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MEMORIA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

DATOS DEL PROMOTOR/ES

Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono:

Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono:

Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono:

Nombre: Apellidos: DNI: Domicilio: Localidad: Código Postal: Fecha de Nacimiento: Teléfono:

DATOS DEL PROYECTO

Nombre de la Empresa: Herwin CIF/NIF: 47000-B Sector de Actividad: vaciado y escultura Dirección: Localidad: CP: Teléfono: Fax: Forma Jurídica: SL Fecha de constitución: Fecha prevista de Inicio de Actividades: Nº de socios: 2 Nº de socios trabajadores: 2 Nº de personas contratadas: Correo Electrónico: Herwin@hotmail.com

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Descripción del proyecto: Desarrollo de la actividad a realizar, características más singulares, etc.

Escuela taller de ocio para publicitar las experiencias artísticas de niños y adultos mediante técnicas artísticas y de reciclaje, aprovechando para concienciar desde pequeños a reciclar. Se realizarán a través de una escuela taller, con matrículas, con grupos reducidos, diferenciando entre talleres para adultos, menores y niños. Los gastos del local y mantenimiento, instalaciones y material, se cubrirán por medio de la matrícula de la escuela taller. Creando una sala de exposiciones, tanto de obras realizadas por los componentes de la empresa, como terceros que también expongan sus obras para su venta. La creación de ésta empresa está orientada hacia el ocio, el arte y el cuidado del medio ambiente.

Descripción del promotor/res: (Experiencia personal, formación, Cualidades, etc.)

cv 1. ESTUDIOS 1993 – 2001 Colegio García Quintana en Valladolid 2001 – 2006 Colegio San José en Valladolid 2007 – 2010 Bachillerato en escuela de artes en Valladolid 2010 – 2012 Grado Superior Escultura en Valladolid IDIOMAS Inglés – nivel medio hablado y escrito INFORMATICA Navegación, photoshop, office… DATOS DE INTERES Carnet de conducir B 2. ESTUDIOS 1989 – 1999 Colegio NSTRA SRA del Pilar en Valladolid 2003 – 2004 Técnico en educación infantil

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2005 Monitor de tiempo libre en Valladolid 2010 – 2012 Grado superior Escultura en Valladolid IDIOMAS Inglés – nivel medio hablado y escrito INFORMATICA Navegación, photoshop, office… DATOS DE INTERES Carnet de conducir B

1.- Estudio de Mercado. Mercado. � ¿Cuál es el mercado y sus características? Evolución en los últimos

años. El mercado es el de la educación planteada no solo a alumnos menor sino a personas con inquietudes artísticas. Cuyo mercado está en expansión porque los servicios que presata la empresa son para actividades extraescolares. Que se complementaran con la sala de exposiciones

� Ámbito geográfico. Se ubicara en Valladolid con pretensión de ampliación a todo el ámbito de la comunidad autónoma. Valladolid, con publicidad orientada a toda la comunidad autónoma de castilla y león a nivel educativo, potenciando la misma con correo electrónico y página web a nivel nacional

� ANÁLISIS EXTERNO. OPORTUNIDADES Y AMENAZAS Macroentorno:

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� Factores demográficos, económico, jurídicos, socioculturales, ambientales, tecnológicos, políticos que puedan afectar a la actividad.

� Factores demográficos: las ciudades que crecen demográficamente son Valladolid y Burgos.

� Factores económicos: debido a la Crisis. � Factores jurídicos: Sociedad Limitada. � Socioculturales - educativos Microentorno: Clientes

� ¿Cuáles son sus clientes potenciales? Clientes particulares Comunidad educativa, Centros educativos, concertados y públicos Competencia. Identifique a la competencia por: � Características de sus productos/servicios. Escuela taller de ocio para publicitar las experiencias artísticas de niños y adultos mediante técnicas de reciclaje, aprovechando para concienciar desde pequeños a reciclar. Se realizarán a través de una escuela taller, con matrículas, con grupos reducidos, diferenciando entre talleres para adultos, menores y niños. Los gastos del local y mantenimiento, instalaciones y material, se cubrirán por medio de la matrícula de la escuela taller. Creando una sala de exposiciones, tanto de obras realizadas por los componentes de la empresa, como terceros que también expongan sus obras para su venta. La creación de ésta empresa está orientada hacia el ocio, el arte y el cuidado del medio ambiente.

