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TEMA 17 LA SEGURIDAD VIAL Y LOS PLANES ESTRATÉGICOS. RECOMENDACIONES GENERALES RELATIVAS A LA ELABORACIÓN DE PLANES O ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD VIAL. ELEMENTOS CLAVE EN LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE SEGURIDAD VIAL. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES DE SEGURIDAD VIAL. DESCRIPCIÓN DE ELEMENTOS Y EJEMPLOS PRÁCTICOS. LA “VISIÓN CERO” SUECA Y LA “SEGURIDAD SOSTENIBLE” HOLANDESA COMO ELEMENTOS INTRODUCCIÓN 1. LA SEGURIDAD VIAL Y LOS PLANES ESTRATÉGICOS 2. RECOMENDACIONES GENERALES RELATIVAS A LA ELABORACIÓN DE PLANES O ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD VIAL 3. ELEMENTOS CLAVE EN LOS PLANES ESTRATÉGICOS DE SEGURIDAD VIAL 4. METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS NACIONALES DE SEGURIDAD VIAL 4.1. La metodología de la estrategia española 2011-2020 4.2. El proceso de participación del plan integral de Aragón 5. LA “VISIÓN CERO” SUECA Y LA “SEGURIDAD SOSTENIBLE” HOLANDESA COMO EJEMPLOS 5.1. La “Visión Cero” sueca 5.2. La “Seguridad Sostenible” holandesa ANEXO I. FOTOS Y GRÁFICOS ANEXO II. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Y DE INTERNET ANEXO III. RELACIONES CON OTROS CAPÍTULOS

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TEMA 17

LA SEGURIDAD VIAL Y LOS PLANES ESTRATGICOS. RECOMENDACIONES GENERALES RELATIVAS A LA ELABORACIN DE PLANES O ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD VIAL. ELEMENTOS CLAVE EN LOS PLANES ESTRATGICOS DE SEGURIDAD VIAL. METODOLOGA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE POLTICAS NACIONALES DE SEGURIDAD VIAL. DESCRIPCIN DE ELEMENTOS Y EJEMPLOS PRCTICOS. LA VISIN CERO SUECA Y LA SEGURIDAD SOSTENIBLE HOLANDESA COMO ELEMENTOS

INTRODUCCIN

1. LA SEGURIDAD VIAL Y LOS PLANES ESTRATGICOS2. RECOMENDACIONES GENERALES RELATIVAS A LA ELABORACIN DE PLANES O ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD VIAL3. ELEMENTOS CLAVE EN LOS PLANES ESTRATGICOS DE SEGURIDAD VIAL4. METODOLOGA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE POLTICAS NACIONALES DE SEGURIDAD VIAL4.1. La metodologa de la estrategia espaola 2011-20204.2. El proceso de participacin del plan integral de Aragn5. LA VISIN CERO SUECA Y LA SEGURIDAD SOSTENIBLE HOLANDESA COMO EJEMPLOS5.1. La Visin Cero sueca5.2. La Seguridad Sostenible holandesa

Anexo I. Fotos y grficosAnexo II. Referencias bibliogrficas y de InternetANEXO III. RELACIONES CON OTROS CAPTULOS

INTRODUCCIN

Este tema explica brevemente el valor aadido que se obtiene cuando se dispone de planes estratgicos o integrales, o estrategias, de seguridad vial y sugiere cules debe ser sus elementos clave. Tambin presenta ejemplos concretos de procesos de desarrollo e implementacin de dichos planes, as como las filosofas internacionales de mayor impacto en las ltimas dcadas: la Visin Cero sueca y la Seguridad Sostenible holandesa.Una gran parte de los contenidos de este tema pueden ampliarse consultado el libro Planes Estratgicos de Seguridad Vial. Fundamentos y casos prcticos [Moncls, 2007]. Tambin se recomienda la lectura de las referencias indicadas al final del tema.Como tambin se recordar ms adelante, la seguridad vial no sucede de modo accidental o espontneo y es preciso provocarla. Para ello se precisa del apoyo de la clase poltica y de una actividad concertada y sostenida de los diversos sectores o, en otras palabras, una planificacin, un plan integral para su gestin.

1. LA SEGURIDAD VIAL Y LOS PLANES ESTRATGICOS

El valor aadido de enmarcar las acciones de seguridad vial en una estrategia o plan director radica no slo en garantizar un programa coordinado y coherente de acciones concertadas que cubran todos los posibles campos de actuacin, sino tambin en conseguir un compromiso y motivacin adicional en los participantes al verse stos directamente implicados en el proceso de formular la estrategia y de mantenerla actualizada. Dicho proceso, cuando se lleva a cabo a travs de la implicacin directa de todos aquellos actores que pueden contribuir a conseguir un uso ms seguro de las vas de circulacin, es capaz de aportar los siguientes beneficios netos: Un consenso basado en la objetividad sobre el programa de acciones a desarrollar. Una motivacin y un compromiso por parte de todos aquellos cuyas contribuciones son necesarias para mejorar la seguridad vial. Un marco dentro del cual los participantes pueden planificar su contribucin partiendo de la base del conocimiento del resto de aportaciones provenientes del resto de actores. Una identificacin explcita de las sinergias y de las interrelaciones con otras reas de la poltica pblica. Mayor coherencia y capacidad de persuasin ante los ciudadanos, las empresas, o las asociaciones, a la hora de conseguir la necesaria aceptacin de las medidas propuestas o, todava mejor, su apoyo y entusiasmo ante las perspectivas de xito de las mismas. Una base firme para alcanzar el amplio consenso necesario entre partidos polticos y administraciones pblicas. Base que permita movilizar el gasto pblico necesario. Una priorizacin de acciones que parta del ratio de coste-efectividad de las medidas y de la homogeneizacin del riesgo entre diferentes colectivos, y todo ello siempre dentro de las limitaciones presupuestarias existentes. Un marco claro para el seguimiento de la efectividad de las diferentes acciones y del progreso global, de modo que ste se pueda actualizar continuamente con la experiencia acumulada y con los cambios surgidos en el entorno.La estrategia de seguridad vial debe hacer visible cmo el uso de los recursos resulta coste efectivo desde el punto de vista social, algo que indudablemente puede contribuir a movilizar un mayor nmero de recursos. El planteamiento estratgico, en definitiva, puede ayudar a priorizar las actuaciones que ofrezcan la mayor efectividad y la mejor relacin coste-efectividad. Un plan estratgico de seguridad vial representa una oportunidad para alcanzar numerosos avances que, sin dicho plan, estaran mucho ms lejanos. As, por ejemplo, segn se resume en la justificacin del Plan Estratgico de Seguridad Vial de la Comunidad Autnoma del Pas Vasco 2003-2006, algunas de estas oportunidades son [Departamento de Interior, 2003]: Oportunidad de avanzar en la integracin real de agentes y administraciones. Oportunidad de explorar nuevas vas para la definicin de prioridades. Oportunidad de desarrollar objetivos a nivel cuantitativo. Oportunidad de incrementar la segmentacin de colectivos y problemticas receptoras de intervenciones. Oportunidad de evaluar peridicamente el nivel real de cumplimiento de las actuaciones. Oportunidad de integrar la informacin en un panel de indicadores nicos. Oportunidad de realizar un seguimiento y control dinmicos de los objetivos y los resultados que faciliten la elaboracin de propuestas de mejora.

