ministerio de salud pÚblica y asistencia...

MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

UNIDAD TECNICA DE DESASTRES

SISTEMA BASICO DE SALUD INTEGRAL CENTRO

PLAN DE EMERGENCIA SANITARIO LOCAL

UNIDAD DE SALUD DE VILLA MARIONA "DR. BENJAMIN VALDEZ H."

AUSPICIADO:

ORGANIZACIÓN PANAMERICANA DE LA SALUD

SAN SALVADOR, EL SALVADOR, NOVIEMBRE DE 2007

INDICE 1.- INTRODUCCION ................................................................................................................................. 1 2.- JUSTIFICACION .................................................................................................................................. 2 3.- OBJETIVOS .......................................................................................................................................... 3

3.1.- OBJETIVO GENERAL: ................................................................................................................ 3 3.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS: ...................................................................................................... 3

4.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL ......................................................................................................... 4 4.1.- INFORMACION GENERAL ........................................................................................................ 4 4.2.- DIAGNOSTICO LOCAL ............................................................................................................... 7

a.- ASPECTOS GEOGRAFICOS: ................................................................................................... 7 b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS: .............................................................................................. 10 c.- ASPECTOS AMBIENTALES: ................................................................................................... 12 d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO ............................................................................................ 13 e.- ASPECTOS ECONOMICOS .................................................................................................... 14 f.- ASPECTOS SANITARIOS: ....................................................................................................... 16

4.3.- SITUACION DE RIESGO .......................................................................................................... 19 a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD: ..................................................... 19 b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD: ............................................... 21 c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD .................. 22 d.- APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD ................................................ 26

5.- HIPOTESIS ......................................................................................................................................... 27 5.1.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO ........................................................................................ 27 5.2.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO ....................................................................................... 27

6.- MISION ................................................................................................................................................ 27 7.- ACTIVIDADES DE PREPARACION PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA ........ 28

7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES ... 28 7.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES Y BRIGADAS .......................................... 32

a.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES ................................................................... 32 b.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS ........................................................................ 39

7.3.- FICHA TECNICA DE TRABAJO DE LAS COMISIONES Y BRIGADAS OPERATIVAS . 45 FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES ............................................................... 45 FICHA TECNICA DE TRABAJO POR BRIGADAS .................................................................... 47

7.4.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO ................................................. 49 a.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO: .............................................. 49 b.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO: ............................................. 50

7.5.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD ................................................... 52 a.- MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL ............................................ 52 b.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL: ...................................................... 54 c.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD: .......................... 55

7.6.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS: ............................................ 56 7.7.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES ........................................................... 57 7.8.- BRIGADAS INTEGRALES DE SALUD PARA LA ATENCION DE ALBERGUES: .......... 58 7.9.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES ...................................................... 59 7.10.- RED DE REFERENCIAS Y RETORNO................................................................................ 60 7.11.- PROGRAMA DE CAPACITACION ........................................................................................ 61

8.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS ................................. 62 8.1.- DESASTRES INTERNOS ......................................................................................................... 62 8.2.- DESASTRES EXTERNOS ........................................................................................................ 63

9.- ACTIVACION DEL PLAN ................................................................................................................. 64 9.1.- NOTIFICACIÓN DEL EVENTO: ............................................................................................... 64 9.2.- DECLARATORIA DE LA ALERTA Y/O ACTIVACIÓN DE LA ALARMA: .......................... 65 9.3.- CADENA DE LLAMADAS: ........................................................................................................ 69

10.- FIN DE LA EMERGENCIA ............................................................................................................. 70 11.- ANEXOS ........................................................................................................................................... 71

ANEXO 1: ACTA DE CONSTITUCION DEL COES ....................................................................... 72 ANEXO 2: FOTOGRAFIA DEL COES ............................................................................................. 73 ANEXO 3: FOTOGRAFIAS DE LA UNIDAD DE SALUD .............................................................. 74 ANEXO 4: CROQUIS DEL AREA FISICA DE UNIDAD DE SALUD ........................................... 75 ANEXO 5: CROQUIS DEL AREA GEOGRAFICA DE INFLUENCIA .......................................... 76

ANEXO 6: LISTADO DE URBANIZACIONES Y COMUNIDADES DEL AGI ............................. 77 ANEXO 7: MAPA DE RIESGOS ....................................................................................................... 78 ANEXO 8: FOTOGRAFIAS DE ZONAS DE RIESGO ................................................................... 79 ANEXO 9: FOTOGRAFIAS DE ALBERGUES ................................................................................ 81

Plan de Emergencia Sanitario Local de la Unidad de Salud de Villa Mariona

1

1.- INTRODUCCION El presente plan de emergencia Sanitario local, de la Unidad de Salud villa

Mariona, constituye una herramienta útil y valiosa, que servirá como guía a

nuestro establecimiento de salud para poder actuar con acciones oportunas y

de manera eficaz ante situaciones de emergencia o desastres internos o

externos que se presenten con la finalidad de mitigar la magnitud de los daños

ocasionados ante tales eventos.

En el plan se describe el diagnostico Situacional de la Unidad de Salud Villa

Mariona, a través del cual se identifican las áreas de riesgo, que por las

mismas condiciones geográficas, demográficas, ambientales, económicas y

sociales, propias del municipio de Cuscatancingo la convierten en un área

vulnerable.

Por lo tanto consideramos de suma importancia contar con un plan de

emergencia que reuna de manera organizada y sistematizada las acciones

que se llevaran a cabo y que nos permitan la adecuada utilización y

movilización de los recursos disponibles para dar respuesta oportuna y afrontar

las situaciones de desastre que pongan en peligro la salud de los diferentes

sectores de nuestra población de responsabilidad.


2

2.- JUSTIFICACION Los desastres que en su gran mayoría aparecen de forma súbita e inesperada

ya sean naturales o provocados por el hombre, hacen necesario contar con un

plan de emergencia local que recopile las diferentes actividades que se

llevaran a cabo en las áreas identificadas de riesgo en el área de influencia y

responsabilidad programática del sector de la Unidad de Salud villa Mariona, la

cual ha sido considerada de alto riesgo, ya que el área es densamente

poblada y con viviendas de ubicación y construcción inadecuadas debido a

que el 30% de población habita en áreas aledañas a ríos, quebradas y

barrancos, por lo que están expuestos a sufrir catástrofes naturales como:

inundaciones deslizamientos de tierra y derrumbes por temblores o lluvias;

además la presencia de maras y delincuencia y la poca participación

comunitaria y casi nula existencia de empresas privadas e industrias,

contribuyen al aumento de la vulnerabilidad, magnitud y trascendencia de

cualquier desastre que se presente.

En la actualidad en nuestro país existe un riesgo grande a sufrir eventos

adversos ya sea estos naturales como: Terremotos, Fenómenos de remoción

de masas, Tormentas Tropicales, Huracanes, Inundaciones, etc., También por

la actividad del hombre o por la combinación de ambos, todo esto sumado a la

vulnerabilidad que existe por diferentes factores: físicos, ambientales,

económicos, sociales; hacen necesario contar con un plan de emergencia

sanitario local que contribuyen a llevar a cabo acciones que permitan responder

oportunamente o disminuir los daños a la salud física y mental de las personas

afectadas así como establecer medidas preventivas y de mitigación tendientes

a disminuir la perdida de vida humana y bienes materiales.


3

3.- OBJETIVOS

3.1.- OBJETIVO GENERAL:

Organizar los servicios y recursos de la Unidad de Salud Villa Mariona, para

brindar atención en salud preventiva y curativa a las personas que han sido

vulnerables, ante la presencia de una emergencia o desastre, para contribuir a

mitigar y/o disminuir los daños a la salud.

3.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Socializar el plan de emergencia sanitario local al personal de salud y al

comité interinstitucional de gestión y mitigación de riesgos.

• Operativizar el plan de emergencia sanitario local antes, durante y después

del desastre.

• Priorizar las áreas de riesgo del área de influencia para la atención

inmediata en caso de desastre.

• Coordinar con las diferentes instituciones que integran el comité

interinstitucional de gestión y mitigación de riesgos, para llevar a cabo las

acciones correspondientes a cada institución.

• Gestionar el apoyo de otras instituciones existentes en el área.

• Garantizar la atención integral de las personas afectadas por el desastre,

antes, durante y después.

• Mantener coordinación con hospitales de segundo y tercer nivel para el

adecuado manejo, referencia y retorno de los afectados por el desastre.


4

4.- DIAGNOSTICO SITUACIONAL

4.1.- INFORMACION GENERAL

• Nombre del establecimiento:

Unidad de Salud Villa Mariona "Dr. Benjamin Valdez h"

• Nombre del director: Dra. Sandra Castro de Lemus

• Ubicación : Ciudad Futura, tercera etapa, Avenida Princesa Shasca y Calle Goascorán,

• Teléfonos: Telefax 2230-2766

• Correo electrónico: [email protected]

• Nivel de complejidad: Básico, primer nivel de atención, Unidad de Salud.

• Jurisdicción: Municipio de Cuscatancingo, Departamento de San Salvador.

• Servicios que presta: consulta medica especializada (Pediatría y ginecología) consulta general,

consulta odontológica, inmunizaciones, atención materna (inscripción y control

de embarazadas), programa de salud sexual y reproductiva (planificación

familiar) detección precoz del cáncer cervico uterino (toma de PAP), atención

integral de enfermedades Prevalentes de la infancia (AIEPI), Programa Escuela

Saludable, programa de atención a los adolescentes, programa de atención al

hombre adulto, programa de atención a los adultos mayores, detección de


5

VIH-SIDA en embarazadas, pacientes con tuberculosis pulmonar y grupos de

riesgo, detección del sintomático respiratorio y programa de control de la

tuberculosis, atención medica y educativa a hipertensos y diabéticos, terapia

respiratoria, Rehidratación oral, pequeña cirugía, curaciones e inyecciones,

laboratorio Clínico, vacunación canina y felina, atención al medio y

saneamiento básico, control de vectores, salud comunitaria, educación en

salud.

• Descripción de la infraestructura: 5 consultorios para consulta medica

1 consultorio para consulta odontológica

1 sala de espera para consulta odontológica

2 pasillos

1 sala para preparación de pacientes

1 consultorio para atención infantil

1 consultorio para atención materna

1 área para inmunizaciones (vacunación)

1 sala de selección de pacientes

1 área para saneamiento ambiental

1 área administrativa (dirección y secretaria)

1 área de enfermería

1 área de archivo

1 área de farmacia (con bodega)

1 salón de usos múltiples

1 área de laboratorio Clínico

1 sala de espera de laboratorio Clínico

1 área para terapia respiratoria

1 área para curaciones e inyecciones

1 área para Rehidratación oral

3 áreas de tragaluz

1 área para producción de puriagua

1 área de estación de enfermería

1 área de cuarto de térmicos


6

1 área para cuarto séptico

3 áreas de servicios sanitarios (para personal y publico)

1 área para destilador

1 área para arsenal

1 área para planta eléctrica y cisterna

1 bodega de saneamiento

1 bodega de insumos de limpieza y papelería

1 área para desechos sólidos

áreas verdes

parqueo

entrada principal


7

4.2.- DIAGNOSTICO LOCAL

a.- ASPECTOS GEOGRAFICOS:

• Superficie territorial: 5.4 km2

• Densidad poblacional: 13,714 habitantes por kilometro cuadrado.

