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al2005
Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción,
Consultoría y Obra Pública
Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción,
Consultoría y Obra PúblicaLa plataforma de las empresas andaluzas
para trabajar por AndalucíaLa plataforma de las empresas andaluzas
para trabajar por Andalucía
Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción,
Consultoría y Obra Pública
Una organización empresarial andaluza que trabaja por y para Andalucía, garantizando y velando
por los derechos de nuestras empresas, impulsando su desarrollo y crecimiento
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Carta del Presidente
Presentación
Objetivos
Quién puede asociarse
Nuestros servicios
Un sector clave
Convocatorias de Órganos Colegiados
Resumen de Actividades
Resumen de Reuniones
Convenios
Informe de Adjudicaciones Públicas en Andalucía
Informe de prensa
Quiénes somos
Equipo de Gobierno
Junta Directiva
Asamblea General
Financieros
Otros
Departamentos
Administración central
Administración autonómica
Ayuntamientos, diputaciones y universidades
índice
Memoria Anual2005 5
Acciones formativas
Ruedas de prensa
Asistencia a jornadas y eventos
Portal
Diez años de CEACOP
Vivimos momentos de especial intensidad en el sector de la cons-
trucción. Nuevos planes de infraestructuras, cambios normativos
y una fuerte competencia marcan el día a día de las empresas dedi-
cadas a esta actividad. Desde CEACOP, tratamos de ayudar al teji-
do empresarial andaluz a que pueda digerir todos estos cambios y
a que se enfrente al mercado en condiciones de igualdad.
Llevamos diez años trabajando en esta línea, manteniendo los prin-
cipios y objetivos con los que se fundó la asociación en 1996. Ahora
celebramos nuestro décimo aniversario y me gustaría reflexionar sobre el camino recorrido por
nuestra asociación.
Creo que CEACOP ha logrado consolidarse como un portavoz sólido ante la administración
pública. Aunque aún queda mucho por hacer, hemos sensibilizado a la clase política andaluza
de la necesidad de apoyar a las empresas del sector, demostrando el importante peso econó-
mico que tienen. La construcción lleva tirando de la economía de la región todos estos últimos
años y fomentando el empleo en una comunidad autónoma con elevadas tasas de paro. Las
empresas, por su parte, han hecho un importante esfuerzo inversor para lograr competir con
el resto del sector. Muchos de los asociados que fundaron CEACOP han pasado de ser media-
nas empresas a competir con multinacionales, pudiendo así resultar adjudicatarias de infraes-
tructuras que de otra forma hubieran ido a parar a empresas de fuera de la región. Para ello, se
ha invertido en medios técnicos y humanos, se han creado alianzas empresariales entre firmas
andaluzas y se ha apostado por la internacionalización. Ya es posible ver a algunas compañías
de nuestra comunidad autónoma dando el salto a otros países europeos, algo impensable hace
sólo una década.
Todo ello no ha sido fácil. Primero hemos tenido que demostrar cuál era la realidad del mer-
cado. En un sector en el que se maneja una ingente cantidad de datos, desde CEACOP hemos
llevado a cabo una importante labor de seguimiento de las licitaciones, aperturas y adjudica-
ciones, creando una potente base de datos desde la que podemos extraer estadísticas fiables
Ignacio Díaz Rodríguez-ValdésPresidente
sobre el sector, como la que mostramos en
esta memoria correspondiente al ejercicio
2005. Durante estos diez años se ha ido
mejorando este servicio y ahora, adaptándo-
nos a los nuevos tiempos, lo ofrecemos tam-
bién a través de nuestro recién estrenado por-
tal.
La asociación cuenta ya con un espacio en
Internet desde el cual se puede obtener una
visión bastante completa del sector. Desde
normativas y legislación hasta datos estadís-
ticos y la propia base de datos, donde se pue-
den consultar las licitaciones, aperturas y
adjudicaciones.
Con la satisfacción de haber logrado crecer
en calidad y en cantidad, CEACOP afrontará
ahora otra etapa marcándose nuevas metas
pero sin olvidar los principios y objetivos que han caracterizado nuestro trabajo todos estos
años. Seguiremos abriendo puertas al diálogo, clave para lograr la concertación entre el sector
público y el privado. Continuaremos facilitando la labor del tejido empresarial a través de con-
venios con otros sectores y seguiremos buscando soluciones a los problemas que más afectan
a nuestra actividad, como es el caso de la siniestralidad laboral, un asunto en el que nos senti-
mos especialmente sensibles y que tratamos de atajar con todos nuestros medios.
Queremos hacer partícipes a todos los integrantes del sector constructor y consultor de estos
ideales. Y también compartir la celebración de este décimo aniversario con las empresas que
nos han acompañado estos diez años haciéndolo extensivo a todas las demás. Esta década de
crecimiento se corresponde con un periodo en el que el protagonista de la economía andaluza
era y sigue siendo la construcción. Por eso los diez años de CEACOP sirven también para cele-
brar una época de bonanza del sector que representamos, al que hay que felicitar por lo que
ha conseguido ser hoy por hoy en nuestro sistema económico.
0 1 PresentaciónQuiénes somos
Equipo de GobiernoDepartamentos
El Círculo de Empresas Andaluzas de la Construcción, Consultoría y Obra Pública (CEACOP)
fue fundado en el año 1996, con la idea de cohesionar e impulsar el tejido empresarial de
Andalucía, en su mayor parte conformado por pequeñas y medianas empresas. Durante todos
estos años dedicados a la defensa de los intereses de nuestros asociados, creciendo con ellos,
la asociación ha pasado de aglutinar a 40 empresas en sus inicios a un total de 200 firmas vin-
culadas, muchas de ellas convertidas ya en grandes empresas constructoras. De hecho, se deci-
dió modificar los Estatutos para así dar entrada, no solamente a las pequeñas y medianas empre-
sas andaluzas, sino también a compañías de mayor tamaño o a firmas foráneas que tuviesen
una fuerte implantación en la región. En la actualidad, las empresas asociadas dan empleo a
cerca de 21.000 personas y facturan alrededor de 1.650 millones de euros anuales.
La fundación de la asociación tuvo una gran repercusión entre el sector, algo que se explica
por el hecho de que no existiera hasta entonces ninguna agrupación netamente andaluza que diera
respuesta a las necesidades de las empresas constructoras y consultoras de la región. CEACOP
vino a ocupar ese hueco, dándole una posición destacada a las firmas andaluzas, poniendo como
requisito, desde su origen, que todos sus asociados tuvieran su domicilio social y fiscal en esta
comunidad.
