vicco, representantes delGobierno y Sociedad Minera El Brocal. Bus-

cará implementar acciones de desarrollo yponer en marcha proyecto de zinc en Pasco.

San Gregorio es parte del

yacimiento mineroColquijirca y

comprende 3,000has. Se estima

que tiene un de- pósito con más de

79 millones de toneladas métricas de

reservas con5.223 (%) Zn,

pudiendo producir220,000 tonela-

das de zinc al año.


15/168


16/168


Hochschild Mining anun-ció que su operación mine-ra de oro y plata Inmacula-da (Ayacucho) inició oficial-mente su producción comer-cial los primeros días desetiembre, tal como se ha-bía previsto. Cabe mencio-nar que la primera barra dedoré se produjo el pasado5 de junio y, a la fecha, sehan procesado aproximada-mente 25.000 onzas de oro

y 622.000 onzas de plata,durante el período de ramp-up y la fase de puesta en

marcha. Se espera que la minaproduzca entre 7 y 8 millo-nes de onzas equivalentes deplata en 2015 y entre 12 y13 millones de onzas equiva-lentes de plata en el 2016.Asimismo, se prevé que loscostos por onza de plata se-rá de aproximadamente $10.

“Hemos logrado con éxi-to la producción comercialen Inmaculada y felicito alequipo de operaciones porcompletar una rápida y efi-ciente puesta en marcha.

Con la consecución de estehito, Hochschild fortalece-rá su generación de flujo decaja e ingresará a una nue-

va fase de mejora de már-genes. Esperamos que, conniveles altos de producción

y un competitivo manteni-miento de costos, Inmacula-da sea la operación mineraclave de la compañía duran-te muchos años por venir.Por otra parte, seguimosemocionados por el fuertepotencial geológico en el de-pósito y en el distrito cir-cundante, que proporciona-rá una fuente de crecimien-to adicional a esta mina de

clase mundial”, manifestó Ig-nacio Bustamante, CEO deHochschild Mining.

La inspección de la planta de procesamiento se hacompletado con éxito porla autoridad gubernamen-

tal competente, y el permisofinal de operación del molinose espera para fines de se-

tiembre.

Inmaculada, ubicada en eldistrito de Ravacayco, pro-

vincia de Parinacochas, esun yacimiento tipo epitermalcon mineralización asociadaa metales preciosos del tipo

baja y alta sulfuración (LS yHS). El foco de la exploraciónse mantiene en la zona dePalca en el noreste.

Inmaculada iniciaproducción comercial

en plazo previstoUna nueva mina se pone en marcha enla región Ayacucho. Hochschild infor- mó que durante el proceso de puestaen marcha se produjeron 25,000 oz de oro y 622,000 de plata.

Inmaculadapodría

producirentre 7 y

8 millonesde onzas

equivalentesde plata en

2015 y entre12 y 13 millones de onzas

equivalentesde plata en el

2016.


17/168


18/168

16B Mundo Minero EDICIÓN 322 - SETIEMBRE 2015

En junio, Perú alcanzó un hito alpublicar su 10º Informe EITI. Esto traduce una década de transparen-cia en los ingresos de las industriasextractivas en uno de los países mi-neros más importantes del mundo.Mientras Perú se prepara para serla sede de la próxima ConferenciaGlobal del EITI el 24 y 25 de febrerode 2016, la atención se está volcan-do a cómo hacer un mayor uso delEITI para desarrollar confianza y segu-ridad en las industrias extractivas.

El Informe EITI de 2013 es el pri-mer informe completamente des-glosado, con reporte detalladosobre los pagos de impuestos porempresa y por tipo de ingreso. Laparticipación de las empresas hamejorado continuamente desde quePerú se comprometió a adoptar elEITI en 2006. En los primeros añosde creación de estos informes seobservaron grandes dificultades pa-ra convencer a todas las empresasque hacen pagos significativos paraque participen. Jonas Moberg, jefedel secretariado internacional delEITI, elogió a EITI Perú por este hito.’El informe completamente desglo-sado de Perú, tal como lo requiereel Estándar EITI, llega después de unlargo camino para hacer participara las industrias, al gobierno y a lasociedad civil. Esto ha dado comoresultado reglas de juego uniformespara la divulgación y contar con In-formes EITI oportunos y exhausti- vos’.

Los últimos diez años han sido testigo de un crecimiento económi-co sin precedentes en Perú, con los

sectores de minería y gas en el centro de una sólida expansión econó-mica. El PBI de Perú prácticamen- te se ha duplicado y las industrias extractivas han estado creciendo auna tasa anual sostenida del 5 %.Las exportaciones han aumentadoen más del triple y los ingresos delgobierno se han incrementado cin-co veces (véase el cuadro). El Infor-me 2013 de Perú destaca 60 milmillones de dólares estadouniden-ses de inversiones potenciales encurso, aunque el resultado es com-plicado debido a la reciente disminu-ción de los precios de los productosbásicos.

Con el crecimiento de la industria, Perú ha sufrido continuas ten-siones. Este último mes de mayo, elGobierno tuvo que declarar un esta-do de emergencia en algunas áreas.En la inauguración de la reciente Con-ferencia del EITI para América Lati-na y el Caribe, en junio, la Ministrade Energía, Rosa María Ortiz, desta-có la importancia de convertir la ri-queza proveniente de las industriasextractivas en resultados para losciudadanos. Según la Ministra deEnergía, Rosa María Ortiz,“el Go-bierno y las empresas han perdidotiempo para recuperar la confian-za de las comunidades. Todos con-cordamos en que EITI Perú, apo- yándose en una década de logros,puede contribuir inmensamente arecuperar esa confianza”. Expresósu optimismo en relación con que laexperiencia con el EITI, en particularcon la transparencia de los ingresosprovenientes de pagos subnaciona-les, ayudaría a fomentar la confian-

za entre las comunidades afectadaspor la minería:’ Los logros del EITI co-locan a Perú en una posición que lepermite hacer de la transparenciauna práctica valiosa en todos los niveles de gobierno, garantizando quela gobernanza adecuada de las ri-quezas extractivas se traduzca enbeneficios tangibles para todos losciudadanos’.

Cifras clave para 2013

El informe de 2013 muestra quePerú recibió 5,9 mil millones de dó-lares estadounidenses de los impuestos a la industria extractiva. Un pocomás de la mitad de estos ingresosprovino de los hidrocarburos, princi-palmente el gas, mientras que el res- to provino de la minería, con el co-bre y el oro como los principalesproductos. Los ingresos se cobra-ron a través de impuestos a las ga-nancias (55%) y regalías (37%). Dosimpuestos especiales a la minería in-corporados en 2011 representaroncasi el 8% de los ingresos.

Pionero en la presentación deinformes en la región

En 2013, el 50% de los ingresos totales se transfirieron a las regio-nes. Las municipalidades recibieronla mayor parte de estos recursos(73%), los gobiernos regionales (de-partamentos) recibieron el 25% ylas universidades locales, el 3%. La totalidad de los 10 informes EITI dePerú han proporcionado detalles so-bre cómo se calculan y desembolsanestas transferencias. Dada la importancia de estos recursos para los pre-

supuestos local y regional, EITI Perúestá implementando informes regiona-nales piloto en Moquegua y Piura. Es- tos informes cubrirán la conciliaciónde esas transferencias entre los go-biernos central y local y arrojará luzsobre la forma en que se gastan losrecursos. Hay planes para implementar proyectos piloto en otras regiones.

