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DIPLOMADO EN FINANZAS CORPORATIVAS MÓDULO VI EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y MANEJO DE MICROSOFT PROJECT SEPTIEMBRE 2011

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CONTENIDO

PROCESO PARA LA FORMULACIÓN

Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN 1

CRITERIOS PARA LA DECISIÓN DE

INVERSIONES EN PROYECTOS DE

INVERSIÓN 2

EVALUACIÓN ECONÓMICA-

FINANCIERA DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN 3

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

CON MICROSOFT PROJECT 4

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Los alumnos:

Conocerán los elementos

necesarios para la formulación y

evaluación de proyectos de

inversión.

Aplicarán las principales

técnicas para evaluar proyectos

de inversión y toma de

decisiones sobre su ejecución.

Conocerán los elementos básicos

para utilizar las herramientas de

Microsoft Project.

OBJETIVOS

3

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1. PROCESO PARA LA FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN

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PROYECTO

Es la búsqueda de una solución

inteligente al planteamiento de un

problema tendiente a resolver, alguna

necesidad humana, por ejemplo,

educación, salud, infraestructura

ambiente, etc.

Es el conjunto de acciones organizadas

de manera metodológica, planeadas para

su organización futura, que permite

estimar ventajas o desventajas

económicas derivadas de la asignación

de recursos para su realización. 5

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PROYECTO DE INVERSIÓN

Es la propuesta, documentada y

analizada técnica y económicamente,

destinada a una unidad productiva, que

prevé la obtención organizada de bienes

o servicios para satisfacer necesidades de

una comunidad, en tiempo y espacio

definidos.

Es un plan, que si se le asigna recursos y

se le proporciona insumos, podrá

producir algún bien o servicio, útil para

el ser humano y/o la sociedad.

6

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EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Es toda actividad encaminada a tomar

una decisión de inversión.

Es el proceso de análisis que permite

determinar la factibilidad de un proyecto

de inversión.

Se entiende como un instrumento o

herramienta que provee información a

quien debe tomar decisiones de

inversión.

La evaluación de un proyecto de

inversión tiene por objeto conocer su

rentabilidad económica y social. 7

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CAUSAS QUE ORIGINAN UN PROYECTO

DE INVERSIÓN

Satisfacer alguna necesidad humana.

Demanda insatisfecha de un bien o

servicio.

Creación de un nuevo negocio.

Lanzamiento de un nuevo producto.

Elaborar un mejor producto a menor

precio.

Sustituir importaciones.

Posibilidades de exportar el producto.

Fomentar la actividad económica de una

región.

Emplear productivamente recursos

excedentes de una unidad económica. 8

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PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE

UN PROYECTO DE INVERSIÓN

Corresponde a un evento único.

Está compuesto por actividades muy

específicas.

Posee un limitado presupuesto.

Utiliza recursos múltiples.

Tiene un ciclo de vida.

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CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS A

PARTIR DEL FIN BUSCADO

10

Proyectos de Inversión Privada. El fin

de este tipo de proyectos es lograr una

rentabilidad económica-financiera,

recuperando la inversión realizada por

empresas o inversionistas privados.

Proyectos de Inversión Pública. En

esta caso, el Estado es el inversionista,

su fin es el bienestar social, por lo tanto,

la rentabilidad no sólo es económica sino

también el impacto en la mejora del

bienestar social, por ejemplo, en la

generación de empleos.

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CLASIFICACIÓN DE PROYECTOS A

PARTIR DEL FIN BUSCADO

11

Proyectos de Inversión Social. Para

estos proyectos, el único fin es el de

generar el bienestar social, y casi por lo

regular no se mide el retorno económico,

es más importante medir la

sostenibilidad futura del proyecto.

