Modelos de

Gestión

UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALESESCUELA DE ADMINISTRACION

Modelos de GestiónAutor

Elisa Álvarez Stefany Molina

Cabudare, Enero 2014

Es un esquema o marco de referencia para la administración de una entidad.

Los modelos de gestión pueden ser aplicados tanto en las empresas y negocios privados

como en la administración pública.

Modelos de Gestión

Los modelos de gestión permiten la optimización

en la ejecución de los procesos, con el fin de

incrementar la cantidad y eficacia en la gestión de

los servicios. La incorporación de un modelo

de gestión al procedimiento

administrativo permite una

reducción en el tiempo

empleado en los trámites y

consultas, así como, una mayor

calidad en el servicio prestado,

que es recibido por el usuario.

El Modelo de Gestión es una forma de sistemática y racional para la toma de decisiones propias de la organización.

Sistemas de Medición de la Gestión del Conocimiento

Hoy en día es posible realizar un sistema de medición

fundamentado que se use para representar el valor de

las competencias de las personas, la aplicación de

calidad, niveles de satisfacción de cliente,

procedimientos de trabajo y todos aquellos recursos no

financieros que pueden llegar a ignorarse de manera seria

por los empleados y los miembros de la

administración de la empresa por estar fuera de ramas de representación contable.

Varias empresas, han desarrollado modelos de

medición, que están diseñados para

complementar el esquema financiero

facilitar la administración con

información necesaria para guiar

las metas de la organización.

Teoría sobre el Aprendizaje Organizacional

El aprendizaje organizacional tiene una organización de

aprender cada día algo nuevo, a partir de la transformación del conocimiento y la

creación de mecanismos y

herramientas para la captación, validación,

almacenamiento y publicación de la información y el

conocimiento útil a la organización.

La globalización, los avances

tecnológicos, las continuas transformaciones, el entorno competitivo, las necesidades de desarrollo y capacitación, han sido algunos de los factores que han hecho a las empresas de pensar en su necesidad y capacidad de adaptación alos cambios que se generan tanto interior como exteriormente, obligándolas a buscar mejores programas, estrategias y herramientas que las ayuden para tales cuestiones.

Teoría sobre el Aprendizaje Organizacional

Teoría sobre el Aprendizaje OrganizacionalUna de ellas es el

aprendizaje organizacional, donde busca que la

empresa se convierta en un sistema en el que cada parte dependa de la otra, y en la que el conocimiento

de las mismas se refleje en la visión de ser un

organismo vivo que debe aprender y evolucionar

respondiendo a las exigencias de su entorno.