2. RECOMENDACIONES GENERALES RELATIVAS A LA ELABORACIN DE PLANES O ESTRATEGIAS DE SEGURIDAD VIAL

La Organizacin Mundial para la Salud (OMS) y el Banco Mundial elaboraron conjuntamente en 2004 un Informe Mundial sobre Prevencin de los Traumatismos causados por el Trfico, cuya finalidad fundamental era presentar un panorama general de los conocimientos sobre la magnitud, los factores de riesgo y las repercusiones de esos traumatismos, y sobre las formas de prevenir y reducir sus repercusiones [WHO, 2004; OMS, 2004]. Este documento representa an hoy la principal fuente de inspiracin para la elaboracin de planes o estrategias de seguridad vial.La estrategia de seguridad vial propuesta por la OMS en dicho informe mundial tiene como lema la seguridad vial no es accidental, y se indica con claridad que se requiere una firme voluntad poltica y la actividad concertada y sostenida de los diversos sectores. Estas frases ya desvelan algunos aspectos claves en la gestin de la seguridad vial, tal y como es entendida por las Naciones Unidas a travs de la OMS:a) La seguridad vial es preciso provocarla, no sucede de modo accidental.b) La seguridad vial precisa del apoyo de la clase poltica.c) La seguridad vial implica una actividad concertada y sostenida de los diversos sectores o, en otras palabras, una planificacin, un plan integral para su gestin.Al mismo tiempo que se insiste en la necesidad de planificar, este documento clave de la OMS ofrece varios elementos de gran utilidad a la hora de concebir o valorar los planes de seguridad vial. As, el paradigma de la seguridad vial para la prevencin y control de los traumatismos causados por el trfico incluye los siguientes pilares maestros, reproducidos tal y como aparecen en el documento de la OMS: Los traumatismos causados por el trnsito se pueden prevenir y predecir en gran medida; se trata de un problema causado por el ser humano que cabe someter a un anlisis racional y a la aplicacin de medidas correctivas. La seguridad vial es un problema multisectorial y de salud pblica todos los sectores, incluido el sanitario, deben asumir plenamente su responsabilidad y desplegar actividades y campaas de prevencin de traumatismos de trnsito. Los errores habituales de conduccin y el comportamiento comn de los peatones no deberan ocasionar traumatismos graves ni defunciones: los sistemas de trnsito deberan ayudar a los usuarios a solventar con xito las situaciones comunes de trfico las cuales, por otro lado, son cada vez ms complejas. La vulnerabilidad del cuerpo humano debera ser un parmetro determinante en el diseo del sistema de trnsito. Y, aqu, el control de la velocidad es esencial. Los traumatismos causados por el trnsito son una cuestin de equidad social, por lo que se debe tratar de proteger por igual a todos los usuarios de la va pblica, y evitar en todo lo posible que los peatones o los usuarios de vehculos sin motor padezcan ms traumatismos y riesgos que los usuarios de vehculos a motor. Es preciso que la transferencia de tecnologa desde los pases de ingresos altos hacia los de ingresos bajos se adecue a las condiciones y necesidades locales identificadas por las investigaciones realizadas sobre el terreno. Los conocimientos locales deben orientar la aplicacin de soluciones particulares.El modelo de gestin de la seguridad vial de la OMS incluye los siguientes cinco aspectos bsicos:1. Un enfoque sistmico, por ejemplo adoptando la metodologa de William Haddon Jr., quien hace 30 aos describi el transporte por carretera como un sistema hombre-mquina mal concebido que deba ser objeto de un tratamiento sistmico integral [Haddon, 1968]. Haddon propuso lo que ahora se conoce habitualmente y en todo el mundo como matriz de Haddon, en la cual se representan los tres factores bsicos del trfico el ser humano, el vehculo y el entorno durante las tres etapas de un accidente: la anterior a la colisin, la de la colisin propiamente dicha, y la fase posterior a la colisin. La matriz de Haddon representa un sistema dinmico, y cada una de sus nueve celdas puede entenderse como un rea con posibilidades especficas de intervencin para reducir las lesiones causadas por el trnsito. El enfoque sistmico basado en la matriz de Haddon permite identificar las cuatro posibles estrategias de reduccin de las lesiones de trfico: la reduccin de la exposicin a los riesgos viales; la prevencin de los accidentes de trfico; la disminucin de la gravedad de las lesiones en caso de accidente; y la mitigacin de las consecuencias de los traumatismos mediante una mejor atencin al accidentado.2. El desarrollo de la capacidad institucional en todos los mbitos, destacndose aqu el papel de las administraciones pblicas, de los comits parlamentarios, de la investigacin cientfica como base para la accin, del papel de la industria y, por ltimo, la participacin de las organizaciones no gubernamentales. Con respecto al papel de las administraciones pblicas, la OMS indica que hay ms posibilidades de que se apliquen estrategias eficaces de reduccin de las lesiones cuando existe un organismo pblico con autoridad y presupuesto para planificar y aplicar su propio programa de seguridad vial. Cuando no sea posible crear dicho organismo independiente, contina la OMS, una alternativa es fortalecer la unidad de seguridad vial que ya exista otorgndole ms competencias, responsabilidades y autoridades dentro de los ministerios de transporte.3. La promocin de una cultura de la seguridad vial.4. El establecimiento de metas u objetivos para reducir la incidencia de las lesiones, puesto que ello fomenta que todos los implicados utilicen de la mejor manera posible sus recursos. La OMS recuerda que las metas ambiciosas a largo plazo son ms eficaces que las modestas a corto.5. La creacin de alianzas entre actores clave de la seguridad vial, como por ejemplo la alianza australiana entre los responsables de la seguridad vial y las compaas aseguradoras encargadas de abonar las