modelo de evaluación de resultados pec

12

Upload: dep-pec-universidad-de-chile

Post on 15-Mar-2016

230 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

El Programa de Educación Continua Para el Magisterio, PEC, afines del 2010 efectuó un proceso de reflexión y rediseño estratégico. Como resultados centrales del proceso se ha obtenido un conjunto de orientaciones estratégicas que inspirarán el quehacer del Programa en el próximo período, las cuales se ordenan en torno a un nuevo modelo de productos y servicios del Programa. Asimismo, se ha obtenido una nueva estructura organizativa que integra funciones centrales del quehacer institucional e incorpora nuevas áreas complementarias que agregan valor a la gestión global del programa.

TRANSCRIPT

1

02 de noviembre, 2011

VERSIÓN 2

MODELO INTEGRAL DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS

PROGRAMA DE EDUCACIÓN CONTINUA PARA EL MAGISTERIO,

PEC

I. PRESENTACIÓN

El Programa de Educación Continua Para el Magisterio, PEC, afines del 2010

efectuó un proceso de reflexión y rediseño estratégico. Como resultados

centrales del proceso se ha obtenido un conjunto de orientaciones

estratégicas que inspirarán el quehacer del Programa en el próximo período,

las cuales se ordenan en torno a un nuevo modelo de productos y servicios del

Programa. Asimismo, se ha obtenido una nueva estructura organizativa que

integra funciones centrales del quehacer institucional e incorpora nuevas

áreas complementarias que agregan valor a la gestión global del programa.

En este marco se han definido diseñar e implementar un nuevo modelo de

evaluación de los resultados de su quehacer tanto desde la perspectiva del

desempeño interno de la organización como de los resultados obtenidos en la

implementación de sus productos y servicios. El propósito general de esta línea

de trabajo dice relación con obtener, como sello diferenciador, la excelencia

en el quehacer, la mejora continua y el reconocimiento de un trabajo

efectuado con altos estándares de calidad, trabajo en el cual la satisfacción

de los usuarios y el logro de resultados observables sea el norte de la gestión.

En el presente documento, se presenta el Modelo Integral de Evaluación

referido a los resultados a obtener en la implementación de sus servicios y

productos, es decir, en la acción externa del Programa. En lo fundamental,

documento expone los objetivos del Modelo, sus componentes centrales, el

contenido de las herramientas desarrolladas y los procesos definidos para su

implementación.

II. MODELO INTEGRAL DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS

2.1 Objetivos

Los objetivos del Modelo Integral de Evaluación son:

Evaluar la calidad y efectividad de los procesos y de los resultados

obtenidos en las líneas programáticas y proyectos implementados por el

Programa.

2

Incorporar la evaluación sistemática como una práctica para la mejora

continua de los servicios y productos del Programa y el aseguramiento

de la calidad de su quehacer.

2.2 Contenido central

El Modelo Integral de Evaluación, en lo sustancial, está conformado por cuatro

componentes, cada uno destinado a evaluar distintas fases del proceso de

formación y de obtención de resultados que se presentan para los actores

involucrados en dicho proceso. Estos componentes son: la evaluación de la

satisfacción de los usuarios que participan en los proyectos del PEC, entiendo

por tales a los estudiantes y las contrapartes institucionales; la evaluación

académica destinada a evaluar el desempleo de los profesores y relatores

que participan en los cursos del PEC; la evaluación de aprendizajes obtenidos

por los participantes en los cursos; y finalmente, la evaluación de los resultados

finales entendidos como los efectos de la aplicación de los aprendizajes en el

entorno (aula, escuela, unidad de gestión) de quienes han participado en las

iniciativas del Programa. En la siguiente figura, se grafica la articulación de los

distintos componentes enunciados.

Modelo Integral de Evaluación de Resultados

La articulación de estos cuatro componentes alude a la condición integral del

modelo, ello en el sentido de reunir y conjugar el conjunto de dimisiones y de

tipos de evaluación que son posibles de obtener en la acción formativa o de

actualización docente. Ello, en el entendido, que el proceso de capacitación

y formación presenta resultados de distinta naturaleza observables en distintos

momentos del proceso de aprendizaje y de aplicación de éstos. Como se

observa en la siguiente figura, cada componente del Modelo responde a

distintas preguntas pertinentes de hacerse y de responder, en momentos

particulares del proceso de formación.

3

2.3 Fuentes de información

Para el desarrollo del Modelo se han consultado distintas fuentes de

información:

Experiencia desarrollada por el PEC en el ámbito de la evaluación a lo

largo de su existencia

Literatura especializada en materia de evaluación y de gestión de

calidad, tal como modelo Servqual, modelo Kirkpatrick, EPA, MBA, MBD,

ED, AEP, entre otros.

Instrumentos de evaluación oficiales de la Universidad de Chile.

Instrumentos de evaluación aplicados por la Escuela de Postgrado de la

Facultad de Filosofía y Humanidades de la Universidad de Chile.

Instrumentos de evaluación Sence y CPEIP de evaluación.

2.4 Resultados esperados

Con la aplicación del Modelo y la sistematización de sus resultados se espera

obtener insumos para retroalimentar y mejorar:

el diseño de los proyectos, al evaluarse su pertinencia e idoneidad con

los destinatarios,

la implementación de los proyectos, al evaluarse el proceso de

ejecución e identificarse oportunamente áreas de mejoramiento,

la calidad académica del claustro docente, al evaluarse su desempeño

y socializar los resultados con los académicos, y,

la gestión del conocimiento, al sistematizarse el quehacer del Programa

y contar con información para la difusión de los resultados.