� ¿Quiénes son sus empresas competidoras? Centro educativo medioambiental Abioncillo Calatañazor, Soria, Castilla y León.

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� ANÁLISIS INTERNO. PUNTOS FUERTES Y DÉBILES. Analice los puntos fuertes y débiles de su empresa: � Puntos Fuertes: Puntos fuertes: *Educación artística * La educación medioambiental en especial a los más pequeños. * Es un taller muy económico, ya que, casi todo nuestro material es reciclado. * La oportunidad de que los más mayores llenen de arte sus ratos libres. * La oportunidad de que los que no dispongan de economía suficiente puedan realizar los talleres de manera gratuita. � Puntos Débiles: *Es necesario un taller amplio para que entren grupos de varias personas. Es necesario que el taller conste de: grifos, amplias mesas, caballetes (uno por persona), máquina para amasar el barro. *Materiales: baldes de plástico, batidora, tamiz

2.- Plan de Marketing � Producto o Servicio. Describa brevemente cuales son las líneas del producto o servicio que se ofrecen en este negocio y mercado. Asimismo cuales son las necesidades que pretende cubrir con sus productos o servicios. Sera una escuela taller de ocio para publicitar las experiencias artísticas de adultos y niños a través de un taller. Se realizaran a través de una escuela taller, con matriculas, con grupos reducidos, diferenciando entre talleres para adultos, y talleres para niños. Los gastos del local y mantenimiento instalaciones y material, se cubrirán por medio de la matricula de la escuela taller. Creando una sala de exposiciones, tanto de obras realizadas por los componentes de la empresa, como terceros que expongan sus obras para su venta. La creación de ésta empresa está orientada hacia el ocio y tendrá componentes artísticos de ésta escuela.

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� Precio. Como se fijan los precios de mercado y el margen de beneficios aplicado durante los primeros años. Ej: según costes, precios de la competencia,. De acuerdo con el mercado se incrementará el 15% sobre el coste

� Distribución. Como se comercializa el producto: directamente, a través de canales de distribución, intermediarios… La distribución de nuestro producto lo haremos directamente nosotras, ya que somos nosotras quienes impartimos las clases, exponedremos nuestras obras y las de algunos alumnos.

� Acciones de Marketing. Acciones de promoción utilizadas (publicidad, relaciones públicas, promociones, descuentos, etc …) y coste de las misma desglosado.

PRESUPUESTO DE MARKETING CONCEPTO COSTE (AÑO 0) COSTE (AÑO 1)

PUBLICIDAD (Prensa, Radio, Televisión, Revistas especializadas, buzoneo, vallas, etc.)

1200 1000

PROMOCIÓN DE VENTAS (Tarjetas de visitas, etiquetas, bolsas, regalos, etc.)

1000 1000

FERIAS Y EXPOSICIONES OTROS

3.- Plan de Producción. � Procesos. Describa los aspectos siguientes: Procesos de producción, organización en cada proceso, tecnologías de la producción…

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Si se trata de una prestación de servicios, describir el circuito de prestación de servicios: fases del mismo, quién las va a llevar a cabo, recursos necesarios,… Se trata de producir trabajos

� Aprovisionamiento y gestión de las existencias. Principales proveedores de las materias primas y suministros necesarios. Volumen de pedido, precio, calidad, plazo de entrega, forma de pago, facilidades de compra, etc.

Materiales de volumen: Abysan. Materiales de vaciado: Feroca.

4.- Ubicación e infraestructuras � Local. Necesidades de instalaciones físicas. En compra o en alquiler. Descripción y coste. Calle San Martín, zona centro, 90 metros, 800euros alquiler. Una sala grande principal dodnde van amplias mesas de trabajo, almacén donde gusrdad todo el material, un baño unisex y otra habitación más pequeña para uso de oficina, escaparate para exponer diversas obras, con puerta de entrada doble por si fuera necesaria para sacar o meter objetos o cosas grandes.