Perú: diez años de transparencia en minería, petróleo y gSe entregó el primer informe completo EITI Perú, con información detallada sobre los pagos de impuestos por empresa y por tipo de ingreso. Además, EITI Perú está implementando informes regionales piloto en Moquegua y Piura.

El informe muestren 2013 el país recUS$ 5,9 mil millonlos impuestos a la intria extractiva. Un más de la mitad deingresos provino ddrocarburos, princmente el gas, mienque el resto provin

minería, con el coboro como los prinles productos. Lossos se cobraron a vés de impuestos aganancias (55%) ylías (37%). Dos imtos especiales a laría incorporados enrepresentaron cas8% de los ingresos

Los logros del EITI colocan a Perú en una posición que le permite hacer de la transparencia una práctica valiosa en todos los niveles de gobierno, garantizando que la gobernanza adecuada de las riquezas extractivas se traduzca en beneficios tangibles para todos los ciudadanos’.

El viceministro de Energía, Raúl Pérez-Reyes, presentó el informe duranteSemana del EITI donde participan 11 países, entre ellos Colombia, Trinidady Tobago, Guatemala, Honduras, México y Chile.

Fomentar la confianza

Las inquietudes en los nivelescales continúan siendo elevadas. Eel lanzamiento del Informe E2013, el Viceministro de EnergíRaúl Pérez-Reyes dijo: ‘este país tá listo para hacer que las indu trias extractivas sean más transparentes, no solo diciéndolo sino acando altos estándares y responsabilidad social’. Epifanio Baca, mbro de EITI Perú y ex miembro Consejo del EITI, señaló la gran c tidad de desafíos que falta por asumir: ‘Nuestros informes tienen quser más puntuales y producidos dforma más eficiente. Además, tenmos que continuar nuestro trabajopara consolidar los procesos deEITI a nivel local, después de los gramas piloto de Moquegua y Piurasí como para comenzar a cubriotras áreas donde también hay demanda de mayor transparencia’.


19/168


20/168

16D Mundo Minero EDICIÓN 322 - SETIEMBRE 2015

Southern Copper Corporationestimó que el proyecto de am-pliación de su operación Toque-pala generará 2,200 puestos de

trabajo durante la fase de cons- trucción y 300 puestos de trabajo adicionales cuando se termine,los que se añadirán a los actua-les 1,500 trabajadores perma-

nentes en la operación mineraubicada en Tacna.

El proyecto, que recibió la apro-bación del Ministerio de Energía

y Minas en abril último, esperacompletarse en el cuarto trimes-

tre de 2017. Cuando esté en ope-ración, aumentará la capacidad deproducción anual en 100,000 to-neladas de cobre, de 135,000 to-neladas en 2015 a 235,000 to-neladas en 2017, y también au-mentará la producción de molib-deno en 3,100 toneladas a uncosto de capital estimado de US$1,200 millones.

Según el reporte de los prime-ros seis meses de la empresa, a

junio de 2015 se han invertidoUS$ 354.6 millones en los proyec-

tos de ampliación de Toquepala.

Asimismo, se aprobó un proyecto para mejorar el proceso dechancado con la instalación de unSistema de rodillos de trituraciónde alta presión (HPGR), el que ac-

tuará como una cuarta triturado-ra. El objetivo principal es asegu-rar que la concentradora opera-rá a su máxima capacidad de60,000 toneladas por día, inclusocon un aumento en el índice de du-reza del material. Adicionalmen-

te, las recuperaciones mejoraráncon un mejor mineral triturado.

Según el informe, aún se en-cuentran en negociaciones comer-ciales con el proveedor seleccio-nado a fin de iniciar la ingeniería ylas adquisiciones para el proyecto.“Empezaremos la construcción

y montaje de la planta una vezque la ingeniera esté suficiente-mente avanzada. El presupues-to aprobado para este proyectoes de US$ 40 millones y estaráterminado en el primer trimes-tre del 2017”, señaló la empresa.

El proyecto recibió el visto dela población en una Audiencia Pú-blica de 1000 personas. Además,se acordó un aporte de 104 mi-llones de soles para obras de de-

sarrollo para las poblaciones dela zona de influencia, en los distri- tos de Ibaya, Ite y Locumba en laprovincia de Jorge Basadre.

Ampliación deToquepala

generará másde 2,500 puestos

de trabajoSouthern además realizaráaporte para el desarrollo delas poblaciones en zonas deinfluencia. A la fecha se haninvertido US$ 354,6 mlls. enel proyecto de Tacna.

Ampliaciónaumentará

la capacidadde produc- ción anual

en 100,000toneladasde cobre,y también

incrementarála producciónde molibdeno

en 3,100toneladas.


21/168


22/168


A una semana de haber ini-ciado su trabajo en el distrito deCocachacra, el Plan Reencuen-

tro de Southern Perú visitó e in-formó a 479 familias sobre to-dos los detalles del proyecto TíaMaría, lo que equivale al 18%de las viviendas de la zona. El objetivo del equipo, confor-mado en su totalidad por pobla-dores del valle de Tambo, es vi-sitar el 100% en seis semanasde trabajo. A fin de que sepanabsolver todas las dudas, Sou-

thern los capacitó en el procesode obtención del cobre, así comoen las diferentes etapas de una

operación minera. Para ello, vi-sitaron la mina Cuajone y las zo-nas donde estarán los yacimien-

tos de Tía María y La Tapada. Las iniciativas en la zona deinfluencia también comprendenel desarrollo de programas co-mo: Pinta tu Facha, que buscapintar mil fachadas de casas enel valle, trabajo que será remu-nerado a los mismos poblado-res; Programa Tambo Ganade-ro, que ofrece servicio veteri-nario gratuito a todo el ganadode la zona; y la remodelaciónde la iglesia Virgen de Chapi,ubicada en El Arenal, distrito de

Cocacharca, que implica trabajos de mejora de la infraestructura, así como construcción deun nuevo salón parroquial. Como se recuerda, la em-presa minera decidió plantearuna pausa al proyecto cuprífe-ro, para generar un espacio dediálogo constructivo. Además,desde el 1 de setiembre pusoen marcha este plan, con el ob-

jetivo de brindar información“puerta a puerta” sobre los de-

talles que no están claros al res-pecto. “Desde el 1 de setiembrepondremos en marcha un plande socialización que hemos de-nominado Plan Reencuentro,con la finalidad de llevar infor-mación puerta a puerta y pro-mover una serie de nuevas ini-ciativas a favor de la poblacióndel Valle de El Tambo”, señalóen un comunicado el Presiden-

te Ejecutivo de Southern Peru,Ing. Óscar González Rocha. Señaló que estas iniciativasrepresentan el inicio de una ca-dena de beneficios adelantadosque la empresa quiere propo-ner a la población como mues-

tra de “su vocación por el tra-bajo y el desarrollo conjunto”. El ejecutivo reiteró la dispo-sición de la empresa de invertirun aporte de S/. 100 millones

Portada delfolletoinforma- tivo queel PlanReen- cuentrollevacasa acasa enCocacha- cra.

Campaña de información de Tía María ya visitó 479 familias en CoPlan Reencuentro de Southern prevé que en 6 semanas se completará el 100% del distrito arequipe- ño. Iniciativa también se extiende a programas sociales y de infraestructura.