Ahora celebramos nuestro décimo aniversario, manteniendo las ideas y objetivos que mar-
caron el nacimiento de CEACOP. Desde el asociacionismo se trata de impulsar la economía
andaluza y colocar, en el lugar que le corresponde, a su tejido empresarial. Para la asociación
la unión empresarial es el mejor camino para hacer valer el sector. Gracias a ello se ha conse-
guido estar cada día más presente en las decisiones políticas que afectan a nuestra actividad y
trasladar la opinión de los constructores y consultores sobre los cambios normativos o legisla-
tivos que constantemente se producen tanto en el ámbito autonómico como nacional.
Quiénes somos
Construcciónhorizontal
Consultorías Construcciónvertical
Fabricaciónaglomerado
Canteras yderivados
I+D
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LAS EMPRESAS DE CEACOP POR SECTORES
8Memoria Anual
2005
Ceacop se organiza en torno a tres ejes fundamentales: Presidente, Junta Directiva y Asam-
blea General. En 2005 se creó una nueva vicepresidencia, la de Transportes, Puertos y Aero-
puertos y se dio entrada a dos vocales de Consultoría.
Equipo de Gobierno
Presidente
Ana Chocano Román
Simón Torres VelaEdificación y Promotores
Enrique Román CorzoObras Lineales
Enrique Fernández Heredia
Obras Hidráulicas
Juan Carlos Hernández Garvayo
Consultoría
Juan Chica ChicaTransportes, Puertos
y Aeropuertos
Enrique FigueroaCastroHuelva
Miguel Angel Pérez Jiménez
Jaén
Francisco Vera DíazMálaga
José Luis Martín de Santos
Sevilla
Tomás ZuranoSánchezAlmería
Fco. FelipeFernández Olmo
Cádiz
Mª DoloresJiménez Aguilar
Córdoba
Francisco Hernández Valdivia
Granada
Manuel GonzálezMoles
Consultoría
Gerente
Juan Antonio López Fernández
Secretario General
Vicepresidentes
Vocales
Ignacio Díaz Rodríguez-Valdés
Marta Zarzo VarelaConsultoría
Memoria Anual2005 9
Departamentos
El funcionamiento de CEACOP se articula a través de tres áreas, desde las que se desarrolla
toda la actividad de la asociación.
Desde el departamento de Administración se lleva el peso de uno de los principales servicios
que se presta a los asociados: la revisión de boletines oficiales (DOCE, BOE, BOJA y Boletines
Provinciales), de los que se filtran diariamente las licitaciones y adjudicaciones de obra y con-
sultoría que salen a concurso. CEACOP pone especial empeño en esta tarea, ya que esta infor-
mación es la base de la actividad de las empresas. Tras varios años mejorando y ampliando este
servicio, la asociación cuenta actualmente con uno de los bancos de datos más completos del
sector, lo que permite elaborar informes y estadísticas sobre las licitaciones públicas tanto de
Andalucía como de Extremadura o Murcia.
Otro de los departamentos es el de Servicio de Asistencia al Asociado, cuyo principal obje-
tivo es coordinar y organizar las distintas actividades que lleva a cabo CEACOP e informar y
atender a las empresas miembro, algo fundamental para el buen funcionamiento de una asocia-
ción.
Además, desde el departamento de Comunicación e Imagen se potencia la presencia de
CEACOP en los medios de comunicación y se impulsa su imagen pública, difundiendo y pro-
moviendo las distintas actividades o actos sociales en los que participa. Este área también se
encarga de mantener diariamente informados a los asociados a través de un boletín de noticias.
Patricia Vigo Parra
Departamento de Administración: Patricia Vigo Parra
Departamento de Servicio de Asistencia al Asociado: Eva Perea Ramírez
Departamento de Comunicación e Imagen: Elena Segura Fernández
NUESTRO EQUIPO
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Eva Perea Ramírez Elena Segura Fernández.
Memoria Anual2005
0 2 Objetivos
Desde su nacimiento, CEACOP ha tenido como
principal reto conseguir el reconocimiento y la defen-
sa de los intereses de las empresas andaluzas. Con-
fiando siempre en la capacidad de entendimiento de
los agentes sociales que operan en el territorio anda-
luz, la asociación ha estado siempre abierta al diálo-
go con administraciones, asociaciones, federaciones,
cámaras, sindicatos, etc.
La construcción se ha convertido en el principal
motor para el desarrollo de la región. CEACOP trata
de trasladar a la administración la evidente repercu-
sión de esta actividad en la economía andaluza unifi-
cando en una misma voz lo que manifiestan las dis-
tintas firmas del sector. CEACOP trabaja en esta línea,
difundiendo la importante labor social y económica
de las empresas de la construcción, algo que se refleja
claramente en el número de puestos de trabajo que generan y en su aportación al PIB andaluz.
BSK ha construido en UTE la nuevaautovía A-4 que une Puerto Real con elpolígono de Tres Caminos.
Establecer y reforzar la colaboración con entidades de carácter patronal, profesional o empresarialque tengan como meta la defensa de la empresa privada dentro de una economía de libre mercado.
La firma de convenios financieros, formativos, etc., que favorezcan a las empresas de la cons-trucción y consultoría andaluzas.
Intervenir en negociaciones y formalizar convenios, pactos y acuerdos administrativos, fiscales,laborales o de cualquier otro tipo.
La ayuda a la formación de los trabajadores de las empresas miembros de Ceacop.
Fomentar el desarrollo económico y social de Andalucía y defender el medio natural y su entorno.
Representar, gestionar y defender los intereses de los asociados frente a administraciones, enti-dades y asociaciones.
Fomentar el asociacionismo en el sector, potenciando las relaciones comerciales entre susmiembros e impulsando la coordinación y el entendimiento.
La colaboración con la Administración Pública y sus distintos organismos para mejorar, poten-ciar y tecnificar a los sectores relacionados con la actividad empresarial de los asociados.
Integrar el máximo de empresas posibles en la Comunidad Andaluza.