• Altitud sobre el Nivel del mar: 700 mts sobre el nivel de mar

• Límites: Al norte municipio de Apopa

Al Sur municipio de Mejicanos

Al Oeste Cuscatancingo

Al Oeste Municipio de Nejapa

• División territorial: Urbanización Ciudad Futura Iª Etapa

Urbanización Ciudad Futura 2ª Etapa

Urbanización Ciudad Futura 3ª Etapa

Urbanización Ciudad Futura Fase Ii

Urbanización Villa Real

Urbanización Villa Hermosa

Urbanización Majucla

Urbanización Villa Mariona 1

Urbanización Villa Mariona 2

Urbanización Altos De Mariona

Colonia San Lucas

Lotificación Santa Alicia

Caserío Los Hernández


8

Lotificación Brisas De Mariona

Caserío Las Flores

Lotificación El Tempisque

Lotificación Maquilishuat

Lotificación El Rosal

Colonia Herrera

Colonia San Carlos

Colonia San José

Colonia Argentina

Quinta Niño Jesús

Lotificación Villa Mercedes

Caserío La Bomba

Colonia Ríos De Mariona

• Micro regionalización: La Alcaldía Municipal de Cuscatancingo no tiene asociación ni convenios con

otra Alcaldía por lo tanto los planes de desarrollo a las comunidades del

Municipio son elaboradas y ejecutadas solo por la Alcaldía de Cuscatancingo

• Suelos más comunes: Tierra negra, tierra arcillosa

• Hidrografía: Ríos "Mariona" que en parte de su curso lo separa del municipio de Apopa.

Río "El Urbina o Tomayate" que sirve de limite con el municipio de Ciudad

Delgado y el río "San Antonio" que limita al Municipio de San Salvador; así

mismo existen otros como el Tempisque" y el "chiquito" y las quebradas "Seca"

y "Honda"

• Clima: Cálido.


9

• Fuentes de agua: Agua potable intradomiciliar y pozos (que abastece a 2 comunidades)

• Precipitación Pluvial anual: 150 mm

• Distancia aproximada del establecimiento a las diferentes comunidades:

No URBANIZACIÓN O

COMUNIDAD

DISTANCIA EN

KILOMETROSA LA U. de S.

Tiempo de recorrido a unidad de salud

A pie A caballo

En vehículo

1. URBANIZACION CIUDAD FUTURA Iª ETAPA 250 MTS 10' 7 5

2. URBANIZACION CIUDAD FUTURA 2ª ETAPA 45 MTS 6' 4' 3

3. URBANIZACION CIUDAD FUTURA 3ª ETAPA 10 MTS 3' 2'

4. URBANIZACION CIUDAD FUTURA FASE II 10 MTS

5. URBANIZACION VILLA REAL 400 MTS 21' 15 10 6. URBANIZACION VILLA HERMOSA 410 MTS 7. URBANIZACION MAJUCLA 450 MTS 20' 15' 10 8. URBANIZACION VILLA MARIONA 1 5.0 MTS 20' 15' 10 9. URBANIZACION VILLA MARIONA 2 4.50 MTS 20' 15' 10

10. URBANIZACION ALTOS DE MARIONA 4.50 MTS 30' 20' 15

11. COLONIA SAN LUCAS 2.0 KMS 45' 35' 20 12. LOTIFICACION SANTA ALICIA 2.5 KMS 45' 40' 30 13. CASERIO LOS HERNANDEZ 20 MTS 5' 5' 3

14. LOTIFICACION BRISAS DE MARIONA 500 MTS 30' 20' 15

15. CASERIO LAS FLORES 250 MTS 15' 10' 5 16. LOTIFICACIÓN EL TEMPISQUE 400 MTS 15' 15' 10 17. LOTIFICACION MAQUILISHUAT 400 MTS 20' 15' 10 18. LOTIFICACION EL ROSAL 425 MTS 25' 15' 10 19. COLONIA HERRERA 1.5 KMS 25' 15' 10 20. COLONIA SAN CARLOS 1.5 KMS 25' 15' 10 21. COLONIA SAN JOSE 1.5 KMS 25' 15' 10 22. COLONIA ARGENTINA 2.5 KMS 45' 40' 30 23. QUINTA NIÑO JESUS 2.5 KMS 45 40' 30 24. LOTIFICACION VILLA MERCEDES 3.0 KMS 45 40' 30 25. CASERIO LA BOMBA 3 KMS 1hora 50' 30 26. COLONIA RIOS DE MARIONA 2.5 KMS 45 40' 30


10

b.- ASPECTOS DEMOGRAFICOS:

• Población Total: La población del municipio de Cuscatancingo es de 130,699 habitantes de las

cuales son de responsabilidad programatica 74,057 y el resto corresponde a

la U.S. Cuscatancingo, ya que en el municipio de Cuscatancingo existen 2

unidades de Salud: Unidad de Salud Villa Mariona y Unidad de Salud

Cuscatancingo.

• Distribución por Grupos Etéreos:

Grupo de edad Población

Menores de 1 año 1,367

1-4 años 5,635

5-9 años 7,207

10-14 años 7,020

15-19 años 6,695

20-59 años 40,188

> 60 años 5,945

TOTAL 74,057

• División Poblacional por Micro regionalización: La Unidad de Salud de Villa Mariona atiende por accesibilidad a los habitantes

de 38 viviendas de Caserío los Olivos que pertenecen al Municipio de Apopa

así mismo atiende a los habitantes del Caserío El Ranchón que pertenecen al

Municipio de Nejapa y aunque no existe convenio ni acuerdo entre Unidades de

Salud se atiende por accesibilidad y conveniencia económica de los habitantes

del Caserío ya que acuden a sus respectivas Unidades de Salud les implica

inversión, tiempo y dinero.

• Distribución por Sexo: Femenino: 40,602 (55%)

Masculino: 33,455 (45%)


11

• Distribución Urbana y Rural: Urbano: 69,244

Rural: 4,813

• Asentamientos Humanos de Alto Riesgo: Tienen alto riesgo de sufrir deslaves por derrumbamiento de tierra por estar

cerca de quebradas y ríos sin muros de contención las siguientes

comunidades: Caserío la Bomba, Quinta niño Jesús, Colonia Argentina, Col.

San José, Com. Villa Mercedes, urb. San Lucas, Urb. Villa Mariona 1, Urb. Villa

Mariona II, Urb. Villa hermosa, Urb. Majucla, Urb. Villa Real, Urb. Ciudad Futura

Fase II


12

c.- ASPECTOS AMBIENTALES:

• Fuentes de contaminación: - Recorrido de Río Tomayate con aguas de las colonias del AGI desde la

Bomba hasta Urbanización Ciudad Futura fase II

- Mala disposición de desechos sólidos contaminantes (animales, muertos,

basura) en quebrada san Luis Mariona y Rió Tomayate

• Zonas de deterioro ambiental: - Alta deforestación por construcción de colonias densamente pobladas

- Falta de muros de contención lo que ocasiona derrumbes y deslaves

• Factores predisponentes o asociados a la magnificación de los daños ante futuros desastres:

- Construcción de Urbanizaciones sin dejar el limite

- Falta de construcción de muros de contención para la prevención de

desastres.

- Las construcciones están en rellenos

- Quema de cañales que podrían provocar un incendio


13

d.- ASPECTOS DE SANEAMIENTO

No.

ASPECTOS

VIVIENDAS TOTAL COBERTURA

POBLACION BENEFICIADA

OBSERVACIONES URBANAS RURALES

1 Sistemas de Abastecimientos de Agua. 2 0 2 100% 43,165 Anda Privado

2 Viviendas con conexión Domiciliar de Agua. 8,269 0 8,269 95% 41,345 3 Viviendas sin conexión Domiciliar de Agua. 364 0 364 4.2 % 1,820 -1,820 personas no son

beneficiadas 4 Pozos Activos. 3 0 3 0.03 15 Son pozos activos 5 Viviendas Abastecidas con Agua de Pozo. 3 0 3 0.03 15 No tiene agua

intradomiciliar 6 Viviendas Abastecidas con otras fuentes de

Agua. 0 0 0 0 0

7 Viviendas con Letrina. 8,625 0 8,625 99.9 43,125 Entre inodoros, letrinas de hoyo seco

8 Viviendas sin Letrina. 8 0 8 0.09 % 40 No son beneficiarias 9 Sistemas de Recolección de Basuras. 1 0 1 100 % 43,165 Municipal 10 Basureros Públicos. 0 0 0 0 0 11 Viviendas Cubiertas con Sistemas de

Recolección de Basuras 8,633 0 8,633 100 % 43,165 Municipal

12 Viviendas con otros Sistemas de Disposición Final de Basuras

0 0 0 0 0


14

e.- ASPECTOS ECONOMICOS

• Actividades Económicas Primarias: Agricultura (Siembra de Maíz y caña) ganadería

• Actividades Económicas Secundarias: Panaderías, molinos de Nixtamal, construcción de viviendas

• Actividades Económicas Terciarias: Comercio: panaderías, ferreterías, cafeterías, farmacias, tiendas, etc. Servicios: Comunicaciones (GCA Telecom, Salnet)

• Tasa de Desempleo: 7.2 % (nivel nacional según Digestic 2006)

• Viviendas y sus características: 85% de sistema mixto

10% de adobe

5% de lamina

• Ubicación de Almacenes de Reservas y otros Objetivos Comerciales: No aplica

• Vías de Transporte: Hay 2 vías principales de acceso: 1 carretera que conecta con el municipio de Mejicanos y Mariona

1 autopista que conecta el boulevard constitución con la carretera

panamericana

• Puertos, Helipuertos y Pistas aéreas: No hay lugares designados oficialmente la llegada de naves aéreas, pero

existen espacios en el AGI donde pueden aterrizar helicópteros que brindan

ayuda en casos de desastres entre los lugares tenemos: Canchas de Básquet


15

bol de la Urb. Ciudad Futura Fase II, Cancha de Basquetbol de la Urb. Villa

Hermosa

• Generación Eléctrica Local: Es importante señalar que el servicio que presta la compañía CAESS en el

sector de la Urb. Ciudad Futura, lugar donde está ubicada la Unidad de Salud

Villa Mariona no es de alta calidad ya que frecuentemente hay cortes de

energía y fallan en los transformadores por lo que la Unidad de Salud cuenta

con Planta Eléctrica para solventar anomalías y garantizar la atención continua

de los usuarios. El porcentaje de la electrificación del alumbrado público es de

100% debido a que el área es totalmente urbano.

• Sistema de Telecomunicaciones: La calidad que brindan las compañías existentes en el sector es buena casi el

90% de los habitantes poseen telefonía con línea fija y aún 60% tienen además

teléfono celulares siendo Telecom la empresa telefónica celular con el mejor

recepción en la zona. Existen además teléfonos públicos de moneda y de

tarjeta en cada colonia o Urbanización del AGI.

• Infraestructura:

Escuelas públicas 5

Colegios privados 7

Centros de bienestar infantil 3

Guarderías municipales 1

Iglesias católicas 2

Iglesias evangélicas 7

Policía Nacional Civil 1

Cementerios 2

Empresas de telefonía 2


16

f.- ASPECTOS SANITARIOS:

• Capacidades Locales: En AGI de Unidad de Salud Villa Mariona es el siguiente:

No

CANTÒN O COMUNIDAD

UNIDAD DE SALUD

CASAS DE SALUD

SEDE PROMOTORES

1 Urbano 1 0 0

• Capacitación del Personal de Salud en Temas de Desastres: No se cuenta con personal capacitado en temas de desastre

• Medios de Transporte Sanitario, Otros y su Estado: En la Unidad de Salud no se cuenta con ambulancia asignada, por lo que el

traslado urgente de pacientes se realiza a través de la colaboración y apoyo de

Cruz Roja Salvadoreña y de la Policía Nacional civil o dado el caso si el

paciente cuenta con sus recursos para traslado al Hospital.

• Ubicación de Centros de Reservas: La Unidad de Salud, lleva el programa Escuela Saludable, del cual atiende 2

escuelas públicas que cuentan con bodegas, donde almacenan alimentos que

utilizan para el refrigerio escolar de los alumnos beneficiados con dicho

programa. Dichas bodegas son supervisadas por Inspectores de Saneamiento

de esta Unidad de Salud, quienes levantan un ficha sanitaria de la bodegas

para que cumplan con las Normas establecidas.

• Ubicación de Farmacias Privadas: Se cuenta con dos farmacias privadas ubicadas: - Ciudad Futura fase II llamada Cristo Redentor

- Colonia San Lucas llamada corazón de Jesús localizada en la clínica

Parroquial


17

• Ubicación de otros Centros de Suministros Privados o Públicos, Civiles o Militares:

No existen otros Centros de Suministros.