Se viene informando a través de tres oficinas en Cocacharca, El Arenal y Punta de Bombón. (Foto. CDI Southern).

en obras y acciones a favor dela población “sin ninguna condi-ción y de manera inmediata”. “Bienvenidos a una nueva

etapa, bienvenidos al Plan Re-encuentro, el plan de socializa-ción del proyecto Tía María”,subrayó.


23/168


24/168


El motor de imanes permanentes de bajatensión es un nuevo tipo de motor sincrónicopara aplicaciones de baja velocidad, diseñadopara ser empleado con accionamientos develocidad variable. Mecánicamente, el tipo demotor es similar a los tradicionales deinducción jaula de ardilla e incluso su aparienciaexterior es la misma, sin embargo,en términos de performance, puede entregar losmismos resultados que los de un motor sincrónico.

¿Cómo está diseñado y construido un motor deimanes permanentes?

Tradicionalmente, el motor sincrónico esde una construcción más compleja que la delmotor de inducción estándar. Con el nuevotipo de motor, el diseño se ha simpli cadomediante el uso de potentes imanespermanentes para crear un ujo constante en elentrehierro, eliminando así la necesidad delrotor bobinado y escobillas utilizadasnormalmente para la excitación en los motoressincrónicos. Esto permite obtener el rendimientode un motor sincrónico, combinado con eldiseño robusto y simple de un motor deinducción estándar. El motor de imanespermanentes debe ser energizado directamenteen el estator por medio de un accionamientode velocidad variable.

¿Cuáles son los bene cios del uso de motoresde imanes permanentes?

Los motores de inducción estándar no se adaptanespecialmente bien a operaciones de bajavelocidad, pues su e ciencia cae con lareducción de velocidad y sólo están disponibles

normalmente hasta 12 polos, limitándolos en losrangos de baja velocidad (esto normalmente sepuede superar mediante una caja de reducción).

La nueva solución de motor de imanespermanentes proporciona un alto torque acopladodirectamente con la carga a bajas velocidades.

Al eliminar la caja de reducción, el usuario ahorraespacio, costos de instalación, elimina un puntode falla y, lo más importante, mejora la e cienciay disminuye el mantenimiento del accionamiento.

La combinación de un menor número decomponentes y sencilla con guración reducelos costos por hora de ingeniería, facilita lainstalación, permite un uso más e ciente delespacio y reduce los inventarios de repuesto.

Es importante destacar que en accionamiento develocidad variable, esta solución mejora launidad de control, pues permite que el variadorde velocidad funcione sin la necesidad de unencoder debido a que los motores sincrónicosoperan sólo a la velocidad determinada por lafrecuencia de alimentación. La precisión es tanbuena como la de un motor de inducción con undispositivo de retroalimentación. Esto signi caque el encoder puede ser eliminado, reduciendoaún más la necesidad de mantenimiento.

Layout comparison 2D

Layout Comparison 3D CAD

¿Cuáles son las aplicaciones adecuadas? El motor ABB de imanes permanentes en bajatensión es una evolución del motor sincrónico,que combina la alta precisión de este tipo demotor con el diseño robusto de un motor deinducción. Tiene la capacidad de entregar untorque mucho más alto que lo que puede entregar un motor tradicional a bajas velocidades, lo queelimina la necesidad de cajas reductoras.

Además, la utilización de la tecnología de losmotores sincrónicos, nos asegura nivelesbastante altos de e ciencia. Por lo tanto puedenser utilizados en cualquier aplicación, cuandonormalmente se emplean motores de jaula deardilla con una caja de reducción. Por ejemplolas bombas de pulpa o ‘Slurry pumps’.

¿Cuáles son los bene cios de usar un motor ABB en baja tensión de imanes permanentesen bombas de pulpa?

A través de los años las plantas concentradorasde cobre han aumentado la capacidad deproducción y junto con eso los tamaños y las

potencias de las bombas de pulpa se hanincrementado de manera signi cativa paraatender estas nuevas demandas. La solucióntradicional en la aplicaciones de bombas de pulpaconsiste en un motor estándar de inducción dealta velocidad y una caja reductora -o correas ypoleas en bombas de bajas potencias- paraentregar el alto torque y la baja velocidad quenecesita la aplicación. Usualmente la velocidadnominal de la bomba está en el rango entre 250 a600 rpm. En potencias altas la e ciencia total delsistema se torna más relevante y las solucionesde e ciencia energética son mucho másatractivas debido a los menores costos deoperación (“Cuenta de electricidad al nal delmes”). La solución del conjunto variador-motor de

ABB entrega altos torques a bajas velocidadespermitiendo acoplar el motor directamente ala bomba. Al eliminar el uso de la caja reductora-o correas y poleas- el usuario se ahorra laspérdidas de los equipos de transmisiónmecánica y disminuye signi cativamente losrequerimientos de mantenimiento del sistema.

¿Cuáles son las características especiales delmotor de imán permanente?El motor de imanes permanentes está diseñadoexclusivamente para el suministro de un variadorde frecuencia no pudiendo ser utilizado paraarranque directo. Por otra parte, la tensión se veafectada por la velocidad del motor, debido alconstante ujo de los imanes permanentes. Poresta razón, el exceso de velocidad se limita al20%. Una mayor velocidad aumenta la tensión,lo que podría poner en peligro el aislamiento delos motores.El catálogo de datos sólo es aplicable con latensión de red especi cada, por ejemplo, losdatos a 460 V no son válidos para redes de 380

V o 415 V. Los motores pueden ser utilizados endiversos niveles de voltaje, pero la velocidad y lapotencia pueden variar.Normalmente el torque máximo de un motor deimanes permanentes es menor al de un motorasincrónico normal. En la práctica, esto signi caque estos motores tienen un tiempo muylimitado de capacidad de sobrecarga.Un fuerte ujo magnético siempre está presenteen el motor aunque el estator no estéenergizado. Si el eje es girado se generarántensiones en los terminales del motor.Debido al hecho de que el rotor se encuentra

magnetizado, el motor no puede eliminarse tanfácilmente como un motor de inducción. Sinembargo, herramientas se encuentrandisponibles en caso de que sea necesario.Mantenimiento rutinario, por ejemplo con lasustitución, puede ser llevado a cabo por elmotor de apertura del mismo modo que unmotor de jaula de ardilla estándar.¿Cualquier variador de frecuencia puedecontrolar un motor de imán permanente?Los motores de imanes permanentes sólo puedenser controlados con una un idad de velocidadvariable que cuenten con el software de controldel motor síncrono desarrollado especí camentepara el control de ujo de imán permanente.¿Cuál es el rango del motor?

La velocidad y potencia de un motor de imanespermanentes son los siguientes:

• 0-220 r/min, 25-1500 HP a 220 r/min• 0-300 r/min, 30-2200 HP a 300 r/min• 0-430 r/min, 50-3000 HP a 430 r/min• 0-600 r/min, 75-3400 HP a 600 r/min

Los valores de potencia y tensión informadosson para redes de 400 V/690 V.

Motores de imanes permanentes enaplicaciones de baja velocidad

El motor ABB de i manes permanentes en baja tensión es una evolución del motor sincrónico, quecombina la alta precisión de este tipo de motor con el diseño robusto de un motor de inducción. Tienela capacidad de entregar un t orque mucho más alto que lo que puede entregar un motor tradicionala bajas velocidades, lo que elimina la necesidad de cajas reductoras. Además, la utilización de latecnología de los motores sincrónicos, nos asegura niveles bastante alt os de efciencia.