indemnizaciones por lesiones.Las lneas de accin bsicas incluidas en el documento de la Organizacin Mundial de la Salud son:a. La gestin de la exposicin al riesgo del trfico mediante polticas de uso del territorio y de los transportes.b. El fomento del uso de los modos ms seguros de desplazamiento.c. La minimizacin de la exposicin a situaciones de trnsito de alto riesgo.d. La planificacin y el diseo de vas pblicas seguras.e. La promocin de vehculos que resulten fcilmente visibles, sean inteligentes y ofrezcan una elevada seguridad pasiva.f. El establecimiento de normas de seguridad vial y controles de su cumplimiento.g. La atencin a los accidentados.h. La realizacin de investigaciones y estudios.El informe de la Organizacin Mundial de la Salud del ao 2004 ofrece a los gobiernos la oportunidad de evaluar el estado real de la seguridad vial en su pas, de examinar las polticas, el marco y la capacidad institucional, y de adoptar las medidas adecuadas. Para obtener resultados satisfactorios, la OMS finaliza su informe con las siguientes recomendaciones o directrices que deberan aplicarse, siempre con un cierto grado de flexibilidad, en una amplia variedad de sectores y disciplinas y, eso s, una vez adaptadas a las condiciones y capacidades locales: Recomendacin 1: Designar, o crear, dentro de la administracin pblica un organismo coordinador para orientar las actividades nacionales de seguridad vial. Recomendacin 2: Evaluar el problema, las polticas y el marco institucional relativos a los traumatismos causados por el trnsito, as como la capacidad de su prevencin en cada pas. Recomendacin 3: Preparar una estrategia y un plan de accin nacionales. Recomendacin 4: Asignar recursos financieros y humanos para tratar el problema. La OMS reconoce que la movilizacin de recursos contina siendo una preocupacin para muchas organizaciones implicadas en la mejora de la seguridad vial a nivel mundial y nacional, puesto que los fondos destinados a reducir el nmero de lesiones de trafico quedan lejos de ser comparables a la magnitud del problema [WHO, 2005]. Recomendacin 5: Aplicar medidas concretas para prevenir los choques en la va pblica, para reducir al mnimo los traumatismos y sus consecuencias y para evaluar las repercusiones de las medidas adoptadas. Recomendacin 6: Apoyar el desarrollo de la capacidad nacional y el fomento de la cooperacin internacional.La tercera de las recomendaciones hace referencia explcita a las estrategias y los planes de accin nacionales en materia de seguridad vial. La OMS indica que todos los pases deberan preparar en materia de seguridad vial una estrategia multisectorial (fruto de la participacin de los organismos relacionados con el transporte, la salud, la educacin, la aplicacin de la ley y otros sectores relevantes) y multidisciplinaria (con la participacin de cientficos especializados en seguridad vial, ingenieros, urbanistas y planificadores regionales y profesionales de la salud). La estrategia, en la que debern tenerse en cuenta las necesidades de todos los usuarios de la va pblica, y en particular las de los usuarios vulnerables, deber estar coordinada con las estrategias de otros sectores. En su elaboracin y desarrollo habrn de colaborar grupos de la administracin pblica, el sector privado, las organizaciones no gubernamentales, los medios de comunicacin y el pblico en general. La OMS insiste en su seccin de recomendaciones que la estrategia nacional en materia de seguridad vial deber incluir objetivos ambiciosos pero realistas para un periodo de, al menos, cinco o diez aos.Conocedora de las razones de muchos de los fracasos en el campo de la seguridad vial, la OMS insiste en que la estrategia deber contar con suficiente financiacin para elaborar, aplicar, administrar, supervisar y evaluar las medidas de seguridad vial. La estrategia plurianual en s misma no es un documento autosuficiente, y la OMS aade que es preciso elaborar un plan de accin nacional anual con un calendario detallado de medidas y con asignacin concreta de recursos para su implementacin. A la hora de disear las inversiones de los recursos disponibles es conveniente analizar la experiencia atesorada en otros pases; ello puede ayudar a sopesar los costos y los beneficios de determinadas intervenciones, as como a fijar prioridades que maximicen los efectos de los habitualmente escasos recursos financieros y humanos.Sobre la financiacin de las medidas o planes de seguridad vial, la OMS indica que no puede descartarse que los pases deban buscar nuevas fuentes de ingresos, como por ejemplo gravmenes sobre el petrleo, peajes o cobros por estacionamiento, tasas de matriculacin de vehculos o multas por infracciones de trfico. Por otra parte, las evaluaciones de la seguridad de las carreteras durante la fase de redaccin de los proyectos de construccin de stas, as como las inspecciones de los proyectos finalizados, segn la OMS, tambin pueden contribuir de modo sustancial a la utilizacin ptima de los recursos.En cuanto a los recursos humanos con capacitacin y experiencia necesarias para elaborar y poner en marcha un programa eficaz de seguridad vial, la OMS reconoce su importancia y la equipara a aquella de los recursos econmicos. La OMS defiende como una prioridad la puesta en marcha de programas de formacin sobre mbitos especficos como el anlisis estadstico de datos de siniestralidad, el trazado de carreteras o la asistencia mdica a los lesionados, as como tambin sobre otras materias pluridisciplinarias como la planificacin urbana y regional, el anlisis y elaboracin de polticas de seguridad vial, la planificacin del trnsito o la planificacin sanitaria.Como lecturas adicionales, se recomienda consultar el informe de progreso sobre las recomendaciones citadas ms arriba publicado por la Organizacin Mundial de la Salud en el ao 2009 [Organizacin Mundial de la Salud, 2009] y un trabajo relacionado publicado tambin en dicho ao por el Banco Mundial [Bliss y Breen, 2009].