� Maquinaria, mobiliario, equipo informático, herramientas. Qué tipo de equipamiento y mobiliario se necesita. Descripción y coste. *Maquinaria: amasadora semiprofesional, potencia 1200W 115 euros. Batidora mezcladora fluidos, cemento, pintura, yeso… 1600W 113,30 euros. Sierra de cinta para madera HOLZSTAR HBS 351-2, marquetería, tienda primera ocasión 590 euros. * Materiales: baldes de plástico, herramientas para madera (gubias, formones…) martillos, tornillos, alambres, clavos, malla de gallinero…2000 * Equipo informático: un ordenador(para la oficina) y teléfono.1000 * Mobiliario: mesas de madera y de mármol,caballetes de pintura y de barro y una pequeña biblioteca de arte.2000

� Vehículos necesarios. Descripción y coste.

Automovil: segunda mano,furgoneta , modelo Renault kangoo Express Grand confort 1.dci 85 cv, diesel,tipo de seguro a terceros 24000

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.- Plan de Recursos Humanos. � FORMA DE ORGANIZACIÓN. Descripción de la empresa en relación al número de socios capitalistas y/o trabajadores de la sociedad así como en el régimen al que pertenecen y funciones desempeñadas por los socios. Detalle del número de puestos de trabajo por cuenta ajena creados o previsión de los mismos.

Dos socias, de igual cargo. Las dos nos dedicaríamos tanto a la administración como a la tutoría de los talleres. Para llevar el tema de la administración podríamos ofrecer un puesto de trabajo.

6.- Plan Económico Financiero 1. PLAN DE INVERSIONES INICIALES

INVERSIONES INICIALES IMPORTE

Gastos de establecimiento/constitución (Constitución legal, licencias, asesoría, marketing de lanzamiento, etc…)

3010 300 200 100

Derechos de traspaso, patentes, marcas Aplicaciones informáticas Edificios, locales y terreros (Asociados a la adquisición)

Instalaciones técnicas, maquinaria y herramientas (relacionadas con el negocio a desarrollar)

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 29000 Equipos informáticos Elementos de transporte Fianzas y depósitos (alta de suministros) Otras inversiones y gastos Existencias Iniciales (Compras necesarias para iniciar la actividad)

2000

Tesorería (Provisión de fondos)

TOTAL 40000

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2. PLAN DE FINANCIACIÓN

1. RECURSOS PROPIOS Capital (Aportaciones propias)_______ Aportaciones no dinerarias _______

3010 Recursos propios 15.000 euros 25% del préstamo

2. RECURSOS AJENOS Préstamos bancarios _______ Otros préstamos/créditos _______

60000préstamo Subvención 15000 euros

TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN 33010

� Explicar detalladamente las condiciones financieras del préstamo. Entidad financiera, plazo de amortización, tipo de interés aplicado, préstamo subvencionado, etc.

EL PRÉSTAMO SE VA A FINANCIAR A TRAVÉS DE Iberaval. El préstamo será de 60000 euros, el 25% será portado por los socios, es decir, 15.000 euros. El préstamo será a 120 meses, 10 años. Capital de préstamos 60.000 euros, tipo de interés 2,2733 cuota total 67058,94 euros, interés cliente 7058,94 euros. Cuota mensual de préstamo 558,92 euros Subvención 60.000 menos 15000 ( 25%), 45.000 por 15% de subención en Valladolid 6750 euros. Subvención de gastos de constitución de sociedad 300 euros , licencias 200 euros. Subvención a mayores de 45 años y subención a mujeres emprendedoras. Suplemento del 10% previsto para las pymes, para el mapa regional de ayudas. 60.000 por 10 nos dan 6.000 euros, 6.750 más 6.000 nos dá 12.750

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3. CUENTA PREVISIONAL DE RESULTADOS

A.- Gastos

Cuantía Año 0

Cuantía Año 1

A.1. Compras Material a consumir

40000 5000

A.2. Gastos de personal (Sueldos y Seguridad Social)

1000x12x2

300x12x2

1000x12x2

300x12x2 A.3. Gastos de establecimiento/constitución

3010 300 200 100

0

A.3. Gastos de Administración Alquileres Suministros (luz y agua) Teléfono Material de Oficina Primas de Seguros