25/168


26/168


Minera Chinalco confirmóque invertirá US$ 1,300 mi-llones en la expansión de sumina a tajo abierto Toromo-cho, ubicada en la región Ju-

nín. Así informaron directivosde la empresa china, quienescon ello demuestran su con-fianza en el Perú y en nues-

tras riquezas mineras.

Para hacer tal anuncio, in- vitaron al Presidente del Con-sejo de Ministros, Pedro Ca-

teriano, quien visitó las insta-laciones y detalló que el actualclima de estabilidad es propi-cio “para atraer las grandesinversiones que generan de-sarrollo, prosperidad y me-jores condiciones de vidapara los peruanos”.

“Debemos tomar concien-

cia de esa importancia. Hoy la empresa (Chinalco) ha he-cho un anuncio muy impor-tante: va a iniciar un procesode expansión de la mina, conun monto de inversión adicio-nal de 1,300 millones de dóla-res. Es una magnífica señalpara el mercado”, remarcó.

Indicó que esa inversión sesumará a los 4,000 millonesde dólares que dicha compa-ñía minera destinó para darinicio a sus actividades de ex-

tracción, fundamentalmente,de cobre, con altos estánda-res de calidad, con tecnologíade punta y en armonía con elmedioambiente.

Agregó que este mega-proyecto minero es una cla-ra evidencia de que, en me-dio del ambiente de estabi-lidad jurídica y política delPerú, sí es posible invertiren grandes proyectos, que-como en este caso-, gene-ran alrededor de 7,000 pues-

tos de trabajo, la gran mayo-ría peruanos.

Según reportó Chinalco,el plan de expansión de To-romocho prevé un aumen-

to del 45% de la capacidadinstalada de la operación.Del presupuesto de inver-

sión, más de US$ 115 millo-nes irían a trabajos de mina,otros US$ 1,060 millones aconstrucción de la planta deprocesamiento e infraestruc-

tura; y más de US$ 142 mi-llones a costos empresaria-les.

Se espera que el financia-miento de la expansión de To-romocho se lleve a cabo tan-

to mediante capital de trabajo interno, como por ingre-sos propios. Se calcula que

la vida de la mina por estaexpansión de Toromocho du-rará unos 26 años.

Mensaje minero a los

peruanos En declaraciones a me-dios nacionales, Cateriano sos-

tuvo que el Perú es un paísminero por excelencia y, porlo tanto, no se puede dar ellujo de paralizar o entorpeceresta clase de inversiones, da-do que la minería es el motorde la economía y repercutede forma positiva en aspec-

tos como educación, salud,seguridad y empleo.

En opinión de Cateriano,más temprano que tarde lamayor parte de los pueblosdel Perú comprenderá que

sin inversión no habrá trabajo, y que sin generación deriqueza no habrá posibilida-des de desarrollo.

Por esa razón, CaterianoBellido hizo votos para que te-mas, como la necesidad de in-

vertir en minería, sean abor-dados y debatidos en la cam-paña electoral hacia el año2016, en la que -dijo- seráimportante dejar de lado losataques políticos, el populis-mo y la demagogia.

Toromocho ampliará en 45% su capacidad instalada de opeChinalco invertirá US$ 1,300 millones en expansión del principal proyecto cuprífero de la región Centro.Monto se suma a los US$ 4,000 mlls. ya invertidos, lo que generará 7,000 puestos de trabajo. Minerachina espera alcanzar las 180,000 tn este año.

Directivos de la Minera Chinalco recibieron la visita del Premier CaterianEl titular del Consejo de Ministros conversó con los trabajadores de lamina, observó el proceso de trituración en la planta de chancado y conociel funcionamiento de los diversos equipamientos que esta posee, como unenorme pala mecánica, cuyo costo asciende a los 24 millones de dólares(Fotos. Propiedad de la PCM).

La minera Chinalco utiliza la mejor tecnología del sector parallevar a cabo sus operaciones. Cuenta con camiones mineros de carga de 370 toneladas y palas eléctricas que sostienen 120toneladas de carga.

Minera china tiene previsto duplicar este año su producciónminera, alcanzando las 180,000 toneladas.

Toromocho, operada por Chinalco, es una mina de tajo ada en el distrito de Morocha, en la provincia de Yauli, enaltura de 4,800 metros sobre el nivel del mar. Se encutante de Lima en 142 kilómetros y de La Oroya en 32


27/168


28/168


Según un informe del Gru-po Internacional de Estudio delZinc y el Plomo (ILZSG, por sussiglas en inglés), la producciónde zinc en mina durante el pri-mer semestre del 2015 au-mentó 7,7%, resultado en lí-nea con las alzas experimenta-das desde marzo pasado. Aus-

tralia, China, India, Perú y Sue-cia fueron los responsables deestos auspiciosos resultados.

La producción mundial dezinc refinado aumentó en un sig-nificativo 9,4%, principalmenteexplicado por una mayor pro-ducción en China y la India.

En cuanto al uso mundial delmetal, este aumentó un 2,9%,debido al incremento de la de-manda del 3,4% en China y0,9% en Europa. (No se vioopacado por la disminución deun 3,3% en los Estados Uni-dos).

De acuerdo con datos pre-liminares del ILZSG, el merca-do mundial de metal de zinc re-finado experimentó un excesode oferta de 157 mil tonela-das durante el primer trimes-

tre del año pero luego se equi-libró en el segundo.

Durante los primeros seismeses el stock en el LondonMetal Exchange (LME) cayó en225 mil toneladas; por elcontrario, los inventarios en elShangai Futures Exchange au-mentaron en 97 mil toneladas

y las acciones reportadas porlos productores aumentaronen 90 mil toneladas. (Lo quedio como resultado una caídaneta en el stock de 38kt).

Metal azul

El mismo reporte indica quela oferta mundial de plomo re-finado superó la demanda por26 mil toneladas durante el pri-mer semestre de 2015. Du-rante el mismo período se re-portó que los niveles de stockdisminuyeron en 93 mil tone-ladas, de los cuales 48 mil sedebió a una reducción en los in-

ventarios realizada en depósi- tos del London Metal Exchange.

La oferta de plomo de mi-na durante los primeros seismeses de 2015 se encontra-

ba en un nivel similar al que enel primer semestre de 2014con aumentos en China y Perú,pero equilibradas por caídas enAustralia y México.

Una disminución del 2,1%en el outpout del refinado deplomo se debió principalmen-

te a la reducción de la produc-ción en Canadá, China, Perú yEstados Unidos.

El uso de plomo dismi-nuyó un 4,3% en Europa,8,6% en Estados Unidos, 2,4%en China y 4,5% en la Repúbli-ca de Corea. La demanda glo-

Uso mundial de zinc refinado este aumentó un 2,9%, debido al aumento de la demanda del 3,4% en Chiny 0,9% en Europa.

bal mundial se redujo en un2,6%.

En 414kt, las importacio-nes chinas de plomo conteni-dos en los concentrados deplomo fueron 3.7% menoresque en el primer semestre de2014.

Producción global de zinc crece pero demande plomo cae

Reporta último informe semestral del Grupo Internacional de Estudio del Zinc y Plomo.

Oferta mundial de plomo refinado superó la demanda por 26 mil toneladas durante el primer semestre de2015.


29/168


30/168


Buscando convertir a Matara-ni en el primer puerto de envío deminerales del país, el TerminalInternacional del Sur (Tisur), con-cesionario del terminal, viene eje-cutando la construcción del ter-minal de embarque de minera-les Amarradero F.