3. ELEMENTOS CLAVE EN LOS PLANES ESTRATGICOS DE SEGURIDAD VIAL

Del mismo modo que el xito de la poltica de seguridad vial no puede garantizarse nicamente mediante el cumplimiento de una serie limitada de requisitos o condiciones, en el caso de los planes de seguridad vial, su efectividad tampoco puede asociarse de manera nica y exclusiva a cumplir una serie de pautas ni a incorporar una lista cerrada de elementos o contenidos. Sin embargo, tampoco debera negarse que resulta a priori apropiado incluir en los planes o estrategias de seguridad vial aquellos elementos, ya sean comunes o especficos, existentes en los planes o estrategias de los pases que han mostrado una evolucin positiva ms significativa en materia de seguridad vial.La tercera de las recomendaciones contenidas en el Informe Mundial sobre Prevencin de Lesiones por Accidentes de Trfico elaborado por la Organizacin Mundial de la Salud aporta una cantidad considerable de informacin en relacin con dichos elementos clave [WHO, 2004]. El informe mundial aboga por la elaboracin de estrategias de seguridad vial que sean multi-sectoriales y multi-disciplinares. Las estrategias deben tener en consideracin las necesidades de todos los usuarios de las vas y, muy en particular, aquellas de los usuarios ms vulnerables. Deben incluir objetivos ambiciosos pero, al mismo tiempo, realistas. Los objetivos, y por lo tanto las estrategias, deben plantearse con un horizonte temporal de al menos cinco o diez aos, si bien existen ejemplos de estrategias que plantean los objetivos y las lneas maestras de actuacin con horizontes temporales de hasta 20 aos. Una vez definida la estrategia es preciso elaborar un plan de accin nacional, en donde se especifiquen y se programen temporalmente las acciones concretas. Los planes de acciones deben incluir la asignacin de suficientes recursos (humanos y econmicos) para la puesta en marcha, el seguimiento y la evaluacin de las diferentes medidas o acciones de seguridad vial.Las anteriores recomendaciones de la OMS permiten elaborar una lista de ingredientes bsicos en los planes de seguridad vial:1. Justificacin general de la necesidad de un plan. La justificacin, como se acaba de indicar en la seccin anterior, debe partir de razonamientos epidemiolgicos.2. Determinacin de objetivos de seguridad vial concretos, ambiciosos pero realistas, y que no estn limitados exclusivamente al nmero de fallecidos. Al tratarse de un aspecto crtico y fundamental en la elaboracin de los planes o estrategias, la determinacin de los objetivos puede encargarse a una comisin de elaboracin del plan estratgico.3. Justificacin individual de cada medida a partir del anlisis de datos de siniestralidad.4. Asignacin clara de las responsabilidades relativas a la financiacin, la ejecucin y el seguimiento de las medidas.5. Presencia de indicadores de seguimiento (indicadores de progreso, resultado).6. Estimacin de la eficacia esperada de las medidas.7. Estimacin del coste final de las medidas o, en otras palabras, clculo del presupuesto econmico del plan.8. Estimacin de los efectos colaterales de las medidas: en el medioambiente, en la movilidad, en la economa9. Anlisis de los riesgos o amenazas que pueden influir en los resultados finales, o en el xito, del plan. En este punto se pueden incluir igualmente los factores clave para el xito.10. Mecanismos de control y seguimiento (o evaluacin) de las medidas, incluida la publicacin de informes de progreso. Para el seguimiento y gestin del da a da de la implementacin de la estrategia se precisa normalmente la creacin de un equipo profesionalizado o de una oficina de gestin del plan. Para disponer de un control o evaluacin lo ms objetivo posible de la evolucin del plan es aconsejable disponer de una comisin de seguimiento externa que sea independiente de la oficina de gestin del plan.En cuanto a los objetivos propuestos en los planes o estrategias de seguridad vial, se puede diferenciar entre varios tipos: finales o generales, particulares o especficos, por grupos de usuarios o por tipos de accidentes, por reas o lneas de trabajo, concretos para cada medida De modo muy resumido, la determinacin de los objetivos numricos puede realizarse de tres modos diferentes:i. De arriba abajo. En este caso se acuerda un objetivo concreto y se buscan los medios necesarios para alcanzarlo. La Visin Cero sueca, en donde el parlamento nacional admite que ninguna muerte ni lesin con secuelas graves es aceptable en el sistema de transporte por carretera es un ejemplo claro de objetivo establecido de arriba abajo.ii. ii.De abajo arriba. Este mtodo parte de la estimacin de la eficacia de las medidas de seguridad vial disponibles en un momento determinado para calcular un objetivo numrico realista. Este es el caso del plan dans de seguridad vial, el cual calcula una reduccin de la siniestralidad del 40% como resultado de agregar las efectividades de las diferentes medidas de seguridad vial puestas a disposicin del plan [Danish Road Safety Commission, 2000]. Tambin es el procedimiento utilizado ltimamente por el gobierno britnico en su estrategia para reducir los accidentes de trfico y sus consecuencias.iii. Mediante una combinacin de ambos mtodos. La eficacia estimada de las medidas de seguridad vial se tiene en cuenta pero la cifra final es determinada siguiendo un planteamiento de arriba abajo.Los objetivos eficaces y prcticos deben cumplir con los criterios resumidos en la regla mnemotcnica CRAME: Calendarizables: los objetivos deben hacer referencia a un horizonte temporal determinado (un ao, cinco aos, diez aos). Relevantes: tienen que estar directamente relacionados con una mejora de la seguridad vial. Alcanzables: an siendo ambiciosos y desafiantes, los objetivos han de poder conseguirse ya que, en caso contrario, conduciran al desaliento o al escepticismo. Medibles: es fundamental que el objetivo pueda ser cuantificado y medido para poder realizar su seguimiento. Especficos o concretos: los objetivos genricos no aportan la suficiente claridad sobre el impacto perseguido. La mejora continua de la seguridad vial es un objetivo genrico, mientras que situar una regin entre las diez regiones ms seguras de Europa es un objetivo concreto.En realidad, el mnemotcnico anterior es normalmente conocido por su versin original en ingls SMART: Specific, Measurable, Achievable, Revelant y Time-framed. Se da la circunstancia, evidentemente deliberada, que la traduccin al castellano de la palabra inglesa smart no es otra que inteligente.En lo que respecta a los tipos de indicadores disponibles, stos pueden clasificarse del siguiente modo [Nicodme, 2003]:a) Indicadores de proceso o de actividad. Cuantifican el nivel de actividad en un rea o medida concreta. Ejemplos de indicadores de actividad son el nmero de puntos negros tratados o el nmero de charlas de concienciacin impartidas. La relacin entre estos indicadores de proceso o actividad y la reduccin final en el nmero de vctimas puede que no resulte totalmente evidente, lo que complica la atribucin de una cierta disminucin de accidentes a un cambio en un indicador de actividad.b) Indicadores de impacto social. Hacen referencia al impacto que ha tenido una determinada medida de seguridad vial en los usuarios de las vas. El porcentaje de personas que recuerdan una determinada campaa de concienciacin, o el porcentaje de personas que afirman haber modificado su comportamiento tras la aplicacin de una medida son ejemplos de esta categora de indicadores. De nuevo puede resultar difcil relacionar un cambio en un indicador de impacto social con una modificacin en las cifras finales de accidentalidad.c) Indicadores de comportamiento del conductor. Cuantifican el comportamiento de los conductores en aspectos claves de la seguridad vial: velocidades medias de circulacin, porcentaje de usuarios que hacen uso correcto del casco o del cinturn de seguridad, tasa de controles aleatorios de alcoholemia positivos Una vez establecida una relacin causal entre el comportamiento medido por el indicador y el aumento o disminucin en el nmero de accidentes o vctimas, este tipo de indicadores puede representar una prediccin fiable del resultado final de una medida. Por ejemplo, dado que la relacin directa entre velocidad y gravedad de los accidentes de trfico est sobradamente demostrada, la velocidad media de los vehculos representar un indicador fiable de seguridad vial: en general, a mayor velocidad media, mayor nmero de vctimas, y ms graves.d) Indicadores de resultado. Estos indicadores miden las variables finales sobre las que se desea actuar: el nmero de accidentes o el nmero de vctimas o fallecidos. Son, evidentemente, los indicadores ms fiables dado que su relacin con los objetivos finales perseguidos es directa. Sin embargo, en ocasiones no son los ms prcticos debido a diferentes motivos, como por ejemplo la variabilidad aleatoria en las cifras de siniestros o el tiempo requerido para que ciertas medidas de seguridad vial, como las de concienciacin, produzcan el efecto deseado.La evaluacin de las diferentes medidas de seguridad vial y, en realidad, de la poltica o estrategia de seguridad vial en su conjunto debe realizarse no slo en base al anlisis de la evolucin antes/despus de las cifras de siniestralidad, sino tener tambin en cuenta otros aspectos igualmente claves de cara a su xito a medio plazo: Cambios, de diversa ndole, en los grupos objetivo de las medidas. Modificaciones en las prioridades polticas (por ejemplo una mayor preocupacin por las emisiones de gases de efecto invernadero). Nivel de sensibilidad poltica o social hacia temticas concretas (como, por ejemplo, la seguridad infantil o la seguridad en tneles de carretera). Inters de los medios de comunicacin en las problemticas concretas. Existencia de grupos de presin en campos determinados. Existencia de organizaciones privadas capaces de colaborar en los esfuerzos por reducir la accidentalidad. Intereses especficos de otros grupos activos en la promocin de la seguridad vial.En cualquier caso, la evaluacin de las medidas ha de tener muy presente el grado de madurez asociado a su proceso evolutivo: fase de inicio, de maduracin o aceleracin, y de saturacin. Durante la fase de inicio, y como resultado de problemas de juventud y del limitado grado de penetracin de las medidas, su eficacia puede ser limitada. Pasado un tiempo, la implementacin de las medidas aumenta en calidad y cantidad, lo cual hace incrementar su efectividad y sus resultados finales. Por ltimo, prcticamente todas las medidas alcanzan un cierto nivel de saturacin a partir del cual no resulta posible seguir aumentando su efectividad. Una vez que una medida ha alcanzado su nivel de saturacin es precisa una innovacin o un salto cualitativo en la poltica de seguridad vial para seguir consiguiendo mejoras sucesivas.