500x12 100x12 100x12 1200 500

500x12 100x12 100x12 1200 500

A.4. Gastos de Promoción Publicidad y promoción

1200 1200

A.5. Gastos de Distribución Transportes Envases y embalajes

A.6. Otros gastos Reparación y conservación Otros gastos

100x12 100x12

A.7. Financieros De préstamos De líneas de descuento De negociación de efectos, etc

60000 53953

A.8. Impuestos

A.9. Amortizaciones

TOTALES A 145910

B. Ingresos Cuantía Año 0

Cuantía Año 1

B.1. Ventas * 147.910 130910 B.2. Otros Ingresos

TOTALES B 0 15000

BENEFICIO/PERDIDA(TOTAL B-TOTAL A) 0 1500

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1 2 3 1T 4 5 6 2 T 7 8 9 3 T 10 11 12 4 T T OTA LSA LD O IN IC IA L ( A ) 10.346 21.192 32.037 42.883 53.729 64.575 75.420 86.266 97.112 107.958 118.804

PR EV ISIÓN D E C OB R OS

V ent as 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 12.325 4 9 .3 0 0

IV A R epercut ido 0

Prest amos 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 2 .3 13

Subvenciones 0

Ot ros Ing resos 0

T OT A L C OB R OS ( B ) 12.903 12.903 12.903 38.710 12.903 12.903 12.903 38.710 12.903 12.903 12.903 38.710 12.903 12.903 12.903 38.710 # # # # #

PR EV ISIÓN D E PA GOS

Gast o s 1ºEst ab lecimient o

3.010 o

Inversio nes 0

Pro veedo res 0

Sueldo s 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 2 .3 13

Segur id ad So cial 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 2 .0 0 0

Pub l icidad y p romo ción 0

Pr ima de seguro s 500 0 0

A lq ui leres 0

Suminist ro s ( luz y agua) 0

M at er ial Of icina 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

Teléf ono 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

Tr ib ut os 0

Transp or t es 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

R ep . y co nservación 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 4 0 0

Gast o s F inancieros 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 578 2 .3 13

Servicios p ro f esio nales 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4

IV A so po r t ado 0

T OT A L PA GOS ( C ) 2.557 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 2.057 8 .2 3 0

SA LD O ( A +B - C ) 10.346 21.192 32.037 42.883 53.729 64.575 75.420 86.266 97.112 107.958 118.804 129.649

4. PREVISIÓN DE TESORERÍA Previsión de cobros y pagos

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5. BALANCE DE SITUACIÓN ACTIVO PATRIMONIO Y

NETO Y PASIVO Año 0 Año 1 Año 0 Año 1

Activo no corriente Patrimonio neto Inmovilizado

Material Capital Social 3010 3010

Inmovilizado Intangible

Reservas 15000

Inversiones Inmobiliarias

Resultados del ejercicio

(-) Amortización Acumulada

Pasivo no corriente

Activo corriente Deudas con entidades de crédito a l/p

Existencias 147.910

130910 Acreedores a l/p

Clientes 147.910

130910 Pasivo corriente

Deudores Deudas con entidades de crédito a c/p

60000 53.910

Tesorería Acreedores a c/p Proveedores

TOTAL ACTIVO 147910 130910

TOTAL PASIVO 63.o10

71929

7. FORMA JURÍDICA Y PUESTA EN MARCHA Forma Jurídica. Defina cual va a ser la forma jurídica de su nueva empresa. Indicar el número de socios o promotores. Régimen de la Seguridad Social en que se encuentran. Dos socias trabajadoras. Régimen de la seguridad social general autónomos.

Estatutos de una Sociedad de Responsabilidad Limitada

(Adaptados al Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital)

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TÍTULO I.- DENOMINACIÓN, DURACIÓN, DOMICILIO Y OBJETO

Artículo 1º.-Denominación La Sociedad se denominará “....................herwin.............................................................. S.L.”, y se regirá por su contrato constitutivo, por los presentes estatutos y en lo en ellos no dispuesto, por la Ley de Sociedades de Capital.