Las obras comprenden un nuevo muelle de 260 metros de lar-go, dedicado exclusivamente a laexportación de concentrado decobre de las operaciones mine-ras de Antapaccay, Cerro Ver-de y Las Bambas. Además, la

construcción de tres almacenespara cada una de las empresasmineras y la implementación defajas especiales, que permitan el

traslado de los metales.

Este proyecto, denominadoSistema de Recepción, Almace-namiento y Embarque de Con-centrado de Minerales y Ama-rradero F, está ubicado en la Ba-hía de Islay y tendrá capacidadpara atender 8 millones de tone-ladas anuales de minerales y con-

tará con un sistema de embar-que de 2,000 toneladas por hora.

En la actualidad, presenta avan-ces de más de 80% de la obra yOdebrecht, empresa a cargo de

las obras, prevé su entrega parasetiembre de este año.

Actualmente el puerto tieneun volumen de carga de 3.5 mi-llones de toneladas (Tn), y espe-ra que con las obras, que signifi-caron una inversión de 300 mi-llones de dólares, Matarani alcan-ce las 5 millones de toneladas.

En cuanto a mineral, el volu-men llega al millón 700 mil, lo querepresenta el 50% de la carga total del puerto. Con las obras seespera duplicar esa capacidad deembarque.

Inicialmente el mineral ingre-sará por vía férrea y por vía terres-

tre a uno de los edificios de des-carga, de aquí a través de unalínea transportadora se llevaráel mineral hasta los almacene.

Cerro Verde

Según informó Tisur, la estructura más avanzada es la deCerro Verde (capacidad 150 milTn). Mediante un moderno siste-ma de fajas receptivas, transpor-

tadoras y de almacenaje de másde 3.5 kilómetros, el mineral se-rá llevado al muelle para su de-pósito en barcos de hasta 50mil toneladas.

A través de declaraciones amedios arequipeños, Tisur agre-gó que la minera tendrá 2 fajasde recepción, y que el mineral noproducirá polvo pues viene hú-medo.

Obras del puerto de Mataraniesperan duplicar capacidadde embarque de mineral

Obras comprenden un nuevo muelle de260m de largo, dedicado a los concentrados de cobre de Antapaccay, CerroVerde y Las Bambas. Tendrá capacidadpara atender 8 mlls de Tn anuales deminerales y contará con un sistema deembarque de 2,000 Tn por hora.

Puerto de Mataranipresenta avances

de más de 80% dela obra y Odebrecht,

empresa a cargode las obras, prevé

su entrega parasetiembre de 2015.

(Foto. Odebrecht).


31/168


32/168


Calendario Minero La ley de la vida nacer y morir … pero hay muertes quedejan profundo pesar entre todas las personas quienes tu-

vieron la dicha de conocerlo entre ellas su familia, y la granfamilia minera peruana.

Gerwer Eloy Campero Elías, aguerrido promotor mine-ro, nació en el Cusco en 1943 y prontamente dejó su tierranatal siguiendo el llamado del amor por las minas, es asíque en 1967 se graduó como, ingeniero de minas en laUniversidad Nacional de Ingeniería -UNI-.

Forjó y trabajó con ahínco por la minería a partir de1968; fue Jefe General de Mina en el Sindicato MineroPacococha (1968-1971). Trabajó como Jefe de Seguri-dad, Entrenamiento y Productividad en Cía. Minera delMadrigal (1971-1974). Asimismo, fue Director y GerenteGeneral de Cía. Minera Condestable (1976-1985), más

tarde fue Asesor Técnico y Director de FONAFE, del Minis- terio de Energía y Minas.

Como empresario minero fundó en 1989, hace 26 años,la empresa Consorcio de Ingenieros Ejecutores MinerosS.A. - CIEMSA, junto con el Ing. Luis Palacios Valdivieso, enla región Puno, donde se explota su yacimiento El Cofre ha-biendo sido Presidente del Directorio.

Contrajo matrimonio con doña Dolores Longa de cuyaunión hubo cuatro hijos: Eloy, Gerwer, Nathaly y Enrique.

Desde la redacción de esta casa periodística hacemosextensivo nuestro más sentido pésame a sus familiares …

MINERIA PERUANA DEGerwer Eloy Campero Elías, empresario de estirpe minerafalleció el 01 de este mes.

IV Conferencia Energías Renovables

1 de octubre.- El Ministerio de Energía y Minas ofi-cializó la IV Conferencia Energías Renovables 2015,que será organizada por la empresa Doble T Comuni-caciones, según resolución publicada en el Diario ElPeruano. La normativa indica que el evento tiene comofinalidad contribuir con la promoción de uso, políticas yobjetivos, de las energías renovables como desarrollosustentable, teniendo en cuenta los mecanismos decompetitividad y efectividad que proponen el Estado ylas empresas. El MEM consideró pertinente la oficializa-ción del evento al cumplir la empresa con los requisi-

tos señalados. Informes. Yerlly Torres. Email. [email protected]. Celular. 971163097. Teléfonos:(511) 605-2780/605-2782. Anexo 201.

XI Coneimin - Puno 2015

Del 9 al 13 de noviembre.- La Universidad Na-cional del Altiplano de Puno a través de la Facultad deIngeniería de Minas, está encargada de organizar el

XI CONGRESO NACIONAL DE ESTUDIANTES DE IN-GENIERIA DE MINAS PUNO 2015“Ingeniería de Mi-nas base del desarrollo sustentable y sostenible delPerú”, que le dará un enfoque social, ambiental, eco-nómico y tecnológico al sector minero en el país. Elevento también comprende el VII Encuentro NacionalFemenino de Estudiantes de Ingeniería de Minas, II En-cuentro Nacional de Empresarios Mineros, visitas téc-

nicas y turísticas, así como un campeonato de fútboldenominado “Copa Minera”. Informes. Web. http://www.xiconeimin.com/ Presidencia XI CONEIMIN :Cel. 948-485998 e-mail: [email protected]

Asuntos Ambientales en Minería

Del 2 al 4 de diciembre.- Después de realizarsedurante tres años en Santiago de Chile, Gecamin or-ganiza el 4° Seminario Internacional de Asuntos Am-bientales en Minería -Enviromine 2015- se trasladapor primera vez a Lima, Perú, para efectuarse en elHotel Marriott. El evento será una oportunidad paraconocer las innovaciones y desarrollos que permiten ala minería operar de manera sustentable, mantenien-do su viabilidad económica. Temas relevantes como elmanejo de desechos de mina y residuos peligrosos, eluso sustentable del agua y tratamiento de efluentes,

y la predicción y mitigación de impactos ambientales,entre otros, predominarán el seminario que aposta-rá por una minería limpia desde el diseño al cierre.Informes. Web. https://gecamin.com/enviromine/espanol/. Coordinadora. Siria Rosales. +56 2 26521528 (Chile). Email. [email protected] / In-formes en Perú. Olga Jallo. +51 9 94012 [email protected]


33/168


34/168


El rol de la minería en eldespegue económico de Perúen las últimas décadas re-sulta destacado, lo que se re-fleja en la evolución del PBIsectorial peruano. En 1990la minería representaba un3% del PBI, en tanto que enel 2014 representa un 15%,habiendo tenido picos comoel de 2007 donde llegó a re-presentar casi un 20% delPBI. Otros sectores comola construcción, la industria,la energía, la banca, los ser-

vicios y hasta el sector go-bierno acompañaron estaevolución, y contribuyeron aque Perú registrara tasasde crecimiento por encimade los promedios globales yregionales, disminuyendo lapobreza.