4. METODOLOGA PARA EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIN DE POLTICAS NACIONALES DE SEGURIDAD VIAL

No existe una metodologa nica para el desarrollo y la implementacin de polticas nacionales de seguridad vial. Cada caso puede ser diferente y condicionado por mltiples factores como: antecedentes locales, tendencias y recomendaciones internacionales, recursos disponibles, marco general socioeconmico, avances tcnicos o legislativos, etctera. Por considerarse claros y recientes ejemplos de buenas prcticas en este campo, esta seccin resume la metodologa de desarrollo e implementacin de la estrategia espaola de seguridad vial 2011-2020 y el proceso de participacin del plan estratgico de seguridad vial de Aragn para el mismo periodo.

4.1. La metodologa de la estrategia espaola 2011-2020

La elaboracin de la Estrategia de Seguridad Vial 2011-2020 espaola se ha basado en un exhaustivo anlisis de la problemtica de seguridad vial en Espaa y en Europa, en un modelo de participacin pblico-privado, social y territorial, y en la innovacin guiada por las aportaciones de expertos nacionales e internacionales y por el conocimiento del entorno [DGT, 2011]. El proceso de elaboracin se ha centrado en tres fases: fase de anlisis, fase de diseo y elaboracin, y fase de implementacin.Como instrumento bsico para la elaboracin y seguimiento de la Estrategia espaola de Seguridad Vial 2011-2020 se constituy un Comit Director de la Estrategia, presidido por el Director General de Trfico (DGT) del Ministerio del Interior. Este Comit tiene entre sus responsabilidades y funciones: aportar visin estratgica y operativa al desarrollo de la estrategia, impulsar la participacin y coordinacin entre los distintos niveles competenciales y revisar el grado de desarrollo de las medidas planificadas. En el comit participan, adems de su presidente, directores generales de otros ministerios interesados como Sanidad, Poltica Social e Igualdad, Justicia, Trabajo e Inmigracin, Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, Economa y Hacienda, Educacin, as como los responsables de cada una de las Subdirecciones de la DGT implicadas.La primera fase de anlisis tuvo como objetivo identificar la situacin de partida de la estrategia, estudiando la situacin actual de la seguridad vial a nivel nacional e internacional e identificando las mejores prcticas surgidas tanto de las experiencias internacionales como de los ltimos estudios sobre la materia. Esta fase se compuso de cuatro actividades diferentes: la evaluacin del anterior Plan Estratgico de Seguridad Vial 2005-2008, el diagnstico actualizado de la seguridad vial en Espaa, la revisin de estudios e investigaciones y la identificacin de buenas prcticas internacionales. Para esto ltimo, se cont con la experiencia de los gestores de seguridad vial de los pases considerados ms relevantes para Espaa y, para ello, se organiz un ciclo de conferencias internacionales que permiti conocer en detalle las iniciativas, prcticas implementadas y sus resultados en pases o regiones considerados referentes en seguridad vial: Australia, Irlanda, Reino Unido, Suecia y la Unin Europea.Una vez se dispuso del conocimiento completo de la situacin de partida comenz propiamente la elaboracin de la estrategia: la fase de diseo y elaboracin. En esta fase se defini la visin y los valores, los objetivos y las lneas estratgicas, la identificacin y priorizacin de las medidas y la redaccin propiamente dicha de la estrategia. La definicin de los objetivos y lneas estratgicas, y la identificacin y priorizacin de actuaciones fueron dos actividades que se retroalimentaron entre s, fundamentalmente a partir de la realizacin de reuniones de grupos de trabajo.El modelo de participacin pblicoprivado desempe un papel fundamental y, para ello, se trabaj dentro del Consejo Superior de Seguridad Vial con un total de catorce grupos de trabajo, algunos de ellos creados ad-hoc en el proceso de formulacin de la estrategia. En dichos grupos tomaron parte ms de 90 participantes entre asociaciones, expertos y administraciones pblicas. Uno de los grupos ms activos fue el grupo de trabajo de estudios e investigaciones, formado por universidades y centros de investigacin pblicos y privados con experiencia en el mbito de la seguridad vial.La ltima actividad de la segunda fase fue la redaccin de la estrategia propiamente dicha, actividad dirigida a dar forma al trabajo realizado en las actividades anteriores y ligada a la revisin y validacin de sus contenidos por parte de los distintos agentes responsables y participantes en el proceso, incluidos el Comit de Direccin de la DGT y el Comit Director de la estrategia. Tambin colabor en la revisin de la estrategia un grupo de expertos internacionales que aportaron su conocimiento para la mejora de la misma.La ltima fase de puesta en marcha o implementacin tuvo dos actividades principales: la aprobacin de la estrategia y la puesta en marcha del modelo de ejecucin. Los rganos que validaron y aprobaron la Estrategia de Seguridad Vial 2011-2020 fueron el Comit Director de la Estrategia, el Consejo Superior de Seguridad Vial y, por ltimo, el Consejo de Ministros, el cual qued informado de las prioridades, objetivos y lneas estratgicas que guiarn las polticas de seguridad vial en Espaa a lo largo del prximo decenio. El citado Comit Director seguir desempeando un papel clave en el seguimiento de la estrategia; adems, en el ao 2015, se impulsar una revisin de los indicadores y actuaciones realizadas a los efectos de alcanzar los objetivos establecidos por la Unin Europea y en la propia estrategia espaola.

4.2. El proceso de participacin del plan integral de Aragn

Como segundo ejemplo concreto de proceso de elaboracin de un plan integral de seguridad vial, se propone aqu el proceso de participacin seguido para la elaboracin del Plan Integral de Seguridad Vial de Aragn 2011-2020, presentado en noviembre de 2010 [Gobierno de Aragn, 2010a; Gobierno de Aragn, 2010b]. El proceso se lanz oficialmente en julio de 2009 con su presentacin por parte del Consejero de Obras Pblicas, Urbanismo y Transporte. En el anexo final de fotografas e ilustraciones se muestra un cronograma del proceso seguido en Aragn.El primer paso fue la elaboracin de un documento base a partir de un cuestionario enviado a diversos expertos y profesionales del mbito de la seguridad vial y de entrevistas con las direcciones generales del Gobierno de Aragn implicadas, de un modo u otro, en el trfico por carretera. Posteriormente, dicho primer documento tcnico fue contrastado con los diferentes departamentos del Gobierno de Aragn y con las comarcas aragonesas. Con todas las aportaciones recogidas se revis el borrador inicial y se elabor uno nuevo que fue sometido al juicio de un Comit de Expertos.Probablemente lo ms caracterstico de este proceso de elaboracin fueron los talleres participativos en los que se recogieron casi 600 aportaciones al borrador. Los participantes en los talleres entidades, instituciones y ciudadanos individuales debatieron en torno a las cinco reas de actuacin propuestas inicialmente en el borrador: infraestructuras seguras, seguridad de los usuarios, seguridad de los vehculos, tratamiento post-accidente y, por ltimo, recogida, anlisis y divulgacin de datos.Con todas las aportaciones recogidas tras los talleres participativos y las reuniones de expertos, el Departamento de Obras Pblicas, Urbanismo y Transporte elabor un nuevo documento que fue sometido, una vez ms, a valoracin por parte de los expertos. Finalmente, el borrador definitivo del Plan Integral de Seguridad Vial vio la luz al final del verano de 2010 y fue presentado oficialmente en noviembre de ese ao.El proceso de elaboracin de este plan incluy la redaccin y publicacin de explicaciones tanto de las contribuciones incorporadas como de aquellas que finalmente no fueron incluidas en el texto legal por motivos tcnicos, polticos o de otra ndole. Todas las actas de los talleres participativos se publicaron en Internet, lo que hace sin duda de este proceso un modelo de apertura y transparencia.