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CEACOP PERSIGUE
Memoria Anual2005 11
0 3 Quién puede asociarse
12Memoria Anual
2005
Ceacop tiene como meta integrar
al mayor número de empresas posi-
bles que operan en su sector dentro
del territorio andaluz. Las empresas
interesadas en formar parte de Cea-
cop, y que cumplan los requisitos exi-
gidos, tan sólo tienen que ponerse en
contacto con las oficinas centrales y
cumplimentar los datos necesarios
que les sean solicitados. Una vez for-
malizada la inscripción, los nuevos
socios podrán beneficiarse de todos
los servicios que se prestan desde la
asociación. Desde que se fundó la asociación, el número de empresas que han entrado a
formar parte de CEACOP ha ido creciendo de forma continuada.
EDAR Reactor Biológico Aeración prolongada defangos activados, en el entorno Doñana, de la empre-sa Dytras.
REQUISITOS PARA ASOCIARSE
QUÉ FACILITA CEACOP A SUS ASOCIADOS
• Tener el domicilio social y fiscal en la comunidad autónoma andaluza.
• Que la actividad empresarial esté ligada al sector de la construcción, de la consultoría ode la obra pública, en general. Que sean empresas afines al sector, incluyéndose también lapromoción de edificios.
• Las empresas que operen y tengan una presencia significativa en la comunidad andaluza, aunqueno cuenten con su domicilio social y fiscal en Andalucía, también pueden asociarse a Ceacop. Eneste caso, se necesita la aprobación de la Junta Directiva para el ingreso en la asociación.
Un ámbito de negociación con las Administraciones Públicas en todo aquello que les conciernecomo colectivo.Estar al día de todos los movimientos y tendencias que se producen en el sector de la construc-ción. Asistencia técnica en todas las materias que son de interés para los asociados. Representación del sector en diversos foros y presencia en ferias sectoriales. Representación en caso de conflicto con instancias que supusieran riesgos para el sector. Información sobre licitaciones, adjudicaciones y legislación, tanto nacional como comunitaria,que les afecte. Una voz unitaria ante la opinión pública.Un espacio para el estudio y la formación sobre asuntos concretos de especial interés para lasempresas y los trabajadores de este sector
Memoria Anual2005
0 4 Nuestros servicios
Instalaciones de la empresa Nila,
en Almería.
Con el tiempo se han ido ampliando y mejorando los servicios que ofrece CEACOP. En el ejer-
cicio 2005 se dieron los primeros pasos para la puesta en marcha de un portal que ha supuesto
una mejora significativa en la oferta informativa de la asociación. Gracias a esta iniciativa los aso-
ciados pueden consultar, a través de Internet, las licitaciones, adjudicaciones y aperturas que se
producen diariamente en Andalucía, Extremadura y Murcia. Además, el portal permite consultas
‘on line’ de todos estos datos, tanto por tipo de obra como por fecha, presupuesto, etc.
La puesta en marcha del portal ha supuesto un importante esfuerzo, ya que no sólo es un esca-
parate de la asociación de cara a todo el sector, sino que además se ha sido ambicioso, consiguien-
do como resultado un espacio en el que se incluye toda la información de interés para las empresas
constructoras y consultoras. El portal incluye, desde la nueva legislación que va surgiendo en torno
al sector y temas de formación, hasta búsqueda de empleo, noticias de interés, estadísticas, conve-
nios, etc. En definitiva, se han tratado de volcar, en un mismo espacio, todos los servicios que
presta la asociación, de manera que sean más accesibles. Pero se han seguido manteniendo los
otros canales a través de los cuales CEACOP sigue atendiendo a las empresas asociadas. Los anun-
cios de licitación se siguen enviando a través del correo electrónico. Por esta misma vía también
se remite a los asociados, de forma semanal, información sobre las adjudicaciones o el resumen
de prensa. Y a todo esto se añade cualquier otra información que les resulte de interés, como los
convenios colectivos de la construcción o las aperturas de ofertas económicas, de forma que estén
al corriente de todo lo que ocurre en el sector sin necesidad de buscarlo.
En definitiva, se trata de una labor continuada que se lleva a cabo gracias a los medios humanos
y técnicos con los que cuenta CEACOP. Como muestra de todo ello, cabe apuntar que durante el
año 2005, desde la sede de la asociación se enviaron más de 300.000 correos electrónicos, salieron
cerca de 600 mensajerías, se realizaron unas 20.000 llamadas y se remitieron 10.500 envíos pos-
tales y otros tantos faxes, cifras que reflejan el volumen de información que mueve CEACOP.
Otra de las facetas de la asociación es hacer de portavoz ante la administración pública. Cons-
tantemente se realizan gestiones ante Ayuntamientos, Diputaciones Provinciales, Junta de Anda-
lucía, Gobierno Central, así como con Colegios Profesionales, entidades financieras, de formación
y otros organismos, estableciéndose con todos ellos condiciones especiales para los asociados,
con la importante repercusión económica que eso conlleva.
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0 5 Un sector clave
14Memoria Anual
2005
Empresas del sector de la construcción por CCAA
FUEN
TE: D
IREC
TOR
IOC
ENTR
AL
DE
EMPR
ESA
S(D
IRC
E) A
ÑO
2005
Cataluña 78.782Comunidad de Madrid 55.863Andalucía 51.862Comunidad Valenciana 43.999Galicia 26.422Castilla y León 25.384País Vasco 23.251Castilla-La Mancha 21.275Canarias 15.291Baleares 14.300Aragón 13.893Murcia 12.652Principado de Asturias 9.074Extremadura 8.269Comunidad Foral de Navarra 6.301Cantabria 5.379La Rioja 3.056Ceuta y Melilla 532Total nacional 415.585
Comunidad Autónoma Nº de empresas
Nº de empresas por sectores en Andalucía
Comunidad Autónoma Nº de empresas
Comercio al por menor (*) 103.133Otras actividades empresariales 58.012Construcción 51.862Hostelería 46.860Comercio al por mayor/intermediarios (*) 30.553Transporte terrestre transporte por tuberías 30.119Actividades inmobiliarias 23.722Act. sanitarias, veterinarias, servicio social 16.699Venta, manten. y reparación vehíc. motor 13.257Act. diversas de servicios personales 12.376
EL SECTOR EN CIFRAS
(*) EXCEPTO COMERCIO VEHÍCUL. MOTOR, MOTOCIC.Y CICLOMOTORES
La comunidad andaluza sigue situándose en una posición destacada en el reparto del
tejido empresarial constructor a nivel nacional. Según los datos del Instituto Nacional de
Estadística, en 2005 el número de empresas del sector constructor en todo el territorio naci-
nal ascendía a 415.585 mientras que en el 2004 fueron 391.487 empresas en este sector.