Artículo 2º.-Duración La Sociedad tendrá una duración de carácter indefinido, dándose comienzo al inicio de sus operaciones el día siguiente al del otorgamiento de su escritura constitutiva, sin perjuicio de las consecuencias legales previstas para los actos y contratos celebrados en nombre de la Sociedad en momentos anteriores al de su inscripción en el Registro Mercantil. Los ejercicios sociales se computarán por años naturales.

Artículo 3º.-Domicilio El domicilio de la Sociedad se halla situado en .......zona centro calle ..san martín.......................... s/n........... planta baja...........

Artículo 4º.-Objeto social El objeto social de la Sociedad será ....arte con material reciclado.......................

TÍTULO II.- CAPITAL SOCIAL Y PARTICIPACIONES

Artículo 5º.-Capital social El capital social será de ............3010................euros, dividido en ......100............. participaciones de ......................30.10...... euros de valor nominal cada una de ellas, numeradas de manera correlativa con los números 1 a ....100....................... Dicho capital se halla totalmente suscrito y desembolsado mediante aportaciones ........................... (dinerarias/) realizadas por los socios fundadores a título de propiedad.

Artículo 6º.-Prohibiciones sobre las participaciones Las participaciones no podrán ser incorporadas a títulos valores, ni representadas mediante anotaciones en cuenta, ni denominarse acciones.

Artículo 7º.-Título de propiedad sobre las participaciones No podrán emitirse resguardos provisionales acreditativos de la propiedad sobre una o varias participaciones sociales, siendo el único título de propiedad la escritura constitutiva de la Sociedad o, en su caso, los documentos públicos en los que se acrediten las subsiguientes adquisiciones de dichas participaciones.

Artículo 8º.-Libro Registro de Socios La sociedad llevará un Libro Registro de Socios cuya custodia y llevanza corresponde al órgano de administración, en el que se harán constar la titularidad originaria y las sucesivas transmisiones, voluntarias o forzosas, de las participaciones sociales, y la constitución de derechos reales y otros gravámenes que sobre ellas pueda realizarse, indicando en cada anotación la identidad y el domicilio del titular de la participación o del derecho de gravamen constituido sobre ella. Sólo podrá rectificarse su contenido si los interesados no se oponen a ello en el plazo de un mes desde la notificación fehaciente del propósito de proceder a la misma. Cualquier socio tendrá derecho a examinar el contenido del Libro, y tendrán derecho a obtener certificación de las participaciones, derechos o gravámenes registrados a su nombre tanto los socios como los titulares de los derechos reales o gravámenes que se hayan hecho constar en él. Los datos personales de los socios podrán modificarse a su instancia, sin que surta efectos entre tanto frente a la sociedad.

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Artículo 9º.-Reglas generales sobre transmisiones de las participaciones y constitución de cargas o gravámenes sobre las mismas Toda transmisión de las participaciones sociales o constitución de cargas o gravámenes sobre las mismas deberá constar en documento público, y deberán ser comunicadas por escrito a la Sociedad.

Artículo 10º.- Transmisiones A) Voluntarias por actos ínter vivos. Será libre toda transmisión voluntaria de participaciones sociales realizada por actos ínter vivos, a título oneroso o gratuito, entre socios, así como las realizadas a favor del cónyuge, ascendientes o descendientes del socio, o en favor de sociedades pertenecientes al mismo grupo de la transmitente, en los términos establecidos en el Artículo 42 del Código de Comercio. Las demás transmisiones por actos ínter vivos se sujetarán a lo dispuesto en la ley. B) Mortis causa. Será libre toda transmisión mortis causa de participaciones sociales, sea por vía de herencia o legado en favor de otro socio, en favor de cónyuge, ascendiente o descendiente del socio. Fuera de estos casos, en las demás transmisiones mortis causa de participaciones sociales los socios sobrevivientes, y en su defecto la Sociedad, gozarán de un derecho de adquisición preferente de las participaciones sociales del socio fallecido, apreciadas en el valor razonable que tuvieren el día del fallecimiento del socio y cuyo precio se pagará al contado; tal derecho deberá ejercitarse en el plazo máximo de tres meses a contar desde la comunicación a la Sociedad de la adquisición hereditaria. A falta de acuerdo sobre el valor razonable de las participaciones sociales o sobre la persona o personas que hayan de valorarlas y el procedimiento a seguir para su valoración, las participaciones serán valoradas en los términos previstos en los artículos 100 y siguientes de la Ley de Sociedades de Responsabilidad Limitada. Transcurrido el indicado plazo, sin que se hubiere ejercitado fehacientemente ese derecho, quedará consolidada la adquisición hereditaria. C) Normas comunes. 1. La adquisición, por cualquier título, de participaciones sociales, deberá ser comunicada por escrito al órgano de administración de la Sociedad, indicando el nombre o denominación social, nacionalidad y domicilio del adquirente. 2. El régimen de la transmisión de las participaciones sociales será el vigente en la fecha en que el socio hubiere comunicado a la sociedad el propósito de transmitir o, en su caso, en la fecha del fallecimiento del socio o en la de adjudicación judicial o administrativa. 3. Las transmisiones de participaciones sociales que no se ajusten a lo previsto en estos estatutos, no producirán efecto alguno frente a la sociedad.