La consecuencia de estadinámica -donde la minería tiene un rol destacado- esun incremento sustantivo delbienestar de los peruanos,por efecto de las inversionesprivadas, la generación deempleo formal y bien remu-nerado, el incremento de lademanda interna y la conse-cuente contribución fiscal,ahora cada vez más descen-

tralizada. Trabajos como losde Richard Webb describencon precisión la mejoría delos peruanos más pobres.

Asimismo, la famosa dico- tomía entre actividad mine-ra con las manufacturas ylos servicios se ha ido desva-neciendo, al constatar que lademanda minera ha sido unfactor detonante para el cre-

cimiento de la construcción,la manufactura y el desarro-llo regional. Es más, estadís-

tica reciente muestra queen las regiones con impul-so minero, la agricultura hacrecido más que en las queno tuvieron este impulso.

Resulta entonces bastante obvio que en un marco depromover el desarrollo na-cional, se busque que la acti-

vidad minera formal se de-senvuelva con dinamismo,sin embargo estamos notan-do una desaceleración comoconsecuencia de los lastresque se imponen al desarrollo de nuevos proyectos.

Más del 50% del valorbruto de la producción mi-nera de hoy se explica porinversiones realizadas a partir de la política de promo-ción a la inversión privadaimplementada a inicios delos noventa, en el marco deun proceso de estabilizacióneconómica, desregulación,apertura comercial y pacifi-cación nacional.

Perú llegó a ser uno de lospaíses más atractivos pa-ra la inversión minera. Meacuerdo de una reunión conDon Alberto a inicios de los90, cuando yo comenzabaen la minería, y luego de una

clase magistral de dos ho-ras en la que trató de desas-narme sobre el tema, conla sagacidad que lo caracte-rizaba, ante la inocente pre-gunta de que podría pedirlea la vida, el me respondió,

20 años menos, para poderaprovechar el desarrollo mi-nero que se viene. Lo avizo-raba, lo venía venir, y teníala angustia de no estar paraaprovecharlo. Creo que gra-cias a Dios, su pedido fueescuchado, y el Perú se be-nefició con su genialidad pa-ra hacer empresa minera.

De acuerdo a los estima-dos de GERENS, en térmi-nos de valor bruto de pro-ducción minera, Perú ha lle-gado a ser el 7º país a nivelmundial, inmediatamentedespués de Estados Unidos

y antes que Canadá (Vercuadro abajo).

Pero ya pasaron más de25 años, y pareciera quese nos acabó la gasolina.

El Perú en el entorno mun-dial y latinoamericano estáperdiendo dinamismo, y nohay que ser un sabio para

visualizar la causa: LA DE-SACELERACIÓN O PARALI-ZACION DE LOS PROYEC-TOS MINEROS. Y tampocose puede decir que exista unasola causa para esto. Haycausa internas y externas.Sin embargo, si podemos de-cir que hay cierta desidia queafecta el desarrollo de losproyectos. Entre Conga y Tía María, más algunos otros pro-

yectos, tenemos casi US$10,000 millones paralizados.

Hace poco hacía un esti-mado del costo de la para-lización de los proyectos enCajamarca, y un año de

atraso de los proyectos en esta región re-presenta una pérdidade recursos equivalen-

te a todos los proyectos registrados enSNIP para ésta región, y sobraba alguito. Seimaginan, la cantidadde niños que se que-daron sin escuelas omaestros, pacientessin hospitales o pos-

tas, regiones sin ca-rreteras, comunica-ción o servicios bási-cos como agua y desa-güe, o energía eléctri-ca. En fin, la cantidadde obras que no se pu-dieron hacer porqueun grupo político sin

mayores argumentos técnicos se opuso vio-lentamente a estas in-

versiones y al poten-cial desarrollo que ellasrepresentan como con-secuencia del empleo

Dr. Carlos DiezCanseco, PresidenteEjecutivo de

Andina ConsultoríaEstratégica.

y la dinámica económi-ca que generan, lo mis-mo que los impuestosque pagan.

Pese a quien le pe-se, por sus condicio-nes geológicas y ven-

tajas competitivas, elPerú seguirá siendo unpaís minero. Como di-ce mi amigo el Dr. Jor-ge Manco Saconeti, es

y será la vaca lechera ala que hay saber man-

tener y ordeñar parabeneficio de todos losperuanos. Es nuestropan y nuestro vehículode desarrollo.

No caigamos en la

Falacia de Nirvana, esdecir, comparar la rea-lidad perfectible por de-finición, con un paraí-so, ideal y perfecto, pe-ro inexistente e impo-sible.

PERÚ NECESITA DE SU MINERÍA Y LA MINERÍA NPor el Dr. Carlos Diez Canseco, Presidente Ejecutivo de Andina Consultoría Estratégica


35/168


36/168


Los variadores de velocidad industriales de la gama ACS880 forman parte de la familia de variadoresde Compatibilidad total de ABB. Son compatibles conprácticamente cualquier tipo de proceso, sistemade automatización, usuario y requisito de negocio y hansido diseñados para trabajar con cualquier aplicación

independientemente del rango de potencia.La innovación tras la Compatibilidad Total es la nuevaarquitectura de nuestros variadores de velocidad quesimpli can el funcionamiento, optimizan la e cienciaenergética y contribuyen a maximizar el rendimiento delos procesos, gracias a nuestra tecnología de controlavanzada: Control Directo de Torque (DTC).

ABB es líder mundial en el diseño, fabricación y suministrode variadores de velocidad para accionamientos de bajay media tensión. Estos equipos además de permitir elahorro de energía en aplicaciones bombeo y ventilaciónpermiten un mejor control de velocidad y torqueen aplicaciones como fajas trasportadoras, molinos,chancadoras, centrífugas de azúcar, accionamientos en laindustria papelera y siderúrgica. En estos casos el controlsobre el motor asegura arranques y paradas suaves conpicos de corriente bajos lo cual permite un mejor y máse ciente desempeño de los procesos y una reducciónde los costos de mantenimiento mecánico debido a la

reducción de vibraciones. ABB ha mejorado aún m ás su oferta de variadoresmediante la creación de variadores de CA de baja tensióntotalmente compatibles, los que se basan en unaarquitectura común. La gama de variadores estáespecialmente diseñada para simpli car elfuncionamiento, optimizar la e ciencia energética ymaximizar la producción, reduciendo los costosoperativos. La nueva arquitectura permite a los nuevosvariadores de velocidad de ABB controlar cualquier tipode motor de corriente alterna e interconectarse a travésde los principales protocolos de bus de campo así comocon soluciones de supervisión a distancia.

La compatibilidad es la clave para aquellos usuariosque necesitan que el variador sea fácil de seleccionar,instalar, con gurar y además cuente con funcionesde mantenimiento y seguridad integradas.

Entre las ventajas que proporciona una Arquitecturauni cada se incluyen:– “Apréndalo una vez, utilícelo en cualquier parte”, losvariadores con compatibilidad total cuentan la mismainterfaz de programación, la misma estructura delmenú de parámetros y la misma herramienta deingeniería para la con guración y el monitoreo; con locual se reduce al máximo el tiempo necesario paraaprender a con gurarlos.