Según estos resultados, Andalucía sigue ocupando un puesto destacado en el tejido empre-
sarial constructor, acaparando algo más del 12% del total de empresas y se sitúa como la
tercera comunidad autónoma en número de firmas constructoras, sólo por detrás de Cata-
luña y Madrid.
Además, hay que tener en cuenta que en la comunidad andaluza la tendencia de las
empresas apunta a un crecimiento destacado, ya que han ganado estos últimos años en
tamaño, dejando algunas de ser micropymes para convertirse en medianas o grandes firmas.
El buen comportamiento es generalizado. Tanto grandes como pequeñas empresas han
experimentado estos últimos años crecimientos significativos.
Urbanización de GEA 21
0 6 ConvocatoriasJunta Directiva
Asamblea General
Memoria Anual2005 15
La Junta Directiva de CEACOP cele-
bró en el ejercicio 2005 tres reuniones.
La primera de ellas tuvo lugar en Sevilla
el 22 de junio. En esta Junta Directiva se
expusieron los asuntos tratados en las dis-
tintas reuniones mantenidas con repre-
sentantes de la Administración pública.
En estos encuentros, que se llevaron a
cabo con miembros del Gobierno cen-
tral, Junta de Andalucía, Diputaciones,
Ayuntamientos y partidos políticos, los
asistentes por parte de CEACOP insistieron en el insuficiente aumento de las inversiones en obra
pública. En la Junta Directiva se explicó que, en concreto, CEACOP insistió ante la Administración
en la escasa licitación en obras hidráulicas así como en la existencia aún en algunos organismos
de subastas encubiertas, en lugar de concursos públicos. Asimismo, la asociación solicitó poner
fin a cláusulas abusivas existentes en algunos pliegos. En esta Junta Directiva también se acordó
la dinámica a seguir en las distintas ruedas de prensa que periódicamente convoca CEACOP.
El 14 de julio tuvo lugar en Granada una Junta Directiva, en la que se acordó la candidatura
de las elecciones que se iban a llevar a cabo en la Asamblea. Además, se aprobó la reorganización
de este órgano, en el que se elevaron a cinco el número de vicepresidencias, con la incorporación
de la de Transportes, Puertos y Aeropuertos y se incorporaron las vocalías de consultoría. También
se aprobó la contratación del nuevo gerente, lo que se presentó en la Asamblea posterior.
La tercera Junta Directiva se celebró el 30 de noviembre, en Sevilla. En esta ocasión, la reunión
se centró, entre otros temas, en la subida de las materias primas en el sector de la construcción,
asunto de especial preocupación en esas fechas. También se discutió sobre el avance de los plie-
gos de Giasa y de Egmasa. Otro de los asuntos que centró esta Junta Directiva fue el de los expe-
dientes de clasificación, tema de especial preocupación para las empresas desde que el Consejo
Consultivo le diera, unos meses atrás, un nuevo enfoque a los requisitos exigidos para la obtención
de clasificaciones, volviéndose este organismo más exigente. Los asistentes expusieron sus expe-
riencias en este asunto llegándose a la conclusión de que cada vez que se cumplía con los requi-
sitos exigidos la administración le daba otra vuelta de tuerca para volver a endurecer los criterios
adoptados, de manera que el problema nunca se resolvía. En esta reunión también se prestó espe-
cial atención a la futura Ley de Medidas para la Vivienda Protegida y el Suelo, que iba a entrar en
vigor, por las consecuencias tan negativas que podría tener para la economía andaluza.
Junta Directiva
Junta Directiva celebrada en julio de 2005 en Granada.
16Memoria Anual
2005
Asamblea General
CEACOP celebró su Asamblea General, tanto ordinaria como extraordinaria, del año 2005 en
Granada el 14 de julio. En este encuentro salió reelegido como presidente de la asociación Ignacio
Díaz Rodríguez-Valdés y se nombraron a los representantes de las distintas áreas para los próximos
dos años, ampliándose el número de integrantes.
La Asamblea sirvió para hacer balance de la situación del sector constructor y decidir las
líneas de actuación de la asociación a corto y medio plazo.
Durante el transcurso de la Asamblea se dieron a conocer los proyectos en los que se encon-
traba inmersa la asociación, como fue el caso del portal de Internet, que fue presentado a los
asociados en este acto.
La jornada se cerró con un almuerzo en el que se contó con la presencia de la consejera de
Obras Públicas y Transportes, Concepción Gutiérrez del Castillo, quien vino acompañada por
diversos miembros de su gabinete.
En esta comida la consejera entabló un debate con los asistentes contestando a las
preguntas realizadas por los asociados. Concepción Gutiérrez también dio a conocer los
planes de la Consejería en materia de carreteras, infraestructuras ferroviarias, vivienda y obras
hidráulicas.
Imagen de la Asamblea General celebrada en Granada
0 7 Resumen de ActividadesAcciones formativas
Ruedas de prensaAsistencia a jornadas y eventos
Portal
Memoria Anual2005 17
La formación siempre ha ocupado un espacio privilegiado en las actividades de CEACOP. En
un sector como el de la construcción las acciones formativas cobran especial importancia, tanto
para ganar en competitividad y en calidad como para hacer frente a problemas tan graves como la
siniestralidad. La fuerte especialización a la que se encuentran sometidas las empresas constructoras
ha obligado a abrir cada vez más el abanico de cursos formativos, que incluyen desde temas admi-
nistrativos o informáticos hasta otros más novedosos como la gestión medioambiental o la preven-
ción de riesgos laborales. De esa forma, CEACOP pretende ayudar a que las empresas actualicen la
formación de sus trabajadores a las exigencias del mercado.
Para llevar a cabo todas estas acciones formativas, la asociación cuenta con la colaboración de
una empresa especializada, SU&MA Consultores, que cuenta con una sólida trayectoria en este tipo
de actividad. A través de esta firma, CEACOP llevó a cabo en el ejercicio 2005 un total de 26 accio-
nes formativas, que se concretan en los siguientes cursos:
En conjunto, se impartieron 4.000 horas repartidas en 70 ediciones con un total de 820 par-
ticipantes. Con la finalidad de poder facilitar la asistencia de los trabajadores, se ofrecen varias
posibilidades, tanto los cursos presenciales como los mixtos, a distancia o la modalidad de tele-
formación.