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RELACIÓN ENTRE EL PROCESO DE INVERSIÓN

Y EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

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PREINVERSIÓN

(I)

1) Identificación

2) Formulación y

Evaluación

3) Ingeniería del Proyecto

DECISIÓN

(II)

4) Gestión de los Recursos

INVERSIÓN

(III)

5) Ejecución y Puesta en

Marcha

RECUPERACIÓN

(IV)

6) Dirección y Operación

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13

Gra

n V

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n

Identificación Formulación y Evaluación Ingeniería Gestión

de los

Recursos

Ejecución

y Puesta

en Marcha

Operación

y Dirección

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Nivel de análisis

Tiempos y recursos

Preinversión Decisión Inversión Recuperación

CICLO DE VIDA DEL PROYECTO:

ANÁLISIS DE INCERTIDUMBRE

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CICLO DE VIDA DEL PROYECTO:

ANÁLISIS DE EJECUCIÓN

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ETAPA I

FACTIBILIDAD

Formulación del

Proyecto

Estudios de Factibilidad

Diseño Estratégico y

Evaluación

ETAPA II

DISEÑO

Diseño Básico

Costeo y Calendarización

Condiciones y Términos

Contractuales

Planeación Detallada

ETAPA III

PRODUCCIÓN

Fabricación

Expedición

Obra civil

Instalación

Pruebas

ETAPA IV

CULMINACIÓN Y

PUESTA EN

MARCHA

Pruebas Finales

Mantenimiento

Po

rce

nta

je d

e T

erm

inac

ión

Decisión de

Continuar con

el Proyecto

Contratos

Principales de

Arrendamiento

Instalación,

Operación

Sustancialmente

Completa

Mantenimiento y

Reparación

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MODELO PROGRAMATICO DEL

PROCESO DE INVERSIÓN

15

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ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD

Estudio de Mercado

Estudio Técnico

Estudio Económico-Financiero

Evaluación Económica y Financiera

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2. CRITERIOS PARA LA DECISIÓN DE INVERSIONES EN PROYECTOS DE

INVERSIÓN

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PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA

INVERSIÓN

El Periodo de Recuperación de la

Inversión (PRI) es el método que en el

corto plazo puede tener el favoritismo de

algunas personas a la hora de evaluar sus

proyectos de inversión.

El PRI es catalogado como un indicador

que mide la liquidez y el riesgo relativo

del proyecto porque permite anticipar los

eventos en el corto plazo.

Es el número de años requerido para que

los flujos de caja netos recuperen las

inversiones a una tasa de descuento 0%.

18

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VALOR PRESENTE NETO

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Es el valor actual de los beneficios netos

que genera el proyecto durante su vida útil.

Es el valor que resulta de la diferencia

entre el desembolso de la inversión inicial

y el valor presente de los futuros ingresos

netos esperados.

Los flujos netos de efectivo del proyecto

deben descontarse con tasas de interés que

reflejen el riesgo del mismo.

Los flujos netos del proyecto sin incluir

financiamiento (Free Cash Flow) se deberá

descontar con la tasa de interés que se le

exigiría a un activo de riesgo similar.

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TASA INTERNA DE RETORNO

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Es una tasa porcentual que indica la

rentabilidad promedio anual que genera

el capital que permanece invertido en un

proyecto.

Representa el máximo costo que el

inversionista podría pagar por el capital

prestado.

La tasa Interna de Retorno (TIR), es la

tasa que iguala el Valor Presente Neto a

cero.

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RELACIÓN BENEFICIO-COSTO

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La relación Beneficio / Costo toma en

consideración los Ingresos y Egresos

Presentes Netos del Estado de Resultado,

para determinar cuáles son los beneficios

por cada peso que se sacrifica en el

proyecto.

Cuando se habla de ingresos presentes

netos, se hace referencia a los ingresos

que efectivamente se recibirán en los años

proyectados.

Al referirnos a egresos presente netos se

toman aquellas partidas que efectivamente

generarán salidas de efectivo durante

distintos periodos, horizonte del proyecto.

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COSTO ANUAL EQUIVALENTE

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El costo anual equivalente consiste en

calcular la anualidad equivalente del

flujo de caja de un proyecto de inversión

a la tasa de descuento de los

inversionistas del proyecto.

Puede obtenerse anualizando los

diferentes componentes del flujo de caja

del proyecto de inversión para luego

acumularla, usando la tasa de descuento

de los inversionistas.

Es muy útil para proyectos que

constituyen fuentes de egresos, tales

como prestación de servicios de apoyo.

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3. EVALUACIÓN ECONÓMICA -FINANCIERA DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN

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FLUJO DE CAJA

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En el área de las finanzas y en economía

se entiende por flujo de caja o de fondos

(Cash Flow) los flujos de entradas y

salidas de caja o efectivo, en un período

establecido.