5. LA VISIN CERO SUECA Y LA SEGURIDAD SOSTENIBLE HOLANDESA COMO EJEMPLOS

Como seccin final de este tema, a continuacin se ofrece un breve resumen de las dos estrategias o modelos de seguridad vial que, con toda seguridad, ms influencia han tenido, y la siguen teniendo, en la elaboracin de planes y estrategias de seguridad vial: la Visin Cero sueca y la Seguridad Sostenible holandesa.

5.1. La Visin Cero sueca

Suecia est considerado uno de los pases ms seguros a nivel mundial, por lo que el desarrollo de la seguridad vial en este pas merece una atencin especial. En la ltima dcada, probablemente no sean los planes de accin en seguridad vial los que han situado a Suecia a la vanguardia mundial, sino precisamente su radicalmente diferente concepto o filosofa sobre la seguridad del sistema de transporte por carretera.La filosofa general que gua el planteamiento sueco y las decisiones relativas a la seguridad vial fue bautizada con el nombre de Visin Cero. La visin asume que no es ticamente aceptable que alguien muera o sufra heridas graves dentro del sistema de transporte por carretera, y que cuando ello sucede es porque se ha producido un fallo en la interaccin entre las entidades que forman dicho sistema. Las entidades responsables, segn la Visin Cero, de la seguridad son los polticos y gestores de la seguridad vial, los legisladores, los funcionarios y tcnicos a cargo de la planificacin de la seguridad vial y el trfico, los cuerpos de polica, las administraciones de carreteras, las entidades que se ocupan de su conservacin, los formadores de conductores, los fabricantes de vehculos y, por supuesto, los conductores y los usuarios de las vas.La Visin Cero sueca modifica de modo radical el sentido de la responsabilidad de la seguridad vial: mientras que en el enfoque convencional el usuario tiene la mayor parte de la responsabilidad en relacin con su seguridad (y los accidentes, segn esta concepcin, se originan generalmente porque los usuarios quebrantan alguna de las normas establecidas), en el nuevo escenario se establece explcitamente que la responsabilidad ha de ser compartida entre quienes disean el sistema (todos aquellos citados anteriormente) y los que lo utilizan. La Visin Cero fue presentada inicialmente en el ao 1995 y adoptada por el Congreso sueco dos aos ms tarde, en 1997.Los usuarios de las vas de circulacin son responsables de su comportamiento, y se admite que siempre resultar, necesarios amplios esfuerzos para fomentar una conducta segura en las carreteras y las calles. Sin embargo, la realidad es que las personas son falibles y cometen errores, independientemente de su nivel de responsabilidad o de su buena, o mala, intencin. De acuerdo con la Visin Cero, en previsin de ello, las autoridades deben haber hecho su parte del trabajo y haber organizado el sistema de transporte de modo que dichos errores no produzcan consecuencias fatales. As, el diseo de las carreteras debe incorporar el concepto de vas benignas, o benevolentes, el cual est basado en los siguientes tres aspectos bsicos: La conducta peligrosa ha de prevenirse con medidas tcnicas cuando sea posible. Si ocurre un accidente, deben existir medidas tcnicas y estructurales de seguridad vial que ofrezcan proteccin frente a las lesiones graves. Si finalmente no resulta posible prevenir una lesin, sus consecuencias deben ser minimizadas mediante procedimientos ptimos de rescate y asistencia mdica.El peligro al estn expuestos los usuarios de las vas en caso de cometer un error como dejar escapar un nio al cruzar la calle o como invadir el carril contrario de circulacin tras una distraccin es representado grficamente por la Administracin Sueca de Carreteras (Vgverket) en las ilustraciones que se incluyen en el anexo final. Esta perspectiva sistmica ha modificado profundamente la orientacin de la mayor parte de los trabajos en seguridad vial, al enfatizar la importancia de armonizar aspectos como el desarrollo y el diseo de los vehculos con el entorno de la va, y ello siempre desde el punto de vista de las limitaciones impuestas por la resistencia del cuerpo humano en caso de colisin [Vgverket, 2006].Por otro lado, la Visin Cero altera igualmente el orden de prioridades en el sistema de circulacin vial. Mientras que convencionalmente la movilidad representa el objetivo final, y la seguridad es funcin del grado deseado de movilidad, la Visin Cero establece con claridad meridiana que la vida y la salud no pueden ser negociadas a cambio de otros beneficios sociales como la movilidad. Ello supone un cambio total en el marco de actuaciones, ya que normalmente el tiempo de recorrido, la movilidad, la salud de las personas y el resto de beneficios sociales se combinaban todos ellos para alcanzar un punto de consenso o de equilibrio [Tingvall y Haworth, 1999]. La seguridad, segn la Visin Cero, es ms importante que la movilidad y la segunda debe estar siempre supeditada a la primera.La Visin Cero sueca no es un objetivo que deba ser alcanzado en un ao concreto, sino una imagen deseable de una sociedad futura en donde nadie debera resultar fallecido o gravemente herido como resultado de su participacin en el trfico rodado [Klingsted, 2004]. Esta imagen se articula en torno a cuatro pilares clave: tica: la vida y la salud humana son siempre los aspectos ms importantes y son prioritarios con respecto a la movilidad y al resto de objetivos del sistema de transporte por carretera. Responsabilidad: los diseadores, los supervisores y los agentes de la autoridad, junto con los usuarios del sistema, comparten la responsabilidad por su uso seguro. Seguridad: las personas cometen errores, y el sistema de transporte vial debera minimizar cualquier oportunidad para que se produzcan errores y para que stos se traduzcan en lesiones graves. Algunos ejemplos de oportunidades de apoyo tecnolgico a la minimizacin de los errores son los sistemas avisa-cinturones, el sistema alcolock y el sistema de adaptacin inteligente de la velocidad. Mecanismos para el cambio: los diseadores, supervisores y agentes de la autoridad deben hacer todo lo posible para garantizar la seguridad de todos los ciudadanos. Para empezar, todos ellos deben cooperar y trabajar conjuntamente y de manera estrecha, y cada uno de ellos debe estar preparado para cambiar su forma de trabajar con el objetivo de alcanzar la seguridad deseada.La Visin Cero, al contrario de lo que se piensa en ocasiones, va mucho ms all de una utopa o una declaracin de intenciones, y representa un compromiso a todos los niveles:a. A nivel poltico, no tolerando, en primer lugar, que el trfico de vehculos produzca mayores riesgos para la salud que cualquier otro modo de transporte o que cualquier otro sistema tecnolgico.b. A nivel profesional y empresarial, considerando la prdida de vidas y de salud por accidentes de circulacin como un problema inaceptable de calidad de los productos y servicios relacionados con el transporte rodado.c. A nivel individual, asumiendo que es intolerable que se produzcan fallecidos y heridos graves en la circulacin; tomando conciencia de aquello que se necesita para disponer de un sistema seguro de transporte; y jugando un papel activo a la hora de exigir un trfico seguro a constructores y responsables del sistema vial.