Artículo 11º.-Copropiedad, usufructo, prenda y embargo de las participaciones sociales. La copropiedad, usufructo, prenda y embargo de las participaciones sociales se regirá por las disposiciones legales previstas al efecto.

TÍTULO III.-ÓRGANOS SOCIALES

Artículo 12º.- Junta general A) Convocatoria. Las juntas generales se convocarán mediante anuncio individual y escrito que será remitido por correo certificado con acuse de recibo dirigido al domicilio que a tal efecto conste en el Libro Registro de Socios. Los socios que residan en el extranjero deberán designar un domicilio del territorio nacional para notificaciones. B) Adopción de acuerdos. Los acuerdos sociales se adoptarán por mayoría de los votos válidamente emitidos, siempre que representen al menos un tercio de los votos correspondientes a las participaciones sociales en que se divide el capital social, no computándose los votos en blanco. No obstante y por excepción a lo dispuesto en el apartado anterior, se requerirá el voto favorable:

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a) De más de la mitad de los votos correspondientes a las participaciones en que se divide el capital social, para los acuerdos referentes al aumento o reducción de capital social, o, cualquier otra modificación de los estatutos sociales para los que no se requiera la mayoría cualificada que se indica en el apartado siguiente. b) De al menos dos tercios de los votos correspondientes a las participaciones en que se divide el capital social, para los acuerdos referentes a la transformación, fusión o escisión de la sociedad, a la supresión del derecho de preferencia en los aumentos de capital, a la exclusión de socios, a la autorización a los administradores para que puedan dedicarse, por cuenta propia o ajena, al mismo, análogo o complementario género de actividad que constituya el objeto social. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la aplicación preferente de las disposiciones legales imperativas que, para determinados acuerdos, exijan el consentimiento de todos los socios o impongan requisitos específicos.

Artículo 13º. Órgano de administración: modo de organizarse. 1. La administración de la sociedad podrá confiarse a un órgano unipersonal (administrador único), a varios administradores solidarios, a varios administradores mancomunados o a un consejo de administración con un número mínimo de…... administradores y un número máximo de ……. administradores. 2. Corresponde a la junta general, por mayoría cualificada y sin que implique modificación estatutaria, la facultad de optar por cualquiera de los modos de organizar la administración de la Sociedad. 3. Los administradores ejercerán su cargo por tiempo indefinido, salvo que la Junta general, con posterioridad a la constitución, determine su nombramiento por plazo determinado. 4. El cargo de administrador no es retribuido.

Artículo 14º. Poder de representación. En cuanto a las diferentes formas del órgano de administración, se establece lo siguiente: 1. En caso de que exista un Administrador único, el poder de representación corresponderá al mismo. 2. En caso de que existan varios Administradores solidarios, el poder de representación corresponderá a cada uno de ellos. 3. En caso de que existan varios Administradores conjuntos, el poder de representación corresponderá y se ejercerá mancomunadamente por dos cualesquiera de ellos. 4. Cuando se trate de un Consejo de Administración, éste actuará colegiadamente.