• Ubicación de Laboratorios Privados y centros de Diagnósticos, Rayos X :

Se conoce de un laboratorio privado ubicado en clínica parroquial Sagrado

Corazón de Jesús llamado Laboratorio Bonanza en colonia San Lucas.

• Antecedentes Epidémicos: La Unidad de Salud Villa Mariona, tiene menos de diez años de

funcionamiento, ya que fue inaugurada en 1999 a partir de esa fecha solo se ha

registrado dos epidemias del Dengue en los años 2000 y 2002, siendo más

relevante la epidemia del Dengue en el 2002

• Principales Causas de Morbilidad y Mortalidad:

No de ORDEN

CAUSAS DE MORBILIDAD UNIDAD DE SALUD VILLA MARIONA

1 Infecciones Respiratorias agudas

2 Diarreas

3 Conjuntivitis Bacteriana

4 Amebiasis (parasitismo intestinal)

5 Hipertensión arterial

6 Mordeduras por animales transmisores de rabia

7 Diabetes Mellitus

8 Varicela

9 Trastornos de ansiedad

10 Neumonías Fuente: Reporte Epidemiológico semanal de Unidad de Salud Villa Mariona


18

No de ORDEN

CAUSAS DE MORTALIDAD DE UNIDAD DE SALUD VILLA MARIONA

1 Muerte por arma de fuego

2 Muerte Natural

3 Accidente cerebral vascular esquemico

4 Cáncer de ovario

5 Cáncer de mama

6 Esclerosis

7 SIDA

8 Neonatal * Datos proporcionados en los libros de defunciones de la Alcaldía Municipal.

• Empresas Fumigadoras: No existen empresas fumigadoras dentro del AGI

• Otras Capacidades: Existe una clínica parroquial llamada Sagrado Corazón de Jesús la cual brinda

Servicio de consultas, Laboratorio Clinico y farmacia.


19

4.3.- SITUACION DE RIESGO

a.- ANTECEDENTES HISTORICOS DE LA COMUNIDAD: En el año 1535, el comandante de Indios, don Bartolomé Bermúdez, en un

informe rendido al alcalde de la Villa de San Salvador, manifestaba que los

pueblos de xincas y Aculhuas celebraban sus ceremonias religiosas en la

cumbre de un cerro llamado "Popoligachin" esta elevación ahora conocida

como cerro "Milingo", lindaba con la populosa comarca conocida por ellos como

"Cuscatlan Chiquito" y que en su lengua nativa se pronunciaba Cuscatancingo.

El 13 de junio de 1579, después de finalizada la misa y estando la mayoría de

los moradores reunidos en el atrio de la iglesia, el señor alcalde de San

Salvador, Don Francisco Cuica, en nombre de su majestad el Rey, ordeno

llamar desde entonces a dicho pueblo con el nombre de "San Antonio

Cuscatancingo"

Entre los años de 1768 a 1770, en el pueblo de San Antonio Cuscatancingo,

habitaban 600 personas, y ya en 1807, el escribano Gutiérrez y Ulloa, informo

que la población se había incrementado a 1773 habitantes.

Celebran la fiesta de la inmaculada concepción El papa Pío IX instituyo la

celebración del día de la "Inmaculada concepción" el 8 de diciembre de 1854,

la cual ha sido celebrada desde el siglo VIII en oriente y en muchas partes de

occidente por ley, el 28 de febrero de 1901 se agrego a San Antonio

Cuscatancingo como barrio de San Salvador; pero el 31 de marzo de 1903

recupero su rango de pueblo. En la actualidad desde el 24 de octubre de 1996,

ostenta el título de Ciudad de Cuscatancingo.

La tradición se mantiene ya que Cuscatancingo celebra sus fiestas patronales

en honor a la virgen de la inmaculada Concepción del 26 de noviembre al 9 de

diciembre.

El municipio de Cuscatancingo está limitado por los Municipios de Apopa y

Ciudad Delgado; al Noroeste, este y Suroeste por el municipio de Delgado; al

Sur por el municipio de San Salvador y al suroeste; oeste y noroeste por el

municipio de Mejicanos; el municipio es de 5.40 km2, el cual es regado por los


20

ríos "Mariona" que en parte de su curso le separa del Municipio de Apopa, de

igual forma " El Urbina o Tomayate" que sirve de limite con el municipio de

ciudad Delgado y "San Antonio" que limita al municipio de San salvador. Así

mismo existe el río Tempisque y el río Chiquito y las quebradas "Seca" y

"Honda".

Su población total es de 130,669 habitantes, los productos agrícolas son:

Cereales, Café y caña.

Dentro de este municipio se encontraba ubicada la hacienda Colombia, donde

se sembraba caña de azúcar y café siendo el primer dueño el Sr. Emilio

Canjura, el cual vendió al Sr. Felipe Moreno en el año 1950 haciéndola una

molienda, el ultimo dueño de esta hacienda fue el Sr. Pedro Herrera el cual

comenzó a venderla a la constructora LOTES S.A. en el año 1980 comenzando

por la 1ª etapa de la Urbanización Ciudad Futura y terminando en la Fase II,

ejerciendo como alcalde de ese periodo el Sr. René Canjura. Debido a la

necesidad de la población de atención preventiva la Alcaldía Municipal de

Cuscatancingo otorga en comodato el terreno para la construcción de la Unidad

de Salud en la urbanización Ciudad Futura del cantón San Luis Mariona, con

un área de extensión superficial de 3,469.81 mts2, la cual fue inaugurada el 11

de mayo de 1999 y se le nomina "Dr. Benjamín Valdez h." En reconocimiento a

su esmerada labor en el campo de la salud. La unidad de Salud ha contado

con los siguientes directores:

Dra. Evangelina Monterrosa, Dra. Donia Alvarado de Milla, Dr. Salvador

Rosales, en la época de su inauguración estaba el ministro de Salud DR:

Eduardo Interiano y el alcalde Mauricio Aguilar, la actual administración esta

dirigida por Dra. Sandra Castro de Lemus la cual tiene a su cargo la Unidad de

Salud desde el año 2002 hasta la fecha.

La atención médica preventiva antes de existir la Unidad de Salud, la realizaba

la Unidad de salud de Mejicanos y de Apopa.


21

b.- ANTECEDENTES DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD:

No.

FECHAS

EMERGENCIAS O DESASTRES

1 3 MAYO 1965

Terremoto causa daños en infraestructura urbana y rural

2

1977

Huracán FIFI causa daños de inundación y derrumbes

3 10 octubre

1986

Terremoto causa daño a infraestructura urbana y rural

4

13 enero 2001 Terremoto causa daño en infraestructura urbana y rural

5

13 febrero 2001

Terremoto causa daño en infraestructura urbana y rural

6 Octubre 2005 Tormenta Stan causan saturación de suelos, deslaves y

Tormenta Adrian.

7 2000 y 2002 Epidemia del Dengue


22

c.- ANALISIS DEL RIESGO DEL ESTABLECIMIENTO Y DE LA COMUNIDAD

AMENAZA DESCRIPCIÓN DE LA AMENAZA

ELEMENTO EXPUESTO

FACTORES DE VULNERABILIDAD

PROBABLES DAÑOS

Incendio Debido a la presencia permanente de combustible inflamable todo el personal y pacientes que permanecen y asisten a la unidad de salud pueden ser afectados gravemente al ocurrir un accidente

• Personal de salud. • Pacientes. • Personas que viven

inmediatas a la U.S.

• Medio ambiente

• El local no es el adecuado para el almacenamiento de combustible e insecticidas, así como el establecimiento no debe tener existencias de estas sustancias

• Arsenal junto a bodega donde esta el autoclave y se manejan altas temperaturas

Intoxicación, lesionados por quemaduras, contaminación de medicamentos y cisterna, incendios de planta eléctrica (acciona con diesel)

Infraestructura inadecuada

La limitante del espacio físico no permitirá la atención inmediata y oportunamente en caso de cualquier calamidad local lo que reducirá las posibilidades de salvar vidas

Personas que vivan en todo el AGI donde pudiera presentarse un evento catastrófico

• Inadecuado diseño de la infraestructura y falta de recursos materiales (vehículo, ambulancia por la distancia a centro hospitalario

Agravamiento de los afectados, complicaciones en los procedimientos de atencion inmediata y eficaz

Caída de arboles sobre la Unidad de Salud

Las ramas amenazan con caer sobre techo y obstaculizan el tendido de cables eléctricos y de telefonía

La infraestructura (techo) de la Unidad de Salud y líneas aledañas cables eléctricos y de telefonía

Arboles grandes muy inmediatos a las instalaciones de la U.S, falta de mantenimiento por parte de las autoridades Alcaldía Propietarios CAESS

Daños a personas, daños materiales y equipo, rompimiento de tuberías, interrupción de energía eléctrica, comunicaciones y otros, inundaciones dentro del edificio por filtración de aguas lluvias


23


ELEMENTO EXPUESTO


PROBABLES DAÑOS

Construcción de la Unidad de Salud sobre un Suelo Inestable

La construcción de la U.S. sobre un suelo inestable a veces se observa humedad en los pisos

Infraestructura de la U.S. Personal, paciente, cisterna

Ubicación y condiciones de mantenimiento de la cisterna

Hundimiento de la infraestructura, daños a las personas, materiales y equipo.

Cisterna Filtración subterránea de agua, contaminación del agua, hundimiento de la infraestructura

Infraestructura de la Unidad de Salud material , medicamento e equipo

Ubicación y condiciones de mantenimiento de la Cisterna

Hundimiento de la infraestructura, daños a las personas, materiales y equipo.

Delincuencia y crimen organizado

Alta presencia de delincuencia Personal de salud y pacientes

Area Geografica con alta concentración de habitantes

Daños al personal y usuarios, víctimas de la delincuencia, crisis emocionales

Epidemia (EDAS, IRAS y CONJUNTIVITIS

Enfermedades que con mayor frecuencia se atienden en el establecimiento y se podría dar una contaminación al presentarse una mayor cantidad de usuarios en esta patologia

-usuarios -personal medico -personal -paramédico administrativo

Cortes en el abastecimiento de agua potable, prácticas de higiene disminuidas, contaminación ambiental

-salud física -incremento de consultas -referencias -muertes


24


ELEMENTO EXPUESTO


PROBABLES DAÑOS

Terremoto

Violentas vibraciones de la corteza terrestre ocasionados por la interacción de las placas tectónicas y fractura de la corteza terrestre

Población, animales, viviendas urbanas, infraestructuras publicas (escuelas Unidad de Salud, puente, pasarelas, sistema de disposición de aguas negras y residuales, alcantarillado de ANDA, iglesias, planta de tratamiento de aguas negras, red vial)

Factor Físico: el 95 % de las viviendas esta construido de sistema mixto 5% otros materiales Factor económico: no existe seguro de daños y la población no cuenta con un fondo de previsión familiar para enfrentar un desastre Factor ideológico y cultural: la población no tiene la cultura de previsión Factor institucional: no existe una organización que de respuesta ante un desastre

Salud, lesiones Trastornos mentales y depresivos, epidemias, fallecidos Salud ambiental daño a la red de alcantarillado y aguas negras Alimentación escasez y acaparamiento de alimentos, problema de distribución de alimentos A nuestro establecimiento daño de infraestructura física Energía comunicación Personal para abordar pacientes escaso.

Derrumbes

Desplazamiento de rocas, piedras tierra u otros materiales arrastrando lo que se encuentre a su paso

Población infraestructura, viviendas construidas en a rivera de la quebrada san Luis Mariona Red vial

Ubicación de viviendas en un área adecuada Factor Económico: nivel económico de las personas no permite el acceso a viviendas en terreno seguro Factor ideológico y cultural: falta de previsión de las personas, las empresas constructoras y los lotificadores.