Acciones formativas
Access XP Básico
Excel XP Básico
Word Básico
Powerpoint XP
Office XP
Window Server 2003
Jefe COEX
Técnico COEX
Prevención de Riesgos Laborales Básico
Gestión Medioambiental
Photoshop 7.0
Nominaplus
Access XP Avanzado
Excel XP Avanzado
PRL en trabajos temporales en altura
Técnicas de Comunicación
Dirección y Desarrollo
de Equipos de Trabajo
Coordinación de Seguridad
y Salud Laboral en obras de Construcción
Autocad 2002
Contaplus
Facturaplus
Contratación Administrativa
Gestión de Calidad
Inglés Nivel Básico
Inglés Nivel Medio
Project 2002
18Memoria Anual
2005
Ruedas de Prensa
Durante el año 2005 CEACOP desarrolló una intensa labor informativa, dando a conocer, no
sólo el Informe de Adjudicaciones correspondiente al año 2004 con los datos detallados de Anda-
lucía, sino también extrayendo esos mismos datos a nivel provincial. De esta forma, a través de
distintas convocatorias de prensa, CEACOP tomó contacto con los medios locales y provinciales
de la región y les expuso su preocupación por la escasa participación de las empresas andaluzas
en los proyectos de construcción que licitan las diferentes administraciones públicas. Además, se
ha hecho especial hincapié en temas más concretos, que podrían escapar de una convocatoria a
nivel andaluz, como la necesidad de que los ayuntamientos publiquen en boletines oficiales todos
los anuncios de licitaciones y adjudicaciones que se produzcan, detallando cuáles eran las admi-
nistraciones locales de cada provincia que lo hacían y cuáles no.
A nivel andaluz, la asociación presentó los datos sobre adjudicaciones en el mes de febrero,
en una cita informativa a la que acudieron los más importantes medios de comunicación eco-
nómicos de la región.
También hubo otros asuntos sobre los que la asociación dio a conocer públicamente su opi-
nón, como fue el caso de la adjudicación de las obras de Rabanales 21, en Córdoba.
En 2005 las ruedas de prensa de CEACOP se repartieron por toda Andalucía.
Memoria Anual2005 19
CEACOP participó en numerosas jornadas.
Los principales representantes de la asociación también han dedicado buena parte de su
tiempo a estar presente en los principales actos sociales relacionados con el sector de la cons-
trucción.
La importancia que va cobrando CEACOP se hace notar en el elevado número de invitacio-
nes para este tipo de actos recibidas en el año 2005. En algunos casos, la asociación se ha impli-
cado de forma más directa participando con ponencias sobre temas que afectan directamente
al empresariado andaluz.
Entre otros actos, cabe señalar la participación en foros, jornadas, congresos, etc, en algunos
casos como colaboradores, en otros como meros participantes. Entre otros podemos citar la
asistencia al décimo Aniversario de Ibersponsor, actos de varias revistas o relacionados con
números especiales. Ese sería el caso de la presentación del Barómetro Empresarial en Huelva,
realizado por Andalucía Económica o el VI Aniversario de Andalucía Inmobiliaria, donde acu-
dieron representantes de CEACOP. La asociación también estuvo presente en la puesta de la
primera piedra de las nuevas instalaciones del CICCP en Sevilla o en las XIX Jornadas Técnicas
de ASA en Jérez de la Frontera (Cádiz). Ana Chocano, gerente de CEACOP, participó en una
mesa redonda llevada a cabo en el marco de estas jornadas, debatiendo junto a representantes
de la administración pública sobre la política de agua que se lleva a cabo en Andalucía.
A finales de 2005 CEACOP también asistió al acto de entrega del premio “Ingeniero del
Año” a Teófilo Serrano, durante una cena organizada por el Colegio de Ingenieros de Caminos,
Canales y Puertos de Andalucía Occidental.
Incluso se ha organizado la Primera Jornada sobre Construcción para Periodistas, en la que
distintos profesionales especializados en este tipo de información pudieron recibir de manos de
reconocidos abogados y técnicos del sector, documentación téorica y práctica sobre el proceso
de licitación de las obras públicas, así como clarificar algunos términos relacionados con todo
ello, haciéndose también especial hincapié en el tema de las concesiones de obra pública.
Asistencia a jornadas y eventos
20Memoria Anual
2005
Portal
La idea de contar con un portal de Internet
en CEACOP venía gestándose desde años
atrás, pero ha sido en el 2005, en puertas del
décimo aniverasario, cuando se ha hecho efec-
tiva. Para ello se ha contado con una subven-
ción del Ministerio de Ciencia y Tecnología.
Este proyecto ha supuesto volcar en la red
una ingente cantidad de información a disposi-
ción de los asociados. El portal se actualiza dia-
riamente, lo que asegura al visitante una infor-
mación exhaustiva de las licitaciones, aperturas
o adjudicaciones que se producen, no sólo en
Andalucía, sino también en otras comunidades autónomas como Extremadura o Murcia.
Para la asociación, este proyecto ha abierto una puerta muy importante, ya que permite
difundir todas y cada una de las acciones, convenios, jornadas, etc que se llevan a cabo desde
CEACOP a un número impensable de personas. Ante todo, se ha querido que el contenido del
portal sea práctico, incluyendo documentos básicos para las empresas del sector de la construc-
ción, comos los relacionados con la legislación vigente, los expedientes de clasificación, los con-
venios laborales, etc. También tiene un lugar preferente en el portal el apartado de formación,
donde se incluyen los distintos cursos que oferta CEACOP. Las noticias de interés aparecidas en
medios de comunicación o la agenda de eventos, ferias profesionales, seminarios o jornadas tam-
bién se incluyen en el portal de CEACOP.
APARTADOS DEL PORTAL
La Asociación
Nuestros Asociados
Nuestros Servicios
Servicios Generales
Informacióny Legislación
Historia
Dónde estamos
Organigrama
Memoriade Actividades
Valor a nuestrosasociados
Derechos y Obligaciones
Quién puedeasociarse
Cómo asociarse
Convenios de colaboración
Licitaciones
Boletínde Noticias
Dossierde Prensa
Formación
Calendario deinterés
Eventos
Ayudasy subvenciones
Indicesde precios
Normativa y Legislación
Convenios de laConstrucción
Clasificaciones
0 8 Resumen de Reuniones
Memoria Anual2005 21
Principales asuntos tratados
Durante el año 2005 CEACOP ha continuado la labor comenzada el año pasado de colabo-
ración con ASA y la escuela de ICCP de la Universidad de Granada y se ha ampliado a otras
asociaciones como ASICA, trabajando conjuntamente con la Cámara de Contratistas en la redac-
ción de pliegos. También se han establecido contactos con organizaciones como Asefma, que
agrupa a los fabricantes de mezclas asfálticas. En cuanto a la Administración pública, se han rea-
lizado reuniones de forma periódica con representantes de distintas instituciones, tanto a nivel
nacional como autonómico o local.
