METODO METODO P.E.R.TP.E.R.T

IntroducciónIntroducción

-El método Pert aparece en 1957.-El método Pert aparece en 1957.-Este Método permite: -Este Método permite: 1.1. Fijar los objetivosFijar los objetivos2.2. Buscar y organizar los medios necesarios Buscar y organizar los medios necesarios

para alcanzar los objetivos previamente para alcanzar los objetivos previamente fijados.fijados.

3.3. Controlar la concordancia existente entre el Controlar la concordancia existente entre el plan fijado y lo que se esta realizando.plan fijado y lo que se esta realizando.

PERT es PERT es básicamente un básicamente un método para método para analizar las tareas analizar las tareas involucradas en involucradas en completar un completar un proyecto dado, proyecto dado, especialmente el especialmente el tiempo para tiempo para completar cada completar cada tarea, e identificar tarea, e identificar el tiempo mínimo el tiempo mínimo necesario para necesario para completar el completar el proyecto total.proyecto total.

1) Planificación1) Planificación Recursos requeridos Recursos requeridos Plazos en forma globalPlazos en forma global

2) Programación de actividades2) Programación de actividades Plazos detalladosPlazos detallados Actividades específicasActividades específicas Relaciones de precedenciaRelaciones de precedencia

3) Medidas de control3) Medidas de control Supervisión Supervisión SeguimientoSeguimiento

Para que se utilizaPara que se utiliza

LINEALESLINEALES

PrerrelacionesPrerrelaciones

CONVERGENCIACONVERGENCIA

PrerrelacionesPrerrelaciones

DIVERGENCIADIVERGENCIA

PrerrelacionesPrerrelaciones

CONVERGENCIA Y CONVERGENCIA Y DIVERGENCIADIVERGENCIA

PrerrelacionesPrerrelaciones

1.- Principio de designación 1.- Principio de designación sucesiva sucesiva

2.- Principio de unicidad del 2.- Principio de unicidad del estado inicial y del estado final estado inicial y del estado final

3.- Principio de designación 3.- Principio de designación univoca univoca

Principios del PertPrincipios del Pert

Cuando no se pueden prever la Cuando no se pueden prever la duración de algunas actividades. duración de algunas actividades. Hay tres tipos de tiempo: Hay tres tipos de tiempo:

Tiempo optimista ( a )Tiempo optimista ( a )

Tiempo mas probable ( m )Tiempo mas probable ( m )

Tiempo pesimista ( b )Tiempo pesimista ( b )

Método Pert en Método Pert en incertidumbreincertidumbre

De tal forma, el tiempo Pert De tal forma, el tiempo Pert (D), lo hallaremos como una (D), lo hallaremos como una combinación de estos tres combinación de estos tres

anteriores:anteriores:

Método Pert en Método Pert en incertidumbreincertidumbre

6

4 bmaD

-Cada actividad se representa por una -Cada actividad se representa por una flecha.flecha.

-Cada suceso o situación se -Cada suceso o situación se representará por un círculo, elipse, representará por un círculo, elipse,

o cuadrado, en cuyo interior se o cuadrado, en cuyo interior se consignará un número.consignará un número.

-En consecuencia cada actividad estará -En consecuencia cada actividad estará limitada por 2 números, de los limitada por 2 números, de los

cuales el 2º siempre será mayor cuales el 2º siempre será mayor que el 1º.que el 1º.

-Entre dos sucesos o nudos solo puede -Entre dos sucesos o nudos solo puede haber una actividad.haber una actividad.

-A veces es necesaria la utilización de -A veces es necesaria la utilización de actividades ficticias actividades ficticias

DiagramasDiagramas

- Matriz de encadenamientos Matriz de encadenamientos - Cuadro de relaciones Cuadro de relaciones

DiagramasDiagramas

AA BB CC DD EE FF GG HH

AA

BB

CC

DD

EE

FF

GG

HH

ACTIVIDADEACTIVIDADESS(1)(1)

PRECEDENTPRECEDENTESES(2)(2)

AA

BB

CC

DD

EE

FF

GG

El método PERT, aporta al El método PERT, aporta al administrador, la herramienta administrador, la herramienta que le permita planear en que le permita planear en forma objetiva, sencilla y forma objetiva, sencilla y práctica, pero a la vez eficaz, práctica, pero a la vez eficaz, todas y cada una de las todas y cada una de las actividades a realizar para actividades a realizar para conseguir éxito en los conseguir éxito en los objetivos que pretende objetivos que pretende obtener la empresa obtener la empresa

ConclusiónConclusión

FINFIN