En proyectos de inversión, el flujo de

efectivo constituye uno de los elementos

más importantes, debido a que los

resultados obtenidos se utilizan para

realizar las evaluaciones correspondientes.

La información básica, por lo regular,

proviene de los estudios de mercado,

técnicos, económico-financieros, así como

también el cálculos de los beneficios.

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EVALUACIÓN ECONÓMICA

“Esta evaluación mide la rentabilidad del

proyecto sin importar la estructura de

financiamiento.

Se asume que todo el capital para

desarrollar el proyecto es „propio‟.

Parte del supuesto que todas las compras

y las ventas son al contado riguroso”.

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EVALUACIÓN FINANCIERA

“Considera todos los flujos financieros

del proyecto, haciendo la distinción entre

el capital propio y el capital prestado.

Esta evaluación permite determinar la

capacidad financiera del proyecto.

Mide la rentabilidad del capital propio

invertido”.

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VALOR PRESENTE NETO

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𝑽𝑷𝑵 = 𝑭𝟏

(𝟏+𝒓)𝟏+

𝑭𝟐

(𝟏+𝒓)𝟐+

𝑭𝟑

(𝟏+𝒓)𝟑 ... + …

𝑭𝒏

(𝟏+𝒓)𝒏− 𝑰𝒐

Donde:

VPN = Valor Presente Neto

F = Flujo Neto de Efectivo

r = Tasa de Descuento

Io. = Inversión Inicial

n = Número de Periodos

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TASA INTERNA DE RETORNO

𝑽𝑷𝑵 = 𝟎 =𝑭𝟏

(𝟏+𝒌)𝟏+

𝑭𝟐

(𝟏+𝒌)𝟐+

𝑭𝟑

(𝟏+𝒌)𝟑 … +

... 𝑭𝒏

(𝟏+𝒌)𝒏− 𝑰𝒐

Donde:

VPN= Valor Presente Neto

F = Flujo Neto de Efectivo

K = Tasa Interna de Retorno

N = Número de Periodos

Io. = Inversión Inicial

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RELACIÓN BENEFICIO-COSTO

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𝑹𝑩

𝑪=𝑽𝑷𝑵 𝑩𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊𝒄𝒊𝒐𝒔

𝑽𝑷𝑵 𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐𝒔

Donde:

B / C = Relación Beneficio Costo

VPN = Valor Presente Neto

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ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

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El análisis de sensibilidad de un proyecto

de inversión es una de las herramientas

sencillas de aplicar y que nos puede

proporcionar la información básica para

tomar una decisión acorde al grado de

riesgo que decidamos asumir.

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4. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS CON MICROSOFT PROJECT

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MANEJO DE MICROSOFT PROJECT

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Administración de proyectos.

Método de la ruta crítica.

Aplicación de Microsoft Project.

Calendarización.

Manejo de recursos.

Reportes.

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BIBLIOGRAFÍA

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1) Baca Urbina, Gabriel. Evaluación de Proyecto.

Editorial Mc Graw Hill, México.

2) Baca Urbina, Gabriel. Fundamentos de Ingeniería

Económica. Editorial Mc Graw Hill, México.

3) Van Horne, James. Fundamentos de

Administración Financiera. Editorial Pearson

Education, México.

4) Guía para la Formulación y Evaluación de

Proyectos de Inversión. NAFIN

5) Finanzas para Evaluar Proyectos de Inversión.

CEGAP.

6) Abreu Beristain, Martín. Formulación y

Evaluación de Proyectos de Inversión en México.

UAM.

7) Colmenar, Antonio, et ál. Gestión de Proyectos

con Microsoft Project 2010. Alfaomega, México.

8) Project Management Institute. A Guide to the

Project Management Body of Knowledge

(PMBOK®Guide). EEUU.

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DIPLOMADO EN

FINANZAS CORPORATIVAS

MÓDULO VI

EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE

INVERSIÓN Y MANEJO DE MICROSOFT

PROJECT

SEPTIEMBRE 2011 Nota: Los conceptos y cuadros presentados en esta presentación fueron tomados de la bibliografía señalada y las imágenes de Internet.