CEACOP ha ejercido ante la administración como portavoz de las demandas de las empresas
del sector. Los principales temas tratados en las diversas reuniones que se han llevado a cabo a
lo largo de 2005 con los representantes públicos serían:
La falta de comunicación por parte de las administraciones de una planificación a medio
plazo, de forma que las empresas sean capaces de dimensionar su estructura preparándose ante
las demandas del mercado.
El peso de la parte técnica de las ofertas, respecto de la económica sigue estando por debajo
de lo deseable, llegándose en algunos casos a plantear concursos como subastas encubiertas.
El bajo porcentaje de adjudicación a las empresas andaluzas, especialmente en lo que se
refiere a las obras del Ministerio de Fomento en nuestra comunidad. Esta demanda se sustenta
en el hecho de que en realidad sean las empresas de Andalucía las que directa o indirectamente
las ejecutan.
Adjudicaciones a precios muy por debajo de los costes reales, rozando e incluso alcanzando
a veces la temeridad.
Se han valorado positivamente las medidas que se han empezado a tomar en los pliegos de
contratación del Ministerio de Fomento para intentar contener la escalada de bajas, reduciendo
el límite de baja temeraria. CEACOP ha manifestado su deseo de que este tipo de medidas tam-
bién sean adoptadas por la Administración autonómica.
Se han reclamado compensaciones económicas por la subida de precios de materias primas
tales como el acero y sobre todo el betún en obras cuyo plazo sea inferior a un año y por lo
tanto no tengan derecho a una revisión de precios.
22Memoria Anual
2005
A la vista de que las modificaciones en los pliegos se han realizado favoreciendo a las grandes
multinacionales, CEACOP ha reclamado que en estos cambios se tengan también en cuenta las
demandas de las empresas andaluzas, para no verse desplazadas en el mercado.
Asimismo, se ha protestado contra los cambios en los criterios de la Junta Consultiva a la
hora de aprobar los expedientes de clasificación de las empresas.
CEACOP también ha criticado que la Administración autonómica no haya tenido en cuenta
sus opiniones a la hora de aprobar la nueva Ley de Medidas para la Vivienda Protegida y el
Suelo.
En cuanto a la política de agua, para la asociación
el actual sistema aún no funciona. Ya ha pasado el
tiempo razonable de adaptación y encaje de trans-
ferencia de competencias y el resultado de
momento sigue sin ser positivo. Desde la adminis-
tración se debería retomar la problemática e inten-
tar buscar soluciones a los principales problemas
que afectan a este sector. Para todo ello es necesa-
ria la colaboración de todos los agentes implica-
dos.
También se propone continuar con las reuniones
periodicas con las Consejerías de Obras Públicas y
Medioambiente, de manera que colaboremos en
buscar soluciones conjuntas a los problemas del sec-
tor desde el ámbito privado y público.
En cuanto a las formas de financiación se sigue
demandando la cesión del derecho de cobro de
contrato, la opción de endosos y la posibilidad de
que el adjudicatario pueda elegir la forma de cobrar
o al menos la entidad en la que hacerlo.
Se han reclamado reajustes tras la orden de estudio
de los honorios de los proyectos, ya que si éstos
salen por encima de lo estimado en la orden de estu-
dio por causas no imputables al consultor, los hono-
rarios cobrados por éste no se corresponden con su
trabajo real.
Autovía Jerez-Aeropuerto,de Modecar.
0 9 Convenios
Memoria Anual2005 23
FinancierosOtros
La firma de convenios financieros es una iniciativa que CEACOP ha tenido desde sus orígenes.
En el ejercicio 2005 se han actualizado algunos de estos acuerdos, llevando a cabo diversas nego-
ciaciones tanto con entidades con las que ya existían convenios como con otras con las que aún
no se había contactado. Como resultado de todas estas negociaciones, la asociación ha firmado,
durante el año 2005, dos convenios financieros. El primero de ellos, con el BBVA, con quien se
ha renovado el acuerdo ya existente, mejorándose algunos de los principales puntos e introdu-
ciendo otros hasta ahora no incluidos en este tipo de acuerdos. CEACOP ha realizado un importante
esfuerzo por adaptar estos documento a las necesidades reales de las empresas asociadas, ajustando
al máximo todas las condiciones hasta alcanzar los objetivos perseguidos. Con la firma del convenio
BBVA financiará a las empresas asociadas tanto en líneas de crédito como en avales, descuentos
de cartera comercial o anticipos de certificaciones de obra de las distintas administraciones. También
se incluye la prestación de servicios financieros como factoring, leasing y confirming y dispone de
soluciones novedosas para las empresas como el Ofirent Plus, un servicio de renting de tecnología,
que incorpora en la cuota mensual tanto el arrendamiento de equipos informáticos y de comuni-
cación como el mantenimiento.
Otra de las entidades con las que se ha alcanzado un convenio financiero ha sido Caixa Cata-
lunya. En este caso, la caja habilitará líneas especiales de financiación en préstamos, créditos y des-
cuentos, así como avales técnicos para las empresas. Asimismo, las filiales financieras de Caixa
Catalunya, Leasing Catalunya y Facorcat, habilitarán para las empresas, líneas especiales de leasing
y de factoring, respectivamente. Por último, la entidad también pone a disposición de los asociados
servicios de banca electrónica, agilizando de esta forma las operaciones financieras.
Durante el año 2005 también se han realizado diversas gestiones dándose los primeros pasos
para la firma de nuevos convenios, no sólo financieros, sino también de otros sectores, como el
de las telecomunicaciones, el sanitario o el de los seguros.