Personas, viviendas y red vial


25


ELEMENTO EXPUESTO


PROBABLES DAÑOS

Epidemias

Enfermedades que atacan a la comunidad al mismo tiempo ocasionan daños a la salud

Población aumentos de la consulta Muertes Incapacidades

Factor físico: abastecimiento racionado del agua Falta de agua potable Mala disposición de excretas y desechos sólidos Factor económico: 5% de las viviendas no tienen agua potable intradomiciliar Factor ideológico y cultural: no hay aplicación de medidas preventivas, mala disposición de desechos sólidos

Salud física y mental Incremento de la consulta de IRAS, EDAS, DENGUE Incapacidades

Erupción Volcánica

Fenómeno que consiste en la salida desde el interior de la tierra hacia el interior de materiales en forma de roca fundida acompañada de gases y cenizas

Vidas humanas, Infraestructuras, Servicios Básicos de la Salud

Ubicación de asentamiento humanos no hay rutas de escapes establecidas

Lesionados con quemaduras y /o intoxicación por inhalación de gases y crisis de ansiedad


26

d.- APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

No.

COMUNIDAD

POBLACION

AMENAZAS PRINCIPALES

APRECIACION CUALITATIVA DE LA VULNERABILIDAD

1 Todo el AGI 74,057 Delincuencia, crimen organizado, maras

Alta

2 Ciudad futura 1ª etapa 40 Derrumbes Alta 3 Ciudad Futura 2ª etapa 250 Derrumbes, contaminación

ambiental (por inadecuado mantenimiento de aguas

negras)

Alta

4 Ciudad Futura fase II 125 Derrumbes, ceiba ubicada en colonia Ciudad Futura

fase II

Alta

5 Villa Hermosa 4,860 Derrumbes,contaminacion ambiental(por mala

disposición de aguas negras residuales)

Alta

6 Villa Mariona II 100 Derrumbes Alta 7 Urbanización Majucla 4,730 Derrumbes, delincuencia,

maras Alta

8 Comunidades: argentina, san José, Quinta Niña Jesús y la Bomba

235 Inundaciones, derrumbes Alta

9 Villa Mariona I 500 Contaminación ambiental, derrumbes, delincuencia,

maras

Alta

10 Todo el AGI 74,057 Terremoto Alta 11 Todo el AGI 74,057 Erupción volcánica Alta


27

5.- HIPOTESIS

5.1.- HIPOTESIS DESASTRE INTERNO

Debido a que la infraestructura de la Unidad de Salud fue construida sobre

un relleno y cerca de un tanque donde se almacena combustible para la

planta eléctrica y esta rodeada de arboles lo hace vulnerable a que sufra

hundimiento, incendios y derrumbes, situación que perjudica a los usuarios

y al personal que labora en la Unidad.

5.2.- HIPOTESIS DESASTRE EXTERNO La comunidad presenta diferentes amenazas de origen natural o generado por

la actividad humana como son los derrumbes, terremotos, factores

ambientales, accidentes de tránsito y epidemias afectando una población de

130,669 habitantes ocasionando una gran cantidad de víctimas.

6.- MISION brindar atención de Salud en los momentos adversos a las víctimas del AGI de

la Unidad de Salud Villa Mariona, de una forma adecuada, precisa y oportuna

ante una situación de desastre que afecte al establecimiento de salud y sus

áreas de influencia, proporcionando una calidad en la atención en los

momentos de crisis.


28

7.- ACTIVIDADES DE PREPARACION PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA

7.1.- DIRECTORIO DEL COMITÉ OPERATIVO DE EMERGENCIAS DE SALUD – COES

COMISIONES DEL COES:

COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO/DIRECCION

ALTERNA Coordinador/a General: Dra. Sandra Castro de Lemus 22754373 Ciudad Corinto senda 13 ote. Pol A-12 Nº 43

Mejicanos 7840-6454

Subcoordinador/a General: Dr. José Mauricio Mancia P. 2273-1398 Res. Y calle Los Elíseos pol B Nº 3 S.S. 7810-0341 COMISION ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

Responsable: Dra. Patricia de Iraheta 2270-1776 Colonia Costa rica Urb Sta. Clara Calle Sta. Marta Nº 14 San Salvador

7885-0751

Colaboradores/as: Dr Addison Rickelmy Cáceres Paz 2274-3675 Urb. Madreselva Av. Gardenias Nº 3-B San Salvador

7707-0051

Licda. Lidia Imelda Menjivar de Martínez

2284-0654 Centro Urbano José Simeón Cañas Pje. Buenos Aires Nº 18 col. Zacamil, mejicanos

7859-+7656

Sra. Raquel de Buendia 2286-4767 Rto. Santa. Lucia Zona 2 Pje 10 Nº 28 mejicanos 71060446 Sr. Rene Emerson Acosta 2215-9166 Urb. Lirios del Norte Pje 10 Nº 7"D" Cuscatancingo 7886-4274

COMISION SANEAMIENTO AMBIENTAL Y ALBERGUES TEMPORALESResponsable: Sr. Rene Emerson Acosta 2215-9166 Urb. Lirios del Norte pje 10 Nº 7"D" Cuscatancingo 7886-4274 Colaboradores/as: Sr. Candelario Bernal 2204-0247 Villa Mariona 2 villa 9 senda 9 Nº 912,

Cuscatancingo

Sr. Walter A. Rodezno Argueta 2208-7891 11 Calle Ote. Condominio Cuscatancingo Nº 6 San Salvador

7844-7307

Licda. Gloria Morales Residencial Chinchontepec pje 3 pol "D" Nº 6 Zacatecoluca La Paz

7742-7428

COMISION SALUD MENTAL Responsable: Dra. Elba Sofia Monterrosa 2232-4777 Residencial villa Carmela senda B pol B Nº 21 7057-4176 Colaboradores/as: Sra. Marta Vanegas Perez 2276-3079 Col. España Pje Bautista Nº 64 Mejicnaos Srita. Dilma Dinora Marroquin 2230-2416 C. Futura Fase Ii C. Goascoran pol 74 Nº 6,

Cuscatancingo 7888-9306


29

COMISIONES/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO/DIRECCION

ALTERNA COMISION EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES / EDAN-SALUD

Responsable: Dr. Narciso Alvarez 2274-3675 Residencial Via de l Mar 18 Calle Ote. Nº 1 Nuevo Cuscatlan

7707-0051

Colaboradores/as: Sr. Walter A. Rodezno Argueta

2208-7891 11 Calle Ote. Condominio Cuscatancingo Nº 6 San Salvador

7844-7307

Licda. Ada Noemi Cristales

2229-7951 Residencial Pinares de Suiza block 8 Nº 16 Sta. Tecla

7737-3836

Dr. Carlos Roberto Orellana

2297-3068 Urb. Sierra Morena II pol 12 pje 12ª casa 55 Soyapango

7885-8691

COMISION APOYO LOGISTICO ADMINISTRATIVO Responsable: Dra. Sandra Castro de

Lemus 22754373 Ciudad Corinto senda 13 ote. Pol

A-12 Nº 43 Mejicanos 7840-6454

Colaboradores/as: Licda. Lucia de Campos 2222-9309 10ª calle oriente zona 1 casa 312 San Salvador

7858-0218

Sra. Raquel de Buendia 2286-4767 Rto. Santa. Lucia Zona 2 pje 10 Nº 28 mejicanos

71060446

Sr. Rene Emerson Acosta

2215-9166 Urb. Lirios del Norte pje 10 Nº 7"D" Cuscatancingo

7886-4274

Dra. Verónica de Canessa

2273-1381 Res. Altamira Edif. "C" Apto. 8 S.S.

7824-7868

Licda. Nerys Mejía Rodas

Urb. Dolores 4ª etapa pje 8 pol 7 Nº 14 Mejicnaos

7856-8005


30

BRIGADAS OPERATIVAS DEL COES:

BRIGADAS/CARGO

NOMBRE

TELEFONO

DIRECCION

TELEFONO/DIRECCION

ALTERNA BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS, BUSQUEDA Y RESCATE

Responsable: Dr Addison Rickelmy Cáceres

2274-3675 Urb. Madreselva Av. Gardenias Nº 3-B San Salvador

7707-0051

Colaboradores/as: Sra. Gilda Mirían de Guzmán

2502-6399 Res. Altos de l Escorial Calle B casa 39 Ayutuxtepeque

78567870

Sr. Mario Edison Quehl Mtez

2276-7418 Colonia Los Lirios Pje "A" pol "C" casa 3, Mejicanos

7799-9796

Blanca azucena Pineda C. futura Fase II pje y pol 61 Nº 28, Cuscatancingo

7040-2897

Karen Lissette Deras S. 2201-2162 Urb. Villa Mariona Villa 6 senda "G" Nº G2 Cuscatancingo

7853-3707

BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDIOS Responsable: Dr. José Mauricio Mancia

P. 2273-1398 Res. Y calle Los Elíseos pol B Nº 3

S.S. 7810-0341

Colaboradores/as: Sra. Flor de María de Platero

2268-2520 Res. Altavista Calle Principal pol 39 nº 38 Ilopango

7988-2141

Sra. María Josefina Cruz C. futura fase II Pje 60 pol 59ª Nº 38 Cuscatancingo

7750-2675

Sr. David mejivar Acosta 2230-3064 Ciudad futura 2ª Etapa pje y pol 30 Nº 30, Cuscatancingo

7764-9064

Sr. Candelario Bernal 2204-0247 Villa Mariona 2 villa 9 senda 9 Nº 912, Cuscatancingo


31

COMISIONES/CARGO

NOMBRE TELEFONO DIRECCION TELEFONO/DIRECCION ALTERNA

BRIGADA DE PROTECCION Y EVACUACIONResponsable Dr. Narciso Alvarez 2274-3675 Residencial Via de l Mar 18 Calle Ote. Nº 1

Nuevo Cuscatlan 7707-0051

Colaboradores/as Santos Hernandez Díaz 2283-7883 Col. Las Delicias pje 2 pol 12 Nº 39 San Martín 77834130 Dr. Carlos Roberto Orellana 2297-3068 Urb. Sierra Morena II pol 12 pje 12ª casa 55

Soyapango 7885-8691

Sra. Verónica E. Bejarano S. 2232-034 Col. Guadalupe Block "C" Nº 46 Plan del Pito Mejicanos

7886-4274

Sr. Medardo Escobar Miranda 2286-9920 Av. Acolhuatan aptos San Juan 27 casa 2 Ciudad Delgado

7729-2129

Sra. Blanca Rivas Vasquez 2216-0615 Carretera Troncal de Nte. Km 9 frente casa retiros CEFICA

7977-8839

BRIGADA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIAResponsable Sr. Rafael Herrera 7235-0048 Calle ingenio El Angel com. Goya Galana Nº 71

Apopa

Colaboradores/as Sr. Ramón Alfaro 7866-8171 c. futura 3ª etapa pje 59 pol 58 Nº 1 Cuscatancingo

22303259 vecina

Sr. Carlos Vasquez 7846-0707 Carr. Troncal del Note.km 7 y 1/2 Lotif. Tomayate Nº 13

Sr. José Martínez 7288-6414 Caserío Las Garcitas Cantón potrero Grande El Paisnal

Sra. María Josefina Cruz C. futura fase II Pje 60 pol 59ª Nº 38 Cuscatancingo

7750-2675

Sr. David Menjivar Acosta 2230-3064 Ciudad futura 2ª Etapa pje y pol 30 Nº 30, Cuscatancingo

7764-9064

BRIGADA DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES / EDAN-SALUDResponsable Dra. Patricia de Iraheta 2270-1776 Colonia Costa rica Urb Sta. Clara Calle Sta.