2.5 Niveles de evaluación de resultados y sus contenidos

Como se ha indicado, el Modelo contempla cuatro niveles de evaluación.

Para cada uno de éstos se han definido herramientas específicas de medición.

4

Dichas herramientas contemplan un conjunto de factores de evaluación,

como se expone a continuación.

A. Satisfacción de los usuarios

(alumnos y contrapartes)

Características generales:

Es una evaluación de un nivel básico de la formación impartida,

asociada a la satisfacción de los participantes y las contrapartes con la

experiencia experimentada en términos de cumplimiento del programa,

infraestructura, logística y satisfacción global con el servicio o producto

recibido.

Mide la calidad del proceso de aprendizaje y de servicio de acuerdo a

la percepción de los participantes.

Se aplica en el proceso de formación y al finalizar la experiencia.

Contempla la evaluación de satisfacción de los estudiantes

participantes en los cursos, de los participantes en actividades de las

asistencias técnicas y a las contrapartes institucionales.

Factores de Evaluación Satisfacción de Estudiantes:

5

6

Factores de Evaluación Satisfacción de Contrapartes

institucionales:

Evaluación de satisfacción de participantes en asistencias

técnicas

7

B. Evaluación académica

Características generales

Es una evaluación del desempeño de los docentes y relatores en el

curso de la formación impartida.

Evalúa la calidad del docente en términos de contenidos,

metodologías, prácticas pedagógicas, ejercicios y otras variables del

proceso de enseñanza.

Evalúa a cada relator/ profesor.

Se mide una vez finalizada la formación.

Factores de Evaluación

8

A. Evaluación Para el

Aprendizaje

Características generales

Como modelo teórico y metodológico se ha tomado como referencia

la Evaluación Para el Aprendizaje, EPA. De esta se han seleccionado un

conjunto de principios y métodos que son pertinentes de aplicar dada

la naturaleza de los cursos del PEC.

Es una evaluación de la adquisición de los conocimientos impartidos,

competencias y habilidades transmitidas, de acuerdo a los objetivos de

cada curso.

El foco está en la internalización de los aprendizajes por parte de los

participantes.

Contempla herramientas de distinta naturaleza para la comparación de

los aprendizajes antes y después del la formación.

Esta evaluación es consistente con el tipo de curso / proyecto (alcance,

número de horas y modalidad de formación).

Esta evaluación es aplicada por cada docente o relator del curso. Para

desarrollar el instrumental de evaluación, los docentes cuentan con un

Manual de Orientación, el que contiene los estándares de calidad

definidos por el Programa en el ámbito de la evaluación, las definiciones

pertinentes de EPA y las estrategias que los docentes deben emplear

9

para el diseño de los programas de sus cursos y para la evaluación de

sus alumnos conforme a los principio de la EPA.

Estándares de calidad:

Consistencia de esta evaluación con estándares orientados por

MINEDUC y estándares internacionales en formación continúa.

Consistencia entre modelo curricular del curso y contenidos de la

evaluación (modelo por competencias o por objetivo)

Pertinencia de la evaluación con el tipo de destinatarios y el tipo de

curso.

Evaluación de diagnóstico, de proceso y final.

Socialización de los criterios de evaluación con los alumnos.

Socialización de protocolos de evaluación con los docentes para el

aseguramiento de la calidad de la evaluación.

Retroalimentación permanente como herramienta de y mejora

continua de aprendizajes.

Herramientas de observación de resultados en el aula.

D. Evaluación de Efectividad y

Resultados

Características generales

Es una evaluación de la aplicación de los conocimientos, competencias

y/o habilidades adquiridas por los estudiantes y de los cambios

observables en el entorno de su desempeño laboral

Se mide un tiempo tras el proceso de capacitación y formación.

Se requiere el desarrollo de instrumental de observación de clases

particular.

Este nivel de evaluación se encuentra en proceso de diseño.

10

2.6 Procedimiento de evaluación

El diseño e implementación de evaluación del Modelo conlleva el trabajo

conjunto de tres áreas funcionales del Programa. A cada una le compete un

rol específico así como un conjunto de tareas específicas en el proceso. Estas

se observan en el siguiente flujo:

11

Área EvaluaciónÁrea Diseño

Área

implementación y

seguimiento

Recopilación

insumos

Proceso de Evaluación de Resultados

Retroalimenta

Socialización del

modelo en el

equipo para su

implementación

Implementa

Evaluaciones

FIN

Experiencia

aplicación

Requerimie

ntos

Literatura

especializa

da

Diseño ModeloRetroalimenta

Diseño Modelo

Evaluación

ajustado y

validado

Sistematiza

información por

proyecto y por tipo

de formación

Sistematiza

información global

Monitorea

implementación

Retroalimenta

áreas

Analiza e

incorpora

retroalimentación

en el diseño

Analiza e

incorpora

retroalimentación

en el proceso de

implementación

Elabora Informe

anual de

resultados

Fase I_

Elaboración

de criterios

de

evaluación

compartidos

Fase II:

Recolección

de

Evidencias

Fase III:

Retroalimentación

Fase IV:

Evaluación

del modelo