5.2. La Seguridad Sostenible holandesa

El ahora mundialmente conocido concepto de Seguridad Sostenible fue introducido por la holandesa Fundacin para la Investigacin Cientfica en Seguridad Vial SWOV (Stichting Wetenschappelijk Onderzoek Verkeersveiligheid) en el ao 1990 [Koornstra et al, 1992]. El concepto se fue abriendo paso poco a poco en los documentos de poltica gubernamental holandesa de transportes y movilidad. El pensamiento central de la Seguridad Sostenible holandesa, muy similar en numerosos aspectos al de la Visin Cero sueca, puede resumirse en que los accidentes de trfico deben ser evitados y, cuando ello no sea posible, se debern poner todos los medios para impedir que se produzcan lesiones graves. El punto de inicio de la Seguridad Sostenible es reducir de entrada y drsticamente la probabilidad de accidente mediante el diseo de la infraestructura; a continuacin, en caso de que finalmente sucedan los accidentes, el proceso que determina su gravedad debe ser controlado de modo que las heridas graves sean virtualmente excluidas [Wegman y Wouters, 2002]. En el concepto de la Seguridad Sostenible, el usuario asume el papel central del sistema vial, lo que implica que tanto los vehculos como la propia tarea de conduccin deben adaptarse a las limitaciones de los usuarios, incluidos los ms dbiles.El tercer plan de seguridad vial holands del ao 1991 introdujo inicialmente este nuevo concepto [Ministry of Transport, 1991]. Por un lado, en dicho plan se sigui insistiendo en las medidas tradicionales y, por otro, se aadi el nuevo planteamiento preventivo de la seguridad vial Seguridad Sostenible [van Loon, 2001]. Tras intensos aos de debate a nivel nacional, a finales del ao 1997 las autoridades nacionales de transporte holandesas subscribieron la filosofa de la Seguridad Sostenible y sta se erigi oficialmente a partir de entonces en la mayor apuesta para conseguir los objetivos previstos entonces de reduccin de lesiones: disminuir el nmero de fallecidos en un 50% y el de lesionados en un 40% antes del ao 2010 y con respecto a los valores de referencia del ao 1986. Gran parte del impulso institucional a la Seguridad Sostenible provino de un Comit Asesor creado en el ao 1995 y formado por representantes del gobierno central, la asociacin holandesa de autoridades locales y otros cuerpos oficiales. La base de la filosofa de la Seguridad Sostenible consiste en un planteamiento proactivo de prevencin de las condiciones inseguras de la circulacin. Tres de los pilares de la Seguridad Sostenible son:a. Los usuarios vulnerables (peatones, ciclistas, motociclistas y ciclomotoristas).b. El concepto de carreteras o vas auto-explicativas, cuyo trazado y sealizacin deben mostrar con claridad a los conductores cul es la conducta o comportamiento seguro en cada momento.c. La jerarquizacin de las vas de acuerdo a su funcin, de modo que sean ms coherentes con el concepto anterior de vas auto-explicativas.Adems, segn la Seguridad Sostenible, el sistema de transporte por carretera tiene que cumplir con los siguientes requisitos: La funcin de las vas y su uso tiene que coincidir. Deben armonizarse las diferentes categoras de las vas. La infraestructura tiene que disearse para tener en cuenta las limitaciones humanas. Los vehculos a motor tienen que estar diseados y equipados de modo que faciliten la tarea de la conduccin y proporcionen proteccin en caso de accidente. Los usuarios de las vas deben tener a su alcance una formacin e informacin adecuadas y deben ser incentivados para rehuir conductas peligrosas.Pronto qued claro que la Seguridad Sostenible no era un concepto que pudiera implementarse en el corto plazo. Por ello se definieron dos fases diferenciadas de implementacin: una primera fase de lanzamiento y una segunda fase de despliegue masivo de aquellas medidas de mayor calado. La primera fase de la Seguridad Sostenible, acordada en el ao 1997, se desarroll entre los aos 1997 y 2001 e incluy un total de 24 compromisos concretos y alcanzables entre los que se pueden destacar la catalogacin de toda la red de carreteras holandesa utilizando la nueva jerarqua; la revisin de la asignacin de prioridad de paso en todas las carreteras principales; la expansin de las limitaciones de 30 km/h en zonas residenciales y de las limitaciones de 60 km/h en zonas rurales; una nueva norma para que los ciclomotores dejaran de utilizar los carriles bici y pasaran a circular compartiendo la calzada con el resto de vehculos motorizados; nuevas normas de preferencia de paso en las rotondas y de prioridad de los ciclistas; financiacin; campaas pblicas; vigilancia policial; informacin central de apoyo a la puesta en marcha de medidas de seguridad vial; el desarrollo de auditoras de seguridad vial; un plan de seguimiento y evaluacin; y, por ltimo, planes para la definicin y el desarrollo de la segunda fase de la Seguridad Sostenible. El objetivo fundamental de la fase de inicio era acordar las bases de las intervenciones que tendran que ser desarrolladas posteriormente sobre las infraestructuras.La Seguridad Sostenible holandesa supone ante todo un extenso proceso de reingeniera de las vas de circulacin. Dicho proceso exige la formacin de alianzas a nivel nacional, regional y local para cubrir un porcentaje suficientemente extenso de la red vial holandesa. Al igual que sucede en Suecia, el planteamiento de lucha contra los accidentes de trfico en Pases Bajos ya ha dejado atrs las actuaciones a posteriori sobre los puntos negros para pasar a mejorar a priori, o preventivamente, la seguridad de itinerarios o reas mediante la implantacin masiva de medidas de seguridad vial. As, la modificacin de las limitaciones de velocidad y el establecimiento de nuevos lmites de 30 km/h en reas residenciales o de 60 km/h en zonas rurales se realiz sobre aproximadamente la mitad de las vas holandesas.El Plan Nacional de Trfico y Transporte 2001-2020 constituy el contexto para el desarrollo de la segunda fase de la Seguridad Sostenible, fase que se desarroll entre 2002 y 2010 y en donde se pretendi que la totalidad de la red vial holandesa fuera objeto de las medidas de seguridad vial diseadas en la primera fase. La segunda fase de la Seguridad Sostenible incluye medidas a nivel nacional y regional, as como la finalizacin de vastos proyectos piloto de implantacin de medidas de seguridad vial en diversas ciudades holandesas [van Vliet y Schermens, 2000].Para apoyar a las autoridades de carreteras y a los profesionales de la seguridad vial en la implementacin de la Seguridad Sostenible se cre un punto central de informacin en donde se atendan permanentemente consultas telefnicas y se mantena una pgina Web con noticias, debates y una base de datos de estudios y evaluaciones. Por otro lado, para garantizar el apoyo del pblico a la implementacin de las medidas se dise una amplia campaa pblica de comunicacin. Y para ayudar a los gobiernos regionales en el desarrollo e implantacin de programas de seguridad vial se prepararon manuales gua y catlogos de medidas, incluidos los efectos estimados o esperados de las actuaciones en seguridad vial. Con dichos elementos de ayuda, posteriormente fueron las autoridades regionales las que elaboraron sus propios paquetes integrales de medidas para alcanzar los objetivos regionales que en su momento se plantearon.