Marta Nº 14 San Salvador 7885-0751

Colaboradores/as Sra. Areli de Peña 2298-7866 Quinta Mirasol final 39 Av. Sur Col. Flor Blanca zona 2

7910-4088

Sra. Mirían E. Maldonado de Moran

2282-3428 Urb. Jardines de Mejicanos Pje 2 nº 18 final Av. Morazan Mejicanos

7122-2330

Sr. Elvis Martínez 2280-2441 Calle Dario González Pje Bolívar Nº 111"B" San Jacinto

7314-4783

Licda. María de Lourdes Aguirre 2204-0698 San Luis Mariona calle principal entrada al cementerio Nº 30, Cuscatancingo

7879-8175

Sra. Raquel de Buendia 2286-4767 Rto. Santa. Lucia Zona 2 Pje 10 Nº 28 mejicanos

71060446


32

7.2.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES Y BRIGADAS

a.- FUNCIONES BASICAS DE LAS COMISIONES

FUNCIONES BASICAS DEL COORDINADOR GENERAL

FUNCIONES O TAREAS ETAPA ANTES

ETAPA DURANTE

ETAPA DESPUES

Coordinar la elaboración del Plan de Emergencia con base en la información recopilada por cada una de las comisiones o brigadas

X

Supervisar y Evaluar las labores del Comité X X X Dirigir la ejecución del Plan de Emergencias. X Coordinar las actividades a realizar con los coordinadores de las distintas Comisiones y Brigadas.

X

Supervisar el funcionamiento de la brigadas o comisiones según Sus planes de trabajo y los procedimientos ya establecidos.

X X X

Coordinar con otros comités de emergencia en la zona, actividades referentes a preparativos de salud para las emergencias o desastres.

X

X

X

Informar sobre el Plan de Emergencias a las autoridades Municipales X Convocar a reuniones periódicas a los miembros del Comité de Emergencia Sanitario Local.

X X

Coordinar programas de capacitación e información para los integrantes del comité de emergencia y cada una de las brigadas o comisiones.

X

X

Coordinar la divulgación permanente del plan de emergencia. X X X


33

Coordinar las acciones a realizar de cada una de las brigadas o Comisiones.

X

Activar el Centro de Operaciones de Emergencia de Salud o Sala De Situación.

X

Realizar el informe respectivo de las actividades realizadas en el evento.

X

Evaluar Aplicación del Plan de Emergencia X Identificar las fortalezas y debilidades de todos los miembros del comité

X

Coordinar e implementar un proceso de formación para superar las debilidades

X

Coordinar con otras comisiones la actualización del PELS, cada año Dirigir la ejecución del plan de emergencia cada año X


34

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE ATENCION MEDICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA

FUNCIONES O TAREAS ETAPA

ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las áreas de mayor vulnerabilidad. X Identificar y seleccionar áreas para la instalación de hospitales móviles, clasificación de heridos y manejo de cadáveres.

X

Organización de grupos para atender tareas especificas (vigilancia epidemiológica, clasificación y atención de heridos, y manejo de cadáveres, etc.)

X

Obtención de insumos o recursos mínimos para atender las Emergencias.

X X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X X X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X X X Mantener la vigilancia epidemiológica. X X X Mantener programas regulares de salud y saneamiento ambiental.

X X X

Identificar las fortalezas y debilidades. X X Coordinar e implementar procesos de formacion para superar debilidades X X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastre

X X


35

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SANEAMIENTO AMBIENTAL Y ALBERGUES TEMPORALES


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el plan de trabajo X Coordinar capacitaciones para los miembros de la comisión X Identificar las necesidades según la vulnerabilidad X Aplicar y dirigir la ejecución del plan de emergencia X Identificar y seleccionar con las instituciones que conforman la Comisión Municipal de Protección Civil los edificios que podrían ser utilizados como refugios o albergues

X

Coordinar la eliminación de excretas, control y calidad de agua, alimentos, control de vectores y animales muertos

X X X

Organizar grupos de la comunidad para atender tareas específicas ( manejo de basura , excretas, alimentos, agua,etc.

X X X

Realizar simulacros para probar la efectividad del plan X Mantener informado al coordinador general sobre las acciones realizadas.

X X X

Colaborar en realización de censo de personas afectadas en los albergues.

X

Canalizar toda la ayuda recibida en el área de salud, de manera adecuada, equitativa y organizada.

X X

Realizar un informe de las actividades desarrolladas en la emergencia o desastre

X X

Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X


36

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE SALUD MENTAL


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaboración del Plan de Emergencias. x Identificación Personal Competente para dar apoyo psicológico x Identificación de Amenazas y Vulnerabilidad de Grupos de riesgo Psicosocial

x

Evaluación rápida de las necesidades emocionales de la población EDAN – SM

x X

Brindar ayuda inmediata Psicológica por personal no Especializado x Incorporara la población a la participación para elevar la autoestima X Atención Psicosocial en los albergues a grupos especiales y vulnerables x x Intervención en crisis a casos con trastornos psicológicos a nivel individual y grupal

X X

Coordinación Institucional , creación de redes de trabajo de ayuda psicológica

X x x

Elaborar informe de actividades realizadas X x Evaluar la aplicación del plan de emergencias X X


37

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES - EDAN/SALUD


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X

Elaborar el censo de la comunidad, el cual debe incluir número de viviendas, de familias, mujeres, hombres, niños

X

Registrar por escrito, información sobre las pérdidas y daños detectados en la comunidad, tanto humanas como materiales

X

Registrar información oficial sobre las necesidades detectadas en la comunidad, tanto de carácter humano como material.

X

X

X

Entregar rápidamente la información escrita de daños y necesidades al coordinar del comité.

X X

Tener disponible los insumos e información básica para realizar la EDAN.

X

Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de Los servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento.

X

Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar las acciones realizadas. X X X


38

FUNCIONES BASICAS DE LA COMISION DE APOYO LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Identificar las necesidades según sea la vulnerabilidad de la zona de riesgo.

X

Coordinar los recursos materiales y financieros. X Desarrollar y mantener bodegas de suministros y materiales. X Aprovechar los recursos de la comunidad como teléfono, planta generadora de energía, megáfonos, radios, etc.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión.

X

Mantener informados a los diferentes organismos y entidades involucradas en la ayuda

X X

Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar las acciones realizadas X X X


39

b.- FUNCIONES BASICAS DE LAS BRIGADAS

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDIOS

TAREAS O FUNCIONES ETAPA

ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar un plan de prevención y control de incendios, que incluya la definición del sistema de alarma.

X

Identificar las áreas de mayor exposición al peligro de incendios y tipos de posibles fuegos.

X

Tener disponible el equipo básico de prevención y control de incendios, ubicados según la zona de peligro y tipos de posibles fuegos.

X

Señalización de la ubicación del equipo contra incendio. X Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión y realizar simulacros.

X

Coordinar dicha capacitación con los profesionales en el área de incendios.

X

Aplicar y dirigir el plan de emergencia contra de incendios. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar las fortalezas y debilidades. X X Proponer cursos de formación para superar las debilidades. X X


40

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS, BUSQUEDA Y RESCATE


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Aplicar y dirigir el plan. X Coordinar con instituciones en este campo. (Cruz Roja, Bomberos, PNC etc.)

X

Programar actividades de capacitación sobre primeros auxilios en su comunidad

X

Velar por el mantenimiento del botiquín de la comunidad X X X Identificar y reconocer las áreas de mayor riesgo. X Identificar las posibles emergencias médicas que podrían darse. X Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o comisiónes. X Brindar los primeros auxilios a las personas lesionadas X Rescatar a las personas atrapadas o lesionadas X Evaluar a las personas para determinar su condición y prepararlas para el traslado si fuera necesario.

X

Obtener los recursos mínimos para las labores de rescate y primeros auxilios.

X

Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas X X X Evaluar las acciones realizadas. X X X


41

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE EVALUACION DE DAÑOS Y ANALISIS DE NECESIDADES / EDAN-SALUD


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar un plan de trabajo. X Identificar las alternativas de recuperación y funcionamiento de los servicios básicos, interrumpidos por la ocurrencia del evento.

X

Tener disponible los insumos e información básica para realizar la EDAN.

X

Coordinar la capacitación de los miembros de la brigada o comisión. X Aplicar y dirigir el plan de emergencia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Convocar y coordinar los equipos de trabajo en la zona del evento. X Evaluar el plan y las acciones realizadas. X Realizar un informe de actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X X

Identificar las fortalezas y debilidades. X Proponer curso de acción para superar las debilidades. X


42

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Trabajo X Proteger los bienes del establecimiento X X X Mantener el orden y prevenir los robos en el establecimiento de salud X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas X X X Participar en capacitaciones afines a sus tareas X Evaluar el plan y las acciones realizadas X X X Coordinar permanentemente el comportamiento de la amenaza que tiene el establecimiento de salud

X X

Identificar las áreas de mayor riesgo delincuencial. X Obtención de los recursos mínimos para mantener la seguridad o vigilancia.

X

Coordinar con instituciones que brinden seguridad X Aplicar y dirigir el plan de emergencia en el área de seguridad o vigilancia. X Mantener informado al coordinador general para emergencias sobre las acciones que realiza y lo requerimientos para la ejecución de sus tareas.

X

Limitar el acceso de las personas a zonas de riesgos. X X Despejar las áreas en donde trabajan las brigadas o comisiones. X Custodiar los bienes, tanto de las personas afectadas como del personal de emergencias.

X


43

FUNCIONES BASICAS DE LA BRIGADA DE PROTECCION Y EVACUACION


ANTES ETAPA

DURANTE ETAPA

DESPUES Elaborar el Plan de Evacuación del personal y usuarios X Establecer las rutas adecuadas para la evacuación X Identificar las zonas de peligro y seguridad en el establecimiento X Facilitar la movilización de todas las personas en forma ordenada y rápida hacia las zonas de seguridad

X

Organizar, realizar y evaluar simulacros de evacuación X Participar en las reuniones del Comité de Emergencia Local. X X Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas.

X X X

Participar en capacitaciones afines a sus tareas X X Evaluar las acciones realizadas. X X X Identificar a la población con mayor riesgo. X Identificar las áreas más seguras dentro y fuera de la zona de responsabilidad que podrían utilizarse en caso de emergencia.

X

Identificar y señalar las rutas más seguras para evacuar a la población en caso de una emergencia.

X

Informar a la población sobre el plan de evacuación y las medidas a seguir.

X

Obtener los recursos necesarios para la evacuación. X Coordinar la capacitación para los miembros de la brigada o comisión.

X


44

Realizar simulacros para probar la efectividad del plan y realizar las correctivas correspondientes.

X

Aplicar y dirigir el plan de evacuación. X Mantener informado al coordinador general de emergencias sobre las acciones que realiza y los requerimientos que tuviera para la ejecución de sus tareas.

X

Realizar el informe de las actividades desarrolladas en la emergencia o desastres.

X

Identificar fortalezas y debilidades. X Proponer cursos de acción para superar las debilidades. X Observar y controlar permanentemente el comportamiento de la amenaza que tiene el establecimiento

X X X

Establecer y dar a conocer los medios (silbatos, megáfono, etc.) y los códigos que se usarán para avisar a la comunidad cuando hay peligro..

X

Avisar al personal y usuario oportunamente sobre el peligro cuando éste sea inminente.