– Accesorios universales que suponen repuestos de bajo

costo y disponibilidad de existencias

– Funciones de seguridad integradas que aumentanla seguridad de las personas y reducen los costos deinstalación

– Consumo reducido de energía gracias a característicasde ahorro como el optimizador de energía

– Información sobre e ciencia energética, incluida paraayudar a analizar y dimensionar la aplicación. Lainformación es suministrada a partir de un per l de cargay calculadores de e ciencia energética, que determinanla energía utilizada y ahorrada, la reducción de CO2y el dinero ahorrado.

La transición de la antigua generación de variadores a lanueva ha dado lugar a dimensiones de bastidor que soniguales o, en muchos casos, considerablementemenores. Esto se debe en parte al hecho de que ladensidad de potencia de la nueva generación devariadores ha aumentado notablemente hasta el p unto deque el nuevo variador de velocidad ACS880 presenta unvolumen que es hasta tres veces y media menor que el desu predecesora. No solo el tamaño, sino que muchas delas mejores características de los variadoresexistentes, tales como la seguridad funcional y lascalculadoras de e ciencia energética, han llevado a cabocon éxito la transición a la nueva arquitectura.

Un panel de control y una herramienta de PCcon una diferencia

Una de las características principales del variador develocidad ACS880 es su panel de control, el cual destacapor su uso intuitivo y fácil navegación en una pantallade alta resolución. Lo más resaltante de este nuevo panelde control es su capacidad grá ca, mediante la cualpodemos generar curvas de monitoreo de señales comola corriente, la tensión, potencia, etc. en tiempo real, estoresulta muy útil para poder diagnosticar alguna falla o

realizar seguimiento al comportamiento de un proceso. Además e l panel cuen ta con diferentes asistentesde con guración los cuales permiten ahorrar tiempodurante la puesta en servicio y su funcionamiento.

El software de con guración de PC Drive Composer

agiliza la puesta en servicio y supervisión, puede co-nectarse a los variadores mediante una conexión USBestándar o una conexión Ethernet. Con un simpleclic del mouse en la herramienta de PC, toda lainformación de la unidad, como listas de parámetros,fallos, copias de seguridad y listas de eventos, sereúne en un archivo, que se puede enviar por correoelectrónico al personal de m antenimiento o a ABB paraun posterior análisis. Esto permite un seguimiento másrápido de los fallos, reduce el tiempo de parada yminimiza los costos de mantenimiento.

Funciones de seguridad avanzadas

El variador de velocidad ACS880 cuenta con opcionesde seguridad integradas reduciendo la necesidad decomponentes de seguridad externos, lo que simpli cala con guración y reduce el espacio de instalación.La función Safe Torque Off (STO) de serie se utilizapara la prevención de arranques inesperados y otrasfunciones de paro que permitan un funcionamiento

y mantenimiento seguros de la máquina. Adicionalmente se ofrecen opciones de seguridad q ueincluyen:

- Parada segura 1 (SS1),- Parada de emergencia segura (SSE),- Velocidad con limitación de seguridad (SLS),- Control seguro de frenada (SBC) y- Velocidad máxima segura (SMS).

La seguridad funcional de los variadores satisfacelos requisitos de la Directiva relativa a máquinas de laUnión Europea 2006/42/CE.

Bajo consumo de energía

Intrínsecamente los variadores de velocidad ahorranenergía, y las calculadoras rendimiento energéticoincorporadas facilitan detalles de cuánta energía seutiliza y se ahorra (en kWh y MWh) así como también lareducción de CO2 emitida al medio ambiente.La información que proporcionan estas calculadoraspermite ajustar el proceso para garantizar un consumoóptimo de energía.

Para conocer más, contactar a ABB o a nuestrossocios estratégicos identi cados con el logo

Elvis Quispe Paucar Product Manager LV Low Power AC DrivesDiscrete Automation & Motion

ABB SA


37/168


38/168


MVM DRILLING SAC realizaba trabajos de perfo-ración diamantina en lasUnidades mineras de Cía.Minera Poderosa, estos sedesarrollaban con norma-lidad hasta inicios del año2012, para luego entrar enuna crisis económica en laque hacía pensar en el cie-rre de MVM, debido a quesus operaciones se compli-caron y se vio muy afecta-da por el bajo rendimientode los accesorios de perfo-ración, principalmente lasbrocas que utilizamos.

Nuestro equipo de trabajo y la dirección de la em-presa empezó a buscar al-

ternativas en el mercadointerno e internacional conla finalidad de encontrar labroca adecuada a nuestrasnecesidades, fueron mo-mentos muy difíciles, la ma-

yoría de proveedores ha-bían cambiado a sus fabri-cantes inclinándose por elmercado chino, no tenien-do una broca que cubranuestras necesidades. Esel momento preciso en quenuestro Gerente GeneralIng. Mario Varas Murillo to-ma contacto con EHWA,una empresa Coreana deNivel Mundial y luego deanalizar y realizar una se-rie de pruebas, viaja a Co-rea hasta en dos oportuni-

dades, firmando conveniosde desarrollo de una bro-ca que cubra las necesida-des de funcionalidad, cor-

te rápido y duración en losdiferentes tipos de rocaque tenemos en nuestropaís.

MVM y EHWA revisanlas estadísticas de rendi-miento y rapidez de corteen el macizo rocoso pe-ruano y realizamos todoslos cambios necesarios pa-ra finalmente sacar una bro-ca que nos ayudó mucho asalir del momento difícil que

tuvimos.

De lo mencionado en lí-neas anteriores hemos po-dido determinar que la Vi-da de una broca dependedel comportamiento de lamatriz en el momento delcontacto con el macizo ro-coso. Esto debido a que es-

te comportamiento de lamatriz va a determinar laexposición de los diaman-

tes, una buena exposición va a permitir un buen cor- te, una mala exposición vaa producir que la broca se“pula” y se tenga que “afi-lar” perdiendo parte de la

vida de la broca, asimismouna mala exposición permi-

te que los diamantes sefracturen y se pierda unagran parte de la duración

de la broca.

Esto nos permitió, final-mente, firmar un conveniocon EHWA de Corea con lafinalidad de que ellos segui-rían con la fabricación denuestra patente realizadaen Indecopi.

MVM DRILLING SAC UN SUEÑO HECH

De izquierda a derecha:Carmen Montoy(Gerente administrativo de MVMEsteban Ham(Gerente de ventas de EHWAen Latinoamé- rica), ChristinaKim (CEO deEHWA) e Ing.Mario VarasMurillo (Geren- te General deMVM),durante la firmadel convenio defabricación debrocas entreEHWA y MVM.

Nuestra experiencia esahora compartida a todosnuestros clientes, con el ob-

jetivo de nunca rendirse ante las adversidades, es im-portante destacar tambiénel papel desempeñado porCía. Minera Poderosa por

todo el apoyo necesario en

los momentos difíciles.

Ahora MVM ha sido dis- tinguida por ser la empre-sa más segura de Cía. Mi-nera Poderosa, Premio quenos enorgullece y nos com-promete a seguir mejoran-do.


39/168


40/168


Tahoe Resources Inc, mine-ra canadiense que en febreroúltimo se fusionó con Rio AltoMining, operador del proyectoaurífero La Arena (La Liber-

TAHOE RESOURCES NOMNUEVO CEO

Kevin McArthur reemplaza a Alex Black al frente de lacompañía que tiene a su cargo el proyecto La Arena.