Anexo I. Fotos y grficos

Figura 1. Matriz de Haddon para prevencin de lesiones [OMS, 2004; Moncls, 2007]

Figura 2. Proceso de participacin del plan integral de Aragn [Gobierno Aragn, 2010a]

Figura 3. Representacin grfica de la Visin Cero sueca [Klingsted, 2004]

Anexo II. Referencias bibliogrficas y de Internet

1. Bliss, T., Breen, J., 2009. Implementing the Recommendations of the World Report on Road Traffic Injury Prevention. 2009 The World Bank Global Road Safety Facility, Washington DC (USA). Disponible online en http://siteresources.worldbank.org/EXTTOPGLOROASAF/Resources/traffic_injury_prevention.pdf (pgina accedida el 22 de mayo de 2011).2. Danish Road Safety Commission, 2000. Every Accident is One Too Many - Road Safety Starts with You. Towards new objectives 2001-2012. Copenhaguen (Dinamarca). ISBN 87-91013-13-5. ISBN electrnico 87-91013-14-3. Disponible en www.faerdselssikkerhedskommissionen.dk (pgina accedida el 29-05-2011).3. Departamento de Interior, 2003. Plan Estratgico de Seguridad Vial de la CAPV 2003-2006. Vitoria-Gasteiz, Servicio Central de Publicaciones del Gobierno Vasco. www.trafikoa.net/public/wps/portal/trafico/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_QjzKLd4s3cvcFSZnFO8ZbeulHogt5IoR8PfJzU_WD9L31A_QLckMjyh0dFQEAEg_q/delta/base64xml/L3dJdyEvd0ZNQUFzQUMvNElVRS82X0ZfMkhR (pgina accedida el 22 de mayo de 2011).4. DGT, 2011. Estrategia de Seguridad Vial 2010 2020. Direccin General de Trfico Ministerio del Interior. Borrador de dicha estrategia disponible online en www.revistatraficoyseguridadvial.es/interactiva_206/ESV11-20_V13.pdf (pgina accedida el 22 de mayo de 2011).5. Gobierno de Aragn, 2010a. Proceso participativo para la elaboracin del Plan Integral de Seguridad Vial de Aragn. Documento disponible online en http://aragonparticipa.aragon.es/index.php?option=com_processes&task=listDocuments&id=44&Itemid=63 (pgina accedida el 22 de mayo de 2011).6. Gobierno de Aragn, 2010b. Plan Integral de Seguridad Vial de Aragn 2011-2020. Disponible en la misma direccin indicada en la referencia anterior.7. Haddon Jr., W, 1968. The changing approach to the epidemiology, prevention, and amelioration of trauma: the transition to approaches etiologically rather than descriptively based. American Journal of Public Health, 1968, 58:14311438.8. Klingsted, M., 2004. Towards a sustainable safety: to decrease half of road casualties by 2010. Road safety in Europe: experiences in the European Union. Presentacin realizada en el I Congreso Nacional de Seguridad Vial. Logroo (Espaa). Ponencia recogida en un libro con el mismo ttulo editado por la Asociacin Espaola de la Carretera (AEC).9. Koornstra, M. J. et al., 1992. Towards Sustainable Safety of Road Traffic National Road Safety Policy for 1990/2010. Leidschendam (Pases Bajos). www.swov.nl/rapport/Naar_een_duurzaam_veilig_wegverkeer_in_kort_bestek.pdf (pgina accedida el 22 de mayo de 2011; documento en holands).10. Ministry of Transport, 1991. Long-Term Policy of Road Safety. Ministry of Transport, Public Works and Water Management. La Haya (Pases Bajos).11. Moncls, J, 2007. Planes Estratgicos de Seguridad Vial. Fundamentos y casos prcticos. Editorial ETRASA. Madrid, Espaa. ISBN: 978-84-96105-90-4. www.tiendaetrasa.com/SelectCat.do?catId=52&prodsFound=4&redir=true&category=Libros (pgina accedida el 29 de mayo de 2011).12. Nicodme, C., 2003. Los planes de seguridad vial en pases de la OCDE y las nuevas tendencias. 1 Jornada Internacional de Seguridad Vial en la Isla de la Palma "Nuevos planteamientos en el establecimiento de Planes Integrales de Seguridad Vial".13. OMS, 2004. Informe mundial sobre prevencin de los traumatismos causados por el trnsito: resumen. Editado por Margaret Peden y otros. Organizacin Mundial de la Salud. ISBN 92 4 359131 2. Resumen en castellano tambin accesible online en www.who.int/violence_injury_prevention/publications/road_traffic/world_report/en/index.html (pgina Web accedida el 22 de mayo de 2011).14. 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Sustainable Safety: A Successful Road Safety Program in The Netherlands. XII Canadian Multidisciplinary Road Safety Conference. London, Ontario (Canad). www.ocs.polito.it/biblioteca/mobilita/SafetyNetherlands.pdf (pgina accedida el 22 de mayo de 2011).18. van Vliet, P. y Schermens, G., 2000. Sustainable Safety A new approach for road safety in the Netherlands. Ministerie van Verkeer en Waterstaat. Rotterdam (Pases Bajos).19. Wegman, F. y Wouters, P., 2002. Road safety policy in the Netherlands: facing the future. Artculo publicado en Annales des Ponts et Chausses, nouvle srie no. 101, janviers-mars 2002. Documento disponible online en www.swov.nl/rapport/D-2002-04.pdf (pgina accedida el 22 de mayo de 2011).20. WHO, 2004. World report on road traffic injury prevention. Edited by Margie Peden et al. World Health Organization. ISBN 92 4 156260 9. 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ANEXO III. RELACIONES CON OTROS CAPTULOS

El presente captulo tiene las siguientes dependencias o relaciones directas con:

Captulo 3. La poltica de seguridad vial en la UE. Situacin actual. El programa de accin europeo de seguridad vial. Otras estrategias internacionales. Descripcin de algunos ejemplos de planes y estrategias de seguridad vial internacional. El Plan de Accin Europeo para la movilidad sostenible. Captulo 5. Planificacin de la seguridad vial en Espaa. El Plan Estratgico Bsico de Seguridad Vial de 1993 como antecedente del Plan Estratgico de Seguridad Vial 2005-2008. El Plan Estratgico de Seguridad Vial 2010-2015: Plan de Acciones Claves. Memoria Anual de Actuaciones de Seguridad Vial y Plan de Actuaciones Anual. Captulo 7. Planes urbanos y autonmicos. El Plan Tipo de Seguridad Vial Urbano como gua de apoyo para la actuacin local. Planes urbanos de seguridad vial: ejemplos de casos estudio en Espaa. Planes autonmicos de seguridad vial: ejemplos de casos estudio en Espaa. Captulo 8. Planes especficos de seguridad vial. Planes de seguridad vial de empresa. Estrategias por colectivos: la seguridad de las motos. Captulo 33. Poltica comunitaria en materia de seguridad vial. Poltica comunitaria en materia de seguridad vial. Libro Blanco de Transportes. Programa de Accin Europeo de Seguridad Vial. Informes de seguimiento. Recomendaciones sobre control y vigilancia del trfico. Recomendaciones sobre planes de seguridad vial, educacin y formacin vial. Programa de Accin Comunitaria en el mbito de la salud pblica: prevencin de lesiones.