X X

Coordinar con las otras comisiones X X X Informar permanentemente al coordinador de las acciones realizadas

X X X


45

7.3.- FICHA TECNICA DE TRABAJO DE LAS COMISIONES Y BRIGADAS OPERATIVAS

FICHA TECNICA DE TRABAJO POR COMISIONES

Denominación: Comisión de Atención Medica y Vigilancia Epidemiológica Jefe de Comisión: Integrantes:

Dra. Patricia de Iraheta

Dr. Adisson Rickelmy Cáceres Paz Licda. Lidia de Martínez Sra. Raquel de Buendía

Sr. René Emerson Acosta Area de Trabajo: Recursos Disponibles:

Establecimiento de Salud Albergues Temporales improvisados por la

emergencia

Equipo multidisciplinario e insumos medico/quirúrgicos

Teléfonos Útiles: Hospital Nacional Zacamil 2272-2000 Hospital Benjamín Bloom 2225-4114

Hospital Rosales 2222-5866 Hospital Militar 2274-6091

Cruz Roja 2222-5155 2222-5333 ISSS Médico Quirúrgico 2261-9500 ISSS Hospital General 2201-4000

PNC Sub Delegación Ciudad Futura 2230-2121 Región Metropolitana de Salud 2223-3914 2223-3915

SIBASI Centro 2272-5079 2272-5082

Denominación: Comisión de Saneamiento Ambiental y Albergues Temporales Jefe de Comisión: Integrantes:

Sr. René Emerson Acosta

Sr. Candelario Bernal Sr. Walter Rodezno

Licda. Gloria Morales Area de Trabajo: Recursos Disponibles:

Albergues Temporales, lotificaciones colonias

Equipo termonebulizador para fumigación Equipo productor de hipoclorito de sodio

(puriagua) Comparadores de cloro

Insumos para control de vectores Papelería y material educativo

Teléfonos Utiles: Alcaldía Municipal de Cuscatancingo 2276-6383

Unidad de Desastres 2221-1005 A.N.D.A. 2244-2632

Escuela Municipal de Majucla Escuela Angela de Soler 2204-1164

Escuela Municipal de Ciudad Futura 2230-2755 Protección Civil 2255-7298

Sr. Antonio Landaverde 2232-3635


46

Denominación: Comisión de Salud Mental Jefe de Comisión: Integrantes:

Dra. Elba Sofía Monterrosa

Sra. Marta Vanegas Srita. Dilma Marroquin

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Establecimiento de Salud y Albergues

Temporales

Personal capacitado

Teléfonos Utiles: SIBASI Lic. de Aragón 2272-5082

G.A.I.SA. 2271-1337 Dr. Moises Guardado (Programa de Salud Mental MSPAS) 2222-6798

Secretaria Nacional de la Familia 2244-2700

Denominación: Comisión de Edan Salud Jefe de Comisión: Integrantes:

Dr. Narciso Alvarez Cáceres

Sr. Walter Rodezno Licda. Ada Noemí Cristales Dr. Carlos Roberto Orellana

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Albergues Temporales comunidades y zonas

afectadas por el desastre

Personal medico y de enfermería

Teléfonos Útiles: Región Metropolitana de Salud 2223-8135 2298-9959

SIBASI Centro 2272-5082 2272-5079 Unidad De Desastres 2221-1005

Alcaldía de Cuscatancingo 2276-6383 Comité de Protección Civil 2255-7298

Dominación: Comisión de Apoyo Logístico o administrativo Jefe de Comisión: Integrantes:

Dra. Sandra Castro de Lemus

Licda. Lucia de Campos Sra. Raquel de Buendia

Sr. Rene Emerson Acosta Dra. Verónica De Canessa Licda. Nerys Mejía Rodas

Area de Trabajo: Recursos Disponibles: Establecimiento de Salud

Albergues Temporales

Megáfono Planta Eléctrica

Papelería Teléfonos Utiles:

Región Metropolitana de Salud 2223-8135 2298-9959 SIBASI Centro 2272-5082 2272-5079

A.N.D.A. 2244-2632 C.A.E.S.S. 2506-9000

Alcaldía de Cuscatancingo 2276-6383 Comité de Protección Civil 2255-7298


47

FICHA TECNICA DE TRABAJO POR BRIGADAS

Denominación: Brigada de Lucha contra Incendios

Jefe de Comisión: Integrantes:

Dr. Mauricio Mancia

Sra. Flor de Platero Sra. María Josefina Cruz

Sr. David Menjivar Sr. Candelario Bernal

Área de Trabajo: Recursos Disponibles: Establecimiento de Salud Extintor de incendio

Mangueras Teléfonos Útiles:

Bomberos 2233-7300 Cruz Roja 2222-5155

P.N.C. 2230-2121

Denominación: Brigada de Primeros auxilios, Busqueda y Rescate Jefe de Comisión: Integrantes:

Dr. Addison Rickelmy Cáceres

Sra. Gilda Mirían de Guzmán Sr. Mario Edison Quehl

Sra. Blanca Pineda Srita. Karen Lissette Deras

Área de Trabajo: Recursos Disponibles:

Unidad de Salud

- Equipo Multicidisplinario e insumos médicos/quirúrgicos,

Teléfonos Útiles: Hospital Nacional Zacamil 2272-2000 Hospital Benjamín Bloom 2225-4114

Hospital Rosales 2222-5866 Hospital Militar 2274-6091

Cruz roja 2222-5155 Dirección de Protección Civil 2281-0888, 22255-7298, 2255-7299

Denominación: Brigada Edan Salud Jefe de Comisión: Integrantes:

Dra. patricia de Iraheta

Sra. Raquel de Buendia Sra. Arely de Peña

Sra. Miriam de Maldonado Sr. Elvis Martínez

Licda. María de Lourdes Aguirre Área de Trabajo: Recursos Disponibles:

Unidad de Salud Villa Mariona Recursos humano capacitado Teléfonos Útiles:

Region Metropolitana de Salud 2223-3914 Sibasi 22725079

Mantenimiento Regiòn metropolitana 2298-5899 Mantenimiento San Esteban 2221-1002


48

Denominación: Brigada de Seguridad y Vigilancia Jefe de Comisión: Integrantes:

Sr. Rafael Herrera

Sr. Ramón Alfaro Sr. Carlos Vásquez Sr. José Martínez

Sra. María Josefina Cruz Sr. David Menjivar

Área de Trabajo: Recursos Disponibles:

Unidad de Salud Villa Mariona Protección adecuada(capas, botas de hule),

lámpara de mano y cinta amarilla para acordonamiento

Teléfonos Útiles: PNC 2230-2121

Empresa Coarmi 2260-5111 / 2260-7224

Denominación: Brigada de Protección y Evacuación Jefe de Comisión: Integrantes:

Dr. Narciso Alvarez Cáceres Dr. Carlos Orellana Sra. Santos Hernández Sra. Verónica Bejarano Sr,. Medardo Escobar

Sra. Blanca Rivas Área de Trabajo: Recursos Disponibles:

Unidad de Salud Villa Mariona Áreas Dañadas por el desastre

Megáfono, Lámparas, señalización adecuada y planta eléctrica de emergencia

Teléfonos Útiles: Cruz roja 2222-5155

PNC 2230-2121 Alcaldía de Cuscatancingo 2276-6383


49

7.4.- INVENTARIO DE RECURSOS DEL ESTABLECIMIENTO

a.- INVENTARIO DEL PERSONAL DEL ESTABLECIMIENTO:

No. PERFIL DEL PERSONAL CANTIDAD OBSERVACIONES 1 Médico General 4 Director de los cuatro incluyendo Directora 1 medico 8horas, 1 de

6h, 1de 2h 2 Médico Especialista 2 Pediatra de 4h, y Ginecólogo de 8h 3 Enfermera Graduada 5 1 enfermera con funciones de supervisora y 4 enfermeras

comunitarias de 8h 4 Auxiliares de Enfermería 6 5 Odontólogo 2 1 odontólogo de 8h y otro de 4h 6 Técnico de Laboratorio 2 2 licenciadas de laboratorio clínico de 8h 7 Promotores de Salud 0 8 Inspector de Saneamiento Ambiental 3 1 supervisor y 2 inspectores 9 Personal de Malaria (rociadores) 0 10 Despachador Farmacia 1 1 licenciada en Química y farmacia 11 Secretaria 4 1 secretaria en Dirección y 3 en archivo 12 Ordenanza 2 2 ordenanzas de 8 horas 13 Motorista 0 14 Vigilantes 4 2 vigilantes de turno c/u con 24 horas de empresa privada de

vigilancia 15 Parteras Capacitadas 0 16 Promotoras de Nutrición 0 17 Promotores antidengue 4 4 promotores Antidengue de 8h c/u


50

b.- INVENTARIO DE MATERIALES DEL ESTABLECIMIENTO:

No.

TIPO DE RECURSOS MATERIALES (EQUIPO/MATERIALES/INSUMOS)

CANTIDAD

ESTADO DE LOS RECURSOS MATERIALES BUENO REGULAR MALO

1 Computadora con impresor 2 X 2 Fotocopiadora 1 X 3 Teléfono/Fax 1 X 4 Silla de Rueda 1 X 5 Planta Eléctrica 1 X 6 Tensiometro de adulto 2 X 7 Estetoscopio de adulto 4 X 8 Megáfono 1 X 9 Televisor 1 X 10 Autoclave 1 X 11 Esterilizador pequeño 1 X 12 Equipo de pequeña cirugía 4 X 13 Desmineralizador de agua 1 X 14 Destilador de agua 1 X 15 Refrigeradora 2 X 16 Frigorífico (freezer) 2 X 17 VHS 1 X 18 Equipo de curaciones 12 X 19 Rayos X para odontología 1 X 20 Maquina de Escribir 3 X 21 Carro camilla 1 X 22 Canapé 7 X 23 Mesa ginecologica 4 X 24 Lampara cielitica 1 X 25 Bacinete (cuna de niño) 1 X


51

26 Dopler fetal portátil 1 X 27 Carro de inyectables 2 X 28 Atriles para sueros 2 X 29 Microscopio 2 X 30 Tensiometro pediátrico 6 X 31 Estetoscopio pediatrico 6 X 32 Otosftalmoscopio 1 X 33 Bombas termonebulizadoras 3 X 34 Dipsel productor de hipoclorito de sodio 1 X 35 Compresores para nebulizaciones 4 X 36 Ambu para adulto 1 X TOTAL 84 84 0 0


52

7.5.- PRESTADORES DE SERVICIOS DEL SECTOR SALUD

a.- MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

No. Denominación Estudiante Empírico Internadoaño social Graduado

Residente Espec. Observaciones R-

1 R-2

R-3

MINISTERIO DE SALUD 1 Médico General 1 Dr. Marco Antonio Guevara Ramos (Hospital

Zacamil) 2 Enfermera Graduada 4 - Lic. Lidia Elizabeth Salguero (Unidad de Salud

Popotlan) - Lic. Juana Catalina Chaverria (Unidad de Salud Opico) - Lic. Sonia Elizabeth Flores Bonilla (Unidad de Salud Guazapa) - Lic. Dilma Dinora Gómez Marroquín (Unidad de Salud Villa Mariona)

3 Auxiliares de Enfermería

1 3 - Srita. Lisi Delgado (Hospital San Rafael) - Srita. Maria Claribel Zepeda Sales (Hospital Nacional Zacamil) - Srita. Felicita Elvitia Rivera Valencia (Hospital Neumológico Saldaña) Sr. Gerson Soria

4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de

Laboratorio 2 - Lic. Marbella Sánchez (Unidad de Salud Villa

Mariona) - Lic. Maria de Lourdes Aguirrez (Unidad de Salud Villa Mariona)

7 Promotores de Salud 2 - Srita. Rina Margarita Ramírez Mejia (Unidad de Salud Díaz del Pinal) - Sr. Mario Zelaya Alfaro (U.S.Ciudad Delgado)

8 Inspector de 4 - Sr. Candelario Bernal (Unidad de Salud Villa


53

Saneamiento Ambiental

Mariona) - Sr. Sandro Edgar Medrano Coreas(Unidad de Salud Mejicanos - Sr. Nelson Mejia (Unidad de Salud San Miguelito) - Sr. Justo Rufino Barahona(Unidad de Salud San Antonio Abad)

9 Técnico de Malaria 10 Despachador

Farmacia

11 Parteras Capacitadas 12 Ordenanzas 3 Sra. María Josefina Cruz,(U.s: Villa Mariona)

Sr. David Menjivar (u.s: Villa Mariona Sr. Juan Orellana Hilario ( U.S. Mejicanos)

Total 1 9 9


54

b.- INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL:

No. Denominación Estudiante Empírico Internado año social Graduado

ResidenteEspec. Observaciones R-

1 R-2

R-3

INSTITUTO SALVADOREÑO DEL SEGURO SOCIAL 1 Médico General 2 Enfermera Graduada 1 Lic. Vivian Sarai Elías (Hospital 1º de Mayo) 3 Auxiliares de