Financieros
Otros
1 0 Informe de adjudicaciones
24Memoria Anual
2005
EMP. ANDALUZAS EMP. NO ANDALUZAS TOTALES
AYUNTAMIENTOS 257.318.936 € 44,0% 327.151.047 € 56,0% 584.469.983 € 18,6%
DIPUTACIONES 75.223.151 € 80,0% 18.775.322 € 20,0% 93.998.474 € 3,0%
JUNTA DE ANDALUCÍA 539.043.769 € 51,8% 502.219.975 € 48,2% 1.041.263.744 € 33,2%
GOBIERNO CENTRAL 270.145.202 € 20,2% 1.068.348.240 € 79,8% 1.338.493.442 € 42,7%
UNIVERSIDADES 45.353.200 € 58,8% 31.713.416 € 41,2% 77.066.616 € 2,5%TOTALES 1.187.084.259 € 1.948.207.999 € 3.135.292.259 € PORCENTAJES 38% 62%
Por administraciones, el reparto es más desfavorable para Andalucía en lo que se refiere a
las adjudicaciones del Gobierno central, ya que las empresas andaluzas sólo recibieron el 20%
del total. En concreto, a las firmas de fuera de la región se le adjudicaron obras por valor de
1.068.348.240 euros, mientras que a las andaluzas esta cifra se redujo a 240.145.202 euros.
Este dato es más perjudicial aún si se tiene en cuenta que la Administración central acapara el
42,7% del total de lo invertido en Andalucía el pasado año. No hay que olvidar que, aunque la
adjudicación no vaya a parar a empresas andaluzas, al final son éstas las que ejecutan las obras.
Por Ministerios, el que más repercusión tiene en cuanto al volumen de inversión es el de
Fomento, que acapara el 73,4% del total. En este caso las empresas andaluzas sólo han recibido
adjudicaciones por valor de 176.232.656 euros (es decir, un 17,9%), lo que supone un retroceso
en cuanto a los resultados registrados en el año 2004, en los que consiguieron hacerse con el
18,2% del total. Para CEACOP, lo lógico es que las empresas andaluzas acaparen el 55%-60%
del total.
El segundo de los organismos del Gobierno central por inversión sería el Ministerio de Medio
Ambiente. Los resultados del año 2005 apuntan a una leve subida en la adjudicación a empresas
andaluzas, aunque aún se sitúa en un 33%.
Administración centralAdministración autonómica
Ayuntamientos y diputacionesy universidades
Administración central
El informe de adjudicaciones de CEACOP, correspondiente al año 2005, refleja un leve des-
censo en el importe total invertido por las distinas administraciones en la comunidad andaluza,
que en concreto ha bajado un 2,44%. El reparto de estas adjudicaciones sigue sin ser favorable
para el tejido empresarial de la región. De un total de 3.135.292.259 euros, sólo un 38% fue
adjudicado a empresas andaluzas, mientras que la mayor parte, un 62%, fue a parar a firmas de
fuera de la comunidad.
Adjudicaciones por Administraciones públicas
Autovía de Cártama, en Málaga (Construcciones Vera) Pista de Aterrizaje de Córdoba (Modecar).
Memoria Anual2005 25
Del conjunto de los ministerios, el que más ha favorecido en sus adjudicaciones a las
empresas andaluzas en 2005 ha sido el de Medio Ambiente, seguido de Educación y Ciencia,
Agricultura y Pesca y Trabajo y Asuntos Sociales. De cualquier forma, la suma de la inversión
de estos cuatro ministerios sólo supone el 16,5% del total de la inversión del Gobierno central
en Andalucía.
Por el lado contrario, el Ministerio de Administraciones Públicas ha adjudicado a empresas
de fuera de la región el cien por cien de sus obras.
Adjudicaciones del Gobierno central
26Memoria Anual
2005
Los resultados del informe de adjudicaciones en lo que se refiere a la Junta de Andalucía
indican que esta Administración redujo el total de lo invertido en Andalucía en relación al año
anterior. En concreto, se adjudicaron obras por valor de 1.041.263.744 euros, lo que supone
un descenso de la inversión de algo más del 9%. De este total, las empresas andaluzas han resul-
tado adjudicatarias de un 51,8%, una cifra que empeora en casi tres puntos lo registrado en el
año anterior.
Durante los últimos años la tendencia ha sido que conforme aumentaba la inversión también
lo hacía el porcentaje de adjudicaciones a empresas andaluzas, pero siempre manteniéndose
en torno al 50%. Este comportamiento sería bueno siempre que el porcentaje no fuera del 50%
sino que alcanzara el umbral del 70%.
Administración autonómica
EMPRESAS ANDALUZAS EMPRESAS NO ANDALUZAS TOTAL ADJUDICADO
AÑO 1999 198.094.554 € 47,3% 220.710.000 € 52,7% 418.804.554 € AÑO 2000 211.388.467 € 58,6% 149.342.706 € 41,4% 360.731.173 € AÑO 2001 78.389.507 € 48,5% 83.383.032 € 51,5% 161.772.539 € AÑO 2002 123.783.353 € 49,5% 126.436.750 € 50,5% 250.220.103 € AÑO 2003 232.445.957 € 54,4% 194.693.602 € 45,6% 427.139.559 € AÑO 2004 202.939.099 € 51,7% 189.931.089 € 48,3% 392.870.188 € AÑO 2005 296.969.919 € 62,3% 179.688.991 € 37,7% 476.658.911 €
GIASA. Comparativa 1999-2005
Adjudicaciones de Obras Públicas y Transportes
La consejería de Obras Públicas es la que mayor inversión realiza, principalmente a través
de Giasa, empresa pública que acapara el 66,4% del total de este organismo.
Memoria Anual2005 27
La tónica general ha sido que
dentro de cada una de las
consejerías se ha mantenido
un reparto similar al del año
2004 en las adjudicaciones a
empresas de dentro y de
fuera de la región.
Esta tendencia la rompe la
Consejería de Educación, la
de Empleo y la de Justicia y
Administraciones Públicas,
en las que el pasado año bajo
considerablemente el por-
centaje de adjudicaciones a
empresas andaluzas.
En el reparto por consejerías, llama la atención el mayor peso de la inversión de Medio
Ambiente en cuanto al total invertido por la Junta de Andalucía, en detrimento de Obras
Públicas, algo lógico si se tiene en cuenta que este organismo ha asumido las competencias
en materia de infraestructuras hidráulicas en el año 2005 a través de la empresa pública
Egmasa.
De ahí que si en 2004 representaba el 2,7% del total invertido por la Administración auto-
nómica, en 2005 ha pasado a suponer el 9,7%.