Kevin McArthur,nuevo CEOde Tahoe

Resources,es el

fundador dela compañíay tiene másde 30 años

de experiencia en la

industria.También

se desem- peñó como

presidentey directorejecutivo de

GoldcorpInc.

tad), anunció que Kevin McAr- thur, Presidente de su Directo-rio ha asumido el cargo de Di-rector Ejecutivo (CEO) de la com-pañía con motivo de la renun-

cia de Alex Black al cargo.

Kevin McArthur es elfundador de Tahoe Resour-ces y tiene más de 30 añosen la industria en la parteoperativa y de altas funcio-nes de gestión. Antes deformar la compañía, fuepresidente y director eje-cutivo de Goldcorp Inc. has-

ta su retiro a finales de2008. Esto siguió a sus18 años en Glamis GoldLtd., donde se desempe-ñó como presidente y di-rector ejecutivo desde1998 hasta 2006.

“Le agradezco a Alexno sólo por su visión conRio Alto sino ademáspor su liderazgo en elproceso de fusión delas dos compañías. Él pue-de recordar sus logroscon gran orgullo, y el Di-rectorio en pleno le de-sea lo mejor en el futuro”,manifestó el nuevo CEO.

Según un comunicadode la empresa, Black, quienasumió el rol de CEO des-

pués de la adquisición deRio Alto Mining Limited enfebrero, ha renunciadopor motivos personales.

“Tahoe Resources cuen-ta con una sólida hoja debalance y excelentes ac-tivos que se fortalecie-ron y diversificaron conla adquisición de Rio Al-to”, comentó Black. “De-jo las minas y proyectosoperando en excelentescondiciones y espero

ver cómo Tahoe lograque las compañías com-binadas alcancen supotencial máximo”, agre-gó.

La estrategia de Ta-hoe es operar, responsa-blemente, minas de meta-les preciosos, pagar di-

videndos significativos asus accionistas y crecercon el desarrollo de ac-

tivos de largo plazo y bajo costo en América La- tina. Tahoe es un partici-pante del Índice Com-puesto S&P/TSX, delÍndice Minero Global dela TSX y de Russell 3000en la Bolsa de Nueva

York (NYSE).


41/168


42/168


La compañía minera TrevaliMining Corporation, operadorade la mina Santander (Huaral),informó que en el segundo tri-mestre del año la producción enmetales pagaderos fue de aproximadamente 13.7 millones delibras de zinc, 8.7 millones delibras de plomo y 291,177 on-zas de plata.

“La Mina Santander conti-nuó con un performance muysólido durante el Segundo tri-mestre con ventas de concen-trados de más de $ 30 millo-nes a pesar de una debilitacióndel metal base y de los pre-cios de los metales durante eltrimestre”, afirmó. Mark Crui-se, Presidente y CEO de Trevali.

Agregó que gracias a la ope-ración sólida de su mina subte-rránea podrán enfocarse en elinicio de operaciones e incre-mento de producción de su mi-na Caribou (Canadá) durante es-

te año, buscando poner en fun-cionamiento su segunda mina.

En un comunicado oficial,detalló que aproximadamente190,498 toneladas de materialmineralizado fue procesado porel molino durante el 2T15. Laproducción subterránea fueaproximadamente de 182,000para el trimestre, y provino prin-

cipalmente de las Zonas Magis- tral Norte-Rosa y Magistral Sur.La zona Magistral Central se en-contraba en el ciclo de desarro-llo la producción de la zona y seestima que seguirá incremen- tando durante el resto del año.

El molino continúa operan-do por encima de las recupera-ciones diseñadas durante el2T-2015 promediando 90% pa-ra el zinc, 88% para el plomo y78% para la plata. La produc-ción del molino durante el tri-mestre fue de 190,498 tone-ladas.

Las leyes de cabeza prome-dio fueron de 4.27% zinc, 2.47%plomo y 1.85 oz/ton de platacon una producción de 14,708

toneladas de concentrados dezinc con un promedio de 50% Zn

y 7,081 toneladas de concentrados de plomo-plata con un pro-medio de 59% Pb y 39.46 oz/ ton Ag.

Durante el trimestre, TrevaliMining vendió 13.2 millones delibras, 8.7 millones de libras y290,879 onzas, de zinc, plomo

y plata respectivamente. La uti-lidad para el segundo trimestrefue de aproximadamente $31 mi-llones, con un precio promediode los metales para el trimestrede US$ 0.95 por libra de zinc,

US$ 0.82 por libra de plomo, yUS$ 16.33 por onza de plata.

Expectativas

Santander, ubicada a 4,500msnm, mantiene una produc-ción de 2,000 toneladas pordía. Un programa de perforaciónde 6,000 metros aproxima-damente, predominantementesubterráneo, comenzó duranteel segundo trimestre y conti-

nuará durante todo el 2015con el fin de convertir las tone-ladas inferidas en una catego-ría de más alta confianza. Esteprograma continuará definien-do y expandiendo potencialmen-

te las recientemente descu-biertas zonas de plomo-plata-zinc Magistral Rosa y Fátima.

Las expectativas de produc-ción para el 2015 permane-cen igual en aproximadamente

48-50 millones de libras de zincpagadero (en concentrados conleyes de aproximadamente 50%Zn), 23-25 millones de librasde plomo pagaderos (en con-centrados con leyes de aproxi-madamente 55-57% Pb) y850,000-950,000 onzas deplata pagaderos reportando alos concentrados Pb. El cashcost para el 2015 se estimaen US$ 48-51 por toneladaexplotada.

Santander, ubicada a 4,500 msnm, mantiene una producciónde 2,000 toneladaspor día. Un programade perforación de6,000 metros aproximadamente,predominantementesubterráneo, comenzódurante el segundotrimestre y continua- rá durante todo el2015.

Molino de mina Santander alcanzó recuperaciones promedde 90% en zinc y plomo

Según reporte del segundo trimestre de 2015, Trevali Mining superó lo alcanzando en mismo períododel año pasado. Vendió 13.2 millones de libras, 8.7 millones de libras y 290,879 onzas, de zinc, plomoy plata respectivamente.


43/168


44/168


45/168


46/168


La International Copper As-sociation (ICA) ha designado aAnthony Lea como su nuevo pre-sidente -a partir del 1 de sep-

tiembre de 2015- sucediendo aJohn Holland, quien anunció su

jubilación en febrero de este año.

Lea ostenta la responsabili-dad de gestionar todos los as-pectos de la organización, su-pervisando las operaciones glo-bales de la red Copper Allian-ce™. Anthony (Tony) continua-rá el proceso de mejora a ni-

vel de organización, estrategia y programas, que iniciaron losmiembros de ICA en 2014.

Anteriormente, Lea ocupóel cargo de Vicepresidente Se-nior durante 12 años, siendoresponsable de la PlanificaciónEstratégica y Marketing dentrode ICA, un puesto que le pro-porcionó una perspectiva únicasobre los retos a los que se en-frenta el cobre en los mercadosde uso final así como una granexperiencia en la gestión de pro-gramas para desarrollar y de-fender los usos del cobre. Asis-mismo, cuenta con un MBA porla Warwick Business School yuna Licenciatura por el ImperialCollege of Science and Techno-logy, ambos en Reino Unido.

“Estoy seguro que bajo elliderazgo de Tony, ICA conti-nuará proporcionando un gran

valor a la industria del cobrepromocionando y defendiendolos mercados del cobre y desa-rrollando una imagen positi-

mundo minero setiembre

Documents