Enfermería 1 Sr. David Ernesto Celedón (Unidad de Salud

del Seguro Social) 4 Odontólogo 5 Farmacéutico 6 Técnico de

Laboratorio

7 Promotores de Salud 8 Inspector de

Saneamiento Ambiental

9 Técnico de Malaria 10 Despachador

Farmacia

11 Parteras Capacitadas 12 Otros… 13

Total 2


55

c.- OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD:

No. Denominación Estudiante Empírico Internadoaño social Graduado

ResidenteEspec. Observaciones R-

1 R-2

R-3

OTRAS INSTITUCIONES/ORGANIZACIONES DEL SECTOR SALUD 1 Colaboradores

Voluntarios 1 Lic. Maria del Transito López Vda.

de Zepeda (Hospital Militar) 2 Brigadistas de Salud 1 Sr. Domingo Porfirio Martínez Ramos (

Hospital Instituto de Ojos)

3 Parteras 4 Líderes Comunales 3 1 Sr. José Lucas López Guerra

Srita. Benita Anaya Ramirez (Villa Hermosa) Srita. Jaqueline Vanessa Rivas (C. futura 1ª Etapa ) Sra. Margarita Mendoza

5 Nutricionistas 6 Otros… 7 8 9 10 11 12

Total 3 1 2


56

7.6.- APRECIACION DEL VOLUMEN PROBABLE DE VICTIMAS:

No. COMUNIDAD POBLACIÓN AMENAZA

CLASIFICACIÓN DAMNIFICADOS LESIONADOS MUERTOS

1 Todo el AGI 74,057 Terremoto 59,246 (80%) 14,812 (20%) 4,444 (6%) 2

Comunidad: Argentina, San José, Quinta Niña Jesús y

La Bomba

235

Inundación Rápida

118 (50)

24 (10%)

14 (6%)

3 Todo el AGI 74,057 Erupción Volcánica 7,406 (10%) 741 (1%) 370 (0.5%)

4 Todo el AGI 74,057 Uracanes 3703 (5) 741 (1%) 74 (1%)


57

7.7.- IDENTIFICACION DE ALBERGUES TEMPORALES

No:

ALBERGUE

EVENTO

COMUNIDAD A

ALBERGAR

CAPACIDAD DE DAMNIFICADOS

NECESIDADES

LOCALIZACION

1

Santuario Casa de Retiro Terremoto Litificación el Rosal, Villa Mariona 2

200 Agua Potable para beber 300 litros por día Limpieza 6000 litros diarios Un comparador de cloro por cada albergue 8 letrinas 40 frascos de Puriagua

Entrada principal Urb. Majucla

2

Cancha Villa Hermosa Terremoto Litificación Maquilishuat, Villa

Hermosa

100 150 litros por día para beber Limpieza 6000 litros por día 4 letrinas 20 frascos de Puriagua

Entrada principal Villa Hermosa

3

Escuela Municipal Majucla Deslave Temporales

Viviendas aledañas al rio

100 150 litros por día para 100 6000 litros por día 4 letrinas 20 frascos de Puriagua

Final calle principal Majucla

4

Escuela Ángela de soler Deslaves Temporales

Colonia San José, Argentina, y Niño

Jesús

100 150 litros por día para 100 6000 litros por día 4 letrinas 20 frascos de Puriagua

Cantón San Luis Mariona Km 9


58

7.8.- BRIGADAS INTEGRALES DE SALUD PARA LA ATENCION DE ALBERGUES:

No.

ALBERGUE

BRIGADAS DE SALUD TOTAL

MEDICOS ENFERMERAAUXILIAR

DE ENFERMERIA

INSPECTORDE

SANEAMIENTO

PROMOTOR DE

SALUD

TECNICOEN

MALARIA PSICOLOGO EDUCADOR OTROS

1

Santuario Casa de Retiro

8 5 3 3 2 1 2 1 2 27

2

Cancha Villa

Hermosa

4 4 2 2 1 1 1 1 2 18

3

Escuela Municipal Majucla

4 4 2 2 1 1 1 1 2 18

4

Escuela Ángela de

soler

4 4 2 2 1 1 1 1 2 18

Otros Promotor Anti dengue


59

7.9.- COORDINACIONES CON LOS ACTORES SOCIALES

ACTORES SOCIALES

DIRECCION TELEFONO CORREO ELECTRONICO

TITULAR DE LA INSTITUCION

TIPO DE APOYO

Alcaldía de Cuscatancingo

Calle al calvario # 48 2286 – 8634 2276- 6383

[email protected]

Dr. Jaime Alberto Crespín Recinos

Gestión y Logística de albergues Gestión de recurso a nivel gubernamental e internacional Evacuación de víctimas Mitigación de riesgos Logistica de abastecimiento de alimentos, agua, ropa y transporte, levantamiento de Censo y estadistica del evento

Cruz Roja Centro de Gobierno 17 Calle poniente Av. Henrry Dunat S.S.

2222 - 5755 No tiene Sr. Rolando Martínez Transporte de victimas

Iglesia Sagrado Corazón

Carretera a Mariona Km. 9 Cuscatancingo

2204-0163 No tiene Padre Carlos Abea Apoyo espiritual y albergue

PNC Ciudad Futura 1ª etapa final Calle Ichanmichen

2230 - 2121 No tiene Sub Inspector Willian Nicanor Landaverde

Seguridad y Transporte de victimas

Telecom Cuidad futura calle guascoran y av. Xochilt

# 01 pje. 78

2230 - 2222 No tiene Ing. Cesar Henriquez Choto

Rehabilitación de las Líneas Telefónicas

Centro Escolar Ciudad futura

Cuidad futura fase 2 , calle Guascoran

2230 - 2755 No tiene Lic. Leonor Villeda Avalos

Recurso Humano y albergue

Escuela Municipal de Majucla

Final C. Ppal Urb Majucla

2514-0459 No tiene Prof. Juan David Pineda

Recurso Humano y Albergue

Guardería Municipal Villa Mariona 2

Calle Tempisque Villa Mariona 2

2204-1988 No tiene Prf. Erlinda de Aguirre Albergue


60

7.10.- RED DE REFERENCIAS Y RETORNO

NOMBRE DEL ESTABLECIMIENTO

DIRECCION TELEFONO TITULAR DEL ESTABLECIMIENTO

SERVICIOS ESPECIALIZADOS

CAPACIDAD

Hospital Zacamil

2272 - 2000 Dr. Arévalo Mata Consulta medica, pediatría,

ginecología, cirugía,

Odontología, Ortopedia, Nefrología,

Oftalmología y otros

250 camas

Hospital Nacional Benjamin Bloom

Final 25 Av. Nte. Boulevard de Los

Héroes

2225-4114 Dr. Juan Ulises Iraheta

Pediatria

Hospital de Maternidad

25 Av. Nte. Final Calle Arce

2271-8553 Dra. Sara Teresa Valdez

Gineco-obstetra 225 sensable 151 no sensable

Hospital Nacional Rosales

2222-5866 25 av. Note y Avenida final Calle Arce

Cirugía, medicina interna


61

7.11.- PROGRAMA DE CAPACITACION

Temas Objetivo Dirigido a: Fecha de ejecución

No Días/Horas Necesidades Responsable

Elaboración de Planes de emergencia Sanitarios

Dar a conocer que medidas tomar ante desastres

Todo el personal de Unidad de

Salud

3ª semana de noviembre 2007

3 días /24 horas

Computadora portátil proyector,

pizarra y plumones

Unidad de Desastres del MSPAS, SIBASI

Gestión del Riesgo

Evaluar gestión según riesgos por desastres

Todo el personal de Unidad de Salud

1ª semana de diciembre 2007

2 días/16 horas Computadora portátil proyector,

pizarra y plumones

Unidad Técnica de Desastre del MSPS

Manejo de Albergues

Informar al personal de salud los requerimientos basicos para establecer un albergue


4 ª semana de enero 2008

2 días/ 16 horas


pizarra y plumones

Unidad Técnica de Desastre del MSPS

Triage

Capacitar al personal de salud sobre la clasificacion internacional de las victimas


1ª semana de febrero 2008

2 dias 16 horas Computadora portátil proyector,

pizarra y plumones

Cruz Roja Salvadoreña

Primeros Auxilios

Dar a conocer al personal de salud los lineamientos tecnicos y operativos de primeros auxilios

Todo el personal de Unidad de

Salud

3ª semana de febrero 2008

1dia / 8 Horas Computadora portátil proyector,

pizarra y plumones

Cruz Roja Salvadoreña

Salud Mental en Emergencias y desastres.

Dar a conocer las técnicas interactivas al personal de Unidad de Salud en situación de desastre


1ª semana de marzo 2008

1 día / 8 horas Plumón, cartulina y Retroproyector

Dra. Monterroza Srita. Marta Lilian Vanegas

Evaluación de Daños y Análisis de Necesidades EDAN

Brindar lineamientos sobre la evaluacion de daños y atencion de necesidades


3ª semana de marzo 2008

2 dias /16 horas


pizarra y plumones

Facilitadores del Sibasi Centro

Planificación de Simulación y Simulacros.


1 día / 8 horas Computadora portátil proyector,

pizarra y plumones

Cruz Roja Salvadoreña y Bomberos

Unidad de Desastre Nivel Central Ministerio de Salud Lic. Osiel García TEL. 2281 – 0971 (Manejo de Albergues)


62

8.- PLAN OPERATIVO DE ACCIONES DE RESPUESTA POR EVENTOS

8.1.- DESASTRES INTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ESTABLECIMIENTO

ACCIONES DE RESPUESTA BRIGADAS OPERATIVAS

El día lunes a las 10:00 a.m. se produce un incendio y explosión en la bodega de insumos de diesel y gasolina de la Unidad de Salud Villa Mariona, extendiéndose a todo el establecimiento y áreas aledañas externas, provocando una persona fallecida, 20 intoxicaciones, 100 quemados y crisis nerviosa generalizada entre el personal y usuarios

Debido a la explosión e incendio, realizar acción inmediatamente oportuna y eficaz para controlar daños personales y materiales

- Verificar el evento - Dar alarma - Notificar y llamar al cuerpo de

bomberos - Atención de víctimas - Triade - Traslado de víctimas

- Lucha y control de

incendios - Primeros auxilios - Seguridad y vigilancia - Protección y

evacuación - Evaluación de daños

y necesidades


63

8.2.- DESASTRES EXTERNOS

HIPÓTESIS MISION DEL ESTABLECIMIENTO

ACCIONES DE RESPUESTA COMISIONES

El día viernes a las 6 de la tarde en la comunidad San José, ubicada en el kilómetro 8 de la calle a Mariona se produce un deslizamiento de 25 viviendas hacia la quebrada barranca honda, provocada por las lluvias intensas y prolongadas, que deja 25 muertos, 40 soterrados y 35 heridos

Debido al deslizamiento de 25 vivienda en la comunidad San José del AGI de la Unidad de Salud Villa Mariona realizar acciones inmediatas, oportunas y eficaz para disminuir el número de víctimas producidas por el deslizamiento

- Verificar el evento - Dar alarma - Notificar a cuerpos de socorro y al

comité de protección civil - Atención de victimas - Triade - Traslado de victimas - Mitigación de riesgo

- Atención medica y vigilancia epidemiológica

- Saneamiento ambiental y albergues temporales

- Evaluación de daños y análisis de necesidades de salud

- Salud mental - Apoyo logístico y

administrativo El día sábado a las 8 a.m. en la Comunidad Quinta Niño Jesús se presentaron 20 familias con problemas de Diarreas y Vómitos e informando que el agua se observaba turbia y de mal sabor y en consulta fueron 35 niños, 15 mujeres, 15 adultos masculinos y 15 adultos mayores

Debido al incremento de consulta por Diarrea y vómito, se realizaron visitas para valorar el estado y referencia de los pacientes y verificando el cloro del agua

Verificar el evento Visita domiciliar Referencias Distribucion de Suero Oral Promocion de medios preventivos Distribucion de Puriagua

Atencion Medica y de Enfermeria Atencion al Medio Ambiente Salud Mental Vigilacia Epidemiologica Control de Calidad de Agua


64

9.- ACTIVACION DEL PLAN

9.1.- NOTIFICACIÓN DEL EVENTO: El plan A será activado de lunes a viernes por el Director del establecimiento de

salud (Dra. Sandra Castro de Lemus). Quien además es el coordinador

general. En los fines de semanas, días festivos o en la noche se activara el

plan B el cual estará a cargo el Sr. Rafael Herrera (vigilante); y en el caso que

no se encuentre lo hará la Sra. María Josefina Cruz (ordenanza) En los días laborales de lunes a viernes las diferentes llamadas que se reciban

al teléfono 2230-2766 de la unidad de salud. Notificando algún evento adverso

serán recibidas por la secretaria Sra. Raquel de Buendia o por el personal que

ese momento atienda la llamada quien a la vez informara al director (Dra.