Centro Penitenciario Puerto III (BSK)
Reparto de la inversión de la Consejería de Medio Ambiente
28Memoria Anual
2005
Sevilla19%
Málaga9%
Jaén6,5%
Huelva9,9%
Granada10,6%
Córdoba11,6%
Cádiz16,4%
Almería15,3%
NP1,7%
Comparativa provincial de inversiones de la Junta de Andalucía
En cuanto al reparto provincial, la mayor parte de la inversión de la Junta de Andalucía va a
parar a la provincia de Sevilla, seguida de Cádiz, Almería y Córdoba. Estos datos contrastan con
los del pasado año, en el que la provincia donde se concentró el peso inversor de la Adminis-
tración autonómica fue Málaga, con el 44,6%.
Obras de GEA 21 en el barrio de La Chanca, Almería.
Memoria Anual2005 29
El pasado año el número de volumen de adjudicaciones de ayuntamientos, diputaciones y
universidades aumentó signficativamente respecto a los datos que manejaba CEACOP en el
2004. Este incremento no se debe tanto a que haya aumentado la inversión sino más bien a que
se ha publicado en boletines oficiales un mayor número de obras.
A pesar de ello, durante el mencionado periodo, sólo algo más de 400 ayuntamientos de los
770 existentes en la comunidad andaluza publicaron oficialmente sus datos.
Ayuntamiento, diputaciones y universidades
Reparto de adjudicaciones de ayuntamientos, diputaciones y universidades
Ayuntamientos Provincia de AlmeríaAyuntamientos Provincia de CádizAyuntamientos Provincia de CórdobaAyuntamientos Provincia de GranadaAyuntamientos Provincia de HuelvaAyuntamientos Provincia de JaénAyuntamientos Provincia de MálagaAyuntamientos Provincia de Sevilla
Mancomunidades de AndalucíaDiputación Provincial de AlmeríaDiputación Provincial de CádizDiputación Provincial de CórdobaDiputación Provincial de GranadaDiputación Provincial de HuelvaDiputación Provincial de JaénDiputación Provincial de MálagaDiputación Provincial de SevillaUniversidad de AlmeríaUniversidad de Cádiz
Universidad de CórdobaUniversidad de GranadaUniversidad de JaénUniversidad de MálagaUniversidad de HuelvaUniversidad de SevillaTOTALESPORCENTAJES
Emp Andaluzas Emp No Andaluzas Totales
1 1 Informe de Prensa
La presencia de CEACOP en los medios de comunicación fue intensa durante el año 2005.
La asociación estuvo presente de forma periódica tanto en prensa como en radio, televisión y
en medios digitales. Además de la repercusión de las distintas ruedas de prensa llevadas a cabo
por CEACOP, cabe señalar la multitud de entrevistas y artículos de opinión publicados en los
medios, tanto locales, como especializados.
La opinión de CEACOP fue requerida por periodistas a la hora de abordar asuntos tan rele-
vantes como la siniestralidad, la subida de materiales en la construcción, el problema de la
vivienda o el urbanismo en Andalucía. La asociación, además, ha traspasado las fronteras de
nuestra comunidad autónoma, apareciendo también en medios de difusión nacional.
30Memoria Anual
2005
Agenda de la EmpresaEnero de 2005
Artículo de opinión publicado a principios de año enel que el presidentede CEACOP realizaba un diagnóstico de la situación del sectorde la construcción en Andalucía.
Memoria Anual2005 31
Construcción AndalucíaEnero-Marzo de 2005
Andalucía InmobiliariaAbril de 2005
El informe de adjudicaciones queanualmente presenta CEACOPtiene un importante reflejo en losmedios de comunicación. La prensaeconómica, local, revistas especializadas y medios audiovisuales se hacen eco de losdatos que públicamente ofrece laasociación. De hecho, el informe esun tema de actualidad durante todoel año, ya que hasta los últimosmeses de 2005 algunos mediosseguen solicitando datos sobre adjudicaciones para completar distintos asuntos informativos.
32Memoria Anual
2005
Diario Málaga7 de abril de 2005
En las distintas ruedas deprensa en las que a lolargo del 2005 sepresentó el informe deadjudicaciones porprovincias, los medios decomunicación mostraronespecial interés por losdatos que ofrecióCEACOP.
La Opiniónde Málaga7 de abril de 2005
Memoria Anual2005 33
Diario de Cádiz22 de abril de 2005
Cádiz Información22 de abril de 2005
34Memoria Anual
2005
El Correo de Andalucía6 de junio de 2005
Uno de los asuntos sobre los que más insistió CEACOP en sus comparecencias públicas fue el del escaso porcentajede ayuntamientos que publicaban en boletines oficiales las licitaciones de obra.
ArquisurJulio de 2005
La asociación celebró sus AsambleaGeneral en Granada en verano de2005. Medios del sector le dieron especial importancia a este encuentro,cubriendo una jornada en la quetambién se contó con la presencia de laconsejera de Obras Públicas y Transportes, Concepción Gutiérrez.
Memoria Anual2005 35
La Gaceta de los Negocios13 y 14 de agosto de 2005
El presidente de CEACOP fue el protagonista de diversas entrevistas tras su reelección en laAsamblea de Granada. En los medios de comunicación se valoró positivamente la labor de apoyorealizada por la asociación. Otro de los temas de actualidad sobre los que también se pronuncióCEACOP fue el nuevo Plan de Infraestructuras, un asunto que centró la actualidad informativa
sobre el sector de la construcción en el verano de 2005.
36Memoria Anual
2005
El Día de Córdoba
24 de septiembre de
2005
Diario de Córdoba24 de septiembre de 2005
Diario de Córdoba23 de septiembre de 2005
La adjudicación de la urbanización de Rabanales 21 fue el centro de un profundo debate durante mesesen Córdoba. CEACOP siguió de cerca todo lo sucedido, poniendo en entredicho el procedimiento deesta adjudicación por su falta de transparencia. Y todo ello fue cubierto de cerca por los medios decomunicación.
Memoria Anual2005 37
ArquisurNoviembre de 2005
Los medios se interesaron también durante 2005 por la incorporación de un nuevo gerente en la aso-ciación . De hecho, Ana Chocano, en los primeros meses de su andadura en CEACOP, realizó diversasentrevistas en prensa y radio.
38Memoria Anual
2005
Principales medios escritos en los que ha hecho aparición CEACOP
ARQUISUR