Artículo 15º. Régimen del Consejo de Administración

1. Composición El Consejo de Administración elegirá de su seno un Presidente y un Secretario y, en su caso, uno o varios Vicepresidentes o Vicesecretarios, siempre que tales nombramientos no hubieren sido realizados por la Junta General o los fundadores al tiempo de designar a los Consejeros.

2. Convocatoria La convocatoria del Consejo corresponde a su Presidente, o a quien haga sus veces, quien ejercerá dicha facultad siempre que lo considere conveniente y, en todo caso, cuando lo soliciten al menos dos Consejeros, en cuyo caso deberá convocarlo para ser celebrado dentro de los quince días siguientes a su petición. La convocatoria se efectuará mediante escrito dirigido personalmente a cada Consejero y remitido al domicilio a tal fin designado por cada uno de ellos o, a falta de determinación especial, al registral, con cinco días de antelación a la fecha de la reunión; en dicho escrito se indicará el día, hora y lugar de reunión. Salvo acuerdo unánime, el lugar de la reunión se fijará en el municipio correspondiente al domicilio de la sociedad. El Consejo quedará válidamente constituido, sin necesidad de previa convocatoria, siempre que estén presentes la totalidad de sus miembros y todos ellos acepten por unanimidad la celebración del mismo.

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3. Representación Todo Consejero podrá hacerse representar por otro. La representación se conferirá por escrito y con carácter especial para cada reunión, mediante carta dirigida al Presidente.

4. Constitución El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentes o representados, más de la mitad de sus componentes.

5. Forma de deliberar y tomar acuerdos Todos los Consejeros tendrán derecho a manifestarse sobre cada uno de los asuntos a tratar, sin perjuicio de que corresponde al Presidente el otorgamiento de la palabra y la duración de las intervenciones. Necesariamente se someterán a votación las propuestas de acuerdos presentadas por, al menos, dos Consejeros. Cada miembro del Consejo puede emitir un voto. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los Consejeros concurrentes a la sesión, salvo disposición legal específica. El voto del Presidente será dirimente.

6. Acta Las discusiones y acuerdos del Consejo se llevarán a un libro de actas que serán firmadas por el Presidente y el Secretario del Consejo. Las actas serán aprobadas por el propio órgano, al final de la reunión o en la siguiente; también podrán ser aprobadas por el Presidente y el Secretario, dentro del plazo de siete días desde la celebración de la reunión del Consejo, siempre que así lo hubieren autorizado por unanimidad los Consejeros concurrentes a la misma.

7. Delegación de facultades El Consejo de Administración podrá designar de su seno una Comisión Ejecutiva o uno o varios Consejeros Delegados, determinando en todo caso, bien la enumeración particularizada de las facultades que se delegan, bien la expresión de que se delegan todas las facultades legal y estatutariamente delegables. La delegación podrá ser temporal o permanente. La delegación permanente y la designación de su titular requerirá el voto favorable de al menos dos terceras partes de los componentes del Consejo y no producirá efecto alguno hasta su inscripción en el Registro Mercantil.

8. Autorregulación En lo no previsto, y en cuanto ni se oponga a las disposiciones imperativas, el Consejo podrá regular su propio funcionamiento.

TÍTULO IV.- EJERCICIO SOCIAL Y CUENTAS ANUALES

Artículo 16º.-Ejercicio social Los ejercicios sociales comienzan el 1 de enero y finalizan el 31 de diciembre de cada año natural. Por excepción, el primer ejercicio social comprende desde el principio de las operaciones de la Sociedad hasta el 31 de diciembre de ese mismo año.

Artículo 17º.-Cuentas Anuales Las cuentas y el informe de gestión, así como, en su caso, su revisión por auditores de cuentas, deberán ajustarse a las normas legales y reglamentarias vigentes en cada momento. La distribución de dividendos a los socios se realizará en proporción a su participación en el capital. Los socios tienen derecho a examinar la contabilidad en los términos previstos en la Ley.

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TÍTULO V.- DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD

Artículo 18º.-Disolución y liquidación 1. La disolución y liquidación de la sociedad, en lo no previsto por estos Estatutos, quedará sujeta a las especiales disposiciones contenidas en la Ley. 2. Quienes fueren Administradores al tiempo de la disolución quedarán convertidos en liquidadores salvo que, al acordar la disolución, los designe la Junta General.