Sandra Castro de Lemus) Coordinador general o subcoordinador (Dr. José

Mauricio Mancia) para activar las comisiones respectivas, siempre y cuando se

haya verificado el evento; y estos notifiquen al equipo técnico del Sibasi.

En los fines de semana y días festivos, las diferentes llamadas que se reciban

al teléfono de la Unidad de Salud tel 2230-2766, notificando algún evento

adversos serán recibidas por el medico de turno, enfermera de turno u/o

ordenanza de turno quien informara al director (Dra. Sandra Castro de Lemus)

Coordinador general y si no se encuentra al subcoordinador (Dr. José Mauricio

Mancia) quien a la vez activara las diferentes comisiones siempre y cuando se

haya verificado el evento adverso y también estos notificaran al Sibasi.

Si en tal caso no se encuentra ni el coordinador y sub coordinador se hablara

al coordinador de las comisiones respectivas dependiendo el evento adverso.


65

9.2.- DECLARATORIA DE LA ALERTA Y/O ACTIVACIÓN DE LA ALARMA:

La activación de la alerta le corresponderá al Comité de Emergencia Sanitario

Local el cual evaluara dar la alarma en base al tipo de evento y la intensidad

del mismo.

En caso de presentarse un desastre interno como externo la alarma se dará

por voz humana o megafono, en caso de desastre externo se utilizaran las

alertas establecidas por el sistema nacional de Protección Civil y el Ministerio

de Salud.

Para las alarmas se han seleccionados códigos según el evento que se

presente; sea este externo o interno, según códigos proporcionados por

SIBASI, los cuales se detallan a continuación:

CODIGO EVENTO ADVERSO

1 Epidemia

2 Deslizamiento

3 Inundación

4 Terremoto

5 Incendio

6 Explosión

7 Violencia Social

8 Erupción Volcánica

9 Contaminación

10 Accidente de Tránsito

11 Accidente Aéreo

En caso de presentarse un evento adverso de origen natural como huracán,

erupción volcánica etc., se utilizaran las alertas establecidas por el Sistema

Nacional de Protección Civil, Prevención y Mitigación de Desastres, utilizando

la siguiente descripción:


66

DESCRIPCIÓN DE LOS ESTADOS DE ALERTA

SIGNIFICADO DE LA ALERTA Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable y

cercana ocurrencia de un evento adverso.

ESTADO DE ALERTA VERDE: Aquella cuando las expectativas de un fenómeno permite prever la ocurrencia

de un evento de carácter peligroso para la población.

Categoría : Posibilidad del Evento

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos de respuesta deben

aislarse, y se deben proceder a reunir al personal que los

compone.

ESTADO DE ALERTA AMARILLA: Cuando la tendencia ascendente del desarrollo del evento implica situaciones

inminentes de riesgo y situaciones severas de emergencia.

Categoría : Sin duda sobre la ocurrencia.

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá

proceder a preparar el equipo y a identificar en la carta de

operaciones los posibles lugares de impacto. Se identificará

las rutas de llegada y las de evacuación, así como se

informará al personal sobre los detalles de la respuesta.

ESTADO DE ALERTA NARANJA: Se activará cuando el evento se intensifique y el riesgo a un nivel critico del

75% y que las situaciones de emergencia han producido serios daños.

Categoría: El evento es inminente ha impactado y producido daños

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y los grupos de

búsqueda y rescate deberán estar llevando a cabo las

labores de salvamento en las zonas de desastre

previamente ubicadas en las cartas situacionales.

Evacuándolas a los albergues temporales preestablecidos.


67

ESTADO DE ALERTA ROJA: Cuando el fenómeno impacta una zona determinada, presentando efectos

adversos a las personas, los bienes, las líneas vitales o el medio ambiente.

Categoría: El evento es una realidad e inminente y ha producido

impacto.

Implicaciones: Supone que los sistemas operativos y el personal deberá

responder al evento.

En caso que el evento adverso sea una epidemia quien declarara la alerta será

el Ministerio de Salud en cualquiera de sus diferentes niveles de acuerdo a los

siguientes criterios:

CRITERIOS PARA DECLARACIÓN DE ALERTAS POR EL MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL

ALERTA : Estado declarado con el fin de tomar precauciones debido a la probable

cercana ocurrencia de una epidemia. Esta declaratoria se hace de acuerdo a

los siguiente situaciones:

♦ Corredor Endémico de la enfermedad.

♦ Presencia de epidemia de una enfermedad en un país vecino.

En ambas situaciones se tomarán en cuenta también los factores de riesgo

ALERTA VERDE: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis

del corredor endémico, llega al límite inferior de la zona de alarma y se

mantiene por un período mínimo de 3 semanas consecutivas ó la presencia de

epidemia de una enfermedad en un país vecino.

ALERTA AMARILLA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis

del corredor endémico, sobrepasa el límite inferior de la zona de alarma y se

mantiene en forma ascendente hasta el límite superior de la misma zona.


68

ALERTA ROJA: Es cuando la incidencia de casos de una enfermedad, de acuerdo al análisis

del corredor endémico, ha sobrepasado el límite inferior de la zona epidémica

y/o se mantiene en la misma zona, por un mínimo de dos semanas

consecutivas.

TIPO DE ALERTA SIGNIFICADO DE LA ALERTA ACTIVACION DE ALERTA

ALERTA VERDE

Fase de alistamiento. Ante la amenaza de desastre de cualquier magnitud.

Cuando hay amenaza alteraciones climatológicas importantes, epidemias o sismos. Será activado por el Coordinador del COES.

ALERTA AMARILLA

Ante la presencia de un desastre con bajo impacto en la salud. Se requerirá de la mayor parte del personal de salud.

Cuando hay menos de 10 víctimas, lesionados o que una enfermedad empieza a manifestarse como epidemia.

ALERTA ROJA

Ante la presencia de un desastre con gran impacto en la salud. Se requerirá de todo el personal de salud y la coordinación con los diferentes actores involucrados

Cuando hay más de 10 víctimas, lesionados o se haya sobrepasado el número de casos de enfermedad el grado de epidemia.


69

9.3.- CADENA DE LLAMADAS: La cadena de llamada será activada cuando el coordinador general de la

comunicación de emergencia de salud o sub coordinador hayan verificado el

evento adverso si el evento adverso se presenta en días laborales el

coordinador general llamará al coordinador de cada comisión o brigada que s

encuentra en el establecimiento de salud los que no se encuentren se llamarán

por vía telefónica ya sea fija o móvil para que se presenten lo antes posible

para llevar a cabo las acciones correspondientes de acuerdo al plan de

emergencia sanitario local activándose el Plan A, los fines de semana o días

festivos el encargado será el personal que se encuentre de turno quien se

encargara de dar aviso al coordinador o Jefe de la Comisión que corresponda

dea cuerdo al evento adverso que se presente para activar al Plan B

DIAGRAMA DE LA CADENA DE LLAMADAS

COORDINADOR GENERAL O

SUBCOORDINADOR GENERAL

EQUIPO TECNICO DE

SIBASI

COMISIÓN MUNICIPAL DE

PROTECCIÓN CIVIL, PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES

COMITÉ EMERGENCIA

UNIDAD DE SALUD

COMISIONES: -Comisión de Atención

Médica y Vigilancia Epidemiológica.

-Comisión de Saneamiento Ambiental y albergues

temporales. - Comisión de Salud

Mental - Comisión de Edan Salud

-Comisión de Apoyo Logístico o administrativo

BRIGADAS: -Brigada de Lucha contra

Incendios -Brigada de Primeros auxilios,

Búsqueda y Rescate -Brigada Edan Salud

-Brigada de Seguridad y Vigilancia

-Brigada de Protección y Evacuación


70

10.- FIN DE LA EMERGENCIA Si el evento es externo para dar fin a la emergencia se tomará en cuenta la

decisión de las autoridades tanto de la Comisión Municipal de protección civil,

prevención y mitigación de desastres así como del MSPAS o incluso el

SIBASI; para luego el coordinador general informe a los responsables de las

comisiones que se ha terminado la emergencia y estos a sus integrantes.

Para un desastre interno si se ha superado o controlada la situación de

emergencia o desastre que motivó la activación del plan de emergencia de la

Unidad de Salud; el director del establecimiento o el subcoordinador general,

darán por terminado las acciones ante el desastre a través de la voz humana,

megáfono, por vía telefónica o escrita a los diferentes coordinadores de las

comisiones o brigadas para que ellos también notifiquen a sus integrantes de la

finalización de la emergencia.


71

11.- ANEXOS


72

ANEXO 1: ACTA DE CONSTITUCION DEL COES


73

ANEXO 2: FOTOGRAFIA DEL COES


74

ANEXO 3: FOTOGRAFIAS DE LA UNIDAD DE SALUD


75

ANEXO 4: CROQUIS DEL AREA FISICA DE UNIDAD DE SALUD


76

ANEXO 5: CROQUIS DEL AREA GEOGRAFICA DE INFLUENCIA


77

ANEXO 6: LISTADO DE URBANIZACIONES Y COMUNIDADES DEL AGI Nº

URBANIZACIONES

VIVIENDAS

HABITANTES

1 CIUDAD FUTURA – ETAPA I 1,242 6,210 2 CIUDAD FUTURA – ETAPA II 464 2,320 3 CIUDAD FUTURA – ETAPA III 584 2,920 4 CIUDAD FUTURA – FASE II 2,056 10,280 5 VILLA REAL 318 1,590 6 VILLA HERMOSA 972 4,860 7 MAJUCLA 1,024 5,120 8 VILLA MARIONA I 431 2,155 9 VILLA MARIONA II 900 4,500 10 ALTOS DE MARIONA 105 525 11 SAN LUCAS 107 535

Nº

COMUNIDADES

VIVIENDAS

HABITANTES

1 CASERIO LOS HERNANDEZ 19 95 2 LOTIF. BRISAS DE MARIONA 116 580 3 CASERIO LAS FLORES 35 175 4 LOTIF. EL TEMPISQUE 25 125 5 LOTIF. MAQUILISHUAT 17 85 6 LOTIF. EL ROSAL 40 200 7 LOTIF. HERRERA 40 200 8 LOTIF. SAN CARLOS 10 50 9 COLONIA SAN JOSÉ 40 200 10 COLONIA ARGENTINA 35 175 11 COLONIA RÍOS DE MARIONA 15 75 12 QUINTA NIÑO JESÚS 50 250 13 CASERIO LA BOMBA 15 75 14 VILLA MERCEDES 60 300 15 LOTIF. SANTA ALICIA 15 75

TOTAL

8,735

43,675


78

ANEXO 7: MAPA DE RIESGOS


79

ANEXO 8: FOTOGRAFIAS DE ZONAS DE RIESGO

Colonia San José 2da Etapa (Derrumbes)

Residencial Villa Hermosa (Deslaves)


80

Colonia San José 1era Etapa (Derrumbes)

Caserío La Bomba (Derrumbes)


81

ANEXO 9: FOTOGRAFIAS DE ALBERGUES

Escuela Municipal Majucla

Escuela Municipal de Majucla


82

Cancha Urbanización Ciudad Futura Fase II

Cancha Urbanización Ciudad Futura 1era. Etapa

ministerio de salud pÚblica y asistencia...

Documents